第一篇：馬 艷 舟 同 志在“十大重點工程”督辦會上的講話

馬 艷 舟 同 志

在“十大重點工程”督辦會上的講話

（2011年3月11日）

同志們：

在年初各項工作頭緒紛繁的時候，縣委、縣政府專門召開高規(guī)格的“十大重點工程”督辦會議，充分體現(xiàn)了“十大工程”在全縣經(jīng)濟建設(shè)的重要地位。

旨在貫徹落實縣委十二屆八次全會、縣三級干部大會和縣十四屆人大五次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，加大力度，落實措施，為“十二五”時期全面完成“十大重點工程”起好頭、開好步。今天的會議既是一個督辦會、動員會，也是一個業(yè)務(wù)培訓會。剛才，各相關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言，講的很好、很具體、很到位。下面，我先講三點意見，即正確認清“三個性”，準確把握“四個環(huán)節(jié)”，努力做到“六個高”，等會余書記還要作重要講話，不到之處請以余書記講話為準。

一、正確認識“三個性”

有這樣一句廣告詞：思想有多遠，我們就能走多遠。近年來，通過全縣上下的共同努力，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)有了長足的發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌日新月異，城鎮(zhèn)功能配套完善，城鎮(zhèn)形象不斷提升，這些大家是有目共睹的，是群眾高度稱贊的。當前，我縣正面臨大改革、大開發(fā)、大建設(shè)的歷史機遇期，城鎮(zhèn)化進程對-1-

各級干部提出了更高的要求，而重點工程建設(shè)又是城鎮(zhèn)化進程的重要尺度，大家一定要統(tǒng)一思想，形成共識。

（一）要認清建設(shè)“十大重點工程”的重要性。從去年的縣委十二屆八次全會到今年的全縣三級干部大會、縣十四屆人大五次會議我們都談到“十大重點工程”，這說明縣委、縣政府對此項工作的重視程度。特別是今天督辦的“十大重點工程”已列入年初的政府工作報告，這是對全縣人民的莊嚴承諾，事關(guān)政府誠信?！把员匦校疟毓?，我們既然作出了承諾，就必須克服各種困難、各種阻力，每一個政府組成部門和工作人員，都有責任、有義務(wù)去推動這項工作的完成，誰也沒有例外。

（二）要認清建設(shè)“十大重點工程”的緊迫性。從去年十二月份我們就提出要建好“十大重點工程”，現(xiàn)在已經(jīng)過去3個月的時間，今年又是“十二五”規(guī)劃的起步年、開局年，萬事看開頭，“十大重點工程”能不能順利完成就看今朝。時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量，時間不等人，一年一晃就過，各相關(guān)責任人、責任單位要對照分工表，齊心協(xié)力，只爭朝夕，迅速掀起建好“十大重點工程”的新高潮，營造蒸蒸而上、奮發(fā)趕超的濃厚氛圍。

（三）要認清建設(shè)“十大重點工程”的可行性?！笆笾攸c工程”都是經(jīng)過縣委、縣政府多次深入實地調(diào)查、研討論證、廣泛聽取意見后的科學決策；是得到全縣人民充分肯定、積極擁護的惠民工程；是有資金保障的，比如馬尾山生態(tài)整治工程、城區(qū)“一干三支”水系治理工程等都已經(jīng)有項目資金。而且，黃梅經(jīng)過多年來的發(fā)展，在城鎮(zhèn)建設(shè)管理上已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗，有自己一套開放開發(fā)的理念，像文化公園、民營街等就是通過市場化運作成功的典范。這么好的條件、好的基礎(chǔ)都是我們有信心、有決心、有能力建好“十大重點工程”的重要保障。

二、準確把握“四個環(huán)節(jié)”

三、努力做到“六個高”

為官一任，造福一方，作為一名領(lǐng)導干部，在任內(nèi)不干出點成績，做出點實績，碌碌無為地過完任期，必將被歷史嘲笑，被人民唾罵。大家一定要站在對自己負責、對政府負責、對人民負責的高度，積極行動起來，采取有效措施，化壓力為動力，變被動為主動，竭盡全力，破解難題，加快各項工程進度。在這里我提幾點要求，具體要做到“六個高”：

（一）高規(guī)格組建機構(gòu)。一是機構(gòu)要健全。為確保工程按期動工，縣委、縣政府成立了十大重點工程建設(shè)指揮部，縣委余書記任政委，我任指揮長，縣政協(xié)梅主席、縣人大雷主任任副政委，縣委、縣政府其他領(lǐng)導任副指揮長。各工程的牽頭單位要堅持一個項目、一個領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作小組、一套工作職責、一抓到底的“六個一”工作機制，迅速組建自己的工作機構(gòu)。二是責任要上肩。每項工程我們都要實行責任分工，各責任單位和責任人，要各司其職，各負其責，主要領(lǐng)導要負總責，分管領(lǐng)導要具體抓，主要領(lǐng)導既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，要盯緊靠上，深入一線，工作做到有部署、有安排、有檢查、有落實，確保事事有人抓、件件有人問、樁樁有落實。

（二）高速度啟動項目。莎士比亞說過：“拋棄時間的人，時間也拋棄他”。當前，我們要做的不是尋找這樣那樣的理由去推托、逃避，而是要積極研究對策，扎實采取措施，不折不扣地加以落實?？h委、縣政府已經(jīng)對“十大重點工程”明確了責任領(lǐng)導、責任單位和參與單位，時間不等人，各相關(guān)責任人、責任單位要對照分工表迅速開展工作，對存在的問題，可以抓的馬上抓，可以辦的馬上辦，需要協(xié)調(diào)的也要馬上協(xié)調(diào)。同時，注意講究工作方法，不能胡子眉毛一把抓，不搞一刀切，一哄而上，既要按期完成，又要對照各自的標準，對照工程的要求，分類指導，規(guī)范操作，有序推進，對立項、選址、土地報批、征地、拆遷、圖紙設(shè)計、工程招標等程序已經(jīng)到位的要迅速啟動，缺一環(huán)節(jié)的要馬上跟上?？傊?，要分秒必爭，切實做到“問題不解決不放手，項目不竣工不收兵”。

（三）高標準制定規(guī)劃。資源的浪費，在很大程度上就是規(guī)劃的重復，我們經(jīng)常聽到剛建設(shè)不久的工程因為規(guī)劃問題而被拆除，投資幾

十、幾百萬的工程需要花費幾千萬、甚至幾個億來彌補，這些都是勞民傷財、對人民不負責的表現(xiàn)。我們在在動工興建“十大重點工程”的時候，要把規(guī)劃放在首位，馬虎不得、放松不得，要遵循“經(jīng)典規(guī)劃、精致建設(shè)、精細管理”的方針和“大家規(guī)劃、名家設(shè)計、行家開發(fā)”的原則，規(guī)劃部門一定要把關(guān)口把嚴，規(guī)劃方案要經(jīng)得起歷史檢驗，在主觀上追求零遺憾，不斷提高設(shè)計水平，使方案更加科學合理。

（四）高質(zhì)量建設(shè)工程。一是確保工程質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量第一。我們在加快項目建設(shè)進度的同時，要特別注意抓好工程質(zhì)量。招標投標中心必須按規(guī)定資質(zhì)標準嚴格審核招投投標企業(yè)。各主管部門對所有工程要定期或不定期檢查、抽查，確保按施工標準建設(shè)，力爭把“十大重點工程”建成精品工程、民心工程，經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。二是確保工程安全。安全是大事，安全問題是大問題。一個工程即使進度再快，質(zhì)量再好，安全不過關(guān)，也是個問題工程。各有關(guān)部門必須進一步提高認識，把問題估計得更充分一些，把保障措施落實得更扎實一些，加強平時督查，強化安全監(jiān)管，確保不出重大安全事故。另外，也要注意廉政建設(shè)，千萬不要出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”的狀況。

（五）高密度抓好協(xié)調(diào)。一是抓好前期工作協(xié)調(diào)。對項目及土地報批、征地、拆遷、安臵等工作，各責任單位要制定工作方案，提出可行性研究報告，報縣委、縣政府審核，盡量把工作做細做透。二是抓好項目資金的協(xié)調(diào)。要多渠道、多途徑、多形式籌措資金，發(fā)改部門要多向上匯報，積極爭取上級資金的撥付、預借和追加。財政部門要統(tǒng)籌安排，科學調(diào)節(jié)，按照重點項目重點支持、聯(lián)合項目聯(lián)合支持的要求，整合各類資金

來源，加大投入力度。金融部門要千方百計促進銀企對接合作，加大融資力度。對可以引入市場機制的項目，要積極探索市場化運作的路子。三是抓好部門之間的協(xié)調(diào)。各相關(guān)單位對工作過程中遇到的情況、發(fā)現(xiàn)的問題，互相之間要加強信息溝通。有關(guān)職能部門要進一步簡化審批程序，盡快把該辦的手續(xù)辦到位?？h發(fā)改部門要在爭取上級傾斜支持，抓好跟蹤服務(wù)和項目協(xié)調(diào)；縣重點項目辦負責所有工程的督查、講評、調(diào)度和考評；縣規(guī)劃部門負責所有工程的建設(shè)用地及建設(shè)工程規(guī)劃許可；縣國土、住建、經(jīng)信等部門要確保工程的征地、拆遷、供水、供電等暢通無阻；縣宣傳部門要多形式、多角度、多層面宣傳實施民生工程的重大意義，充分調(diào)動廣大干部群眾主動參與民生工程；縣公安部門要全程為重點工程建設(shè)保駕護航。

（六）高態(tài)勢硬化督查?！笆笾攸c工程”在“十二五”時期必須完成，是雷打不動的工作，一定五年不變，縣委辦、政府辦要組織縣重點項目辦等單位定期和不定期組織督查，實行一月一通報制度，并及時在《黃梅通訊》、《政府快報》上發(fā)布“十大重點工程”的進展情況?？h監(jiān)察部門要將“十大重點工程”列為監(jiān)察工作的重點，實時跟蹤監(jiān)察?？h審計部門要加強審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，確保工程質(zhì)量及資金安全高效?？h政法部門要對那些違法違紀的人和事要一查到底，決不手軟，并曝光一批典型案例。同時，縣委辦、縣政府辦要加大工程考核力度，充分發(fā)揮“五干”考核“指揮

棒”的作用，把工程的建設(shè)情況與干部的績效考核、年終考核掛鉤，最大限度地激發(fā)和調(diào)動各方積極性，確保各工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

同志們，“十大重點工程” 事關(guān)民生民利，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展，責任重大，意義深遠，各級各部門一定要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，進一步解放思想，堅定信心，真抓實干，狠抓落實，為按質(zhì)按量按時全面完成任務(wù)而不懈努力。

第二篇：肖學平同志在全市重點項目建設(shè)督辦會上的講話

肖學平同志在全市重點項目建設(shè)督辦會上的講話

同志們：

今天的會議是我市“項目建設(shè)年”活動啟動以來召開的第一次貫徹落實督辦會，主要是督辦全市首批重點項目建設(shè)。剛才，15家重點項目牽頭責任單位匯報了項目實施的有關(guān)情況，還有13家單位提供了書面匯報材料，其余項目責任單位都向市項目辦上報了項目詳細情況。等一會，張書記、洪市長將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會，認真落實。下面，我根據(jù)在項目辦工作掌握的情況，對前段全市“項目建設(shè)年”活動開展及重點項目建設(shè)情況進行小結(jié)，并對下一階段工作提出幾點建議，供大家參考。

一、抓貫徹落實，“項目建設(shè)年”活動實現(xiàn)了良好開局

3月10日，全市“項目建設(shè)年”動員大會隆重召開，正式拉開了我市“項目建設(shè)年”活動的序幕。會后，各地各部門迅速傳達貫徹會議精神，抓緊落實市委的決策部署，全面啟動了“項目建設(shè)年”活動的各項工作，“項目建設(shè)年”活動氛圍濃厚、行動迅速、開局良好。具體體現(xiàn)在四個方面：

（一）“四大家”領(lǐng)導率先上陣，構(gòu)建了以項目為中心的工作格局。

動員會后，市“四大家”領(lǐng)導第一時間出現(xiàn)在項目工作一線。有的下基層、深入項目實地調(diào)查了解第一手情況；有的親自上陣跑項目、抓招商；有的召開會議協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題。張書記不僅深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導督辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)。洪市長帶領(lǐng)有關(guān)部門到白云邊、松源發(fā)電、陳店港口工業(yè)園調(diào)研督辦，主持召開專題辦公會議研究工業(yè)項目建設(shè)，并率隊外出招商。段書記、余市長召集有關(guān)部門負責人研究楊林市110千伏輸變電工程建設(shè)工作。動員會召開的當天下午，鄧書記、鄭市長和鄒主席召集有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人研究凱迪生物質(zhì)能源項目建設(shè)工作。李部長牽頭接待了湖州工業(yè)園項目投資老板。黃市長組織相關(guān)部門對職教中心項目建設(shè)進行了專題研究。趙主任召集龍?；ろ椖控熑螁挝谎芯魁埡９景l(fā)展和新上液壓平衡器項目工作。朱市長、楊市長到金犀牛服飾了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究項目建設(shè)。方書記到天緣紙業(yè)就企業(yè)擴建項目進行了調(diào)研。程市長深入到云祺實業(yè)調(diào)研項目建設(shè)。榮市長帶隊到省交通廳申報爭取交通項目。人大常委會幾位副主任和政協(xié)幾位副主席分別到各自聯(lián)系的企業(yè)和項目調(diào)研，政協(xié)劉主席一直在麗源化工開展協(xié)調(diào)服務(wù)?！八拇蠹摇鳖I(lǐng)導基本上都圍繞項目建設(shè)開展了調(diào)研、督辦、協(xié)調(diào)活動。市領(lǐng)導身先士卒，紛紛上陣抓項目，充分體現(xiàn)了“四大家”在思想認識上的高度統(tǒng)一，迅速把全市的工作重心轉(zhuǎn)移到項目工作上來。

（二）各地各部門積極行動，啟動了“項目建設(shè)年”活動的各項工作。

動員會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門普遍認識到了開展“項目建設(shè)年”活動的重大意義，領(lǐng)會了市委抓項目建設(shè)的堅定決心。會后，絕大部分單位召開了專題會議，成立了工作專班，制訂了工作方案，并按會議要求和項目辦通知上報了相關(guān)情況。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用一天時間學習討論會議精神，確定了“3234”的工作目標；市發(fā)改局把項目爭取任務(wù)分解到科室、到人，把任務(wù)完成情況納入干部年終考核的重點內(nèi)容；市經(jīng)濟局在動員會后行動迅速，主動和重點項目責任單位及相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，及時掌握了工業(yè)在建項目的進展情況；市招商辦確定了六個重點招商方向，指導推進全市招商引資工作；市財政局會同沙道觀鎮(zhèn)成立了粵港投資新型建材項目建設(shè)指揮部，分三個專班為企業(yè)服務(wù)；市教育局易局長帶領(lǐng)全體班子成員到紙廠河中學研究該校項目建設(shè)。新江口、劉家場、陳店、街河市、楊林市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制訂了周密的項目建設(shè)實施方案，并強化責任確保落實。大部分重點項目責任單位迅速摸清了項目情況，部分責任單位主動到企業(yè)和項目所在地了解情況，與項目業(yè)主一起研究項目建設(shè)。市委辦、政府辦對所負責的項目逐一召開會議進行了研究督辦；市交通局吳局長率服務(wù)專班到雙七公司與企業(yè)研究項目建設(shè)，對企業(yè)給予了“五項承諾”；市環(huán)保局積極爭取金融部門為天緣紙業(yè)提供貸款支持項目建設(shè)；市林業(yè)局協(xié)助凱迪公司制訂了能源基地建設(shè)方案，并全力開展能源林地流轉(zhuǎn)。各地各部門積極響應(yīng)市委號召，迅速行動，“項目建設(shè)年”活動的各項工作起步快，來勢好。

（三）工作專班高效運轉(zhuǎn)，保持了對“項目建設(shè)年”活動的強力推進。

動員會后，當天下午黃市長、趙主任就召集項目辦工作人員召開了第一次會議，正式啟動了項目辦的工作。項目辦從6個單位抽調(diào)8名精干的工作人員組成，一個多月來，主要做了以下幾個方面的工作：一是迅速搭建工作平臺。項目辦組建后，迅速配齊了各項必備設(shè)施，完成了各項基礎(chǔ)工作。根據(jù)工作需要，8

名工作人員分成兩個督辦組和一個綜合組，分別明確了工作職責，項目辦完全按照常設(shè)機構(gòu)要求運作，制訂了十項工作制度和全年分月工作目標，每周召開一次工作例會，工作人員完全與原單位脫鉤并嚴格上班考勤管理，內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效有序。二是準確掌握全面情況。項目辦成立后立即發(fā)出通知，要求各單位及時報送會議貫徹等相關(guān)情況。目前已收集整理了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作方案和實施項目，建立了全市項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，進一步摸清了首批129個重點項目基本情況。此外項目辦還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年向上申報項目和招商引資意向項目進行了調(diào)查摸底。三是強力督辦重點項目。項目辦把全市129個重點項目作為督辦重點，要求每一個項目責任單位成立項目工作專班，明確專干，制定全年實施目標。對23個重點在建工業(yè)項目，項目辦逐一深入到現(xiàn)場核實項目情況。目前項目辦已將56個在建項目基本情況制成公開牌，平時放置在市政府二樓大廳，今后將每月更新一次項目進度，實時接受社會監(jiān)督。四是大力營造輿論氛圍。項目辦創(chuàng)辦了《松滋項目工作簡報》，以兩天一期的速度編發(fā)，現(xiàn)已編印10期。在政府網(wǎng)首頁開通了“項目建設(shè)”專欄，目前已上線新聞34條。與廣電局聯(lián)合制訂了“項目建設(shè)年”宣傳報道方案，確定了6大專題版塊。配合電視臺制作了宣傳片，開展了系列報道。前期通過三大平臺，重點報道“四大家”領(lǐng)導及責任單位圍繞項目建設(shè)開展的活動和重點項目動態(tài)，營造了濃厚的輿論氛圍，有力地推動了全市“項目建設(shè)年”活動的啟動實施。市委、市政府對項目辦的工作高度重視。項目辦成立后三個星期，市委常委市長聯(lián)席會議就聽取了項目辦的工作匯報，并對項目辦工作給予了很高的評價。

（四）全市上下心齊勁足，形成了抓項目謀發(fā)展的強大合力。

開展“項目建設(shè)年”活動，是一項順應(yīng)形勢、緊扣實際、合乎民心的正確舉措。市委以統(tǒng)攬全局的政治智慧，把“項目建設(shè)年”和深入學習實踐科學發(fā)展觀兩項活動結(jié)合在一起抓，提出我市學習實踐活動的主題是“搶抓項目增后勁、科學發(fā)展上水平、同心共建金松滋”，進一步凸顯了項目工作的重要地位，進一步激發(fā)了全市上下?lián)屪C遇上項目的熱情，進一步凝聚了全市上下共謀發(fā)展的合力。在實際工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓項目的積極性高漲，出現(xiàn)了很多生動可貴的場面。比如，項目責任單位不僅沒有推諉責任，還出現(xiàn)了爭當項目責任單位的情況。市商務(wù)局認為，麗源科技項目產(chǎn)品需要出口，商務(wù)局有責任幫助做好工作；市發(fā)改局提出，三力機械項目前期由發(fā)改局協(xié)助申報項目，希望繼續(xù)作為責任單位為企業(yè)開展服務(wù)。許多項目投資主體也深受鼓舞，堅定了投資信心。通過走訪調(diào)查，大部分投資者對市委、市政府 “五個一”的服務(wù)措施感到滿意，也對今后的投資環(huán)境充滿信心。這些無形的力量與有形的動作，已經(jīng)成為推動我市“項目建設(shè)年”活動的巨大動力。

二、抓重點項目，投資建設(shè)初見成效

（一）在建項目進展順利。

全市首批重點在建項目56個，計劃總投資44.7億元，其中2009年計劃投資18.5億元。截止3月底，累計完成投資11.9億元，其中元-3月完成投資25760萬元。

1、在建工業(yè)項目23個。計劃投資330400萬元，其中，2009年計劃投資116800萬元。截止3月底，累計完成投資101177萬元，其中元-3月完成投資13670萬元。

（1）已經(jīng)開工在建的項目11個。即：白云邊工業(yè)園項目、麗源科技醫(yī)藥中間體項目、雙七水泥120萬噸/年水泥成品生產(chǎn)線項目（粉磨站）、今陽食品農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、鄂南化工氧化鉬生產(chǎn)線項目、高鑫科技生物蛋白項目、粵港投資新型建材項目、三力石油機械液壓平衡器項目、天頤油脂擴建項目、恒豐礦業(yè)方解石加工項目、松滋油田擴能項目。

（2）年內(nèi)可開工的項目6個。即：凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目正在進行征地的前期工作，有望在5月份開工；古環(huán)橡膠摩托車輪胎生產(chǎn)線項目計劃4月份復工；龍?；ひ簤浩胶馄黜椖坑媱澰谕瓿尚庐a(chǎn)品難題攻關(guān)并經(jīng)過油田實際運行，確認質(zhì)量合格以后，立即投資擴建項目；啟星化工20萬噸過磷酸鈣項目計劃4月份復工；三盟公司全自動鑄造生產(chǎn)線項目計劃下半年復工，力爭年內(nèi)投入運行；金犀牛紡織服裝二期工程將根據(jù)市場情況適時啟動。

（3）暫時無法確定開工意向的項目6個。即：飛利浦公司引進國外生產(chǎn)線項目、鼎峰鋼構(gòu)二期工程、湖州工業(yè)園項目、裕陽紙業(yè)擴建項目、天緣紙業(yè)擴建項目、晶誠達公司擴建項目。

2、在建農(nóng)業(yè)項目11個。計劃投資31744萬元，其中，2009年計劃投資22018萬元。截止3月底，累

計完成投資10465萬元，其中元—3月完成投資7580萬元。11個在建農(nóng)業(yè)項目中已經(jīng)動工的項目10個。水利血防工程項目因投資主體尚需和荊州河道局協(xié)調(diào)，暫未動工，年內(nèi)可以動工。

3、在建基礎(chǔ)設(shè)施項目15個。計劃投資52956萬元，其中，2009年計劃投資38089萬元。截止3月底，累計完成投資6510萬元，其中元-3月完成投資4510萬元。

（1）已開工項目10個。即：兩路一中心項目、大橋連接線和橋頭街心花園項目、和平街舊城改造項目、城區(qū)給排水管網(wǎng)建設(shè)改造項目、省道沙漁線劉羊段改造項目、通村公路項目、110千伏楊林市輸變電工程項目、襄石鐵路松滋牽引站接入工程項目、中西部電網(wǎng)完善改造項目、楊林市集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造項目。

（2）準備開工項目4個。即：垃圾處理場項目、廉租住房建設(shè)項目、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心項目和縣道鄉(xiāng)道改造項目。

（3）暫時無開工意向的項目1個，即城區(qū)天然氣擴容項目。

4、在建社會事業(yè)項目7個。計劃投資31936萬元，其中，2009年計劃投資8136萬元。截止3月底，累計完成投資1000萬元。

（二）爭資項目來勢較好。

全市首批重點向上爭資項目52個，其中21個項目有爭取希望，可望爭取國家投資39736萬元；另有31個項目今年只能開展前期工作，計劃爭取國家投資173709萬元。今年截止目前已下達資金計劃的項目40個，共下達資金計劃4275萬元。其中，人民醫(yī)院外科住院大樓項目1870萬元；廉租住房建設(shè)項目972萬元；通村公路建設(shè)項目 723萬元；老城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院項目50萬元；四所中學校舍改造工程360萬元；農(nóng)村安全飲水工程300萬元。

（三）招商項目已有進展。

全市首批重點招商引資項目19個，部分已有進展。鹽化工、生豬屠宰加工、柑桔深加工、林產(chǎn)品深加工、服裝產(chǎn)業(yè)配套等幾個項目正在洽談。此外，全市目前共有29個項目在談，意向投資額24億元。其中單采血漿項目投資方武漢生物制品研究所已派工作組到松滋，商定了投資計劃，總投資1000萬元，即將動工建設(shè)。招商辦與楚源就鹽化工鹵水項目洽談多輪，與四川鳳凰集團就鹽化工元明粉項目保持著密切聯(lián)系；南海鎮(zhèn)肖中華書記與糧食局周民局長就新陽光動物藥業(yè)整體出售項目已赴福建與投資方進行洽談；發(fā)改局到浙江麗水就溫泉開發(fā)項目與投資方進行了洽談；斯家場鎮(zhèn)萬江華副書記帶一部分老板到廣東、海南等地就林產(chǎn)品深加工項目尋求合作伙伴。前不久洪市長率隊參加鄂京（環(huán)渤海地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會，有結(jié)晶煤、物流園、農(nóng)產(chǎn)品深加工三個項目達成意向，招商辦正在進行深度洽談。

（四）存在的問題急需解決。

當前，我市的項目建設(shè)總體上講推進很快，但也存在一些影響和制約項目實施的問題，有的是普遍的共性問題，有的是單獨的個案問題。這些問題都需要引起各方面的重視，盡快加以研究解決。

1、宏觀經(jīng)濟形勢不明朗影響企業(yè)投資信心。由于對“金融危機何時見底”的判斷尚無定論，企業(yè)面臨的市場環(huán)境仍然起伏不定，導致部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，投資信心受到影響。一些企業(yè)家還在觀望宏觀形勢，能否新上項目取決于下半年宏觀經(jīng)濟走勢和行業(yè)景氣度。如果經(jīng)濟不能“見底”或者“反轉(zhuǎn)”，項目可能無法在年內(nèi)開工。

2、要素保障與企業(yè)需求存在差距。一是企業(yè)希望電力增容降低門檻?；浉弁顿Y新型建材項目、方解石加工項目希望電力部門在用電增容上給予優(yōu)惠，裕陽紙業(yè)反映企業(yè)現(xiàn)有13公里高壓供電線路由企業(yè)自行維護難度大、成本高。二是企業(yè)普遍面臨資金不足的困難。白云邊工業(yè)園、金犀牛、古環(huán)橡膠、龍海化工、天頤油脂、天緣紙業(yè)、裕陽紙業(yè)等企業(yè)均反映了資金不足的問題。三是兩大紙業(yè)道路通行有瓶頸。裕陽紙業(yè)地處涴市鎮(zhèn)楊家垴村，距涴市集鎮(zhèn)23公里，全部是長江干堤，沒有硬化，進出企業(yè)的載重車輛行駛十分艱難，制約了企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。天緣紙業(yè)道路建設(shè)方案已制訂，需抓緊落實。四是部分項目用地尚需協(xié)調(diào)。凱迪生物質(zhì)能源項目、天緣紙業(yè)擴建項目、煜升體育項目、飛利浦生產(chǎn)線引進項目都需要進一步協(xié)調(diào)土地問題。

3、部分項目個案問題影響項目建設(shè)。比如：麗源科技用氣問題、雙七水泥市場銷售問題、今陽食品原材料供應(yīng)問題、白云邊工業(yè)園項目失地農(nóng)民安置和排水不暢問題、金犀牛公司職工出行問題。

4、責任專班駐企幫扶力度還要進一步加強。據(jù)了解，有的項目責任單位沒有及時與企業(yè)牽線溝通，駐企專干不專，真正到項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)的不多。有的項目專班和專干工作力度不大，沒有真正把項目建設(shè)當成自己的事，致使有些問題沒有得到及時解決。

5、部分項目責任單位存在畏難情緒。有的單位對重大產(chǎn)業(yè)招商項目感覺無從下手；有些單位過分強調(diào)目前的客觀制約因素，對一些需要長期爭取攻關(guān)的項目缺乏恒心和信心。

三、抓深入推進，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”活動取得實效

盡管我市“項目建設(shè)年”活動起步較早，但完成全年的工作任務(wù)，時間十分緊迫，壓力仍然很大。下一階段，全市上下必須咬定目標，加大力度，全力攻堅，以決戰(zhàn)決勝的勇氣、克難攻堅的精神，奮力完成全年目標任務(wù)，確保“項目建設(shè)年”活動取得實效。

（一）通過督辦推進。

今天的會議是“項目建設(shè)年”活動的第一次督辦會議，規(guī)格很高，必將對全市重點項目建設(shè)產(chǎn)生重要的推動作用，今后要按照市委、市政府的要求進一步加大項目建設(shè)督辦的力度。5月份，將對全市招商引資進展情況進行一次督辦；6月份，將對全市向上爭資進展情況進行一次督辦；下半年，每月分專題對某個方面的工作和項目進行督辦。市項目辦將與兩辦督查室密切配合，采取發(fā)放調(diào)查表、聽取工作匯報、深入實地查看等方式，定期不定期的開展督查，并對全市“項目建設(shè)年”活動一月一通報、一季一小結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強與項目辦的工作聯(lián)系，及時報送相關(guān)情況，主動報告工作動態(tài)，便于項目辦統(tǒng)籌掌握和通報總結(jié)。項目辦正在制定“項目建設(shè)年”考評方案，考評結(jié)果將作為年終績效考核的一個重要指標，希望各地各部門引起高度重視。

（二）通過解難推進。

各地各部門要高度重視解決項目建設(shè)和工作推進中遇到的困難，排除項目工作中遇到的干擾和阻力，確保工作順利推進。市“項目建設(shè)年”領(lǐng)導小組每月將召開一次項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，研究項目建設(shè)中遇到的困難和矛盾。各項目責任單位要切實履行職責，對項目建設(shè)中的矛盾和問題要及時解決，解決有難度的，要迅速上報掛帥領(lǐng)導或市項目辦，尋求解決辦法。市項目辦將在能力范圍內(nèi)，盡量幫助協(xié)調(diào)解決，不能解決的問題，提交領(lǐng)導小組研究解決。各項目責任人和駐企專干要發(fā)揮好排頭兵的作用，及時掌握情況、及時解決問題，不要讓問題在手頭延誤，影響項目建設(shè)。

（三）通過活動推進。

“項目建設(shè)年”活動要形成熱潮，必須通過一系列行之有效的具體活動來推動。這次會議結(jié)束后，建議全市14支招商引資小分隊迅速奔赴招商前線，通過努力，力爭下半年開展一次集中招商簽約活動。為拓寬工作思路，建議市委、市政府適時組織有關(guān)單位負責人外出學習考察，年底組織對全市項目建設(shè)進行一次比點觀摩。各向上爭取項目責任單位要多往上跑，多做工作，多想辦法，多搞活動，通過活動建立感情，尋找機會。

（四）通過宣傳推進。

輿論宣傳是工作的“導航儀”和“助推器”，只有宣傳氛圍的持續(xù)升溫，才有“項目建設(shè)年”活動的高潮迭起。項目辦將利用好簡報、網(wǎng)站、電視、廣播、報紙等平臺，加大宣傳力度?！八拇筠k”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重視和支持“項目建設(shè)年”的宣傳工作，加強與項目辦的信息溝通，通過項目辦這個中樞，把項目建設(shè)的動態(tài)、成果、經(jīng)驗通過各種媒介迅速宣傳報道出去，充分調(diào)動全市各方面的力量，投入到項目建設(shè)的大合唱中來。

同志們，項目建設(shè)事關(guān)發(fā)展大局。只要我們按照市委、市政府的決策部署，團結(jié)拼搏，克難奮進，就一定能夠通過項目帶動，實現(xiàn)松滋經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

第三篇：xx同志在省人大議案督辦會上的講話

在省十屆人大二次會議上，池州代表團提出將池州市列為全省生態(tài)示范市的議案，是籌劃已久的。昆森主任在池工作期間，拿下了國家級生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)這塊牌子，有了好的基礎(chǔ)，接下來怎么發(fā)展，確確實實需要借助一些機遇、平臺和動力。全省建設(shè)“生態(tài)安徽”戰(zhàn)略的實施，無疑就是一個很大的推力。加快池州生態(tài)市建設(shè)，就很自然地提到市委、市政府的議程上來。既然我們對外宣傳是中國第一個生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)，那么在生態(tài)安徽建設(shè)方面，理應(yīng)走在前面。市委、市政府在生態(tài)市建設(shè)方面，認識上是不會動搖的，要咬定青山不放松，在季主任那屆班子打下的基礎(chǔ)上，本著一屆接著一屆干，而且一定要干好的宗旨來推進這項工作?，F(xiàn)在情況發(fā)生了變化，雖然池州是第一個國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)，占有先天優(yōu)勢，但現(xiàn)在全國、全省各地的生態(tài)建設(shè)已經(jīng)成為一個大的趨勢，我們再不發(fā)展將無優(yōu)勢可言。對照生態(tài)市建設(shè)標準，實事求是地說，我們差距還不小，最大的差距是經(jīng)濟基礎(chǔ)差，盡管我們起步早一點，但要真正達到目標，還是要比別的地方花費更多的時間和精力，這就是我們面臨的一個難題。當然，作為發(fā)展的一個導向、一次機遇，特別是市委、市政府和全市人民都有這樣的愿望，我們要志在必爭，把爭創(chuàng)試點市作為推動池州新一輪發(fā)展的一個重要契機。在生態(tài)市建設(shè)方面，盡管我們宣傳比較早，起步比較早，形成共識比較早，但在認識上還要再提高。生態(tài)市的建設(shè)不僅僅是增加幾個生態(tài)環(huán)境考核指標，搞綠色GDp，也不是一般意義上的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、環(huán)境保護成效的簡單相加，然后給個分數(shù)評定。這些都不能達到我們建設(shè)生態(tài)市包括試點市的終極目標。我認為，建設(shè)生態(tài)市，還要在以下幾個方面提高：一是生態(tài)市建設(shè)實質(zhì)上是經(jīng)濟增長方式的革命性轉(zhuǎn)變。我們多年來的生產(chǎn)方式，是高消耗、高污染、高投入、低效益、低產(chǎn)出的方式，是粗放型的增長方式，說到底是拼資源，有水快流，現(xiàn)在認識到，再這樣下去就難以維繼了。對我們來講，這個轉(zhuǎn)變包括觀念的轉(zhuǎn)變，可能是非常痛苦的，是要損失一些現(xiàn)實利益的。但這種轉(zhuǎn)變是革命性的，是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的一個創(chuàng)新實踐，對于今后的可持續(xù)發(fā)展意義非常深遠?？茖W發(fā)展觀歸根結(jié)底就是創(chuàng)新理論指導下的創(chuàng)新實踐，現(xiàn)在我們抓住生態(tài)市建設(shè)，促進增長方式轉(zhuǎn)變，就是在落實科學發(fā)展觀。也只有在科學發(fā)展觀指導下完成這種轉(zhuǎn)變，我們才能真正找到成功之路。因此，在加快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會進程中，我們要從經(jīng)濟、政治、文化方方面面去搞建設(shè)，體現(xiàn)中央講的“五個統(tǒng)籌”，體現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是生態(tài)市建設(shè)同時也是可持續(xù)發(fā)展能力的建設(shè)。申報“生態(tài)示范市”，我們不只是想搞個品牌，或擴大知名度，目的還是要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能力的建設(shè)。池州現(xiàn)實的問題是經(jīng)濟總量不大，發(fā)展速度不快，解決這個問題，需要一定的經(jīng)濟增長速度和質(zhì)量，也就是要有一定的物質(zhì)技術(shù)支持，這是一個規(guī)律。這兩年我們的發(fā)展速度加快，今年1—6月份，GDp增幅達到13.6%，財政收入增長65%，規(guī)模以上工業(yè)和財政收入的增幅均為全省第一，而且我們特別關(guān)注的農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增幅超過了10%，是98年以來最高的，這些都充分說明了這一點。但是我們必須認識到，要做到可持續(xù)發(fā)展，需要正確處理好人口、資源、環(huán)境三者之間的關(guān)系：一是看人均占有資源與消耗是否適度；二是看資源環(huán)境消長是否平衡；三是看資源的循環(huán)利用、環(huán)境的可承載性是否合理。這里著重談一下資源開發(fā)利用問題。依托資源優(yōu)勢，池州可以做成四大經(jīng)濟：一是石頭經(jīng)濟。池州的白云石、方解石和石灰石儲量豐富，以前的開發(fā)方式是粗放型的，既消耗資源，又破壞環(huán)境，出口一些低附加值的產(chǎn)品，這是一個惡性循環(huán)?，F(xiàn)在我們利用資源，發(fā)揮優(yōu)勢，必須體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想。石灰石，要依靠海螺這樣的大企業(yè)，進行深度開發(fā)、規(guī)模開發(fā)，高起點地解決資源利用和環(huán)境保護問題，因此要支持海螺做大。海螺雖然生產(chǎn)的是最初級的產(chǎn)品，用的技術(shù)卻是世界一流的，雖然也有一點污染，但它已把污染降到了最低限度。方解石，世界最大的耐火材料公司比利時祿偉恩公司已來池開發(fā)，他們打算利用池州的方解石資源建一個世界第四大的耐火材料基地。前期協(xié)議已經(jīng)簽好，總投資8000萬美金，第一期投資2500萬美金，目前已到位1600萬港幣。白云石，我們是跟法國的一家公司合作，這個公司也是世界上搞重鈣的最大的企業(yè)之一。我們就是要在很高的起點上通過深度開發(fā)、規(guī)模開發(fā)把資源的附加值大大提高，取得最佳效益，同時在環(huán)境保護、生態(tài)保護上也要做成世界一流。二是木頭經(jīng)濟。要充分利用林木資源，在保護的前提下，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進林紙一體化項目建設(shè)，發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)。三是山頭經(jīng)濟。也就是發(fā)展旅游經(jīng)濟，這是促進池州生態(tài)市建設(shè)的一個最大品牌。要通過生態(tài)旅游和九華山旅游，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶動起來，這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就比較合理。關(guān)鍵是要把九華山建成國際性的佛教道場、世界級的旅游勝地。四是碼頭經(jīng)濟。池州有162公里長江岸線，現(xiàn)在正在全面規(guī)劃如何開發(fā)黃金水道，利用運價低廉、對環(huán)境沒有污染的優(yōu)勢，發(fā)展我們的臨江、臨港基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶。另外，大電廠正在建設(shè)之中，下一步，我們還要發(fā)展清潔能源，上核電項目。三是生態(tài)市建設(shè)實質(zhì)是以人為本、四大文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。生態(tài)市建設(shè)的最終目的還是要服務(wù)于民，至少在池州生活的人民要享受到高質(zhì)量的生活，達到人與自然最和諧相處的境界。所以說，生態(tài)市建設(shè)雖然有物化的表現(xiàn)，要一些指標來體現(xiàn)，但最重要的還是反映在以人為本、促進人的全面發(fā)展和社會的全面進步上。我們爭取生態(tài)市試點，力爭到2007年趕上全省的平均水平，2010年或2020年超過全省的平均水平，主要是為了人民身體健康，生活富裕。池州爭創(chuàng)試點市，在思想認識上要比別人高一層，這要當成最重要的基礎(chǔ)工作去做。我覺得，池州作為生態(tài)試點市還是有優(yōu)勢的，這就是池州是欠發(fā)達地區(qū)，而安徽大多數(shù)地方的發(fā)展也都不快，基于安徽這樣一個省情，池州作為一個欠發(fā)達地區(qū)，如果通過生態(tài)試點市建設(shè)走出一條符合自然規(guī)律、符合經(jīng)濟規(guī)律的路子，并且是可持續(xù)的、協(xié)調(diào)的、有較好效益的，我想，其成功實踐，對全省大多數(shù)地區(qū)就是有示范意義的。從這個意義來講，我們應(yīng)當為安徽省的生態(tài)建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。我們申報生態(tài)示范市的理由，這一條是非常重要的，示范試點就是為了推動全省的生態(tài)建設(shè)，池州愿意在這方面做一點嘗試和實驗，甚至包括一些失誤，取得一些對全省有益的經(jīng)驗，這是我們應(yīng)該作出的貢獻。在這里我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導、各位代表表個態(tài)，我們首先練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，做好工作，千方百計、不遺余力地爭取能夠列入全省的生態(tài)市試點，同時也請省里能夠充分考慮到池州的這些情況。剛才省發(fā)改委吳主任提出了許多具有建設(shè)性的意見，對我們很有幫助和啟發(fā)。接下來我們就要加快節(jié)奏、加大力度來推進生態(tài)市建設(shè)。為了適應(yīng)省里的要求，我們重新成立了生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導小組，五大班子領(lǐng)導都參加，市直各主要單位負責人都是小組成員。 這次會議結(jié)束后，我們將做好以下工作：一是立即召開一次池州生態(tài)市領(lǐng)導小組會議，傳達落實督辦組的要求。二是立即召開一次動員大會，全市發(fā)動，宣傳鼓勁，推進池州生態(tài)市建設(shè)。三是由市發(fā)改委牽頭，修編好池州的高質(zhì)量生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，并抓緊時間上報。四是對現(xiàn)有的不足之處，進行補缺補差，充實和調(diào)整建設(shè)方案。五是要以生態(tài)市建設(shè)為導向，在招商引資項目上嚴格把關(guān)，注重項目結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效果。同時，宣傳部門要加大力度，利用媒體、廣告、網(wǎng)站、橫幅等宣傳手段，宣傳推動生態(tài)池州建設(shè)。另外，市人大也要積極參與，加強監(jiān)督，推進生態(tài)市建設(shè)進程。

第四篇：同志在秸稈動員會上的講話（推薦）

在秸稈禁燒動員大會上的講話

同志們：

在三夏大忙即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、政府召開秸稈禁燒動員大會，主要目的是傳達貫徹市區(qū)委秸稈禁燒工作會議精神，動員全體鎮(zhèn)村組干部迅速行動起來，堅定信心，振奮精神，加大宣傳，細化目標，強化措施，狠抓落實，確?！安恢话鸦?，不冒一處煙，不污一條河”的目標，5月26號與5月29號市、區(qū)相繼召開了全區(qū)秸稈禁燒工作會議。在市電視電話會議上，許市長做了動員報告，藍市長親自出席動員會議并做出重要講話。會議上來龍鎮(zhèn)成為被市里禁燒反復批評的一家，已經(jīng)在全區(qū)甚至全市成為秸稈禁燒的“品牌”。從近幾年來，我們來龍秸稈禁燒即有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，雖然全體鎮(zhèn)村組干部吃了很多的苦，流了很多汗，但是仍然沒有扭轉(zhuǎn)秸稈禁燒的形勢，既沒有功勞，也沒有苦勞，從全區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)把秸稈禁燒做為一項常規(guī)工作，甚至已經(jīng)不派工作組，但是來龍還要邁步從頭越，走規(guī)定程序，做規(guī)定動作，一步一個腳印，扎實推進此項工作，為此，6月2號下午，我們召開了全體工作組成員和支部書記會議，重點布置了前期準備工作，主要圍繞宣傳、簽訂禁燒保證書上下功夫。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對我們今年禁燒工作拭目以待，區(qū)領(lǐng)導對來龍也很關(guān)心，今年專們派公安局繼續(xù)包保幫助我們，市區(qū)督查組對來龍也格外“青睞”，據(jù)可靠消息，今年重點督查來龍、新莊、保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來龍的禁燒形勢如此嚴峻，面對周邊和上級的強大的壓力，我們備

1感壓力巨大，我們不禁要自問，為什么人家其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)能做到的，而我們來龍做不到呢，是我們來龍的干部能力不如人家嗎？我們能甘于落后嗎？答案是否定的，我們來龍干部是能吃苦，能戰(zhàn)斗的，只要我們堅定信心，強化措施，攻堅克難，化壓力為動力，一定能打羸夏季秸稈禁燒這場戰(zhàn)役。下面我根據(jù)三套班會議研究的精神，重點講幾個方面的意見.一、強勢宣傳，強力發(fā)動，讓秸稈禁燒家喻戶曉，人人皆知

繼續(xù)采取標語、橫幅、墻字、廣播、宣傳車、發(fā)放公開信、簽訂保證書、“小手拉大手”等多種形式，形成鋪天蓋地的宣傳陣勢，營造禁燒工作強大的輿論氛圍，引導群眾自覺落實禁燒，在簽訂保證書和宣傳過程中，村組干部要堅定立場。由于大部分群眾存在從眾心理、觀望心理、見眼色行事，因此鎮(zhèn)、村、組黨員干部及其親屬要帶頭早收割，帶頭早運草，為其他農(nóng)戶樹立榜樣。

二、加強組織領(lǐng)導，明確分工，為禁燒提供組織保證

鎮(zhèn)成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)長董聿國同

志擔任，副組長由包村領(lǐng)導擔任各村（居）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定實施方案及考核獎懲辦法，落實禁燒工作，關(guān)鍵在人，在座各位都是禁燒工作的責任人，都在各村（居）上報的禁燒工作包保名單中，只要我們各位包保責任人明確目標，明確責任，措施到位，只要每個人包保的村組、地塊禁燒到位，那么全鎮(zhèn)禁燒就取得成功，所以在每個包保的環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，我們將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

三、強化各項措施的落實，從源頭抓好禁燒工作

1、堅持低茬收割、安全收割。要加強監(jiān)督檢查，確保收割留茬高度控制在15厘米以下，對拒不執(zhí)行的，對收割機手給予每起200元處罰，農(nóng)戶可拒絕支付收割費。在收割過程中，要安排專人跟機，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。在以往收割過程中，全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)多起收割機事故，尤其是夏季高溫風大，很容易引發(fā)安全事故，因此，要求每臺收割機都要進行收前安全檢查，并配備滅火器材。

2、糧凈草清制度，要督促運草，按照收割一塊，清運一塊，破筏一塊，杜絕焚燒患。對于收割完畢，已經(jīng)凈湖的，草要全部清運出來；對于沒有清運的，鎮(zhèn)、村、組包保負責人要督促到位，對拒不清運的也要進行處罰。

3、堅持全面禁燒制度，任何村組干部都不要有僥幸心理，認為田塊比較偏僻，即使有焚燒秸稈發(fā)生也不容易被發(fā)現(xiàn)，而放任不管?；仡櫠嗄杲麩ぷ鳎麩菀滓疬B鎖反應(yīng)，焚燒秸稈比瘟疫蔓延的速度還要快，如一戶焚燒處置不當，會迅速由戶到組，由組到村，所以不能放過任何一個焚燒點，不論田塊有多偏僻，都要全面禁燒到位，否則“星星之火，可成燎原之勢”，最后一發(fā)不可收拾，造成失控。

4、加大綜合利用力度，對購買大中型拖拉機、打捆機、秸稈壓塊成型機等秸稈回收綜合利用機械，除享受省級購機補貼30%以外，區(qū)政府再給予30%的補貼。明確秸稈機械化還田目標任務(wù)，具體任務(wù)已經(jīng)下發(fā)，各村（居）要與農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶簽訂作業(yè)合同，確保秸稈綜合利用率按下達任務(wù)完成。秸稈綜合利用相關(guān)獎勵政策按宿豫政辦發(fā)【2010】

136號文件執(zhí)行。

四、加大巡查和重點地段搭棚看護，嚴厲打擊焚燒秸稈者

1、鎮(zhèn)分成兩個片，分別由鎮(zhèn)長和人大主席帶隊，對各村（居）進行督查、應(yīng)急處置，每個片還將整合力量，細化分組，負責每個片的宣傳發(fā)動，對“禁高、禁燒、禁拋”的處置工作進行不間斷巡邏，并對違規(guī)禁燒等行為進行嚴厲打擊，并責令焚燒者公開在全鎮(zhèn)檢討，讓其顏面掃地。

2、鎮(zhèn)派駐村工作組在重點時段對本村（居）范圍進行不間斷巡邏。

3、村組干部、低保戶和聘請人員也要對本村（居）范圍進行不間斷巡查，對重點地段實行搭棚看護，24小時值班。

通過構(gòu)建三級巡查網(wǎng)絡(luò)，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間處置到位。對于敢于頂風焚燒者，做到露頭就打，堅決處置到位，絕不手軟，打擊一個，震懾一個；對于放第一把火者，處于3000元罰款。

五、加大考核力度

1、夏季秸稈禁燒與綜合利用實行保證金制度，各村（居）集體上繳5000元，駐村領(lǐng)導、各村（居）支部書記、主任各繳1500元，工作組和應(yīng)急組成員各繳1000元，各村（居）會計、專干和分管農(nóng)業(yè)同志各繳500元，其它村組干部保證金由各村負責收繳，不允許村里墊繳，對已經(jīng)墊繳的，村里要組織收繳到位，按照同獎同罰的原則執(zhí)行。

2、全面完成禁燒任務(wù)的村（居）全額返還村（居）集體和鎮(zhèn)村干部上交的保證金，獎給村(居)集體獎金5000元，加中心考核分10分，鎮(zhèn)駐村工作人員和村（居）主要負責人按交納保證金的同等數(shù)額發(fā)放個人獎金。

3、對于發(fā)生著第一把火的村（居），并造成一定影響的，除對所轄村相關(guān)責任人進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，我想，哪個村都不想做第一個吃螃蟹的人。

4、凡被市、區(qū)、鎮(zhèn)督查組督查到焚燒秸稈的，每發(fā)生一起，分別給予村（居）集體2000元、1000元、500元的罰款，扣除村（居）集體考核分3分、2分、1分，給予駐村三套班成員、村（居）主要負責人個人300元、200元、100元罰款，給予鎮(zhèn)工作組成員200元、100元、50元罰款，并視情節(jié)輕重和所造成的政治影響給予鎮(zhèn)村相關(guān)責任人相應(yīng)的黨政紀處分。鎮(zhèn)工作組人員和村（居）主要負責人所扣罰款從保證金中扣除，考核獎勵按所剩保證金1:1標準兌現(xiàn)。各片片長和應(yīng)急執(zhí)法組成員與所在片同獎同罰，按各片工作組成員考核平均數(shù)兌現(xiàn)獎金。

5、制定來龍鎮(zhèn)夏季秸稈考核實施方案，細化考核，禁燒工作結(jié)束后，對各村禁燒工作進行驗收，根據(jù)考核情況設(shè)立一、二、三等獎，列入農(nóng)業(yè)二季度考核，對獲得名次的村居進行獎勵。

六、嚴肅紀律

1、在夏季禁燒工作中，全體鎮(zhèn)村工作組人員在禁燒期間，嚴禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒行為的，將給予嚴肅批評。

2、鎮(zhèn)派出工作人員和村組相關(guān)責任人，必須堅守禁燒工作第一線，保持通信暢通，凡擅離工作崗位或手機無法聯(lián)系的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并要向紀委說明情況。

3、鎮(zhèn)包片駐村和其它相關(guān)責任人和各村（居）要強化責任意識，細化工作目標，強化各項措施落實，確保完成目標任務(wù)。

4、各個村居要各司其職、團結(jié)協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)。村（居）之間，發(fā)現(xiàn)火情，要先撲救，互相配合，處置到位。嚴禁將矛盾上交。

我相信，只要我們?nèi)w鎮(zhèn)村組干部，堅定信心，齊心協(xié)力，加大力度，在以吳書記為中心的黨委堅強領(lǐng)導下，一定能打贏夏季秸稈禁燒這場硬仗，扭轉(zhuǎn)來龍鎮(zhèn)的被動局面。我的講話完了，說有不到之處還請以吳書記的講話為準，謝謝大家！

第五篇：**同志在競爭上崗答辯會上的講話（范文）

同志們：

去年，我們根據(jù)市政府批準的《市財政局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》、《市財政局機關(guān)工作人員定崗實施方案》這兩個文件的要求，對大部分正科級干部進行了輪崗，最近，我們有對部分正科級干部進行了輪崗，日前，市委組織部、市人事局又批準了《市財政局競爭上崗實施方案》，根據(jù)這個實施方案，今天要對部分正科級和部分副科級進行競爭上崗，為此，我代表黨組講兩點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識,充分認識競爭上崗重大意義

機構(gòu)改革是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、提高本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看干部隊伍整體素質(zhì)的需要。只有不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)，才能適應(yīng)日益繁重的財政工作。近幾年來，局黨組在抓班子、帶隊伍方面下了不少功夫，也取得了較好的成效。但是應(yīng)該看到，我們的干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)還不盡合理，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待于進一步提高。機構(gòu)改革為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)提供了一個很好的途徑。我們這次競爭上崗，是我局機構(gòu)改革的一部分。競爭上崗是中央、省、市的明確要求，是依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和中央組織部、人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見的通知》精神進行的。是建立社會主義市場經(jīng)濟體制對干部工作提出的必然要求；是推動干部能上能下、能進能出，拓寬選人用人渠道，提高局機關(guān)優(yōu)秀人才脫穎而出的有效措施；是樹立正確用人導向，防止和克服選人用人上的不正之風的有效手段。我們要以這次競爭上崗為契機，逐步加大建立富有生機和活力的用人機制，我們要與時俱進，開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神，盡快建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的財政干部隊伍

二、精心組織，顧大局、嚴要求，扎實完成競爭上崗任務(wù)

我局在這次機構(gòu)改革對如何搞好競爭上崗，是慎之又慎的。是在參考了省財政廳、兄弟市財政部門和我市有關(guān)單位的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后多次召開黨組會，認真研究，反復論證，又征求了方方面面的意見，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮的。這次共拿出了3個正科和8個副科級領(lǐng)導職位，11日，在局域網(wǎng)上公布了競爭上崗實施方案，而且每一步都及時的在局域網(wǎng)上進行公示，既體現(xiàn)了公平、公開、公正、透明的原則，又便于群眾及時的監(jiān)督。為切實搞好這次競爭上崗，我提三項要求。

（一）要服從大局。這次競爭上崗政策性強，紀律要求嚴，是對廣大干部職工的政治思想水平、組織紀律觀念的考驗。在競爭上崗工作中，由于工作需要和個人的具體情況，在個人之間可能會有一些反差，有些一時半會兒可能會想不通，這是正常的。但無論遇到哪種情況，要看到這是機構(gòu)改革這個大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。機構(gòu)改革是大勢所趨，勢在必行，應(yīng)該從容面對轉(zhuǎn)折，適應(yīng)新的工作。同時，也請大家相信，局黨組對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下得到盡可能妥善的安排。

（二）要做好深入細致的思想政治工作。我局的干部都是顧大局、識大體的，這是我們搞好競爭上崗的基礎(chǔ)。但是，一些同志會有這樣那樣的想法，也是允許的，也是可以理解的。有些想法與實際可能有些差距，這就要求我們把思想政治工作做得更好。要把思想政治工作貫穿始終。黨組一方面要求機關(guān)干部職工嚴守組織紀律、工作紀律，認真執(zhí)行政策，另一方面也不能回避矛盾，對上門談心的同志要以高度負責的精神，滿腔熱情，耐心細致地做思想工作。在發(fā)揮各級黨組織特別是黨支部戰(zhàn)斗壁壘作用的基礎(chǔ)上，各科室、各支部的負責同志及每一位黨員領(lǐng)導干部，要發(fā)揮好思想政治工作骨干作用，一方面帶頭響應(yīng)黨組的號召，積極參加競爭上崗，另一方面要積極主動地做好身邊同志的思想工作，讓大家放下包袱，輕裝上陣。已到位的科級領(lǐng)導干部要嚴于律己，發(fā)揚風格，為干部職工做出表率?？梢哉f，組織上對每一個同志的工作能力、工作業(yè)績和政治表現(xiàn)都是了解的，對每一項人事安排也都是十分慎重的，也將盡力使絕大多數(shù)同志滿意。當然，絕對的公平、合理是不存在的，有的同志工作能力也很強，但不一定適合在這個位置上，在別的崗位上可能更合適；有的同志綜合素質(zhì)也不錯，但由于機構(gòu)改革的要求、崗位限制、工作需要，不可能一下子安排到他們希望的崗位上去，只能一步一步來。近年來，適應(yīng)干部人事制度改革的需要，我局已經(jīng)初步形成了比較好的用人機制和用人導向，今后仍將予以堅持和完善。所以，大家不要把目光局限于一時一事，要向前看，立足于努力提高自身素質(zhì)，素質(zhì)高了，不怕沒有進步的機會，“有為”才“有位”。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己、對財政工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次競爭上崗。

（三）要嚴明紀律。在競爭上崗期間，必須做到令行禁止。一是嚴肅組織紀律，競爭上崗關(guān)系每個同志的切身利益，必須堅持民主集中制，嚴格按照規(guī)定，按政策，按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對個人主義、無政府主義和自由主義。不允許自行其是；不允許在競爭上崗中請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。希望大家自覺做本稿版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看到，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不搞無原則的互相攀比，大家要經(jīng)得起名、位、利的考驗。二是嚴肅工作紀律，做到競爭上崗和正常工作兩不誤。要做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。這里我再次強調(diào)，在競爭上崗中，不論誰違反了紀律，都要嚴肅處理，確保機構(gòu)改革的順利進行。

希望參加競爭上崗的同志把握好機會，在競爭中取得成功，同時做到一顆紅心兩種準備，