第一篇：競(jìng)聘演說文稿

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)，各科室護(hù)士長(zhǎng)：

大家好，我叫，現(xiàn)在我院兒科工作，是一名護(hù)士。今天站在這里來競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)一職，有點(diǎn)激動(dòng)但也做好了肩負(fù)起護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)的準(zhǔn)備，努力在這一崗位上做好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為我院作出大的貢獻(xiàn)。曾經(jīng)有個(gè)小品叫做《昨天 今天 明天》，而我的演講就以我的《昨天 今天 明天》來向大家介紹我自己及我今后在這一崗位上要以怎樣的熱情與心態(tài)去面對(duì)今后的挑戰(zhàn)。

大家請(qǐng)看大屏幕，這些便是我在醫(yī)護(hù)崗位上的歷程，可以稱為我的“昨天”，我在1998年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于解放軍大連醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校并同時(shí)分配至我院，在院期間曾發(fā)表過多篇醫(yī)護(hù)論文并發(fā)表，曾在2003年赴非洲剛果（金）進(jìn)行維和醫(yī)療行動(dòng)，在2007年參加四川抗震救災(zāi)醫(yī)護(hù)工作，在2008年參加大連海訓(xùn)。期間榮獲三等功一次，優(yōu)秀護(hù)士?jī)纱蔚榷囗?xiàng)榮譽(yù)，這些經(jīng)歷和成績(jī)是我在醫(yī)護(hù)工作道路上的一個(gè)里程碑，也是我要把醫(yī)護(hù)工作做到更好這個(gè)目標(biāo)的一次精神激勵(lì)。

今天的我現(xiàn)任兒科護(hù)士，多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)讓我在醫(yī)護(hù)這方面懂得了許多，也學(xué)到了許多。作為醫(yī)護(hù)人員首先要有一顆勇于付出勇于奉獻(xiàn)的心，誠(chéng)善待人，才會(huì)讓患者能得到心靈的安慰，從而忘記了肉體的傷痛，早日康復(fù)。不僅是對(duì)待病人要以誠(chéng)相待，在工作中對(duì)待同事，在生活中對(duì)待家人，都是如此再有就是作為醫(yī)護(hù)人員要技術(shù)過硬，有著扎實(shí)的基本功才會(huì)在治療期間讓患者滿意，家屬放心。

對(duì)于未來的展望，我將以最飽滿的熱情去面對(duì)今后的生活與工作，因?yàn)榛疖嚺艿每烊寇囶^帶，身為護(hù)士長(zhǎng)，就要以最積極的面貌來面對(duì)工作，才能起到一個(gè)良好的帶頭作用。在有就是把學(xué)習(xí)創(chuàng)新放在首位，因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)在進(jìn)步，我們要跟上時(shí)代的潮流，才不會(huì)被社會(huì)所拋棄，要定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。還有就是去完善科室糾紛問題，糾紛其實(shí)原因很多，有護(hù)士技術(shù)的因素、有責(zé)任心的因素、也有說話藝術(shù)的因素，還有患者素質(zhì)的因素，但是身為醫(yī)護(hù)人員就要有真誠(chéng)的態(tài)度，足夠的耐心去講解和聆聽患者的意見和建議，化解糾紛從而創(chuàng)建和諧的醫(yī)護(hù)環(huán)境。最重要就是建立和諧團(tuán)結(jié)的護(hù)理組，培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心護(hù)士，使護(hù)士工作愉快，也能起到事半功倍的效果。心情好才能提高工作效率，讓大家在科室這個(gè)大家庭中能夠快樂的工作。

人們把我們護(hù)士稱作白衣天使，因?yàn)樘焓褂须p潔白的翅膀可以呵護(hù)照顧患者的身體和心靈，而我要把我的翅膀擴(kuò)大一些，包容一些，來領(lǐng)導(dǎo)好科室工作，代領(lǐng)科室的護(hù)士們?cè)卺t(yī)護(hù)道路上誠(chéng)善待人，開拓進(jìn)取。為我院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo) 護(hù)士長(zhǎng)，合家幸福，虎年大吉。

第二篇：演說文稿終稿

創(chuàng)新---雛鷹的翅膀

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先，請(qǐng)大家欣賞一段視頻。

桃李爭(zhēng)艷，百花競(jìng)芳；燦爛的笑臉，矯健的身姿，這，就是我們臨澧縣丁玲學(xué)校。作為丁玲人，我深感榮幸，因?yàn)樵诮虒W(xué)創(chuàng)新的道路上，我們銳意進(jìn)取,走出了一條具有丁玲特色的教學(xué)創(chuàng)新之路，特別是我們語(yǔ)文教研組，成果斐然。

語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新，是時(shí)代的需要，歷史的必然。在這條道路上，我們創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，開發(fā)校本課程，開展課外語(yǔ)文活動(dòng)，均取得驕人成績(jī)，特別是集體備課創(chuàng)新、作文教學(xué)創(chuàng)新，已成為我校最大的亮點(diǎn)。

備課，是教師繁重而又無法擺脫的工作，如何高效備課，我們提出了“三案定教”的備課模式?！叭付ń獭笔侵冈趥湔n組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過教師自主合作，完成課前準(zhǔn)備的過程。“三案”包括“分工備案”、“集體定案”和“個(gè)性補(bǔ)案”。

具體流程是：第一步，分工備案。開學(xué)初始，我們以年級(jí)為單位，由備課組長(zhǎng)將全期教學(xué)任務(wù)，分解到本組的各位教師，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，教師將備課內(nèi)容上交，打印成冊(cè)，然后分發(fā)給相關(guān)教師。第二步，集體定案。每周二的下午，在備課組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)近期所需教案，進(jìn)行各環(huán)節(jié)的推敲，達(dá)成一致，形成最終的集體教案。第三步，個(gè)性補(bǔ)案。教師根據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀、個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，對(duì)集體教案進(jìn)行最后一次修訂。

“三案定教”的備課模式，層層推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，它彌補(bǔ)了教師備課中的不足，保證了備課質(zhì)量，提高了課堂效率，同時(shí)也減輕了教師的個(gè)人負(fù)擔(dān)。特別值得一提的是，近兩年來，學(xué)校投資近百萬元，為每個(gè)班配置了多媒體設(shè)備。多媒體圖文并茂、生動(dòng)逼真，它的充分利用，也極大豐富了“三案定教”的內(nèi)涵。

汗水換來成功的喜悅，2006年以來，我校每年的語(yǔ)文中考成績(jī)，都穩(wěn)居全市第一，特別是2011年中考，我校語(yǔ)文平均分96.56分，高出縣平均分近12分，高出常德市平均分近18分；作為教學(xué)創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁，李麗組長(zhǎng)經(jīng)常下鄉(xiāng)，推廣“三案定教”備課經(jīng)驗(yàn)；近幾年來，我校有數(shù)百篇教學(xué)論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表；有

葉海華、李麗等教師，在市級(jí)教學(xué)比武中摘金奪銀。因此，我們教研組年年被評(píng)為縣先進(jìn)教研組。

作文教學(xué)是語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新的重要一環(huán)，當(dāng)前作文教學(xué)的最大失誤，我們認(rèn)為是學(xué)生失去了本真，梁開喜先生曾說過：“文章不過是自己精神世界的倒影，寫作不過是自己心靈的好奇張望。所以，“真”，是作文的靈魂，說真話，寫真事，訴真情，方能真真實(shí)實(shí)的撥動(dòng)讀者的心靈。而“真”的源頭活水是生活。所以我們經(jīng)常組織學(xué)生深入街道社區(qū)、瞻仰偉人故里，看望孤寡老人。讓他們感受生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；其次，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)表意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生,利用各類征文活動(dòng)發(fā)表作品，保持他們的寫作溫度和動(dòng)力。最后，我們充分利用學(xué)校圖書資源，營(yíng)造良好的讀書氛圍，提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。

汗水澆開幸福花，在作文教學(xué)創(chuàng)新的道路上，我們碩果累累，在各類征文活動(dòng)中，我們捷報(bào)頻傳。我校蔣毅、洪淑華等30多位教師，均榮獲過作文指導(dǎo)獎(jiǎng)。特別是，在2009年、2010年“恒源祥杯全國(guó)中學(xué)生作文大賽”中，我校的胡遠(yuǎn)遷、余頡子兩位同學(xué)分別赴鄭州、香港現(xiàn)場(chǎng)作文，均榮獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，捧回了“恒源祥文學(xué)之星”的獎(jiǎng)杯。

令名遠(yuǎn)揚(yáng)，我們喜迎八方賓朋：桃源縣教育局、津市教育局、漢壽縣教育局等多家單位，先后率團(tuán)親臨我校，觀摩學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新成果，贏得了很好的口碑。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，時(shí)代在飛速發(fā)展，語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新之路并非一路坦途，但我堅(jiān)信，有了良好的開端，只要我們共同努力，語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新之花，在我校，定會(huì)越開越艷。

第三篇：競(jìng)聘演說

公司行政主管個(gè)人競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好

青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競(jìng)爭(zhēng)的熱烈譜寫公司的輝煌。今天，我有幸能夠站在這里與公司的各位前輩、佼佼者同臺(tái)競(jìng)聘行政主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì)。我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及競(jìng)聘者表示衷心的感謝，謝謝！

不能指揮千軍萬馬的將軍不是好將軍。不能寫出錦繡文章的秘書也不會(huì)是好秘書。在進(jìn)公司之前，我曾在部隊(duì)服役兩年，出了部隊(duì)大門就來到了公司，從文案到采購(gòu)到行政主管最后到網(wǎng)絡(luò)編輯，每個(gè)崗位都面臨著不同挑戰(zhàn)與狀況。從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)交流、情況匯報(bào)，到重大的領(lǐng)導(dǎo)講話稿件。一絲一毫任務(wù)的加重是我人生由稚嫩到成熟的升華。一點(diǎn)一滴經(jīng)驗(yàn)的積累是領(lǐng)導(dǎo)同事諄諄教導(dǎo)幫扶支持的結(jié)晶。

也許，有人會(huì)覺得我過于年輕，缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。但是我們都知道。“初生牛犢不怕虎”。正因?yàn)槟贻p我們才血?dú)夥絼?、勇往無前正是缺乏經(jīng)驗(yàn)我們才敢于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，這也是今天的競(jìng)爭(zhēng)演講吸引我們每一個(gè)人的最大魅力所在。今天，如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)上崗成為行政主管。我覺得首先應(yīng)做好以下幾方面工作。

一是迅速轉(zhuǎn)變角色.時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)。行政是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和雙手。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。做好內(nèi)部管理外部協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議部署。站在公司發(fā)展大局的高度上，殫精竭慮做行政，一心一意促發(fā)展。時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接來自各方面的挑戰(zhàn)。

二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。凝心聚力保發(fā)展?！澳就袄碚摗弊屛覀冦懹浺?/p>

注重團(tuán)隊(duì)中的每一位隊(duì)員.行政工作的出色完成.并不是靠個(gè)別天才或是一個(gè)行政主管就能一蹴而就的.他需要的是行政部全體同仁的眾志成城、團(tuán)結(jié)拼搏。行政主管要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。整合資源、凝心

聚力.形成強(qiáng)大合力共同致力于打造公司精品行政服務(wù)品牌。

三是注重個(gè)人優(yōu)勢(shì)。率先以身作則。在確保團(tuán)結(jié)的前提下。要充

分發(fā)揮行政部每一位員工個(gè)體優(yōu)勢(shì)，關(guān)心培養(yǎng)員工，尊重鼓勵(lì)首創(chuàng)精

神，不斷培育主人翁精神，讓行政部成為一個(gè)敢于爭(zhēng)先、奮勇拼搏的

堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，作為行政主管，自己就是大家學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟。要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，遇見困難不退縮，遇到強(qiáng)敵敢亮劍，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)感召大家、鼓舞大家，帶動(dòng)大家一往無前的良好工作風(fēng)尚。

美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn).青春的力量催我前行。我堅(jiān)信：憑著不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任行政主管職務(wù)。希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能夠給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康，萬事如意。衷 心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。謝謝大家！

第四篇：競(jìng)聘演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!我競(jìng)聘的職位是儲(chǔ)備項(xiàng)目副經(jīng)理。

首先作一下自我介紹

我叫劉磊，1986年出生。2009年畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷。于2012年2月進(jìn)入公司工程部工作。

首先介紹一下我的競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，從09年畢業(yè)到現(xiàn)在，我一直從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作，畢業(yè)之后進(jìn)入的是中交第四公路工程局有限公司，前赴利比亞工作，在那里是一個(gè)5000套住宅項(xiàng)目，我目前的崗位是怡馨小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ挥袕?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新；吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子，我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)，在xx這兩年“時(shí)間緊，任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過程中，感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來，當(dāng)然這只是一方面；然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性，面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上，也取得了一定的效果。

第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；踏上工作崗位以來，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

一、崗位的認(rèn)知

單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”，是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持?，F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大，項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元，單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺(tái)文員

最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例，促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

二、工作思路

作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。

1）、組織工作

組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，相互聯(lián)動(dòng)，多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi)，首先必須得明確目標(biāo)，如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來很茫然，這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

2、協(xié)調(diào)分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。3職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。

4、統(tǒng)一指揮：?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見，并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮，接受上級(jí)的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。

2）、管理工作

管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn)：如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；

首先，我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程，干起活來會(huì)很不順暢，信息得不到及時(shí)的處理，問題越積越多，工作越干越累，我們可以通過流程解決這類共性問題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時(shí)限，處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小，在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面，單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談，評(píng)頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。

3）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問題；既有的工作目標(biāo)，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反饋脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過多的浪費(fèi)精力，重點(diǎn)問題沒有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作，管理工作做扎實(shí)，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

4）、溝通協(xié)調(diào)

在對(duì)外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分了解建設(shè)方的需求，更多的取得建設(shè)方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會(huì)，碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息，其次可通過私下里了解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约?，贊許甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠(chéng)，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上；遇到問題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，更積極的尋找解決問題的方法，對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì)，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，提高工作效率，提升他們的責(zé)任感。

總結(jié)

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司的平臺(tái)，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，強(qiáng)大起來。我的演講到此結(jié)束，謝謝！

競(jìng)聘人：xx

第五篇：競(jìng)聘演說

新滬熱電值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！今天，我很高興能夠參加這次值長(zhǎng)競(jìng)選答辯。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！此次值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。

我叫段宗輝，今年23歲，2006年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè)，從實(shí)習(xí)起一直在新滬熱電公司運(yùn)行部。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情，參與公司值長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的。

選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于組織管理的運(yùn)行部值長(zhǎng)是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實(shí)際運(yùn)行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我?duì)公司，對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下四點(diǎn)：

一、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對(duì)口，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。2006年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實(shí)習(xí)，吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和，使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場(chǎng)生涯。2008年7月我廠1號(hào)可以說我見證了新滬熱電工程的成長(zhǎng)，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運(yùn)行全過程。機(jī)組正式發(fā)電運(yùn)行，我擔(dān)任了汽機(jī)班長(zhǎng)職務(wù)，密切配合運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)展開各項(xiàng)工作，在2008年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號(hào)。2009年3月，我從班長(zhǎng)被提升到值長(zhǎng)崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在2009我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號(hào)，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我已經(jīng)獨(dú)立擔(dān)任值長(zhǎng)一年了，對(duì)工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對(duì)本職工作是得心應(yīng)手。同時(shí)，也得到了運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組，我唯有在實(shí)際工作中來證明了我的工作能力?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和運(yùn)行分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！

三、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個(gè)運(yùn)行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理提升運(yùn)行管理水平

首先，安全是首要任務(wù)。我值各級(jí)人員層層簽訂安全責(zé)任制，責(zé)任措施落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提高各成員的安全責(zé)任意識(shí)，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開展的兵團(tuán)第六個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，班組長(zhǎng)不能得過且過，更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到預(yù)防為主。同時(shí)，本值組織各專業(yè)積極參與分場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并取得了第三名的好成績(jī)。平常還開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報(bào)，從中學(xué)習(xí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患。

其次，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念，實(shí)施精細(xì)化的管理，使我值提升運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。各專業(yè)班組成員進(jìn)行各項(xiàng)倒閘操作時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生的違章違紀(jì)行為，要查明原因，嚴(yán)肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個(gè)成員都能以規(guī)程制度約束自己，時(shí)時(shí)、處處、事事以安全為重。

第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對(duì)我廠最佳運(yùn)行方式來開展的，這是因?yàn)榘殡S著我廠的運(yùn)行逐步轉(zhuǎn)入正軌，本值對(duì)各項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求，力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)于高峰低谷負(fù)荷期間，采取了具體問題具體分析，要求爐機(jī)專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢，確保我值呈良好運(yùn)行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時(shí)關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。對(duì)于化水專業(yè)，要求減少酸堿耗指標(biāo)，隨手保證鍋爐上水量，并及時(shí)提供各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果確保正確無誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實(shí)施不定時(shí)清掃設(shè)備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行掛牌上崗，上班期間服裝統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀(jì)守法，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到四無，對(duì)各種生產(chǎn)報(bào)表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對(duì)集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

我值嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。根據(jù)爐、機(jī)、電、化各專業(yè)實(shí)際工作情況，制定崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高各班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到各崗位要求。本值將各班組的學(xué)習(xí)情況納入每天的站班會(huì)中，要求每周一篇事故預(yù)想和技術(shù)問答，每月模擬一次事故演練。對(duì)新進(jìn)的學(xué)員采取“一帶一”，并簽訂師徒合同，并經(jīng)考試合格后方能上崗。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作，我值堅(jiān)持開好每月一次的職代會(huì)，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個(gè)月的工作任務(wù)。會(huì)上，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不足，使值代會(huì)進(jìn)行的有內(nèi)容、有效果。要求各班組明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，通過對(duì)每月的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、研究，找出最佳運(yùn)行方式，并讓大家積極出言獻(xiàn)策，共同為本值的運(yùn)行做出努力。

三、抓好政治思想工作和考勤管理辦法

本值及時(shí)了解各成員的思想狀況，并對(duì)其走訪談心解決班員思想矛盾，使班組同志思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助，堅(jiān)持每月政治學(xué)習(xí)制度，使班組成員及時(shí)了解國(guó)家大事并做到遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，做好宣傳工作，將身邊發(fā)生的好人好事及先進(jìn)事跡做好宣傳報(bào)道，搞好安全生產(chǎn)工作，適時(shí)開展業(yè)余文化活動(dòng)，活躍班組氣氛，增強(qiáng)班組凝聚力，參加公司各種公益活動(dòng)。各班安全員認(rèn)真組織每月一次的民主生活會(huì)，聽取班員的意見和吸取會(huì)理化建議，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，班長(zhǎng)在民主生活會(huì)上認(rèn)真聽取大家對(duì)班組建議和要求，提高班組管理水平，為我值各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階打下良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于本值考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，堅(jiān)持公開、公平打考勤的原則。杜絕班前請(qǐng)假現(xiàn)象，有事按公司考勤及請(qǐng)消制度提前請(qǐng)假，杜絕了早退、遲到的現(xiàn)象，對(duì)違反班組管理?xiàng)l例的人員，嚴(yán)格按《運(yùn)行部管理規(guī)定》進(jìn)行考核，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭(zhēng)一流

上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝！