第一篇：10屆十大總結(jié)

校園十大歌手大賽活動(dòng)總結(jié)

2010年11月23日在室內(nèi)體育館圓滿成功地舉辦了廣東師范技術(shù)學(xué)院天河學(xué)院第十屆十大歌手總決賽，得到了學(xué)校及系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以及學(xué)生會(huì)各部門(mén)的合理分工合作，在此表示感謝。此次比賽旨在豐富同學(xué)們的日常文化生活，發(fā)掘文娛人才，充實(shí)校園文化氛圍，為在校大學(xué)生提供的一塊展示自己的舞臺(tái)。院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)在活動(dòng)之初就進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，做出詳細(xì)的策劃書(shū)，院學(xué)生會(huì)所有成員積極參與了此次活動(dòng)的宣傳工作。我們策劃裝臺(tái)方案，拓展宣傳方案，夜光宣傳方案，力求讓我們的活動(dòng)成為同學(xué)們視野中的亮點(diǎn)、言談中的熱點(diǎn)，給同學(xué)們留下深刻的印象，由此推出了一系列的宣傳活動(dòng)，其中包括大型海報(bào)展出、巨型橫幅，夜光大字等宣傳手段。使得本次活動(dòng)在同學(xué)們心目中產(chǎn)生了較大的影響，為本次活動(dòng)的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十大歌手比賽是我校精神文明建設(shè)的重要組成部分，是校園生活多樣化的具體表現(xiàn)形式。通過(guò)本次活動(dòng)，營(yíng)造了良好的校園文化環(huán)境，促進(jìn)了學(xué)生的全面健康發(fā)展，展現(xiàn)了天河學(xué)院學(xué)生的積極向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)了本學(xué)年這學(xué)期的初賽和復(fù)賽的激烈角逐，為本學(xué)期的院總決賽質(zhì)量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也為我院以后做出了良好的鋪墊，這次十大歌手比賽對(duì)我們文娛部來(lái)說(shuō)是一次重大的歷程，有可取之處，當(dāng)然也有不足之處。在決賽之前我們努力布置會(huì)場(chǎng)，決賽之后我們用心收拾會(huì)場(chǎng)并做到最后，在比賽階段我們排練選手的開(kāi)場(chǎng)舞，活躍的現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，其中還不乏一些主持人與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，我們還請(qǐng)來(lái)了一些專(zhuān)業(yè)的評(píng)委，使其中更有地位和說(shuō)服力。但是我們還有做的不好的地方就是面對(duì)工作臨場(chǎng)的突發(fā)狀況反應(yīng)不夠迅速。但是我想以后我們會(huì)吸取教訓(xùn)，努力改進(jìn)的。

總的來(lái)說(shuō)，本屆十大歌手比賽對(duì)我們文娛部是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，但是我們頂住了各方面的壓力，在其中我們雖然出現(xiàn)了各種各樣的情況，但是總體來(lái)說(shuō)我們還是做的比較好。但是細(xì)節(jié)做的還是不到位，對(duì)于批評(píng)我們還是虛心接受，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，也作為教訓(xùn)告訴我們以后不應(yīng)該出現(xiàn)這種類(lèi)似的問(wèn)題。

院團(tuán)委·學(xué)生會(huì)·文娛部2011年1月1日

第二篇：2014IT屆十大戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

Gartner發(fā)布2014年十大戰(zhàn)略性技術(shù)趨勢(shì)，3D打印，智能機(jī)器，個(gè)人云榜上有名

近日，數(shù)千 IT 精英匯聚美國(guó)奧蘭多，參加 2013 Gartner

Symposium/Itxpo 全球大會(huì)。會(huì)上，知名 IT 研究與咨詢公司 Gartner 對(duì) 2014 年具有戰(zhàn)略意義的十大技術(shù)與趨勢(shì)做出了總結(jié)。他們預(yù)測(cè)這些技術(shù)會(huì)在未來(lái)三年里擁有巨大潛力，并在同行業(yè)中產(chǎn)生重大的影響。以下是這份榜單以及 Gartner 公司做出的說(shuō)明。

1.移動(dòng)設(shè)備的多樣性及管理(Mobile Device Diversity and Management)

Gartner 指出，未來(lái)依舊不會(huì)有單一供應(yīng)商或平臺(tái)完全主導(dǎo)移動(dòng)行業(yè)，不論是 Google，蘋(píng)果或是微軟。而從現(xiàn)在到 2018 年，多樣化的設(shè)備，不同的用戶將導(dǎo)致“everything everywhere”這個(gè)戰(zhàn)略很難實(shí)現(xiàn)。這讓自帶設(shè)備辦公(BYOD)的計(jì)劃更加的困難。Gartner 預(yù)測(cè)到 2016 年一個(gè)典型的知識(shí)工作者將會(huì)同時(shí)使用三到五個(gè)設(shè)備，MDM(mobile device management)的合理采用，公司更好的規(guī)定員工自帶的硬件設(shè)備，將可以兼顧到靈活性和保密性。

2.移動(dòng)App和應(yīng)用程序(Mobile Apps and Applications)

Gartner 的 Cearley 談到企業(yè)應(yīng)檢視自身對(duì)待 App 和應(yīng)用程序的策略，把二者區(qū)別開(kāi)來(lái)。App 體積更小，更有針對(duì)性，而應(yīng)用程序應(yīng)做到更大

更全面。目前的趨勢(shì)表明，App 的數(shù)量在增長(zhǎng)，而應(yīng)用程序的量卻在萎縮。Gartner 建議開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該尋找將 App 結(jié)合在一起的方式，構(gòu)成更大更全面的應(yīng)用程序。

3.萬(wàn)物互聯(lián)(Internet of Everything)

互聯(lián)網(wǎng)已觸及到企業(yè)資產(chǎn)和消費(fèi)型產(chǎn)品，比如汽車(chē)和電視。但大多數(shù)企業(yè)和技術(shù)供應(yīng)商并沒(méi)有致力于研究擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的可能性，在業(yè)務(wù)或組織上均沒(méi)有為此做好準(zhǔn)備。Gartner 公司指出企業(yè)不應(yīng)該將思路局限在物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)上，因?yàn)槿f(wàn)物互聯(lián)終將接替物聯(lián)網(wǎng)。

4.混合云和混合IT 作為服務(wù)代理(Hybrid Cloud and IT as Service Broker)

Gartner 認(rèn)為，整合個(gè)人云和外部私有云服務(wù)勢(shì)在必行。在設(shè)計(jì)私有云產(chǎn)品上，企業(yè)必須考慮到其未來(lái)的可整合和互通性。而混合 IT 造成的影響不僅僅是技術(shù)上的，還將改變整個(gè)組織架構(gòu)。IT 部門(mén)的職能角色正在改變，從傳統(tǒng)的服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變成顧問(wèn)以及代理人。

5.云端/客戶端的架構(gòu)(Cloud/Client Architecture)

隨著移動(dòng)設(shè)備的更新?lián)Q代，網(wǎng)絡(luò)的需求和成本都在增加，這就要求盡量簡(jiǎn)化云程序的計(jì)算，以節(jié)約存儲(chǔ)空間，同時(shí)把客戶端設(shè)備的存儲(chǔ)能力也利用起來(lái)。Gartner 指出，移動(dòng)用戶的要求日益復(fù)雜，對(duì)服務(wù)器端的計(jì)算和存儲(chǔ)能力的要求也在增加。

6.個(gè)人云時(shí)代(The Era of Personal Cloud)

在未來(lái), 每個(gè)人都會(huì)有他自己的個(gè)人云服務(wù)。個(gè)人云時(shí)代將迎來(lái)一個(gè)從面向設(shè)備變成面向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。設(shè)備的性能等參數(shù)將變得不再那么重要。用戶可以使用多種設(shè)備訪問(wèn)他的云數(shù)據(jù)，個(gè)人云技術(shù)將會(huì)取代傳統(tǒng)設(shè)備所具有的部分功能。

7.軟件定義一切(Software Defined Anything)

Cearley 提到軟件定義的網(wǎng)絡(luò) Software-defined networking(SDN）不再是關(guān)注的焦點(diǎn)，軟件定義一切（SDx）取而代之。SDx 是一個(gè)泛指，不同的廠商對(duì)其有不同的定義，但開(kāi)放性是他們一致的目標(biāo)。

8.Web-Scale IT

Gartner 公司指出，大型云服務(wù)提供商，如 Amazon，Google 和

Facebook，這些公司不僅規(guī)模巨大，還具有良好的速度性和靈活性。如果其他企業(yè)想要與其保持同步，就需要效仿這些典型的云服務(wù)提供商的流程、架構(gòu)和實(shí)踐。Gartner 將這三項(xiàng)要素合起來(lái)定義為“Web-scale IT”。

9.智能機(jī)器的興起(The Rise of Smart Machines)

Gartner 認(rèn)為智能機(jī)器的時(shí)代將是人類(lèi) IT 歷史上一個(gè)巨大顛覆。不管是無(wú)人駕駛汽車(chē)、智能個(gè)人助理(如蘋(píng)果的 Siri 和 Google 的 NOW)、智能顧問(wèn)(如 IBM 的 Watson)亦或是機(jī)器工廠的設(shè)備(如 Baxter 的工業(yè)機(jī)器人)，這些智能機(jī)器改變了人們的生活和想法。Gartner 公司預(yù)期未來(lái)有更多的個(gè)人或企業(yè)著手投資這一領(lǐng)域，刺激其消費(fèi)力。10.3D打印技術(shù)(3D Printing)

預(yù)計(jì)在 2014 年與 2015 年，3D 打印機(jī)的銷(xiāo)量將增加 75％和 200%。Gartner 認(rèn)為，大力的宣傳已使大眾意識(shí)到其實(shí) 3D 打印是一個(gè)真實(shí)可行的和具有效益的手段，雖然目前成本很高，但可通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化原型和短期生產(chǎn)使之降低。

第三篇：2009工民建屆實(shí)習(xí)總結(jié)

工民建二00八屆實(shí)習(xí)總結(jié)

工民建學(xué)生已學(xué)完了全部課程，在實(shí)習(xí)處的聯(lián)系安排下進(jìn)入建筑專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地，進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間學(xué)校專(zhuān)業(yè)組、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行了巡視和指導(dǎo)檢查。實(shí)習(xí)中，使全體學(xué)生均有了一定的學(xué)習(xí)收獲。首先鍛煉和提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際，其次是在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。

一、掌握了施工及驗(yàn)收規(guī)范的內(nèi)容及用語(yǔ)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)

具體涉及到的每個(gè)施工項(xiàng)目，細(xì)部做法、操作要求都詳細(xì)地記了筆記，對(duì)一般條文概念都記的比較清楚，常用的數(shù)據(jù)均能背誦，在工地實(shí)習(xí)中干什么學(xué)什么，有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)習(xí)，且取得了較好的實(shí)習(xí)效果。

二、實(shí)習(xí)結(jié)束后，每個(gè)人都認(rèn)真詳細(xì)地寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告，并召開(kāi)

了實(shí)習(xí)交流會(huì)，各自談了自己在實(shí)習(xí)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，是如何解決的，并且互相交流了經(jīng)驗(yàn)，為以后參加工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅對(duì)學(xué)生給予了實(shí)習(xí)鑒定及評(píng)價(jià)，指出學(xué)生的不足之處，有利于學(xué)生今后的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

三、在紀(jì)律方面，大部分同學(xué)都表現(xiàn)的比較好，能遵守實(shí)習(xí)

管理制度，遵循實(shí)習(xí)記律要求，聽(tīng)從指導(dǎo)師父的教導(dǎo)和安排，遵守工地的操作規(guī)程，吃苦耐勞，不怕臟，不怕

累，但有個(gè)別同學(xué)不能遵守實(shí)習(xí)制度，隨便離崗，不堅(jiān)

守自己的工作崗位，此事以后值得注意。

四、實(shí)習(xí)勞動(dòng)報(bào)酬，實(shí)習(xí)基地給予學(xué)生的勞動(dòng)報(bào)酬一般在300—600元/月之間，能夠滿足學(xué)生基本生活的需要。

個(gè)別學(xué)生要端正擇業(yè)的觀念，不要好高騖遠(yuǎn)，索要不切

實(shí)際的報(bào)酬。

工 民 建 專(zhuān) 業(yè) 組

2008年6月25日

第四篇：屆中總結(jié)3

解放思想促發(fā)展 乘勢(shì)而上譜新篇

——中共永豐縣委換屆以來(lái)屆中工作總結(jié)

按照市委的要求，現(xiàn)將我縣2006年換屆以來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

2006年換屆以來(lái)，縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)偉大的井岡山精神，積極探索加快永豐發(fā)展新路，成功戰(zhàn)勝突如其來(lái)的圣帕強(qiáng)臺(tái)風(fēng)特大洪災(zāi)、夏秋連旱、低溫雨雪冰凍等頻繁的自然災(zāi)害挑戰(zhàn)，著力解決前進(jìn)中的突出矛盾和問(wèn)題，全縣改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了巨大成就。到2007年底，先后榮獲全國(guó)綠色農(nóng)業(yè)示范縣、全國(guó)農(nóng)村村落社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)縣、全省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度主體改革驗(yàn)收先進(jìn)縣、全省造林先進(jìn)縣、全省低保工作先進(jìn)縣、全省社會(huì)救助先進(jìn)縣、全省國(guó)土資源管理年執(zhí)法先進(jìn)縣、全省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)五個(gè)新特點(diǎn)：

——經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新擴(kuò)張。全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到36.69億元，可比增長(zhǎng)15.3%；財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入分別增加到2.8億元、1.78億元，年均遞增均在20%以上。財(cái)政總收入占GDP比重、稅收收入占財(cái)政總收入的比重分別提高到7.6%

和68.4%。三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，其比重由30.9:40.5:28.6調(diào)整為25.9:46.9:27.2。固定資產(chǎn)投資15.62億元，接近2005年的2倍，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9億元，兩年增長(zhǎng)36%，全縣城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額達(dá)22億元，兩年凈增5億元。

——工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入28億元、工業(yè)增加值9億元、上交稅金9625萬(wàn)元，兩年分別增長(zhǎng)116.9%、82.2%、12.9%。工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.7億元，增加值11.9億元，上交稅金9560萬(wàn)元，較上年分別增長(zhǎng)65%、72%和34%，列入全省30個(gè)重點(diǎn)園區(qū)和全省“十百千億工程”重點(diǎn)園區(qū)之一，被市委市政府評(píng)為工業(yè)園區(qū)發(fā)展先進(jìn)縣。

——城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。城區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，城區(qū)面積不斷拓展，歐陽(yáng)修廣場(chǎng)、瑤嶺遂道、工業(yè)園大道等城鄉(xiāng)一批公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部竣工投入使用，進(jìn)一步鞏固了省級(jí)園林城市成果，榮獲全市城市管理先進(jìn)單位。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面豐收，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78%的行政村實(shí)現(xiàn)了通水泥路，范家、梁坊橋等121個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)順利實(shí)施，蔬菜面積24萬(wàn)畝，食用菌面積120萬(wàn)m2，白茶5000畝，規(guī)模均為全省之最；發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社50家，總量占全市1/3，位居全市第一，躋身全省先進(jìn)行列。城鎮(zhèn)在崗職工人均工資收入和農(nóng)民人均純收入分別為12361元、4172元，分別比2005年凈增2456元、769元，年均遞增11.7%、10.7%。

——社會(huì)事業(yè)邁出新步伐。廣泛開(kāi)展公民道德教育，深

入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，市容市貌煥然一新，獲得省級(jí)文明城市稱(chēng)號(hào)。社會(huì)保障體系不斷完善，公共衛(wèi)生體系不斷健全，城鄉(xiāng)醫(yī)療條件逐步改善，新農(nóng)村合作醫(yī)療全面實(shí)施，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)逐步推廣。教育事業(yè)成績(jī)顯著，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全市先進(jìn)。社會(huì)維穩(wěn)綜治防控體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，信訪總量下降，首次被全省命名為“平安縣”，公眾安全感測(cè)評(píng)由去年列全省前18位上升至今年上半年的前16位，位居全市第一，社會(huì)和諧穩(wěn)定，群眾安居樂(lè)業(yè)。

——黨的建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和開(kāi)展“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)全面落實(shí)，“興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展建和諧”等思想大討論活動(dòng)深入開(kāi)展，“歐陽(yáng)修誕辰1000周年紀(jì)念活動(dòng)”隆重舉行，論實(shí)績(jī)用人的干部選拔任用機(jī)制不斷創(chuàng)新，績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤考核機(jī)制全面實(shí)施，極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的積極性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年以來(lái)，我縣積極策應(yīng)市委、市政府決戰(zhàn)“兩區(qū)”戰(zhàn)略，審時(shí)度勢(shì)，集中精力，抓住關(guān)鍵，破解難題，確?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭。上半年主要指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，呈現(xiàn)“一穩(wěn)二快三推進(jìn)”的特點(diǎn)：“一穩(wěn)”，即生產(chǎn)總值穩(wěn)健增長(zhǎng)，1-6月，完成18.58億元，相當(dāng)于2005年全年水平的3/4，同比增幅達(dá)15%?！岸臁?，即財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng)，1-6月，分別完成1.91億元、1.29億元，半年完成數(shù)都超過(guò)

2005年全年，同比增幅均在32%以上?！叭七M(jìn)”，即項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，至今年6月底，固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目12個(gè)，其中，建成項(xiàng)目1 個(gè)，在建項(xiàng)目9個(gè)，簽約項(xiàng)目2個(gè)。城區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)，老城區(qū)功能進(jìn)一步完善，新城區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，環(huán)城西路完成道路勘測(cè)設(shè)計(jì)和征地拆遷及電線路桿搬遷，新城區(qū)“三縱一橫”路網(wǎng)工程正抓緊施工建設(shè)，永豐三橋及連接線招標(biāo)接近尾聲，縣行政中心及市政廣場(chǎng)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步修改、完善。園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施今年新投入財(cái)政資金2000萬(wàn)元，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資9.8億元，同比增長(zhǎng)50%，超過(guò)2005年的全年水平；園區(qū)“三縱四橫”路網(wǎng)建設(shè)全面展開(kāi)，年底將全線貫通。

兩年多來(lái)，重點(diǎn)抓了以下工作：

（一）以項(xiàng)目建設(shè)為核心，做大經(jīng)濟(jì)總量。一是科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目。堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短、差異發(fā)展，積極發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省市規(guī)劃導(dǎo)向的重大項(xiàng)目，吸引加工精深、“吃干榨盡”能力較強(qiáng)的投資者加盟、開(kāi)發(fā)。通過(guò)財(cái)政、稅收等杠桿引導(dǎo)和以加工能力和貢獻(xiàn)大小優(yōu)化資源配置，兼并重組整合弱小企業(yè)，引導(dǎo)、扶持科技含量高、產(chǎn)品附加值高、加工程度深的項(xiàng)目做大做強(qiáng)。二是強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目。先后開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”和“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，圍繞醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)冶煉、涉農(nóng)工業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)，組建由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的8支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)，成立由縣四套班子分工負(fù)責(zé)的醫(yī)藥化工、碳酸鈣、涉農(nóng)工業(yè)、貨運(yùn)業(yè)、有色金屬加工等五大產(chǎn)業(yè)辦公室，主攻億元以上的特色項(xiàng)目，確保支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)在同行業(yè)當(dāng)中位居全市第一、全省一流。三是重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目。健全目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐一分解；對(duì)五個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，指定縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)，做到任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限“四明確”。強(qiáng)化督查調(diào)度制。集中開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)活動(dòng)月”活動(dòng)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶和“十天一調(diào)度、半月一督查、每月一通報(bào)”制度，梳理歸類(lèi)項(xiàng)目和工程存在的問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。設(shè)立新上重大工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)、工業(yè)稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、工業(yè)稅收增長(zhǎng)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)和支持各方力量在項(xiàng)目建設(shè)中建功立業(yè)。

（二）以兩區(qū)互動(dòng)為指針，加快城市建設(shè)。一是完善城市發(fā)展布局。進(jìn)一步深化和完善縣城“一江兩岸，三橋四區(qū)” 現(xiàn)代生態(tài)園林城市規(guī)劃布局和詳規(guī)編制，堅(jiān)持規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，使新城區(qū)開(kāi)發(fā)、老城區(qū)改建、工業(yè)園區(qū)完善功能互補(bǔ)，整體推進(jìn)。二是配套老城區(qū)功能。以歐陽(yáng)修誕辰1000周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)發(fā)修建迎賓大道、歐陽(yáng)修廣場(chǎng)，改造縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等市政設(shè)施，拓寬完善橋南大道，修葺歐公紀(jì)念館，改造小街小巷，配套園林綠化，迅速完善老城功能，使之傳承歷史文脈，保留歷史風(fēng)貌。三是促進(jìn)城區(qū)園區(qū)融合。對(duì)于城區(qū)，優(yōu)先建設(shè)路網(wǎng)，“三縱一橫”道路將工業(yè)園無(wú)縫隙融入到城市體系中，城區(qū)與園區(qū)間路網(wǎng)大循環(huán)初現(xiàn)雛形；做旺人氣，新建九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校、人武部、接待中心、規(guī)劃展示館、城市污水處理廠、醫(yī)貿(mào)城、龍?zhí)煊鹿究偛看髽恰⒇涍\(yùn)物流市場(chǎng)等機(jī)關(guān)單

位、商務(wù)部門(mén)和公共設(shè)施。對(duì)于園區(qū)，作為城市建設(shè)新的特區(qū)，直接投入財(cái)政資金上億元，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，配套金融、電信、娛樂(lè)、餐飲服務(wù)項(xiàng)目，興建園區(qū)服務(wù)中心、職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，全面增強(qiáng)園區(qū)承載能力，提升城市功能，推進(jìn)城市發(fā)展。

（三）以增加收入為目標(biāo)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)。在落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時(shí)，發(fā)揮“全國(guó)無(wú)公害蔬菜示范基地縣”品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施國(guó)家綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，深化林權(quán)改革，激發(fā)林農(nóng)造林積極性。用抓工業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，不斷培育壯大蔬菜、果蔗套種、有機(jī)白茶、食用菌、煙葉等十大特色富民產(chǎn)業(yè)，幫助綠海公司等龍頭企業(yè)做大規(guī)模，做響品牌，新增國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家、省級(jí)1家、市級(jí)2家，新增中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)、有機(jī)食品認(rèn)證證書(shū)1 個(gè)、2個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)、2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，農(nóng)田水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造得到加強(qiáng)。拓寬籌資渠道，積極向上爭(zhēng)取資金，大力搶修冰毀水電設(shè)施，病險(xiǎn)水庫(kù)和恩江河堤的除險(xiǎn)加固基本完成，下溪水庫(kù)正式投入使用。加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)，瑤嶺隧道全線貫穿，鄉(xiāng)村公路和縣際斷頭公路改造全面進(jìn)行，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90%行政村開(kāi)通客運(yùn)班線，縣域“1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”初步形成。三是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶指導(dǎo)責(zé)任制，完善縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)全縣各試點(diǎn)村以“三清三改”為內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)，精心打造一批縣級(jí)精品村

和市級(jí)“百村示范”試點(diǎn)村，范家村被評(píng)為全市新農(nóng)村綜合示范點(diǎn)建設(shè)三等獎(jiǎng)。

（四）以促進(jìn)和諧為根本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)。一是發(fā)展文化教育事業(yè)。開(kāi)展“興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、建和諧”、“ 推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”思想大討論活動(dòng)，舉辦歐陽(yáng)修千年誕辰紀(jì)念系列活動(dòng)，以“迎奧運(yùn)”為主題的各種群眾性文化體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，獲全市“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧”主題教育先進(jìn)單位。深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大文明城市創(chuàng)建成果，梁坊橋先后獲得全國(guó)創(chuàng)造文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)、省級(jí)文明村鎮(zhèn)和省級(jí)十大和諧村莊。推進(jìn)科教興縣戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)多年在全市排名前列。健全公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，全面啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，獲“全市國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”。強(qiáng)力落實(shí)計(jì)生“四項(xiàng)手術(shù)”，強(qiáng)化出生人口性別比治理，二女戶、雙全戶結(jié)扎總量在全市排在前列，陶唐鄉(xiāng)謝坊村被授予“全國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)工作先進(jìn)單位”。工、青、婦等各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展，取得可喜成績(jī)，均獲全市先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。二是打造綜治信訪特色。深化基層平安創(chuàng)建，加強(qiáng)治安防控體系和基層基礎(chǔ)建設(shè)，建立“和諧平安聯(lián)動(dòng)中心”，聘請(qǐng)科級(jí)干部為維穩(wěn)特派員“一線維穩(wěn)”。堅(jiān)持“三防并舉”，擴(kuò)大技防覆蓋面，率先在全市建立覆蓋全縣的電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在全省首創(chuàng)且推行“村聘民選”人民調(diào)解員工作，得到

省市綜治委的充分肯定，連續(xù)兩年評(píng)為全市綜治目標(biāo)管理先進(jìn)縣。完善信訪工作機(jī)制，開(kāi)展“七長(zhǎng)”聯(lián)合接訪活動(dòng)和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、集中下訪活動(dòng)，全縣主要信訪工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三下降”，即信訪總量下降、集體訪下降、越級(jí)赴省訪下降。嚴(yán)厲打擊各種犯罪行為，尤其是對(duì)黑惡勢(shì)力的犯罪，做到“冒頭就打”，增強(qiáng)群眾安全感。三是提升就業(yè)保障水平。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先原則，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。構(gòu)筑多層次、覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系，完善城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等制度，擴(kuò)大社保覆蓋面，大幅度提高城鄉(xiāng)低保、五保老人和困難群眾補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)保盡保。

（五）以能力提升為主導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮縣級(jí)班子積極性。發(fā)揮人大、政協(xié)在解決復(fù)雜問(wèn)題和重大事項(xiàng)時(shí)的民意調(diào)查、前期論證的特殊重要作用，針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題以及人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，形成合理性、操作性強(qiáng)的工作建議，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。針對(duì)不作為或亂作為，充分發(fā)揮人大、政協(xié)、法檢對(duì)政府部門(mén)工作的監(jiān)督作用，使其更好地按縣委決策和合法方向完成任務(wù)。全力支持政府履行職能及為創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境所作出的各種努力。二是努力創(chuàng)新方式，提高干部選任公信度。研究制定與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，注重干部德才表現(xiàn)和干部實(shí)績(jī)考察，選拔干成事的干部，對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣直單位等重要職位實(shí)行實(shí)名推薦，實(shí)行后備干部異地、異

崗鍛煉，將干部選派到重大項(xiàng)目、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)和信訪部門(mén)進(jìn)行任前能力考察，把崗位留給有業(yè)績(jī)的干部，把待遇配給有貢獻(xiàn)的干部，對(duì)在億元以上項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的干部，給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，實(shí)行重獎(jiǎng)重用，樹(shù)立了“憑實(shí)績(jī)定優(yōu)劣，以貢獻(xiàn)論英雄”的用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。三是不斷健全制度，加強(qiáng)反腐倡廉約束力。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立教育、監(jiān)督、制度并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。通過(guò)辦事公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)公平、陽(yáng)光操作，用制度和程序健全“不能為”的制約機(jī)制，樹(shù)立“議事先學(xué)政策，定事先定規(guī)則”的理念，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的黨紀(jì)黨規(guī)教育，完善干部廉政談話、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，實(shí)行“一把手”四個(gè)不直接管、單位財(cái)務(wù)內(nèi)審制度。堅(jiān)持程序大于權(quán)力，完善經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、活立木拍賣(mài)、木材指標(biāo)分配公示、退伍軍人安置、會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算等制度，使廣大黨員干部始終繃緊清廉從政、依法辦事這根弦。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度，嚴(yán)厲懲處腐敗行為，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

有形的變化是顯著的，無(wú)形的變化更為深刻。在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，兩年多來(lái)，全縣上下全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，唱響發(fā)展主旋律，以發(fā)展凝聚各方面的智慧和力量，形成了一心一意謀發(fā)展、眾志成城促發(fā)展的生動(dòng)局面；兩年多來(lái)，全縣上下堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，大力推進(jìn)“四化（工業(yè)集約化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化、經(jīng)濟(jì)外向化）”、建設(shè)“三個(gè)永豐（實(shí)力永豐、生態(tài)永豐、和諧永豐）”，初步走出了一條符合永豐縣情的區(qū)位劣勢(shì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的道路；兩年多來(lái)，全縣上下深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，大力實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，積極推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，形成了發(fā)展的內(nèi)源活力和外源動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)的良好態(tài)勢(shì)；兩年多來(lái)，全縣上下把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，誠(chéng)信為本，注重效率，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，環(huán)境品牌為越來(lái)越多縣內(nèi)外投資創(chuàng)業(yè)者看好，投資集聚效應(yīng)正在凸顯；兩年多來(lái)，全縣上下堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，人民群眾得到更多實(shí)惠，全縣人民的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。這一切，既為我們實(shí)現(xiàn)又好又快積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為我們奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利提供了生生不息的力量源泉和不竭動(dòng)力。

二、存在的問(wèn)題

回顧兩年多來(lái)的工作，我們也清醒地看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中還存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在“一大一小、一高一低”：

一是在發(fā)展加速的同時(shí)，發(fā)展的難度仍然偏大，征地困難、融資復(fù)雜、用工緊張等因素對(duì)發(fā)展的制約進(jìn)一步加劇，機(jī)制體制等瓶頸仍有不少，特別是永豐地處“三不靠”的區(qū)位劣勢(shì)仍沒(méi)有根本改變，發(fā)展任務(wù)還很艱巨；二是在增幅加快的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，人均水平還不高，如人均GDP、財(cái)

政總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排位仍然靠后，大項(xiàng)目總數(shù)偏少，支撐力、帶動(dòng)力大的好項(xiàng)目、稅源項(xiàng)目還不多，發(fā)展的后勁不夠強(qiáng)勁，壯大經(jīng)濟(jì)總量、提升縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的壓力越來(lái)越大；三是在社會(huì)和諧的同時(shí)，社會(huì)穩(wěn)定壓力仍然偏高，各種不穩(wěn)定因素的隱患仍然存在，給社會(huì)和諧穩(wěn)定工作帶來(lái)較大的壓力；四是干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的同時(shí)，工作效能仍然偏低，少數(shù)干部精力不集中、措施不到位、作風(fēng)不踏實(shí)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，理解力、執(zhí)行力、操作力等工作水平還有待進(jìn)一步提高。

為此，我們將進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策上來(lái)，把工作重點(diǎn)集中到?jīng)Q戰(zhàn)“兩區(qū)”戰(zhàn)略上來(lái)，抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，采取更加有力的措施，用改革的手段和發(fā)展的辦法，努力克服和解決這些困難和問(wèn)題，并為實(shí)現(xiàn)永豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

第五篇：電影屆的十大營(yíng)銷(xiāo)案例

電影屆的十大營(yíng)銷(xiāo)案例

電影，不僅能夠成為娛樂(lè)新聞的頭條，也能成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的話題。2002年上映的《英雄》成為中國(guó)電影走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一版本，自此以后中國(guó)電影業(yè)逐步步入一個(gè)電影營(yíng)銷(xiāo)初步階段。當(dāng)電影制造的話題、電影制造的體驗(yàn)，成為一種特殊的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力并成功地被企業(yè)運(yùn)作，那么采取整合營(yíng)銷(xiāo)手段，將會(huì)創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)價(jià)值。此后的無(wú)數(shù)影片紛紛新招頻出，你方唱罷我登場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)化的特色營(yíng)銷(xiāo)使得中國(guó)電影票房屢創(chuàng)新高，也使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)真正走向了成熟。電影營(yíng)銷(xiāo)在這幾年似乎比電影內(nèi)容本身更為奪人眼球。從發(fā)行公司、院線到影院，各種影片在不同層級(jí)都頻頻使出營(yíng)銷(xiāo)新招，我們來(lái)談?wù)勚袊?guó)電影營(yíng)銷(xiāo)的十大成功案例。

一：《英雄》新聞營(yíng)銷(xiāo)最成功

2002年底在全國(guó)上映的張藝謀影片《英雄》，成為中國(guó)電影走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一版本是當(dāng)之無(wú)愧的，創(chuàng)造了中國(guó)電影史上的許多個(gè)第一，也引來(lái)了無(wú)數(shù)爭(zhēng)論。張偉平策劃的一系列轟動(dòng)性新聞事件，使全國(guó)媒體持續(xù)地為《英雄》瘋狂，最終成功地把《英雄》炒上了天，我們來(lái)回顧下新畫(huà)面公司高明的新聞營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。

1：2002年7月13日，天津《新快報(bào)》突然曝光了《英雄》的多張劇照。

2：2002年8月2日下午3時(shí)，張藝謀攜《英雄》在香港灣仔會(huì)議中心舉行大型新聞發(fā)布會(huì)。

3：2002年9月9日起，一部名為《緣起》的記錄片推出，跟蹤拍攝記錄這部電影的成長(zhǎng)。

4：2002年10月中旬，新畫(huà)面公司打出關(guān)于《英雄》出征奧斯卡的報(bào)道。

5：2002年10月24日，《英雄》突然要在深圳首家五星影城“試映”7天。

6：2002年11月19日，由《英雄》編劇李馮改編的同名小說(shuō)面市。

7：12月14日至17日，劇組主創(chuàng)人員乘包機(jī)前往3個(gè)城市參加首映場(chǎng)的見(jiàn)面會(huì)。

8：11月29日下午，電影音像版權(quán)在中國(guó)大飯店的宴會(huì)廳拍賣(mài)。

9：12月6日，游戲版、漫畫(huà)版《英雄》火速推出。

10：12月6日《英雄》廣告上央視。

11：12月14日人民大會(huì)堂舉行一個(gè)首映儀式。上海和廣州兩場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。

12：12月18日香港會(huì)議展覽中心舉行“《英雄》進(jìn)軍奧斯卡預(yù)映慶典”。

13：12月20日舉行了“全國(guó)零點(diǎn)公映”活動(dòng)。

或許現(xiàn)在回顧起來(lái)，覺(jué)得這十幾場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃普普通通，其實(shí)就當(dāng)時(shí)而言，《英雄》創(chuàng)下太多的全國(guó)首次，其通過(guò)媒體所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)手段，則完全當(dāng)?shù)闷稹皠?chuàng)意高明”和“手段繁多”之評(píng)價(jià)，堪稱(chēng)是新聞營(yíng)銷(xiāo)的一部經(jīng)典之作。舉例說(shuō)，天津《新快報(bào)》的“世界媒體第一次曝光《英雄》劇照”，“劇照泄露劇情，惹惱張藝謀”，立即有30多家品牌主動(dòng)投靠《英雄》要做貼片廣告；《緣起》紀(jì)錄片被廣州俏佳人公司買(mǎi)下版權(quán)，銷(xiāo)路還出奇地好；出征奧斯卡、“奧斯卡懸念”的討論此后幾乎成為國(guó)產(chǎn)大片必備宣傳手段??深圳“試映”引起轟動(dòng)，并引發(fā)了搶票熱潮，全球最有名的盜版集團(tuán)齊聚深圳，想盡一切辦法想進(jìn)行盜版，可因?yàn)閲?yán)密的保安工作而都未得逞。嚴(yán)格的安檢讓法律專(zhuān)家熱議對(duì)此舉是否侵犯人身權(quán)利；中國(guó)電影史上是第一次采用國(guó)內(nèi)頂級(jí)公務(wù)機(jī)宣傳——《英雄》4天的包機(jī)費(fèi)用約為20萬(wàn)元??國(guó)內(nèi)電影史上的另一個(gè)先河——拍賣(mài)電影VCD、DVD音像版權(quán)，“天價(jià)拍賣(mài)”“違反合約”的新聞持續(xù)不斷；中國(guó)電影史上前所未有的在電視上以純商業(yè)廣告的形式展示《英雄》的無(wú)限風(fēng)采；光芒四射的首映盛典晚會(huì)，14條院線42家影院同時(shí)啟動(dòng)“全國(guó)零點(diǎn)公映”??

在媒體運(yùn)作上，幾乎所有的影視類(lèi)通俗雜志均以大篇幅的報(bào)道和海報(bào)贈(zèng)送來(lái)為其做宣傳。即使是負(fù)面報(bào)道，也產(chǎn)生了巨大的轟動(dòng)效應(yīng)。更難得的是在一部影片的宣傳活動(dòng)上，電影界的領(lǐng)導(dǎo)和香港特首董建華等親臨現(xiàn)場(chǎng)，為其吶喊助威也算影視界的一大重要新聞的。在發(fā)行上，《英雄》找到最好的檔期，借助剛啟動(dòng)的30多條的新院線，大有氣吞天下之象。對(duì)觀眾而言，看《英雄》已經(jīng)不是為了娛樂(lè)，享受電影帶來(lái)的情感愉悅，影片本身的含金量已經(jīng)變的不重要，重要的是它新潮、趕時(shí)髦，否則就會(huì)落伍了?？傊?002年《英雄》的策劃人員是這部電影的“營(yíng)銷(xiāo)英雄”！《英雄》在商業(yè)運(yùn)作上打響了第一炮，它是中國(guó)電影市場(chǎng)運(yùn)作成功的第一典范，也絕對(duì)是中國(guó)電影史上“新聞營(yíng)銷(xiāo)最成功的影片”。

國(guó)內(nèi)票房：2.5億

同類(lèi)參考：《滿城盡帶黃金甲》、《十面埋伏》、《投名狀》??

二：《色，戒》焦點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)最沸騰

焦點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣義上屬于拉式營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)分支。其主要在于通過(guò)策劃，構(gòu)造一個(gè)公眾可能會(huì)討論的熱門(mén)話題，進(jìn)而實(shí)施，造成一種社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，進(jìn)而在關(guān)注焦點(diǎn)的過(guò)程中，完成了隱性的營(yíng)銷(xiāo)目的和營(yíng)銷(xiāo)效果。而李安導(dǎo)演的、梁朝偉、湯唯、王力宏等主演的《色，戒》“激情”上映后。因影片在內(nèi)地上映的時(shí)候，被裁減去了激情的十幾分鐘床戲，進(jìn)而成了焦點(diǎn)，被吵得神秘起來(lái)，沸騰起來(lái)。

《色，戒》上映后，票房保障的最大因素?zé)o非就是以下幾點(diǎn)：激情戲讓人想入非非；李安拍的、張愛(ài)玲寫(xiě)的；男女主角的出位表演，是不是假戲真情；裸替緋聞；想入非非的片名。而《色，戒》的發(fā)行公司在宣傳影片的過(guò)程中，牢牢抓住了這幾個(gè)焦點(diǎn)，策劃和構(gòu)造出一個(gè)又一個(gè)話題。首先，本片先后在意大利、加拿大、美國(guó)、新加坡、瑞士、德國(guó)、香港、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、土耳其、英國(guó)、奧地利、菲律賓、印尼發(fā)片，然后再在大陸首映，即保證了在全球范圍內(nèi)各大國(guó)際電影獎(jiǎng)項(xiàng)所在國(guó)的地點(diǎn)露臉，又一定程度上很好的控制或延緩了大陸盜版情況的出現(xiàn)。而同時(shí)廣泛利用各種渠道，如網(wǎng)絡(luò)和其他平面媒體等，進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳，文章轉(zhuǎn)貼的各國(guó)評(píng)論，這種猶抱琵琶半遮面的神秘感大大吊起了國(guó)內(nèi)觀眾好奇心。

如此強(qiáng)勁的全球性推廣宣傳，對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，原本大家只能看到冠冕堂皇的電影院大片，而這次，由全球矚目的華人導(dǎo)演李安帶來(lái)的情色作品，將之前只能在家里獨(dú)自欣賞的內(nèi)容，公開(kāi)且正當(dāng)?shù)財(cái)[上桌面雅俗共賞。這在很大程度上，滿足了所有觀眾的內(nèi)心需求，而即便在內(nèi)地上映的時(shí)候，被刪除了不少床戲，也絲毫沒(méi)有影響到觀眾奔著“色戒”來(lái)的興致。因此出現(xiàn)觀眾在觀看影片后，模仿劇中的瑜伽式性愛(ài)動(dòng)作受傷要狀告李安等炒作，以及國(guó)內(nèi)電影人紛紛熱討電影分級(jí)制度是否該立即推行等。甚至《色，戒》上映那年，不少影片紛紛打出情色牌、露點(diǎn)牌、激情派牌，于是范冰冰露了，蔣雯麗裸了，甚至連芙蓉姐姐也走光了，也吵得烏煙瘴氣??總之，演員的“床戲”因?yàn)椤渡?，戒》的焦點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)成了2007年影視傳媒的一個(gè)特色，《色，戒》也開(kāi)創(chuàng)了文藝片一個(gè)票房新記錄。

國(guó)內(nèi)票房：1.26億 同類(lèi)參考：《蘋(píng)果》、《立春》??

三：《畫(huà)皮》檔期營(yíng)銷(xiāo)最正確

一部電影取得高票房的成功歸結(jié)為十大因素：題材、劇本、導(dǎo)演、演員、主創(chuàng)、投資額、檔期、院線、宣傳和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2008年對(duì)檔期的操作最成功的無(wú)疑是《畫(huà)皮》，上映6天過(guò)億，19天沖過(guò)兩億元大關(guān)，一部無(wú)論是導(dǎo)演影響力還是演員陣容，無(wú)論是投資規(guī)模還是宣傳成本，都屬于中等水平的影片，之所以能取得如此驚人的票房，很大程度上就是拜檔期營(yíng)銷(xiāo)所致。

對(duì)于《畫(huà)皮》的上映檔期最初有三種：暑期檔、國(guó)慶檔和賀歲檔。暑期檔有動(dòng)畫(huà)大片《功夫熊貓》和國(guó)產(chǎn)大片《赤壁上》的前后夾擊，賀歲檔又有《赤壁下》和《非誠(chéng)勿擾》，但片方考慮到這兩個(gè)檔期的激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論影院放映空間還是觀眾消費(fèi)能力都還沒(méi)有達(dá)到同時(shí)容納３部大片的程度，及時(shí)調(diào)整了策略，轉(zhuǎn)而將影片提前到相對(duì)空閑的國(guó)慶檔上映。而縱觀同檔期的幾部影片，無(wú)論是《保持通話》《李米的猜想》還是《即日啟程》，都不會(huì)對(duì)《畫(huà)皮》產(chǎn)生太大的威脅。

而剛剛經(jīng)歷了奧運(yùn)盛會(huì)的國(guó)人，此時(shí)正需要新的娛樂(lè)來(lái)填補(bǔ)假期的空白，《畫(huà)皮》的適時(shí)出現(xiàn)正好迎合了這一市場(chǎng)要求。片方又構(gòu)建出“東方新魔幻”電影概念，營(yíng)造出了新的電影類(lèi)型即將誕生的觀影氛圍。奧運(yùn)剛剛結(jié)束，發(fā)行方立即學(xué)習(xí)《英雄》營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，集中火力從電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體到飛機(jī)火車(chē)視頻、樓宇廣告、全國(guó)十大院線《畫(huà)皮》發(fā)行聯(lián)合簽約等，可謂海陸空全方位覆蓋，引發(fā)了觀眾急迫觀看影片的欲望。

另外一點(diǎn)，《畫(huà)皮》分散的宣傳構(gòu)成造成集團(tuán)攻勢(shì)也很重要，甄子丹、陳坤、趙薇、周訊、孫儷的宣傳團(tuán)隊(duì)都各出奇招，造成集團(tuán)攻勢(shì)，象這種群戲主演戲份均勻，群星爭(zhēng)寵現(xiàn)象經(jīng)營(yíng)起來(lái)，也是本片話題不斷的一個(gè)重大特色，而之前的群戲影片都甚少有幾位同等分量的女星參與來(lái)點(diǎn)爆導(dǎo)火線。

國(guó)內(nèi)票房：2.28億

同類(lèi)參考：《十全九美》、《荒村客?！??以小博大的票房黑馬。

四：《瘋狂的石頭》口碑營(yíng)銷(xiāo)最廣泛

2006年中國(guó)電影市場(chǎng)最大的“黑馬”莫過(guò)于《瘋狂的石頭》，“200萬(wàn)的生意被你做成了1000萬(wàn)！”這是《瘋狂的石頭》中的一句經(jīng)典臺(tái)詞?，F(xiàn)在這句臺(tái)詞竟然變成了現(xiàn)實(shí)。這個(gè)低成本、高票房的奇跡成為中國(guó)電影史的一個(gè)經(jīng)典案例。

筆者在2006年《瘋狂的石頭》五城市做的免費(fèi)放映時(shí)，與一些影評(píng)人同步觀看完影片之后，立刻心甘情愿為本片免費(fèi)吆喝，《瘋狂的石頭》本身電影質(zhì)量不錯(cuò)，更巧的是它出現(xiàn)在觀眾對(duì)動(dòng)輒耗資數(shù)億卻不知所云的國(guó)產(chǎn)大片產(chǎn)生“審美疲勞”之后，猶如一陣清風(fēng)刮過(guò)。咋眼看來(lái)。首批觀眾囊括了全國(guó)網(wǎng)絡(luò)論壇最活躍以及最具話語(yǔ)權(quán)的人，多為斑竹身份，形成話語(yǔ)攻勢(shì)。《瘋狂的石頭》似乎就只是一部讓人笑的暢快淋漓的喜劇電影，實(shí)則此電影中充滿智慧、黑色幽默、諷刺。值得肯定的是導(dǎo)演寧浩沒(méi)愚弄大眾，憑借兩三百萬(wàn)資金，能拍出如此表演精細(xì)、結(jié)構(gòu)巧妙的故事，實(shí)在是難得。相比《無(wú)極》、《十面埋伏》之類(lèi)的電影，舍得花費(fèi)無(wú)數(shù)金錢(qián)和血汗，卻搞寫(xiě)不推敲的劇本來(lái)說(shuō)，誰(shuí)在用心對(duì)待觀眾，一目了然。因此，看低觀眾的智慧等于玩火，套用“石頭”里的一句臺(tái)詞：你不僅侮辱我的人格，你還想侮辱我的智商？

緊接著影片不錯(cuò)的口碑便如潮水般涌來(lái)。筆者之后上MSN或QQ上，就有不同的朋友問(wèn)∶“瘋狂的石頭”看過(guò)沒(méi)？如果你還沒(méi)有看過(guò)《瘋狂的石頭》，那么，你已與時(shí)代脫節(jié)了！很多人將這部影片的內(nèi)容和觀影感受寫(xiě)進(jìn)了自己的博客里，而本片的營(yíng)銷(xiāo)人員也沒(méi)閑著，選用BBS、MSN及博客等形式進(jìn)行宣傳，就筆者去過(guò)匯集石頭評(píng)論的博客點(diǎn)擊率在上映時(shí)已超過(guò)30萬(wàn)次，搜狐等網(wǎng)站曾在首頁(yè)做過(guò)一期《瘋狂的石頭》的熱點(diǎn)話題，光半天的訪問(wèn)量就達(dá)過(guò)百萬(wàn)之多。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的口碑傳播在這里顯示了最強(qiáng)勢(shì)的威力，之后便無(wú)法再跟風(fēng)復(fù)制的，《瘋狂的石頭》無(wú)愧口碑營(yíng)銷(xiāo)最廣泛的影片！

國(guó)內(nèi)票房：2300萬(wàn)

同類(lèi)參考：《瘋狂的賽車(chē)》、《我叫劉躍進(jìn)》、《海角七號(hào)》??用智商和真誠(chéng)來(lái)做電影。五：《喜羊羊與灰太狼》整合營(yíng)銷(xiāo)最配套

春節(jié)檔的影片大戰(zhàn)如此慘烈，而這部總投入600萬(wàn)元的二維動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行費(fèi)用不到百萬(wàn)，卻創(chuàng)下8000萬(wàn)的票房收入，成為黑馬。小熒屏的主角不經(jīng)意間走紅大屏幕，熱度躥升之快令不少業(yè)內(nèi)人士瞠目！

“喜羊羊”其實(shí)并非在電影上映后才火起來(lái)的。在走上銀幕之前，這部超過(guò)百集的電視動(dòng)畫(huà)已在全國(guó)播出了3年多，這使得五百多集的“喜羊羊”早就打下了深厚的兒童群眾基礎(chǔ)，也為電影版做好了“熱身”活動(dòng)。而本片的主創(chuàng)廣東原創(chuàng)動(dòng)力，除了電視劇的制作，還開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了音像圖書(shū)、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品、日用品，還包括QQ、MSN表情、手機(jī)桌布、屏保、多媒體等動(dòng)漫衍生品。整合形象早已深入兒童心中。

上海文廣集團(tuán)、廣東原創(chuàng)動(dòng)力和北京優(yōu)揚(yáng)傳媒的聯(lián)合出品成為本片必火的重要元素，傳媒業(yè)的巨頭+動(dòng)畫(huà)電視行家+國(guó)內(nèi)最大的兒童媒體運(yùn)營(yíng)商（包括央視少兒頻道在內(nèi)的幾乎全國(guó)所有少兒動(dòng)畫(huà)頻道的廣告代理權(quán)均由優(yōu)揚(yáng)傳媒買(mǎi)斷），這使得“喜羊羊”電影預(yù)告廣告得以在全國(guó)少兒動(dòng)畫(huà)頻道大面積投放。前期宣傳的狂轟濫炸，使上映前看電影送文具的廣告火熱到爆。

上海東方、廣東省電影公司、中影和保利博納4家公司的發(fā)行“競(jìng)賽”使得各地區(qū)票房競(jìng)相攀升。再加上配合電影推出的衍生品，充分的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備讓“喜羊羊”的上映萬(wàn)事俱備。上映檔期選擇在中小學(xué)生寒假第一天，于是“1+X”的觀看模式，使票房增長(zhǎng)比例翻了幾番，眾多影城均出現(xiàn)一個(gè)兒童幾個(gè)家長(zhǎng)甚至全家出動(dòng)陪看的熱鬧景象，盡管本部動(dòng)畫(huà)電影的整體水平還不高，但是《喜羊羊與灰太狼》的成功應(yīng)當(dāng)是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)票房：8000萬(wàn)

同類(lèi)參考：《風(fēng)云決》、《寶葫蘆》??這種已有不錯(cuò)根底的影視產(chǎn)品。

六：《非誠(chéng)勿擾》個(gè)人品牌最強(qiáng)勢(shì)

《非誠(chéng)勿擾》個(gè)人品牌最強(qiáng)勢(shì)

馮小剛從早期的《甲方乙方》、《不見(jiàn)不散》、《手機(jī)》，一直到《集結(jié)號(hào)》和《非誠(chéng)勿擾》，一直是在百姓中不可動(dòng)搖的還是“中國(guó)賀歲片之父”的聲譽(yù)，2009元旦假期結(jié)束，華誼兄弟投資投資馮小剛導(dǎo)演的《非誠(chéng)勿擾》就以驚人的速度創(chuàng)造了票房奇跡。在上映19天后，影片迅速突破3億票房大關(guān)，公映剛剛過(guò)半就無(wú)限接近《赤壁》(上)，成為中國(guó)僅有的兩個(gè)“三億俱樂(lè)部”成員之一。經(jīng)過(guò)《非誠(chéng)勿擾》一役，馮小剛個(gè)人作品的票房總和已經(jīng)達(dá)到10.32億，成為中國(guó)首個(gè)作品票房過(guò)10億的電影導(dǎo)演。《非誠(chéng)勿擾》讓馮小剛成了中國(guó)電影史上第一個(gè)內(nèi)地總票房超過(guò)10億元的導(dǎo)演。

中國(guó)影壇上，馮小剛的賀歲片是具有品牌意義的代表，作為國(guó)產(chǎn)片類(lèi)型創(chuàng)作的一個(gè)成功范例，它也給了國(guó)產(chǎn)影片一個(gè)很好的啟示?！昂蟋F(xiàn)代性的通俗、幽默化的宣泄，喜劇明星加漂亮女性的固定組合，大社會(huì)荒誕背景下的小人物調(diào)侃、悲劇元素正劇溫情對(duì)喜劇風(fēng)格的適量注入、媒介立體推廣、賀歲檔期推出等等，共同構(gòu)成了馮小剛電影的品牌元素。”（引）

馮小剛與華誼兄弟的關(guān)系相輔相成，一方面馮小剛已是華誼股東之一，簽約導(dǎo)演，另一方面華誼兄弟每次推出的看家大戲，必是馮小剛作品，在中國(guó)商業(yè)電影領(lǐng)域，馮小剛是一個(gè)比較靠前的探索者，甚至銀行看中其與華誼發(fā)揮其資本市場(chǎng)靈活運(yùn)作的能力，發(fā)放文化創(chuàng)意企業(yè)授信貸款?！斗钦\(chéng)勿擾》票房的巨大成功，則還是依靠“馮小剛+葛優(yōu)+賀歲”的傳統(tǒng)模式。

國(guó)內(nèi)票房：3.4億

同類(lèi)參考：張藝謀、馮小剛、周星馳、劉德華等個(gè)人影響作品。七：《赤壁Ⅰ》文化營(yíng)銷(xiāo)最潮流

《赤壁Ⅰ》文化營(yíng)銷(xiāo)最潮流

奧運(yùn)會(huì)前夕，吳宇森導(dǎo)演的華語(yǔ)巨片《赤壁Ⅰ》憑借史無(wú)前例的國(guó)產(chǎn)片投資、龐大的明星陣容和代代相傳的經(jīng)典戰(zhàn)役，成為“華語(yǔ)電影史上吸金最快的影片”，2700萬(wàn)首映票房改寫(xiě)了中國(guó)首映票房記錄，而上映4天票房破億更是創(chuàng)造了中國(guó)票房神化。中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平表示，《赤壁》已成功地引起了話題性的討論，這不僅是營(yíng)銷(xiāo)策劃的成果，也是中國(guó)文化消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)信號(hào)。

實(shí)則《赤壁》從開(kāi)拍之時(shí)，就以迎合全球電影市場(chǎng)為策略，以在全球電影大銀幕中公映為目標(biāo)。幾乎《英雄》之后的大片統(tǒng)統(tǒng)都在學(xué)習(xí)其鋪天蓋地的新聞營(yíng)銷(xiāo)，當(dāng)然作為新一部扛鼎大片，《赤壁I》的新聞營(yíng)銷(xiāo)一樣氣勢(shì)洶洶。從炒演員換角**到預(yù)算超支再到火災(zāi)人亡，可謂一波三折。當(dāng)然也少不了那些盛大的首映和版權(quán)問(wèn)題、盜版問(wèn)題等。被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為“史上耗資最大亞洲電影”。而如此龐大的投入在上映前就已收回全部成本，使得《赤壁》無(wú)疑成為國(guó)內(nèi)電影營(yíng)銷(xiāo)的集大成之作，而這一切都得益于片方完全好萊塢式的營(yíng)銷(xiāo)操作。

從預(yù)售到首映式到貼片廣告再到電影衍生品等，《赤壁I》回報(bào)率都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)大片前所未有的新高峰，而吳宇森的名字，無(wú)疑為影片的海外發(fā)售起到了決定性的作用。而具有深厚文化色彩的本片在東南亞各國(guó)票房一再傳來(lái)捷報(bào)，打破好萊塢影片一統(tǒng)電影市場(chǎng)的局面。10多個(gè)投資方，在上映前的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，除了中影營(yíng)銷(xiāo)公司在主做相關(guān)工作外，橙天娛樂(lè)、成都傳媒集團(tuán)、中凱音像既是投資方，也成為活動(dòng)的承辦者和招商者。拋開(kāi)電影本身的質(zhì)量和口碑不說(shuō)，就影片所取得的這些都是好萊塢潮流手段包裝下的中國(guó)文化營(yíng)銷(xiāo)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的表現(xiàn)。

國(guó)內(nèi)票房：3.12億元

同類(lèi)參考：《墨攻》、《梅蘭芳》、《孔子》??參雜中國(guó)傳統(tǒng)文化的商業(yè)電影。

八：《生死抉擇》主旋律營(yíng)銷(xiāo)最不易

《生死抉擇》主旋律營(yíng)銷(xiāo)最不易

電影《生死抉擇》在2000年過(guò)億，反腐倡廉的主旋律再一次在銀幕上奏響。流貫于影片的是一股浩然的正氣，充盈于整部作品的是正義的呼聲。藝術(shù)家借助于李高成這樣一個(gè)人物形象，以他面對(duì)腐敗的丑惡現(xiàn)象，作出生死抉擇的心路歷程為線索，既揭露了令人震驚的集體腐敗的惡疾，又展示了共產(chǎn)黨人刮骨療毒般的堅(jiān)強(qiáng)決心。

對(duì)于大部分主旋律片，政府的系統(tǒng)內(nèi)包場(chǎng)仍是票房最重要的保證。優(yōu)秀的主旋律影片必須經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，已是必然趨勢(shì)。在從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，無(wú)論政府還是百姓，更樂(lè)見(jiàn)觀眾主動(dòng)掏錢(qián)，為主流意識(shí)開(kāi)拓更加廣闊的陣地。而《生死抉擇》顯然和那些曾獲得高票房美名的主旋律影片一樣，背后大多站著龐大的政府身影。但更多的是常年放映，仍舊無(wú)人問(wèn)津。

主旋律片與商業(yè)市場(chǎng)間還存在落差，這是業(yè)內(nèi)的共識(shí)，大量充斥影壇的主旋律，被觀眾視為生硬說(shuō)教受教育，疏離了很多年輕觀眾，這也是不少主旋律影片存在的巨大通病，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)改革步伐加快，《集結(jié)號(hào)》、《南京！南京！》等質(zhì)量上乘影片出現(xiàn)，我們都期待著放棄“主旋律”概念，改用“主流影片”。面對(duì)60年國(guó)慶，我們也希望大量的主旋律影片，能如同《集結(jié)號(hào)》一樣主流，當(dāng)然我們也看到了《建國(guó)大業(yè)》非一般的營(yíng)銷(xiāo)方式，大牌扎堆、話題不斷，這樣的主旋律影片在商業(yè)市場(chǎng)上勢(shì)必象一陣臺(tái)風(fēng)一樣強(qiáng)勢(shì)刮過(guò)。

國(guó)內(nèi)票房：1.165億

同類(lèi)參考：《云水謠》、《東京審判》、《任長(zhǎng)霞》??主旋律影片。九：《南京！南京！》情感營(yíng)銷(xiāo)最爭(zhēng)議

《南京！南京！》情感營(yíng)銷(xiāo)最爭(zhēng)議

電影作為文化產(chǎn)業(yè)，也是娛樂(lè)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。也就是說(shuō)電影的基本屬性就是娛樂(lè)性。但是一部成功的作品除了娛樂(lè)性之外，還能留給我們一些思考的空間，也就是情感?？v觀國(guó)內(nèi)密集的各種大片，絕大多數(shù)基本上還只停留在了電影的娛樂(lè)屬性層面。還沒(méi)有提升到精神層面和思想層面。

其實(shí)品牌需要的就是一種精神認(rèn)同或者爭(zhēng)議，也就是產(chǎn)品的對(duì)消費(fèi)者物理屬性的滿足帶來(lái)的精神層面的滿足；對(duì)于電影來(lái)說(shuō)，娛樂(lè)屬性只是物理屬性。因此一部成功的電影帶給觀眾的是娛樂(lè)需求滿足基礎(chǔ)之上的精神層面的滿足。

《南京！南京！》用陸川自己的話說(shuō)：拍攝這部電影，是我們中國(guó)電影人的責(zé)任，我們不能把這個(gè)題材拱手讓給外國(guó)人，讓他們以拯救者的身份在我們的民族災(zāi)難中展現(xiàn)他們的仁慈。然后讓全世界知道是他們拯救了中國(guó)人。從局部的事實(shí)，這沒(méi)有錯(cuò)誤。但是從歷史的角度，能夠拯救我們民族命運(yùn)的，只有我們自己。我們這批年輕的電影人必須面對(duì)這段歷史，面對(duì)這部電影，這是人民賦給我們的責(zé)任。即使是從振興民族電影工業(yè)的角度，我們也要攻克這個(gè)題材。

本片上映后，叫好者謾罵者皆有，但這兩種叫聲背后，悠然讓人生起一種發(fā)自內(nèi)心的對(duì)祖國(guó)的最深厚的感情——愛(ài)國(guó)情操，這種愛(ài)國(guó)情感正是建立在中華民族悠久歷史文化基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展的。

國(guó)內(nèi)票房：1.65億

同類(lèi)參考：《張純?nèi)纭?、《南京大屠殺》、《集結(jié)號(hào)》??

十：《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》置入營(yíng)銷(xiāo)最露骨

《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》置入營(yíng)銷(xiāo)最露骨

《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》故事情節(jié)均有新意，并抓住了現(xiàn)代男性獵奇心理，眾多美女的加盟，出品公司良好的包裝和炒作，不過(guò)本片幾乎是一部反映20年來(lái)我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的紀(jì)錄片，從票房和關(guān)注度來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)通過(guò)文化滲透構(gòu)筑品牌形象的嘗試已初戰(zhàn)告捷。

《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》與其說(shuō)是一步賀歲大片，還不如說(shuō)是中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)大片，中國(guó)移動(dòng)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和愿景非常巧妙的貫穿在整個(gè)風(fēng)趣、幽默但也能給人某些啟示的電影中，沒(méi)有太多的故意煽情和做作。能夠在億萬(wàn)觀眾關(guān)注的賀歲大片中如此完整展示和宣傳自己，其無(wú)形的投資收益比應(yīng)該是央視那些黃金時(shí)間段的廣告所無(wú)法比擬的。

國(guó)內(nèi)票房：3400萬(wàn)

同類(lèi)參考：該系列之后影片，以及馮小剛、寧浩等商業(yè)置入顯眼的影片。

一部成功電影的背后，除了強(qiáng)大的文化和工業(yè)的支持，還有賴于日益重要的營(yíng)銷(xiāo)傳播的支持。電影是藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，中國(guó)電影人越來(lái)越懂得用金錢(qián)和明星將電影打造成傳播東南亞的流行商品。中國(guó)的商業(yè)電影也逐漸的作為一種“純粹”的商品形式，建立了一套系統(tǒng)完備的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制：從影片的選題、編劇到拍攝、制作，乃至映前宣傳、映后市場(chǎng)跟蹤，市場(chǎng)調(diào)研、影片市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定媒體傳播計(jì)劃，制造口碑，引起關(guān)注，來(lái)完成影片市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的整個(gè)步驟。在電影的整合營(yíng)銷(xiāo)方面屢有創(chuàng)新。比如張藝謀、馮小剛的電影已經(jīng)漸漸形成了品牌效應(yīng)，聯(lián)合促銷(xiāo)、植入廣告等營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)發(fā)出電影票房以外的盈利潛力，作為一種文化產(chǎn)業(yè)，電影帶來(lái)的附加價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其本身給人們帶來(lái)的觀影體驗(yàn)。中國(guó)電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，度過(guò)了電影營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)階段，隨著越來(lái)越多類(lèi)如《建國(guó)大業(yè)》、《十月圍城》、《孔子》、《風(fēng)聲》等越來(lái)越多的明星扎堆、大打文化品牌等電影登場(chǎng)，中國(guó)電影將度過(guò)了電影營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)階段，繁花似錦，百花齊放。