第一篇：關(guān)于開展農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)工作情況匯報

關(guān)于開展農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化

建設(shè)工作情況匯報

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)海南省農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)工作方案的通知》（瓊府辦?2011?141號）要求，縣委、縣政府高度重視我縣農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、主要做法

一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保扎實有效地推進農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)，制定了《農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)實施方案》，成立了樂東黎族自治縣農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的工作機構(gòu)，由縣政府林秋副縣長任組長，縣衛(wèi)生局局長吳鵬、縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局局長楊義任副組長，成員從縣衛(wèi)生局、縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局、財政局及各鎮(zhèn)政府抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局，辦公室主任由縣衛(wèi)生局局長吳鵬兼任，負(fù)責(zé)具體日常事務(wù)。

二加快推進農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)。我縣共有178所行政村衛(wèi)生室，14家衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院。2012年縣財政已預(yù)算安排285.098萬元用于農(nóng)村基層醫(yī)療信息化建設(shè)。我局已按照省衛(wèi)生廳的要求與沈陽東軟熙康醫(yī)療系統(tǒng)有限公司簽訂建設(shè)合同，六月開工建設(shè)。計劃以九所、利國兩個鎮(zhèn)做示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再全面鋪開。

三是統(tǒng)籌兼顧，搭建資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一設(shè)備安裝的“三統(tǒng)一”要求，對農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化進行建設(shè)。以推進農(nóng)村 1

基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)全面改善農(nóng)村基層就醫(yī)環(huán)境和提升醫(yī)療健康服務(wù)能力，滿足基層農(nóng)村居民對健康保障的需求，實現(xiàn)小病不出村，急難病及時救治，有效降低農(nóng)村居民看病成本和政府的醫(yī)療費用支出。

二、存在問題及解決方法

1.信息網(wǎng)絡(luò)人才缺乏，培訓(xùn)機制不夠完善。

2.針對存在問題，我們將加大對信息化人才的引進和培訓(xùn)，采取多種渠道。爭取更多更好的信息網(wǎng)絡(luò)人才，更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療健康信息化建設(shè)服務(wù)。

二〇一二年四月十四日

第二篇：關(guān)于企業(yè)開展信息化建設(shè)工作匯報（本站推薦）

遼寧金帝路橋建設(shè)有限公司使用OA系統(tǒng)成果

一直以來遼寧金帝路橋建設(shè)有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，勵精圖治大力加強企業(yè)信息化建設(shè)。做到一手抓機制，一手抓管理，實現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、規(guī)范有序的向前發(fā)展。

一、開展背景

隨著社會發(fā)展以及市場經(jīng)濟的進一步推進，市場競爭日益強烈，眾多企事業(yè)單位為了緊跟市場的變化，傳統(tǒng)的粗放管理方式已逐漸不能滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式已然成為未來企業(yè)管理的發(fā)展方向。而作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心部分，辦公自動化（OA）系統(tǒng)因其具有為企業(yè)改善經(jīng)營管理手段、提高管理水平、增強企業(yè)競爭力等眾多優(yōu)勢而成為了眾多企業(yè)所關(guān)注的焦點。金帝路橋公司秉承了開拓致新、競爭致強的企業(yè)精神，科技謀發(fā)展、管理增效益的經(jīng)營理念。在企業(yè)管理理念革新的新形式下，積極適應(yīng)科學(xué)管理無紙化辦公的大潮流，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要，預(yù)通過引進一款OA辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)數(shù)字化辦公的企業(yè)發(fā)展需要。

二、信息化建設(shè)成果

企業(yè)信息化建設(shè)是一項規(guī)模浩大的工程，金帝路橋在董事長王慶國的提議下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體商討后，對企業(yè)自身的信息化建設(shè)目標(biāo)作出了具體的設(shè)想與要求。首先是內(nèi)部的信息化建設(shè)，公司通過引進信息自動化辦公系統(tǒng)，從而徹底革新了企業(yè)的管理工作模式，推陳出新，打造出了一款以信息化為依托，高效、規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的先進管理工作平臺。其次是要對企業(yè)面向外界的宣傳渠道——公司門戶網(wǎng)站做出相應(yīng)的整改更新，使之與全新的市場環(huán)境相適應(yīng)，也為公司未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1、OA自動化辦公系統(tǒng)

經(jīng)過了幾個月來積極的籌劃實施工作，公司引進OA辦公平臺的實施計劃工作已基本完成。經(jīng)由專職人員對公司員工的培訓(xùn)教學(xué)之后，現(xiàn)如今金帝路橋公司已經(jīng)開始應(yīng)用嶄新的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺來應(yīng)對公司日常的辦公需要。（1）建立內(nèi)部的通信平臺。

建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng)，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。

（2）建立信息發(fā)布的平臺。

在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、技術(shù)交流、公告事項等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。（3）實現(xiàn)工作流程的自動化。

變革了單位傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據(jù)在各部門跑來跑去，等候?qū)徟?、簽字、蓋章，而是利用快速而廉價的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。

（4）實現(xiàn)文檔管理的自動化。

可使各類文檔（包括各種文件、知識、信息）能夠按權(quán)限進行保存、共享和使用，并有一個方便的查找手段。文檔管理自動化使各種文檔實現(xiàn)電子化，通過電子文件柜的形式實現(xiàn)文檔的保管，按權(quán)限進行使用和共享。實現(xiàn)文檔管理自動化以后，如企業(yè)來了一個新員工，只要管理員給他注冊一個身份文件，給他一個口令，他自己進入系統(tǒng)就可以看到這個單位積累下來的東西，規(guī)章制度、各種技術(shù)文件等等，只要他的身份符合權(quán)限可以閱覽的范圍，他自然而然都能看到，這樣就減少了很多培訓(xùn)環(huán)節(jié)。（5）輔助辦公。

它牽涉的內(nèi)容比較多，像會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等與我們?nèi)粘Ｊ聞?wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公，實現(xiàn)了這些輔助辦公的自動化。（6）實現(xiàn)分布式辦公。

變革了傳統(tǒng)的集中辦公室的辦公方式，擴大了辦公區(qū)域，可在家中、城市各地甚至世界各個角落通過網(wǎng)絡(luò)連接隨時辦公，大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。（7）建立信息集成平臺。

現(xiàn)代企業(yè)中已存在的MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等存儲著企業(yè)一些經(jīng)營管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營運作起著關(guān)鍵性作用，但它們都是相對獨立的、靜態(tài)的，智能網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)接口功能，能把企業(yè)原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到工作流系統(tǒng)中，使企業(yè)員工能有效獲取處理信息，提高企業(yè)整體反應(yīng)速度。（8）節(jié)省企業(yè)的辦公費用支出。

將傳統(tǒng)的紙張?zhí)顚戇^程電子化，尤其是長途電話、傳真、復(fù)印、打印和辦公用紙費用，真正實現(xiàn)無紙化辦公，是企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。（9）搭建知識管理平臺。

系統(tǒng)性利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能，改進企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力、提高辦公效率和員工的技能素質(zhì)。（10）增強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力

強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強管理層對組織的控制力，及時有效監(jiān)控各部門、各個人員的工作進度情況；實時、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。

（11）極大的提高了工作效率

OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請到處跑來跑去中，不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批，因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機上進行，大大的減少了辦公成功，極大的提高了工作效率。

（12）節(jié)省成本，提高企業(yè)競爭力

通過OA平臺來辦公，大大減少了辦公程序和辦公時間，同時還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品，所以為企業(yè)節(jié)省了時間成本和金錢成本。另一方面，OA辦公平臺方使員工與上級溝通更方便，信息反饋更順暢，為發(fā)揮員工智慧和積極性提供了舞臺。所有的這都都可以提高企業(yè)的競爭力。

這也標(biāo)志著金帝路橋公司步入到科學(xué)管理無紙化辦公的新型公司的陣營當(dāng)中。

2、門戶網(wǎng)站的建設(shè)

企業(yè)的門戶網(wǎng)站被稱為“網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)”，是互聯(lián)網(wǎng)上宣傳及反映企業(yè)形象和企業(yè)文化的重要窗口。為了更好的達(dá)到提高企業(yè)知名度，打造企業(yè)品牌效應(yīng)的初衷。除了在網(wǎng)站版型的設(shè)計上勇于創(chuàng)新，內(nèi)容上更為豐富外，植入了更為直觀更為全面的企業(yè)宣傳片也是公司門戶網(wǎng)站整改的一個全新設(shè)計。相信金帝路橋新版門戶網(wǎng)站可以在提高企業(yè)知名度上做出更大的貢獻(xiàn)。

三、公司此后的工作重點

經(jīng)過半年時間的籌劃與實施，企業(yè)基本完成了年初制定的信息化建設(shè)目標(biāo)。在接下來的使用過程中，公司職工要積極地適應(yīng)全新的辦公平臺，做到邊學(xué)習(xí)邊完善，力爭在最短的時間內(nèi)發(fā)揮出新型管理體系的優(yōu)勢。要確實的做到系統(tǒng)購入前所預(yù)期的效果——優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，在提高效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公的能力，強化決策的一致性，最后實現(xiàn)提高決策效能的目標(biāo)。公司網(wǎng)站方面要做到專人維護，管理系統(tǒng)，更新及時。做好企業(yè)對外宣傳的工作，力爭提升金帝路橋品牌形象。

“羅馬不是一天建成的”金帝路橋公司在企業(yè)信息化建設(shè)的道路上已然邁出了堅實的一步，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，企業(yè)未來的信息化建設(shè)將會迎來更為嶄新的一頁。

第三篇：農(nóng)村基層信息化建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20世紀(jì)90年代后期，我國信息化建設(shè)不斷加快，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等新事物、新概念逐漸深入到我們的日常生活和工作中，1999年，區(qū)信息化辦公室為推動農(nóng)村信息化工作，在全區(qū)建立村級科技信息站，我村成為首批示范村。我們領(lǐng)導(dǎo)班子意識到，隨著形式的發(fā)展，信息技術(shù)將在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，農(nóng)村也將面臨嚴(yán)峻的考驗，農(nóng)村要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走信息化的路子，經(jīng)反復(fù)研究，我們決定從村級管理信息化入手，改變傳統(tǒng)的管理模式，以信息化帶動全村經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展。下面我向大家匯報一下我村幾年來信息化管理工作的開展情況。

一、提高認(rèn)識勇于實踐 我們村務(wù)管理信息化工作是從99年下半年開始提出的，當(dāng)時我們村的企業(yè)金錨公司已經(jīng)實現(xiàn)微機辦公，利用互聯(lián)網(wǎng)信息開展電子商務(wù)，將自己的產(chǎn)品宣傳到世界各地，吸引了很多國際上知名的大經(jīng)銷商來洽談業(yè)務(wù)，公司的業(yè)績也蒸蒸日上，這對于我們觀念上的轉(zhuǎn)變起了很大的作用，我們認(rèn)為信息化不是某個行業(yè)的專利，農(nóng)村的發(fā)展同樣要依賴科技進步，在村里已有部分工作涉及到計算機技術(shù)應(yīng)用問題，例如財務(wù)工作，很多地方在推廣電算化，同時我們也了解到，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以完成其他管理方面的工作，黨支部經(jīng)過研究，一致同意開展村務(wù)管理信息化建設(shè)工作，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變傳統(tǒng)的管理和辦公方式，尋求農(nóng)村基層工作管理的新模式，引導(dǎo)村民走科技路，提高生活品位，提高全村在經(jīng)濟發(fā)展上的競爭力。我們把這項工作列為全村工作的一件大事，由支部書記負(fù)總責(zé)，確定村委會劉殿霞副主任負(fù)責(zé)抓這項工作，并招聘了三個大學(xué)畢業(yè)生專門從事信息化工作。村務(wù)管理信息化說起來好說，真正實踐起來有一定的難度，特別是沒有一個完整可以借鑒的方案，通過與軟件公司多次研究，明確了既然要上，就高起點，別人已經(jīng)做的我們借鑒，別人還沒有做的，我們也要做的思路，編制出一套具有村務(wù)管理、黨務(wù)管理、財務(wù)管理、地理信息、煤水電收費、物業(yè)管理、合同管理、信息公開等十大模塊，涵蓋了我們村級日常工作的方方面面的管理軟件。其中村務(wù)管理是最核心的部分，該模塊內(nèi)容包括人員信息、計劃生育管理、勞動力管理、土地和住宅、綠化衛(wèi)生、參軍管理、村委會選舉任職管理、幼兒園、合作醫(yī)療等多項內(nèi)容。通過這套軟件應(yīng)用套軟件，可以完全實現(xiàn)村級管理信息化。結(jié)合新辦公樓的起用，我們采用了網(wǎng)絡(luò)版的設(shè)計思路，辦公大樓內(nèi)進行了局域網(wǎng)布線，建立了中心信息站，在中心機房購置了曙光數(shù)據(jù)服務(wù)器和以太網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機，各個科室配置了聯(lián)想微機，可以通過網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)交換，在一樓大廳安裝了觸摸屏，實行村務(wù)公開。2000年為我們量身定做的神州之星村務(wù)管理系統(tǒng)在我村開始試用，到目前，我村大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入到計算機內(nèi)，部分管理工作已經(jīng)由計算機來完成。在我村的信息化建設(shè)工作中，我們得到了區(qū)科委、市計算中心領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的幫助和支持，借此機會表示感謝。

二、取得的效果 計算機管理最大的特點就是智能化和規(guī)范化，用微機管理人員信息便捷，采集數(shù)據(jù)快，大大節(jié)省了人工管理的人力和時間，村里堆積如山的檔案資料變成了一個個字符，保存到機器里，查找起來非常方便準(zhǔn)確，在村里使用之后，我們的工作效率得到很大提高，工作方式也在逐步進行著改變，例如在我村進行人代會選舉、黨支部選舉時，需要采集全村適齡勞動力的年齡、姓名等資料，依靠原始的信息采集方法，需要幾個人工作十余天才能完成，利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，信息的采集用幾分鐘就可以解決，加上打印名單，也才用半天的時間，大大節(jié)省了人力物力。采用內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的方式，可以通過觸摸屏直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫，使村務(wù)、財務(wù)公開為村民查詢。公司的財務(wù)情況每季度都要對全體村民進行公開，利用數(shù)據(jù)庫的公開查詢系統(tǒng)，村民隨時可以到村辦公樓下的觸摸屏進行查詢，而且不受時間的限制，幾年前的記錄都可以進行查詢。提高村務(wù)管理的透明度，深受村民歡迎。在村務(wù)管理信息化的同時，我們利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了本村的網(wǎng)站，將村級的信息發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，進行招商引資，在全國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上注冊了農(nóng)業(yè)信息站，開展農(nóng)業(yè)信息的收集和發(fā)布。例如我村村民進行工藝葫蘆的種植，但苦于種苗的供應(yīng)渠道和產(chǎn)品銷售問題，我們進行信息發(fā)布后，有很多外省市的種植戶和農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)前來咨詢，農(nóng)戶也感受到了信息化變革帶來的好處。管理手段的改變，為我們騰出更多的時間抓好村里的兩個文明建設(shè)，2002年我村的經(jīng)濟收入達(dá)到553萬元，新建商品住宅15000平米，集體積累不斷增加，2002村級積累136萬元，人民生活水平逐年提高。

三、經(jīng)驗和今后的打算 農(nóng)村基層信息化建設(shè)還有很長的路要走，我們就是從沒有經(jīng)驗的時候走過來的，還需要向前不停的探索。我們的基本經(jīng)驗是領(lǐng)導(dǎo)對這項工作要有正確的認(rèn)識，要有長遠(yuǎn)打算，要舍得投入，只有這樣，才能做好工作。信息化工作讓我們嘗到甜頭，今后我們的工作目標(biāo)是：在即將建設(shè)集中全村4000余村民居住的高檔住宅小區(qū)內(nèi)實行寬帶網(wǎng)絡(luò)接入，實現(xiàn)小區(qū)智能化管理，使村民足不出戶就能知曉天下大事，了解村里發(fā)展的方方面面;在村委會、村公司的管理和工作中，加大微機化應(yīng)用的力度，使各個部門利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢互聯(lián)互通，徹底擺脫舊的管理模式和工作方式束縛，實現(xiàn)真正的無紙化辦公，信息化管理。

第四篇：農(nóng)村基層信息化建設(shè)工作方案

目前，我們已經(jīng)進入了信息化時代，眾所周知，信息化時代已經(jīng)席卷全球，做為中國的基層組織，廣大農(nóng)村為了保持農(nóng)業(yè)給隨現(xiàn)代化的腳步，要緊密結(jié)合中央號召，廣泛開展農(nóng)村基層信息化建設(shè)工作，隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)信息化受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的重視，在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用更加突出，這對于提高社會經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，實現(xiàn)跨世紀(jì)的遠(yuǎn)

景目標(biāo)，有著十分重要的意義。

信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢。在我國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是弱質(zhì)、落后產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營場所的封閉性、分散性和生產(chǎn)手段的落后性等特點決定了農(nóng)業(yè)信息化的迫切性和重要性。中國已經(jīng)正式加入wto，信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的普遍應(yīng)用，將對農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到難以想象的巨大推動作用。隨著泰安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，為了更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)已迫在眉睫。

一、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的目的與意義

當(dāng)人類步入21世紀(jì)的時候，以internet技術(shù)為人們創(chuàng)造了一種新的不受地域、時間和計算機本身約束的信息交流、共享和協(xié)作方式，這種新的方式給農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門帶來了新的機會和挑戰(zhàn)。它帶來的是家業(yè)部門內(nèi)部及農(nóng)民與市場之間信息交流的重大變革，這些變革應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的環(huán)節(jié)，給農(nóng)業(yè)管理模式、農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)乃至整體的發(fā)展帶來新的機會，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營方式的革命。目前在農(nóng)村，一方面是科技信息、市場信息進不來，另一方面是農(nóng)產(chǎn)品賣出不去，這種因信息渠道不暢誘發(fā)的問題不但影響了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和農(nóng)民的收入，而且滯后了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。造成這種狀況的重要原因是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)沒有實現(xiàn)真正的信息化，沒有從實質(zhì)上解決小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營的規(guī)模，因而造成生產(chǎn)科技水平不高、信息渠道不暢，因此，當(dāng)前農(nóng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是加快信息化基礎(chǔ)建設(shè)，抓住以生物技術(shù)和信息技術(shù)為主導(dǎo)的新的農(nóng)業(yè)科技革命機遇，在農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代化高新技術(shù)上有較大的發(fā)展。

信息化的建設(shè)是知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟時代的基本內(nèi)容，以互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)為核心的新技術(shù)革命正在深刻的影響著我們的生活、工作乃至生存方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與廣泛的應(yīng)用，加快了全球經(jīng)濟一體化、信息一體化的過程，并促使多個產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻的變化。在新的世紀(jì)如何抓住這次歷史性變革的機遇，應(yīng)對變革的挑戰(zhàn)使農(nóng)業(yè)從弱質(zhì)變成強質(zhì)，讓農(nóng)民從貧窮走向富裕已成為各級政府和各級涉農(nóng)部門的首要問題。

進入新世紀(jì)，我國的農(nóng)業(yè)也進入新的歷史發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)部門、科技部門、各涉農(nóng)單位對農(nóng)業(yè)信息化的認(rèn)識正逐步提高，并積極地探索本地區(qū)的農(nóng)業(yè)信息體系如何向廣大農(nóng)民、企業(yè)提供更加有效的服務(wù)。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的差異，生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，地、市級的農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就顯得尤為重要和迫切。如果能把泰安市農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的更好，這就不僅關(guān)系泰安市人民的物質(zhì)文化生活水平，也將對整個山東地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化水平的提高起到一定的積極帶動作用。

泰安市具有區(qū)位、資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大優(yōu)勢，尤其是的蔬菜、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、特種養(yǎng)殖尤為突出，他們在客觀上對市場信息更加敏感，需求更為緊迫。由于獲取、處理、存儲、傳輸信息手段的問題，而而導(dǎo)致的信息不暢、消息不靈制約了本市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。加入wto后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭能力的提高將更多的依賴市場、科技信息服務(wù)的能力與水平。目前，全國各地市紛紛建立信息中心，搭建農(nóng)業(yè)信息平臺，據(jù)統(tǒng)計國內(nèi)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站已兩千多家，40%的地市建立了信息網(wǎng)絡(luò)，這些農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的發(fā)展與壯大對當(dāng)代的農(nóng)業(yè)起到了巨大的推動作用。而我市在這方面的發(fā)展相對來講比雖然比較晚，在山東科技廳領(lǐng)導(dǎo)和泰安市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們完全可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)好我市的農(nóng)村科技信息服務(wù)體系，成為全國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的典范。

二、泰安具備建立全國一流農(nóng)業(yè)信息化工程的產(chǎn)業(yè)、資源條件

泰安市具有區(qū)位、資源、農(nóng)業(yè)三大優(yōu)勢。泰安位于山東省中部的泰山南麓，北依山東省會濟南,南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜，東連瓷都淄博，西瀕黃河。面積7762平方公里,總面積7762平方公里，人口538.6萬人，轄泰山區(qū)、岱岳區(qū)、新泰市、肥城市、寧陽縣、東平縣６個縣市區(qū)。

泰安屬溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，年平均氣溫13℃,7月份氣溫最高，平均26.4℃，1月份最低，平均-2.6℃。年平均降水量697毫米。境內(nèi)泰山海拔1545米，具有明顯的高山氣候特征。山頂氣溫一般比山下常年低7～8℃，年平均降水1106毫米。

自1978年中國實行改革開放以來，泰安市國民經(jīng)濟快速發(fā)展,至1997年,全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值313.52億元，按可比價格計算，比上年增長14.5%。全市地方財政收入12.69億元，比上年增長28%。

第五篇：加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作匯報

加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作匯報

今年以來，鄉(xiāng)黨委圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進農(nóng)村基層黨組織工作的目標(biāo)，從加強村級干部隊伍管理、規(guī)范村級組織運行機制、優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍等方面著手，堅持“五個提升”增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、影響力。

一、堅持提升村干部的干事動力

為促進全鄉(xiāng)廣大村級干部的自我約束、自我激勵，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，年初，該

鄉(xiāng)黨委將村干部的工作業(yè)績、行為規(guī)范、思想道德等3個方面共14項內(nèi)容列入村級干部在職履職的工作承諾內(nèi)容，村干部違反在職履職承諾中任何一項則自動辭去所任職務(wù)。并且將村干部

履職承諾情況作為村干部考核作為重要內(nèi)容，考核結(jié)果直接與誤工補貼、福利待遇、評先評優(yōu)、班子調(diào)整等掛鉤。該制度推行后，該鄉(xiāng)動起真格，嚴(yán)格執(zhí)行辭職承諾制度的落實，對不按規(guī)定履行村干部義務(wù)、辦事不力的村干部及時啟動辭職程序，予以免職。今年上半年，該鄉(xiāng)有3名村干部不能很好地履行自己的工作職責(zé)而被免職。在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了很好的震懾效果。

二、堅持提升基層黨組織的親和力

今年來，為進一步密切黨群干群關(guān)系，促進村干部在聯(lián)系群眾、熟悉群眾、服務(wù)群眾上取得突破。該鄉(xiāng)黨委推行了村級定期“集中辦公”制度，要求所有支、村兩委班子無特殊情況必須到村委會辦公，主要開展集體議事、集中審批、分析民情、便民服務(wù)等工作，從而為村級組織搭建了良好的學(xué)習(xí)交流平臺、民主決定平臺、村務(wù)公開平臺、溝通民情平臺和服務(wù)群眾的平臺。另外，該鄉(xiāng)還建立了鄉(xiāng)、村民情分析辦理機制，要求村

干部定期對村情民意進行收集、分析、交辦，促進干部工作重心下移和基層矛盾的化解。建立黨員干部責(zé)任包干制度，支、村兩委班子成員和農(nóng)村黨員、村民代表均設(shè)立包干責(zé)任區(qū)，聯(lián)系若干個村民小組和困難群眾，傾聽意見建議，幫助解決實際困難。

三、堅持提升支村兩委班子的公信力

村級財務(wù)運行情況是群眾關(guān)注的重點。為確保村級財務(wù)運行公開、透明，讓群眾對村干部的印象不打折扣，該鄉(xiāng)黨委全面實行村級財務(wù)收支逐筆公開制度，所有帳目按“日記賬”形式公開。建立村民代表專項評議村務(wù)（財務(wù)）制度，對違反規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重的村干部，堅決予以撤換、責(zé)令辭職或停職處理。對群眾關(guān)注的熱點問題、久拖不決的難點問題、權(quán)力制約的重點問題以及涉及村民切身利益的問題，按照“動議、審議、報審、民決、告知”的程序進行村級重大事項民主決策，充分發(fā)揮了村民會議（村

民代表會議）在村級重大事項民主決策中的主導(dǎo)作用。

四、堅持提升基層黨組織的吸引力

健全關(guān)愛機制，全面落實村干部誤工報酬最低保障制度、村主職干部養(yǎng)老保障制度和訪貧問苦、扶貧幫困等黨內(nèi)關(guān)愛的各項措施，使農(nóng)村黨員干部在職有報酬、退職有保障、受損有補償、貧困有救助，讓黨員干部充分感受到基層黨組織的溫暖，從而提升了農(nóng)村干部崗位的吸引力，增強了村干部隊伍的穩(wěn)定性。形成了引導(dǎo)和激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向。建立黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度，以“一幫一”、“一幫多”的形式，讓在崗黨員、致富黨員與困難黨員結(jié)成幫扶對子，給予精神鼓勵，同時在項目、資金、信息、技術(shù)等方面予以全面幫扶，助困難黨員早日脫貧脫困。

五、堅持提升農(nóng)村黨員的影響力

為保證農(nóng)村黨員隊伍的先進性，該鄉(xiāng)黨委認(rèn)真把好黨員進入關(guān)，全面推行在年紀(jì)輕、文化程度高、“雙帶”能力強 的農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，今年該鄉(xiāng)黨委共發(fā)展素質(zhì)憂、能力強、口碑好的中共預(yù)備黨員21名，確保了農(nóng)村新黨員的質(zhì)量。同時，該鄉(xiāng)黨委還積極推行了農(nóng)村流動黨員外出登記、行前教育、聯(lián)系通報、回歸報告等四項制度，對不合格黨員，采取誡勉談話、限期整改等幫教措施，對多次教育不改、不符合黨員條件的，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定予以處理，今年6月該鄉(xiāng)黨委根據(jù)《黨內(nèi)處分條例》對李家村村民李強作出了開除黨籍的處理決定。