第一篇：高家中心衛(wèi)生院專項治理整改工作總結(jié)

高家中心衛(wèi)生院專項治理整改工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落樂平市衛(wèi)生局和市糾風(fēng)辦等部門制訂的通知文件精神，結(jié)合衛(wèi)生院管理年活動和當(dāng)前開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)將本單位今年開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的工作情況總結(jié)如下：

一、組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，完善單位的各項規(guī)章制度，重點是完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，特別強調(diào)工作期間，不能離崗，不能串崗，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)生開方用藥，和檢驗檢查行為，控制醫(yī)藥費用。嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把社會效益放在首位，糾正片面追求經(jīng)濟效益的傾向，加強內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。

二、貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”和藥品“收支兩條線管理”的規(guī)定，加強藥品采購和使用監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購要求，嚴(yán)格執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和國家基本藥品價格政策以及醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費行為，努力減輕群眾不合理費用負(fù)擔(dān)。

三、堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)室管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序。對重大項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后按規(guī)定程序向上級主管部門報批。實行科室民主管理，加強民主管理，加強藥品、材料、設(shè)備等物資采購和使用的監(jiān)管，嚴(yán)格實行成本核算制度，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。認(rèn)真做好本單位人事制度改革，完善醫(yī)務(wù)人員收入分配制度。

四、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的精神，加大工作力度，采取有效措施，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域損害群眾利益的突出問題，維護人民群眾的根本利益。嚴(yán)禁科室出租、承包等，嚴(yán)禁科

室設(shè)立帳外帳，“小金庫”，重點治理醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“開單提成”、亂收費和醫(yī)藥購銷中給予、收受回扣等問題。加強教育、健全制度、強化監(jiān)督，進一步推進衛(wèi)生行風(fēng)專項治理工作。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，繼續(xù)深化源頭治理。嚴(yán)肅單位紀(jì)律，堅決糾正不正之風(fēng)。

五、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，切實加強對糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益。轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，增進醫(yī)患溝通，尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人。滿足患者的知情權(quán)，維護病人的利益。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓糾風(fēng)工作，實行“一崗雙責(zé)”，一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，確保糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作落到實處。全面落實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。抓好教育，進一步增強醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)和為人民服務(wù)的意識，加強科學(xué)發(fā)展觀的教育。堅持以人為本，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生工作,堅決糾正衛(wèi)生行業(yè)存在的不正之風(fēng)。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的目的，深刻理解衛(wèi)生工作的宗旨。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，組織醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，加強醫(yī)患溝通，建立健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。進一步樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻的行業(yè)風(fēng)尚，維護醫(yī)學(xué)圣潔。

六、本單位門診為了方便群眾就診，重新布局科室，做到標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。改善服務(wù)流程，認(rèn)真落實便民、利民、為民措施，簡化就醫(yī)及從業(yè)人員體檢環(huán)節(jié)，積極為群眾創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、清潔、安全的服務(wù)環(huán)境。

七、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求黨員干部特別是單位領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，黨政齊抓共管，實行責(zé)任分解，切實把糾風(fēng)工作任務(wù)分解落實到各股室，堅持一級抓一級，層層抓落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作專項治理任務(wù)落到實處。

第二篇：高家中心衛(wèi)生院聘請救護車駕駛員合同書

高家中心衛(wèi)生院聘請救護車駕駛員合同書

用人單位（甲方）：高家中心衛(wèi)生院 受聘人員（乙方）：

高家中心衛(wèi)生院（甲方）需聘請一名駕駛員（乙方），承擔(dān)救護車駕駛工作，職責(zé)范圍主要擔(dān)任產(chǎn)婦接送，公務(wù)用車駕駛等，工資待遇每月1500元，如工作正常，表現(xiàn)良好，年終可與醫(yī)院職工一樣享受獎金、福利。平時沒有公休假，家中有事可利用不出車時間回去，或較長時間離開必須與甲方商量好再予請假，平時必須24小時在單位，晚上住醫(yī)院值班室，承擔(dān)門衛(wèi)、安全保衛(wèi)工作，隨時給予關(guān)、開門，甲方給予乙方每月200元值班費。駕駛員出車，須遵守交通規(guī)則，按交通管理法律法規(guī)行車，如有違章行駛、酒后駕車等情況而造成后果，均由乙方承擔(dān)，造成重大經(jīng)濟損失，在保險公司理賠后，個人必須承擔(dān)50%以上。如有法律責(zé)任的情況下，均由乙方本人承擔(dān)。但甲方汔車必須手續(xù)齊全，包括保險等。

鑒于工作時間短及其他原因，醫(yī)院不予辦理養(yǎng)老保險。乙方屬農(nóng)村戶口，必須參加合作醫(yī)療，生病住院醫(yī)院可給予辦理住院醫(yī)療費報銷手續(xù)，門診醫(yī)療費用自行解決；鑒于工作時間短及其他原因，醫(yī)院不予辦理養(yǎng)老保險；如因身體健康原因不能勝任以上工作或不遵守醫(yī)院規(guī)章制度等原因，甲方有權(quán)無條件中止合同，給予辭退，乙方辭工必須提前1個月向甲方提出，經(jīng)甲方安排好人員方可離開。合同有效期為1年，如需延期，必須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商后方可生效，并附有文字記錄，其它事宜可通過雙方協(xié)商解決。

本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，市衛(wèi)生局備案一份。

甲方蓋章簽名：

乙方蓋章簽名：

簽訂時間：

第三篇：專項治理整改方案

商老莊鄉(xiāng)中心小學(xué)

2013年教育專項治理檢查的整改方案

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

2013年6月4日，我校接到檢查辦公室通知后，校長前往檢查辦公室，并認(rèn)真、虛心地聽取上級領(lǐng)導(dǎo)對我校教育收支檢查情況的反饋意見。通過聽取關(guān)于我?！?013年教育專項治理檢查報告》，了解到我校超列支招待費、少列支培訓(xùn)費、違規(guī)收取學(xué)生保險費、違規(guī)收取學(xué)生教輔材料費等問題。返回后，我校校長當(dāng)日組織召開由校委會、教代會成員、理財小組成員等參加的專項會議，認(rèn)真分析，查找問題，制定整改方案，落實整改措施。現(xiàn)將整改方案匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、嚴(yán)格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計法》的要求，規(guī)范使用會計科目，真實反映會計信息，嚴(yán)格審核原始會計憑證的真實性、有效性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔從政若干準(zhǔn)則》和各項規(guī)定，樹立正確的公務(wù)招待觀念，降低接待成本，建立健全招待費檔案，每季度向全體教職工公開，接受監(jiān)督。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委、教育部關(guān)于規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》（發(fā)改價格[2010]1619號）規(guī)定和《關(guān)于加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的意見》（魯教基字[2012]16號）有關(guān)規(guī)定，減輕中小學(xué)生的課業(yè)和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

四、遵守財經(jīng)紀(jì)律，按規(guī)定列支使用公務(wù)經(jīng)費，避免擠占和擴大開支范圍。

商老莊鄉(xiāng)中心小學(xué)

2013年6月25日

第四篇：東陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療整改

東陽衛(wèi)生院醫(yī)療自查自糾報告

我院根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療核心考核標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合醫(yī)生護士工作中存在的問題進行自查自糾，匯報如下：

1、病歷書寫存在問題：

病歷格式書寫：不規(guī)范，缺項，醫(yī)生簽字，化驗結(jié)果填寫缺失。病歷中現(xiàn)病史記錄內(nèi)容簡單，診斷依據(jù)不充分，及主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致；病程記錄粗糙簡略.2、抗生素藥物種類與臨床實際用藥不相符；

3、醫(yī)療質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強；

4、醫(yī)療考核制度不完善，整改措施：

1、病歷整改：組織醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)并切實落實《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范。加強交流，相互學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀樣板病歷，要相互交流、學(xué)習(xí)、討論、虛心請教上級。醫(yī)療文書書寫要按要求及時完成，進一步加強病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量督查工作。病歷質(zhì)量與績效考核掛鉤。對質(zhì)量較差的病歷醫(yī)院將予以通報批評，并責(zé)令對不合格病歷限期整改，對病歷書寫質(zhì)量好的病歷將予以表彰。

2、抗生素藥物種類整改：積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)抗生素合理使用規(guī)范，明確種類，正確應(yīng)用。

3、管理人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療各項法律法規(guī)，加強管理意識。

4、醫(yī)療考核制度急需制定完善，建立健全各項考核標(biāo)準(zhǔn)。

東陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2017.2.1

第五篇：中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

**縣**中心衛(wèi)生院二0一三工作總結(jié)

縣衛(wèi)生局：

2013年在衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下，我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動為指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對農(nóng)村衛(wèi)生的各項方針、政策及上級各種文件精神，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作，認(rèn)真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點問題，全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作，真正把黨和政府的惠民政策落到實處，以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把改善服務(wù)態(tài)度和落實便民措施為標(biāo)準(zhǔn)，努力改善住院環(huán)境，嚴(yán)抓各項管理工作，尤其是“兩個窗口”和“一個過程”，不斷擴大在社會中的影響，團結(jié)、奮進、開拓、進取，使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展，現(xiàn)就2013的工作匯報如下：

一、基本情況：

**中心衛(wèi)生院全院在冊職工**人，其中長期未上班*人，在外學(xué)習(xí)*人，實際在院工作**人。具有本科學(xué)歷*人，大專學(xué)歷**人，中專學(xué)歷*人，中級職稱**人，初級職稱**人。編制床位**張，科室設(shè)置齊全，常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。

二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理，加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年以來我們按照縣衛(wèi)生局的安排，努力轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額管理后的職能定位，以2013年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點，全面加強公共衛(wèi)生工作的管理，積極開展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場。

在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《**鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進度計劃安排表》，各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計劃及進度按時開展工作，安排表將全年工作重點及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中，方便工作開展的提醒，避免部分工作的遺忘。

將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組，并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任的考核上，堅持每季度考核1次，由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實施。

結(jié)合村衛(wèi)生室“升級晉檔”活動及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個村衛(wèi)生室分成三個檔次，將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個村衛(wèi)生室做為上游水平層次對待，對工作不僅要求完成數(shù)量，更要保證質(zhì)量且強化質(zhì)量；將上陳、車賀、**、許廟

1、峒峪五個村衛(wèi)生室作為中游水平層次對待，不僅要求數(shù)量完成，且要求質(zhì)量上基本差不多；將許廟

2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理，絕不放任淪落下游水平層次，工作上要求數(shù)量完成，質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。

1、村衛(wèi)生所（室）建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)

**鎮(zhèn)十五個行政村，100個村民小組，總?cè)丝?7616人，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個。衛(wèi)生院全年對村級督導(dǎo)考核4次，縣級部門對本鎮(zhèn)考核4次，縣級對本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次，其中婦保院單獨1次，公共衛(wèi)生服務(wù)項目1次，衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次，其中衛(wèi)生院對衛(wèi)生院2次，村對村2次。12月份迎接中醫(yī)先進縣復(fù)審和甲級衛(wèi)生院評審。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、居民健康檔案

全鎮(zhèn)共有27616人，居民建檔26321人，其中今年新建8200人，建檔率94%，檔案電子率63%，采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。

2、健康教育

有計劃有步驟地開展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料，利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動，現(xiàn)已開展11次，健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次，現(xiàn)已開展13次，衛(wèi)生室要求不少于6次，已開展5次，發(fā)放健康教育處方、手冊、折頁等宣傳材料8190份，接受公眾咨詢1380人次，健康教育宣傳欄更新10次。

3、老年保健

65歲以上老年人1680人，于今年10月份開展了老年人健康體格檢查，體檢人數(shù)為721人，并進行了生活方式及健康狀況評估。

4、免疫預(yù)防

0-7歲兒童2367人，預(yù)防接種建卡建證率為100％，3月上旬開展了麻疹查漏補種活動，查出1人，并及時補種，每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補種活動，發(fā)現(xiàn)4例，AFp監(jiān)測正?；?，發(fā)病率為0，AEFI監(jiān)測靈敏，上報4例，春秋兩季各開展一次查驗預(yù)防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動。

5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作

傳染病監(jiān)測報告67例法定報告?zhèn)魅静?，報告率要求達到100％，現(xiàn)已達到100％，開展健康宣傳活動19次，發(fā)放宣傳材料3000份，突發(fā)公共衛(wèi)生時間發(fā)生0例，春季發(fā)放84消毒液2000瓶，協(xié)助上級專業(yè)部門開展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。

6、兒童保健

2013年新生兒332人，新建立兒童保健手冊310份，0-6歲兒童建冊率要求≥90％以上?，F(xiàn)已達到76%，按時開展新生兒訪視工作，新生兒訪視率為92%，全年兒童體檢1776人次，在體檢的過程中開展了缺點兒、高危兒、體弱兒的篩查，共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人，并對相關(guān)兒童健康問題進行了分析指導(dǎo)和建議。

7、婦女保健

為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊296份，辦理分娩卡294份，督促并訪視孕早、中、晚期婦女進行孕期基本檢查，產(chǎn)后訪視310人次，訪視率為94%，在產(chǎn)后42天健康檢查中開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢活動，7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次，其中進一步待查5人。

8、慢病管理工作

高血壓病人篩查出1398人，糖尿病人篩查出408人，要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預(yù)，現(xiàn)已隨訪4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測，至少隨訪4次，現(xiàn)已開展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料150份。

9、精神衛(wèi)生

精神病人篩查出95人，管理率要求達到100％，要求每年至少進行4次隨訪，現(xiàn)已隨訪4次，好轉(zhuǎn)率75%。10月10日開展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動，10、衛(wèi)生監(jiān)督

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門開展水質(zhì)監(jiān)測1次，轄區(qū)內(nèi)公共場所16家，無證行醫(yī)10家，公共場所巡查1次，不定期開展打擊非法行醫(yī)活動，上報非法行醫(yī)10家，發(fā)放宣傳資料300份，刷寫墻體標(biāo)語50條，張貼公告30張，參加縣級相關(guān)活動4次，到衛(wèi)生監(jiān)督所實踐學(xué)習(xí)兩周。

三、不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理，確保新農(nóng)合政策惠及于民。

1、宣傳工作

為了保證新農(nóng)合的正常運行，一年來我們始終堅持新農(nóng)合政策的宣傳，為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識了解新農(nóng)合政策內(nèi)函，我們把新農(nóng)合的報銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單，凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張，真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷合療，將合管科搬到門診一樓東側(cè)。

2、嚴(yán)格收費，落實公示

今年以來我院先后多次召開職工大會和各科室主任會議，從思想上解決違規(guī)收費問題，要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)者嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定處罰，教育職工樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，認(rèn)識違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費代來負(fù)面影響。一年來基本沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費，對參合農(nóng)民受益情況定期公示，主動接受各界人士監(jiān)督，使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。

另外按醫(yī)院規(guī)定，合管科每天必須有專人到各科室檢查核對合療患者，監(jiān)督檢查各科收費情況，并于以登記。

2013年門診收治合療患者26358人次，報銷1054311.5元，住院患者948人，住院總費用2343283元，報銷總額1988180元，人均住院費用2471.82元（規(guī)定2800元）人均報銷費用2097.24元，報銷比例達到84.85%，藥品占總費用比例27%（規(guī)定40%以下），自費藥占藥品總費用比例0.3%（規(guī)定不超過5%）。

四、加強醫(yī)療工作的管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況

全年完成門診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121 人次，實施手術(shù)253例，診斷符合率達到92%，病床使用率25.6%，平均住院日9天，截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元，固定資產(chǎn)增加 483萬元。

2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

牢固樹立“以病人為中心” 的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認(rèn)真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫(yī)患溝通，努力樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，強化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級質(zhì)量監(jiān)控員，由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。加強醫(yī)療文書及病歷管理，并于個人工資掛溝，隨時抽查，經(jīng)院病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格檢查合格后，醫(yī)務(wù)科再編號歸檔，對不合格病歷要求改正并進行處罰，杜絕或減少各類醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實負(fù)起責(zé)任，不定期督促、檢查

院總值班能切實負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常深入科室及住院部，聽取廣大醫(yī)護人員以及住院患者對醫(yī)院的意見和合理化建議，醫(yī)務(wù)科堅持下科室檢查各科醫(yī)療安全，堅持檢查醫(yī)療文書及護理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。醫(yī)院每月堅持一次病案質(zhì)量檢查，護理質(zhì)量檢查，院內(nèi)感染控制檢查，衛(wèi)生檢查，將檢查結(jié)果總結(jié)匯報，作為年終考核的依據(jù)，并對檢查不合格者，除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎金外，年終被考核為不合格。由于制度健全，各科室之間能相互協(xié)作，共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。

4、抓好急診搶救工作

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變，急診搶救工作越來越重要，按照上級文件精神要求，做好急診科各項工作，不定期的聘請西安市紅會醫(yī)院的專家來院進行急診工作及院前急救的培訓(xùn)，并給急診科配備了心電監(jiān)護、洗胃機吸引器等搶救器材，今年共接診急診病員4314人次，“120”出診212人次，搶救108人次。

5、進一步做好醫(yī)院感染工作，加強院內(nèi)感染的管理。

為進一步做好醫(yī)院感染控制工作，醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，聽取各科室的意見，研究解決提出的問題，并對全院職工普及院內(nèi)感染知識，增強全員防護意識。對一次性醫(yī)療用品，醫(yī)療垃圾和廢物進行統(tǒng)一分類毀形、消毒、包裝、登記，以及做好交接記錄，嚴(yán)禁流入社會。同時加強輸血及血液制品的管理，成立輸血管委會，并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。

6、堅持科技興院，把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點工作。

我們一向堅持科技興院的戰(zhàn)略方針不動搖，把人才培養(yǎng)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，依靠科技，進一步發(fā)展自己，重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護人員的培養(yǎng)。一是選派思想好，理論基礎(chǔ)扎實，立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級醫(yī)院進修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國家認(rèn)可的學(xué)歷教育，參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資，不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假，今年共有2人在西安進行學(xué)習(xí)，10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，今年已有1名人員進修結(jié)束，回院工作，成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

五、認(rèn)真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。

我院及時召開院務(wù)會，周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動、制定實施方案和整頓計劃，召開4次職工會做動員，結(jié)合我院實際，采用多種形式，使全員參與，突出主題，效果明顯，使同志們都清醒的認(rèn)識到了開展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動的重要性，才能使醫(yī)院各項工作得到健康、有效、長足的發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳

及時成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線實踐教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會，保證這兩項活動得到順利完成。為了做好此兩項工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開動員大會，印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實處，對學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進行細(xì)化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時做好學(xué)習(xí)筆記，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，以學(xué)促工，注重學(xué)習(xí)效果，加強督促檢查力度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到整頓活動之中。

8月份醫(yī)院召開了全體職工大會，作動員報告，學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項規(guī)定等。同時做動員報告，學(xué)習(xí)了**鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評”和群眾路線等文件，積極營造活動的良好氛圍，充分發(fā)揮宣傳欄，宣傳橫幅的作用，到目前為止，各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會，出宣傳板報2個，宣傳橫幅2幅，網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份，以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。

2、以開展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動力，促進醫(yī)院的各項工作

通過開展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項工作有了長足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證醫(yī)療安全，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任，做好本職工作。深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，與西安紅十字會醫(yī)院聯(lián)系，讓醫(yī)護人員分批去紅會醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強心肺復(fù)蘇及各種實踐技能操作的學(xué)習(xí)；在病歷評審方面進一步加大管理力度，特成立病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“綠本”書寫要求，評分規(guī)則評審，對有問題的病歷決不故息，對書寫者進行批評教育，要求改正并給予一定的經(jīng)濟處罰，使醫(yī)療文書正規(guī)化、規(guī)范化；手術(shù)管理方面嚴(yán)格審批制度，每例大的手術(shù)，必需有院長、科主任簽字后方可手術(shù)，大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案，有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項工作有序、順利、安全開展。二是通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，經(jīng)過多方努力，為廣大患者提供了一個溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求，有很多患者排隊提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境，充分適應(yīng)社會發(fā)展的需求。

六、抓住城市對口支援機遇，充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。

我院多年以來由西安市紅十字會醫(yī)院幫扶，我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對口支援這一機遇，請骨科專家和影像科專家來我院長期坐診，主動對我院扶、幫、帶，定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年共做各種骨科手術(shù)116例，手法復(fù)位86余例，現(xiàn)在骨科能開展骨科常見手術(shù)及難度較大手術(shù)，如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定，腰椎骨折手術(shù)，植皮神經(jīng)吻合，斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進行篩查（復(fù)明工程）。

回顧一年來的工作，我們的體會是：

一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項工作發(fā)展的前題。思路清，則方向明，思路好，則出效益，正是我們從醫(yī)院的工作實際出發(fā)，明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路，才使我們的工作上了一個新的臺階。

二是建設(shè)一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ)，正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，上下相互協(xié)作，團結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展，個個在努力的強大合力。

三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強管理是衛(wèi)生院各項工作的保證，就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理，提高廣大職工的素質(zhì)，形成良好的工作作風(fēng)，才能保證各項工作任務(wù)的完成。

存在問題：

1、缺乏人才，人員流動太大，工作很難開展。

2、項目建設(shè)，資金缺口太大，加之建成后沒有相關(guān)配套設(shè)施，影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

3、衛(wèi)生院實行全額管理實行后，基本回到了大鍋飯的老路上，甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面，難以刺激工作的積極性，衛(wèi)生院很難管理。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升，并且和醫(yī)療相結(jié)合。

明年的工作設(shè)想：

一、大力加強共公衛(wèi)生科工作的管理，細(xì)化工作任務(wù)，使公共衛(wèi)生科工作真正落實到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、加強醫(yī)療工作的管理，嚴(yán)管重罰，努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)強化“兩個窗口和一個過程”，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，向管理要效益。

三、繼續(xù)加強特色專科建設(shè)和重點科室建設(shè)，加大宣傳力度，抓住紅會醫(yī)院對口支援的機遇，加快衛(wèi)生院的發(fā)展，提高社會效益。

四、加大人才培養(yǎng)力度，出臺優(yōu)惠政策鼓勵現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造，招聘2-3名副高級學(xué)科帶頭人。

五、努力探索衛(wèi)生院分配方案，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。