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      如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的管理

      時(shí)間:2019-05-13 00:23:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的管理

      如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的管理

      孫秀梅

      (西南交通大學(xué)醫(yī)院 四川 成都610031)

      [摘要] 財(cái)務(wù)管理不僅是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心,還是醫(yī)院生存和發(fā)展重要的環(huán)節(jié),更是醫(yī)院管理的重要組成部分。完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,是保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

      [關(guān)鍵字] 醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;措施;

      醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是基于醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的。它通過(guò)成本、資金、利潤(rùn)、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合反映醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)中資產(chǎn)的變動(dòng)、資金往來(lái)、發(fā)展?jié)摿Φ冉?jīng)營(yíng)情況。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,可以及時(shí)掌握上述信息,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,從而提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平。因此,如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作就變得十分重要。

      一、財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

      (1)預(yù)算編制不合理,預(yù)算管理制度落后。

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理上存在的不嚴(yán)格、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)管不到位、規(guī)章制度落實(shí)度不夠、財(cái)權(quán)財(cái)力分散、監(jiān)督職能弱化等現(xiàn)象,加上缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了經(jīng)費(fèi)物資流失、浪費(fèi)嚴(yán)重的后果。

      (2)資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確。

      由于固定資產(chǎn)沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的“累計(jì)折舊”科目作為固定資產(chǎn)的減項(xiàng)來(lái)反映固定資產(chǎn)凈值和累計(jì)提取的維修基金,因此造成醫(yī)院資產(chǎn)不實(shí),財(cái)務(wù)信息失真、資產(chǎn)流失等問(wèn)題。

      (3)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)觀念薄弱。

      我國(guó)公立醫(yī)院屬于差額撥款的事業(yè)單位,絕大部分都是自負(fù)盈虧,還屬于“賣(mài)方市場(chǎng)”的大型醫(yī)院,暫不存在虧損的風(fēng)險(xiǎn)。但是諸多大型醫(yī)院已出現(xiàn)單方面虧損局面,有的小規(guī)模醫(yī)院甚至出現(xiàn)全面經(jīng)營(yíng)虧損,所以導(dǎo)致部分醫(yī)院資產(chǎn)薄弱,正常運(yùn)營(yíng)困難。

      (4)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低。

      院方對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的引用與管理制度相對(duì)落后,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的加大和醫(yī)務(wù)人員自身知識(shí)水平的限制,對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用能力低,導(dǎo)致技術(shù)理論基礎(chǔ)薄弱、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、管理與創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作質(zhì)量和效率不高等。同時(shí),在各類(lèi)醫(yī)院普遍存在編制基數(shù)不夠,財(cái)務(wù)人員缺乏,在工作量大、業(yè)務(wù)工作成倍增長(zhǎng)的情況下,人才流失嚴(yán)重,補(bǔ)充來(lái)源不足,人少事多問(wèn)題困擾著醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)發(fā)展。

      二、有效提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的措施

      (1)科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源合理配置。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中必須將責(zé)任落實(shí)到各科室,甚至各個(gè)人員,建立預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部報(bào)告制度,按照公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核,認(rèn)真貫徹落實(shí),以便實(shí)現(xiàn)醫(yī)院預(yù)算指標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)整不合理的支出,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置。此外,必須明確預(yù)算編制不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,也是整個(gè)醫(yī)院全面、綜合的管理,要采取業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相結(jié)合的辦法,提高全體職工對(duì)醫(yī)院預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育、更新觀念。

      (2)加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理,防止固有資產(chǎn)流失。醫(yī)院不僅要建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)的管理,防止固有資產(chǎn)流失的同時(shí)還要完善資產(chǎn)檔案管理,認(rèn)真進(jìn)行賬卡登記,明確醫(yī)院資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及使用部門(mén)的責(zé)任,定期或者不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),保證賬物相符、賬賬相符。年度終時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)資產(chǎn)流失現(xiàn)象追查原因并嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      (3)財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)在思想方面應(yīng)該對(duì)潛在的危機(jī)保持警惕和清醒的認(rèn)識(shí),合理對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行分析。即使醫(yī)院效益再好,也不能放松警惕,不要被暫時(shí)的良好業(yè)績(jī)所遮蔽。而在醫(yī)院面臨危機(jī)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就顯得更加重要。只有

      財(cái)務(wù)人員都樹(shù)立了強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),正確估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并有效應(yīng)對(duì),才能使醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理得到充分的保障。

      (4)加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。為了全面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理人員的選拔,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員做到后續(xù)教育的投入,不斷提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力,專(zhuān)業(yè)技能、寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先,要完善會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理要求會(huì)計(jì)人員具有高尚的職業(yè)道德、堅(jiān)定的法制觀念和較強(qiáng)的工作能力及熟練的操作技能。同時(shí)要求他們愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔奉公、堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、參與管理;其次,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)、掌握政策、更新知識(shí)、拓寬技能、與時(shí)俱進(jìn)的不斷尋找差距來(lái)完善自己。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)者的處罰力度,以此來(lái)約束和管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守,制定一整套科學(xué)的會(huì)計(jì)工作考評(píng)體系和激勵(lì)制度,定期檢查評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)的工作成績(jī),有助于提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的成效。

      三、抓好財(cái)務(wù)的管理動(dòng)態(tài),建立財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度

      一個(gè)機(jī)構(gòu)能否正常有效高速的運(yùn)轉(zhuǎn),與它的財(cái)務(wù)管理與制度是密切相關(guān)的。而抓好對(duì)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的管理與建立公開(kāi)的財(cái)務(wù)制度又是日常工作中的重中之重。

      ⑴ 抓好財(cái)務(wù)的管理動(dòng)態(tài)。

      動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理包括:①資產(chǎn)管理,包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn),主要有藥品、庫(kù)存物資、醫(yī)療設(shè)備、債權(quán)和銀行存款,這些資產(chǎn)是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)必需的、變化較大且易于流失資產(chǎn),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量有直接的影響;②負(fù)債管理,包括長(zhǎng)期借款、短期借款、預(yù)收醫(yī)療款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等;③凈資產(chǎn)(基金)管理,包括專(zhuān)用基金、事業(yè)基金和收支結(jié)余,凈資產(chǎn)的多少反映了一定時(shí)期醫(yī)院的盈利能力、積累水平、綜合實(shí)力和發(fā)展后勁,對(duì)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展影響較大。因此,必須加強(qiáng)管理,提高各種基金的使用效率,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展;④業(yè)務(wù)收支管理,包括藥品收支、醫(yī)療收支和其他收支管理。它們是會(huì)計(jì)核算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主體,特別是藥品收入和醫(yī)療收入占醫(yī)院總收入的90%以上,醫(yī)療收入更是醫(yī)院收入的主要來(lái)源,因此合理增長(zhǎng)規(guī)范性收入,降低醫(yī)療成本,加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,能使醫(yī)院步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

      ⑵ 建立公開(kāi)的財(cái)務(wù)制度。

      財(cái)務(wù)公開(kāi)制度不僅有利于增強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),還有利于凝聚廣大醫(yī)務(wù)工作者的力量和智慧,推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。①公開(kāi)財(cái)務(wù)內(nèi)容:凡是與醫(yī)院管理、發(fā)展有密切相關(guān)及直接涉及職工切身利益、患者利益的財(cái)務(wù)事項(xiàng),都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞接枰怨_(kāi)。②財(cái)務(wù)公開(kāi)的形式:一是會(huì)議報(bào)告制,即定期或不定期召開(kāi)職工大會(huì)或職工代表會(huì),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理等做出報(bào)告,不同的內(nèi)容應(yīng)分別由職工大會(huì)或職工代表會(huì)審議通過(guò),允許并廣泛采納職工提出的合理化建議;二是專(zhuān)欄公布制,即設(shè)立財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支狀況、職工的分配狀況等;三是民主評(píng)議制,即醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少一次接受職工大會(huì)和職工代表會(huì)述職評(píng)議,評(píng)議結(jié)果要向職工公布。

      小結(jié):

      財(cái)務(wù)管理雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是能夠協(xié)助管理,并且是醫(yī)院管理工作的核心。醫(yī)院方面只有清楚的知道問(wèn)題所在以及采取相應(yīng)的措施,才能切實(shí)把醫(yī)療服務(wù)事業(yè)做大、做好、做強(qiáng)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王萍,淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的審核工作[j]經(jīng)濟(jì)師,2011

      [2] 趙麗虹,淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 [j]會(huì)計(jì)師,2011

      [3]趙芬,淺析如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作[j]健康必讀,2011

      第二篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)制度

      巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院 后勤財(cái)務(wù)工作管理制度

      一、財(cái)務(wù)科工作制度:

      1、正確貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院藥品收支兩條線管理暫行辦法》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法,同一切貪污盜竊,違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)藥品作價(jià)的規(guī)定和《云南省非營(yíng)利性醫(yī)療服務(wù)基準(zhǔn)價(jià)格》等物價(jià)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的應(yīng)抓緊收回。凡是預(yù)算外的,無(wú)計(jì)劃的開(kāi)支應(yīng)堅(jiān)決杜絕。對(duì)于臨時(shí)必須的開(kāi)支,應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

      3、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,正確及時(shí)編制和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),保證臨床和科研經(jīng)費(fèi)的需要,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按上級(jí)主管部門(mén)的要求,報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)(決算)。

      4、加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析資料,以便領(lǐng)導(dǎo)正確決策,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

      5、凡本院對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷(xiāo)。凡白條子、三聯(lián)收據(jù)、自制收款收據(jù)等一律不能作為正式憑據(jù),出差或因公借支,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)

      完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

      6、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

      7、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與有關(guān)科配合,定期對(duì)固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等)和流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料等)等國(guó)家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和積壓。

      8、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。如有差錯(cuò),由經(jīng)手人詳細(xì)登記,每月集中討論,找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

      9、會(huì)計(jì)核算、原始憑證、帳本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算等,以及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定辦理。

      10、加強(qiáng)住院費(fèi)用管理,實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單制”,嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策。

      二、財(cái)務(wù)科管理規(guī)定:

      1、預(yù)算編制按照事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,采取院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、業(yè)務(wù)部門(mén)相結(jié)合的辦法。由財(cái)務(wù)科擬定醫(yī)院預(yù)算,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一掌握?qǐng)?zhí)行。

      2、收支預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算的預(yù)測(cè)編制。支出要量入為出,略有結(jié)余。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍,按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃所規(guī)定的用途,建立健全支出管理制度和手續(xù),提高資金使用效果。

      4、購(gòu)置大型、貴重儀器設(shè)備和大型修繕(拆改建)項(xiàng)目,要事先

      進(jìn)行可行性論證和評(píng)議,提出可行性方案,經(jīng)審計(jì)科審計(jì)后,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批,方可購(gòu)買(mǎi)和實(shí)施。

      5、在院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)支出由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一安排,掌握使用,根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,由有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé),按制度規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行指標(biāo)控制。

      6、各職能科室預(yù)算內(nèi)開(kāi)支,要提出資金使用計(jì)劃,由財(cái)務(wù)處審核后執(zhí)行。超預(yù)算或計(jì)劃外開(kāi)支,有關(guān)科室要提出書(shū)面報(bào)告,交財(cái)務(wù)處審核后,由院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

      7、固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)總賬,管理部門(mén)負(fù)責(zé)明細(xì)賬,使用科室負(fù)責(zé)臺(tái)賬(建卡)的三級(jí)賬卡制度。

      8、低值易耗品實(shí)行“定額管理、定期核銷(xiāo)、科室核算”的管理方法,根據(jù)各科室的實(shí)際消耗情況,核定消耗定額,按定額以舊換新。

      9、藥品實(shí)行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”的管理辦法,合理核定藥庫(kù)和藥房?jī)?chǔ)備資金。

      10、衛(wèi)生材料和其它材料按照“計(jì)劃采購(gòu)、定量定額供應(yīng)”的管理辦法,科室或個(gè)人不得以任何理由擅自購(gòu)買(mǎi)。

      11、專(zhuān)項(xiàng)資金的管理,遵循“先提后用、量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,按照規(guī)定的用途和開(kāi)支范圍以及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)辦理。

      12、凡固定資產(chǎn)、辦公用品、藥品、衛(wèi)生材料等財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)買(mǎi),必須辦理入庫(kù),任何人不得以任何借口以購(gòu)列支。

      13、本規(guī)定未盡事宜,按有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行

      三、財(cái)務(wù)科收支審批制度:

      1、醫(yī)院各項(xiàng)開(kāi)支必須由指定的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批,方能報(bào)銷(xiāo)。

      2、會(huì)計(jì)人員對(duì)審批不全的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)退回,要求更正、補(bǔ)充。

      3、會(huì)計(jì)人員對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定不納入醫(yī)院統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

      4、會(huì)計(jì)人員對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

      5、大項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支(如基建、設(shè)備購(gòu)置等)要有財(cái)會(huì)人員參與決策。

      四、內(nèi)部牽制制度:

      為加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間相互制約、相互監(jiān)督、相互核對(duì),提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量,防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生的失誤和差錯(cuò)以及舞弊行為,特制定內(nèi)部牽制制度。

      1、現(xiàn)金、銀行存款的支付,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),出納人員付款。

      2、醫(yī)院購(gòu)入材料、藥品,應(yīng)由院長(zhǎng)審批,采購(gòu)員采購(gòu),藥品檢查員、倉(cāng)庫(kù)保管員、采購(gòu)員驗(yàn)收入庫(kù),會(huì)計(jì)登記入帳。

      3、用材料、藥品,由庫(kù)管人員發(fā)貨,經(jīng)辦人員領(lǐng)用,會(huì)計(jì)入帳。

      4、發(fā)放工資,由工資核算會(huì)計(jì)編制工資表,會(huì)計(jì)主管審核后,出納向銀行提取現(xiàn)金,分發(fā)工資。

      5、出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債

      權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

      6、會(huì)計(jì)不得兼任現(xiàn)金及實(shí)物的保管工作。

      五、稽核制度:

      稽核制度是指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專(zhuān)人對(duì)有關(guān)帳證進(jìn)行審核、復(fù)查的一種制度。

      1、會(huì)計(jì)憑證稽核:原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量、金額等是否一致;原始憑證是否合法、真實(shí)、完整,所具要素是否齊全;應(yīng)用的會(huì)計(jì)科目是否正確,記帳憑證是否連續(xù)編號(hào);記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等。

      2、會(huì)計(jì)帳簿的稽核:校核會(huì)計(jì)帳簿的登記是否以審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù);會(huì)計(jì)憑證的日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、摘要、金額等是否逐項(xiàng)記入帳冊(cè);記帳憑證上的簽章是否齊全、記帳符號(hào)是否注明;是否順序、連續(xù)登記;是否按規(guī)定過(guò)次承結(jié)帳帳頁(yè);總帳與明細(xì)帳是否相符等。

      3、會(huì)計(jì)報(bào)表的稽核:審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定定期編制;會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的帳簿記錄進(jìn)行編制;數(shù)字是否真實(shí)、計(jì)算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否完整;有關(guān)責(zé)任人的簽章、單位公章是否齊備等。

      4、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證、弄虛作假、隱瞞篡改會(huì)計(jì)記錄的行為,應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)。

      5、審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律、法

      規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正。

      6、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況,并與帳面記錄進(jìn)行核對(duì),確定帳實(shí)是否相符;不符時(shí)應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,并提出整改措施。

      六、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度:

      1、會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的主要職能之一,是保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性的主要手段。要經(jīng)常教育引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,提高認(rèn)識(shí),端正思想,秉公辦事,按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》以及有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

      2、會(huì)計(jì)監(jiān)督是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任。在制定各級(jí)會(huì)計(jì)人員職責(zé)中均應(yīng)具體、明確地作出規(guī)定并定期檢查落實(shí)。

      3、各級(jí)會(huì)計(jì)人員在經(jīng)辦每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),都要取得合法的原始憑證和必要的審批手續(xù)。對(duì)不合法、不真實(shí)、不完整、不清楚、手續(xù)不健全的原始憑證,不予受理。要求其更正、補(bǔ)充、補(bǔ)辦手續(xù)。

      4、凡購(gòu)入物都必須履行審批、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、入賬等手續(xù)。對(duì)不合格的設(shè)備、臨近到期藥品、殘次品以及非正當(dāng)渠道購(gòu)入的一切物品,或數(shù)量、規(guī)格、含量、金額不符的,保管員不予驗(yàn)收,會(huì)計(jì)不予報(bào)銷(xiāo)。

      5、經(jīng)批準(zhǔn)外購(gòu)材料,設(shè)備,嚴(yán)格按合同辦事。對(duì)外地的一 切托收要嚴(yán)加管理和控制,貨沒(méi)到或未到齊,以及品種、規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等與合同不符的,應(yīng)立即提出拒付或部分拒付。

      6、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)應(yīng)對(duì)基層單位如營(yíng)養(yǎng)室、職工食堂、服務(wù)公司、后

      勤等單位的會(huì)計(jì)及藥品會(huì)計(jì),器械科會(huì)計(jì),收款處、住院處工作人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期或不定期檢查財(cái)會(huì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

      7、對(duì)于大型設(shè)備購(gòu)置、基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格計(jì)劃管理。超計(jì)劃、無(wú)計(jì)劃、無(wú)審報(bào)手續(xù)自行購(gòu)置物品,一律不予付款。

      8、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象,要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議,無(wú)效時(shí),一面執(zhí)行,一面向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映,對(duì)控購(gòu)商品的購(gòu)置,要事先申報(bào),未經(jīng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科不予報(bào)銷(xiāo)。

      七、現(xiàn)金管理制度:

      1、現(xiàn)金支出范圍:

      ①支付職工和臨時(shí)工工資,各種補(bǔ)貼、津貼、福利費(fèi)、勞務(wù)提成、加班費(fèi)。

      ②支付給個(gè)人的離休、退休金、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)等。

      ③出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)。

      ④支付給個(gè)人或集體的勞務(wù)報(bào)酬(如獻(xiàn)血員營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等)。

      ⑤零星開(kāi)支及購(gòu)買(mǎi)辦公用品等。

      2、按照現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格掌握庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分及時(shí)存入銀行,未經(jīng)銀行批準(zhǔn),不準(zhǔn)透支、套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用,不準(zhǔn)白條頂庫(kù)。

      3、派人到外采購(gòu),其采購(gòu)款項(xiàng),必須由財(cái)務(wù)處通過(guò)銀行匯款,不得攜帶大額現(xiàn)金到外地采購(gòu)。

      4、預(yù)借差旅費(fèi),財(cái)務(wù)處按出差時(shí)間長(zhǎng)短,路途遠(yuǎn)近,匡算出所須金額,由出差人員填制借據(jù),院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審簽后借支。

      5、對(duì)已辦妥的收付憑證,要及時(shí)按順序登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出余額。賬面余額要與實(shí)際庫(kù)層現(xiàn)金核對(duì)相符,日清月結(jié)。若有長(zhǎng)短款要及時(shí)向財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人報(bào)告。查明原因及時(shí)處理。

      6、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金及現(xiàn)金支票、空白收據(jù)、有關(guān)印章,要確保其安全和完整無(wú)損,如有短缺,要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      7、各類(lèi)外出人員返回后,一周內(nèi)必須到財(cái)務(wù)處結(jié)算報(bào)銷(xiāo)。如有特殊情況,本人確實(shí)無(wú)法來(lái)結(jié)賬,應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)要指定他人按期結(jié)賬,凡逾期不結(jié)者,從借款人工資中扣除。

      八、原始憑證管理制度:

      1、所取得的原始憑證必須具備:憑證的名稱(chēng)、填制日期和編號(hào);接受憑證單位的名稱(chēng):業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單位和金額;填制單位的名稱(chēng)和財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))專(zhuān)用章;經(jīng)辦人員簽章。內(nèi)容必須真實(shí)、完整。

      2、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),要及時(shí)取得或編制原始憑證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人、驗(yàn)收人、經(jīng)辦人簽字后,及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門(mén)。

      3、從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人的簽名或蓋章。

      4、凡填有大小寫(xiě)金額的原始憑證,大小寫(xiě)必須要一致。

      5、購(gòu)買(mǎi)實(shí)物的原始憑證,必須附有入庫(kù)驗(yàn)收證明。

      6、一式幾聯(lián)的原始憑證,必須注明各聯(lián)的用途,并且只能以一聯(lián)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。

      7、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)原始憑證要認(rèn)真進(jìn)行審核。審核憑證對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和內(nèi)容是否填寫(xiě)齊全,數(shù)字計(jì)算是否正確。手續(xù)是否完備,書(shū)寫(xiě)

      是否清晰。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、內(nèi)容填寫(xiě)不全、計(jì)算有誤、手續(xù)不完備、書(shū)寫(xiě)不清楚的原始憑證,會(huì)計(jì)人員應(yīng)拒絕付款、報(bào)銷(xiāo)或執(zhí)行。對(duì)于弄虛作假、營(yíng)私舞弊,偽造涂改憑證等違法亂紀(jì)行為,要拒絕執(zhí)行并及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。

      8、原始憑證不得外借,其他單位確需借用時(shí),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以復(fù)制;向外單位提供的原始憑證復(fù)印件,應(yīng)在專(zhuān)設(shè)的帳簿上進(jìn)行登記,并由提供人員和接收人員共同簽名和蓋章。

      9、對(duì)從外單位取得的原始憑證,遺失后,應(yīng)當(dāng)取得原開(kāi)出單位蓋有公章的證明,注明原來(lái)憑證的號(hào)碼、金額等內(nèi)容,并由經(jīng)辦人簽名、單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能代作原始憑證。

      10、原始憑證所記載的各項(xiàng)內(nèi)容不得涂改,隨意涂改的視為無(wú)效單據(jù),不予報(bào)銷(xiāo)。

      11、會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑單,嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)情況,并做到計(jì)算正確、真實(shí)可靠。

      九、財(cái)產(chǎn)清查制度:

      1、定期對(duì)固定資產(chǎn)、其他財(cái)產(chǎn)物資、材料、藥品進(jìn)行清查。

      2、財(cái)產(chǎn)清查小組必須有會(huì)計(jì)參加。

      3、根據(jù)各科室的需要,中小型器械由設(shè)備采購(gòu)小組集中采購(gòu)。

      4、各種材料、低值易耗品由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。

      5、財(cái)產(chǎn)物資的維修由設(shè)備和后勤人員根據(jù)分工負(fù)責(zé)。

      6、購(gòu)入的材料、低值易耗品由專(zhuān)人管理,材料的領(lǐng)發(fā)必須符合

      有關(guān)手續(xù)。

      7、大型的固定資產(chǎn)報(bào)廢,必須按國(guó)家規(guī)定的程序和權(quán)限上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

      8、在清查過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)藥品、材料的溢虧必須報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)。物資的溢虧要查明原因。對(duì)物資管理人按其責(zé)任給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

      9、大型設(shè)備、貴重儀器要有專(zhuān)人保管。

      十、財(cái)產(chǎn)物資管理制度:

      1、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理,必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃供應(yīng)、定額配備、歸口負(fù)責(zé)的原則。

      2、凡本院購(gòu)進(jìn)或自制的固定資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)物資,必須經(jīng)保管人員和采購(gòu)人員辦理入庫(kù)登賬后,方可憑據(jù)到財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo);否則財(cái)務(wù)處不予辦理結(jié)算手續(xù)。

      3、嚴(yán)格物資領(lǐng)發(fā)、調(diào)撥手續(xù)。物資的領(lǐng)發(fā)、調(diào)配和調(diào)換,均應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)發(fā)、收回憑證,并依據(jù)憑證增、減等有關(guān)部門(mén)的保管賬。調(diào)出或調(diào)入,應(yīng)憑領(lǐng)發(fā)單或上級(jí)主管部門(mén)的物資調(diào)撥單,辦理領(lǐng)發(fā)或調(diào)撥手續(xù),并及時(shí)調(diào)整財(cái)產(chǎn)賬。

      4、對(duì)低值易耗品及辦公用品等實(shí)行嚴(yán)格審批定額消耗的管理辦法。辦公用品按科室人員定額控制使用,不得突破,醫(yī)用表格按分配計(jì)劃執(zhí)行。超過(guò)計(jì)劃領(lǐng)用須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),追加計(jì)劃后發(fā)放。

      5、家具、器具、醫(yī)療器械等,實(shí)行部門(mén)包干使用的辦法,填制物資包干登記表一式三份,物資保管部門(mén)及使用部門(mén)各執(zhí)一份。領(lǐng)用時(shí)填的領(lǐng)用單,據(jù)以增加部門(mén)包干物資;交回時(shí),填制交回單,據(jù)以

      減少部門(mén)包干物資。

      6、實(shí)行定期清查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的管理辦法,對(duì)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資,要每年組織人員進(jìn)行一次清查。盤(pán)盈或盤(pán)虧要及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)處理。

      7、加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)管理。保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資要做到心中有數(shù),確保無(wú)蟲(chóng)、無(wú)鼠、無(wú)霉?fàn)€,要提高警惕,防火防盜,對(duì)某些積壓不用的物資,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

      8、建立健全并管好物資賬。分別設(shè)置固定資產(chǎn)賬、分類(lèi)賬、明細(xì)分戶(hù)賬、材料賬、低值易耗品賬。會(huì)計(jì)同保管人員要分工協(xié)作,務(wù)使賬賬相符,賬物相符。

      9、私人不得借用公物,特殊情況須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),并須在限期內(nèi)主動(dòng)歸還。若有損壞或丟失,應(yīng)酌情賠償。

      10、不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),要由保管人員填制報(bào)廢單,核準(zhǔn)后入廢品倉(cāng)庫(kù)保管,經(jīng)科、院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,由保管員或財(cái)務(wù)處做賬務(wù)處理。

      十一、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度:

      1、對(duì)原始單據(jù)的一般要求:

      ①發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報(bào)銷(xiāo)聯(lián),用復(fù)寫(xiě)紙或計(jì)算機(jī)打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě),存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。

      ②內(nèi)容要齊全臺(tái)頭、日期、品名、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全,字跡要清楚,金額要準(zhǔn)確,大、小寫(xiě)要一致,涂改無(wú)效。

      ③印章要齊全須有收款單位公章(或收款專(zhuān)用章)及收款人簽字

      (章);事業(yè)單位的收據(jù),要有財(cái)務(wù)專(zhuān)章;企業(yè)和個(gè)體戶(hù)須是稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的收據(jù)。

      ④從外單位取得的原始單據(jù),因保管不善,被盜、遺失、后果自負(fù),不予受理。

      2、對(duì)各項(xiàng)支出報(bào)銷(xiāo)的審簽,實(shí)行統(tǒng)一管理,由分管院長(zhǎng)(書(shū)記)簽字后,財(cái)務(wù)處方可付款。財(cái)務(wù)處每月統(tǒng)計(jì)各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)審簽的費(fèi)用向院長(zhǎng)匯報(bào)。

      3、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,須用藍(lán)(黑)墨水筆填寫(xiě)數(shù)人一起,要有結(jié)算人,負(fù)責(zé)人的簽章。

      4、購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備、材料等各種物品,由設(shè)備科、后勤按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),各使用科室不得自行購(gòu)買(mǎi)。在特殊情況下,必須自己購(gòu)買(mǎi)時(shí),須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由設(shè)備科、后勤驗(yàn)收入庫(kù)。

      5、臨時(shí)工的工資,由組織人事科填制臨時(shí)工工資花名冊(cè),有領(lǐng)酬人、經(jīng)手人、院領(lǐng)導(dǎo)的簽章。

      6、各科室的加班費(fèi)、夜班費(fèi)、放射費(fèi)等報(bào)酬的報(bào)銷(xiāo),每季度由科室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)有關(guān)單據(jù),交院辦審核后,有分管副院長(zhǎng)簽章,方可報(bào)銷(xiāo)。

      十二、會(huì)計(jì)檔案管理制度:

      1、會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)資料,必須嚴(yán)格按照財(cái)政部和國(guó)家檔案局制定的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定,進(jìn)行科學(xué)管理,妥善保存,存放有序,查找方便。

      2、財(cái)務(wù)處的全部會(huì)計(jì)檔案,由財(cái)務(wù)處長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)裝訂、整

      理及造冊(cè),財(cái)務(wù)處長(zhǎng)(或指定人員)負(fù)責(zé)保管一年,一年后移交檔案室保管。

      3、對(duì)記賬憑證,應(yīng)在每月終了10日內(nèi)按編號(hào)順序裝訂成冊(cè),裝盒保存。

      4、每年終了20日內(nèi),要將全年所有賬簿集中整理,裝袋保存,將所有會(huì)計(jì)報(bào)表按順序裝訂成冊(cè),妥善保存。

      十三、固定資產(chǎn)管理制度:

      1、醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口(即后勤、設(shè)備科、圖書(shū)室)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制(貴重儀器、設(shè)備要指定專(zhuān)人管理,制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和維護(hù)保養(yǎng)、交接以及使用情況報(bào)告制度)。

      2、固定資產(chǎn)實(shí)行三級(jí)賬卡制,財(cái)務(wù)處設(shè)置固定資產(chǎn)總賬,后勤、設(shè)備、圖書(shū)的財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)分門(mén)別類(lèi)地設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,使用科室兼職人員建卡片賬(臺(tái)賬)(固定資產(chǎn)總賬科目的登記內(nèi)容及方向,要與明細(xì)科目的登記內(nèi)容、記賬方向完全一致)。各科密切配合,定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物,核對(duì)賬目,要求賬物相符,防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生,積極指導(dǎo)協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。

      3、固定資產(chǎn)的范圍,主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定起點(diǎn)以上的設(shè)備裝具、醫(yī)療器械儀器設(shè)備。具體標(biāo)準(zhǔn):通用設(shè)備單價(jià)在500元以上,業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)用設(shè)備單價(jià)在800元以上,耐用時(shí)間在一年以上;單價(jià)在20元以上,耐用時(shí)間在一年以上的大

      批同類(lèi)物資設(shè)備也屬固定資產(chǎn)范圍,應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

      4、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理

      ①房屋、建筑物及其各種附屬 設(shè)施,各種車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等,歸后勤管理。

      ②醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄相設(shè)備及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設(shè)備等,歸設(shè)備科管理。

      ③圖書(shū)雜志及重要文獻(xiàn)資料,歸圖書(shū)室管理。

      5、管理科室對(duì)各種固定資產(chǎn)要切實(shí)加強(qiáng)管理,記好明細(xì)賬,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對(duì)調(diào)入、捐贈(zèng)或加工自制設(shè)備,亦應(yīng)及時(shí)辦理編號(hào)建賬、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù),并根據(jù)憑證或合理作價(jià),載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類(lèi)賬內(nèi)。

      6、各科增設(shè)家具、設(shè)備、儀器時(shí),均需事先按規(guī)定(或計(jì)劃)作出計(jì)劃,經(jīng)過(guò)審批手續(xù)方可購(gòu)置與供應(yīng)。如新增設(shè)備、家具價(jià)值在200元以上,科室須報(bào)后勤、設(shè)備科,并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后,方可購(gòu)置與供應(yīng)。

      7、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資,須無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理和報(bào)廢時(shí),均須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)審批,并以此據(jù)作賬務(wù)處理。

      8、各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準(zhǔn)隨意變動(dòng),如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí),須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。對(duì)各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),管理部門(mén)應(yīng)予調(diào)出,以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。

      9、管理部門(mén)每年對(duì)固定資產(chǎn)全面清查,核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)

      及時(shí)作出記錄,查明原因,提出處理意見(jiàn),按報(bào)批手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者,按有關(guān)制度規(guī)定處理。

      10、建立固定資產(chǎn)管理檔案,房屋及建筑物的地質(zhì)資料,設(shè)計(jì)、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料,應(yīng)歸檔保存,大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

      11、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇,做到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規(guī)定造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,述明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理,對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處罰。

      十四、低值易耗品管理制度:

      1、醫(yī)院低值易耗品實(shí)行定額管理、定期核銷(xiāo)、科室核算的原則。

      2、凡不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),又不屬材料范圍的用具設(shè)備(醫(yī)用設(shè)備 單位價(jià)值在200元以下,通用設(shè)備單價(jià)在50元以下,使用年限不夠一年的,均屬低值易耗品范圍,但單價(jià)在20元以上的大批固定資產(chǎn)例外),例如低值儀器、儀表、工具、玻璃器皿、一般用具、臉盆、暖瓶,獨(dú)立使用的元件、配件等,均屬低值易耗品。

      3、后勤、設(shè)備科,根據(jù)醫(yī)院各科室低值易耗品實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析資料,并結(jié)合當(dāng)年醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的可能和庫(kù)存情況,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作出采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)買(mǎi)。內(nèi)各月份的低值易耗品的購(gòu)置,可在批準(zhǔn)的預(yù)算或儲(chǔ)備定額內(nèi)組織采購(gòu)。

      4、低值易耗品入庫(kù)前,必須及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)必須注意質(zhì)量的檢查;驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向

      供貨或運(yùn)輸單位提出,及時(shí)辦理退換賠補(bǔ)手續(xù)。

      5、庫(kù)房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化,做到存放有序、零整分開(kāi)、賬物對(duì)號(hào)、固定存放,便于收發(fā)和檢查,嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。

      6、嚴(yán)格領(lǐng)退手續(xù),在用低值易耗品,應(yīng)設(shè)立登記簿,登記其分布、使用及消耗情況,定人保管。使用損耗后,及時(shí)辦理手續(xù),以舊換新。

      7、建立清查盤(pán)點(diǎn)制度,堅(jiān)持日清、月結(jié)、季盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤、賬物是否相符、物品有無(wú)變質(zhì)及損壞情況。

      8、清查盤(pán)點(diǎn)多年不用的積壓,呆滯低值易耗品,對(duì)其應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,積極進(jìn)行修舊利廢、改制利用、變價(jià)出售和調(diào)劑處理。使用部門(mén)對(duì)于領(lǐng)取后多年不用的低值易耗品,應(yīng)當(dāng)辦理退料的手續(xù)。

      9、建立對(duì)賬制度,倉(cāng) 庫(kù)與財(cái)務(wù)保持金額賬目相符。倉(cāng) 庫(kù)保管應(yīng)做到賬、卡、物相符。

      10、對(duì)管理不善造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)、損失、私人挪作它用的部門(mén)或個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定處罰。

      十五、報(bào)廢及賠償制度:

      1、報(bào)廢:

      ①凡醫(yī)療器材因使用年久,自然老化不能修復(fù);因技術(shù)落后,無(wú)使用價(jià)值;損壞后無(wú)修復(fù)價(jià)值時(shí),可按程序及規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù),予以報(bào)廢。

      ②需報(bào)廢的各器材,必須經(jīng)維修部門(mén)和有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,出具證明方可報(bào)廢。

      ③大型設(shè)備儀器報(bào)廢時(shí),由使用科室寫(xiě)出該設(shè)備儀器使用后效益分析及報(bào)廢理由的書(shū)面報(bào)告,由器械科、后勤管理中心組織鑒定作出評(píng)價(jià),然后上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

      ④報(bào)廢時(shí)由科室填寫(xiě)報(bào)廢單,一式二份,隨同物品一起送交設(shè)備科,辦理報(bào)廢手續(xù)。如因責(zé)任事故造成器材報(bào)廢時(shí),還應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任。

      2、賠償:

      ①由于管理不善造成低值易耗品丟失或損壞,按原價(jià)賠償。工作中不慎損壞的低值易耗品,按其原價(jià)的50%賠償。

      ②由責(zé)任心不強(qiáng),未按要求操作,造成儀器損壞,損壞機(jī)件價(jià)值千元以上,按10%賠償;千元以下按30%~50%賠償;萬(wàn)元以上者酌情研究賠償;丟失者按原價(jià)賠償。儀器損壞后,非維修人員擅自修理,致使損壞加重時(shí),均按此條規(guī)定處理。

      ③凡故意損壞低值易耗品,應(yīng)按原價(jià)加倍賠償,儀器設(shè)備的賠償價(jià)格按其使用年限折舊后確定。

      ④各類(lèi)物品發(fā)生損環(huán)后,對(duì)隱情不報(bào)者加倍處罰。

      十六、醫(yī)療收費(fèi)公示制度:

      1、醫(yī)院的醫(yī)療項(xiàng)目及藥品項(xiàng)目收費(fèi)都必須在電子觸摸屏上進(jìn)行公示,積極做好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策的宣傳工作對(duì)有變動(dòng)的收費(fèi)項(xiàng)目必須及時(shí)進(jìn)行更新。

      2、在門(mén)診和住院等收費(fèi)處放置觸摸屏,保證患者能隨時(shí)查詢(xún)藥品、醫(yī)療價(jià)格及住院的各項(xiàng)費(fèi)用。

      3、在收費(fèi)大廳及各醫(yī)技科室設(shè)立價(jià)格公示欄,對(duì)常用檢查、治療項(xiàng)目進(jìn)行公示,內(nèi)容包括:項(xiàng)目的名稱(chēng)、收費(fèi)價(jià)格等進(jìn)行公示,提高收費(fèi)的透明度。同時(shí)建立收費(fèi)政策宣傳欄;積極做好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策的宣傳工作,規(guī)范收費(fèi)行為。

      十七、醫(yī)療收費(fèi)查詢(xún)制度:

      1、醫(yī)院設(shè)置的觸摸屏必須保證24小時(shí)開(kāi)放,出現(xiàn)故障時(shí)醫(yī)院的負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的同志必須在接到通知后及時(shí)解決,以保證患者隨時(shí)能查詢(xún)其醫(yī)療費(fèi)用。

      2、收費(fèi)窗口必須為患者提供費(fèi)用查詢(xún)服務(wù),當(dāng)患者需要查詢(xún)時(shí),收費(fèi)員應(yīng)當(dāng)為患者提供其醫(yī)療費(fèi)用總額及費(fèi)用構(gòu)成情況。

      3、患者對(duì)自己的醫(yī)療費(fèi)用有疑問(wèn)時(shí),可先到所住科室護(hù)士長(zhǎng)處核查,如有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)更正。各科護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員不得以任何理由拒絕患者的查詢(xún)要求。

      十八、醫(yī)療收費(fèi)費(fèi)用清單制度:

      1、患者在辦理出院手續(xù)時(shí),收費(fèi)處必須首先為患者打印其費(fèi)用清單,費(fèi)用清單上的內(nèi)容包括:收費(fèi)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目單價(jià)、治療數(shù)量、收費(fèi)金額等,經(jīng)患者審核確認(rèn)后,方可進(jìn)行住院費(fèi)用的結(jié)算。

      2、對(duì)需要一日清單的患者,收費(fèi)處及科室必須無(wú)條件為患者提供。

      3、無(wú)論患者是否需要,收費(fèi)處都必須將費(fèi)用清單連同發(fā)票一起交給患者,以使患者清楚地了解自己住院期間所用藥品、耗材及其他醫(yī)療服務(wù)的情況。

      十九、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度:

      1、醫(yī)院在門(mén)診和住院大廳等顯著位置處設(shè)置醫(yī)療費(fèi)用意見(jiàn)投訴箱,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期開(kāi)箱檢查,對(duì)投訴的問(wèn)題進(jìn)行核查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

      2、醫(yī)院設(shè)立費(fèi)用監(jiān)督投訴電話,并將電話號(hào)碼標(biāo)示在價(jià)格公示欄、投訴箱等醒目位置。電話由醫(yī)院物價(jià)人員負(fù)責(zé),并對(duì)電話中反映的內(nèi)容認(rèn)真登記,及時(shí)向上反映。醫(yī)院物價(jià)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)所反映的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行核查并依照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行處理。

      二十、大額醫(yī)療費(fèi)用跟蹤制度:

      1、醫(yī)院物價(jià)管理部門(mén)應(yīng)定期或不定期的對(duì)在院病人的費(fèi)用進(jìn)行抽查,重點(diǎn)是對(duì)一些大額醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合理的檢查和治療出現(xiàn),醫(yī)院物價(jià)部門(mén)應(yīng)會(huì)同醫(yī)務(wù)處等有關(guān)科室及時(shí)以于核查糾正,防止亂收費(fèi)的情況發(fā)生。

      2、在醫(yī)院內(nèi)部建立高值醫(yī)用耗材的申報(bào)、審批制度。如心導(dǎo)介入的支架、人工關(guān)節(jié)、心臟瓣膜等上萬(wàn)元的醫(yī)用耗材的使用應(yīng)先向有關(guān)職能科室申報(bào),獲得核準(zhǔn)后才能使用。二

      十一、門(mén)診收費(fèi)處工作制度:

      1、收費(fèi)處負(fù)責(zé)辦理門(mén)診病員的交費(fèi)工作。

      2、收費(fèi)處是醫(yī)院重要文明窗口之一,對(duì)病員要態(tài)度和藹,堅(jiān)持文明用語(yǔ),解釋問(wèn)題要耐心,對(duì)病員不頂、不氣、不刁難。

      3、收費(fèi)人員必須工作認(rèn)真、仔細(xì),努力提高工作效率,減少病員排隊(duì)等候時(shí)間。

      4、收據(jù)要項(xiàng)目齊全,字跡清晰,準(zhǔn)確無(wú)誤,接收現(xiàn)金要唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。

      5、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額,不準(zhǔn)挪用公款,做到日清、日結(jié),填制日?qǐng)?bào)表,核對(duì)無(wú)誤后,將款、表存根交匯總會(huì)計(jì)。

      6、妥善處理病員退款,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續(xù)的方可退款。當(dāng)日發(fā)生者可由原收費(fèi)員退款,其余時(shí)間只要手續(xù)完備,任何收費(fèi)窗口都應(yīng)給予辦理,不得推諉。

      7、工作時(shí)間不得擅離崗位,不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開(kāi)據(jù)收費(fèi),否則追查處理。

      8、提高警惕,加強(qiáng)防范,做到人離加鎖,出入帶鎖,注意安全。非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi),嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客。

      9、匯總會(huì)計(jì)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行,加強(qiáng)各項(xiàng)工作中的復(fù)核工作,所管空白收據(jù)以及掛號(hào)票據(jù),要做到“順號(hào)發(fā)放、銷(xiāo)號(hào)收回”。如遇問(wèn)題,要隨時(shí)查清做出登記,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      10、收費(fèi)處實(shí)行三班制,嚴(yán)格交接班手續(xù),及時(shí)交待需辦的有關(guān)事項(xiàng)。中午、夜間值班人員代辦掛號(hào)。二

      十二、門(mén)診病人退費(fèi)規(guī)定:

      1、門(mén)診病人因故退費(fèi),須持有門(mén)診收據(jù)、檢查或治療申請(qǐng)單或門(mén)診處方箋,經(jīng)醫(yī)師或藥師、門(mén)診部、收費(fèi)處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、領(lǐng)款人在退款發(fā)票上簽字(章),并注明退款原因。當(dāng)日退費(fèi)由原收費(fèi)窗口辦理,其余時(shí)間的退費(fèi)在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)指定的收費(fèi)窗口辦理。

      2、收費(fèi)員對(duì)手續(xù)完備、姓名、項(xiàng)目、金額相符的退費(fèi),交微機(jī)操作員通過(guò)微機(jī)辦理退費(fèi)(沖賬)。對(duì)不符合退款手續(xù)者,收費(fèi)員要向其說(shuō)明白。

      3、收費(fèi)員、操作員在劃價(jià)收費(fèi)時(shí),必須打印病人姓名,唱明姓名、項(xiàng)目、金額,以免打印出收據(jù)后,病人款數(shù)不足而作廢。對(duì)未收到款的收據(jù)打作廢,并將其檢查或治療申請(qǐng)單或門(mén)診處方箋留作附件證明,由操作員、收費(fèi)員、收費(fèi)處負(fù)責(zé)人簽字,注明原因,以示負(fù)責(zé)。

      4、收費(fèi)員要將當(dāng)天的退款單據(jù)及作廢收據(jù)核對(duì)后單獨(dú)裝訂,隨收費(fèi)明細(xì)賬上報(bào),做到日清日結(jié)。

      5、收費(fèi)處匯總會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)處稽核會(huì)計(jì)要逐日、逐筆復(fù)核,對(duì)違反制度、私留病人收據(jù)、不符合退款手續(xù)、舞弊行為的視為貪污,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      十三、住院收費(fèi)處工作制度:

      1、住院處負(fù)責(zé)辦理入、出院手續(xù)。

      2、病員持有本院門(mén)診或急診醫(yī)師開(kāi)具的住院證到住院處辦理入院處手續(xù)方可住院。

      3、病員一般憑身份證辦理入院手續(xù),詳細(xì)填寫(xiě)病歷首頁(yè)住址、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系人電話。十二歲以下病員除填寫(xiě)住址外,還要寫(xiě)明父母工作單位、姓名。鄉(xiāng)村病人要寫(xiě)明鄉(xiāng)、村聯(lián)系人的工作單位、地址,以備聯(lián)系。

      4、按照規(guī)定收取病員住院預(yù)交金。

      5、隨時(shí)掌握病員住院費(fèi)用情況,并及時(shí)向病房通報(bào),催促欠款

      病員補(bǔ)交預(yù)交金。不補(bǔ)交者暫停記賬(危重?fù)尵炔T例外)。

      6、辦理出院手續(xù)時(shí),病房須提前一天將病人賬單全部送交住院處。住院處將賬目結(jié)清后,病人持結(jié)算收據(jù)和出院證回病房,病房驗(yàn)證后方可出院。

      7、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政規(guī)定,對(duì)住院收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),結(jié)算時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)逐項(xiàng)結(jié)算,防止多收或漏收。

      8、每天下午,須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行。

      9、對(duì)出入院病員的各項(xiàng)費(fèi)用,要及時(shí)結(jié)賬,做到日清月結(jié),按時(shí)匯總上報(bào)財(cái)務(wù)處。

      10、保管好各種公用圖章和會(huì)計(jì)檔案及資料。由于使用不當(dāng)或保管不善出現(xiàn)問(wèn)題,追查有關(guān)人員的責(zé)任。二

      十四、財(cái)務(wù)微機(jī)室工作制度:

      1、微機(jī)室屬貴重儀器設(shè)備重地。嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后清潔制度,保持室內(nèi)整齊、清潔。

      2、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入室內(nèi)。

      3、進(jìn)入室內(nèi)要更衣、換鞋。上機(jī)前要洗手。

      4、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩和就餐。

      5、開(kāi)機(jī)前要檢查電源是否符合要求,遇到突然斷電時(shí),立即作數(shù)椐存盤(pán)和備份,退出系統(tǒng)后關(guān)機(jī)。

      6、不允許微機(jī)在無(wú)人值班的情況下開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      7、嚴(yán)格數(shù)據(jù)備份制度。每次作賬務(wù)處理后都要作全部數(shù)據(jù)備份,以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全、可靠。

      8、嚴(yán)防病毒傳播,外來(lái)磁盤(pán)一律不準(zhǔn)上機(jī),否則,一旦造成損失,追究違反者全部責(zé)任。

      9、財(cái)會(huì)微機(jī)不能做非財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)以外的工作,不允許在不進(jìn)入程序情況下做數(shù)據(jù)庫(kù)操作。特殊情況下需報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)批準(zhǔn)。

      10、操作人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),維護(hù)設(shè)備(包括:主機(jī)、鍵盤(pán)、UPS、空調(diào)機(jī)等)完好,保持設(shè)備及工作臺(tái)潔凈。工作臺(tái)上、設(shè)備附近嚴(yán)禁放水杯、餐具、雜物等。關(guān)機(jī)后須用防塵布罩蓋好,檢查電源關(guān)閉后方可離開(kāi)。

      11、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查并及時(shí)報(bào)告,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修。凡屬責(zé)任故障要追究當(dāng)事人責(zé)任。

      12、操作人員要善于及時(shí)總結(jié)應(yīng)用軟件中存在的問(wèn)題,并提出修改意見(jiàn),交財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。

      13、建立工作日志制度。每天必記,嚴(yán)格交接班記錄。

      第三篇:《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》

      《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》

      醫(yī)院財(cái)務(wù)制度

      第一章、總則

      第一條、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。

      第二條、本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類(lèi)獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)院)。包括綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、門(mén)診部(所)、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。

      第三條、醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的。

      第四條、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)、制止奢侈浪費(fèi)的方針,為以社會(huì)效益為主的原則下講求經(jīng)濟(jì)效益。

      第五條、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制醫(yī)院預(yù)算,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

      第六條、醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。符合條件的醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)在主管院長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。

      第七條、醫(yī)院醫(yī)療收支和藥品收支分開(kāi)管理,分別核算。

      第二章、單位預(yù)算管理

      第八條、醫(yī)院預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

      第九條、國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法。定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),可根據(jù)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)收支狀況以及財(cái)力可能進(jìn)行確定。大中型醫(yī)院一般以定項(xiàng)補(bǔ)助為主,小型醫(yī)院一般以定額補(bǔ)助為主。

      第十條、醫(yī)院預(yù)算參考以前預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算收入的增減因素和措施,測(cè)算編制收入預(yù)算;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能,編制支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預(yù)算。醫(yī)院要逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算。?醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。

      第十一條、醫(yī)院財(cái)會(huì)部門(mén)根據(jù)事業(yè)計(jì)劃提出預(yù)算建議數(shù),經(jīng)主管部門(mén)審核匯總報(bào)財(cái)政部門(mén)核定。醫(yī)院根據(jù)主管部門(mén)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算,報(bào)主管部門(mén)審核批復(fù)后執(zhí)行。

      第十二條、在醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)上級(jí)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國(guó)家有關(guān)政策的變化對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),醫(yī)院須報(bào)經(jīng)主管部門(mén)或財(cái)政部門(mén)調(diào)整預(yù)算;對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較小時(shí),由醫(yī)院自行調(diào)整,(范文網(wǎng) 004km.cn)報(bào)主管部門(mén)備案。

      第三章、收入管理

      第十三條、醫(yī)院收入是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。

      第十四條、醫(yī)院收入包括:

      (一)財(cái)政補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從主管部門(mén)或主辦單位取得的財(cái)政性事業(yè)經(jīng)費(fèi)(包括定額和定項(xiàng)補(bǔ)助)。

      (二)上級(jí)補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從主管部門(mén)或主辦單位取得的非財(cái)政性補(bǔ)助收入。

      (三)醫(yī)療收入,即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,包括掛號(hào)收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗(yàn)收入、護(hù)理收入和其他收入。

      (四)藥品收入,即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的中、西藥品收入。

      (五)其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入,包括培訓(xùn)收入、救護(hù)車(chē)收入、廢品變價(jià)收入、不受用途限制的捐贈(zèng)和對(duì)外投資收益、利息收入等。

      第十五條、醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,建立健全各項(xiàng)收費(fèi)管理制度。醫(yī)院門(mén)診、住院收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù),并切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理。

      醫(yī)藥費(fèi)用原則上當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日入賬,并及時(shí)結(jié)算。門(mén)診、住院的現(xiàn)金收入不得坐支。

      第十六條、醫(yī)院藥品收入實(shí)行“核定收入、超收上繳”的管理辦法,財(cái)政和主管部門(mén)核定醫(yī)院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項(xiàng)收入),超出核定部分的收入按規(guī)定上交衛(wèi)生主管部門(mén)。

      第四章、支出及成本費(fèi)用管理

      第十七條、支出是指醫(yī)院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失。

      第十八條、醫(yī)院支出包括:

      (一)醫(yī)療支出,即醫(yī)院在醫(yī)療過(guò)程中發(fā)生的支出,包括在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。

      (二)藥品支出,即醫(yī)院在藥品采購(gòu)、管理過(guò)程中發(fā)生的支出。具體內(nèi)容與醫(yī)療支出相同。

      (三)其他支出,即醫(yī)療、藥品支出以外的支出。包括被沒(méi)收的財(cái)物支出、各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出、財(cái)產(chǎn)物資盤(pán)虧損失、與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的基礎(chǔ)性科研支出、醫(yī)療賠償支出等。

      第十九條、醫(yī)院實(shí)行成本核算,包括醫(yī)療成本核算和藥品成本核算。成本費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

      (一)直接費(fèi)用,即醫(yī)院在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中可以直接計(jì)入醫(yī)療支出或藥品支出的費(fèi)用。包括醫(yī)療科室和藥品部門(mén)開(kāi)支的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、修繕費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。輔助科室中能明確為醫(yī)療或藥品服務(wù)的科室或班組的費(fèi)用支出,如一般醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)食堂、洗衣房等的支出,基本上是為醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)的,可直接計(jì)入醫(yī)療支出。提取修購(gòu)基金應(yīng)按固定資產(chǎn)使用部門(mén)分別計(jì)入醫(yī)療支出、藥品支出。

      (二)間接費(fèi)用,即不能直接計(jì)入醫(yī)療支出

      例進(jìn)行清償。

      第四十九條、醫(yī)院清算完畢,清算機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出清算報(bào)告,編制清算期間的收支報(bào)表,驗(yàn)證后,報(bào)送主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)或主辦單位審查備案。

      第五十條、經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)宣布醫(yī)院劃轉(zhuǎn)時(shí),經(jīng)主管部門(mén)審核并報(bào)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn),其資產(chǎn)分別按下列辦法辦理:

      1.因隸屬關(guān)系改變,成建制劃轉(zhuǎn)的醫(yī)院,全部資產(chǎn)無(wú)償移交,并相應(yīng)劃轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)指標(biāo);

      2.轉(zhuǎn)為企業(yè)管理的醫(yī)院,全部資產(chǎn)扣除負(fù)債后,轉(zhuǎn)作國(guó)家資本金;

      3.合并的醫(yī)院,全部資產(chǎn)移交接受單位或者新組建單位,合并后多余的資產(chǎn)由主管部門(mén)核準(zhǔn)處理。

      第十三章、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

      第五十一條、財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映醫(yī)院一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開(kāi)展成果的總括性書(shū)面文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要說(shuō)明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、結(jié)余實(shí)現(xiàn)與分配、資金增減與周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)變動(dòng)、財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)等情況,對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析、財(cái)務(wù)狀況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分析和財(cái)產(chǎn)物資利用分析等。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)一般包括:人員經(jīng)費(fèi)占總費(fèi)用的比例、管理費(fèi)用占總費(fèi)用百分比、人均門(mén)診人次、人均住院床日、人均業(yè)務(wù)收入、平均每門(mén)診次收費(fèi)水平、平均每住院床日收費(fèi)水平、病床使用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)、出院病人平均住院日、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等。

      第五十二條、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月份、季度、向主管部門(mén)或主辦單位提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

      第五十三條、醫(yī)院在辦理決算前,應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),并編制盤(pán)存表,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損等應(yīng)按本制度規(guī)定及時(shí)處理。

      第五十四條、醫(yī)院要以國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)政法規(guī)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律為依據(jù),實(shí)事求是地對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理以及收費(fèi)制度執(zhí)行情況,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

      第十四章、附則

      第五十五條、醫(yī)院舉辦的非獨(dú)立核算分院的收支是醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的一部分,必須納入預(yù)算管理,應(yīng)與醫(yī)院合并編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

      第五十六條、醫(yī)院必須在取得行醫(yī)資格之日起30日內(nèi),持批準(zhǔn)文件向衛(wèi)生主管部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)登記,并由主管部門(mén)向財(cái)政部門(mén)備案。

      第五十七條、國(guó)家對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理,依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第五十八條、各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政部門(mén)和衛(wèi)生主管部門(mén)可依照本制度,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定具體實(shí)施辦法,并向財(cái)政部、衛(wèi)生部備案。

      第五十九條、本制度由財(cái)政部、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)兏鼤r(shí)由財(cái)政部、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)修訂。

      第六十條、本制度自1999年1月1日起執(zhí)行,過(guò)去與本制度相抵觸的有關(guān)制度規(guī)定同時(shí)廢止

      第四篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)制度

      醫(yī)院財(cái)務(wù)制度

      1、醫(yī)院統(tǒng)一結(jié)賬時(shí)間為每月25日下午,26日起各項(xiàng)資金收支、藥品收發(fā)等賬務(wù)結(jié)算至下月,各相關(guān)科室搞好配合,保證數(shù)字準(zhǔn)確。統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間為每月29日,每月29日前收款室、藥庫(kù)、一體化、防疫等將結(jié)至當(dāng)月25日的報(bào)表清單核對(duì)無(wú)誤后報(bào)財(cái)務(wù)科。

      2、各科室所用收款票據(jù)必須從財(cái)務(wù)科領(lǐng)取,并由財(cái)務(wù)科做好登記,其他科室均無(wú)權(quán)購(gòu)買(mǎi)或發(fā)放。

      3、藥房、藥庫(kù)每季底結(jié)賬后隨即盤(pán)點(diǎn)清查藥品數(shù)量,次月2號(hào)前將核算好的藥品盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)科。

      4、防疫科建疫苗進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)賬,對(duì)疫苗庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)登記,每月一次盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符。

      5、一體化建一體化明細(xì)賬,逐月登記各衛(wèi)生室報(bào)賬、進(jìn)藥、工資發(fā)放。

      6、各科室人員變動(dòng)情況每月10日前報(bào)財(cái)務(wù)科,以免造成工資計(jì)算錯(cuò)誤。

      7、現(xiàn)金日清月結(jié),每月盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,核對(duì)銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬,確保賬實(shí)相符。

      8、收款室用收費(fèi)管理系統(tǒng)匯總結(jié)賬,有與實(shí)際不符須說(shuō)明原因。

      9、每年12月底由辦公室會(huì)同總務(wù)科對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與科室固定資產(chǎn)卡片核對(duì),保證固定資產(chǎn)安全。

      10、財(cái)務(wù)科定期檢查各科室賬表,核對(duì)賬表和實(shí)物,保證資金及資產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理。

      第五篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)制度

      醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

      資金審批制度

      審批原則:

      根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)方針,政策及法規(guī),結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,本著“厲行節(jié)約,勤儉辦事”的原則,嚴(yán)格遵守費(fèi)用開(kāi)支范圍,開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和資金使用規(guī)定,把好資金審批關(guān)。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支,審批人員應(yīng)當(dāng)予以制止,核減或拒絕審批;對(duì)損害國(guó)家或集體利益的開(kāi)支,有權(quán)加以制止并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      審批權(quán)限:

      1、職能科室負(fù)責(zé)人審核職責(zé)范圍內(nèi)的開(kāi)支。

      2、單位負(fù)責(zé)人審批經(jīng)常性業(yè)務(wù)開(kāi)支,及業(yè)務(wù)招待費(fèi)、出租車(chē)費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)性支出、飛機(jī)費(fèi)用。

      3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)付款前的最后審核。

      管理范圍:

      1、人員經(jīng)費(fèi):

      (1)工資、補(bǔ)助工資、離退人員費(fèi)用、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、獨(dú)生子女費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、保育費(fèi)、探親路費(fèi)、冷飲費(fèi)等,由人保科按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (2)其他工資、福利、公積金,由財(cái)務(wù)科按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,院長(zhǎng)管理。

      (3)子女統(tǒng)療、職工醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由防??瓢从嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2、公用經(jīng)費(fèi)

      (1)水電費(fèi)、燃油費(fèi)、零星土建維修、家具器具、被服、辦公用品及一些總務(wù)方面用品的采購(gòu)等由總務(wù)科按規(guī)定使用。分管院長(zhǎng)管理。

      (2)郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、宣傳費(fèi)、信息使用及維護(hù)費(fèi),車(chē)輛的購(gòu)置及修理、汽油及養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等由辦公室掌握使用,分管院長(zhǎng)管理。

      (3)差旅費(fèi)按出差人員所在科室提出意見(jiàn),由各分管院長(zhǎng)管理。

      (4)科研正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由各業(yè)務(wù)科室按規(guī)定使用,分管院長(zhǎng)管理。

      (5)醫(yī)療經(jīng)常性業(yè)務(wù)開(kāi)支,由各業(yè)務(wù)科室按規(guī)定使用,分管院長(zhǎng)管理。

      (6)醫(yī)療科研設(shè)備、醫(yī)療、科研消耗材料的購(gòu)置由設(shè)備科按計(jì)劃執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (7)藥品由藥劑科按計(jì)劃執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (8)精神衛(wèi)生正常業(yè)務(wù)開(kāi)支,由各業(yè)務(wù)科室按規(guī)定使用,分管院長(zhǎng)管理。

      (9)圖書(shū)資料購(gòu)置、科研人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由科教科按計(jì)劃執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (10)醫(yī)、護(hù)人員的培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按規(guī)定執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (11)行政后勤人員對(duì)口專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)教育,由人??瓢匆?guī)定執(zhí)行,分管院長(zhǎng)管理。

      (12)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、出租車(chē)、乘坐飛機(jī),由院長(zhǎng)管理。

      (13)外事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由:外事管理部門(mén)按規(guī)定執(zhí)行,院長(zhǎng)管理。審批程序:

      單位的各項(xiàng)支出要在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一執(zhí)行。

      1、藥品、材料采購(gòu),應(yīng)由采購(gòu)科室按月編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送財(cái)務(wù)科。藥品、材料驗(yàn)收后,由經(jīng)辦人、管理科室負(fù)責(zé)人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)科根據(jù)資金情況,分期分批支付款項(xiàng)。藥品、材料應(yīng)嚴(yán)格控制庫(kù)存量。

      2、設(shè)備采購(gòu),必須列入預(yù)算,對(duì)當(dāng)年未列入預(yù)算的設(shè)備一般不

      予考慮,各科所對(duì)需要添置的設(shè)備先打報(bào)告到設(shè)備科或總務(wù)科,由設(shè)備科、總務(wù)科匯總,醫(yī)院根據(jù)需要與財(cái)力可能,統(tǒng)籌安排后,編制預(yù)算,再組織采購(gòu)。采購(gòu)的設(shè)備,由經(jīng)辦人、管理科室負(fù)責(zé)人簽字,單位領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限審批,財(cái)務(wù)科憑已簽定的有效合同及其他有關(guān)資料(大型設(shè)備采購(gòu)應(yīng)有可行性論證報(bào)告)辦理付款,凡屬專(zhuān)控商品或政府采購(gòu)商品,付款時(shí)必須附有關(guān)審批資料。采購(gòu)合同必須由院長(zhǎng)審批。

      3、大修、基建等項(xiàng)目用款,財(cái)務(wù)科憑已簽定的合同及造價(jià)預(yù)算、工程進(jìn)度結(jié)算單、工程形象進(jìn)度表、工程決算審計(jì)部門(mén)結(jié)算單,經(jīng)基建部門(mén),監(jiān)理人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位負(fù)責(zé)人審批后,按基建付款的有關(guān)規(guī)定辦理付款,工程竣工決算應(yīng)由有關(guān)審價(jià)資格的中介機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告。10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,必須提供可行性研究報(bào)告,5萬(wàn)元以上的修建項(xiàng)目決算必須

      審計(jì),基建合同須由單位負(fù)責(zé)人審簽。

      4、對(duì)外合作、對(duì)外投資,不論金額大小,必須進(jìn)行投資決策分析,提供可行性論證報(bào)告,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議決定,報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn),由單位負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。

      5、預(yù)支款應(yīng)從嚴(yán)控制。差旅費(fèi)借款由借款人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)單位分管負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)院長(zhǎng)審批:在返回一周內(nèi)結(jié)賬。各種備用金,由使用科室提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),財(cái)務(wù)科根據(jù)業(yè)務(wù)需要核定,報(bào)院長(zhǎng)審批后執(zhí)行,年終予以清算,次年初辦理續(xù)借手續(xù)。除此之外,一律不得借貸。

      其他有關(guān)規(guī)定:

      1、支票領(lǐng)用:必須在支票領(lǐng)用單上填明用途及估計(jì)金額,按上述經(jīng)費(fèi)管理范圍及審批權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取。領(lǐng)取支票后必須妥善保存,并在十日內(nèi)由誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)或歸還。如因保管不妥,造成的后果由領(lǐng)取者自負(fù)。

      2、凡超過(guò)100元的各項(xiàng)開(kāi)支,原則上不得以現(xiàn)金支付,應(yīng)以支

      票支付。

      3、各種報(bào)銷(xiāo)憑證必須是正規(guī),合法的原始票據(jù),報(bào)銷(xiāo)憑證正面應(yīng)有經(jīng)辦人員,主管科所長(zhǎng)和審批者簽名,財(cái)務(wù)科審核后付款。

      4、職工出差原則上不允許乘坐飛機(jī),特殊情況或確因工作需要乘坐者,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)審批,方可購(gòu)票乘坐。未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)及不符合規(guī)定級(jí)別而乘坐軟席,軟臥列車(chē)者按規(guī)定折價(jià)報(bào)銷(xiāo)。

      5、全院一切收入均應(yīng)納入財(cái)務(wù)管理,不得私自收款設(shè)立“小金庫(kù)”。違者一經(jīng)查實(shí),按《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定處。

      財(cái)務(wù)收支審批制度

      一、財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限。

      在確定審批人員和審批權(quán)限時(shí),必須堅(jiān)持可控性原則,即審批人員必須能夠?qū)ζ鋵徟鷻?quán)限內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具有管理(控制)權(quán)。只有這樣,才能保證審批人員能夠正確審批財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合理性,提高審批質(zhì)量。

      二、財(cái)務(wù)收支審批程序。

      在設(shè)計(jì)審批程序時(shí),應(yīng)實(shí)行先審核、后審批的程序。

      三、財(cái)務(wù)收支審批內(nèi)容。

      財(cái)務(wù)收支審批的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合理性。具體包括:(1)財(cái)務(wù)收支是否符合財(cái)務(wù)計(jì)劃或合同規(guī)定;、(2)財(cái)務(wù)收支是否符合《會(huì)計(jì)法》、有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度;(3)財(cái)務(wù)收支的內(nèi)容和數(shù)據(jù)是否真實(shí);(4)財(cái)務(wù)收支是否符合效益性原則;

      (5)財(cái)務(wù)收支的原始憑證是否符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定等等。

      四、財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任。

      財(cái)務(wù)收支審批制度必須堅(jiān)持權(quán)利和責(zé)任對(duì)等原則。在審批制度中,必須規(guī)定審批人員應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。具體包括:審批人員

      應(yīng)該定期向單位領(lǐng)導(dǎo)或單位職工匯報(bào)其審批情況;審批人員失職應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任等。

      財(cái)務(wù)物資管理制度

      1、固定資產(chǎn)根據(jù)分布和使用的實(shí)際情況,責(zé)任落實(shí)到使用科室和使用人,承擔(dān)管理任務(wù)。

      2、增加固定資產(chǎn)時(shí),如建造完工交付使用或購(gòu)買(mǎi)調(diào)入的固定資產(chǎn),要與業(yè)務(wù)部門(mén)一起,根據(jù)固定資產(chǎn)交換憑證,認(rèn)真做好清點(diǎn)數(shù)量、驗(yàn)查質(zhì)量、核實(shí)造價(jià)等驗(yàn)收和交接工作。應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)特征分類(lèi)入帳,還應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)卡片”和“固定資產(chǎn)登記簿”進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)。如水工建筑物、房屋及其他建筑物、設(shè)備及傳導(dǎo)設(shè)施、工具及儀器、防護(hù)林及經(jīng)濟(jì)林等。

      3、定期或不定期地進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,終了必須有一次清查。“固定資產(chǎn)清查表,應(yīng)由清查小組填制,“固定資產(chǎn)清查盈虧報(bào)告表”應(yīng)由財(cái)會(huì)部門(mén)編制或共同編制。查清資產(chǎn)盈虧原因和處理意見(jiàn)是否正確、盈虧數(shù)量是否真實(shí),將復(fù)核無(wú)誤的“固定資產(chǎn)清查盈虧報(bào)告表”按規(guī)定程序上報(bào)。由清查負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人、使用或管理負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽名,報(bào)主管部門(mén)審批,作有關(guān)帳務(wù)處理。

      4、固定資產(chǎn)出售、報(bào)發(fā)和毀損,應(yīng)由固定資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同技術(shù)、安全、檢驗(yàn)、使用等有關(guān)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。確實(shí)不能使用的,應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”上報(bào)審批,再由使用部門(mén)、技術(shù)鑒定小組、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)會(huì)部門(mén)、主管部門(mén)審批簽字或蓋章后,作為登記依據(jù)。

      5、物資收入根據(jù)物資購(gòu)進(jìn)的發(fā)貨票、銀行結(jié)算帳單、運(yùn)雜費(fèi)單據(jù)等,作為材料入庫(kù)計(jì)價(jià),倉(cāng)庫(kù)人員審核,購(gòu)買(mǎi)經(jīng)手人、單位負(fù)責(zé)人

      批字,質(zhì)檢員認(rèn)真檢查品種規(guī)格、質(zhì)量和正確計(jì)算、驗(yàn)收數(shù)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的管理要求和具體情況填制一定格式的入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)。

      6、物資發(fā)放不論何種原因,都必須填制并經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)有關(guān)人員審核簽證的發(fā)放憑證,方可辦理發(fā)放。領(lǐng)料時(shí)由單位指定人員填制辦理。財(cái)會(huì)部門(mén)收到領(lǐng)料單記帳時(shí),審核用途是否填寫(xiě)清楚,價(jià)格是否填寫(xiě)正確,實(shí)發(fā)數(shù)量是否相符,計(jì)量單位是否一致,領(lǐng)發(fā)雙方負(fù)責(zé)人和經(jīng)手人是否簽名蓋章。其他人員不得擅自填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)料,空白領(lǐng)料單要妥善保管。

      7、物資清查應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行,終了必須清查一次。在清查過(guò)程中,對(duì)所清查的物資要認(rèn)真點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、量尺、測(cè)算、驗(yàn)質(zhì),做好清查記錄,并分清是否積壓、超儲(chǔ)或不需要;是否需要報(bào)廢或削價(jià)處理。清查時(shí)編制“物資盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,由清查人員和倉(cāng)管人員簽蓋,待查明原因,分清責(zé)任,經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),再作帳務(wù)處理。

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