第一篇:2013醫(yī)??粕习肽旯ぷ骺偨Y(jié)
2013醫(yī)??粕习肽旯ぷ骺偨Y(jié)
半年來(lái),在縣新農(nóng)合管理辦公室和醫(yī)保辦的正確指導(dǎo)下,在我院職工的共同努力下,我院的新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作得到了順利實(shí)施,給參保人員辦了一定的實(shí)事,取得了的一定的成績(jī),緩解了參保人員的“因病致貧,因病返貧”的問(wèn)題,有效減輕了病人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),讓參合農(nóng)民得到了實(shí)惠,極大的方便了參保人員就醫(yī),維護(hù)了廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,滿足了參保患者的醫(yī)療需求。
一、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神及鄧小平理論,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開(kāi)展“6S”、“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”、“三好一滿意”活動(dòng),貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位,學(xué)習(xí)醫(yī)院工作規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高服務(wù)能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念做好服務(wù)工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、認(rèn)真執(zhí)行縣新農(nóng)合及醫(yī)保辦的有關(guān)政策,根據(jù)每年新農(nóng)合管理辦公室及醫(yī)保辦下發(fā)的新文件及規(guī)定,我們及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,按要求參加縣新農(nóng)合辦及醫(yī)保辦組織的各種會(huì)議,不定期對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)及政策的宣傳學(xué)習(xí),使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議文件,合作醫(yī)療實(shí)施辦
法以及相關(guān)規(guī)定,使其對(duì)報(bào)銷比例,報(bào)銷范圍,病種確實(shí)熟練掌握。
2、對(duì)住院病人的病歷及補(bǔ)償單據(jù)每月進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向科室反饋,提出原因并加以整改。
3、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)了住院病人的規(guī)范化管理,對(duì)住院患者實(shí)行醫(yī)療和護(hù)理人員雙審核制度,認(rèn)真審核參?;颊哚t(yī)???,身份證及戶口薄等有關(guān)信息,嚴(yán)格掌握入、出院指證和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕了冒名頂替住院和掛床住院等違反新農(nóng)合政策的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),做到合理檢查,合理用藥,合理治療,住院病人一覽表,床頭牌,住院病歷上均有新農(nóng)合標(biāo)識(shí),及時(shí)向參保患者提供一日清單和住院費(fèi)用結(jié)算清單,對(duì)出院病人,即時(shí)出院,即時(shí)報(bào)銷。
4、為方便群眾就醫(yī),設(shè)立了新農(nóng)合及醫(yī)保報(bào)銷窗口,張貼了就醫(yī)流程,報(bào)銷范圍,報(bào)銷比例。在我院的院務(wù)公開(kāi)欄公布了我院的服務(wù)診療項(xiàng)目及藥品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加了收費(fèi)透明度,公開(kāi)了投訴電話,對(duì)出院病人的補(bǔ)償費(fèi)用實(shí)行了每月公示,提高了新農(nóng)合基金使用透明度。
5、2013年1-6月份我院新農(nóng)合補(bǔ)償人數(shù):3278人,費(fèi)用總額:10246519元,保內(nèi)總額:8180922元,應(yīng)補(bǔ)償金額3074455元,次均住院費(fèi)用:312584元(其中:河?xùn)|區(qū)補(bǔ)償人次90人,總費(fèi)用308933元,保內(nèi)費(fèi)用:245856元,應(yīng)補(bǔ)金額98250元次均費(fèi)用:3432.58元)我院2013年上半年新農(nóng)合收入與2012年
同期比各項(xiàng)指標(biāo)增幅情況:
認(rèn)真貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位,201
2年上半年醫(yī)保住院患者1872人,2013年1-6月份住院患者192人,2013年上半年醫(yī)保住院病人比2012年同期增加5人,住院增長(zhǎng)率為:2.67%。
三、存在的問(wèn)題與不足
由于思想重視程度不夠,管理不規(guī)范,次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)控制還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),側(cè)重追求經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)患者沒(méi)有嚴(yán)格做到合理檢查,合理治療合理用藥,合理收費(fèi),四、下半年工作計(jì)劃
1:繼續(xù)做好與縣醫(yī)保辦、新農(nóng)合辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作。
2:圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、新農(nóng)合、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。
3:嚴(yán)把參合、參?;颊咦C件核查關(guān),堅(jiān)決杜絕借證住院、套取醫(yī)保、新農(nóng)合管理基金的行為發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合政策宣傳以及
相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高醫(yī)保、新農(nóng)合工作的制度化、信息化、規(guī)范化管理水平。
我院新農(nóng)合、醫(yī)保管理工作,還有很多不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)醫(yī)保、新農(nóng)合政策。立足崗位,認(rèn)認(rèn)真真做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,明其職,盡其責(zé)。為我院新農(nóng)合、醫(yī)保工作的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)保科
第二篇:醫(yī)??乒ぷ髂旯ぷ骺偨Y(jié)
川匯區(qū)中醫(yī)院醫(yī)保科2017年工作總結(jié)
暨2018年工作計(jì)劃
2017年我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視下,按照各級(jí)醫(yī)保中心的政策及有關(guān)法律規(guī)定,我科本著“學(xué)習(xí)政策、理解政策、宣傳政策、落實(shí)政策”的要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)保工作,經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,我院醫(yī)保工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大
1、在2017年,為規(guī)范臨床用藥及治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立由主管醫(yī)保的副書(shū)記為組長(zhǎng),院各科職能科長(zhǎng)為成員的醫(yī)療督導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)有關(guān)制度,積極宣傳學(xué)習(xí)由各級(jí)醫(yī)保局下發(fā)的文件精神,透徹理解各項(xiàng)醫(yī)保政策。
2、積極利用醫(yī)院為我們做的宣傳版面,張貼新的醫(yī)保政策和醫(yī)保規(guī)定,張貼參保病人在我院住院花費(fèi)及補(bǔ)償?shù)拿骷?xì),讓參保病人在我院明明白白住院。
3、結(jié)合周口市和川匯區(qū)醫(yī)保中心關(guān)于“城鄉(xiāng)居民困難群眾大病補(bǔ)充保險(xiǎn)”和“大病補(bǔ)充保險(xiǎn)”的工作要求,做好版面宣傳及宣傳資料,努力做好“一站式”服務(wù),讓參保病人達(dá)到滿意。
4、在院領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)醫(yī)保中心的大力支持下,2017年8月份我們成功申請(qǐng)了“市直醫(yī)保即時(shí)結(jié)算”和“市內(nèi)無(wú)異地即時(shí)結(jié)算”兩個(gè)項(xiàng)目,為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的保障。
二、措施得當(dāng),規(guī)章制度嚴(yán)
1、為使醫(yī)保規(guī)章制度的有效落實(shí),積極組織由主管領(lǐng)導(dǎo)主持及院各科室負(fù)責(zé)人參加的政策學(xué)習(xí)會(huì)議,及時(shí)在宣傳欄上張貼新的政策制度。
2、為了更好的落實(shí)醫(yī)保制度,醫(yī)院制定了醫(yī)保定期查房制度,定期醫(yī)療服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)檢查制度,并進(jìn)行定期考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。
3、今年我科人員未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,全院醫(yī)保病人無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
1、我科室人員經(jīng)常到各個(gè)一線臨床科室及時(shí)傳達(dá)新的醫(yī)保政策和及時(shí)反饋醫(yī)保中心對(duì)我院在審核過(guò)程中有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的的內(nèi)容,認(rèn)真聽(tīng)取科室人員意見(jiàn),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取做到全院人員都能夠熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查、合理用藥、杜絕大處方、人情方等不規(guī)范行為的發(fā)生。
2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量的管理,凈化醫(yī)療不合理收費(fèi)行為,提高醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保意識(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量為參保人員更好的就醫(yī)環(huán)境。
3、在辦理醫(yī)保病人手續(xù)過(guò)程中,我科室人員積極的對(duì)參保病人講解醫(yī)保政策制度,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答所提出的各種問(wèn)題,努力做到參保病人的滿意。
4、嚴(yán)格按照各級(jí)醫(yī)保中心關(guān)于“困難群眾大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)”和“大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)”的有關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)落實(shí)好“一站式服務(wù)”平臺(tái)、四、工作小結(jié)
通過(guò)我科室工作人員和全院人員的共同努力,認(rèn)真工作,誠(chéng)心誠(chéng)意的為患者服務(wù),圓滿的完成了年初的各項(xiàng)任務(wù)。2017年收治城鄉(xiāng)居民病人926人次,共計(jì)報(bào)補(bǔ)醫(yī)療費(fèi)用4079650.44元,職工住院82人次,共計(jì)報(bào)補(bǔ)醫(yī)療費(fèi)用503022.15元,大大減輕了參保人員的負(fù)擔(dān)。
我院的醫(yī)保工作在開(kāi)展工程中,得到了各級(jí)醫(yī)保中心和衛(wèi)計(jì)委的大力支持,再加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才得以順利進(jìn)行。2017年的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是也存在著很大的不足,如:科室個(gè)別人員對(duì)新的醫(yī)保政策理解不透徹,給參保解釋不到位,系統(tǒng)軟件不能熟練掌握等,導(dǎo)致我們?cè)诠ぶ斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力大。
在今后的工作中,嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作制度,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),努力更多更好的為參保病人服務(wù),力爭(zhēng)我院醫(yī)保工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、來(lái)年工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鞯墓芾韮?yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行報(bào)補(bǔ)程序,更好的方便參保病人。
2、做好各級(jí)醫(yī)保中心的協(xié)調(diào)工作。
3、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保政策的宣傳學(xué)習(xí),定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抽查考評(píng)。
4、樹(shù)立窗口科室形象,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)與參保人員的溝通能力,努力做到參保病人的滿意。
5、我科申報(bào)本先進(jìn)科室。
第三篇:xx年醫(yī)院醫(yī)保科工作總結(jié)
xx年醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)
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xx年醫(yī)院醫(yī)保科工作總結(jié)
xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大
為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組,來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。
為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,通過(guò)醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。四是通過(guò)電視專輯來(lái)宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī)?;顒?dòng)中來(lái)。
二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)
為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開(kāi)公示制度,自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院檢查時(shí),得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開(kāi)展星級(jí)服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng).為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題,查有無(wú)掛床現(xiàn)象,查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無(wú)二證一卡,對(duì)不符合住院要求的病人,醫(yī)??埔宦刹挥鑼徟?。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故,全院無(wú)大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
我科分管副科長(zhǎng)定期下病房參加晨會(huì),及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過(guò)程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn),努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。
四、工作小結(jié)
今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有:
;做的比較好的醫(yī)生有:
我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行。在xx年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,如:因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確,軟件系統(tǒng)不夠成熟,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。
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在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開(kāi)展作出貢獻(xiàn)。
五、下一步工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。
2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。
3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。
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第四篇:醫(yī)保科工作總結(jié)
年醫(yī)院醫(yī)保工作在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工關(guān)心支持下和各臨床科室積極配合下,通過(guò)醫(yī)??迫w職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、今年初我院分別與0社保中心、qq區(qū)、ww區(qū)、rr區(qū)、yyy社保局簽訂了社保醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院管理協(xié)議。通過(guò)o院長(zhǎng)和醫(yī)??频呐Γ琾p區(qū)衛(wèi)生局將我院確定為pp區(qū)新農(nóng)合區(qū)
級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院,報(bào)銷比例由00%提高到00%,極大的爭(zhēng)取和擴(kuò)大了醫(yī)療市場(chǎng)。同時(shí),爭(zhēng)取到pp區(qū)新農(nóng)合慢性病體檢鑒定工作,對(duì)pp區(qū)參加新農(nóng)合的村民,大約9990006000千余人慢性患者進(jìn)行檢查鑒定,目前正在進(jìn)行中。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳各社保的各項(xiàng)醫(yī)保政策和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行,創(chuàng)辦醫(yī)保政策宣傳欄154期,發(fā)放醫(yī)保宣傳資料告之書(shū)等222222300余份,編輯醫(yī)保信息簡(jiǎn)報(bào)33399873期,接待工作人員、家屬、患者及患者家屬咨詢城鎮(zhèn)職工、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民、商業(yè)保險(xiǎn)等政策,約1***余人次。
3、全年辦理各種社保入院手續(xù)79000002273人次,審核出院病歷0份,截止11月底各社保撥付醫(yī)療費(fèi)為0元,到12月底,將達(dá)0萬(wàn)元。在病歷審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題0項(xiàng),涉及扣款金額為0元,比去年降低0%,經(jīng)醫(yī)保科與各社保局協(xié)調(diào)認(rèn)定扣款為0元,比去年降低0%,挽回經(jīng)濟(jì)損失0元。全年dd區(qū)、fff社保無(wú)扣款。辦理特殊檢查審核0人次,生育報(bào)帳0人,辦理醫(yī)療磁卡0人次,申報(bào)辦理工傷0人,辦理慢性病門(mén)診費(fèi)用社保報(bào)銷0人,審核離休干部門(mén)診費(fèi)用0人次,辦理職工社保、工傷、大額、生育保險(xiǎn)0人次。
4、鞏固拓展開(kāi)發(fā)縣市區(qū)社保醫(yī)療市場(chǎng)及資源,密切縣市區(qū)社保和新農(nóng)合工作聯(lián)系和資源開(kāi)發(fā)。先后與0區(qū)、0區(qū)、0市聯(lián)系,爭(zhēng)取確定了我院為城鎮(zhèn)居民社保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并與市社保局、0區(qū)社保局、0社保局、0區(qū)社保局進(jìn)行座談回訪,一是征求意見(jiàn)、了解情況;二是宣傳醫(yī)院,建議良好協(xié)作關(guān)系,收到了良好效果,推動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。
5、定期或不定期到臨床及0院了解醫(yī)保管理情況,幫助解決醫(yī)保工作中存在的問(wèn)題,降低或減少不必要的損失,協(xié)助富樂(lè)分院重新開(kāi)辦和社保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開(kāi)通工作。深入臨床各科征求意見(jiàn),每月將各社保收治患者費(fèi)用分析情況,按時(shí)分科室統(tǒng)計(jì)發(fā)放各科,讓各臨床科室了解掌握社保病人費(fèi)用情況,及時(shí)調(diào)整。
6、在“5.12”抗震救災(zāi)期間,全科人員除完成本職工作外,還不分晝夜的積極參加抗震救災(zāi)工作,有醫(yī)學(xué)專業(yè)的人員充實(shí)到臨床科室參加救治傷員工作,章進(jìn)同志抽到綿陽(yáng)市抗震救災(zāi)空中救援指揮部負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其余人員堅(jiān)守工作崗位,全科職工較好地完成了本職工作,并協(xié)助院辦做好院領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障工作,災(zāi)后協(xié)助收費(fèi)科解決災(zāi)后傷員醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)事宜。
7、存在的問(wèn)題:一是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)和宣傳,抓好社保醫(yī)療管理工作,完善醫(yī)改措施,嚴(yán)把審核關(guān),提高社保管理的科學(xué)性與技巧性,更好的為病人為臨床服務(wù)。二是進(jìn)一步密切各社保局聯(lián)系,及時(shí)互通信息,協(xié)調(diào)與社保管理相適應(yīng)的行為,保持與各社保局良好的工作關(guān)系。三是加強(qiáng)與各臨床科室的溝通,指導(dǎo)各臨床科室執(zhí)行好醫(yī)保相關(guān)政策,盡力減少因工作不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五篇:2009醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)
2009醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)
2009年是國(guó)家深入推進(jìn)醫(yī)療保障全面覆蓋的一年,也是我院醫(yī)保工作穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督下,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績(jī)。為進(jìn)一步完善醫(yī)保管理制度,強(qiáng)化醫(yī)保管理,爭(zhēng)取明年的醫(yī)保工作取得更大成績(jī),現(xiàn)將 2009年的醫(yī)保工作做如下總結(jié):
一、各類參保患者住院費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與結(jié)算情況說(shuō)明
二、多措并舉,狠抓醫(yī)保管理
(一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保政策規(guī)定的宣傳教育,使全院醫(yī)護(hù)人員都熟知相關(guān)的醫(yī)保政策規(guī)定。只有清楚的了解相關(guān)規(guī)定才能更加有效的落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,為此,在08年應(yīng)局新合辦要求對(duì)新農(nóng)合政策組織專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)、錦鐵醫(yī)療保險(xiǎn)、離休醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定及政策調(diào)整及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),并以文件形式下發(fā)給各科室,要求各科室在醫(yī)療行為中認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí),醫(yī)保科全天24小時(shí)接受醫(yī)護(hù)人員和患者的咨詢,做到隨時(shí)提問(wèn)隨時(shí)解答。下半年,還利用每周五全院科主任會(huì),對(duì)醫(yī)保
政策與要求進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明與講解,對(duì)各類醫(yī)保政策執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與重申,使各臨床科室在為患者服務(wù)過(guò)程中有章有循,確保了醫(yī)保工作的順利開(kāi)展。
(二)完善管理制度,規(guī)范醫(yī)療行為。加強(qiáng)醫(yī)保管理最主要的是在政策規(guī)定的范圍內(nèi)合理控制患者的醫(yī)療費(fèi)用,最大限度的提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)情,在抓好以往制定的規(guī)章制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,又制定了一系列配套措施和獎(jiǎng)懲規(guī)定,針對(duì)新農(nóng)合稽查中發(fā)現(xiàn)掛床現(xiàn)象的通報(bào),制定了關(guān)于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院患者及時(shí)進(jìn)行結(jié)算的規(guī)定。針對(duì)在醫(yī)保管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行歸納梳理,制定成10條處罰規(guī)定,通過(guò)職代會(huì)寫(xiě)入醫(yī)院職工行為規(guī)范。
(三)狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化參保患者在院的管理。
1、針對(duì)部分患者冒名頂替住院的問(wèn)題,我們建立了由臨床科室、醫(yī)??啤⑨t(yī)保中心三級(jí)身份確認(rèn)的入院登記制度,杜絕了因不及時(shí)登記、登記時(shí)互不通信息而詐騙?,F(xiàn)象的發(fā)生。
2、為了防止掛床住院,我們配合醫(yī)保中心建立并落實(shí)了定期與不定期、晝夜相結(jié)合的查房制度,保證了醫(yī)保基金的合理使用。
3、加強(qiáng)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理費(fèi)用和大額醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行提示并組織會(huì)診,杜絕了小病大養(yǎng)與過(guò)度醫(yī)療行為。
4、嚴(yán)格審查各類參?;颊叱鲈航Y(jié)算,做到醫(yī)保內(nèi)的不遺漏,醫(yī)保外的不變通,維護(hù)了醫(yī)患雙方的利益。
(四)加強(qiáng)與各醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及各職能科室的溝通與合作。主動(dòng)
與醫(yī)保中心進(jìn)行溝通,積極配合醫(yī)保中心的各項(xiàng)檢查指導(dǎo),虛心接受醫(yī)保中心的合理建議與要求,及時(shí)制定有效的整改措施并深入落實(shí)到各個(gè)科室,把醫(yī)院存在的問(wèn)題和難處及時(shí)反饋給醫(yī)保中心,取得對(duì)方諒解達(dá)成共識(shí)。形成互動(dòng)機(jī)制,互相尊重,互相理解,探求解決問(wèn)題的最佳方式。針對(duì)08年單病種結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)偏低的問(wèn)題,我們及時(shí)與醫(yī)保中心進(jìn)行協(xié)調(diào),提高了外科系單病種結(jié)算標(biāo)準(zhǔn);與局新合辦溝通,實(shí)行月平衡按次均費(fèi)用結(jié)算,大大降低了我院醫(yī)療費(fèi)用超標(biāo)比例。同時(shí),我們還加強(qiáng)同各職能科室的通力合作,通過(guò)與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥,規(guī)范自費(fèi)項(xiàng)目的使用;加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科的溝通,保證醫(yī)院結(jié)算預(yù)付款及時(shí)劃拔,與計(jì)算機(jī)中心配合保證數(shù)據(jù)傳輸通暢準(zhǔn)確,與藥械科溝通保證藥品維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確。
(五)加強(qiáng)科室自身建設(shè)。醫(yī)保管理工作具有較強(qiáng)的政策性、業(yè)務(wù)性和服務(wù)性。醫(yī)保科是醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)保管理的載體,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著醫(yī)院的形象和聲譽(yù),這就要求醫(yī)??泼棵ぷ魅藛T必須牢記便民、利民、為民的宗旨,熟知所有醫(yī)保政策,熟練醫(yī)保業(yè)務(wù)。針對(duì)患者以前對(duì)醫(yī)保就診流程繁瑣,服務(wù)態(tài)度較差的問(wèn)題,我們按院領(lǐng)導(dǎo)的要求增設(shè)付費(fèi)窗口,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,變被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)式服務(wù),要求全科所有人員采取站立式微笑服務(wù),做到能解決的立刻解決,能溝通的決不推諉,對(duì)患者來(lái)有迎,走有送,不明白的有解釋,不滿意的有道謙,讓患者滿意而來(lái)高興而歸。同時(shí)建立了節(jié)假日和雙休日值班工作制度,及時(shí)為患者辦理醫(yī)保業(yè)務(wù),極大
地方便了患者就醫(yī),有效的改變了患者對(duì)醫(yī)??频挠∠?,維護(hù)了醫(yī)院的聲譽(yù)。
三、存在的問(wèn)題和建議
一年來(lái),醫(yī)保工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不容忽視和亟待解決的問(wèn)題:
1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保新系統(tǒng)與醫(yī)保中心對(duì)接后,由于數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)取值不準(zhǔn),致使多名患者不能在出院當(dāng)日及時(shí)結(jié)算,患者意見(jiàn)較大。建議醫(yī)院信息中心調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù),避免此類事情的發(fā)生。
2、離休患者做輔助檢查未實(shí)行有效監(jiān)控,存在較大漏洞。建議建立由醫(yī)保門(mén)診經(jīng)治醫(yī)生、輔助科室、醫(yī)??崎L(zhǎng)三級(jí)把關(guān)制度,要求由輔助科室負(fù)責(zé)確認(rèn)患者身份,防止冒名頂替。
3、科室個(gè)別工作人員主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng),態(tài)度不夠好,需進(jìn)一步加強(qiáng)教育,并制定相關(guān)的制度措施。