設(shè)備管理管理制度

設(shè)備管理管理制度1

1.需增置的設(shè)備要與ceo及財(cái)務(wù)部討論決定,經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須進(jìn)行備案。

2.為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

3.設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,車間主管要負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

4.使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的.各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

5.經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

6.發(fā)生設(shè)備事故,車間主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時(shí)組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。重大事故需通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

7.設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,由車間主管申請報(bào)損、報(bào)廢,并指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

設(shè)備管理管理制度2

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員，每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的'“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng)，對先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)指出存在的問題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

設(shè)備管理管理制度3

1、專用設(shè)備單價(jià)在元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備及其附件(含計(jì)算機(jī)專用軟件)等;一般設(shè)備單價(jià)在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的'辦公和公用的通用設(shè)備。包括行政、儀器設(shè)備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。

2、無論購置專用設(shè)備、一般設(shè)備的經(jīng)費(fèi)來自何種渠道,均需納入學(xué)院當(dāng)年設(shè)備購置計(jì)劃管理。學(xué)院教學(xué)設(shè)備購置計(jì)劃由教務(wù)處牽頭,非教學(xué)專用設(shè)備購置計(jì)劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報(bào)總務(wù)處匯總核驗(yàn),經(jīng)院長辦公室批準(zhǔn)實(shí)施。

3、專用設(shè)備、一般設(shè)備的購置按安徽長江職業(yè)學(xué)院采購工作管理辦法執(zhí)行。

4、專用設(shè)備、一般設(shè)備的維修由總務(wù)處牽頭,會(huì)同使用部門共同負(fù)責(zé)。

5、專用設(shè)備、一般設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢每年第四季度安排一次,使用部門未經(jīng)核準(zhǔn),均不得自行處置待報(bào)廢設(shè)備。

6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過程中不負(fù)責(zé)任、工作失職等造成設(shè)備損壞、丟失,除對責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外,還要責(zé)其賠償損失,賠償款由總務(wù)處下達(dá)繳款通知單,賠償人向院財(cái)務(wù)處交款。

設(shè)備管理管理制度4

1、教學(xué)設(shè)備包括多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、電教板、模型、掛圖、實(shí)物、理論教師和教練場等。

2、教學(xué)設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備登記的文字和電子臺(tái)帳。

3、教學(xué)前對所使用的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試,保證教學(xué)過程的需要。

4、教學(xué)設(shè)備要專用、不得挪作他用、

5、重要的`教學(xué)設(shè)備實(shí)行專人專用。

6、建立教學(xué)設(shè)備使用卡,按教學(xué)設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行使用,防止設(shè)備、儀器的損壞。

7、教學(xué)設(shè)備的維修、日常維護(hù)由設(shè)備使用人負(fù)責(zé)。

8、計(jì)算機(jī)、投影儀等需要維修時(shí)應(yīng)聘專業(yè)人員進(jìn)行維修,在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。

9、每半年對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

10、教學(xué)設(shè)備的更新要符合交通部駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件的要求。

11、教練車和理論教室附屬設(shè)備,包括桌椅和交通信號(hào),訓(xùn)練場地的樁桿及場地環(huán)境的管理。

12、教學(xué)設(shè)備非自然損壞或丟失,直接責(zé)任人按折舊后價(jià)值的30%賠償,屬直接責(zé)任人故意行為的,按折價(jià)后100%賠償,并提請公司按其他規(guī)定處理。

設(shè)備管理管理制度5

1、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

2、項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場,滿足施工需要。

3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的`機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。

6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅(jiān)持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

8、堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。

10、項(xiàng)目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

設(shè)備管理管理制度6

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照安全操作規(guī)程操作,杜絕事故發(fā)生。

二、熟悉電梯構(gòu)造、原理,對電梯主機(jī)、控制屏定期檢查,提高維修技能。

三、嚴(yán)格按照《電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃表》對電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng),并作好記錄。

四、應(yīng)有兩人同時(shí)對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),兩人間要配合協(xié)調(diào),互相提醒,確保安全。

五、每天上、下班時(shí),應(yīng)巡視電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

六、對安全系統(tǒng)做到定期檢查,及時(shí)處理電梯的.突發(fā)故障,并作好記錄。

七、做好電梯的清潔工作,特別對轎廂和廳、轎門地坎的清潔,保證廳、轎門的開、關(guān)順暢。

八、做好電梯機(jī)房的三防'工作,如機(jī)房門窗有損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

九、出現(xiàn)火警時(shí),應(yīng)及時(shí)停用電梯

設(shè)備管理管理制度7

一、純凈水房的全部機(jī)電設(shè)備及生產(chǎn)的純凈水由專職人員持證上崗并定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修、清潔、消毒,并記錄在《值班情況記錄表》中。

二、純凈水房電器及管路系統(tǒng)平時(shí)應(yīng)置于自動(dòng)工作狀態(tài),所有操作應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)、簡單明了。

三、每年年底至次年1月按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)。

四、工作從員必須保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)入泵房前須穿戴整潔的'工作服、工作帽、工作鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并配戴口罩。工作人員還應(yīng)做好純凈水房內(nèi)設(shè)備設(shè)施等衛(wèi)生管理工作。

五、定期將水質(zhì)原樣送檢(防疫站),且每年應(yīng)按照衛(wèi)生部《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》和gb17324-標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)檢驗(yàn)一次。

六、工作人員必須經(jīng)體檢合格,并具防疫部門發(fā)給的健康證。

七、純凈水系統(tǒng)專職操作人員按設(shè)備說明于每年12月份編制水房消毒、清洗年計(jì)劃,每年消毒、清洗不少于四次。

八、純凈水房《衛(wèi)生檢測結(jié)果報(bào)告單》等原始資料交管理處存檔。

設(shè)備管理管理制度8

1、加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修、并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。

2、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各種設(shè)備安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé)。

4、設(shè)備管理和操作人員愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油,接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,建立設(shè)備檢修、維護(hù)臺(tái)賬,按月進(jìn)行存檔。

設(shè)備管理管理制度9

1. 安全設(shè)施設(shè)備的管理主管部門為物資設(shè)備部，安質(zhì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。

2. 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)施和設(shè)備的購置與管理，使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)。

3. 各類安全裝置的檢測和鑒定由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)。

4. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須樹立高度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

5. 購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的.產(chǎn)品。

6. 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

7. 配置在生產(chǎn)設(shè)備上、起保障生產(chǎn)作業(yè)人員和設(shè)備安全作用的防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、消防器材和報(bào)警器等），必須專人每日定時(shí)崗前巡查加強(qiáng)維護(hù)、保證靈敏好用。

8. 各種安全裝置規(guī)定責(zé)任部門要有專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、并落實(shí)到人和做好記錄。

9. 各類安全裝置的責(zé)任部門要按照有關(guān)規(guī)程，對主管的安全裝置定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，并將檢查、校驗(yàn)的情況載入檔案，各種安全設(shè)備和設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃、定期檢修。

10. 安全設(shè)施和設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。

11. 因工作需要，安全設(shè)施和設(shè)備需要拆除的，必須由主管部門制定拆除計(jì)劃和方案，報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度

物業(yè)設(shè)備管理管理制度1

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣傳設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的'管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容;

購置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄;

設(shè)備維修、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請,有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在20xx元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在20xx元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、

責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度2

【設(shè)備人員】

登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險(xiǎn)帶,并確認(rèn)扶梯牢固,梯腳防滑。

上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠(yuǎn)射燈、對講機(jī),戴好安全帽。

登高作業(yè)時(shí),衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

檢查電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

作業(yè)完成后,必須清點(diǎn)所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

在施工場地作業(yè)時(shí),應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

使用電動(dòng)工具時(shí),需檢查接地線及絕緣保護(hù)。

暗處作業(yè)時(shí),如需照明,須使用24v行燈。

使用砂輪機(jī)時(shí),應(yīng)確保有防護(hù)罩,嚴(yán)禁帶手套,切勿用力不均。

使用鉆床時(shí),須帶防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁帶手套。

使用電焊機(jī)時(shí),須持證上崗,開具動(dòng)火證并有人監(jiān)督,備好滅火機(jī),采取防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴(yán)格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時(shí),需有監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時(shí),羅茨風(fēng)機(jī)不能停止運(yùn)行。

【特殊工作】

電工安全守則

a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗(yàn)等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的'電工擔(dān)任。

b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗(yàn)電前,一律應(yīng)作為有電。

c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗(yàn)完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

d.嚴(yán)禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全方可進(jìn)行。

e.在檢修用電線路和設(shè)備時(shí),必須停電進(jìn)行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動(dòng)。

g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

i.自動(dòng)空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時(shí),應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時(shí)允許試送電一次。

j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

電焊工安全守則

a.必須持有合格的電焊操作證書。

b.必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'原則。

c.在工場間之外地區(qū)施工時(shí),必須開具'動(dòng)火證'。

d.在工場間以外地區(qū)工作時(shí),必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

e.上班時(shí)必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作業(yè)時(shí),必須有牢固的保險(xiǎn)帶并有人監(jiān)護(hù),做好隔離裝置。

g.嚴(yán)禁拆下焊機(jī)上所有的電氣設(shè)備。

h.電焊機(jī)有良好的保護(hù)接地或接零。

i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時(shí),必須有良好通。

【設(shè)備系統(tǒng)】

為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作。

高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

發(fā)電機(jī)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

物業(yè)設(shè)備管理管理制度3

設(shè)備管理主要內(nèi)容是指從設(shè)備的更新改造、選型開始,一直到設(shè)備報(bào)廢為止的設(shè)備管理的全過程。按設(shè)備管理中的不同階段,總程序可分為四個(gè)不同的運(yùn)行程序:

1、設(shè)備的更新規(guī)劃、選型、訂購、安裝調(diào)試及日常運(yùn)行

1)設(shè)備的更新規(guī)劃:根據(jù)物業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合發(fā)展商/大業(yè)主/業(yè)主委員會(huì)的意見,制訂出3-5年中設(shè)備增添和更新改造的具體規(guī)劃,由工程部提出,報(bào)管理處最高負(fù)責(zé)人審核后提交公司相關(guān)部門審核,經(jīng)由公司物業(yè)管理部最高負(fù)責(zé)人審批同意后提交發(fā)展商/大業(yè)主/業(yè)主委員會(huì)。

2)設(shè)備的選型:選型應(yīng)考慮三個(gè)方面。第一是技術(shù)先進(jìn),選用同類產(chǎn)品中效率高,操作簡便,安全可靠并符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品;第二是同類產(chǎn)品互換性能好,選用檢修簡便,零部件通用性強(qiáng)的產(chǎn)品;第三是經(jīng)濟(jì)合理,選用能耗低和維修費(fèi)用較低的產(chǎn)品。

3)設(shè)備訂購:訂購可由物業(yè)公司負(fù)責(zé),也可由發(fā)展商直接訂購,采購時(shí)必須注意隨機(jī)附件、技術(shù)資料和易損件的`供應(yīng)等問題,訂購合同按相關(guān)操作程序申報(bào)。

4)入庫保管:設(shè)備到貨運(yùn)至物業(yè)后,必須及時(shí)開箱驗(yàn)收(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有外貿(mào)和商檢人員到場),查驗(yàn)裝箱單、合格證書和技術(shù)文件等,按裝箱單仔細(xì)核對品種,數(shù)量。認(rèn)定質(zhì)量合格的情況下,登記造冊,辦理入庫手續(xù)。有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位交涉。開箱驗(yàn)收過程應(yīng)有發(fā)展商人員在場。暫時(shí)不用的設(shè)備,倉庫管理員應(yīng)按技術(shù)要求做好保養(yǎng)工作后,封存入庫。資料員應(yīng)把全部資料編冊存檔。

5)設(shè)備安裝調(diào)試:安裝調(diào)試可由物業(yè)工程人員完成,也可委托供應(yīng)商找專業(yè)公司進(jìn)行。對關(guān)鍵設(shè)備的安裝,物業(yè)工程人員應(yīng)全程在場共同參加。驗(yàn)收工作由發(fā)展商、物業(yè)管理處、公司工程部等共同參加。特種設(shè)備(如電梯、鍋爐等)應(yīng)請政府部門參加。最后會(huì)簽驗(yàn)收單。

6)設(shè)備移交、入帳及建檔:依據(jù)設(shè)備竣工驗(yàn)收單,由工程部會(huì)同財(cái)務(wù)部門向使用部門移交(如保安部、物業(yè)部等),根據(jù)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào),填寫設(shè)備登記卡,列入臺(tái)帳,工程部管理的設(shè)備應(yīng)移交相關(guān)技術(shù)班組。

7)日常管理:設(shè)備移交后,應(yīng)會(huì)同使用部門或班組制定設(shè)備的操作規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn),按操作規(guī)程運(yùn)行操作,定期檢查確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),即設(shè)備一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)和設(shè)備大修,工程部應(yīng)編制維修計(jì)劃,設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及外判保養(yǎng)的項(xiàng)目。外判項(xiàng)目中應(yīng)審核合同中有關(guān)保養(yǎng)程序和計(jì)劃,并在合同執(zhí)行中配合和監(jiān)督。

1)一級(jí)保養(yǎng):物業(yè)小區(qū)或小區(qū)的動(dòng)力、電氣設(shè)備等,可每月按一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行一次保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)的保養(yǎng)要求和程序進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)由領(lǐng)班督促檢查,工程主管抽查。

2)二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備使用三個(gè)月后按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)工作,根據(jù)保養(yǎng)程序和要求,逐項(xiàng)開展。二級(jí)保養(yǎng)由領(lǐng)班和工程主管/經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收并備案。

3)設(shè)備大修:一般設(shè)備使用一年后,可進(jìn)行大修程序工作(視各設(shè)備、系統(tǒng)情況而定)。大修項(xiàng)目確定后,應(yīng)填寫大修申請表,編制大修方案,明確修理內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做好技術(shù)資料及備件準(zhǔn)備工作。對大型重要設(shè)備或系統(tǒng)建議由專業(yè)公司承擔(dān)大修工作,修理過程中,要做好現(xiàn)場質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督工作,大修結(jié)束,應(yīng)組織竣工驗(yàn)收工作并將大修技術(shù)資料完整歸檔。

3、設(shè)備的技術(shù)改造,設(shè)備在運(yùn)行一段時(shí)間后,會(huì)發(fā)現(xiàn)某些系統(tǒng)和設(shè)備配套不盡合理等情況,需在設(shè)備原有基礎(chǔ)上作一些技術(shù)、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能等方面的技術(shù)改造,工程部須對改造的原因、方案提出可行性報(bào)告,上報(bào)管理處最高負(fù)責(zé)人,經(jīng)公司工程部審核后,發(fā)文給發(fā)展商建議改造,設(shè)備的技術(shù)改造程序與大修程序相同。

4、設(shè)備的更新報(bào)廢,設(shè)備的更新報(bào)廢應(yīng)同時(shí)辦理,設(shè)備的報(bào)廢原則為:

1)國家指定的淘汰產(chǎn)品。

2)已超過使用期限,損壞嚴(yán)重,修理費(fèi)用昂貴。

3)因受自然災(zāi)害或事故損壞,而修理費(fèi)接近或超過原設(shè)備價(jià)值的設(shè)備。

4)雖能運(yùn)轉(zhuǎn),但有嚴(yán)重隱患,而修理費(fèi)用昂貴的設(shè)備。

5)無法修復(fù)的設(shè)備。

設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部會(huì)同有關(guān)技術(shù)單位進(jìn)行評(píng)判和技術(shù)鑒定,確認(rèn)后,由工程部出具書面報(bào)告報(bào)管理處最高負(fù)責(zé)人,價(jià)值超過人民幣20xx元的應(yīng)報(bào)公司工程部審批,經(jīng)公司物業(yè)管理部最高負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)發(fā)展商或業(yè)主委員會(huì)審批通過后,方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度4

1、一切運(yùn)行中的電氣設(shè)備上的工作，均應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票，或按口頭、電話命令執(zhí)行，除事故檢修外，嚴(yán)禁不使用工作票在運(yùn)用中的電氣設(shè)備上工作。

2、工作票必須使用統(tǒng)一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改，應(yīng)字跡清楚。

3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個(gè)工作負(fù)責(zé)人，不能同時(shí)接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務(wù)之后，并辦理了工作終結(jié)手續(xù)，方可接受另一份工作票。

4、工作票，一份由工作許可人收執(zhí)，另一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)，已執(zhí)行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負(fù)責(zé)人帶回保存。

5、配變站，一張工作票上所列工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個(gè)電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個(gè)電氣連接部分，同時(shí)停送電者（但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù)）。

（1）一臺(tái)主變壓器停電檢修時(shí)，其保側(cè)開關(guān)也配合檢修，且同時(shí)停送電者。

（2）一個(gè)配電裝置全部停電時(shí)，所有不同地點(diǎn)不同類型的工作。

（3）一個(gè)配電裝置雖未全部停電，但只有個(gè)別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

（4）在幾個(gè)電氣連接部分上，依次進(jìn)行不停電的同一類工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。

6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個(gè)工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

（1）一條線路或同桿架設(shè)且同時(shí)停、送電幾條線路。

（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時(shí)停送電者。

（3）一個(gè)工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級(jí)，在不同的幾條線路上的.多處配電變壓器上進(jìn)行同一類工作，配電線路無需停電。

（4）第二種工作票，對同一電壓等級(jí)，同類型工作，可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續(xù)，但開工前應(yīng)與調(diào)度聯(lián)系，工作結(jié)束后應(yīng)通知調(diào)度。

（5）幾個(gè)工作班共用一張工作票時(shí)，分組負(fù)責(zé)人應(yīng)持有工作總負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作命令單，并必須得到總負(fù)責(zé)人的許可后方可開工。

（6）非電氣工作人員在配變站工作，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

（7）工作票保存一年。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度5

1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

4.制定設(shè)備、月度的`修理與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個(gè)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎(jiǎng)罰提出意見,同時(shí)做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度6

1、按時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

2、認(rèn)真準(zhǔn)確抄錄各種儀表讀數(shù)。

3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。

4、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按電氣負(fù)責(zé)人命令處理，并把事故詳細(xì)情況和處理經(jīng)過，記錄于運(yùn)行日志。

5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。

6、堅(jiān)守工作崗位，不得撤離職守。

7、高壓巡視檢查制

8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：

白班：10：00；15:00

晚班：20：00；22：00

早班：2：00；5：00

9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00

10、車間配變站每日巡視一次10：00

11、電氣負(fù)責(zé)人每月巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。

12、班、站長每月進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

13當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的'缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷記錄薄上。

15、巡視高壓設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其他工作，不得打開網(wǎng)門，不準(zhǔn)單獨(dú)移開或越過遮欄，進(jìn)出配電室隨手將門鎖好。

16、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面公布。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度7

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告,說明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報(bào)工程經(jīng)理,抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的`責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見,報(bào)工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報(bào)工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度8

1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。

2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場設(shè)備，熟悉運(yùn)行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。有權(quán)擔(dān)任電氣倒閘操作和有權(quán)擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員名單，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面在現(xiàn)場公布。

3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔(dān)任操作，有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)，在進(jìn)行操作的全過程不準(zhǔn)做與操作無關(guān)的事。

4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票，操作票必須票面整潔，任務(wù)明確，書寫工整，并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。

5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，嚴(yán)格按照基本步驟操作，電氣倒閘操作的基本步驟為：

（1）受令、審令；

（2）填票、審票；

（3）操作準(zhǔn)備；

（4）模擬演習(xí)；

（5）執(zhí)行操作；

（6）復(fù)查；

（7）匯報(bào)記錄。

6、每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下：

（1）將一種電氣運(yùn)行方式改變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式。

（2）將一臺(tái)電氣設(shè)備由一種狀態(tài)（運(yùn)行、備用、檢修）改變以另一種狀態(tài)。

（3）同一母線上的`電氣設(shè)備，一次倒換到另一母線。

（4）屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時(shí)停送電的操作。如一臺(tái)主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備，由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

（5）操作票由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫，填票人按照調(diào)度命令，弄清操作目的，運(yùn)行方式，設(shè)備狀態(tài)后，再填寫操作票。填票人和審票人應(yīng)對操作票的正確性負(fù)責(zé)。自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫操作票。

7、下列情況可以不用操作票操作：

（1）事故處理。

（2）單一操作，僅拉、合一臺(tái)開關(guān)；拉、合一組刀閘；投、退一塊壓板。

（3）拉開全廠（站）僅有的一組接地刀閘或拆除全廠（站）僅有的一組接地線。

（4）為了解救觸電人或?yàn)榱吮苊饧磳l(fā)生的人員觸電事故。

（5）壓負(fù)荷。

8、操作票保存一年。

9、評(píng)價(jià)與考核。

（1）每值應(yīng)對上一值已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評(píng)價(jià)。班長和電氣負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

（2）操作票有下列情況之一者為不合格。

（3）按規(guī)定應(yīng)填寫操作票而未填用者（稱無票操作）。

（4）操作項(xiàng)目遺漏，操作順序錯(cuò)誤，主設(shè)備、開關(guān)、刀閘等編號(hào)，以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯(cuò)者。

（5）操作任務(wù)不明確，安全措施不具體，人員不符合規(guī)程的要求，應(yīng)經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。

（6）執(zhí)行不認(rèn)真，不按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

（7）涂改超過三處，致使票面模糊不清者。

（8）已執(zhí)行的操作票遺失者。

10、操作票合格率計(jì)算辦法：

操作票月合格率=（當(dāng)月使用票數(shù)-不合格票數(shù)）/當(dāng)月使用票數(shù)×100%。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度9

為保證所有為業(yè)主(住、用戶)提供各種服務(wù)的公共設(shè)備滿足服務(wù)要求,特制定本規(guī)程。

(一)定義

1、例保

指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。包括定期檢查、清潔、反腐、緊固和潤滑,對不經(jīng)常運(yùn)行的機(jī)械進(jìn)行盤車、試車(正壓風(fēng)機(jī)、消防水泵、發(fā)電機(jī)),發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,作好記錄。

2、一級(jí)保養(yǎng)

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測,根據(jù)實(shí)際需要局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整、維修更換;對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測;對電氣設(shè)備清掃,檢查儀表、電器(斷路器等);對電子設(shè)備除塵、觸頭研磨、更換,功能檢查;對管道、風(fēng)道局部除銹反腐、刷漆;對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障進(jìn)行處理。

3、二級(jí)保養(yǎng)

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清洗、調(diào)整,部分解體檢查和局部修理,更換易損件,噪聲、振動(dòng)、泄漏檢測,發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷試車;對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測,抽芯檢查,清掃、軸承上油;對電氣設(shè)備全面清掃,母線、導(dǎo)線、電器端子壓接面除氧化,電器參數(shù)整定,耐壓絕緣測試;對電子設(shè)備除塵、插接件接口清洗,系統(tǒng)功能、參數(shù)測試;對管道、風(fēng)道部分除銹、反腐、刷漆;對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。

4、中修工程

中修工程是指對設(shè)備進(jìn)行正常的和定期的全面檢修,對設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件,保證設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,使設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一次修理。

5、大修工程

大修工程是指對設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修,對設(shè)備要求全面解體、更換主要部件或修理不合格的零部件,使設(shè)備基本恢復(fù)原有性能。

6、設(shè)備更新和技術(shù)改造

設(shè)備更新和技術(shù)改造是指設(shè)備使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴(yán)重,須更新設(shè)備,提高和改善技術(shù)性能。

7、事后維修(故障維修)

設(shè)備發(fā)生故障后,對失效、損壞部分作針對性的維修。

8、狀態(tài)維修

通過監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的變化,出現(xiàn)明顯劣化后實(shí)施的維修。

(二)設(shè)備分類

根據(jù)設(shè)備對業(yè)主服務(wù)的重要性將其分為三級(jí)(風(fēng)機(jī)類、泵類、機(jī)組類均含相應(yīng)的電機(jī)、電氣控制柜):

ⅰ級(jí)設(shè)備:電梯、發(fā)電機(jī)、生活水泵、消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、低壓配電柜、火災(zāi)中央報(bào)警控制柜、消防聯(lián)動(dòng)柜、冷水機(jī)組、ba中央管理計(jì)算機(jī)。

ⅱ級(jí)設(shè)備:正壓風(fēng)機(jī)、空氣處理器、冷卻塔、公用天線系統(tǒng)、對講報(bào)警系統(tǒng)、防盜監(jiān)視系統(tǒng)、氣體自動(dòng)滅火設(shè)施、高壓開關(guān)柜、變壓器、車場自動(dòng)收費(fèi)裝置、泳池水處理裝置、ddc現(xiàn)場控制器。

ⅲ級(jí)設(shè)備:除ⅰ、ⅱ級(jí)以外的所有設(shè)備。如:區(qū)域火災(zāi)報(bào)警控制箱、小型控制箱(配電箱)、交通道閘、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、集中抄表裝置、維修機(jī)具以及辦公室、食堂、清潔、保安通訊設(shè)備等。

(三)設(shè)備管理模式

采用計(jì)劃預(yù)修制(三級(jí)保養(yǎng)-例保、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、小修、中修、大修、設(shè)備更新和技術(shù)改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結(jié)合的管理模式。

1、對于符合磨損規(guī)律的ⅰ、ⅱ級(jí)設(shè)備(電梯、水泵、正壓風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組等),定期做三級(jí)保養(yǎng),定期進(jìn)行小修、中修、大修。小修包含在三級(jí)養(yǎng)護(hù)中。中修、大修周期見附表《設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修周期》。

2、對于ⅰ、ⅱ級(jí)電氣設(shè)備(高壓柜、變壓器、低壓柜、控制柜等)、電子設(shè)備(火災(zāi)報(bào)警控制柜、放大器、計(jì)算機(jī)等)進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)、探測性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。

3、對于ⅲ級(jí)設(shè)備,采取事后維修,每年進(jìn)行一次保養(yǎng),并記錄在《ⅲ級(jí)設(shè)備保養(yǎng)、檢查記錄表》內(nèi)。

(四)職責(zé)

1、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備接管驗(yàn)收,中修、大修及設(shè)備更新改造計(jì)劃制定、方案審批、各管理處維修人員的調(diào)配、工程監(jiān)督、組織驗(yàn)收,保養(yǎng)計(jì)劃審批,設(shè)備(器具)申購、報(bào)廢審批,組織招投標(biāo),選擇、評(píng)價(jià)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)供方,負(fù)責(zé)《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》、《電梯維修保養(yǎng)合同》、設(shè)備缺陷整改、中修、大修、更新改造委托合同的審核,辦理合同會(huì)簽手續(xù)。

2、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)情況及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的月檢查。

3、管理處負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常操作、運(yùn)行、巡查、點(diǎn)檢及《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍外的一切保養(yǎng)、維修工作,填寫相關(guān)記錄,編制保養(yǎng)計(jì)劃,與供方根據(jù)《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》確定分包內(nèi)容。維修養(yǎng)護(hù)合同簽訂后,按合同監(jiān)督檢查、評(píng)定供方。

(五)設(shè)備前期管理

1、前期介入

設(shè)備選型、安裝要求等由品質(zhì)技術(shù)部對有關(guān)物業(yè)考察后,向發(fā)展商提出。政府有關(guān)部門的驗(yàn)收,管理處應(yīng)參與。

2、設(shè)備的接管驗(yàn)收

(1)設(shè)備的接管驗(yàn)收由品質(zhì)技術(shù)部代表公司,組織專家及相關(guān)管理處技術(shù)人員組成驗(yàn)收組,會(huì)同發(fā)展商、承包商進(jìn)行。驗(yàn)收依據(jù)為設(shè)備出廠說明書及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)達(dá)不到上述條件的應(yīng)在驗(yàn)收單中寫明實(shí)際情況及原因,并限期整改,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。設(shè)備的接管憑證由公司品質(zhì)技術(shù)部對地產(chǎn)商辦理(驗(yàn)收單接收人處簽字蓋品質(zhì)技術(shù)部公章)。ⅰ、ⅱ級(jí)設(shè)備由品質(zhì)技術(shù)部組織專家及管理處人員一同檢驗(yàn),ⅲ級(jí)設(shè)備由管理處檢驗(yàn),填寫驗(yàn)收單報(bào)辦公室復(fù)核蓋章。驗(yàn)收單蓋章后,原件發(fā)展商、管理處各留一份作為交接憑證。設(shè)備技術(shù)資料在設(shè)備交接驗(yàn)收時(shí),由品質(zhì)技術(shù)部向發(fā)展商收取并辦理接收手續(xù)。對于發(fā)展商尚未移交的資料,由品質(zhì)技術(shù)部代表公司跟蹤收取并填寫接管驗(yàn)收移交工程資料清單,全部資料收齊后,在品質(zhì)技術(shù)部辦理清單簽字、蓋章手續(xù)。資料由管理處專人保管。

(2)當(dāng)供電設(shè)備、供水設(shè)備驗(yàn)收合格接管后,方可與發(fā)展商辦理水、電用戶更名、過戶手續(xù),最好直接與供電局、自來水公司辦理抄表到戶手續(xù)。辦理手續(xù)前,管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費(fèi)、水費(fèi)單提交公司辦公室審核。審核通過后,由管理處具體辦理過戶、抄表到戶事宜,辦公室負(fù)責(zé)辦理《供用電合同》、《供水合同》、委托銀行代收水電費(fèi)協(xié)議書等對外合同會(huì)簽手續(xù)。

3、設(shè)備的編號(hào)

設(shè)備編號(hào)由以下四部分組成:

(1)第一部分表示單位的名稱:用雙字母表示(取a--z)。

(2)第二部分表示設(shè)備的類別:用數(shù)字01-99表示;

(3)第三部分表示單位設(shè)備序號(hào):用數(shù)字1.2.3......表示;

(4)第四部分表示設(shè)備的管理等級(jí):用羅馬數(shù)字ⅰ、ⅱ、ⅲ表示;

例:kd -03-1-&nb

sp; (ⅰ)

學(xué)府kd物業(yè)管理處電梯 1號(hào)梯 ⅰ級(jí)管理設(shè)備

4、設(shè)備的建帳

(1)管理處給所管物業(yè)的全部設(shè)備編號(hào),并填寫《機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》。

(2)管理處對所管理的所有設(shè)施設(shè)備都應(yīng)建立《設(shè)備臺(tái)帳》。

5、設(shè)備質(zhì)量缺陷整改

新入伙的管理處,機(jī)電設(shè)備接管后,由品質(zhì)技術(shù)部委托專業(yè)公司對設(shè)備質(zhì)量缺陷進(jìn)行三個(gè)月整改,整改達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,由品質(zhì)技術(shù)部驗(yàn)收,通過后,再與供方簽訂《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》。

6、設(shè)備標(biāo)識(shí)管理

(1)設(shè)備標(biāo)牌

未隱蔽的設(shè)備須在規(guī)定位置貼設(shè)備標(biāo)牌。對新入伙的物業(yè),管理處可要求進(jìn)行質(zhì)量缺陷整改的供方按機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表填寫設(shè)備標(biāo)牌,并按有關(guān)規(guī)定要求,貼在設(shè)備上。

(2)設(shè)備的顏色

設(shè)備的顏色由各管理處自行統(tǒng)一。

(3)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)

重要危險(xiǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)須標(biāo)識(shí)(如配電柜掛'禁止合閘'等),報(bào)廢、封存的設(shè)備須標(biāo)識(shí)。

(4)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌由各管理處統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

(六)設(shè)備使用管理

1、物業(yè)公共設(shè)備的操作使用權(quán)歸管理處,供方維修保養(yǎng)時(shí),停電梯、停電、停水、操作設(shè)備須征得管理處同意。

2、管理處技工必須按國家規(guī)范、公司有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對本管理處管理的設(shè)備進(jìn)行操作使用,確保對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。須認(rèn)真、全面、細(xì)致的作好運(yùn)行監(jiān)視、檢查工作,并作記錄,記錄應(yīng)保證準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性。

3、管理處技工應(yīng)定期分析各種設(shè)備狀態(tài)記錄(含水、電抄表記錄),確定系統(tǒng)工作是否正常。作經(jīng)濟(jì)性分析,確保設(shè)備工作在節(jié)能狀態(tài),及時(shí)予以控制調(diào)整。

4、重要設(shè)備(如變壓器、中央空調(diào)等)的投入、報(bào)停須經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部批準(zhǔn)。

(七)設(shè)備維修保養(yǎng)管理

1、計(jì)劃

(1)維修保養(yǎng)計(jì)劃

供方應(yīng)將委托范圍內(nèi)的設(shè)備下保養(yǎng)計(jì)劃于每年12月中旬報(bào)管理處,保養(yǎng)周期、級(jí)別應(yīng)符合本文《設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修周期》的規(guī)定及合同要求。管理處審核、調(diào)整后,與管理處保養(yǎng)范圍內(nèi)的《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表》匯總,于每年12月下旬報(bào)品質(zhì)技術(shù)部審批,審批后的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃品質(zhì)技術(shù)部、管理處、專業(yè)公司各保留一份。設(shè)備中修、大修、更新改造計(jì)劃由品質(zhì)技術(shù)部制定,并審查確定方案,編制或?qū)彶轭A(yù)算。

(2)檢定計(jì)劃:電梯檢定計(jì)劃由管理處制定;計(jì)量器具檢定計(jì)劃由管理處制定。

2、實(shí)施

(1)有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。供方負(fù)責(zé)《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng),可采用供方提供的表格作記錄,管理處工程部負(fù)責(zé)合同委托范圍外的設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于工程部負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)的故障維修),工程部應(yīng)用《故 障轉(zhuǎn)呈單》立即通知供方,供方接到轉(zhuǎn)呈單后,須在半個(gè)工作日內(nèi)給管理處答復(fù),確定維修時(shí)間。一時(shí)無法解決的問題應(yīng)給管理處書面說明,承諾修復(fù)時(shí)間。對于重大維修,品質(zhì)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。對于供方不能解決的問題,需要向其它專業(yè)公司委托維修時(shí),供方負(fù)責(zé)人應(yīng)先填寫《----外委維修申請表》,維修費(fèi)報(bào)品質(zhì)技術(shù)部審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再進(jìn)行修理。若公司進(jìn)行發(fā)包,由管理處填寫《----外委維修申請表》按上述程序辦理審批。維修費(fèi)用較高的項(xiàng)目,由品質(zhì)技術(shù)部組織招標(biāo)。關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴(yán)重影響業(yè)主生活(不含重大設(shè)備事故),須按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修。管理處首先應(yīng)電話通知品質(zhì)技術(shù)部,并立即組織搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識(shí)后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。

(3)設(shè)備中修、大修、更新改造工程由品質(zhì)技術(shù)部選擇供方(招標(biāo)或指定合格的供方),組織訂立有關(guān)合同,辦理合同會(huì)簽手續(xù),并由品質(zhì)技術(shù)部組織有關(guān)人員(相關(guān)管理處技術(shù)人員、辦公室工程師或聘請的專家)進(jìn)行工程施工監(jiān)督。

3、檢查

(1)維修保養(yǎng)檢查

工程部日常對設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí),應(yīng)對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,無法解決的問題提交專業(yè)公司解決。設(shè)備(ⅰ、ⅱ、ⅲ級(jí)設(shè)備)'例保'計(jì)劃執(zhí)行情況由管理處經(jīng)理檢查。設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對設(shè)備功能進(jìn)行檢定,屬ⅰ、ⅱ級(jí)設(shè)備由品質(zhì)技術(shù)部組織檢定并備案;屬ⅲ級(jí)設(shè)備由管理處檢定,所有設(shè)備檢定記錄管理處都應(yīng)備案。設(shè)備中修、大修、更新改造工程竣工驗(yàn)收由品質(zhì)技術(shù)部組織驗(yàn)收。

(2)設(shè)備的檢定

對于電梯,電梯廠家每年進(jìn)行一次自檢,并按規(guī)定時(shí)限報(bào)送政府有關(guān)部門檢定。有功電能表、無功電能表、水表、燃?xì)獗碛晒╇娋?、自來水公司、燃?xì)夤矩?fù)責(zé)定期檢定,管理處須保護(hù)好計(jì)量表、柜上的鉛封。

(八)設(shè)備安全管理

(1)持證上崗與安全檢查

從事特殊工種作業(yè)的員工(電工、電梯工、司爐工、消防中心值班員等),須持證上崗。公司品質(zhì)技術(shù)部每半年對設(shè)備安全狀況等進(jìn)行一次檢查,并責(zé)成未達(dá)標(biāo)單位對安全隱患進(jìn)行整改。

(2)安全事故處理程序

當(dāng)管理處發(fā)生設(shè)備安全事故后,須立即通知公司品質(zhì)技術(shù)部。在調(diào)查人員未趕到現(xiàn)場之前,應(yīng)盡可能地保護(hù)現(xiàn)場,拍照或錄像。品質(zhì)技術(shù)部須組織人員搶修,保證對業(yè)主的服務(wù)。事后管理處須向品質(zhì)技術(shù)部提交設(shè)備安全事故報(bào)告,品質(zhì)技術(shù)部根據(jù)管理處的報(bào)告及調(diào)查結(jié)果,向總經(jīng)理提交設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告,并提出處理意見。

(九)設(shè)備封存及報(bào)廢管理

1、設(shè)備封存

擬封存的ⅰ、ⅱ級(jí)設(shè)備由管理處報(bào)品質(zhì)技術(shù)部,品質(zhì)技術(shù)部計(jì)劃安排設(shè)備封存前的處理工作(反腐、防護(hù)等)。封存地點(diǎn)應(yīng)保持干燥、干凈、安全。管理處應(yīng)定期檢查。封存的設(shè)備,應(yīng)貼封存標(biāo)記,重新啟用時(shí)預(yù)先保養(yǎng)一次。

2、設(shè)備報(bào)廢

對不能修復(fù)或維修后檢定不合格的設(shè)備,由技工填寫《--設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》,報(bào)品質(zhì)技術(shù)部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢。報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備檔案中注明報(bào)廢日期,封存該設(shè)備檔案。設(shè)備維修過程中更換下來的器件(報(bào)廢件)應(yīng)在《設(shè)備維修記錄》上寫明。報(bào)廢的設(shè)備及報(bào)廢件,管理處應(yīng)妥善保管,并統(tǒng)一填寫《--設(shè)備停用/封存/報(bào)廢審批表》。

(十)組織對供方的控制

1、供方的選取:

ⅰ類 提供零星設(shè)備維修的維修方

ⅱ類 提供設(shè)備設(shè)施

大中修、更新改造工程承包商

2、新供方評(píng)價(jià)

零星維修及日常養(yǎng)護(hù)須外委由管理處按《供方初審記錄》初審內(nèi)容要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。符合要求者擬定為合格供方,列入管理處合格供方名單。當(dāng)發(fā)生設(shè)備中修大修、更新改造、缺陷整改、貴重材料采購等項(xiàng)目,應(yīng)由品質(zhì)技術(shù)部組織公開招標(biāo)或議標(biāo)。除邀約合格的供方參加投標(biāo)外,還應(yīng)邀請新供方參加。品質(zhì)技術(shù)部組織評(píng)標(biāo)小組,負(fù)責(zé)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。凡符合《供方初審記錄》初審內(nèi)容要求者,擬定為合格的供方,填寫供方初審記錄,由總經(jīng)理審批通過后,列入合格供方名單。

3、供方選擇

由管理處從合格供方中初選2-3家符合條件者報(bào)品質(zhì)技術(shù)部審核,品質(zhì)技術(shù)部審核后確定一家報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理合同會(huì)簽手續(xù)。中修、大修更新改造等工程由品質(zhì)技術(shù)部組織公開招標(biāo),選定2名擬中標(biāo)單位報(bào)總經(jīng)理決策,確定中標(biāo)單位。

4、供方的評(píng)價(jià)

供方須每年至少進(jìn)行一次評(píng)審。例保、一保、二保工程的供方按《維修供方評(píng)價(jià)表》由管理處進(jìn)行評(píng)價(jià),品質(zhì)技術(shù)部審核,評(píng)審結(jié)果為不合格的供方從管理處合格供方名單上去掉。分包中修、大修、更新改造工程的供方按《土建供方評(píng)價(jià)表》進(jìn)行評(píng)價(jià)。未發(fā)生的條款,不評(píng)分,最后計(jì)算得分率。得分率85%為合格。合格供方經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入《合格供方名單》,以備再選用。評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的分包方,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,將從合格供應(yīng)商名單上去掉。

5、供方檔案

品質(zhì)技術(shù)部應(yīng)建立并保存設(shè)備中修、大修、更新改造工程的合格供方檔案,檔案內(nèi)容包括:評(píng)審記錄、資質(zhì)證書或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合格供方名單。管理處建立例保、一保、二保工程的合格供方檔案,保存所有合格供方的檔案備查。

6、工程質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收

對ⅰ類供方的日常檢查、監(jiān)督,由管理處進(jìn)行。管理處應(yīng)按合同或約定及有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn),對供方是否按維修計(jì)劃、約定進(jìn)行維修、予以確認(rèn),對照物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn),檢查維修質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。合格則在維修記錄上簽字。管理處的確認(rèn)不免除供方對不合格維修進(jìn)行返工、返修的責(zé)任。公司每月對物業(yè)狀況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,在《檢查表》中記錄并通知管理處。屬于供方的.問題,由管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督其整改。大中修、更新改造工程由公司派有關(guān)工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后,由供方、管理處、品質(zhì)技術(shù)部共同組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對實(shí)物工程量是否與設(shè)計(jì)圖紙相符合,是否滿足實(shí)際使用功能要求;對工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;對分部、分項(xiàng)工程按國家有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,最后評(píng)定單位工程是否滿足合同上的質(zhì)量等級(jí);按實(shí)際需要及有關(guān)規(guī)范交接竣工圖及使用說明書。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按議定時(shí)限整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。驗(yàn)收合格后,由三方在《工程竣工驗(yàn)收證書》簽字蓋章后,憑《工程結(jié)算協(xié)議書》才能結(jié)清工程款。

(十一)設(shè)備技術(shù)檔案資料管理

1、設(shè)備技術(shù)資料:設(shè)備技術(shù)資料管理按本文第六條第二款執(zhí)行,資料的借閱必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2、質(zhì)量記錄

(1)設(shè)備運(yùn)行記錄、巡查記錄、值班記錄由管理處填寫保存。管理處實(shí)施保養(yǎng)、維修的設(shè)備,由管理處工程部填寫記錄,分包方實(shí)施保養(yǎng)維修的設(shè)備,由分包方填寫保養(yǎng)記錄、維修記錄。保養(yǎng)檢查記錄、維修檢定結(jié)論填寫按本文第八條第三款執(zhí)行。管理處工程部對所在物業(yè)所有的設(shè)備質(zhì)量記錄應(yīng)按時(shí)間順序裝訂成冊保存。

(十二)設(shè)備(機(jī)具)的申請、采購、驗(yàn)證、入庫建帳

1、申請

根據(jù)物業(yè)正常運(yùn)作或維修需要,由管理處填寫購置設(shè)備申請報(bào)告。購置總價(jià)在五百元以下的,由管理處經(jīng)理批準(zhǔn)購買;購置總價(jià)在五百元以上的,經(jīng)管理處經(jīng)理同意后,報(bào)品質(zhì)技術(shù)部審核并提出滿足使用要求的設(shè)備技術(shù)指標(biāo),然后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)購置。購置的設(shè)備,管理處均應(yīng)建檔。

2、采購

采購人員應(yīng)對所采購設(shè)備的用途、基本要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等掌握清楚。購買時(shí)應(yīng)會(huì)同機(jī)具使用人或申請人共同對設(shè)備性能、質(zhì)量等作鑒定。確認(rèn)質(zhì)量優(yōu)良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格證書、價(jià)格合適才能辦理付款提貨手續(xù)。

3、驗(yàn)證

對設(shè)備(機(jī)具)購進(jìn)后,在合同規(guī)定期內(nèi),由管理處技工會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)證,填寫《采購設(shè)備驗(yàn)收表》;管理處方可辦理入庫建帳手續(xù)。所有購置的設(shè)備均須在采購記錄中登記。

4、對于臨時(shí)和緊急維修所需物品的采購,技工必須做到先驗(yàn)證后使用,加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)證,以保證購進(jìn)物品是需要的合格品。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填,填寫的采購日期為實(shí)際發(fā)生日期,并按要求的標(biāo)識(shí)標(biāo)明。

5、入庫建帳:建帳規(guī)定同第六條第四款。

(十三)設(shè)備完好率

設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)*100%

公式中的設(shè)備均指ⅰ、ⅱ級(jí)設(shè)備。設(shè)備的功能和參數(shù)能達(dá)到產(chǎn)品說明書中的技術(shù)性能指標(biāo)就視為完好。每年年底由管理處技工對所管設(shè)備進(jìn)行一次檢查,對檢查結(jié)果按公式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,于12月15日之前報(bào)品質(zhì)技術(shù)部,品質(zhì)技術(shù)部按10%抽樣核查,并統(tǒng)計(jì)全公司設(shè)備完好率。

1、維修及時(shí)率

維修及時(shí)率=用戶維修服務(wù)及時(shí)維修宗數(shù)/ 用戶維修服務(wù)總宗數(shù) ×100%

每年年底管理處匯總統(tǒng)計(jì)《用戶維修服務(wù)單》計(jì)算維修及時(shí)率,品質(zhì)技術(shù)部審查核實(shí)?！队脩艟S修服務(wù)單》中業(yè)主對上門的用戶維修及時(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),若業(yè)主評(píng)價(jià)為不滿意,則該宗維修視為不及時(shí)。

2、維修合格率

維修合格率= 用戶維修服務(wù)合格維修宗數(shù)/用戶維修服務(wù)總宗數(shù)×100%

上門維修結(jié)束后須由客戶在《用戶維修服務(wù)單》上對維修服務(wù)合格簽名認(rèn)可,若業(yè)主對維修服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)為不滿意,則該宗維修視為不合格。

附:1、設(shè)備代碼分類表

2、物業(yè)代碼分類表

3、設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修期參照表

附件1:設(shè)備代碼分類表

代碼設(shè)備類別名稱

01水泵

02風(fēng)機(jī)

03電梯

04發(fā)電機(jī)

05變壓器

06空調(diào)(冷水機(jī)組、冷卻塔、風(fēng)機(jī)盤管、分體及窗式空調(diào)、風(fēng)扇等)

07消防設(shè)備(包括控制聯(lián)動(dòng)柜、報(bào)警控制器(屏)、防火卷簾門、巡檢箱、氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng))

08公用天線、對講報(bào)警系統(tǒng)(包括對講主機(jī)、視頻監(jiān)視器等) 防盜監(jiān)視系統(tǒng)

09電氣柜(箱)(包括高壓開關(guān)柜、低壓配電柜、控制柜(箱)、照明配電箱、電表箱等)

10維修機(jī)具(包括水電、電梯等的維修機(jī)具)

11食堂設(shè)備

12清潔設(shè)備

13交通設(shè)備(包括機(jī)動(dòng)車輛、擋車器、自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)等)

14保安通訊設(shè)備(包括手持式對講機(jī))

15辦公設(shè)備

16自動(dòng)抄表系統(tǒng)

17ba系統(tǒng)

附件2:物業(yè)代碼分類表

管理處名稱代碼管理處名稱代碼

學(xué)府花園

物業(yè)管理處*f學(xué)府康都

物業(yè)管理處kd

銀監(jiān)局

物業(yè)管理處yj建行

物業(yè)管理處jh

國土家園

物業(yè)管理處gt

附件3:設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修期參照表

序號(hào)設(shè)備編號(hào)名稱日常維護(hù)保養(yǎng)周期一級(jí)保養(yǎng)周期二級(jí)保養(yǎng)周期中修周期大修周期

0101生活水泵半月每季每年三年六年

0201消防水泵每月每季每年五年八年

0302風(fēng)機(jī)每月每季每年五年八年

0403電梯半月每半年每年三年六年

0504發(fā)電機(jī)每月每季每年五年八年

0605干式變壓器每季每年//////

0706空冷水機(jī)組半月每半年每年三年六年

0807火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)每月每季每年////

0907氣體滅火系統(tǒng)每月每季每年////

1007消防聯(lián)動(dòng)控制柜每月每季每年////

1108公共天線系統(tǒng)每月每半年每年////

1208對講報(bào)警系統(tǒng)每月每季每年////

1308防盜監(jiān)視系統(tǒng)每月每季每年////

1409低壓配電柜半月半年每年////

1509高壓開關(guān)柜每月每年//////

1617ba系統(tǒng)每月每季每年////

注:逢高級(jí)保養(yǎng)的,低級(jí)保養(yǎng)可以不再做。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度10

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的'準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度11

一、確保能源的供給及有效地控制能耗。

二、選擇設(shè)備要綜合考慮性能優(yōu)良,技術(shù)指標(biāo)先進(jìn),價(jià)格合適,利用率高,適應(yīng)性強(qiáng)和運(yùn)行費(fèi)用省。

三、建立設(shè)備的分類、驗(yàn)收、登記、建檔、保管、封存、搬移、調(diào)撥、事故處理、報(bào)廢等一整套臺(tái)帳和技術(shù)資料及審批制度。

四、購置一定量的備品備件,對關(guān)鍵設(shè)備的易損件必須購置備品備件,低值易耗的材料也應(yīng)有一定量的儲(chǔ)備,以便發(fā)生故障能及時(shí)更換縮短停機(jī)時(shí)間。

五、建立日常保養(yǎng)和定期檢查維修制度并做好詳細(xì)記錄。

六、建立設(shè)備大、中、小修工程的驗(yàn)收制度,確保維修合格率98%。

七、有計(jì)劃地做好設(shè)備的'改造與更新。

八、每有計(jì)劃的對設(shè)備進(jìn)行清查、核對和使用鑒定。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度12

為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

一、設(shè)備設(shè)施選購

(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

(2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

(3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

(4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的'安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

(1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

(2) 操作人員要做好以下工作:

①自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

②及時(shí)消除跑冒滴漏。

③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測且證件齊全。

物業(yè)設(shè)備管理管理制度13

1、目的

加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財(cái)產(chǎn)的安全

2、適用范圍

公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

3.3工程設(shè)備部為安全管理部門

3.4各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

3.5各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人

4、制度

4.1設(shè)備安全

4.1.1設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

4.1.3完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

4.1.4加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運(yùn)行效率

4.2安全監(jiān)督

4.2.1安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會(huì)議,制定安全管理目標(biāo)

4.2.2安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實(shí)

4.2.3實(shí)施目標(biāo)考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3安全教育

4.3.1安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育目標(biāo)

4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格

4.4事故處理

4.4.1責(zé)任界定

4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào),逃跑躲避,玩忽職守行為

4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障,超過500元少于20xx元為一般事故,高于20xx元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

4.4.1.3一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級(jí)500元,大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)1000元,并解除勞動(dòng)合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當(dāng)事人及其直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的`相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過

4.4.2.1事故的原因不查清不放過

4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過

4.4.2.3事故的處理措施不落實(shí)不放過

4.5獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.1年底進(jìn)行綜合評(píng)比時(shí)對完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評(píng)比資格。

4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.4獎(jiǎng)勵(lì)除對相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門年終綜合獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金提高5個(gè)百分點(diǎn)