第一篇：中醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃年度工作計(jì)劃

信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

一、制定的必要性

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了中長(zhǎng)期整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來(lái)幾年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來(lái)幾年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信

息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長(zhǎng)，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的損失。

3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步

實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設(shè)目標(biāo)

今后幾年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個(gè)軟件商（初步定為聊城市云海軟件公司），選好一個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（云海軟件），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)

院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用基礎(chǔ)；擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺(tái)。2013年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測(cè)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。

7、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

全面深入了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭(zhēng)不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí)，在信息化建設(shè)過(guò)程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則，減少浪費(fèi)。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施

為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，中心機(jī)房易址建造時(shí)增加對(duì)安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問(wèn)權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

6、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

臨清市中醫(yī)院

2011年1月2日

第二篇：醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

安寧市人民醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

一、背景

近年來(lái)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，加上衛(wèi)生行政主管部門對(duì)醫(yī)院的管理不斷規(guī)范化，在臨床、護(hù)理以及管理等方面的要求逐年提升，同時(shí)醫(yī)院自身面臨的患者的需求、社會(huì)保障部門付費(fèi)方式的改革等，都要依托醫(yī)院信息化和自動(dòng)化。

同時(shí)，隨著醫(yī)院信息技術(shù)的發(fā)展也為醫(yī)院采取信息手段提高醫(yī)院的管理水平，不斷改善醫(yī)院臨床工作和管理水平提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

為配合醫(yī)院未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)院更好、更快地發(fā)展，明確未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）省內(nèi)現(xiàn)狀

目前，在國(guó)家加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院綜合能力建設(shè)政策和資金的扶持下，縣級(jí)醫(yī)院均在強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)，將原來(lái)單一的收費(fèi)及物資管理為中心的管理系統(tǒng)向以病人為中心、集合“一卡通”系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS、LIS以及電子病歷等快速推進(jìn)。

（二）本院現(xiàn)狀

我院信息化建設(shè)工作由于院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，基本達(dá)到目前省內(nèi)的先進(jìn)水平。除一卡通系統(tǒng)尚未投入使用外，上述的各項(xiàng)信息化工作已經(jīng)完成，使用正常。

三、未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃

緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依托，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，結(jié)合衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)醫(yī)院未來(lái)三年左右的建設(shè)目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出以下安排意見(jiàn)：

（一）強(qiáng)化臨床應(yīng)用功能

未來(lái)醫(yī)院的管理將從粗放管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)，社會(huì)保障對(duì)醫(yī)療的付費(fèi)方式也將逐步進(jìn)入一疾病診斷組付費(fèi)方式（DRGs）改變，因此，醫(yī)院在以下兩個(gè)方面也將出現(xiàn)重大改變： 1 臨床路徑方面

臨床路徑工作的開(kāi)展，將極大地改變以往臨床醫(yī)師的經(jīng)驗(yàn)治療、習(xí)慣治療行為，轉(zhuǎn)為采用醫(yī)院或者科室甚至全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化治療。其優(yōu)點(diǎn)是規(guī)范化的治療可以縮小不同醫(yī)院之間技術(shù)差異，避免醫(yī)患糾紛、費(fèi)用的差別等。為DRGs付費(fèi)打下良好基礎(chǔ)。管理工作方面

醫(yī)院管理更加重視各種信息資源的應(yīng)用，對(duì)臨床上出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特別是質(zhì)量管理方面，將更加突出信息系統(tǒng)的作用。以信息系統(tǒng)為依托，杜絕核心制度執(zhí)行不力、及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題以及各種隱患，將極大地提高臨床診療工作的質(zhì)量，確保患者生命健康和安全。

（二）以流程管理為突破，進(jìn)一步強(qiáng)化費(fèi)用、物資管理 社會(huì)保障部門的付費(fèi)方式改變，將極大地促進(jìn)醫(yī)院在優(yōu)化診療流程方面，采用全國(guó)統(tǒng)一的臨床路徑，對(duì)相關(guān)診斷組疾病進(jìn)行規(guī)范的治療?？梢詼p少診療過(guò)程中醫(yī)務(wù)人員的隨意性，極大地減少過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療等問(wèn)題，從而進(jìn)一步提高本院的醫(yī)療水平，保證患者的合理醫(yī)療支出，從而也保證了醫(yī)院的合理的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）具體項(xiàng)目 醫(yī)療信息的第三方保管

醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采取第三方保管，將極大地提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，其法律證據(jù)的作用將得到行館部門的認(rèn)可。同時(shí)，采取第三方保管的方式，也將改變醫(yī)務(wù)人員的僥幸心理，在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)等相關(guān)規(guī)定，提高書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性，從而避免避免各類因書(shū)寫(xiě)不及時(shí)導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛。從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者的醫(yī)療安全。電子病歷與電子簽名

電子簽名也是保證電子數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的有效手段，采用電子簽名已經(jīng)保存的數(shù)據(jù)將不能進(jìn)行修改，具有與手寫(xiě)病歷文書(shū)形同的效力。采用電子簽名也將極大地提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度的自覺(jué)性，從根本上提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和保證患者的醫(yī)療安全。移動(dòng)查房系統(tǒng)

移動(dòng)查房系統(tǒng)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)，可以為醫(yī)師及時(shí)提供大量診斷、治療、藥物、檢查以及患者疾病診斷、療效等相關(guān)信息，提高患者疾病診治水平，保證患者的醫(yī)療安全。4 以醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控為目標(biāo)的控制軟件的應(yīng)用于開(kāi)發(fā)

醫(yī)療質(zhì)量的提高，需要大量的統(tǒng)計(jì)資料，并將這些資料與自身歷史資料和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)資料進(jìn)行對(duì)比，找出存在的問(wèn)題，提出解決辦法，從而不斷改進(jìn)本院的診療行為，提高診療水平。

抗拒藥物檢測(cè)和重點(diǎn)疾病診療檢測(cè)是醫(yī)院下一階段信息化建設(shè)的重點(diǎn)之一。完善軟件的檢測(cè)功能，將為質(zhì)量監(jiān)管部門提供及時(shí)的、完整的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，從而能夠及時(shí)分析出科室存在的問(wèn)題和整改重點(diǎn)、難點(diǎn)，有效保證醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)有序、規(guī)范展開(kāi)。麻醉工作站

醫(yī)院麻醉工作站的投入使用將進(jìn)一步規(guī)范麻醉醫(yī)師、護(hù)士在手術(shù)過(guò)程中的診療行為，保證患者圍手術(shù)期的醫(yī)療安全，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的重要環(huán)節(jié)。全成本核算系統(tǒng) 7 人事管理系統(tǒng) 8 公共衛(wèi)生接口 9 互聯(lián)網(wǎng)接口

第三篇：醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃

義馬市人民醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。近期，隨著醫(yī)院整體的搬遷規(guī)劃，醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了新醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來(lái)建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化、信息化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來(lái)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1、國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。老院設(shè)備陳舊，線路雜亂，院內(nèi)可用的軟件設(shè)備較少，沒(méi)有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）、決策支撐系統(tǒng)（DSS）、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)（HRP）其中包括辦公信息自動(dòng)化，患者咨詢服務(wù)，自助服務(wù)等等。但是，目前來(lái)看，現(xiàn)有系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（二）存在問(wèn)題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

現(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來(lái)兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）、信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。（2）、信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。（3）、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立全院各科室信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長(zhǎng)，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

4、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

5、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設(shè)目標(biāo)

1、建立健全基于電子病歷的應(yīng)用信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)HIS、EMR、LIS、PACS等不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的統(tǒng)一集成、資源整合，信息共享。

2、建立門急診掛號(hào)系統(tǒng)，排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，門急診收費(fèi)系統(tǒng)，門急診醫(yī)生工作站，住院病人入出轉(zhuǎn)系統(tǒng)，住院收費(fèi)系統(tǒng)，輸液管理系統(tǒng)，住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站，電子病歷書(shū)寫(xiě)與質(zhì)量控制管理系統(tǒng)、合理用藥管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)，輸血管理系統(tǒng)，設(shè)備材料管理系統(tǒng)，物資供應(yīng)管理系統(tǒng)，藥品管理系統(tǒng)，體檢管理系統(tǒng)，病人綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)，門急診應(yīng)急系統(tǒng)，醫(yī)保新農(nóng)合接口系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，臨床路徑管理系統(tǒng)，臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)，醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)，超聲系統(tǒng)，內(nèi)鏡系統(tǒng)，病理系統(tǒng)，手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)，麻醉監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，護(hù)理管理系統(tǒng)，院感管理系統(tǒng)，傳染病管理系統(tǒng)，抗生素分級(jí)管理，用藥審核。各系統(tǒng)間集成，與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)連接。

3、建立醫(yī)院網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)APP軟件上的宣傳平臺(tái)。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的專科建設(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺(tái)。

4、跟上新醫(yī)院建設(shè)前進(jìn)的步伐，積極主動(dòng)配合地完成新醫(yī)院各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施前期的鋪墊以及醫(yī)院各科室信息化系統(tǒng)的建立。

5、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

全面深入了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭(zhēng)不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí)，在信息化建設(shè)過(guò)程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則，減少浪費(fèi)。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施

為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，新醫(yī)院中心機(jī)房建造時(shí)增加對(duì)安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問(wèn)權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

6、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

義馬市人民醫(yī)院2016年信息科工作計(jì)劃

根據(jù)2015年的完成情況，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作。主要工作計(jì)劃有：

一、立足本院，展望新院。維護(hù)好本院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)的運(yùn)行以及網(wǎng)路中心機(jī)房。

二、完善HIS，LIS系統(tǒng)，使系統(tǒng)不管是對(duì)醫(yī)院電腦操作人員還是患病提供方便、快捷、準(zhǔn)確、全面的。在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生，建立并完善網(wǎng)絡(luò)APP應(yīng)用上的信息平臺(tái)。讓更多隱性病源和人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。

三、在全院的信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，推出更多的便民措施，進(jìn)一步吸引病人，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)院的服務(wù)形象。

四、盡量加快醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，使網(wǎng)站為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)，使廣大患者足不出戶就能體驗(yàn)到專家級(jí)的診療水平，大大提高了我院的知名度。

第四篇：中醫(yī)院信息化建設(shè)情況匯報(bào)

不斷深化信息化應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來(lái)，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下。

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉(cāng)儲(chǔ)樓，占地面積1.22萬(wàn)平方米,建筑面積2.74萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊(cè)護(hù)士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級(jí)名中醫(yī)4人。設(shè)置床位500張，實(shí)際開(kāi)設(shè)800張。擁有20個(gè)臨床科室，16個(gè)醫(yī)技科室，1個(gè)重癥監(jiān)護(hù)室（ICU），1個(gè)血液透析室。開(kāi)設(shè)專科專病門診15個(gè)，年門診量達(dá)32余萬(wàn)人次。醫(yī)院擁有國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目1個(gè)（康復(fù)科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位1個(gè)（腦病科），徐州市中醫(yī)重點(diǎn)?？?個(gè)（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全的二級(jí)甲等中醫(yī)院。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀

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我院從2000年開(kāi)始實(shí)施全院收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)，是醫(yī)院信息化建設(shè)的開(kāi)始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財(cái)務(wù)管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了HIS、LIS、PACS/RIS、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運(yùn)行中，不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn)，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。

在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況，購(gòu)置了2臺(tái)惠普（580G7）服務(wù)器，2臺(tái)存儲(chǔ)器，4臺(tái)PACS/RIS服務(wù)器，1臺(tái)容災(zāi)備份服務(wù)器（HP580），1臺(tái)核心交換機(jī)（思科），1臺(tái)備用核心交換機(jī)，2臺(tái)光纖交換機(jī)，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實(shí)現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務(wù)，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。

三、信息化建設(shè)取得成績(jī)

通過(guò)信息化建設(shè)，主要有以下幾個(gè)方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求；二是病人就診時(shí)間縮短，一站式服務(wù)實(shí)現(xiàn)了不需排長(zhǎng)隊(duì)交費(fèi)、取藥、等檢查報(bào)告，滿意度大大提高；三是設(shè)置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹(shù)立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)，各類信息實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是建立了完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，不但實(shí)時(shí)在線為臨床醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)可進(jìn)行

—2—

統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過(guò)信息化建設(shè)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi)（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。突出的一點(diǎn)就是HIS、PACS/RIS、LIS、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實(shí)施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護(hù)與升級(jí)。在接口開(kāi)放和其他后續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí)減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。

四、主要做法

自醫(yī)院開(kāi)展信息化建設(shè)以來(lái)，非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè)，成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員從事信息化建設(shè)工作。一是加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。為確保資金投入，我院設(shè)立了專項(xiàng)資金，在軟件與硬件方面先后投入400余萬(wàn)元，用于醫(yī)院信息化建設(shè)。在醫(yī)院房屋緊張的情況下，利用樓間縫隙建成2間機(jī)房，目前信息設(shè)備機(jī)房已到達(dá)30平方米。二是加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力。在新系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行和運(yùn)行中，組織職工進(jìn)行了多次集中培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，醫(yī)院職工都能夠熟練地運(yùn)用信息系統(tǒng)開(kāi)展工作。三是以臨床應(yīng)用為目標(biāo)，不斷完善功能。為保障醫(yī)院以往工作流程和醫(yī)生的工作習(xí)慣，信息科與臨床科室建立溝通制度，根據(jù)科室需求，在保證安全的前提下，不斷改進(jìn)模塊功能，使系統(tǒng)更具有實(shí)用性和操作性。四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷完善管理措施。為保障系統(tǒng)安全，設(shè)置了防火墻，嚴(yán)禁各種外來(lái)存儲(chǔ)介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對(duì)不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對(duì)各項(xiàng)權(quán)限的開(kāi)通或增加實(shí)行嚴(yán)格的審

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批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進(jìn)。

五、信息化建設(shè)存在的問(wèn)題和建議

雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱，信息化建設(shè)起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計(jì)、查詢等基本功能。主要存在以下問(wèn)題：一是功能模塊不全。處方點(diǎn)評(píng)、抗生素分級(jí)管理、三色預(yù)警機(jī)制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、分診叫號(hào)、移動(dòng)輸液、移動(dòng)查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主HIS服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，PACS/RIS備份等模塊受各種因素制約還未實(shí)施。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護(hù)工作量大，未接受專業(yè)化培訓(xùn)，無(wú)法做到24小時(shí)值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設(shè)，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費(fèi)較多，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒(méi)有改擴(kuò)建的地方，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無(wú)力購(gòu)置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡(luò)布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡(luò)布局，樓層間尚未實(shí)施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性得不到保障。

六、醫(yī)院信息化發(fā)展的總體目標(biāo)

醫(yī)院將利用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)信息最大限度應(yīng)用，打造一個(gè)全新的數(shù)字化醫(yī)院，我們將逐步建立健全以三層架構(gòu)為主

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的全開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)布局、以財(cái)務(wù)為中心的全院收費(fèi)自動(dòng)化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過(guò)程自動(dòng)化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研教學(xué)為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的PACS管理系統(tǒng)；以檢驗(yàn)為中心的LIS管理系統(tǒng)；開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、中醫(yī)適宜技術(shù)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教學(xué)等新技術(shù)。希望調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景規(guī)劃，在信息技術(shù)和功能應(yīng)用上給我們以指導(dǎo)，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設(shè)中能夠到達(dá)上級(jí)要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施” 為原則，堅(jiān)持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)，增加對(duì)信息化建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

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第五篇：少年宮建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

烏市第107中學(xué)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)中長(zhǎng)期活動(dòng)規(guī)劃

“鄉(xiāng)村少年宮” 建設(shè)是推進(jìn)未成年思想道德建設(shè)工作的重要抓

一、指導(dǎo)思想

手，也是創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的重要指標(biāo)。為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，深入貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，根據(jù)市文明委《關(guān)于依托農(nóng)村中小學(xué)建設(shè)“鄉(xiāng)村少年宮”進(jìn)一步拓寬我市農(nóng)村未成年人校外活動(dòng)陣地的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)行鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目建設(shè)。

我校少年宮建設(shè)的總體目標(biāo)是：以未成年人思想道德建設(shè)體系為核心，以貼近和服務(wù)以未成年人為主的米東區(qū)居民為宗旨，以民族化、國(guó)際化、信息化理念為指導(dǎo)，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和綜合素養(yǎng)為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構(gòu)建普及和提高結(jié)合、學(xué)校與其他單位聯(lián)點(diǎn)共建、本校教師與社會(huì)志愿者攜手服務(wù)，布局合理、功能完備、資源共享互補(bǔ)，獨(dú)具特色的未成年人思想道德建設(shè)體系。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)延伸”：空間上從學(xué)校向村莊延伸，時(shí)間上從課內(nèi)外活動(dòng)向節(jié)假日延伸，活動(dòng)內(nèi)容上由以往偏重文體活動(dòng)向注重綜合實(shí)踐活動(dòng)延伸，盡力促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

二、工作原則

（一）公益性原則

始終把公益性放在首位，明確規(guī)定不開(kāi)展以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，平時(shí)面向所有在校學(xué)生，周末和節(jié)假日向社會(huì)開(kāi)放。

（二）基礎(chǔ)性原則

通過(guò)開(kāi)展各種生動(dòng)活潑、健康有益的活動(dòng)，對(duì)以未成年為主的當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行科技、藝術(shù)、心理、體育等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的普及和熏陶，提高他們的文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

（三）共建共享原則

主要依托學(xué)校管理和建設(shè)，同時(shí)，聯(lián)合周邊單位和學(xué)校共建，使各類教育資源共建共享，利于長(zhǎng)效運(yùn)行。

（四）特色發(fā)展原則

按照區(qū)委區(qū)政府“一宮一特色”的要求，結(jié)合學(xué)校發(fā)展特色，根據(jù)學(xué)生發(fā)展需要，努力打造特色項(xiàng)目和優(yōu)秀品牌。

三、工作思路

（一）成立機(jī)構(gòu)

在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教育局指導(dǎo)，學(xué)校成立鄉(xiāng)村少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，設(shè)鄉(xiāng)村少年宮辦公室，主任由校長(zhǎng)兼任，另設(shè)管理人員。

（二）統(tǒng)一思想

校內(nèi)充分利用廣播、黑板報(bào)、櫥窗及班會(huì)等形式，加大宣傳力度。通過(guò)宣傳，讓全校教師、學(xué)生、家長(zhǎng)深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施這一工程的重要意義，為全面實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好氛圍。

（三）服務(wù)對(duì)象與組織管理

以本校學(xué)生為主，輻射周邊學(xué)校。

（四）開(kāi)放時(shí)間及內(nèi)容

公益性項(xiàng)目時(shí)間安排在周三下午，分三個(gè)階段啟動(dòng)全面活動(dòng)：第一階段：只開(kāi)放部分公益性項(xiàng)目：田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、棋藝室、多媒體活動(dòng)室等。第二階段全部開(kāi)放公益性項(xiàng)目。培訓(xùn)類項(xiàng)目時(shí)間安排在寒暑假。

總體要求：活動(dòng)項(xiàng)目全面而有特色，學(xué)生參與面廣，目標(biāo)明確，內(nèi)容有特色，符合學(xué)生的實(shí)際，課程開(kāi)設(shè)有管理措施。

1、思想品德和心理健康教育活動(dòng)。

結(jié)合國(guó)內(nèi)外大事、重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日、古今中外名人故事、新時(shí)期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡，通過(guò)生動(dòng)活潑的形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)孩子進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育。重點(diǎn)是大力推進(jìn)“做一個(gè)有道德的人”的道德實(shí)踐活動(dòng)、感恩體驗(yàn)活動(dòng)等。

2、科技創(chuàng)新活動(dòng)

常規(guī)科技教育活動(dòng)的開(kāi)展，在低年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展：種子的發(fā)芽、蝌蚪的演變、金魚(yú)的飼養(yǎng)等啟蒙性的科技教育活動(dòng)；在中高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展：植物栽培、動(dòng)物養(yǎng)殖、氣象觀察等實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)“模型比賽”、“網(wǎng)頁(yè)制作比賽”、“科技創(chuàng)新比賽”、“科幻畫(huà)比賽”等活動(dòng)的優(yōu)化組織，探索更加人性化、更有利于學(xué)生發(fā)展的組織形式。開(kāi)設(shè)創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、小發(fā)明、科技模型、計(jì)算機(jī)編程、機(jī)器人。

3、體育休閑活動(dòng)。

積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間（含體育課）。開(kāi)放器械休閑場(chǎng)地，開(kāi)設(shè)籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、圍棋。

4、文化藝術(shù)活動(dòng)。

成立學(xué)生興趣小組“童畫(huà)工作室”，組織不定期的師生才藝展示活動(dòng)，利用廣播操、周會(huì)等機(jī)會(huì)提供舞臺(tái)，讓師生展示，提升師生的藝術(shù)素養(yǎng)。重點(diǎn)做好合唱團(tuán)、鼓號(hào)隊(duì)、書(shū)畫(huà)班等活動(dòng)。開(kāi)設(shè)聲樂(lè)、舞蹈、攝影、兒童畫(huà)、素描、書(shū)法。

5、生活勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

充分利用社會(huì)資源建立生活勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐基地，通過(guò)參加社會(huì)公益勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐鍛煉和以學(xué)工、學(xué)農(nóng)、學(xué)軍等方式，對(duì)孩子進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)人民的教育和生活勞動(dòng)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)自立、自強(qiáng)的品格和艱苦奮斗的精神，提高交往、合作和服務(wù)的社會(huì)能力。

（五）師資搭建

少年宮有效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心的師資隊(duì)伍。精心選拔熱愛(ài)教育事業(yè)、思想素質(zhì)好、有較高專業(yè)技能和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任輔導(dǎo)教師。校內(nèi)根據(jù)自愿原則，鼓勵(lì)本校教師兼職少年宮輔導(dǎo)員，逐步打造一支專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍；校外聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資、民間藝人、勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物等擔(dān)任輔導(dǎo)員。同時(shí)，積極整合利用各種社會(huì)公益性資源，面向社會(huì)招募大學(xué)生、“五老”、村官、本地成功人士、專家型領(lǐng)導(dǎo)等各界志愿者，充分發(fā)揮社會(huì)志愿者的作用，充實(shí)師資力量，豐富授課內(nèi)容。輔導(dǎo)員的授課給予適當(dāng)生活和交通補(bǔ)貼。校內(nèi)教師，重在強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)的基本生活補(bǔ)助；校外輔導(dǎo)員，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)的同時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕煌ā⒄`餐補(bǔ)助。

（六）長(zhǎng)效機(jī)制

1、制度規(guī)范

建立師資保障制度、場(chǎng)地共享制度、管理制度、考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等為鄉(xiāng)村少年宮長(zhǎng)久開(kāi)放保駕護(hù)航。

2、經(jīng)費(fèi)保障

為保障少年宮可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)區(qū)政府、區(qū)教育局方案使用經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，多形式、多渠道積極籌措資金，可以采取鼓勵(lì)個(gè)人捐資助學(xué)，爭(zhēng)取鎮(zhèn)、村的資金支持等辦法多方籌措資金。保護(hù)和支持鄉(xiāng)村少年宮運(yùn)行。

（七）評(píng)價(jià)系統(tǒng)

建立各類目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)議制度。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證少年宮活動(dòng)的有效性，尋找改進(jìn)渠道。建立評(píng)價(jià)機(jī)制，納入對(duì)教師的量化考評(píng)體系，考評(píng)結(jié)果與教師的評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱評(píng)聘等掛鉤。

（八）安全保障：

提高安全保障水平，確保中心健康發(fā)展。高度重視青少年的安全，由上級(jí)部分指派專職保安人員，切實(shí)保證活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施、器材的安

全，不斷提升活動(dòng)中心服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

四、硬件和軟件建設(shè)

我校具備高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到建宮要求的硬件條件，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，學(xué)校根據(jù)教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能對(duì)校園進(jìn)行分區(qū)，布局合理，整體協(xié)調(diào)。在教學(xué)區(qū)，設(shè)立了各類教室和活動(dòng)專室，配備各類教學(xué)設(shè)備設(shè)施，滿足了教學(xué)需要；學(xué)校配備有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、活動(dòng)室、體育器材室、美術(shù)室、心理咨詢室、圖書(shū)室、閱覽室、電腦室。各活動(dòng)室均配備電腦等電教設(shè)備。目前，各活動(dòng)室結(jié)構(gòu)已經(jīng)搭建，只是內(nèi)部設(shè)施的建設(shè)任務(wù)艱巨，其中：

1、硬件方面：需要配置舞蹈室、棋藝室、藝術(shù)室等。

2、軟件方面：需要配備各室電教系統(tǒng)；電鋼琴、民族樂(lè)器等樂(lè)器類設(shè)備若干套，視聽(tīng)設(shè)備和音樂(lè)軟件等電教設(shè)備；國(guó)畫(huà)、版畫(huà)、雕刻、字帖等教學(xué)所用的各種教學(xué)設(shè)備及材料；畫(huà)架、畫(huà)板、燈光器材、寫(xiě)生臺(tái)及各種寫(xiě)生工具；視聽(tīng)設(shè)備、投影設(shè)備及教具、工具儲(chǔ)備櫥柜等。開(kāi)展種植、養(yǎng)殖、手工、制作、維修、烹飪等勞技專用教學(xué)設(shè)備，開(kāi)展各種主題教學(xué)活動(dòng)所需要的教具、模型、圖表、教學(xué)軟件等；館藏圖書(shū)更新；棋類、牌類等工具。

總之，鄉(xiāng)村少年宮是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)，我們將竭盡全力工作做實(shí)做細(xì)做出特色，力求突破和創(chuàng)新，以自己的優(yōu)勢(shì)資源向社會(huì)開(kāi)放，為社會(huì)服務(wù)。把鄉(xiāng)村少年宮作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)干，辦好鄉(xiāng)村少年宮，為米東區(qū)未成年人思想道德建設(shè)作貢獻(xiàn)，為烏魯木齊市文明創(chuàng)建添光彩！

烏市第107中學(xué)

2014年6月

烏市第107中學(xué)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)中長(zhǎng)期活動(dòng)規(guī)劃

烏市第107中學(xué)

2014年6月