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      監(jiān)區(qū)2012年獄政工作計(jì)劃

      時間:2019-05-12 23:52:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)區(qū)2012年獄政工作計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)區(qū)2012年獄政工作計(jì)劃》。

      第一篇:監(jiān)區(qū)2012年獄政工作計(jì)劃

      監(jiān)區(qū)2012年獄政工作計(jì)劃

      2012年我監(jiān)區(qū)將緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”這個主題,抓好監(jiān)管執(zhí)法工作,發(fā)揮獄政管理職能,獎勵健全各項(xiàng)管理制度,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高超前防范能力,確保監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定。

      一、工作目標(biāo)

      緊緊圍繞“三個零指標(biāo)、四無、七個不發(fā)生”工作目標(biāo),堅(jiān)持以監(jiān)獄安全穩(wěn)定為首要政治任務(wù),以降低刑釋人員重新犯罪率為首要標(biāo)準(zhǔn),以公正、文明、廉潔執(zhí)法為價值追求,不斷提高我獄規(guī)范化管理水平。

      二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為了更好地、進(jìn)一步地抓好獄政管理工作,監(jiān)區(qū)成立獄政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以監(jiān)區(qū)長任組長、教導(dǎo)員、副監(jiān)區(qū)長任副組長,成員由管教辦警察、分監(jiān)區(qū)長、指導(dǎo)員、副分監(jiān)區(qū)長組成。

      三、主要工作計(jì)劃

      1、建立健全各項(xiàng)管理制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高超前防范能力。

      2、積極開展心理矯治和幫教工作,以確保服刑人員安心改造。

      3、公開、公平、公正落實(shí)各項(xiàng)獎勵政策,激勵服刑人員積極求改造。

      4、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)違紀(jì)行為,將影響改造秩序的各種苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      5、認(rèn)真做好衛(wèi)生整治和衛(wèi)生防疫工作,確保服刑人員身心健康。

      監(jiān) 區(qū)

      2011年1月5日

      第二篇:監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié)

      監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié)

      2011在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)和大力支持下,監(jiān)區(qū)支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體警察的共同努力下,我監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的主題,在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中充分發(fā)揮獄政管理職能,貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度,夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做到了監(jiān)管安全的超前防范能力,確保了監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來得獄政管理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,上下聯(lián)動,齊抓共管。

      監(jiān)區(qū)長親自掛帥,教導(dǎo)員,副監(jiān)區(qū)長直接負(fù)責(zé),管教辦具體落實(shí),各分監(jiān)區(qū)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合協(xié)助,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的管理格局,緊緊圍繞“三不、四無、七個不發(fā)生”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以監(jiān)獄安全穩(wěn)定為首要政治任務(wù);以降低刑釋人員重新犯罪率為首要標(biāo)準(zhǔn);以公正、文明、廉潔執(zhí)法為價值追求,提高了我監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理水平。

      二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高超前防范能力。

      為了確?!叭弧⑺臒o、七個不發(fā)生”的工作目標(biāo),我監(jiān)區(qū)堅(jiān)持以人為本、依法治監(jiān),科學(xué)管理,不斷提高罪犯的改造質(zhì)量為目的。進(jìn)一步健全了罪犯互監(jiān)組、警察直接管理、危險(xiǎn)份子管理、耳目管理、清查監(jiān)、“零監(jiān)號”管理、刀具利器及其它危險(xiǎn)、違禁物品管理,生產(chǎn)工具管理,獄情分析,值班巡邏、點(diǎn)名落鎖等行之有效的管理工作制度。同時加強(qiáng)開展心理咨詢、心理疏導(dǎo)、心理干預(yù)和心理矯治工作,全面開展自殺危險(xiǎn)量表測評,通過評估和甄別、個別教育、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化、心理矯治等,其方式方法多樣化。監(jiān)區(qū)對出現(xiàn)失眠、沮喪、焦慮等憂郁癥狀的罪犯,以及人際關(guān)系不良、家庭發(fā)生變故、身體有重大疾病的罪犯,監(jiān)區(qū)迅速啟動預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控機(jī)制和心理干預(yù)機(jī)制,加強(qiáng)疏導(dǎo),及時化解心理問題,促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。在此項(xiàng)工作中,轉(zhuǎn)化進(jìn)步較大的罪犯有楊俊山、王義龍、潘昌軍等。同時監(jiān)區(qū)大力拓展社會幫教、運(yùn)用親情幫教、專家?guī)徒毯蜕鐣藛T幫教以及人文關(guān)懷感召罪犯轉(zhuǎn)化,消除負(fù)面思想,提高了罪犯自覺遵規(guī)守紀(jì)的改造意識,防患未然。

      三、堅(jiān)持“公平、公開、公正”,強(qiáng)化執(zhí)法意識,切實(shí)貫徹獄政管理政策和方針。

      (一)、在刑執(zhí)工作中,能以程序化管理規(guī)定為基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)法意識,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,加大“三公”建設(shè)和獄務(wù)公開,監(jiān)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)了“四榜公示”制度,主動接受上級監(jiān)督,在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)等工作,能嚴(yán)格按照執(zhí)法程序召開監(jiān)區(qū)長辦公會議集體研究,實(shí)現(xiàn)了“公平、公開、公正”的執(zhí)法原則。

      (二)、牢固樹立了執(zhí)法必須接受監(jiān)督的理念。切實(shí)加大了獄務(wù)公開力度,把所有的執(zhí)法活動納入視線,接受執(zhí)法監(jiān)督員的監(jiān)督。在其具體的執(zhí)法過程中,切實(shí)維護(hù)了罪犯的合法權(quán)益,做到了依法科學(xué)文明管理,對罪犯關(guān)心的熱點(diǎn)問題依法按程序、規(guī)定辦理,杜絕了不作為,亂作為行為的發(fā)生。

      四、開展各項(xiàng)活動,確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

      監(jiān)區(qū)全年開展了“增強(qiáng)警戒線意識教育,行為規(guī)范教育,強(qiáng)化行

      為規(guī)范再教育,弟之規(guī)教育以及危險(xiǎn)、違禁物品專項(xiàng)整治活動、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整頓專項(xiàng)活動”。通過活動的開展,大大提高了我監(jiān)區(qū)罪犯的行為養(yǎng)成和身份意識,改造意識,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,有效地打擊了監(jiān)內(nèi)各種違規(guī)違紀(jì)行為的現(xiàn)象,確保了全年監(jiān)管“四無”。

      在日常勞動現(xiàn)場管理工作中,值班警察著裝規(guī)范,堅(jiān)持走動管理,現(xiàn)場管理、親自管理,落實(shí)了罪犯勞動現(xiàn)場無聲作業(yè),有效提高生產(chǎn)技能和經(jīng)濟(jì)效益,各分監(jiān)區(qū)還積極組織開展了勞動競賽專項(xiàng)活動,取得了較好的實(shí)效。

      五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)罪犯身心健康。

      (一)、監(jiān)區(qū)能深化內(nèi)務(wù)室置管理,嚴(yán)格落實(shí)“五條線、六個一”標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)每周一次的衛(wèi)生檢查評比工作,制定了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比細(xì)則,規(guī)范環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的日常保持。

      (二)、監(jiān)區(qū)在服刑人員中組織開展以“節(jié)約糧食,反對浪費(fèi)”為主題內(nèi)容的專項(xiàng)活動,培養(yǎng)服刑人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

      (三)、監(jiān)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了罪犯個人物品的管理。

      1、對服刑人員個人的一切物品,各分監(jiān)區(qū)均做到了統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號、建立臺賬,擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、對理發(fā)、剃須、縫衣等工具進(jìn)行了專人管理。

      3、同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了對罪犯囚被服規(guī)范管理登記,對不符合要求的被服和其他物品進(jìn)行了集中清理,消除了隱患。

      (四)、加強(qiáng)了疾病防疫知識的宣傳教育。

      監(jiān)區(qū)充分利用大會教育張貼防疫知識資料和黑板報(bào),大力宣傳各種疾病的防疫知識,同時要求監(jiān)區(qū)衛(wèi)生員每天到車間巡查,巡診就醫(yī),堅(jiān)持每月不少于兩次的防病知識講座,有效地提高罪犯的自我保護(hù)和防護(hù)意識,使各類疾病得到了有效的防控,全年未發(fā)生重大疫情。監(jiān)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)獄藥品管理規(guī)定,做到了專人負(fù)責(zé),確保了藥品的規(guī)范管理。

      一年來,通過全體警察的共同努力,監(jiān)區(qū)獄政管理工作取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了“三不、四無、七個不發(fā)生”的監(jiān)管工作目標(biāo),但與上級的要求還存在一定的差距,我們一定在今后的工作中認(rèn)真查找不足,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)程序化管理,依法科學(xué)文明管理,全面推進(jìn)監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定,為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄而努力。

      2011年12月14日

      第三篇:2011年六監(jiān)區(qū)獄偵工作總結(jié)

      2011年六監(jiān)區(qū)獄偵工作總結(jié)

      吳燕雄

      2011年??诒O(jiān)獄的監(jiān)管改造工作在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)獄管理局的正確指導(dǎo)下,以黨的“十六大”會議精神和《監(jiān)獄法》為指導(dǎo),緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的“依法治監(jiān),從嚴(yán)治警”、“安全第一,穩(wěn)定至上”的工作中心,以“懲罰和改造罪犯”為宗旨,鞏固、提高、發(fā)展、完善文明監(jiān)獄成果,堅(jiān)持“依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接、規(guī)范”管理罪犯,以全面推進(jìn)監(jiān)管改造安全工作為目標(biāo),充分發(fā)揮獄內(nèi)偵查的作用,將??诒O(jiān)獄監(jiān)管改造安全工作做到實(shí)處。

      獄內(nèi)偵察是監(jiān)獄工作中重要的工作環(huán)節(jié),也是監(jiān)獄人民警察常用管理方法。它是偵破獄內(nèi)犯罪及罪犯重大違規(guī)行為的關(guān)鍵,更是維護(hù)監(jiān)管安全秩序的保障。為了維護(hù)監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全秩序,身為六監(jiān)區(qū)的獄偵管教民警,2011年主要做了以下幾方面的工作:

      一、獄情、犯情的收集、匯總和分析方面

      經(jīng)過今年上半年由省監(jiān)獄管理局組織的獄偵管教民警培訓(xùn)班的培訓(xùn),我清楚地認(rèn)識到要做好獄內(nèi)偵察,首先要抓住獄情、犯情的收集、匯總和分析這條主線。只有在罪犯中收集到足夠多的、切實(shí)有用的獄情犯情信息,才能夠讓我們做出更加及時和客觀的判斷,以使我們在發(fā)生影響監(jiān)管改造安全事件之前,做出有效的反應(yīng),將隱患扼殺于萌芽之中.獄情、犯情收集是監(jiān)獄警察運(yùn)用公開和秘密的方法,通過各種途徑發(fā)現(xiàn)和獲取與獄內(nèi)罪犯活動有關(guān)情況的過程。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我運(yùn)用于監(jiān)區(qū)獄情、犯情收集的主要途徑有:

      1、是建立定期獄情、犯情分析研究制度,獄情、犯情分析研究制度是獄情、犯情來源的主要途徑。要確保監(jiān)管改造場所的安全,必須定期召開敵情分析會議,以便隨時掌握罪犯的思想動態(tài)和敵情動向,把獄內(nèi)一切不安全因素納入視線。對罪犯中發(fā)生的各種破壞活動,特別是有組織有預(yù)謀的活動,一旦發(fā)現(xiàn)線索,要積極開展工作,查明情況,獲取證據(jù),即使破案。經(jīng)過向原六監(jiān)區(qū)副監(jiān)區(qū)長陳洪飛請教,他教會了我每周利用犯人用餐后的放風(fēng)時間,短暫地組織留倉的后勤骨干犯、值班員以及車間的組長、工序長等在一起,通過每人在紙上寫上本周的獄情動態(tài)情況,比如在犯群中有哪些不穩(wěn)定的因素,哪些犯人存在對監(jiān)管安全會帶來隱患,紙條采取不記名的形式,寫完后統(tǒng)一收上來,這樣子很好地保護(hù)了提供有價值信息骨干犯不報(bào)露,通過這一形式的情報(bào)收集,使我很好地了解了犯人的思想動態(tài),克服了不在監(jiān)區(qū)時信息收集的不延續(xù)性.2、通過與罪犯的觀察談話發(fā)現(xiàn)。通過與罪犯談話來了解罪犯,是獲取犯情的有效途徑。

      三是獄內(nèi)耳目提供,建立和使用罪犯耳目,通過他們提供獄情、犯情是獄情、犯情來源的秘密途徑。罪犯耳目長期與罪犯生活在一起,只要教育好耳目,是他們能為我提供準(zhǔn)確的獄情、犯情,就能掌握第一手情報(bào),對獄情、犯情作出準(zhǔn)確判斷。

      四是運(yùn)用罪犯思想動態(tài)分析卡。建立罪犯思想動態(tài)分析卡,分析其是否認(rèn)罪服法,是否服管,勞動態(tài)度,家庭幫教條件,身體狀況,與他犯關(guān)系,近期家庭是否發(fā)生變故等八個方面的問題,作出結(jié)論。

      五是運(yùn)用各類舉報(bào)箱收集獄情、犯情。

      二、耳目建設(shè)方面

      本人在耳目工作中通過摸索,總結(jié)了一些不成熟的經(jīng)驗(yàn)。首先耳目要做好“選”關(guān)。一些表面上靠攏政府干部,騙取干部信任,背地里帶頭違規(guī),或數(shù)落干部壞話的罪犯,如果選為耳目,不僅收集不到有價值的線索,反而為他違規(guī)行為提供了便利,泄露了秘密。我們所要選擇的耳目關(guān)鍵在于為我所用,個別表面上看上去不起眼的罪犯反而是耳目人選。其次耳目要善于“用”好。個別罪犯或許有這樣那樣的缺點(diǎn),但他敢于向民警反映問題,且在罪犯當(dāng)中有一定活動能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和正義感,只要在平時的教育中,加強(qiáng)對該犯的教育和疏導(dǎo),此類罪犯是可以作為耳目使用的,關(guān)鍵在于教育。第三要充分利用個別罪犯的需求,刺激其作為我耳目使用。個別罪犯想要得到某些需求,如考核達(dá)標(biāo)、評價分、考核分等,只要在規(guī)定允許范圍內(nèi),可以鼓勵其積極檢舉他人違規(guī)違紀(jì)行為,線索經(jīng)查證屬實(shí)的,按規(guī)定予以及時獎勵。如本人曾有一名耳目,該犯平時表現(xiàn)一般,與他犯關(guān)系也不是很好,但該犯家庭困難,刑期較長,改造思想壓力大,想積極爭取早日減刑回家。針對該犯情況,對其講明監(jiān)獄政策,吸收為耳目使用。在吸收為耳目使用后,先后主動向民警反映了他犯私藏電熱棒、螺絲刀和個別號房藏有刀片、香煙等違禁物品,且經(jīng)查證屬實(shí)。對此,經(jīng)中隊(duì)研究,大隊(duì)審批,給予蓋飯獎勵。像此類罪犯,只要予以一定獎勵作為利益驅(qū)動,是很容易為民警提供有價值的信息的。但在獎勵上要注意審批程序和范圍,不能違規(guī)操作,一切按規(guī)定辦理。當(dāng)然,作為耳目,是安排在罪犯當(dāng)中秘密使用的罪犯,因此,尤其要注意保密工作。為耳目掩護(hù)、保密,要貫穿與選擇、建立、使用甚至撤消每一個環(huán)節(jié)。這樣才能一方面收集到有效的耳目信息,另一方面也是保護(hù)耳目安全的需要。目前,我們監(jiān)獄耳目實(shí)行單線管理,雖然不易暴露,但個別民警在對耳目專檔進(jìn)行管理過程中不夠嚴(yán)格,隨處亂放,做耳目材料是在公開場合做,保密的思想意識不強(qiáng),這樣不利于對耳目的保護(hù)。另外,在耳目的獎勵、處罰措施上也不利于耳目的保護(hù),我們監(jiān)獄實(shí)行獄務(wù)公開以來,應(yīng)該是監(jiān)獄工作的一大進(jìn)步,但對耳目的獎勵、處罰結(jié)果,不應(yīng)與其他公開內(nèi)容一樣公布在罪犯當(dāng)中。如對罪犯獎勵加分,使該犯達(dá)標(biāo)上調(diào)一個等級,從保護(hù)耳目角度來看,則不應(yīng)按常規(guī)公布罪犯考核匯總表二,而應(yīng)該在按程序?qū)徟旰笾苯友b檔,為耳目保密。

      總之,耳目工作是一個即重要有復(fù)雜的工作,它要求我們的民警要有一定的敏感性,特別是在耳目的選用、使用和教育中,要選用得當(dāng),使用得手,教育得心。在信息收集、反饋、查證、處理中要收集及時,反饋迅速,查證準(zhǔn)確,處理嚴(yán)格,這樣才能準(zhǔn)確掌握獄情動態(tài),及時清除安全隱患,確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

      (二)強(qiáng)化裝備管理,夯實(shí)基礎(chǔ)提高技防能力。獄偵工作的基本任務(wù)防、控、破,具有急、難、險(xiǎn)、重的特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)性、對抗性較強(qiáng),警務(wù)裝備是執(zhí)行任務(wù)、履行職責(zé)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有必要的警務(wù)裝備,就沒有戰(zhàn)斗力。3月份監(jiān)獄對獄屬警用槍支、戒具、偵察器材進(jìn)行了檢查登記和維護(hù)保養(yǎng)。同時監(jiān)獄下決心改善警務(wù)裝備,逐步實(shí)現(xiàn)警務(wù)裝備的現(xiàn)代化,為監(jiān)獄執(zhí)法提供強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ),目前現(xiàn)代化的監(jiān)視中心正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,有關(guān)設(shè)備已商洽預(yù)訂。(三)強(qiáng)化獄偵工作基本制度的落實(shí),開展崗位練兵提高執(zhí)法水平。今年獄偵科及監(jiān)區(qū)獄偵干事人員有較大的調(diào)整,我們把明確責(zé)任、落實(shí)制度、提高能力作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓,人員調(diào)整后獄偵科牽頭召開了專門會議,重申了獄偵科職責(zé)、正副科長職責(zé)、獄偵科干事、內(nèi)勤職責(zé)及監(jiān)區(qū)獄偵干事職責(zé),學(xué)習(xí)了敵情分析制度、耳目工作制度、清查監(jiān)制度、重點(diǎn)罪犯管理制度、嚴(yán)管隊(duì)、禁閉室制度等獄偵工作基本制度。會議學(xué)習(xí)的同時我們還開展了崗位練兵,對新調(diào)獄偵民警通過傳、幫、帶使之盡快熟悉業(yè)務(wù),對所有獄偵民警通過自學(xué)、交流、自查互糾、專門講座等形式進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。下一階段我們還計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班,提高獄偵干事的制度運(yùn)用能力和個案實(shí)際操作能力。我們的目標(biāo)是通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)促成獄偵干警樹立了“四個意識”(穩(wěn)定壓倒一切,實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄九年無“五無”的已任意識;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的公正執(zhí)法意識;有利改造、有利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)意識;爭創(chuàng)一流業(yè)績的奉獻(xiàn)意識),提高了“五種能力”(公正的執(zhí)法能力;敏銳的觀察能力;準(zhǔn)確的判斷能力;果斷的處置能力;科學(xué)和管理能力)。

      三、“四查一糾”,進(jìn)一步整治了重點(diǎn)問題。一季度監(jiān)獄進(jìn)一步健全了督促檢查工作機(jī)制,在管教線成立聯(lián)合督查組,大力規(guī)范獄內(nèi)管理。籍此東風(fēng),我們相應(yīng)加大了對獄偵工作的“四查”(檢查、抽查、排查、督查)工作力度,加強(qiáng)了對重點(diǎn)問題的整治。一季度通過“四查”我們發(fā)現(xiàn)了個別單位耳目物建不規(guī)范、不及時,個別分監(jiān)區(qū)危險(xiǎn)物品管理不到位,個別監(jiān)區(qū)存在牢頭獄霸現(xiàn)象等問題,對發(fā)現(xiàn)的問題我們及時通報(bào),跟蹤督導(dǎo),按時整改糾正,并適時開展了打擊地域性團(tuán)伙、牢頭獄霸等專項(xiàng)整治活動,保持監(jiān)內(nèi)高壓態(tài)勢。

      四、“五勤四求”,進(jìn)一步拓寬了獄情信息網(wǎng)絡(luò)。我獄押犯經(jīng)這幾年的調(diào)配整合結(jié)構(gòu)有了明顯變化,逐步呈現(xiàn)出“三多一新”的特點(diǎn),監(jiān)管改造工作任務(wù)日漸繁重,工作難度日益加大,出現(xiàn)了許多新情況、新問題。為確保獄內(nèi)三個秩序的持續(xù)穩(wěn)定我們堅(jiān)持正常的獄情分析制度掌握敵情之外,主要在勤“查”、“聽”、“閱”、“問”、“測”等五個字上做文章,在求“快”、“細(xì)”、“實(shí)”、“證”等四個字上狠下功夫以盡快掌握深層次獄情,做到敵動我知、超前防范,將影響監(jiān)內(nèi)改造秩序的各種苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是內(nèi)查外調(diào),在監(jiān)內(nèi)進(jìn)行的各種監(jiān)管安全檢查措施,特別是便于罪犯隱藏違禁品的一些死角死面,如監(jiān)區(qū)內(nèi)閑置的空房、工具房、監(jiān)所院內(nèi)磚頭地底下、廁所的糞池內(nèi)、松動的墻體內(nèi)等處,做到面“寬”內(nèi)“細(xì)”。二是獄領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室經(jīng)常深入基層傾聽監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)獄情分析會上民警的分析,監(jiān)聽罪犯接見時犯屬與罪犯之間的對話,聆聽監(jiān)內(nèi)罪犯的口頭匯報(bào)等項(xiàng)內(nèi)容,重點(diǎn)掌握罪犯中有脫逃、自殺、行兇言行的動態(tài)、動向,以及重危分子、反改造尖子反常表現(xiàn)以及罪犯中有拉幫結(jié)伙、私藏巨額現(xiàn)金、私藏手機(jī)、私藏兇器、勞動工具等行為表現(xiàn)。三是認(rèn)真閱讀罪犯的檔案資料、罪犯中來往信件,耳目匯報(bào)材料,其他罪犯的檢舉、揭發(fā)材料以及罪犯日記等,從中掌握每一名罪犯的基本情況、犯罪惡習(xí)的深淺、現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn)等,以供分析和預(yù)測罪犯改造的發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確地把握獄情動態(tài)、動向時參考。四是通過詢問和訊問罪犯的方式,向罪犯搜集監(jiān)內(nèi)的動態(tài)動向,核實(shí)獄情中的有關(guān)難點(diǎn)、疑點(diǎn),便于民警了解情況,查明事實(shí)。五是定期查閱獄情報(bào)告、監(jiān)管安全排查報(bào)表、耳目匯報(bào)記錄材料等資料,進(jìn)行綜合分析,或開展專項(xiàng)獄情調(diào)研活動,預(yù)測某一階段的獄情走勢,便于民警充分認(rèn)識單位獄情,把握工作重點(diǎn),做到超前防范。通過以上“查”、“聽”、“閱”、“測”等方法,對分析掌握獄情打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時我們還在以下四個字上狠下功夫,達(dá)到盡快掌握深層次獄情預(yù)期目的。一是“快”,即反映速度要快,處置要迅速有力。二是“細(xì)”,即要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,工作中不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡,善于從隱情中發(fā)現(xiàn)重大案情。三是“實(shí)”,即工作要求實(shí),取得實(shí)效。四是“證”,即對各種方法所獲取的獄情進(jìn)行相互印證。

      第四篇:獄政管理工作報(bào)告

      監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),在長期的監(jiān)管實(shí)踐中,以改造人為宗旨,不斷推進(jìn)監(jiān)獄工作法制化、科學(xué)化、社會化,逐漸成為新世紀(jì)中國監(jiān)獄繼承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略舉措,這一戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施,有賴于監(jiān)獄工作從各個層面上廣泛推行。其中,作為監(jiān)獄工作最集中概括和全過程表現(xiàn)的獄政管理,其科學(xué)化程度如何,不僅從根本上制約著獄政管理自身的質(zhì)量與效果,而且在很大程度上影響著監(jiān)獄工作的科學(xué)化乃至法制化、社會化。

      作為一名獄政科員,在獄政科幾年的工作過程中,我有了一點(diǎn)關(guān)于獄政管理方面的想法,并將之整理如下,希望能對自己今后的工作有所幫助,不當(dāng)之處,還需各位指點(diǎn):

      一、獄政管理的內(nèi)涵

      獄政管理是指我國監(jiān)獄依法對在押罪犯直接實(shí)施的有關(guān)監(jiān)管改造和罪犯處遇等方面的刑事司法管理工作。它是監(jiān)獄工作的基本內(nèi)容,是監(jiān)獄工作最集中概括和全過程表現(xiàn)。我認(rèn)為,監(jiān)管工作的實(shí)踐和理論發(fā)展至今,已達(dá)到了一個相當(dāng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀,我們獄政管理工作也應(yīng)該適應(yīng)時代大潮的需要,在科學(xué)理念指導(dǎo)下,從獄政管理的內(nèi)在規(guī)律出發(fā),順應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展要求,綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法與手段,尤其是加強(qiáng)監(jiān)獄的管理者—監(jiān)獄人民警察自身的綜合素質(zhì),來不斷作用于對罪犯的懲罰與改造,促進(jìn)行刑活動經(jīng)濟(jì)和行刑效應(yīng)的最大化。它是獄政管理的工作目標(biāo),更是一個過程,它的內(nèi)容、要求及其實(shí)現(xiàn)所標(biāo)定的內(nèi)涵與我們的工作傳統(tǒng)、現(xiàn)在以及未來發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的諸多因素密切相關(guān),所以提高獄政管理的科學(xué)化具有相對性。

      由此而來需要我們在今后的工作中做到的就是:

      1、獄政管理的機(jī)制要根據(jù)這一工作的發(fā)展要求,合理設(shè)置各個層級的管理機(jī)構(gòu);優(yōu)化人員配置組合;專職化人員工作職責(zé);科學(xué)地劃分職能權(quán)限,做到分工明確、職責(zé)清晰、各司其職、職能互補(bǔ)。

      2、獄政管理要緊跟現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐,理性借鑒現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展成果中具有普適性的手段與方法,加大加強(qiáng)管理工作中人的作用,以更好的強(qiáng)化管理效能,提高管理水平。

      二、監(jiān)獄人民警察在對監(jiān)獄的管理中應(yīng)當(dāng)處于的位置

      獄政管理工作的基本管理關(guān)系是監(jiān)獄依法對在押服刑罪犯的管理。監(jiān)獄是獄政管理活動的實(shí)際管理者,而這一管理活動的具體操作者則是全體監(jiān)獄人民()警察,絕不是單單獄政管理科的幾名人員所能單獨(dú)完成的巨大工程。

      當(dāng)前我省監(jiān)獄工作的指導(dǎo)思想是要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀是以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。監(jiān)獄的管理同樣也應(yīng)當(dāng)如此。先進(jìn)的設(shè)施得到物盡其用,完善的制度得到良好的遵守,歸根到底都要求要提高全體監(jiān)獄警察的素質(zhì)。我黨提出的科學(xué)發(fā)展觀,是根據(jù)馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理,總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取人類文明進(jìn)步的新成果,同時又站在歷史的高度,進(jìn)一步明確了新世紀(jì)我國發(fā)展的重大問題。以科學(xué)發(fā)展觀的要求思考監(jiān)獄的發(fā)展問題,是能否實(shí)踐“排頭兵”的指導(dǎo)思想問題,是能否全面推進(jìn)監(jiān)獄工作發(fā)展的關(guān)鍵問題。

      我認(rèn)為,我獄在近幾年來的發(fā)展方向是符合主流的,在獄務(wù)公開、規(guī)范化建設(shè)、確保監(jiān)獄安全等方面是走在全省前列的。但這些成績不能成為我們固步自封的包袱,我們要使我獄繼續(xù)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前面,就離不開科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)。

      目前,我獄人民警察的基本素質(zhì)從整體上講是好的,但是形勢在發(fā)展,社會文明進(jìn)程在加快,監(jiān)獄作為社會的一個有機(jī)組成部分必須與中國社會的發(fā)展進(jìn)程相同步。監(jiān)獄人民警察也必須貫徹與時俱進(jìn)的要求,具備較高的素質(zhì),但是仍有相當(dāng)數(shù)量的監(jiān)獄人民警察不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      (一)執(zhí)法工作受到新的挑戰(zhàn)

      作為社會現(xiàn)象的犯罪其性質(zhì)、種類、規(guī)模、程度和犯罪的構(gòu)成隨之發(fā)生了巨變,與行刑有緊密聯(lián)系的《刑法》《刑事訴訟法》都已作了修改完善,而《監(jiān)獄法》依然故我。獄務(wù)公開,少數(shù)罪犯片面理解公開的目的,與干警對著干,只重權(quán)利保護(hù)不接受改造義務(wù)的事屢屢發(fā)生。以至在監(jiān)獄改造罪犯的過程中,少數(shù)干警執(zhí)法不按程序,管理不按制度的現(xiàn)象時有發(fā)生,以罰代教以勞代教的落后管理模式仍然沿用,缺乏把先進(jìn)科學(xué)知識與罪犯改造相結(jié)合的觀點(diǎn)和能力。這些都很大程度上損害了監(jiān)獄人民警察的執(zhí)法形象,成為我們隊(duì)伍建設(shè)的嚴(yán)重障礙。

      (二)愛崗敬業(yè)精神有所退化

      建獄幾十年來,我獄涌現(xiàn)無數(shù)獻(xiàn)身監(jiān)獄事業(yè)的先進(jìn)典型,形成了我獄以艱苦奮斗為核心內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)精神。但近幾年來,受社會大潮的影響,部分干警甘于艱苦、樂于清貧的優(yōu)良傳統(tǒng)逐漸丟失,表現(xiàn)為隨著社會的發(fā)展,監(jiān)獄警察接受的外界信息多,思想開始活躍,不僅橫向比較還縱向分析,與公檢法相比監(jiān)獄地位低,工作壓力大,環(huán)境條件差,與沿海省市監(jiān)獄相比付出多得到少,貢獻(xiàn)大報(bào)酬小,越比越提不起精神,越比牢騷話越多。這部分警察的精力不能集中在如何做好本職工作上,工作消極應(yīng)付,缺乏吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),勤奮敬業(yè)的精神。

      (三)業(yè)務(wù)水平有待提高

      司法部創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄宏偉目標(biāo)的確立,要求有較高的改造質(zhì)量,同時從目前監(jiān)獄建設(shè)的角度考慮又要求要有較好的經(jīng)濟(jì)效益,而要實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵是干警要有較高的業(yè)務(wù)水平。從目前情況來看,干警業(yè)務(wù)水平存在多方面的局限,形勢不容樂觀。表現(xiàn)在監(jiān)獄改造上為不敢大膽管理;或者簡單地把嚴(yán)格管理與粗暴教育等同起來;還有的對市場經(jīng)濟(jì)知識了解掌握少,必要的經(jīng)濟(jì)法律知識缺乏,生產(chǎn)管理無序進(jìn)行,給監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)造成損失。

      (四)文化知識結(jié)構(gòu)不合理

      近年來,監(jiān)獄通過公開招考錄用警察,使監(jiān)獄人民警察的文化結(jié)構(gòu)得到了較大的改善。但仍有相當(dāng)部分的監(jiān)獄人民警察達(dá)不到工作需求,當(dāng)然,有很多干警正在通過多種途徑提高自己的文化層次,但有的并非是為了提高執(zhí)業(yè)能力,而是為文憑所學(xué),雖然獲得了較高的文憑,但綜合處理問題的能力并沒有提高,質(zhì)的提高并不明顯??傊?,干警文化知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,特別是文憑與水平的結(jié)合仍是我們監(jiān)獄人民警察應(yīng)具備素質(zhì)提高的當(dāng)務(wù)之急。

      三、當(dāng)前在獄政管理工作中存在的問題

      1、獄政管理的法律法規(guī)建設(shè)雖然取得了不少制度成就,但中國傳統(tǒng)文化根深蒂固的影響,使得獄政管理活動中的人治權(quán)威影響仍難根除。依法治監(jiān)必須依法管理、依法行政。依法強(qiáng)調(diào)法治、履規(guī),排斥著人治、任意。但少數(shù)民警不認(rèn)真思考如何依制度辦事,依規(guī)范管理,卻總是想努力營造個人權(quán)威,習(xí)慣于自己說了算,以人治代替法治。法治被曲解為是用法的威嚴(yán)去治、去嚇犯人、去樹、去立自己的威信。

      2、監(jiān)獄的器物建設(shè)經(jīng)過現(xiàn)代化文明監(jiān)獄創(chuàng)建活動的洗禮,雖然有了一定的改善,但監(jiān)獄物態(tài)包括建筑與設(shè)施離現(xiàn)代科學(xué)的要求還有很大距離,科學(xué)含量偏低。如我獄條件仍很簡陋,硬件設(shè)施不足、監(jiān)控條件簡單,現(xiàn)代科技手段如閉路電視監(jiān)控、紅外線報(bào)警系統(tǒng)、觸摸式報(bào)警器等剛完成不久,在使用中尚未真正形成對罪犯的威懾力,而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理更是尚在只聞其名、不見其影的狀態(tài)。

      3、監(jiān)管安全工作抓得非常扎實(shí),但仍存在的著這樣幾個需要突破的方面:一是安全理念問題。為了保證監(jiān)獄的改造安全,在獄政管理過程中,偏重于監(jiān)獄安全的靜態(tài)性,只許罪犯“規(guī)規(guī)距距”,人為地阻卻民警與罪犯的在許多情況下的良性互動,忽視了監(jiān)獄安全的本質(zhì)在于動態(tài)性,以及對于絕大多數(shù)可改造和求改造的罪犯而言,秩序與安全,其實(shí)也是他們的需要,他們可以也應(yīng)當(dāng)是自覺維護(hù)秩序與安全的一種力量。二是安全資源配置問題。為了實(shí)現(xiàn)靜態(tài)的安全,監(jiān)獄固然不惜成本、不計(jì)代價,讓民警嚴(yán)防死守,天天警鐘長鳴。在適量資源發(fā)揮作用足以保證安全的情況下,過量地投入資源、混雜資源的效用,不僅會帶來資源的浪費(fèi),而且會造成內(nèi)耗。三是防范重點(diǎn)的問題。監(jiān)獄內(nèi)存在的“管人頭”防逃跑的現(xiàn)象長期存在,在監(jiān)管措施設(shè)施相當(dāng)?shù)昧屯旰玫那闆r下,罪犯的逃跑已實(shí)現(xiàn)多年的零指標(biāo),安全防范工作尚未能及時由防逃跑轉(zhuǎn)向防罪犯安全生產(chǎn)事故、罪犯人際矛盾突發(fā)重大事件、以及罪犯心理異常突發(fā)重大事件。

      4、罪犯在勞動改造過程中的生產(chǎn)管理是促進(jìn)勞動改造效果的重要手段,但只抓生產(chǎn)的管理就是變相地蠶食在生產(chǎn)過程中的獄政管理。監(jiān)獄生產(chǎn)是為服務(wù)罪犯勞動改造需要而實(shí)施的改造形式,監(jiān)獄生產(chǎn)在客觀上能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,但這不應(yīng)是監(jiān)獄生產(chǎn)的指標(biāo)追求,充其量只應(yīng)在生產(chǎn)成本上盡可能地進(jìn)行成本節(jié)約,避免浪費(fèi)。但出于對經(jīng)濟(jì)效益的追求,生產(chǎn)的任務(wù)仍相對繁重。獄政管理在確保安全的前提下,開始向著幫助監(jiān)獄生產(chǎn)、尤其是生產(chǎn)管理異化。獄政管理所肩負(fù)的對罪犯的懲罰與矯正、養(yǎng)成的任務(wù),變相地體現(xiàn)為強(qiáng)制罪犯適應(yīng)繁重的勞動、提高罪犯的勞動技能,而對轉(zhuǎn)變罪犯的罪錯意識、矯正他們的非常態(tài)行為、養(yǎng)成罪犯的社會化思想與行為卻逐漸被忽視。

      5、罪犯權(quán)益的尊重與保障是獄政管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn),也是警囚矛盾在獄政管理中的焦點(diǎn)。獄政管理應(yīng)當(dāng)切實(shí)維護(hù)罪犯應(yīng)有的合法權(quán)益,但什么是罪犯的應(yīng)有合法權(quán)益,僅靠法律列舉是不足以詳盡概述清楚的?,F(xiàn)實(shí)中,不同的監(jiān)獄對罪犯的權(quán)利有不同的態(tài)度,社會與監(jiān)獄之間也會在一些權(quán)利有無的問題上存在理解差距。維護(hù)罪犯權(quán)益,還存在觀念上的障礙。在觀念上,一些民警把獄政管理的“人道”理解為“仁道”,對罪犯的權(quán)益不是給予應(yīng)有的尊重與保障,而是出于一種憐憫心理,憑著自已的主觀意愿“大方的施舍”,這是不科學(xué)的,是需要通過法制建設(shè)去糾正的。

      四、提高監(jiān)獄人民警察應(yīng)具備素質(zhì)的途徑

      在新的歷史時期,監(jiān)獄人民警察面對監(jiān)獄押犯數(shù)量的明顯劇變,涉黑,涉毒,嚴(yán)重犯罪比例的顯著提高;罪犯的反社會性,犯罪思想的頑固性,難以改造性日益增大,特別是罪犯的維權(quán)意識普遍增強(qiáng);嚴(yán)格執(zhí)法,行刑文明的要求空前提高。監(jiān)獄人民警察如何才能更好的適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,依法對在押罪犯直接實(shí)施有關(guān)監(jiān)管改造和罪犯處遇等方面的刑事司法管理工作,以贏得良好的社會聲譽(yù)和樹立完善的社會形象是一個值得普遍關(guān)注的課題,提高干警素質(zhì)已成為我們目前刻不容緩的任務(wù)。

      在當(dāng)前這樣一個全新的、社會不斷發(fā)展進(jìn)步的歷史時期,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄人民警察素質(zhì)的提高大致可以從以下幾方面著手:

      (一)加強(qiáng)政治建設(shè)

      監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)。作為擔(dān)負(fù)刑罰執(zhí)行任務(wù)的監(jiān)獄人民警察首先必須是具有較高的政治素質(zhì),具有堅(jiān)定的政治立場,始終忠于黨,忠于人民,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)階段從政治工作上培育干警就是提高監(jiān)獄干警應(yīng)具備的素質(zhì),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想武裝干警頭腦,堅(jiān)定他們建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的理念,使他們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀;過好權(quán)利觀,利益觀;從根本上保證監(jiān)獄人民警察在政治上永遠(yuǎn)合格。

      (二)加強(qiáng)社會主義道德建設(shè),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神。

      要發(fā)揮我們作為社會主義國家特有的思想道德方面的優(yōu)勢,結(jié)合監(jiān)獄工作和監(jiān)獄人民警察職業(yè)道德的要求,制定監(jiān)獄人民警察基本道德規(guī)范,以約束和激勵干警努力工作要有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)地對監(jiān)獄人民警察普及職業(yè)道德知識,施加系統(tǒng)的社會主義道德影響,以促進(jìn)監(jiān)獄人民警察提高道德的認(rèn)識,培養(yǎng)職業(yè)情感,善于發(fā)現(xiàn)和敢于樹立典型;以點(diǎn)帶面,及時表彰,激勵履職意識強(qiáng),道德素質(zhì)高的先進(jìn)者,批評鞭策落后者,促進(jìn)警察奮發(fā)努力,愛崗敬業(yè)。

      (三)深化人事制度改革,加強(qiáng)人事管理。

      大力推行輪崗交流,競爭上崗等較為先進(jìn)的人事管理辦法,充分調(diào)動干警的工作積極性,增強(qiáng)競爭意識,提高監(jiān)獄人民警察的整體素質(zhì)。以此同時加大人事管理力度,推行監(jiān)獄人民警察職業(yè)化建設(shè)。要根據(jù)監(jiān)獄工作的特殊性,設(shè)置相應(yīng)的警察素質(zhì),對缺乏監(jiān)獄管理必須的知識和能力的,加強(qiáng)對監(jiān)管所需的管理能力的培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高心理素質(zhì)體能條件等。

      (四)堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合監(jiān)獄是國家機(jī)器的重要組成部分,監(jiān)獄人民警察是重要的執(zhí)法主題。強(qiáng)化監(jiān)獄管理,從嚴(yán)治警是實(shí)現(xiàn)人民警察隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的必要保證。在新時期要實(shí)現(xiàn)干警素質(zhì)的真正提高,要不斷對干警進(jìn)行教育,同時還要以“管理”這個前提作保障。因?yàn)?,離開了嚴(yán)格管理機(jī)制,教育就無從實(shí)施;離開了嚴(yán)格管理制度,教育就無法落到實(shí)處。因此,我們必須富強(qiáng)有力的教育于嚴(yán)格管理中去,要對警察進(jìn)行法律法規(guī)的普及教育,改造方針政策的宣傳貫徹,樹立干警公正嚴(yán)明,清正廉潔,科學(xué)文明,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的執(zhí)法形象,要讓每個干警熟悉《國家公務(wù)員暫行條例》、《人民警察法》《監(jiān)獄法》了解自己行使權(quán)利的范圍和違反條理規(guī)定應(yīng)受的處罰,要不斷進(jìn)行新知識新技術(shù)的培訓(xùn),使盡可能多的干警能熟練掌握新設(shè)備的使用,將現(xiàn)代化的科技真正形成管理能力,還要加大處罰力度,對違反政策制度屢教不改的要嚴(yán)厲處罰,無情暴光,對觸刑法的堅(jiān)決繩之以法。在進(jìn)一步從嚴(yán)治警的同時,采取切實(shí)有效的措施,加大從優(yōu)待警的廣度,特別是提高干警的政治地位,社會地位方面;改善監(jiān)獄人民警察的工作,生活,學(xué)習(xí)條件,加大爭取相應(yīng)政策,加大投入,真正使干警成為社會上受到普遍尊重,工()作,生活,學(xué)習(xí)得到明顯改善的職業(yè)。成為能吸引并聚集一大批優(yōu)秀人才之努力奮斗的職業(yè),從而使監(jiān)獄人民警察結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,素質(zhì)得到保證。

      第五篇:獄政科工作總結(jié)

      篇一:監(jiān)獄半年獄政管理工作總結(jié) 監(jiān)獄半年獄政管理工作總結(jié)

      半年來,在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,我分監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的主題,在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中,充分發(fā)揮獄政管理職能,建立健全各項(xiàng)管理制度,以推進(jìn)監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)了獄偵基礎(chǔ)工作,建立了耳目防范體系,提高了超前防范能力,確保了監(jiān)安全穩(wěn)定。我分監(jiān)區(qū)上半年獄政管理工作任務(wù)已全部完成,現(xiàn)

      將上半年獄政管理工作總結(jié)如下:

      一、以確保“安全穩(wěn)定”為核心,牢固樹立“安全首位”意識,加強(qiáng)執(zhí)法和管理工作制度的建設(shè)

      (一)、牢固樹立安全首位意識,強(qiáng)化安全責(zé)任體系,落實(shí)包聯(lián)責(zé)任制。

      今年以來,我分監(jiān)區(qū)結(jié)合自身監(jiān)管改造工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)“區(qū)域控制、封閉管理、分片互監(jiān)”的防范制度,落實(shí)安全防范直接責(zé)任,強(qiáng)化了干警的責(zé)任意識,加強(qiáng)直接管理,加大對上崗不盡責(zé)、不作為的處罰力度,確保了分監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全的持續(xù)穩(wěn)定。

      (二)、規(guī)范了監(jiān)管執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)制度建設(shè)。充分發(fā)揮獄政管理職能,建立健全“防控機(jī)制、排查機(jī)制、應(yīng)急處置預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制”四個機(jī)制;進(jìn)一步完善細(xì)化了程序化管理,加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了分監(jiān)區(qū)刑罰執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化。

      二、加強(qiáng)“三力”建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法平臺,提高分監(jiān)區(qū)執(zhí)法水平

      (一)、在減刑、假釋、保外就醫(yī)工作中,我分監(jiān)區(qū)能以程序化管理規(guī)定為基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)法意識,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,加大了“三力”建設(shè)和刑務(wù)公開,嚴(yán)格落實(shí)“四榜公示”制度,主動接受監(jiān)督。分監(jiān)區(qū)在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)等工作,能嚴(yán)格按照執(zhí)法程序落實(shí)集體會議研究,實(shí)現(xiàn)了公平、公正、公開的執(zhí)法原則。分監(jiān)區(qū)在第一次減刑假釋共有29人受到了刑事獎勵。

      (二)、牢固樹立了執(zhí)法必須接受監(jiān)督的理念,加大了獄務(wù)公開力度,把所有的執(zhí)法活動納入視線接受執(zhí)法監(jiān)督員的監(jiān)督。在執(zhí)法過程中,切實(shí)維護(hù)了罪犯的合法權(quán)益,做到了依法科學(xué)文明管理,對罪犯關(guān)心的熱點(diǎn)問題做到了依法按程序、按規(guī)定辦理,杜絕了“不作為、亂作為”行為的發(fā)生。

      三、落實(shí)罪犯計(jì)分考核工作方面

      (一)、我分監(jiān)區(qū)在落實(shí)罪犯計(jì)分考核工作方面,能嚴(yán)格落實(shí)量化考核制度,能最大限度的發(fā)揮計(jì)分考核激勵罪犯積極改造的作用,規(guī)范了計(jì)分考核制度,同時能嚴(yán)格落實(shí)老病殘罪犯計(jì)分考核辦法,制定了積委會、門崗、夜巡、獄內(nèi)勤雜工等崗位罪犯的管理考核辦法,做到了公平公正。

      (二)、分監(jiān)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)計(jì)分考核制度,完善了罪犯勞動改造崗位管理制度,大大的調(diào)動了罪犯的改造積極性和主動性。

      (三)、在對罪犯違規(guī)違紀(jì)處罰方面,能嚴(yán)格依照省局《罪犯計(jì)分考核獎懲辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,提高了罪犯自覺遵規(guī)守紀(jì)的改造意識。

      四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)罪犯日常管理,提高管理水平

      (一)、分監(jiān)區(qū)能積極開展了“增強(qiáng)警戒線意識”專項(xiàng)整頓活動以及“迎奧運(yùn)、保安全”、“創(chuàng)建無煙號舍”專項(xiàng)教育活動,以活動為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。

      (二)、堅(jiān)持每月召開不少于兩次的事務(wù)犯會議和罪犯大會,提高了罪犯的行為養(yǎng)成和身份意識,確保了各項(xiàng)工作的順利開展

      (三)、在日常勞動現(xiàn)場管理工作中,值班帶工警察能夠規(guī)范著裝,堅(jiān)持走動管理、親自管理,落實(shí)了罪犯勞動現(xiàn)場無聲作業(yè),為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)技能和經(jīng)濟(jì)效益,分監(jiān)區(qū)積極組織開展了勞動競賽專項(xiàng)活動。取得了良好的實(shí)效。

      五、加強(qiáng)獄偵工作,提高超前防范能力

      (一)、分監(jiān)區(qū)加強(qiáng)了耳目管理制度,建立健全耳目專檔,建立了耳目的防范體系,充分發(fā)揮了耳目的功效。

      (二)、分監(jiān)區(qū)始終堅(jiān)持每月四次的監(jiān)管安全大排查工作,堅(jiān)持每月不少于五次的清監(jiān)檢查,落實(shí)了對四個重點(diǎn)的檢查,消除了各類監(jiān)管安全隱患。

      (三)、結(jié)合分監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造工作實(shí)際,制定了處突應(yīng)急預(yù)案和“三防”工作措施,結(jié)合5.12四川汶川地震,我分監(jiān)區(qū)迅速制定了抗震防震應(yīng)急預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì),落實(shí)包聯(lián)責(zé)任,并按照應(yīng)急預(yù)案要求,組織罪犯進(jìn)行了實(shí)際演練,有效的預(yù)防了災(zāi)情發(fā)生給罪犯造成的傷害。

      (四)、分監(jiān)區(qū)堅(jiān)持每周三犯情分析會議制度,深入摸排分析犯情動態(tài),制定針對性強(qiáng)的措施,做到有效防范于未然;

      (五)、落實(shí)逐人發(fā)言,每名警察必須做好會前分析準(zhǔn)備工作,由各包組警察重點(diǎn)對本小組罪犯情況查找原因,制定措施;

      (六)、對頑危犯的確定認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格審批制度,進(jìn)行嚴(yán)格管理和建立具有針對性教育轉(zhuǎn)化模式,建立專檔,對不同類型的頑危犯制定出真對性、可行性、操作性較強(qiáng)的轉(zhuǎn)化方案;

      (七)、確定包教警察和包夾監(jiān)控罪犯,包教警察每月不少于兩次談話,包夾罪犯監(jiān)控防范措施有力。

      六、生活衛(wèi)生工作方面

      (一)、分監(jiān)區(qū)能深化內(nèi)務(wù)定置管理,嚴(yán)格落實(shí)“五條線、六個一”的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)每日不少于兩次的衛(wèi)生檢查評比工作,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的日常保持。二)、分監(jiān)區(qū)能在犯群中積極組織開展以“節(jié)約糧食、反對浪費(fèi)”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)活動,培養(yǎng)服刑人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

      (三)、分監(jiān)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了罪犯個人物品、資金的管理。

      1.對服刑人員個人的一切物品,分監(jiān)區(qū)均做到了統(tǒng)一管理、建立臺帳,對不合要求的便服和其他物品進(jìn)行了集中清理,消除了隱患。

      2.進(jìn)一步規(guī)范了理發(fā)、剃須、縫衣等工具的管理。

      3.著力解決罪犯個人資金管理中存在的突出問題,規(guī)范統(tǒng)一罪犯個人資金管理,實(shí)行一人一卡制,禁止相互使用資金,有效的杜絕了犯間的帳務(wù)糾紛。

      4.分監(jiān)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了對罪犯的囚被服管理,消除了被服管理上存在的松散問題。

      (四)、罪犯就診、疾病預(yù)防工作方面,1.分監(jiān)區(qū)充分利用大會教育和張貼防病知識宣傳資料,堅(jiān)持每月不少于兩次的防病知識講座,有效地提高了罪犯的自我保健和防護(hù)意識,使各類疾病得到了有效的防控,在上半年未發(fā)生重大疫情。

      2.分監(jiān)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)獄藥品管理規(guī)定,做到了專人負(fù)責(zé),確保了藥品的規(guī)范化管理。通過分監(jiān)區(qū)全體干警的共同努力,獄政管理工作在上半年取得較好的成績,下半年我們更應(yīng)該戒驕戒躁,嚴(yán)格落實(shí)十九項(xiàng)程序化管理、全面推行監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化,緊緊圍繞安全穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年“雙零”目標(biāo)任務(wù)順利完成,為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄大下良好的基礎(chǔ)。篇二:監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié) 監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié)

      2011在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)和大力支持下,監(jiān)區(qū)支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體警察的共同努力下,我監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的主題,在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中充分發(fā)揮獄政管理職能,貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度,夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做到了監(jiān)管安全的超前防范能力,確保了監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來得獄政管理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,上下聯(lián)動,齊抓共管。

      監(jiān)區(qū)長親自掛帥,教導(dǎo)員,副監(jiān)區(qū)長直接負(fù)責(zé),管教辦具體落實(shí),各分監(jiān)區(qū)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合協(xié)助,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的管理格局,緊緊圍繞“三不、四無、七個不發(fā)生”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以監(jiān)獄安全穩(wěn)定為首要政治任務(wù);以降低刑釋人員重新犯罪率為首要標(biāo)準(zhǔn);以公正、文明、廉潔執(zhí)法為價值追求,提高了我監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理水平。

      二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高超前防范能力。

      為了確?!叭弧⑺臒o、七個不發(fā)生”的工作目標(biāo),我監(jiān)區(qū)堅(jiān)持以人為本、依法治監(jiān),科學(xué)管理,不斷提高罪犯的改造質(zhì)量為目的。進(jìn)一步健全了罪犯互監(jiān)組、警察直接管理、危險(xiǎn)份子管理、耳目管理、清查監(jiān)、“零監(jiān)號”管理、刀具利器及其它危險(xiǎn)、違禁物品管理,生產(chǎn)工具管理,獄情分析,值班巡邏、點(diǎn)名落鎖等行之有效的管理工作制度。同時加強(qiáng)開展心理咨詢、心理疏導(dǎo)、心理干預(yù)和心理矯治工作,全面開展自殺危險(xiǎn)量表測評,通過評估和甄別、個別教育、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化、心理矯治等,其方式方法多樣化。監(jiān)區(qū)對出現(xiàn)失眠、沮喪、焦慮等憂郁癥狀的罪犯,以及人際關(guān)系不良、家庭發(fā)生變故、身體有重大疾病的罪犯,監(jiān)區(qū)迅速啟動預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控機(jī)制和心理干預(yù)機(jī)制,加強(qiáng)疏導(dǎo),及時化解心理問題,促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。在此項(xiàng)工作中,轉(zhuǎn)化進(jìn)步較大的罪犯有楊俊山、王義龍、潘昌軍等。同時監(jiān)區(qū)大力拓展社會幫教、運(yùn)用親情幫教、專家?guī)徒毯蜕鐣藛T幫教以及人文關(guān)懷感召罪犯轉(zhuǎn)化,消除負(fù)面思想,提高了罪犯自覺遵規(guī)守紀(jì)的改造意識,防患未然。

      三、堅(jiān)持“公平、公開、公正”,強(qiáng)化執(zhí)法意識,切實(shí)貫徹獄政管理政策和方針。

      (一)、在刑執(zhí)工作中,能以程序化管理規(guī)定為基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)法意識,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,加大“三公”建設(shè)和獄務(wù)公開,監(jiān)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)了“四榜公示”制度,主動接受上級監(jiān)督,在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)等工作,能嚴(yán)格按照執(zhí)法程序召開監(jiān)區(qū)長辦公會議集體研究,實(shí)現(xiàn)了“公平、公開、公正”的執(zhí)法原則。

      (二)、牢固樹立了執(zhí)法必須接受監(jiān)督的理念。切實(shí)加大了獄務(wù)公開力度,把所有的執(zhí)法活動納入視線,接受執(zhí)法監(jiān)督員的監(jiān)督。在其具體的執(zhí)法過程中,切實(shí)維護(hù)了罪犯的合法權(quán)益,做到了依法科學(xué)文明管理,對罪犯關(guān)心的熱點(diǎn)問題依法按程序、規(guī)定辦理,杜絕了不作為,亂作為行為的發(fā)生。

      四、開展各項(xiàng)活動,確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

      監(jiān)區(qū)全年開展了“增強(qiáng)警戒線意識教育,行為規(guī)范教育,強(qiáng)化行為規(guī)范再教育,弟之規(guī)教育以及危險(xiǎn)、違禁物品專項(xiàng)整治活動、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整頓專項(xiàng)活動”。通過活動的開展,大大提高了我監(jiān)區(qū)罪犯的行為養(yǎng)成和身份意識,改造意識,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,有效地打擊了監(jiān)內(nèi)各種違規(guī)違紀(jì)行為的現(xiàn)象,確保了全年監(jiān)管“四無”。

      在日常勞動現(xiàn)場管理工作中,值班警察著裝規(guī)范,堅(jiān)持走動管理,現(xiàn)場管理、親自管理,落實(shí)了罪犯勞動現(xiàn)場無聲作業(yè),有效提高生產(chǎn)技能和經(jīng)濟(jì)效益,各分監(jiān)區(qū)還積極組織開展了勞動競賽專項(xiàng)活動,取得了較好的實(shí)效。

      五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)罪犯身心健康。

      (一)、監(jiān)區(qū)能深化內(nèi)務(wù)室置管理,嚴(yán)格落實(shí)“五條線、六個一”標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)每周一次的衛(wèi)生檢查評比工作,制定了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比細(xì)則,規(guī)范環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的日常保持。

      (二)、監(jiān)區(qū)在服刑人員中組織開展以“節(jié)約糧食,反對浪費(fèi)”為主題內(nèi)容的專項(xiàng)活動,培養(yǎng)服刑人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

      (三)、監(jiān)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了罪犯個人物品的管理。

      1、對服刑人員個人的一切物品,各分監(jiān)區(qū)均做到了統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號、建立臺賬,擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、對理發(fā)、剃須、縫衣等工具進(jìn)行了專人管理。

      3、同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了對罪犯囚被服規(guī)范管理登記,對不符合要求的被服和其他物品進(jìn)行了集中清理,消除了隱患。

      (四)、加強(qiáng)了疾病防疫知識的宣傳教育。監(jiān)區(qū)充分利用大會教育張貼防疫知識資料和黑板報(bào),大力宣傳各種疾病的防疫知識,同時要求監(jiān)區(qū)衛(wèi)生員每天到車間巡查,巡診就醫(yī),堅(jiān)持每月不少于兩次的防病知識講座,有效地提高罪犯的自我保護(hù)和防護(hù)意識,使各類疾病得到了有效的防控,全年未發(fā)生重大疫情。監(jiān)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)獄藥品管理規(guī)定,做到了專人負(fù)責(zé),確保了藥品的規(guī)范管理。

      一年來,通過全體警察的共同努力,監(jiān)區(qū)獄政管理工作取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了“三不、四無、七個不發(fā)生”的監(jiān)管工作目標(biāo),但與上級的要求還存在一定的差距,我們一定在今后的工作中認(rèn)真查找不足,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)程序化管理,依法科學(xué)文明管理,全面推進(jìn)監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定,為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄而努力。2011年12月14日篇三:獄政管理處主任科員工作崗位個人工作總結(jié) 獄政管理處主任科員工作崗位=個人原創(chuàng),絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位)獄政管理處主任科員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好獄政管理處主任科員崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在獄政管理處主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的獄政管理處主任科員工作任務(wù),履行好×××(改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位)獄政管理處主任科員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在獄政管理處主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

      一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)一年來,我始終堅(jiān)持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位)獄政管理處主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在獄政管理處主任科員工作崗位,但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位)獄政管理處主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在獄政管理處主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率

      回顧過去一年來在**(改成獄政管理處主任科員崗位所在的

      單位)獄政管理處主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在×××獄政管理處主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××獄政管理處主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××獄政管理處主任科員工作崗位工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××獄政管理處主任科員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成獄政管理處主任科員崗位

      所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好獄政管理處主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的獄政管理處主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與獄政管理處主任科員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**(改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位)做出更大的成績。

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