第一篇：福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

惠民華僑醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為全面推進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院安 全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生，根據(jù)《福建省深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實 施意見》（閩安委[ 2011] 19號）要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本 實施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)”）工作，將主體責(zé)任級別與標(biāo)準(zhǔn)化級別相銜接，全面推行標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)，建立醫(yī)院自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生 產(chǎn)管理長效機(jī)制，明顯提高醫(yī)院安全生產(chǎn)水平，明顯增強(qiáng)醫(yī)院 安全管理和事故防范能力，鞏固發(fā)展近年來醫(yī)院落實企業(yè)主體 責(zé)任活動取得的成果。到2 013年底前，全省二級及以上醫(yī)院均 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二、三級要求。標(biāo)準(zhǔn)化二級醫(yī)院達(dá)到35%以上，標(biāo) 準(zhǔn)化三級醫(yī)院達(dá)到55%以上。不存在D級醫(yī)院。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

使用省安辦新修編的《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（附后），作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按該標(biāo)準(zhǔn)評定為A、B級的醫(yī) 院分別與標(biāo)準(zhǔn)化二、三級醫(yī)院對應(yīng)。我院要求達(dá)到B級標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核評定

按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的通知》(聞衛(wèi)醫(yī)(2009)64號）規(guī)定的程序進(jìn)行考評評定。

四、實施步驟

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分三個階段進(jìn)行。

1．第一階段分類整改階段（即日起至2011年底）：按照省衛(wèi) 生廳《關(guān)于開展落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的通知》的要 求，對全省本輪尚未認(rèn)定安全生產(chǎn)級別的醫(yī)院進(jìn)行考核驗收認(rèn) 定。同時，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對A級和B級醫(yī)院抓好鞏固和提升； 對c級醫(yī)院督促其制定整改方案，落實整改資金，明確整改期 限。對D級醫(yī)院應(yīng)予掛牌督辦，責(zé)令其停業(yè)整頓，限期完成整 改。不能按期整改或整改仍不合格的，依法注銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu) 執(zhí)業(yè)許可證》。

2．第二階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施階段(2012年)：按照省政府安 辦新修編的《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合 新一輪安全生產(chǎn)級別評定工作，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提 升全省二級及以上醫(yī)院安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)重點部門、科室達(dá) 標(biāo)和醫(yī)院達(dá)標(biāo)。

3．第三階段考核評定階段（2013年）：按照分級負(fù)責(zé)原則和 考評認(rèn)定程序，依據(jù)新修編的標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)部門對全省二級及 以上醫(yī)院的安全生產(chǎn)級別進(jìn)行重新認(rèn)定，根據(jù)認(rèn)定級別確定標(biāo) 準(zhǔn)化二、三級醫(yī)院并進(jìn)行公告和授牌。

五、工作要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照屬地管理和“誰發(fā)證、誰主管、誰

負(fù)

責(zé)”的原則，在各級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級衛(wèi)生行政部 門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織實施，省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對全省標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工作的指導(dǎo)、推動和檢查。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要把 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 規(guī)定，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具 體抓，有科（處）室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。要制定 工作計劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作任務(wù)如期完成。

2．落實整改措施。各醫(yī)院要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求。采取積極有效措施，認(rèn)真做好自查自糾 工作。要進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān) 人員責(zé)任，落實整改資金，對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將創(chuàng)建工作的重點放在完善 制度和建立長效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點，重點抓好消防安全，放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣供應(yīng)室、危險品 倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門安全管理；做好特 殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性 物質(zhì)、劇毒試劑等危險品、病原微生物實驗室生物的安全管理； 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時貯存，及 相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)

療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動與醫(yī)院評價、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院 和“平安醫(yī)院”活動有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同推 進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院 安全管理長效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的整體水平，保證創(chuàng)建工作 目標(biāo)的實現(xiàn)。

3．加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合醫(yī)院評價、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗等工作，開展標(biāo) 準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與深 入開展執(zhí)法行動相結(jié)合、與安全專項整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實 醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力 相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng) 急救援體系相結(jié)臺，定期檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作進(jìn)展 情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新 情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對各 設(shè)區(qū)市，重點對三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查。設(shè)區(qū)市 衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查。各級衛(wèi)生行 政部門要做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，使參加級別評定人員熟悉掌 握標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既要防止搞形式、走過場，又不 得借機(jī)隨意設(shè)卡、刁難醫(yī)院。要健全完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任 追究制，對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工 作不落實，措施不得力，效果不明顯，存在嚴(yán)重安全隱患的醫(yī) 院，以及借機(jī)隨惠設(shè)卡、刁難醫(yī)院的行為，要責(zé)令限期整改，通報批評，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

4．加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn) 全員培訓(xùn)與教育，扎實開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn) 基本知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)意識和 技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全 員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。要重視醫(yī)院安全 文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開 展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論 氛圍。要及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范 作用，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

5加強(qiáng)信息統(tǒng)計工作。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作的信息收集、統(tǒng)計和報送工作。要指定人員負(fù)責(zé)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)信息統(tǒng)計工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時報送標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)工作信息。要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)上下溝 通與聯(lián)系。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院均要指定1人作為聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的聯(lián)系工作。

第二篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升建設(shè)實施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程

三年行動實施方案

為鞏固我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效防范醫(yī)院生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的通知》（閩政文〔2014〕201號）及《福建省人民政府安委會關(guān)于印發(fā)福建省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實施方案的通知》（閩安委〔2014〕8號）要求，結(jié)合實際，制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以及省市縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要指示精神，用改革創(chuàng)新的措施辦法，推進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)科學(xué)化管理，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。

二、目標(biāo)任務(wù)

從2014年開始，用三年時間，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果，健全完善醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系，實施動態(tài)管理，提升達(dá)標(biāo)水平。到2016年底，醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100％。

三、標(biāo)準(zhǔn)評定

按照《福建省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（閩安委辦〔2011〕83號）及《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別評定管理辦法（試行）》（閩衛(wèi)醫(yī)〔2012〕74號）的要求進(jìn)行評定。

四、實施步驟

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程分三個階段進(jìn)行。

第一階段（2014年）：制定實施方案，布置我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的任務(wù)要求，進(jìn)一步鞏固其建設(shè)成果。

第二階段（2015年）：爭取65%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別考評達(dá)標(biāo)。

第三階段（2016年）：爭取100%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別考評達(dá)標(biāo)。

五、職責(zé)分工

“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”按照屬地管理、“誰發(fā)證、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工，由“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，各相關(guān)科室聯(lián)系活動小組領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動；醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。

六、工作措施及要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有科（處）室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的日常工作。要制定工作計劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升的工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程如期完成。

（二）廣泛開展宣傳。醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，并突出醫(yī)療急救等方面的技能培訓(xùn)。扎實開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好提升工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的深入開展。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的自查自糾自評工作，巡檢抽查并定期評估，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程與深入開展執(zhí)法行動相結(jié)合、與安全專項整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，定期檢查、考核，及時掌握提升工作進(jìn)展情況和保障措施建立實施情況，研究解決提升工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障提升工程的順利實施。另外，醫(yī)院要做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，使參加級別評定人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既要防止搞形式、走過場。要健全完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作不落實，措施不得力，效果不明顯的，要責(zé)令限期整改。

（四）落實整改措施。醫(yī)院要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求，采取積極有效措施。未雨綢繆，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān)人員責(zé)任，一發(fā)現(xiàn)問題，立馬處理。并落實整改資金，對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將提升工程的重點放在完善制度和建立長效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點，重點抓好消防安全，放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門安全管理；做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險品、病原微生物實驗室生物的安全管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時貯存，及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動與醫(yī)院評價、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同推進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長效機(jī)制，提高整體水平，保證提升工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)信息統(tǒng)計工作。醫(yī)院要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的信息收集、統(tǒng)計和報送工作。要指定人員負(fù)責(zé)提升工程的信息統(tǒng)計工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時報送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程信息。要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)上下溝通與聯(lián)系，以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程深入開展。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

河北省桃林口水庫管理局水電廠 關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施方案

為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險，提高安全管理水平，按照河北省水利廳水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處關(guān)于印發(fā)《河北省農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》（冀水電函[2011］第51號）要求，特制定桃林口水電廠開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 1.組織機(jī)構(gòu)

組長：崔獻(xiàn)峰

副組長：高正廉 趙永峰

成員：李振國 宋曉波 肖麗 史輝 于振杰 董笑波 趙立民 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水電廠，趙立民兼任辦公室主任。2.職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)； 審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案； 提供和落實安全生產(chǎn)資金等資源；

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題； 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案落實情況； 對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行驗收和考核。2）辦公室職責(zé)：

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和復(fù)評申請；

及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及街鄉(xiāng)安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。

二、總體目標(biāo)： 水電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動要達(dá)到的目標(biāo)：水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動階段： 1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動員大會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，使全體人員充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性；對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。2）文件編寫

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）隱患排查

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：按照各級主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評辦法和實施細(xì)則，對水電廠的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，對水電廠的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。4）隱患整改

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責(zé)任人、整改資金和完成時間，并予以完成。5）自評

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室組織相關(guān)人員對照各級主管部門制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評辦法和實施細(xì)則進(jìn)行自評，做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論，并報送水利廳安委會，申報復(fù)評。6）復(fù)評

時間： 年 月至 年 月

工作內(nèi)容：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的復(fù)評，并對復(fù)評中提出的問題和隱患進(jìn)行整改。

四、要求：

1）高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性。2）組織落實。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。

3）完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。4）明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)標(biāo)工作的部門或個人，要實行責(zé)任追究。

2011年9月10日

河北省桃林口水庫管理局

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

關(guān)于印發(fā)《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》的通知

各科室、基層各單位：

為切實保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，經(jīng)局（分公司）研究制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，請各部門按照方案要求，認(rèn)真開展工作，使我局（分公司）安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范，全員安全意識進(jìn)一步提高，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，安全管理水平得到有效提升，為兩煙經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

為認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議、國家煙草專賣局安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，切實加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》文件要求，結(jié)合我局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：韓黎明（黨組書記、局長、經(jīng)理）副組長：譚介偉（黨組成員、副局長）

李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長）牛永鳴（副經(jīng)理）

成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長）

邵團(tuán)民（綜合管理辦公室主任）

劉書文（專賣監(jiān)督管理科科長）

荊孝宗（財務(wù)科科長）

王社民（人事勞資科科長）王譯君（監(jiān)察科科長）

王茂生（卷煙客戶服務(wù)部主任）

孫向明（煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部主任）

劉建設(shè)（煙葉倉庫主任）

任建平（卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？疲脖？瓶崎L兼任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。2月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于3月15日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）安?？曝?fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《三門峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

安?？曝?fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導(dǎo)書，于3月15日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（八）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)《三門峽市煙草專賣局（公司）職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。

四、時間安排

（一）策劃階段（2011年2月22日-4月30日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神、國家局安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，于3月15日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報材料審核認(rèn)定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，報經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案，制作幻燈片，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。

（二）實施階段（2011年5月1日-8月31日）將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門、基層單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

（三）檢查階段（2011年9月1日-12月31日）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

二〇一一年二月二十二日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為認(rèn)真貫徹落實省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展“平安文明工

地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：韓偉（項目經(jīng)理）

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）

吳毅（項目副經(jīng)理）

夏明干（安全科科長）

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）

孫晨煚（項目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財務(wù)科科長）

冉青龍（物資設(shè)備科科長）

冷險峰（計劃科科長）

趙國偉（試驗室主任）

王耀禮（測量隊隊長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

各工點嚴(yán)格按照《山西省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規(guī)范化

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化

在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場必優(yōu)。

（六）工程管理信息化

安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

四、時間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動

全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項有關(guān)平安文明工點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工

作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律

化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項目部

二〇一一年三月二十日