第一篇：慶陽中盛實業(yè)有限責(zé)任公司產(chǎn)業(yè)園項目簡介

慶陽中盛實業(yè)有限責(zé)任公司產(chǎn)業(yè)園項目簡介 慶陽中盛實業(yè)有限責(zé)任公司是由延安中盛礦業(yè)有限責(zé)任公司張華董事長投資注冊的民營集團(tuán)公司，公司計劃在產(chǎn)業(yè)園投資8億元，建設(shè)3600萬只肉雞孵化、商品養(yǎng)殖、屠宰及精深加工產(chǎn)業(yè)化項目和1萬噸抗性（抗消化）淀粉項目。主要建設(shè)3600萬只優(yōu)質(zhì)雞苗孵化場、1200萬只商品養(yǎng)殖場（帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖2400萬只）、30萬噸飼料廠、7.2萬噸肉雞食品加工廠、2.4萬噸熟食品加工廠、1萬噸抗性淀粉加工廠。項目完成后，全縣年孵化雞苗3600萬只，肉雞養(yǎng)殖出欄達(dá)到3600萬只，屠宰加工雞肉生食品7.2萬噸，生產(chǎn)熟食品2.4萬噸，生產(chǎn)飼料30萬噸，抗性淀粉1萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，利稅1.5億元，同時可以安排3000人就業(yè)，帶動農(nóng)民增加收入1.08億元。對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、解決社會就業(yè)、提升城鎮(zhèn)化率具有十分重要的意義。

目前，項目已經(jīng)完成10KV農(nóng)電線路改造，架設(shè)雙回線路1265米，單回線路725米，安裝315KVA和500KVA變壓器各一臺，改造了場地內(nèi)的通訊線路，修建廠區(qū)道路6條794米，完成了場外1500米路基及碾壓，安裝路燈34盞。修建鐵藝圍墻1100米，平整圍墻基礎(chǔ)及路面、綜合辦公樓基礎(chǔ)開挖等前期準(zhǔn)備工作。

第二篇：成都鼎新實業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)言

在武侯區(qū)“兩新”組織防治腐敗

試點工作動員會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

你們好！今天，我很高興能有這個機(jī)會代表xxxx公司，向大家匯報工作。首先，請允許我簡要地介紹一下鼎新實業(yè)的基本情況：我公司前身是國有的成都得勝釀造廠，2000年改制成為非公企業(yè)，公司業(yè)務(wù)現(xiàn)涉及釀造調(diào)味品生產(chǎn)銷售、休閑食品生產(chǎn)銷售、信息產(chǎn)品營銷等多種行業(yè)。公司始終堅持“革故鼎新、與時俱進(jìn)”的發(fā)展理念，積極參與各項公益事業(yè)和社會活動，連續(xù)多年被評為重合同守信用企業(yè)、納稅大戶企業(yè)、食品衛(wèi)生先進(jìn)單位。公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視企業(yè)黨建工作，公司黨組織多次被授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號。

剛才，聆聽了xxxxxx關(guān)于我區(qū)“兩新”組織防治腐敗工作的安排部署，使我們對“兩新”組織防治腐敗工作有了新的認(rèn)識、新的動力，我想談幾點體會，與大家一起交流探討。

一、試點工作意義重大，我們堅決擁護(hù)區(qū)委決定 我公司被xxx確定為全區(qū)“兩新”組織防治腐敗試點單位之一，同在座的各位試點單位朋友一樣，深感使命光榮、責(zé)任重大。反對腐敗，既是黨委政府的責(zé)任，也是我們企業(yè)的責(zé)任。營造公平、公開、公正的社會主義市場經(jīng)

態(tài)化。

三、做大做強(qiáng)，為xxxx加快發(fā)展多做貢獻(xiàn)

公司黨組織要積極主動接受區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)創(chuàng)造性、開拓性，圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮執(zhí)行力、保障力；要充分調(diào)動廣大職工關(guān)心和支持反腐倡廉建設(shè)的積極性，促進(jìn)我們公司守法經(jīng)營、公平競爭、誠實納稅，從而使企業(yè)在健康發(fā)展的道路上不斷壯大，進(jìn)一步增強(qiáng)回報社會的能力，在區(qū)域內(nèi)多創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，多參與公益事業(yè)，多貢獻(xiàn)財稅收入，多履行社會責(zé)任，為武侯區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展、又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我堅信，我們32家試點單位有信心、有能力在區(qū)委的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，深入抓好“兩新”組織防治腐敗試點工作，不斷完善相關(guān)制度，創(chuàng)造廉潔公正的企業(yè)環(huán)境，為公司發(fā)展壯大，為企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，為武侯區(qū)加快發(fā)展添力加勁！

我的發(fā)言完了，如有不當(dāng)之處，請各位指正。謝謝！

第三篇：xx實業(yè)有限責(zé)任公司干部管理規(guī)定

Xx實業(yè)有限責(zé)任公司干部管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條

為了進(jìn)一步健全完善公司干部管理工作制度，使干部管理工作走向制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。

第二章 干部管理范圍

第二條

所有干部均在管理范圍之內(nèi)（本制度所稱干部是指所有在管理崗位上的人員）。

第三條

根據(jù)工作需要，公司黨委可以對公司班子以下干部進(jìn)行調(diào)配與使用。公司黨委決定后，各基層單位不得以任何借口予以拖延,不允許有干部調(diào)不出、派不進(jìn)等現(xiàn)象。

第三章 干部考核

第四條 干部考核是干部管理工作的重要環(huán)節(jié)，干部管理部門負(fù)責(zé)對干部實行定期或不定期的考核。

第五條 考核的種類

1、職務(wù)晉升考核。

2、在干部任期內(nèi)進(jìn)行不定期的使用考核。

3、鑒定考核。

4、對試用期干部進(jìn)行試用期滿考核。

第六條 考核干部要堅持組織考察和群眾評議相結(jié)合的方法，針對不同崗位的不同要求有重點地進(jìn)行考核。

第七條 干部考核的程序

干部考核，按照《北方實業(yè)有限責(zé)任公司職工綜合評價辦法》執(zhí)行。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核達(dá)不到80分的，要進(jìn)行誡免，上一級主管領(lǐng)導(dǎo)要找其談話，幫助剖析原因，并針對具體情況制訂整改措施。連續(xù)兩次誡免的，要予以免職。

單位（部門）市場開拓不力、連續(xù)兩年完不成承包合同規(guī)定的利潤指標(biāo)（任務(wù)指標(biāo)）的，解聘承包集團(tuán)，更換領(lǐng)導(dǎo)班子（項目部負(fù)責(zé)人、部室長）。

第四章 干部選拔任用

第八條

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備以下條件

1、有高度的事業(yè)心，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，對公司的生存與發(fā)展有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

2、具有中專以上文化程度。

3、身體健康。

4、新提拔的基層干部以35歲以下為主，一般不超過40周歲。

5、擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，除具備以上條件外，還應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的年齡。

第九條

選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅持以下原則

堅持黨管干部的原則；全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；實行民主、公開、平等、擇優(yōu)的原則；注重工作實績，注意群眾公論，嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

第十條 干部選拔的程序：

干部考核、民主推薦——基層黨支部推薦——由公司人力資源開發(fā)管理部或單位正職提名，或者是個人申請——民主測評——組織考察——征求分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)意見——任前公示——黨委會研究討論決定——由黨委指定專人和班子成員及本人談話——宣布任免決定。

第十一條 干部任免形式

聘任制:除黨內(nèi)職務(wù)外的其他各級各類干部的職務(wù)任免均實行聘任制。㈠直接聘任的基本程序

單位領(lǐng)導(dǎo)或人力資源開發(fā)管理部提名，或公布任職條件，由本人自薦和民主推薦——民主評議——組織考察——黨委會研究決定——辦理相應(yīng)的聘任手續(xù)。

㈡公開競聘的基本程序

對干部崗位進(jìn)行定編、定員、定崗、定責(zé)——公布競聘崗位和任職條件以及有關(guān)事項——應(yīng)聘人員申請——民主測評——人力資源開發(fā)管理部對應(yīng)聘人進(jìn)行資格審查——招聘委員會主持公開答辯，進(jìn)行評議或投票，提出推薦意見——黨委會研究審批——辦理相應(yīng)的聘任手續(xù)。

第十二條 干部的配備必須嚴(yán)格按照干部職數(shù)進(jìn)行配備。第十三條

干部試用制度

1、凡提拔基層干部，都必須經(jīng)過試用期的鍛煉，并報公司人力資源開發(fā)管理部備案。

2、干部的試用期均為一年。

3、試用期干部必須在定編定員職數(shù)范圍之內(nèi)。在試用期內(nèi)的干部，行使擬聘崗位的職權(quán)，享受相應(yīng)的政治待遇。工資待遇按原職級享受，待試用期滿考核合格后，再按新職務(wù)確定崗位工資，并補發(fā)試用期間應(yīng)增的崗位工資額。

4、試用期干部試用期滿，公司人力資源開發(fā)管理部要組織相關(guān)單位（部門）進(jìn)行全面考核，并按干部管理權(quán)限經(jīng)公司黨委研究決定任免。合格的辦理聘任手續(xù)，不合格的，即解除試用期，另行安排適當(dāng)工作，按新聘職務(wù)享受各項待遇。

第十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部的任職年齡

公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部男52周歲、女47周歲一般不再擔(dān)任職務(wù)。特殊情況下，確因工作需要，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，可留任1-2年，或在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位上聘任職務(wù)。

第十五條 干部調(diào)動程序 ㈠各基層干部調(diào)動程序

1、個人申請，干部所在單位考核。

2、干部所在單位，黨支部研究同意后，上報公司人力資源開發(fā)管理部。

3、公司黨委研究，由公司人力資源開發(fā)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商調(diào)。

4、辦理調(diào)動手續(xù)。㈡公司機(jī)關(guān)干部調(diào)動

1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的機(jī)構(gòu)定員標(biāo)準(zhǔn)配備機(jī)關(guān)干部，不得超定員配備干部。

2、機(jī)關(guān)干部的調(diào)動，無論是借用、調(diào)入、調(diào)出，均需經(jīng)公司人力資源開發(fā)管理部考察，報公司黨委研究同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。

3、干部調(diào)入機(jī)關(guān)要經(jīng)半年至一年的試用期。

4、試用期滿，經(jīng)民主評議，辦公室鑒定，人力資源開發(fā)管理部考核，公司黨委研究，對勝任崗位工作的人員，辦理調(diào)動手續(xù)；考核不合格的，返回原單位重新安排工作。

第五章 組織紀(jì)律

第十六條 干部請銷假制度

1、除公司通知東營地區(qū)參加的會議外，凡是因工作、學(xué)習(xí)、探親、療養(yǎng)等原因離開濱海地區(qū)外出的干部，均需請銷假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出、離崗。

2、請銷假程序

持請假條→單位領(lǐng)導(dǎo)簽字→公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源開發(fā)管理部備案→銷假

3、公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部請假1天（含1天）以內(nèi)的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；2天以上（含2天）的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部請假3天以上（含3天）的，必須在外出前1天和回來后1天內(nèi)到公司人力資源開發(fā)管理部及時備案。特殊情況不能及時備案者，要作書面情況說明。凡是不備案者，均視為沒有請銷假。

5、干部請銷假要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請銷假，特殊情況下可以用電話或其他形式請銷假，但不允許用手機(jī)。請假一律為事前請假，嚴(yán)禁事后補假，原則上請假人親自辦理請假手續(xù)，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。

6、請假外出期間，因特殊情況需要續(xù)假的，經(jīng)審批人批準(zhǔn)后方可延期（續(xù)假要提前一天辦理）。

7、返崗后，原則上要在1個工作日內(nèi)，當(dāng)面按請假程序進(jìn)行銷假。

8、對不請假外出、逾期不歸的違規(guī)人員，按曠工處理，同時追究所在單位主要負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。

9、各子（分）公司的領(lǐng)導(dǎo)原則上不能同時外出，領(lǐng)導(dǎo)班子請假外出須事前溝通，不得同時外出。

10、請假前，須認(rèn)真做好工作交接，保證請假期間各項工作正常、有序開展。

11、其余干部請銷假，由所在單位參照有關(guān)規(guī)定制定。

第十七條 公司黨委和公司召集的各類會議、活動等，與會人員要按時參加，有特殊情況要在會議、活動下發(fā)后，及時按程序請假。

第十八條 對不執(zhí)行組織分配、調(diào)動、交流決定，或不服從組織安排的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨內(nèi)或行政處分。

第六章 干部的獎懲

第十九條

對有下列行為之一的干部經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況，給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰。

1、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

2、無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動和指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的：

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的；

4、工作不負(fù)責(zé)任，分管單位（部門）經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)廢品、損壞設(shè)備工具、浪費原材料、能源等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上交利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家錢財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其它違法亂紀(jì)行為的；

7、道德品質(zhì)敗壞，在群眾中造成極壞影響的；

8、弄虛作假騙取獎勵或犯有其它嚴(yán)重錯誤的。

第二十條 對干部的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除七種。對黨員干部的黨紀(jì)處分分為：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍五種。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款或通報有關(guān)單位。

第二十一條 給予干部留用察看處分的，察看期限為一至二年。留用察看期間，應(yīng)根據(jù)干部本人的業(yè)務(wù)專長和身體狀況，安排適當(dāng)?shù)墓と藣徫还ぷ?，其工資、生活待遇按照《北方實業(yè)有限責(zé)任公司考勤暫行管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。留用察看期滿，經(jīng)審批可以恢復(fù)為正式職工，重新分配工作（可分配當(dāng)干部，也可分配當(dāng)工人），重新評定工資。但重新評定的工資不得超過本人受處分前的原工資。

第二十二條 對于受到撤職處分的干部，一年內(nèi)不發(fā)獎金，基本工資、工齡工資照發(fā)，崗點工資1年內(nèi)按70%計發(fā)，1年后恢復(fù)原工資待遇。對于受到行政警告、記過、記大過和受到黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告處分的干部，六個月內(nèi)不發(fā)獎金，基本工資、工齡工資照發(fā)，崗點工資6個月內(nèi)按70%計發(fā)，6個月后恢復(fù)原工資待遇。

第二十三條 干部經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，扣除法定節(jié)假日后，連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)曠工時間累計超過30天可解除勞動關(guān)系，予以除名。

第二十四條 對于受到降級或撤職處分的干部，一律降職安排使用或安排工人崗位工作。受處分一年后，可根據(jù)其德才情況，重新安排工作。

第二十五條 干部被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的，解除其勞動合同。第二十六條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。以前有關(guān)規(guī)定，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第四篇：聊城盛榮運輸公司項目簡介

聊城盛榮運輸有限公司

聊城盛榮物流中心建設(shè)項目簡介

一、項目名稱：盛榮物流中心建設(shè)項目

二、項目建設(shè)背景：近年來，臨清市不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為“十二五”時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，多項措施助力服務(wù)業(yè)發(fā)展，有效改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?！杜R清市國民經(jīng)濟(jì)和第十二個五年規(guī)劃綱要》提出，打造冀魯豫交界地區(qū)的區(qū)域性物流樞紐，依托臨清的區(qū)位交通優(yōu)勢，實施“東引、西拓、北接、南展”的發(fā)展策略，向東融入濟(jì)南都市圈和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈，向西拓展中西部市場，向北銜接環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，向南連通臨海臨港經(jīng)濟(jì)帶。依托自身優(yōu)勢條件，重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、文化旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)發(fā)展新力量，通過政策引導(dǎo)等手段，鼓勵服務(wù)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。本項目依托臨清的區(qū)位交通優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，有利于實現(xiàn)臨清打造冀魯豫交界地區(qū)的區(qū)域性物流樞紐的戰(zhàn)略目標(biāo)。項目的建設(shè)符合國家、省的產(chǎn)業(yè)政策和臨清市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，以LNG天然氣為原料，順應(yīng)當(dāng)前“城際客貨運輸車輛優(yōu)先使用天然氣”政策，有利于節(jié)能環(huán)保，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，經(jīng)濟(jì)社會效益顯著，發(fā)展前景廣闊。

三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：①土建規(guī)模，項目實施建設(shè)地點位 于臨清市新華街道辦事處，本項目占地面積88畝，項目規(guī)劃占地面積208畝，主要建設(shè)內(nèi)容為：信息服務(wù)大樓3000平方米，維修車間5700平方米，二級維護(hù)車間8000平方米，重型車檢測服務(wù)平臺5000平方米，職工宿舍1000平方米、職工餐廳500平方米，倉庫28000平方米，停車場15000平方米，地面硬化4000平方米，場區(qū)綠化面

積3000平方米；②設(shè)備購置。購置天然氣（LNG）新型重卡汽車360輛、叉車、龍門吊、物流信息系統(tǒng)、電子信息系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、其他輔助設(shè)備等設(shè)備及工器具共計20611臺套。

四、項目投資概算及資金來源：項目總投資32000萬元，其中建設(shè)投資31383.64萬元，鋪底流動資金136.36萬元，建設(shè)期利息480.00萬元。其中銀行貸款8000萬元，其余全部為建設(shè)單位自有資金。

五、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：項目建成后，通過提供信息、結(jié)算、商務(wù)等各種公共服務(wù)，整合物流資源和市場，可大幅度降低生產(chǎn)企業(yè)物流成本，推動物流企業(yè)向正規(guī)化、專業(yè)化、社會化發(fā)展。同時還可為社會解決就業(yè)崗位850多個。項目建成后，年可實現(xiàn)營業(yè)年收入在9000萬元以上，每年將新增地方稅金525萬元以上，同時將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，為臨清市創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

六、項目實施進(jìn)度安排：項目建設(shè)期限預(yù)計為48個月，建設(shè)日期為2012年11月到2016年10月。

七、項目當(dāng)前進(jìn)展情況：30輛新能源液化天然氣重型牽引車已購置并投入運行，維修車間5700平方米、停車場13000平方米、員工宿舍1000平方米、院墻1180米、場區(qū)綠化1200平米已建設(shè)完工。立項、環(huán)評手續(xù)已完善

八、項目承建單位基本情況：聊城盛榮運輸有限公司位于臨清市新華街道辦事處，成立于2012年10月，注冊資金1000萬元人民幣，現(xiàn)有員工120名，其中，有高級物流師1名，中級技術(shù)人員5名。該公司是集貨物運輸、倉儲物流、貨物搬運、汽車配件銷售、車輛維修、二級維護(hù)站、重型車檢測、LNG天然氣加注等配套服務(wù)為一體大型物流企業(yè)。

九、項目優(yōu)勢：本項目符合國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，符合國家的整體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，屬于省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金優(yōu)先扶持的項目，有利于促進(jìn)區(qū)域物流資源的最佳整合。聊城盛榮運輸有限公司屬于本地區(qū)的物流龍頭企業(yè)，能起到示范帶動作用，聊城盛榮運輸有限公司盛榮物流中心建設(shè)項目的建設(shè)更能帶動周邊地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展，社會效益明顯。項目本身具有公共性、開放性、綜合性、公益性和微利性等特點。

聊城盛榮運輸有限公司

第五篇：安徽恒盛實業(yè)有限責(zé)任公司節(jié)能減排匯報材料（推薦）

安徽恒盛實業(yè)有限責(zé)任公司節(jié)能減排匯報材料 縣環(huán)保局：

安徽恒盛實業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)及工業(yè)廢水處理工藝改造項目主要建設(shè)內(nèi)容：清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)、廠區(qū)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)、原污水處理設(shè)施的改造、新增設(shè)施的建設(shè)、建設(shè)中水處理與回用裝置、設(shè)備管道的安裝等?，F(xiàn)工程已經(jīng)全面完工，正等待驗收。工程能實現(xiàn)“以新帶老”全面削減廢水排放量及COD總量。年削減COD總量72噸；NH3-N 10噸；SS 1050噸；削減廢水排放量15萬噸。公司原廢水排放量1500噸/天。黃牛、生豬屠宰廢水1120噸/天，熟食、飼養(yǎng)、生活污水380噸/天。污水處理站負(fù)荷重，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放?，F(xiàn)800噸/天中水處理系統(tǒng)工程建成后，減少了污水處理站的壓力，做到了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。本次治理的原則：嚴(yán)格點源的治理，加強(qiáng)廢水的綜合處理，強(qiáng)化中水回用綜合利用。充分提取廢水中有用成分，降低后續(xù)處理難度。污水回用是節(jié)水措施之一，是最大規(guī)模最有效節(jié)水措施。中水技術(shù)是污水資源化綜合利用技術(shù)。中水回用，有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，還有間接的環(huán)境效益和社會效益；隨著自來水價格的提高以及高效低能的中水處理技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)，中水水質(zhì)也將進(jìn)一步提高，中水回用將會明顯占有經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢。隨著人們環(huán)保意識的加強(qiáng)，對中水回用的接受程度也會提高，中

水回用是開源節(jié)流的一條效途徑。本項目廢水以物化處理為主采用：污水調(diào)節(jié)池混凝處理過濾消毒中水的處理工藝。蒸汽冷凝水回收，冷庫循環(huán)水回收，油脂、血毛、發(fā)回收，沖洗豬、牛倉廢水回收，車間解凍肉由原來的水解凍改為風(fēng)解凍減少了水的用量。日回用中水500噸，年節(jié)約用15萬噸。年節(jié)能15萬元（每噸水價格按1元），節(jié)約治污費用22.5萬元,合計節(jié)約37.5萬元,達(dá)到既節(jié)能,又減排的效果。

二00七年七月一日