第一篇:強(qiáng)工策劃方案(總局重點工作會)大全
關(guān)于加強(qiáng)“強(qiáng)工”年主題報道的專欄策劃方案
一、《貫徹落實農(nóng)墾總局重點工作推進(jìn)會議精神》
(大約持續(xù)一個月)
報道各地貫徹落實會議精神的動態(tài)消息;
包括管理局和農(nóng)場以及各企事業(yè)單位;
稿件中要呈現(xiàn)具體的目標(biāo)、方案和工作重點,要有會議之外的畫面;
二、《大項目追蹤》(作為頭條重點推出)
主題:追蹤墾區(qū)大項目建設(shè)情況,反映墾區(qū)新型工業(yè)化進(jìn)程,請注意隋書記報告中關(guān)于這一問題的闡述。
選題例如:寶泉嶺、牡丹江局的石墨項目
哈爾濱管理局的農(nóng)機(jī)裝備制造
建三江局的生物質(zhì)發(fā)電
請基層記者參考各自管理局局長在重點工作會議上的多媒體匯報材料,從中找大項目。
本臺編輯在每集的結(jié)尾根據(jù)主題內(nèi)容配上編后話或文件摘錄,起到提綱挈領(lǐng)、發(fā)人深省、烘托主題的效果。
三、《品牌的力量》(由本臺完成)
主題:走進(jìn)企業(yè),走進(jìn)市場,了解品牌誕生和成長的歷史,調(diào)查消費者對品牌的認(rèn)知,反映北大荒人對待產(chǎn)品質(zhì)量一以貫之的不懈追求,思考如何更好的保護(hù)品牌。
可做系列報道
例如,“完達(dá)山”品牌
第一集完達(dá)山品牌的誕生和成長
第二集 一罐奶粉或一盒牛奶的生產(chǎn)過程
第三集 面對各種乳品安全危機(jī)事件 完達(dá)山的一貫表現(xiàn) 專家點評:北大荒人對待乳品的良心,面對危機(jī),北大荒的乳品企業(yè)如何找尋機(jī)遇,快速發(fā)展。
四、保留原有的《打響強(qiáng)工攻堅戰(zhàn)》專欄
各管理局、農(nóng)場可根據(jù)自己的實際情況報送這方面的新聞。
第二篇:三項重點工作會材料[推薦]
健全機(jī)制抓本治源
扎實推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)
——在全市三項重點工作推進(jìn)會上的發(fā)言材料
XX縣紀(jì)委、監(jiān)察局
近年來,我縣以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為切入點,以實施“雙創(chuàng)”工程為契機(jī),以“三項重點”工作為抓手,扎實推進(jìn)廉政陽光工程,努力提高為民服務(wù)水平,規(guī)范和制約權(quán)力運行,切實維護(hù)農(nóng)民群眾權(quán)益,為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有效保證。
一、圍繞“三個著力”,農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)良好局面 緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村這個主題,在“三個著力”上下功夫,全面推進(jìn)“雙創(chuàng)”工程,有效促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
(一)著力構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化監(jiān)督力量。一是在隊伍建設(shè)上下功夫,確保有人干事。配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)專職紀(jì)委副書記和村黨支部紀(jì)檢委員,建立了村民理事會、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財小組等監(jiān)督組織,聘請了1229名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,把監(jiān)督的觸角延伸到村、組、戶。二是在硬件建設(shè)上下功夫,確保環(huán)境良好。開展了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“晉類達(dá)標(biāo)”活動,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)紀(jì)委按照“三化、六有”要求,購置配備了辦公設(shè)施,完善了工作制度,使基層紀(jì)檢工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。三是在提升素質(zhì)上下功夫,確保有為有位。開展了“百日廉政教育”、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,舉辦了多期基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,1
選派人員參加上級紀(jì)委舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班,選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)紀(jì)委書記、副書記上掛縣紀(jì)委機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)和能力。
(二)著力解決突出問題,維護(hù)群眾利益。一是加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格把好對象關(guān)、審核關(guān)、兌付關(guān)、使用關(guān)和結(jié)算關(guān),扎實推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作。2009年以來,共查出各類違規(guī)資金19.3萬元,全部整改落實到位。二是深入開展專項治理。開展了“小金庫”和“收支兩條線”專項監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正有關(guān)問題17類107個;查處公路“三亂”違規(guī)執(zhí)法事件15件,處理8人;開展了民生領(lǐng)域三個突出問題專項治理,收繳農(nóng)民建房違規(guī)款27.5萬元,取締了明令禁止的收費項目,取消城鄉(xiāng)低保對象808戶、1618人。嚴(yán)肅查辦基層損害群眾利益的案件,一年多來,全縣共查處農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件67件,對68名基層黨員干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是創(chuàng)新便民利民的服務(wù)機(jī)制。建立了以縣行政服務(wù)中心為主體、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)便民服務(wù)中心為紐帶、以村級便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2009年以來,縣行政服務(wù)中心辦理行政許可服務(wù)事項50000余件;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)便民服務(wù)中心為農(nóng)民群眾辦理服務(wù)事項63538件,調(diào)處各類矛盾糾紛3285件,發(fā)布各類信息1695條。
(三)著力創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)工作實效。一是建立了勤廉度測評機(jī)制。把責(zé)任制落實、懲防體系建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)等作為測評內(nèi)容,采用指標(biāo)測評、民主測評、問卷調(diào)查相結(jié)合的綜合測評方法,成為我縣黨風(fēng)廉政的新載體和新抓手。去年
底至今年初,完成了全縣XX個部門單位和XXX名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的勤廉度測評,表彰了先進(jìn),處理了排名未位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是建立了反腐倡廉教育機(jī)制。采取“五個一”措施,搭建宣傳教育平臺:即建立一個基地、組建一支隊伍、開展一系列活動、贈送一張賀卡、創(chuàng)作一批廉政文化作品。三是建立了村民小組財務(wù)委托“雙代制”,即村小組會計業(yè)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代理,村小組所有集體收入委托村委會統(tǒng)一代管。2008年試點成功以后,即在全縣新農(nóng)村建設(shè)點部署開展了“雙代制”工作,三年來,試點村民主理財小組共糾正和拒絕不合理開支13.53萬元。
二、加強(qiáng)“三項建設(shè)”,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制改革扎實推進(jìn) 認(rèn)真貫徹落實省、市紀(jì)委的部署,充分發(fā)揮主觀能動性,著重加強(qiáng)“三項建設(shè)”,不斷完善工作運行機(jī)制,提高工作的獨立性和權(quán)威性,增強(qiáng)監(jiān)督實效,確保改革成效。
一是加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作規(guī)范性。制定下發(fā)了《關(guān)于紀(jì)工委、監(jiān)察分局工作運行機(jī)制(試行)》,實行日常報告、重大事項參與和重點巡查制度,對所負(fù)責(zé)部門(單位)實施監(jiān)督;制定了紀(jì)工委、監(jiān)察分局日常管理制度,包括學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請示報告制度、文件制發(fā)審批制度、文印制度、巡視巡查制度、保密制度、財務(wù)管理制度等規(guī)定。
二是加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高干部戰(zhàn)斗力。抓學(xué)習(xí),每周五下午組織紀(jì)工委監(jiān)察分局全體干部集中學(xué)習(xí)2小時以上,并創(chuàng)設(shè)了“每周一課”學(xué)習(xí)形式,交流工作經(jīng)驗、介紹業(yè)務(wù)知識、探討理論問題;抓培訓(xùn),組織參加省、市紀(jì)委舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)
務(wù)知識培訓(xùn)班;抓拉練,把組織實施“勤廉度”測評作為紀(jì)工委監(jiān)察分局成立后的開局任務(wù),在測評實踐中進(jìn)一步熟悉和掌握反腐倡廉工作要求,提升業(yè)務(wù)能力,樹立監(jiān)督威信;抓監(jiān)督考核,制定了《XX縣紀(jì)工委監(jiān)察分局2010年工作目標(biāo)管理考核方案》,將職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化,年底考核評先評優(yōu)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高后勤保障力。認(rèn)真落實辦公場所和辦公經(jīng)費??h政府在財力十分緊張的情況下,按照中紀(jì)發(fā)
[2009]9號文件的要求,經(jīng)費按照縣政法機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),每人每年由縣財政核撥2.1萬元,安排了辦公用房,核撥了開辦經(jīng)費,統(tǒng)一配備了辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、電腦、電話、空調(diào)等,創(chuàng)造了一流的工作環(huán)境。目前紀(jì)工委監(jiān)察分局集中辦公用房已經(jīng)劃撥,預(yù)計12月份可以入住。
三、構(gòu)筑“三個平臺”,全面推進(jìn)公共資源“陽光”交易 建立了以縣公共資源交易中心為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)公共資源交易站為補(bǔ)充的兩級交易平臺,加強(qiáng)公共資源交易市場建設(shè),完善公平交易管理機(jī)制,加強(qiáng)重點領(lǐng)域預(yù)防腐敗工作。
一是突出公開,構(gòu)筑“陽光平臺”。建立了公共資源交易中心網(wǎng)站,及時準(zhǔn)確地發(fā)布各項招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)和市場行業(yè)信息,以及收費標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)流程等社會關(guān)注、群眾關(guān)心的內(nèi)容。交易中心工作人員堅持做到掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌辦事,堅持“誰辦理誰公開,先公開后執(zhí)行”,提高各項工作的透明度。
二是突出公平,構(gòu)筑“高效平臺”。加強(qiáng)交易市場管理、交易監(jiān)督管理和平臺內(nèi)部管理等三個層面的制度建設(shè),用制度管人、管事。先后制訂出臺了《公共資源交易項目進(jìn)場交易管理
暫行辦法》、《評標(biāo)專家守則》、《交易場內(nèi)守則》等15項交易管理制度,以及財務(wù)管理制度、保密制度、責(zé)任追究等八項管理制度以及全員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。
三是突出公正,構(gòu)筑“廉潔平臺”。嚴(yán)格落實各監(jiān)管部門責(zé)任,加強(qiáng)對交易事前、事中、事后全過程的監(jiān)督管理。配備了電子監(jiān)控系統(tǒng)、通訊工具屏蔽系統(tǒng),落實了交易活動規(guī)范保密和封閉管理的要求,以科技手段保障公正交易。
縣公共資源交易中心自去年X月成立以來,已發(fā)布各類交易信息XX條,完成交易項目XX宗,交易金額達(dá)XXX萬元,增收節(jié)支XXX萬余元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)公共資源交易站三年多來已完成交易項目XXX宗,交易金額XXX萬元,增收節(jié)支XXX萬元。
雖然我縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等三項重點工作取得了一定的成績,但也存在一些不足。我們將會以此次會議為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,狠抓落實,以重點工作的突破,深入推進(jìn)XX縣反腐倡廉建設(shè)。
2010年10月10日
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作會報告
重點工作會報告
2018年是共和鄉(xiāng)不平常的一年,在經(jīng)歷了17年的區(qū)域劃轉(zhuǎn)人心浮動之后,各項工作逐漸步入正軌,我們克服了因為項目斷檔帶來的重重困難,上下一心,積極工作,取得了一定的成績,做到了守土一方,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),具體工作概括如下:
一、2018年工作完成情況
(一)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持主體地位
兩大作物大豆、玉米種植面積分別達(dá)到5萬畝和2萬畝,兩個村水稻面積達(dá)到300畝,畝均產(chǎn)值遠(yuǎn)超旱田作物,起到了很好的示范帶動作用。白瓜市場在經(jīng)歷了兩年的低谷之后,價格企穩(wěn)回升。全鄉(xiāng)食用菌種植200萬袋。全鄉(xiāng)肉牛存欄5000頭,豬存欄600頭,羊2000只,北金場藏香豬存欄300頭,立新家養(yǎng)野豬存欄100頭,發(fā)展勢頭良好,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色養(yǎng)殖探索了新的路子。全鄉(xiāng)蜜蜂養(yǎng)殖3000箱,年產(chǎn)蜂蜜70噸,大森林蜂蜜年加工蜂蜜30噸,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷山東、廣東等省份,消費者反映良好。人參、中藥材等種植面積逐步擴(kuò)大,種植業(yè)實現(xiàn)了多元化發(fā)展。
(二)農(nóng)村改革持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)
完成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作,全鄉(xiāng)11個村全部成立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社,并順利通過牡丹江市驗收。種植業(yè)保險參保面積7.3萬畝,獲得理賠108萬元。完成惠農(nóng)小額意外險及家財險4萬元,土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款共計600萬元。土地確權(quán)工作共簽訂合同850份,完成打證136本,因與森工局爭議地塊未能確權(quán)問題也多次通過確權(quán)公司、市農(nóng)委等部門向上反映。新增加了一個合作社,三個家庭農(nóng)場,為新型經(jīng)濟(jì)主體注入新的活力。
(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)加力
牛心村等國土整治項目累計投入2400萬元,是共和鄉(xiāng)歷史上針對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的項目,項目區(qū)涵蓋8個行政村,通過土地利用總體規(guī)劃與土地整理,對田、水、路、林、村等實行綜合整治,改善土地利用機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)生活條件,已完成曬水池7萬平方米,水泥路面2500延長米,農(nóng)田道25000延長米,水泥襯渠3300延長米,旱改水150畝,晾曬場2.83萬平方米,對共和鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻(xiàn)。
(四)自然生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善
1、強(qiáng)化河道保護(hù),加大穆棱河及其支流治理力度。安裝監(jiān)控探頭8個,與無人機(jī)結(jié)合對河段實行巡護(hù)。聘請7名有勞動能力貧困戶為河道管理員,對河段進(jìn)行全面管護(hù)。一是實行集中和常規(guī)兩類“清河行動”。進(jìn)行3次集中清河行動,重點清理河岸邊的垃圾和廢棄食用菌袋,用工1000余人次、用車85臺次、鏟車5臺次、勾機(jī)3臺次,機(jī)關(guān)干部50人次,清理垃圾215立方米,并拆除支流東升河邊3個廁所、2個牛棚;北金場河3個牛棚、1個廁所。二是實行育苗與插植兩種工作措施。搶前抓早、頂漿植樹6萬株,用人工150人次、用車工10臺次、栽植護(hù)岸柳1萬5千株、插植護(hù)岸柳4萬5千株,栽植柳樹600株、500延長米。收回河堤內(nèi)土地15畝做為育苗基地,育河柳苗共計30萬株,作為今年補(bǔ)植之用。三是實行日常和災(zāi)后兩種治理辦法。今年8.25共和發(fā)生洪災(zāi),在災(zāi)后組織人力,清理河道內(nèi)沖刷下來的農(nóng)藥瓶和垃圾,與日常的管護(hù)相輛相承。完成退耕還林220畝。
2、抓牢秸稈焚燒,加大秸稈綜合利用力度。落實市委、市政府禁止秸稈露天焚燒工作和秸稈綜合利用工作的會議精神,一是印制秸稈禁燒橫幅126條,懸掛于各村屯明顯位置。各村的廣播喇叭每天三次播放禁止秸稈露天焚燒宣傳內(nèi)容,發(fā)放秸稈禁燒宣傳資料宣傳單2500多份;村民和種糧大戶簽訂秸稈禁燒承諾書1200多份,確保做到秸稈禁燒家喻戶曉、人人皆知。二是成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定禁燒方案和獎懲措施,下發(fā)禁燒文件,組建禁燒駐村工作隊和防火巡邏隊,設(shè)立舉報電話,構(gòu)建鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動禁燒工作網(wǎng)絡(luò)。三是積極開展秸稈綜合利用。通過鼓勵養(yǎng)牛戶對秸稈進(jìn)行回收消耗、秸稈打捆收儲、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊深耕還田等措施,實現(xiàn)秸稈最大程度綜合利用。
(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)加強(qiáng)
一是對現(xiàn)有建檔立卡戶加強(qiáng)動態(tài)管理及時調(diào)整數(shù)據(jù),根據(jù)實際收入情況及時退出,做好復(fù)查、確認(rèn),做到精確到人,2018年5戶8人實現(xiàn)脫貧;二是加大幫扶責(zé)任人幫扶力度,注重扶貧與扶志相結(jié)合,幫助他們研究產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定收入,解決困難;三是實施一戶多策的幫扶措施。其中金融扶貧帶資入企11戶,大鵝養(yǎng)殖增收4戶,小笨雞養(yǎng)殖9戶,河道巡護(hù)增收7戶,其他養(yǎng)殖增收4戶,介紹外出務(wù)工1戶;四是利用農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊項目、中藥材種植項目、電商帶動等多種措施建立鄉(xiāng)扶貧基金池,已注入基金池7.5萬元,通過聘請為村衛(wèi)生監(jiān)督員等參與村公益事業(yè)獲得報酬增加收入,全鄉(xiāng)貧困戶人均增收1100元。
(六)民生事業(yè)持續(xù)關(guān)注
積極爭取城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村公益事業(yè)等項目,爭取資金高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了占地1000平方米的東升村綜合文化廣場。增加鄉(xiāng)直環(huán)衛(wèi)隊投入力度,做到垃圾隨倒隨清,時刻保持干凈整潔的鄉(xiāng)內(nèi)環(huán)境。對共和鄉(xiāng)自來水水源地、儲水塔進(jìn)行升級改造,增加過濾功能,凈化水質(zhì),增加供水量,提升群眾的飲用水質(zhì)。針對鄉(xiāng)內(nèi)國電線路使用年限已達(dá)上限,近期不斷出現(xiàn)斷電事故嚴(yán)重影響全鄉(xiāng)百姓生產(chǎn)生活的情況,致函市電業(yè)局,要求采取全面檢修線路,對不合格的線桿、電線予以更換等措施,確保百姓基本用電需求。11.9全鄉(xiāng)停電事故發(fā)生以后,第一時間向市政府匯報,協(xié)調(diào)電力等部門出臺了停電應(yīng)急處理方案,在集中供熱站、自來水房分別準(zhǔn)備了大功率發(fā)電機(jī),并協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)水庫發(fā)生停電后由水庫電站直供鍋爐房,保證熱力供應(yīng)。
(七)黨建工作持續(xù)加強(qiáng)
1、找準(zhǔn)著力點,開展品牌活動。狠抓服務(wù)功能,扎實開展“黨建為民”。開展黨員家庭掛牌活動,以孝敬父母、友善鄰里、環(huán)境整潔、模范帶頭為評比標(biāo)準(zhǔn),掛牌黨員家庭498個。創(chuàng)建共和鄉(xiāng)“六峰山下黨旗飄”的黨建品牌,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
2、夯實基礎(chǔ)點,增強(qiáng)組織活力。狠抓基層監(jiān)管,建立高素質(zhì)隊伍。召開基層黨組織工作培訓(xùn)會議,嚴(yán)格和規(guī)范基層黨組織“三會一課”制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活;狠抓黨帶群團(tuán),助力重點工作落實。換屆后對新任班子開展培訓(xùn),提升履職能力。召開村黨支部新任班子成員就職報告會,根據(jù)本村特點選優(yōu)配強(qiáng)包村工作隊。
3、強(qiáng)化支撐點,優(yōu)化黨風(fēng)政紀(jì)。深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和優(yōu)化營商環(huán)境,實現(xiàn)機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)檢查常態(tài)化,每周一到兩次;加強(qiáng)紀(jì)委在地方穩(wěn)定和案件查處方面的積極作用,化解換屆后信訪案件三起;對涉農(nóng)審計發(fā)現(xiàn)的三起案件已辦結(jié);對黨員干部運用第一種形態(tài)進(jìn)行談話三人。按照市紀(jì)委要求設(shè)立并完善談話室。對各村黨員干部進(jìn)行廉政教育,各村每月一次集中學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和條例。
二、工作中存在的問題和不足
回顧一年來全鄉(xiāng)的各項工作,有成績,也有困難和問題。一是無穩(wěn)定稅源,財政狀況基礎(chǔ)差、陳欠多,保運轉(zhuǎn)壓力大,城鄉(xiāng)面貌改善及產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程緩慢。二是地理位置偏遠(yuǎn),交通不便,影響了優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,一產(chǎn)不壯、二產(chǎn)短板、三產(chǎn)不快的局面依舊。三是鄉(xiāng)村兩級干部思想不夠解放,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不足,“等靠要”的思想比較嚴(yán)重,推一推動一動,主動想事干事的勁頭不足。四是鄉(xiāng)村兩級干部大局意識不強(qiáng),互相支持互相配合的意識有待提高。
三、下步工作安排
2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是共和鄉(xiāng)各項事業(yè)企穩(wěn)向好之年,做好今年的工作至關(guān)重要,全鄉(xiāng)上下要以時不我待只爭朝夕的精神認(rèn)真做好各項工作,以優(yōu)異的成績向建國70周年獻(xiàn)禮。
(一)突出服務(wù)意識,扎實做好項目服務(wù)工作
1、牡丹江六早紅豆杉飲品公司實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)多次與投資方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),投資方重新進(jìn)行市場定位,引入新資本對配套設(shè)備進(jìn)行繼續(xù)安裝,設(shè)備已安裝調(diào)試完畢,今年春天即可實現(xiàn)加工生產(chǎn),預(yù)計年生產(chǎn)加工紅豆杉系列飲品500噸,帶動20人實現(xiàn)就業(yè),實現(xiàn)了共和鄉(xiāng)生產(chǎn)加工企業(yè)零的突破。
2、黑龍江克魯倫生活健康服務(wù)公司康養(yǎng)旅游項目進(jìn)入運營階段。已與六峰湖賓館簽訂合作協(xié)議,對六峰湖周邊資源進(jìn)行深度開發(fā),通過高端客戶的入駐進(jìn)行全方位的宣傳,帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植走有機(jī)化、高端化的路子,使鄉(xiāng)村旅游全面實現(xiàn)振興。
3、立新村配制酒項目
(二)突出主體作用,農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)
1、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)比例。繼續(xù)縮減玉米種植面積,通過政策引導(dǎo),市場調(diào)節(jié),今年玉米種植面積縮減至1.5萬畝,增加大豆、白瓜種植面積。大力宣傳大豆補(bǔ)貼政策,調(diào)動農(nóng)民種植大豆的積極性,同時對今年的大豆玉米補(bǔ)貼嚴(yán)格管理,申報之前使用無人機(jī)對地塊進(jìn)行拍攝作為第一手資料,鄉(xiāng)村兩級公示嚴(yán)格把關(guān),暢通農(nóng)戶反映渠道,堅決杜絕虛報套取現(xiàn)象。食用菌種植量達(dá)到300萬袋,并向特色功能性木耳發(fā)展,提高市場競爭力;全鄉(xiāng)肉牛存欄量穩(wěn)定在5000頭,繼續(xù)做好非洲豬瘟防控工作,對藏香豬、野豬養(yǎng)殖予以重點關(guān)注,幫助他們拓展銷路,打開市場。與周邊8個森工林場密切開展合作,在橡果黑豬、苗木種植、林下種養(yǎng)殖等方面尋求合作路徑。
與黑龍江志禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司簽訂合作協(xié)議,第一期在共和村建設(shè)300畝人參種植園區(qū),種植期為5年,現(xiàn)正與農(nóng)戶洽談土地流轉(zhuǎn)事宜,一期園區(qū)建成后將逐步擴(kuò)大種植面積達(dá)到1000畝,通過引入深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈條并帶動全鄉(xiāng)農(nóng)戶種植實現(xiàn)增收。
2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有機(jī)食品園區(qū)。建設(shè)千畝高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)園區(qū),利用向上爭取的1500萬元高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)的有利時機(jī),在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基礎(chǔ)上建設(shè)千畝有機(jī)園區(qū),含有機(jī)核心區(qū)和轉(zhuǎn)化區(qū),通過土地平整、排水溝和機(jī)電井等基礎(chǔ)設(shè)施完善保障有機(jī)生產(chǎn),與科研院所合作引進(jìn)良種、覆黑色除草膜、太陽能殺蟲燈等農(nóng)藝措施提高品質(zhì),加強(qiáng)與穆棱凱飛聯(lián)系,確保有機(jī)認(rèn)證地塊土地嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)種植,有機(jī)糧食賣上有機(jī)價格,做強(qiáng)做實黑龍江省有機(jī)食品第一鄉(xiāng)。
3、農(nóng)村人居環(huán)境整治行動進(jìn)入快車道。扎實抓好“四大革命”,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)助力護(hù)航。一是打好三清理收官之戰(zhàn),在4月15日全省驗收之前要對村屯內(nèi)外積存的各類垃圾和廢棄雜物、村屯公共空間和庭院私搭溢建、亂堆亂放的進(jìn)行徹底清理。對農(nóng)村破舊危房逐步清理,重點是已享受危房改造款未拆除的危舊房屋必須無條件拆除。二是各村根據(jù)本村實際做好村屯綠化規(guī)劃,選擇易成活、成本低的喬冠樹種搭配種植。重點打造金峪口、六峰兩個綠化示范村。三是在每個自然屯建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾定期清理,堅決杜絕垃圾直接傾倒到河道、溝渠等行為。四是今年爭取新建100個室內(nèi)水沖廁所,50個室外衛(wèi)生廁所,起到示范帶動作用。五是招引穆棱市龍源秸稈綜合利用廠落戶共和鄉(xiāng),對全鄉(xiāng)廢棄菌袋、農(nóng)作物秸稈等進(jìn)行集中回收利用,從根本上解決污染問題,企業(yè)選址工作已初步完成,后續(xù)工作正有續(xù)推進(jìn)中。
4、全面落實河長制各項任務(wù)。切實發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級河長責(zé)任,兩級河長保證每月兩次手機(jī)APP巡河,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。完成退耕還林200畝。加大對農(nóng)業(yè)面源污染防控力度,探索農(nóng)藥瓶通過回收方式,嘗試農(nóng)藥經(jīng)銷點以舊瓶換新藥舊瓶回收,設(shè)立農(nóng)藥瓶回收點等方式對農(nóng)藥瓶進(jìn)行回收。堅決管住向河道內(nèi)傾倒垃圾、木耳菌袋等行為。
6、持之以恒抓精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)鞏固“兩不愁三保障”政策落實,對貧困戶住房安全、基本醫(yī)療、義務(wù)教育及飲水安全等民生事項予以高度關(guān)注,不能達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時與行業(yè)部門溝通,制定解決方案,確保全鄉(xiāng)未脫貧戶5戶7人全部實現(xiàn)脫貧。一是研究扶志激勵措施,確保主動性。樹立扶貧先扶志的理念,對有勞動能力或弱勞動能力的貧困戶,有針對性的制定幫扶計劃,通過庭院種植、小規(guī)模養(yǎng)殖等方式,以自身勞動增收致富。二是強(qiáng)化項目收益保障,確保穩(wěn)定性。發(fā)揮好已落地的兩項財政投入扶貧項目作用,確保收益率,將扶貧資產(chǎn)形成的收益通過各種方式補(bǔ)助給貧困戶,夯實增收的基礎(chǔ);設(shè)置貧困戶收入天花板,扶貧產(chǎn)業(yè)政策可合理傾斜;積極爭取上級扶貧政策,對邊緣戶、老齡戶等特殊群體予以關(guān)注,充分體現(xiàn)出政策的公平性。三是關(guān)注特殊群體需要,確保針對性。注意貧困戶中特殊人或群體的需求,進(jìn)行訂制幫扶。如靠山村張成素患膽結(jié)石膽囊摘除后又患膽管結(jié)石,東升村27歲薛小東患腔壁結(jié)核喪失勞動能力,除常規(guī)幫扶外,聯(lián)系慈善機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)等發(fā)動針對大病戶的捐助,薛小東已籌得治病款1萬元。我鄉(xiāng)部分貧困戶年齡大、身體差、無勞動能力,符合低保、五保政策的及時納入,不能納入的通過基金池扶貧資金予以保證。
(三)突出基礎(chǔ)地位,民生事業(yè)短板逐步補(bǔ)齊
1、通過對接省民委爭取到共和村朝鮮族族特色村寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,項目建設(shè)期為三年,已到位資金247萬,建設(shè)內(nèi)容包括少數(shù)民族風(fēng)格村寨大門1座,安裝少數(shù)民族風(fēng)格路燈30盞、安裝民族風(fēng)格景觀小品8套、村寨廣場和街路綠化14000平方米,建設(shè)特色村寨產(chǎn)業(yè)園區(qū)蜂蜜加工廠等,項目全部建成后,共和鄉(xiāng)將被打造成具有朝鮮族特色的風(fēng)情小鎮(zhèn),為共和鄉(xiāng)打造假日休閑游、城郊一日游基地提供一張硬名片。
2、已爭取到共和鄉(xiāng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目建設(shè)內(nèi)容包括路面升級瀝青鋪裝7500平方米;人行道鋪裝5200平方米;改造地下暗排水管道1600延長米;自來水管網(wǎng)改造2300延長米;改造太陽能路燈120盞。估算投資324.5萬元,已獲得省發(fā)改興邊富民項目批復(fù),年內(nèi)實施,項目實施后共和鄉(xiāng)鄉(xiāng)直面貌將大為改觀,鄉(xiāng)直居民居住舒適指數(shù)大為提升。
3、爭取資金對鄉(xiāng)直集中供熱鍋爐、管網(wǎng)進(jìn)行升級改造。完成金峪口、北金場、六峰三個村新建自來水工作,告別吃洋井的歷史。
(四)突出執(zhí)政根基,黨的建設(shè)始終擺在首要位置
1、抓好黨建主題和實踐載體活動。以解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論為主題,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化。村黨組織制定學(xué)習(xí)計劃、黨組織活動計劃和“主題黨日”活動計劃,打造如“紅色頭雁”、“五彩支部”等黨建品牌。成立“黨代表工作室”,充分調(diào)動市鄉(xiāng)兩級黨代表積極性,發(fā)揮黨代表聯(lián)系黨員、聯(lián)系群眾,為黨員群眾發(fā)聲,為黨委政府獻(xiàn)策的作用。
2、抓好基層保障和村級帶頭人建設(shè)。重點加強(qiáng)互動場所規(guī)范化建設(shè)和配套建設(shè),嚴(yán)格落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、村黨組織工作和活動經(jīng)費、黨員活動正常開展、活動場所取暖有保障到位。突出黨員教育、政策宣傳、村級議事、文化活動、為民服務(wù)等功能,將村級活動場所打造成為凝聚人心、激昂干事、服務(wù)群眾的前沿陣地。抓好村級帶頭人隊伍建設(shè),實行村黨組織書記星級化管理,對不勝任、不合格、不盡職的及時調(diào)整撤換。吸引大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)人員向黨組織靠攏,“引才育苗”加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng),拓寬村干部選拔視野和渠道。
3、抓好解放思想學(xué)習(xí)和強(qiáng)基工程建設(shè)。利用好全市解放思想大討論這個載體活動,采取大調(diào)研、大會診、大摸底方式,對共和鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全領(lǐng)域體檢,對各項工作進(jìn)行全方位審視,豐富決策依據(jù)、理清發(fā)展思路、優(yōu)化發(fā)展路徑,不斷形成推動振興發(fā)展的新思路、新辦法、新機(jī)制。堅持以基層黨建“強(qiáng)基工程”為總抓手,教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化宗旨意識,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),發(fā)揮先鋒作用,主動亮出身份,接受監(jiān)督,繼續(xù)開展以“孝敬父母“、“友善鄰里”、“環(huán)境整潔”、“模范帶頭”為標(biāo)準(zhǔn)的“黨員家庭戶掛牌”活動。
4、抓好村集體經(jīng)濟(jì)和基層社會治理。以鄉(xiāng)村振興為重點,深入推進(jìn)壯大村集體經(jīng)濟(jì)“金駿識途”工程,重點在集體耕地收費管理、化解債權(quán)債務(wù)、清理違規(guī)發(fā)包、盤活閑置資產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目上下功夫。集中清理違法違規(guī)合同,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力和“村霸”等非法侵占集體資產(chǎn)資源和村干部亂作為等行為。以村黨組織為核心,建設(shè)村黨支部“小微權(quán)力”清單,明確村黨組織抓黨建的主業(yè)主責(zé)。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)“八項行動”和“農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動”。
同志們,美好生活是奮斗出來的,是擼起袖子加油干出來的,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然偏遠(yuǎn),不利因素較多,但我們有我們的優(yōu)勢,我們要看清優(yōu)勢,發(fā)揮特長,補(bǔ)齊短板,在國家振興東北的大背景下適時尋找我們的突破點,同全鄉(xiāng)人民一道向全面建成小康社會堅實邁進(jìn)!
第四篇:人才強(qiáng)企工作會會議精神
陜北礦業(yè)公司人才強(qiáng)企工作會會議精神
10月10日,陜北礦業(yè)公司召開了人才強(qiáng)企工作會議,回顧總結(jié)近年來人才工作的主要做法和成績,安排部署“十二五”期間人才強(qiáng)企工作。公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)科處級管理人員、基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及黨群、人力資源等部門負(fù)責(zé)人等80多人參加了會議。
會議的主要議程有四項,分別是作《人才強(qiáng)企工作報告》、宣讀兩個管理辦法、命名表彰首席員工和公司黨委書記、董事長李強(qiáng)林講話。
首先,公司黨委副書記、總經(jīng)理沈顯華作了《公司人才強(qiáng)企工作報告》,分析公司近年來人才隊伍建設(shè)的基本情況,對公司今后人才強(qiáng)企工作進(jìn)行安排,明確了公司實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
《報告》指出,目前公司人力資源總量1760人,其中具有高級專業(yè)技術(shù)職稱或研究生學(xué)歷的高層次人才47人。當(dāng)前公司上下人才觀念比較滯后,理解不深,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵上思想不夠解放;人才隊伍結(jié)構(gòu)還不能滿足公司發(fā)展要求,表現(xiàn)在整體文化素質(zhì)不高,懂經(jīng)營善管理的復(fù)合型高層次管理人才偏少,煤礦主體專業(yè)人才短缺,煤 1
化工專業(yè)人才缺乏,各類優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才緊缺;科學(xué)合理的人才選拔和激勵約束機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。
《報告》指出,大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略是推動公司快速發(fā)展、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的需要。公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)初步形成,即:第一步,利用現(xiàn)有資源將公司煤炭產(chǎn)量提升到1000萬噸,產(chǎn)值達(dá)到100億元;第二步,積極爭取集團(tuán)公司資源支持,將煤炭產(chǎn)量提升到2000萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到200億元。要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),需要一支綜合素質(zhì)過硬的人才隊伍。
《報告》指出,大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略是提升公司內(nèi)部管理水平、打造卓越企業(yè)的需要。提升企業(yè)管理水平,關(guān)鍵是擁有一支具有全局戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、創(chuàng)新管理能力和社會責(zé)任的管理人才隊伍。目前,公司推行的崗位描述活動和工作日志法,就是旨在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理等方面強(qiáng)化人員素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批管理精英。
《報告》指出,大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略是提升職工凝聚力、建設(shè)和諧企業(yè)的需要。職工作為企業(yè)的一份子,需要依靠企業(yè)來實現(xiàn)自我人生價值。只有職工對企業(yè)前景充滿希望,對實現(xiàn)個人價值充滿希望,才能夠真正激發(fā)他們?nèi)谌肫髽I(yè)的熱情,才能充分調(diào)動他們的積極性,為推動企業(yè)發(fā)展
而努力工作。
《報告》強(qiáng)調(diào),公司實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨管人才原則,緊緊圍繞“追求卓越,爭創(chuàng)一流”的中心任務(wù),樹立“人才資源是第一資源”的理念,以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心,以加快調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培養(yǎng)選拔高層次人才為重點,以強(qiáng)化人才激勵為突破口,緊緊抓好培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個環(huán)節(jié),建立健全人才培養(yǎng)、選拔、評價和激勵約束機(jī)制,造就和集聚各類優(yōu)秀人才,為公司又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。
《報告》強(qiáng)調(diào),公司實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2020年,基本“實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變,達(dá)到三個提高,建設(shè)五支隊伍”?!皩崿F(xiàn)一個轉(zhuǎn)變”:就是要實現(xiàn)傳統(tǒng)的干部管理工作向現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理的轉(zhuǎn)變?!斑_(dá)到三個提高”:就是要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,提高經(jīng)營管理人才隊伍的綜合素質(zhì)和經(jīng)營管理能力,提高科技人才隊伍的技術(shù)創(chuàng)新能力?!敖ㄔO(shè)五支隊伍”:以“11121”人才強(qiáng)企規(guī)劃為載體,即到2020年,培養(yǎng)100名職業(yè)經(jīng)理人隊伍、100名資本運營人才隊伍、100名黨群干部隊伍、200名專業(yè)技術(shù)人才隊
伍、1000名高技能職工隊伍。
《報告》強(qiáng)調(diào),“十二五”期間,公司人才工作要緊緊圍繞“堅持四個原則,實施四大工程,健全六項機(jī)制”的工作思路。堅持四個原則就是堅持人才優(yōu)先、引領(lǐng)發(fā)展的原則;堅持以用為本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則;堅持突出重點、整體推進(jìn)的原則;堅持優(yōu)化環(huán)境、激發(fā)活力的原則。實施四大工程是實施高層次人才引進(jìn)工程;青年人才成長工程;人才培訓(xùn)工程;高技能人才工程。健全六項機(jī)制是完善人才思想教育機(jī)制、人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、創(chuàng)新選拔任用機(jī)制、完善人才評價機(jī)制、建立完善有效的激勵機(jī)制、完善人才成長環(huán)境機(jī)制。
隨后,公司黨委副書記、紀(jì)委書記強(qiáng)百科在會上宣讀了公司《優(yōu)秀人才培養(yǎng)管理辦法》。公司財務(wù)總監(jiān)、總會計師穆西民宣讀了公司《以師帶徒管理辦法》。公司工會主席李順義宣讀了公司黨政對6名首席員工的表彰決定。會議命名表彰了我公司綜采隊液壓支架工喬文會、綜采隊輸送機(jī)司機(jī)齊金平、綜掘隊綜掘機(jī)司機(jī)白貝貝、機(jī)運隊井下水泵工宋顏平、機(jī)運隊井下電鉗工左文明、機(jī)修隊維修電工邱世祥。
公司黨委書記、董事長李強(qiáng)林在會上做重要講話,就如何搞好公司人才工作,深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略提出了三個方面的要求。一是提高認(rèn)識,深刻理解推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要意
義。當(dāng)前,公司正處于改革發(fā)展的重要時期,加強(qiáng)與深化人才工作更具有特殊意義。按照公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo),煤炭產(chǎn)量將達(dá)到1000萬噸、營業(yè)總收入達(dá)到100億元,就要以人才為基礎(chǔ)、用人才來推動、靠人才來實現(xiàn),公司各級組織要堅定不移地深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,充分激發(fā)公司發(fā)展的內(nèi)在活力和后勁,為實現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才支撐。二是加快實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建立人才工作長效機(jī)制。公司制定的《優(yōu)秀人才培養(yǎng)管理辦法》、《以師帶徒管理辦法》以及《人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實施意見》是經(jīng)過充分醞釀,結(jié)合公司實際制定的,是公司今后一個時期人才工作的綱領(lǐng)性文件。如何做好這些工作,首先要牢固確立人才是第一資源的觀念,其次把握“引、育、用、留”四大環(huán)節(jié),全面構(gòu)建人才工作長效機(jī)制,引導(dǎo)員工準(zhǔn)確定位,幫助員工努力實現(xiàn)崗位自我價值、社會價值;同時,完善人才評價機(jī)制,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、職工公認(rèn)的要求,制定明確規(guī)范的職位分類和崗位標(biāo)準(zhǔn),與目前推行的崗位描述工作相結(jié)合,建立以業(yè)績?yōu)橹攸c,由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人才評價標(biāo)準(zhǔn),研究制定統(tǒng)一、量化的人才評價指標(biāo),切實做到以素質(zhì)論高低、以能力比強(qiáng)弱、以業(yè)績定優(yōu)劣。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造關(guān)心人才氛圍,為人才強(qiáng)企戰(zhàn)略深入推進(jìn)提供保證,要
加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo),要關(guān)心優(yōu)化人才環(huán)境,要加強(qiáng)優(yōu)秀人才宣傳引導(dǎo),為推動公司健康持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持,努力開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面。
最后,李強(qiáng)林還就年末工作做了幾點要求,一是要把安全生產(chǎn)工作努力做好,要將安全擺在首要位置,牢固樹立“不安全、不生產(chǎn)”的思想;二是各單位要將年末各項收尾工作做好,完成當(dāng)年工作;三是各單位對明年工作要提早打算,詳細(xì)安排;四是陜北礦業(yè)公司職代會要在12月中旬召開,各二級單位的職代會要在12月底前召開;五是各二級單位的重大管理舉措要抓緊時間在12月底前出臺,確保明年年初各項工作進(jìn)入正軌。
第五篇:2012年宣傳重點策劃方案,宣傳策劃方案1
2012年宣傳重點策劃方案
1月12日,國務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》即國發(fā)〔2012〕2號文件。《意見》是1990年以來首個從國家層面系統(tǒng)支持我省發(fā)展的綜合性政策文件,它的出臺是我省各族人民期盼已久的特大喜事,對我市的發(fā)展同樣具有劃時代的里程碑意義。今年是新一屆政府履職的第一年,也是實現(xiàn)提速發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)以及貫徹落實好《意見》精神,安順廣播電視臺新聞中心根據(jù)相關(guān)宣傳要求,特制定2012年宣傳重點策劃方案。
一、成立專門組織機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)我市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游、招商、重點項目、文化發(fā)展、社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李應(yīng)發(fā)
副組長:董書平涂艷梅 劉曾山
成員:宋力 周源 金和倩 王紅 李艷康 劉朝剛
下設(shè)報道小組:《安順新聞聯(lián)播》(電視)記者四名、《直播安順》記者二名、《法制安順》記者而名、《安順新聞聯(lián)播》(電臺)記者二名、102.9頻率記者二名
1、電視宣傳報道組
組長:宋力(安順廣播電視臺新聞中心主任)
副主長:劉朝剛(安順廣播電視臺新聞中心主任助理)
2、電臺宣傳報道組
組長:王 紅顧名靜李艷康
二、電視宣傳主要報道方式和內(nèi)容
根據(jù)市政府一科發(fā)送的通知,2012年宣傳工作以8個方面作為重點,即城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游、招商、重大項目建設(shè)、文化發(fā)展、社會管理。按照電視新聞的特點,通過(近期)專訪和(長期)主題報道形式,對八個方面報道內(nèi)容進(jìn)行逐步細(xì)化。
1專訪我市相關(guān)部門或縣區(qū)(管委會、工業(yè)園區(qū))負(fù)責(zé)人,就八個方面內(nèi)容并結(jié)合《意見》中涉及安順部分的內(nèi)容進(jìn)行解讀。(具體采訪提綱在專訪前直接發(fā)到各單位)
(1)城鎮(zhèn)化采訪部門:市住建局或市規(guī)劃局
(2)工業(yè)化采訪部門:市工信委或各工業(yè)園區(qū)
(3)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 采訪部門:市農(nóng)委以及涉農(nóng)部門
(4)旅游采訪部門:市旅游和體育局、我市各大景區(qū)負(fù)責(zé)人
(5)招商采訪部門:市招商局
(6)重大項目建設(shè) 采訪部門:市發(fā)改委
(7)文化發(fā)展 采訪部門:市文化和廣播局
(8)社會管理 采訪部門:市綜治辦相關(guān)主題報道
(1)城鎮(zhèn)化
今年全市經(jīng)濟(jì)工作會議提出,全力以赴加快城鎮(zhèn)化推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,確保城鎮(zhèn)化率提高1.5個百分點以上。報道內(nèi)容為:
中心城市改造、安順東出口改造工作、黃果樹大街城市景觀建設(shè)、主干道白改黑工程、歷史文化街區(qū)保護(hù)區(qū)改造工程、貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)等。
(2)工業(yè)化
今年全市經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),確保2012年工業(yè)投資增長129%以上,工業(yè)增加值增長28%以上。報道內(nèi)容為:
園區(qū)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展:夏云工業(yè)園、西秀工業(yè)園、普定循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地、鎮(zhèn)寧特色輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黔中新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)報道。
工業(yè)項目建設(shè):全市煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組、跟蹤報道安順電廠三期、盤江大型帶式輸煤工程、青年蓮花轎車生產(chǎn)基地一期工程、百靈阿莫特飛機(jī)項目等大型工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度等、做好電煤供應(yīng)、中小企業(yè)信貸支持等動態(tài)性主題報道。
(3)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
報道內(nèi)容:大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,特別做好安順金刺梨推廣報道,我市如何在兩年左右將糧經(jīng)作物種植面積比例調(diào)整為40:60。特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)積極擴(kuò)大產(chǎn)能、農(nóng)民專業(yè)合作社、我市大力發(fā)展全國的山地農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)等相關(guān)報道。
(4)旅游
旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級:跟蹤報道黃果樹國家公園建設(shè)(半邊街搬遷以及生態(tài)恢復(fù)工程、屯堡酒店建設(shè))、多彩萬象文化旅游城、郎宮旅游休閑度假區(qū)建設(shè)進(jìn)度。
旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):高星級度假酒店建設(shè)、旅游景區(qū)內(nèi)停車場、游客中心、旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(5)招商
報道內(nèi)容:行政服務(wù)中心建設(shè),實行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)來提高服務(wù)效率和質(zhì)量;我市大力營造“親商、安商、扶商、助商”的良好氛圍;我市大力建立招商引資項目跟蹤服務(wù)機(jī)制,確保招商引資項目早落地、早動工、早投產(chǎn)。
(6)重大項目建設(shè)
圍繞我市今年固定資產(chǎn)投資要達(dá)到400億元以上的目標(biāo),著力做好全市安排的重大項目(項目總共356個)的前期建設(shè)宣傳工作(具體項目資料由發(fā)改委等單位提供)。
(7)文化發(fā)展
圍繞我市將大力實施的“八大文化工程”進(jìn)行深入、細(xì)致地報道,推動黔中文化大發(fā)展大繁榮。
八大文化工程:文明素質(zhì)工程、文化惠民工程、文化精品工程、文化產(chǎn)業(yè)工程、文化創(chuàng)新工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化傳播工程、文化人才工程。
(8)社會管理
圍繞“十大民生工程”,重點做好就業(yè)、提高人民生活水平、社會保障體系建設(shè)、保障性住房建設(shè)、托貧扶貧攻堅戰(zhàn)、新形勢下的群眾工作、安全生產(chǎn)、食品藥品安全監(jiān)管等方面的報道。
三、電臺宣傳報道重點安排
按照上級部門的要求,廣播將積極履行職責(zé),努力做好宣傳報道。
1、在新聞綜合頻率《安順新聞聯(lián)播》節(jié)目中開設(shè)專欄,對我市我市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游、招商、重點項目、文化發(fā)展、社會管理等八個方面工作進(jìn)行重點宣傳報道,充分發(fā)揮宣傳主流媒體主渠道作用,抽調(diào)精干采編力量,奔赴我市各地,大力宣傳報道我市在八個方面取得成績、采取措施。總結(jié)經(jīng)驗、謳歌典型,鞭策落后。
2、在新聞綜合頻率專題《新聞縱橫》節(jié)目中對我市八個方面工作進(jìn)行深度報道,主要結(jié)合中央、省市相關(guān)文件精神,全面反應(yīng)安順在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游、招商、重點項目、文化發(fā)展、社會管理八個方面突出的亮點和特點,促進(jìn)安順經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、制作相關(guān)發(fā)展公益廣告和標(biāo)語,在新聞綜合頻率和交通旅游頻率兩個頻率中播出。
4、利用出租車LED車載顯示屏,滾動發(fā)布相關(guān)公益廣告,并及時更新內(nèi)容。
5、定期播出有關(guān)評論員文章。
四、總體要求
圍繞國發(fā)(2012)2號文件,結(jié)合“四個安順”建設(shè)開設(shè)好主題欄目,以加速發(fā)展加快轉(zhuǎn)型推動跨越的主基調(diào)指導(dǎo)整個宣傳報道。
安順市廣播電臺
2012.1.30
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