第一篇：住院總醫(yī)師管理制度

住院總醫(yī)師管理制度

為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)師業(yè)務(wù)技術(shù)水平和行政管理能力，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定淮南市第一醫(yī)院住院總醫(yī)師制度。

第一條各臨床科室必須設(shè)置住院總醫(yī)師（原則上任期為每人一年），住院總醫(yī)師不能代替科室一線值班醫(yī)師，住院總醫(yī)師要按要求申報(bào)，醫(yī)務(wù)科審核并備案，各科室應(yīng)設(shè)立住院總醫(yī)師值班室。

第二條準(zhǔn)入制度

1、住院總醫(yī)師必須由本科以上在臨床工作3年以上、?？圃谂R床工作5年以上的住院醫(yī)師或主治醫(yī)師擔(dān)任。

2、申請人必須醫(yī)德高尚，無違紀(jì)違規(guī)行為，無重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛記錄。

3、上崗前應(yīng)由科主任上報(bào)醫(yī)務(wù)科審批、備案。醫(yī)務(wù)科組織考核專家小組對住院總醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核，考核分醫(yī)德、醫(yī)技和病歷書寫兩部分考核，合格者方可上崗工作。

第三條工作職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下及上級醫(yī)師指導(dǎo)下，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。

2、住院總醫(yī)師實(shí)行一周六天24小時(shí)工作制，周六18時(shí)到周日18時(shí)為探家休息時(shí)間，此時(shí)，各科主任要指定主治醫(yī)師以上的人員代班，接替住院總醫(yī)師工作。住院總醫(yī)師值班時(shí)必須24小時(shí)在崗，隨時(shí)保持通訊暢通，不得離崗脫崗。

3、住院總醫(yī)師按照相關(guān)文件規(guī)定負(fù)責(zé)科內(nèi)醫(yī)師的排班；外科住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)科室各醫(yī)療組的手術(shù)安排，并提交科主任簽字。

4、住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)院內(nèi)的科間會診，急會診10分鐘內(nèi)到位，普通會診24小時(shí)內(nèi)完成，搶救病例電話隨叫隨到，并做好會診記錄，如遇較為疑難的會診，或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的，應(yīng)立即如實(shí)匯報(bào)科主任，由科主任安排副主任醫(yī)師職稱以上醫(yī)師處理。

5、住院總醫(yī)師原則上不具體分管病人，外科系統(tǒng)可以參加任何擇期手術(shù)。

6、協(xié)助科主任加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)醫(yī)師的日常管理工作，帶領(lǐng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師開展小講痤。

7、參加和組織疑難危重病人的科內(nèi)會診、搶救和治療工作，帶領(lǐng)醫(yī)師做好早交班、晚查房和巡視工作。

8、按時(shí)參加醫(yī)務(wù)科組織的住院總例會，并將會議精神及時(shí)傳達(dá)給科主任及科室醫(yī)務(wù)人員。

9、每周定期檢查科室病歷質(zhì)量，并做好登記和記錄；參加醫(yī)務(wù)科組織的病歷互查，促進(jìn)全院病歷質(zhì)量的提高；督促科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任匯報(bào)并對相關(guān)醫(yī)師提出整改意見，各科主任必須支持；掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)、醫(yī)保等指標(biāo)完成情況，及時(shí)通報(bào)科主任。

10、每周一次檢查各醫(yī)療組合理用藥情況；認(rèn)真核查交班記錄，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向科主任匯報(bào)，督促相關(guān)醫(yī)師立即糾正；組織病房死亡病例討論、疑難病例討論、術(shù)前討論，并將結(jié)果記錄到相應(yīng)的記錄

本。

11、督促科室認(rèn)真、及時(shí)地完成每日傳染病例報(bào)告卡和院內(nèi)感染等病例的上報(bào)工作，杜絕漏報(bào)、延報(bào)的發(fā)生。

12、協(xié)助科主任做好出院病歷的歸檔、登記工作，督促各醫(yī)療組在患者出院后3天內(nèi)（死亡病例7天內(nèi)）及時(shí)將病歷歸檔。

13、協(xié)助科主任及時(shí)做好本科室各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

14、完成其他各項(xiàng)指令性任務(wù)。

第四條 待遇與獎懲

1、住院總醫(yī)師應(yīng)參與科室經(jīng)濟(jì)和行政管理；

2、任期內(nèi)，醫(yī)務(wù)科進(jìn)行不定期檢查，了解其工作表現(xiàn)并記錄在案。任期結(jié)束后，個(gè)人進(jìn)行自我鑒定，科主任做出總體評價(jià)并報(bào)醫(yī)務(wù)科。

3、醫(yī)務(wù)科根據(jù)住院總醫(yī)師平時(shí)工作表現(xiàn)、考核情況及科室意見，作出“優(yōu)秀、合格、不合格”的評定結(jié)論，作為本人晉升職稱、評優(yōu)的依據(jù)。本科學(xué)歷的住院醫(yī)師聘任主治醫(yī)師或碩士以上學(xué)歷醫(yī)師聘任副主任醫(yī)師時(shí)，必須有擔(dān)任住院總醫(yī)師過程，且考核結(jié)果為合格以上，否則不得聘任。

5、醫(yī)院將根據(jù)各住院總醫(yī)師的工作表現(xiàn)，每年度評選出3—5名優(yōu)秀住院總醫(yī)師并給予獎勵。

6、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間，醫(yī)院每月發(fā)給綜合補(bǔ)助費(fèi)540元?？己撕蟀醇径劝l(fā)給。

7、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間，每月檢查三次以上不在崗時(shí)取消當(dāng)月住院總崗位津貼，累計(jì)5次取消住院總醫(yī)師資格。

8、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

9、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

第五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：住院總醫(yī)師管理制度

住院總醫(yī)師管理制度

為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全，通過住院總醫(yī)師的階段培養(yǎng)達(dá)到提升醫(yī)師業(yè)務(wù)技術(shù)水平和行政管理能力的目的，經(jīng)研究決定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定我院住院總醫(yī)師制度。

第一條 全院臨床科室各設(shè)置一名住院總醫(yī)師，原則上任期為每人一年，住院總醫(yī)師不能代替科室一線值班醫(yī)師，住院總醫(yī)師要按要求申報(bào)，申報(bào)時(shí)間為每年6月下旬和12月下旬，科室內(nèi)設(shè)立住院總醫(yī)師值班室。

第二條 準(zhǔn)入制度

1、必須由在臨床工作3年以上（碩士、博士畢業(yè)臨床工作2年以上），且在本院從事臨床工作1年以上的注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任。

2、申請人必須醫(yī)德高尚，無違紀(jì)違規(guī)行為，無重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛記錄。

3、上崗前，要認(rèn)真填寫住院總醫(yī)師任職申請表（見附件2），科主任簽字后上報(bào)醫(yī)務(wù)科審批、備案。醫(yī)務(wù)科組織考核專家小組對住院總醫(yī)師進(jìn)行崗前考核，合格者方可上崗工作，考核分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和專業(yè)技術(shù)水平兩部分。

第三條 工作職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下及上級醫(yī)師指導(dǎo)下，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。

2、住院總醫(yī)師實(shí)施一周五天24小時(shí)工作制，周五晚5點(diǎn)到周日晚5點(diǎn)為探家休息時(shí)間，此時(shí)，各科要由主任指定主治醫(yī)師以上的人員代班，接替住院總醫(yī)師工作。住院總醫(yī)師值班時(shí)必須24小時(shí)在崗，隨時(shí)保持通訊暢通，不得離崗脫崗。確應(yīng)客觀原因，不能24小時(shí)留院的，要確保手機(jī)暢通，隨叫隨到。

3、住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)院內(nèi)的科間會診，急會診10分鐘內(nèi)到位，普通會診24小時(shí)內(nèi)完成，嚴(yán)禁電話會診（特殊情況除外），并做好會診記錄，如遇較為疑難的會診，或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的，應(yīng)立即如實(shí)匯報(bào)科主任，由科主任安排副高級職稱以上醫(yī)師處理。

4、住院總醫(yī)師盡可能不具體分管病人，不參加擇期手術(shù)（20張床位以下科室的住院總醫(yī)師可以分管床位和參加擇期手術(shù)，分管床位數(shù)應(yīng)低于科內(nèi)其他管床醫(yī)生的平均床位數(shù)），參加手術(shù)時(shí)，資歷相同或以上的人員代為履行職責(zé)。

5、協(xié)助科主任加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)醫(yī)師的日常管理工作；每周一次帶領(lǐng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師開展小講痤。

6、參加和組織疑難危重病人的科內(nèi)會診、搶救和治療工作，帶領(lǐng)醫(yī)師做好早交班、晚查房和巡視工作。

7、按時(shí)參加醫(yī)務(wù)科組織的住院總例會，并將會議精神及時(shí)傳達(dá)給科主任及科室醫(yī)務(wù)人員。

8、每周定期檢查科室病歷質(zhì)量，并做好登記和記錄；參加醫(yī)務(wù)科組織的病歷檢查，促進(jìn)全院病歷質(zhì)量的提高；督促科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成相關(guān)醫(yī)師整改，相關(guān)醫(yī)師必須服從，各科主任必須支持；掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)、醫(yī)保等指標(biāo)完成情況，及時(shí)通報(bào)科主任。

9、每周一次檢查本科室合理用藥情況，對出現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告科主任；認(rèn)真核查交班記錄，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，責(zé)成相關(guān)醫(yī)師立即糾正，并及時(shí)向科主任匯報(bào)；組織病房死亡病例討論、疑難病例討論、術(shù)前討論，并將結(jié)果記錄到相應(yīng)的記錄本。

10、督促科室認(rèn)真、及時(shí)地完成每日傳染病報(bào)卡和院內(nèi)感染病例等的上報(bào)工作，杜絕漏報(bào)、延報(bào)的發(fā)生。

11、協(xié)助病案室做好病歷的歸檔工作，督促各科室在患者出院后24小時(shí)內(nèi)（死亡病例7天內(nèi)）及時(shí)將病歷歸檔。

12、協(xié)助科主任及時(shí)做好本科室各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

13、完成其他各項(xiàng)指令性任務(wù)。第四條 待遇與獎懲

1、住院總醫(yī)師在科主任不在時(shí)履行部分科主任職責(zé)；可參與科室經(jīng)濟(jì)和行政管理；

2、科室在獎金分配上給予傾斜。

3、任期內(nèi)，醫(yī)務(wù)科進(jìn)行不定期檢查，了解其工作表現(xiàn)并記錄在案。任期結(jié)束后，個(gè)人進(jìn)行自我鑒定，科主任做出總體評價(jià)。

4、醫(yī)務(wù)科根據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)、考核情況及科室意見，作出“優(yōu)秀、合格、不合格”的評定結(jié)論，作為本人晉升職稱、評優(yōu)的依據(jù)。住院醫(yī)師聘任主治醫(yī)師時(shí)，必須有擔(dān)任住院總醫(yī)師一年經(jīng)歷，且考核結(jié)果為合格以上，否則不得聘任。

5、醫(yī)院將根據(jù)各住院總醫(yī)師的工作表現(xiàn)，每評選出3—5名優(yōu)秀住院總醫(yī)師并給予獎勵，在職稱聘任時(shí)適當(dāng)加分；對于考評不合格者將住院總醫(yī)師任期延期半年，并再次予以考核。

6、住院總醫(yī)師在值班期間脫崗或?qū)ζ涔ぷ饔胁回?fù)責(zé)行為，查實(shí)一次將給予100元罰款，兩次將扣除當(dāng)月總住院醫(yī)師各項(xiàng)津貼，三次將取消總住院醫(yī)師資格。

7、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

8、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。第五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：住院總醫(yī)師管理制度

********醫(yī)院

住院總醫(yī)師管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院住院部各病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)各病區(qū)日常工作關(guān)系，并更好地培養(yǎng)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)國家衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)管理要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本管理方案。

一、擔(dān)任住院總醫(yī)師的條件

1、大學(xué)本科、?？飘厴I(yè)生，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作三年以上者。

2、研究生學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作二年以上者。

3、博士生學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作一年以上者。

4、任職五年以內(nèi)未擔(dān)任過住院總醫(yī)師的主治醫(yī)師或高年資的住院醫(yī)師。

5、具有較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和具備一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，基本能獨(dú)立處理一般急診及危重病人搶救。

6、申請人必須醫(yī)德高尚，無違紀(jì)違規(guī)行為，無重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛記錄。

7、若多人同時(shí)提出申請，除以上條件外，還要參考服務(wù)態(tài)度、3-

月值班表交醫(yī)務(wù)科備案。

11、負(fù)責(zé)住院部手術(shù)安排，負(fù)責(zé)組織急診手術(shù)，必要時(shí)請示三線醫(yī)師處理。

12、列席參加院周會。

13、認(rèn)真作好各項(xiàng)工作，并寫好“住院總醫(yī)師日志”。離任后相應(yīng)記錄和資料交醫(yī)務(wù)科存檔。離任時(shí)做好工作交接。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《住院總醫(yī)師管理制度》中與本辦法相沖突之處，以本辦法為準(zhǔn)。

二0一四年三月二十日

第四篇：住院總醫(yī)師工作總結(jié)

住院總醫(yī)師工作總結(jié)偉大整理住院部負(fù)責(zé)的醫(yī)師對一階段住院科室情況，以及住院部所有醫(yī)師及護(hù)士的工作總結(jié)。下面是小編整理的住院總醫(yī)師工作總結(jié)范文

住院總醫(yī)師工作總結(jié)一

從2010年9月1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開展住院總醫(yī)師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔(dān)其他科室會診的能力得到了很大的提高。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、珍惜這個(gè)機(jī)會，改變觀念，變被動學(xué)習(xí)，為主動學(xué)習(xí)。

繼續(xù)建立和完善腎內(nèi)科各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全，病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：

3、實(shí)行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與科室各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報(bào)》及《南方簡報(bào)》上發(fā)表簡報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

三、參與的急診及會診工作

腎內(nèi)科病房目前開房床位 張。我科病房分二組。不同主管醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的診治機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導(dǎo)、同事培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成，操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

五、質(zhì)控員工作

從2010年7月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病

建議醫(yī)院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細(xì)化，明確住院總培訓(xùn)目標(biāo)，要制定相應(yīng)的住院總考評制度。

2、住院總工作的開展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。

3、對于準(zhǔn)備做住院總的醫(yī)師，可根據(jù)個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)(如：氣管插管、呼吸機(jī)使用、除顫等)，大內(nèi)科系統(tǒng)的住院總可選擇相應(yīng)的科室輪轉(zhuǎn)1~2個(gè)月。

4、有急診或危重?fù)尵炔∪说臅\，請大內(nèi)科住院總醫(yī)師的同時(shí)，也可以請相關(guān)專科醫(yī)師到場，這也是讓住院總醫(yī)師得到學(xué)習(xí)的機(jī)會，這需要內(nèi)科各科主任的配合和支持等。通過本次座談會為醫(yī)院開展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。

住院總制度可以堅(jiān)持，是利己利院的好事，是為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才;在住院總工作過程中科主任一定要重視;同時(shí)住院總醫(yī)師也要珍惜這個(gè)機(jī)會;針對內(nèi)科住院總只能普不能專。最后程院長代表醫(yī)院感謝了第一批住院總醫(yī)師在完成本職工作的同時(shí)，無私奉獻(xiàn)，在生活上克服了很多困難

住院總醫(yī)師工作總結(jié)二

從2007年3月開始，本人繼續(xù)擔(dān)任成都市新都區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我科室從2008年建立住院病區(qū)以來，建立并完善了相關(guān)科室制度，但一些制度仍需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)制定了康復(fù)科病人的隨訪及登記制度，提高了科室服務(wù)滿意度。

二、積極救治病人，做到一切以病人為中心

本人接任康復(fù)科住院總正值我科室根據(jù)醫(yī)院發(fā)展整體部署分科為化康復(fù)科和中醫(yī)科之際，我科傳統(tǒng)康復(fù)醫(yī)療人員減少，我科針灸治療組出現(xiàn)嚴(yán)重缺口，為了彌補(bǔ)這個(gè)缺口，使我科就診病人不因人員缺口而服務(wù)質(zhì)量下降，我在完成原有住院醫(yī)師及住院總醫(yī)師職責(zé)同時(shí)，擔(dān)當(dāng)起我科針灸傳統(tǒng)康復(fù)治療職責(zé)，使我科病人能及時(shí)接受針灸康復(fù)治療，減少患者病痛，讓更多患者更快康復(fù)。

三、參與康復(fù)科病房值班及會診工作

康復(fù)科病房目前開房床位77張。我不僅能夠認(rèn)真的管理自己的病員，對其他醫(yī)師和其他組的病員也能做到心中有數(shù)，并在值班過程中獨(dú)立處理各種重點(diǎn)病員，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。會診工作是每個(gè)住院總的主要工作，遇到急會診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，特殊重點(diǎn)病人的診治。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人痛苦得到緩解，有許多許多可以回憶，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，使病人痛苦緩解，減少病人功能缺陷。同時(shí)，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。同時(shí)我亦承擔(dān)會診后他科病院針灸治療任務(wù)，擴(kuò)大了康復(fù)治療范圍，使更多的病員得到康復(fù)治療減少了痛苦、保全功能。

四、科內(nèi)帶教及教學(xué)工作

我擔(dān)有我科內(nèi)帶教及教學(xué)工作任務(wù)，同時(shí)我新進(jìn)醫(yī)生及低年資醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了康復(fù)科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為新進(jìn)醫(yī)生安排講課及教學(xué)任務(wù)，帶領(lǐng)新進(jìn)醫(yī)生掌握操作技術(shù)。并協(xié)作科室主任，制定了完整的實(shí)習(xí)指導(dǎo)制度，完成每周二科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作及一二季度康復(fù)科醫(yī)生組科內(nèi)三基三嚴(yán)考核。

五、質(zhì)控員工作

從2013年3月起我開始擔(dān)任康復(fù)科質(zhì)控員，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)每周檢查病例;登記并于每周二科內(nèi)質(zhì)控日通報(bào)病例質(zhì)量。并每晚相對空閑時(shí)間抽查科內(nèi)架上病歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行病歷缺陷，并督促主管醫(yī)師及時(shí)完善運(yùn)行病歷，減少科內(nèi)運(yùn)行病歷質(zhì)量缺陷，減少因病歷質(zhì)量導(dǎo)致的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

通過幾個(gè)月的住院總工作，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。同時(shí)，住院總工作可以提高自身素質(zhì)，使自己得到了提高。

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第五篇：住院總醫(yī)師總結(jié)

從2010年9月1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開展住院總醫(yī)師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔(dān)其他科室會診的能力得到了很大的提高。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、珍惜這個(gè)機(jī)會，改變觀念，變被動學(xué)習(xí)，為主動學(xué)習(xí)。

繼續(xù)建立和完善腎內(nèi)科各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全，病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：

3、實(shí)行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與科室各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報(bào)》及《南方簡報(bào)》上發(fā)表簡報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1－2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、參與的急診及會診工作

腎內(nèi)科病房目前開房床位張。我科病房分二組。不同主管醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的診治機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導(dǎo)、同事培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成，操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

五、質(zhì)控員工作

從2010年7月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病

建議醫(yī)院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細(xì)化，明確住院總培訓(xùn)目標(biāo)，要制定相應(yīng)的住院總考評制度。

2、住院總工作的開展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。

3、對于準(zhǔn)備做住院總的醫(yī)師，可根據(jù)個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)（如：氣管插管、呼吸機(jī)使用、除顫等），大內(nèi)科系統(tǒng)的住院總可選擇相應(yīng)的科室輪轉(zhuǎn)1~2個(gè)月。

4、有急診或危重?fù)尵炔∪说臅\，請大內(nèi)科住院總醫(yī)師的同時(shí)，也可以請相關(guān)?？漆t(yī)師到場，這也是讓住院總醫(yī)師得到學(xué)習(xí)的機(jī)會，這需要內(nèi)科各科主任的配合和支持等。通過本次座談會為醫(yī)院開展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。

住院總制度可以堅(jiān)持，是利己利院的好事，是為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才；在住院總工作過程中科主任一定要重視；同時(shí)住院總醫(yī)師也要珍惜這個(gè)機(jī)會；針對內(nèi)科住院總只能“普”不能“專”。最后程院長代表醫(yī)院感謝了第一批住院總醫(yī)師在完成本職工作的同時(shí)，無私奉獻(xiàn)，在生活上克服了很多困難。