第一篇:醫(yī)藥銷售代表必讀銷售技巧
第一單元:醫(yī)藥代表的必備技巧
第二單元:專業(yè)銷售技巧
第三單元:醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表
1.熱情,敬業(yè)
2.穿著整潔,專業(yè)
3.有禮貌
4.能清楚,簡單地說明產(chǎn)品
5.訪前準(zhǔn)備很充分
6.能與客戶建立互敬的長期關(guān)系
7.對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解
8.具有豐富的專業(yè)知識
醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表
1.送名片后不再上門
2.在醫(yī)生工作最繁忙的時(shí)候拜訪醫(yī)生
3.態(tài)度粗魯
4.假裝與醫(yī)生很熟,自作聰明
5.一味講解,不注意傾聽及應(yīng)答
6.在不熟悉產(chǎn)品的情況下給醫(yī)生介紹
7.詆毀競爭對手的產(chǎn)品
8.不能勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
優(yōu)秀醫(yī)藥代表四要素
1.以自己的公司為榮
2.以自己的工作為榮
3.對公司的產(chǎn)品充滿信心
4.對自己充滿信心
醫(yī)藥代表應(yīng)具備
四力:情報(bào)力,行動(dòng)力,吸引力,說服力
五要點(diǎn):善于分析,善于接觸,頻于聯(lián)系,主動(dòng)攻擊,有利共享
執(zhí)行計(jì)劃5個(gè)W
WHATWHOWHYWHEREWHENHOW
目標(biāo)誰執(zhí)行為什么做在那做什么時(shí)間做 怎么做
專業(yè)銷售
在市場越來競爭越激烈的情況下我們除了專業(yè)性的學(xué)術(shù)營銷外,更應(yīng)該注重加強(qiáng)客情關(guān)系的建立和維護(hù),特別是在中國客情關(guān)系依然是重要的營銷手段要建立良好的客情關(guān)系我們主要要了解客戶,分析客戶。
訪前準(zhǔn)備包括
1.信息的收集
①有關(guān)醫(yī)生的信息
②有關(guān)競爭對手的信息
2.制定拜訪計(jì)劃
①拜訪目標(biāo)
②拜訪計(jì)劃
有關(guān)醫(yī)生信息的收集
⑴醫(yī)生的規(guī)模,年購藥金額
⑵醫(yī)生日門診量,相關(guān)科室日門診量
⑶該醫(yī)院患者的類型,經(jīng)濟(jì)狀況,支付能力
⑷目標(biāo)醫(yī)生姓名,住址,聯(lián)系電話
⑸目標(biāo)醫(yī)生年齡,畢業(yè)學(xué)校,教育背景
⑹目標(biāo)醫(yī)生所在科室,職稱
⑺目標(biāo)醫(yī)生的處方習(xí)慣
⑻目標(biāo)醫(yī)生正在使用的競爭產(chǎn)品
⑼拜訪醫(yī)生的最佳時(shí)間和最佳地點(diǎn)
⑽每天所看病人數(shù)目
⒀目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人興趣
⒁目標(biāo)醫(yī)生所參加協(xié)會的名稱
⒂目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人風(fēng)格
⒃目標(biāo)醫(yī)生的基本需求
⒄目標(biāo)醫(yī)生的家庭狀況
⑾對醫(yī)藥代表的一般態(tài)度
⑿對其他醫(yī)生 的影響
獲得以上信息的渠道
醫(yī)院的出門診醫(yī)生一覽表
其他醫(yī)生
小護(hù)士
其他廠家的醫(yī)藥代表(非競爭對手)
藥劑科
本公司上級主管和高年資同事
好的目標(biāo)符合以下要求
符合SMART原則
Specific: 具體的Measurable: 可衡量的Achievable: 可達(dá)到的,但具有挑戰(zhàn)性
Realistic: 有意義的Timely: 有時(shí)間性的事前充分的準(zhǔn)備加上好機(jī)會,就是好運(yùn)的開始
人物性格的分類
分析型
駕馭型
親切型
表現(xiàn)型
四種類型人物特點(diǎn)及需求
駕馭型: 長處:負(fù)責(zé)主動(dòng),工作導(dǎo)向
短處:沒有耐心,冷漠
表現(xiàn)型: 長處:自發(fā),關(guān)系導(dǎo)向
短處:自大,時(shí)間管理差
分析型: 長處:講求準(zhǔn)確,分析
短處:封閉,有距離
親切型: 長處:親切,支持關(guān)系
短處:優(yōu)柔寡斷,不會拒絕
對四種類型醫(yī)生的接觸方式
駕馭型:要非常有準(zhǔn)備.不要做無意義的閑聊浪費(fèi),時(shí)間,說話要簡短,抓住重點(diǎn).分析型:要非常有準(zhǔn)備.清楚地解釋拜訪目的.要能,合理,有條不紊地對談,不要催促客戶親切型:保持輕松,準(zhǔn)備要花時(shí)間,要健談.做一個(gè)好的聽眾并保持微笑
表現(xiàn)型:要能展現(xiàn)熱誠,表現(xiàn)出很健談,準(zhǔn)備好聆聽,要能控制對談,使之不離正題
市場細(xì)分
市場細(xì)分:將相同或者相似的客戶歸納的一起。
好處:
1識別目標(biāo)客戶共同的需求
2利用有效資源的有效辦法
3創(chuàng)造良好的用戶形象來抵抗競爭
連帶營銷
在團(tuán)隊(duì)里建立連帶營銷
v A醫(yī)院的客戶+B醫(yī)院的客戶=同學(xué)
v 把他們組織在一起活動(dòng)就可以起到連帶作用
心動(dòng)的感覺
v 一個(gè)忠誠的客戶往往來自于一份感動(dòng),我們要學(xué)會去感動(dòng)客戶,往往成功的醫(yī)藥代表是用心去做業(yè)務(wù),他們始終在尋找機(jī)會去用心感動(dòng)客戶,要用死纏爛磨的手段只是憐憫的給予我們短暫的利益,當(dāng)真正的使他們心動(dòng)后才是我們忠誠的客戶
尋找機(jī)會---創(chuàng)造機(jī)會---抓住機(jī)會---利用機(jī)會
三 醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
1口服藥物
一般門診與住院部比例為:
門診70% 住院部30%
方案
要有點(diǎn)的突破AB級的建立
v 三甲醫(yī)院:
v 目標(biāo)醫(yī)生分析
v A:B:C=3:6:9
v =300+300+300=900<基礎(chǔ)量>
v 例如*****院:
v 目標(biāo)醫(yī)生30人:在這30人中我們選擇2/3的做為處方醫(yī)生20人
v **醫(yī)生的確定:門診心內(nèi)1人 神內(nèi)1人 老干1人
v B級選擇專家門診周或者天出門診的醫(yī)生
v C級一般是住院部選擇
二甲醫(yī)院
面中帶點(diǎn)的突破
v 二甲
v A:B:C=1:3:9=100+150+270=520
v **選擇心內(nèi)神內(nèi)門診1人
v B級選擇周或天定期出門診的v C住院部
3分法{2}
由上圖我們可以看出我們在醫(yī)院只要選擇3個(gè)科室,每個(gè)科室選擇3個(gè)醫(yī)生,每個(gè)醫(yī)生選擇3個(gè)病人也就得到一個(gè)公式:
例如***:每天每個(gè)病人2支最少劑量用
3[科室]*3[醫(yī)生]*3[病人]*2[藥品]*30[天]=1620支
第二篇:醫(yī)藥代表必讀銷售技巧
醫(yī)藥代表必讀藥品銷售技巧
醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表
1.熱情,敬業(yè)
2.穿著整潔,專業(yè)
3.有禮貌
4.能清楚,簡單地說明產(chǎn)品
5.訪前準(zhǔn)備很充分
6.能與客戶建立互敬的長期關(guān)系
7.對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解
8.具有豐富的專業(yè)知識 %
醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表
1.送名片后不再上門
2.在醫(yī)生工作最繁忙的時(shí)候拜訪醫(yī)生
3.態(tài)度粗魯
4.假裝與醫(yī)生很熟,自作聰明
5.一味講解,不注意傾聽及應(yīng)答
6.在不熟悉產(chǎn)品的情況下給醫(yī)生介紹
7.詆毀競爭對手的產(chǎn)品
8.不能勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
z0 l
優(yōu)秀醫(yī)藥代表四要素
1.以自己的公司為榮
2.以自己的工作為榮
3.對公司的產(chǎn)品充滿信心
4.對自己充滿信心
醫(yī)藥代表應(yīng)具備
四力:情報(bào)力,行動(dòng)力,吸引力,說服力
五要點(diǎn):善于分析,善于接觸,頻于聯(lián)系,主動(dòng)攻擊,有利共享
執(zhí)行計(jì)劃5個(gè)W
WHATWHOWHYWHEREWHENHOW
目標(biāo) 誰執(zhí)行 為什么做 在那做 什么時(shí)間做怎么做
專業(yè)銷售
在市場越來競爭越激烈的情況下我們除了專業(yè)性的學(xué)術(shù)營銷外,更應(yīng)該注重加強(qiáng)客情關(guān)系的建立和維護(hù),特別是在中國客情關(guān)系依然是重要的營銷手段要建立良好的客情關(guān)系我們主要要了解客戶,分析客戶。
訪前準(zhǔn)備包括
1.信息的收集
①有關(guān)醫(yī)生的信息
②有關(guān)競爭對手的信息
.制定拜訪計(jì)劃
①拜訪目標(biāo)
②拜訪計(jì)劃
有關(guān)醫(yī)生信息的收集
⑴醫(yī)生的規(guī)模,年購藥金額
⑵醫(yī)生日門診量,相關(guān)科室日門診量
⑶該醫(yī)院患者的類型,經(jīng)濟(jì)狀況,支付能力
⑷目標(biāo)醫(yī)生姓名,住址,聯(lián)系電話
⑸目標(biāo)醫(yī)生年齡,畢業(yè)學(xué)校,教育背景
⑹目標(biāo)醫(yī)生所在科室,職稱
⑺目標(biāo)醫(yī)生的處方習(xí)慣
⑻目標(biāo)醫(yī)生正在使用的競爭產(chǎn)品
⑼拜訪醫(yī)生的最佳時(shí)間和最佳地點(diǎn)
⑽每天所看病人數(shù)目)
⒀目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人興趣
⒁目標(biāo)醫(yī)生所參加協(xié)會的名稱
⒂目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人風(fēng)格
⒃目標(biāo)醫(yī)生的基本需求
⒄目標(biāo)醫(yī)生的家庭狀況
⑾對醫(yī)藥代表的一般態(tài)度
⑿對其他醫(yī)生 的影響
獲得以上信息的渠道
醫(yī)院的出門診醫(yī)生一覽表
其他醫(yī)生
小護(hù)士
其他廠家的醫(yī)藥代表(非競爭對手)
藥劑科
本公司上級主管和高年資同事
好的目標(biāo)符合以下要求
符合SMART原則
Specific: 具體的Measurable: 可衡量的Achievable: 可達(dá)到的,但具有挑戰(zhàn)性
Realistic: 有意義的Timely: 有時(shí)間性的事前充分的準(zhǔn)備加上好機(jī)會,就是好運(yùn)的開始
人物性格的分類
分析型
駕馭型
親切型
表現(xiàn)型
四種類型人物特點(diǎn)及需求
駕馭型: 長處:負(fù)責(zé)主動(dòng),工作導(dǎo)向
短處:沒有耐心,冷漠
表現(xiàn)型: 長處:自發(fā),關(guān)系導(dǎo)向
短處:自大,時(shí)間管理差
分析型: 長處:講求準(zhǔn)確,分析
短處:封閉,有距離
親切型: 長處:親切,支持關(guān)系
短處:優(yōu)柔寡斷,不會拒絕
對四種類型醫(yī)生的接觸方式
駕馭型:要非常有準(zhǔn)備.不要做無意義的閑聊浪費(fèi),時(shí)間,說話要簡短,抓住重點(diǎn).分析型:要非常有準(zhǔn)備.清楚地解釋拜訪目的.要能,合理,有條不紊地對談,不要催促客戶
親切型:保持輕松,準(zhǔn)備要花時(shí)間,要健談.做一個(gè)好的聽眾并保持微笑
e表現(xiàn)型:要能展現(xiàn)熱誠,表現(xiàn)出很健談,準(zhǔn)備好聆聽,要能控制對談,使之不離正題
市場細(xì)分
市場細(xì)分:將相同或者相似的客戶歸納的一起。
好處:
識別目標(biāo)客戶共同的需求
2利用有效資源的有效辦法
創(chuàng)造良好的用戶形象來抵抗競爭
連帶營銷
在團(tuán)隊(duì)里建立連帶營銷 v A醫(yī)院的客戶+B醫(yī)院的客戶=同學(xué)
把他們組織在一起活動(dòng)就可以起到連帶作用
心動(dòng)的感覺
一個(gè)忠誠的客戶往往來自于一份感動(dòng),我們要學(xué)會去感動(dòng)客戶,往往成功的醫(yī)藥代表是用心去做業(yè)務(wù),他們始終在尋找機(jī)會去用心感動(dòng)客戶,要用死纏爛磨的手段只是憐憫的給予我們短暫的利益,當(dāng)真正的使他們心動(dòng)后才是我們忠誠的客戶尋找機(jī)會---創(chuàng)造機(jī)會---抓住機(jī)會---利用機(jī)會
三 醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
1口服藥物
一般門診與住院部比例為:
門診70% 住院部30%
方案要有點(diǎn)的突破AB級的建立
v 三甲醫(yī)院:
v 目標(biāo)醫(yī)生分析
<基礎(chǔ)量>
v 例如*****院:
v 目標(biāo)醫(yī)生30人:在這30人中我們選擇2/3的做為處方醫(yī)生20人v A級醫(yī)生的確定:門診心內(nèi)1人 神內(nèi)1人 老干1人
B級選擇專家門診周或者天出門診的醫(yī)生
v C級一般是住院部選擇-
二甲醫(yī)院
面中帶點(diǎn)的突破
v 二甲
v A:B:C=1:3:9=100+150+270=520
v A級選擇心內(nèi)神內(nèi)門診1人
v B級選擇周或天定期出門診的v C住院部
3分法{2}
由上圖我們可以看出我們在醫(yī)院只要選擇3個(gè)科室,每個(gè)科室選擇3個(gè)醫(yī)生,每個(gè)醫(yī)生選擇3個(gè)病人也就得到一個(gè)公式:
例如***:每天每個(gè)病人2支最少劑量用
3[科室]*3[醫(yī)生]*3[病人]*2[藥品]*30[天]=1620支
第三篇:醫(yī)藥代表銷售技巧
醫(yī)藥代表銷售技巧
時(shí)間:2011-6-1來源:中國藥業(yè)人才網(wǎng)點(diǎn)擊量:1523編輯:末末
越來越多的醫(yī)藥企業(yè)、越來越龐大的醫(yī)藥從業(yè)人員以越來越同質(zhì)化的產(chǎn)品面對越來越專業(yè)的市場要求和越來越具挑戰(zhàn)的銷售目標(biāo)時(shí),醫(yī)藥代表銷售技巧對于藥業(yè)人才來說就顯得更為重要了.醫(yī)藥代表銷售技巧
一、核心人物的篩選
以前在做醫(yī)院開發(fā)時(shí),通過調(diào)研醫(yī)藥代表可以很大方的拜訪藥械科主任或者主管藥械的院長;或者庫管采購逐個(gè)環(huán)節(jié)逐一打通;但時(shí)下醫(yī)藥環(huán)境已經(jīng)不允許我們有太多的時(shí)間和精力去逐個(gè)公關(guān);原因有二:1.醫(yī)藥環(huán)境造成醫(yī)院只和中標(biāo)商業(yè)公司對話,對廠家醫(yī)藥代表較為敏感;2.安全原因,沒有人敢獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).所以在篩選關(guān)鍵人物時(shí),二甲級以上級別的醫(yī)院,最好在找好醫(yī)院主管藥械的負(fù)責(zé)人的同時(shí),通過各種途徑找到給其供貨的供應(yīng)商,也就是說現(xiàn)在做醫(yī)院開發(fā)時(shí),核心人物有兩個(gè),一個(gè)是醫(yī)院的,另一個(gè)是商業(yè)公司的;如果有商業(yè)公司愿意和你見醫(yī)院的藥械負(fù)責(zé)人,便能起到事半功倍的效果.醫(yī)藥代表銷售技巧
二、.核心人物的拜訪
1.準(zhǔn)備工作:在拜訪核心人物時(shí),由于他們在醫(yī)院中都擔(dān)任一定的職務(wù)(院長或者藥械科主任),事物相對繁忙;接待廠家的時(shí)間也相對較短,所以在拜訪時(shí)盡可能在5分鐘內(nèi)說明拜訪意圖和產(chǎn)品賣點(diǎn);因?yàn)樗淖⒁饬σ话阋布性趯δ愕念^幾分鐘里,有效的開場白和準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要.名片,相關(guān)證件,資料,筆記本,在首次拜訪時(shí)盡量帶齊(條件允許的情況下).2.敲門的技巧:在拜訪時(shí),如果聽到辦公室有談話聲,不要貿(mào)然進(jìn)去,輕輕敲門得到許可后進(jìn)去,打完招呼再退出來,這樣做給屋里人兩個(gè)訊息:一,外面有人等,屋里的人沒重要事情的話會盡快結(jié)束,以便給自己減少等待時(shí)間;二,如果屋里人和其他廠家在進(jìn)行交易的話,自己的禮貌行為也不會給對方造成尷尬,同時(shí)也能促使對方盡快離開,減少不必要的談話.3.拜訪結(jié)束要向客戶道謝并約定下次拜訪時(shí)間,同時(shí)留對方電話,通過記錄對方聯(lián)系電話來判斷本次拜訪是否成功;如果客戶留的是辦公電話,說明對你的印象一般,如果留下的是移動(dòng)電話,則說明對你的印象不錯(cuò).醫(yī)藥代表銷售技巧
三、核心人物的公關(guān)
核心人物根據(jù)不同的性格可分為三類:1.學(xué)術(shù)型2.正直型.3.貪戀型.無論何種類型,都可先投費(fèi)用以投石問路.來試探其對產(chǎn)品的采購態(tài)度.同時(shí),通過調(diào)研根據(jù)其個(gè)人愛好進(jìn)行個(gè)性化服務(wù).以上就是就是醫(yī)藥代表銷售技巧的內(nèi)容,供參考.
第四篇:醫(yī)藥代表必讀藥品銷售技巧
醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表
1.熱情,敬業(yè)
2.穿著整潔,專業(yè)
3.有禮貌
4.能清楚,簡單地說明產(chǎn)品
5.訪前準(zhǔn)備很充分
6.能與客戶建立互敬的長期關(guān)系
7.對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解
8.具有豐富的專業(yè)知識%
醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表
1.送名片后不再上門
2.在醫(yī)生工作最繁忙的時(shí)候拜訪醫(yī)生
3.態(tài)度粗魯
4.假裝與醫(yī)生很熟,自作聰明
5.一味講解,不注意傾聽及應(yīng)答
6.在不熟悉產(chǎn)品的情況下給醫(yī)生介紹
7.詆毀競爭對手的產(chǎn)品
8.不能勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
z0 l
優(yōu)秀醫(yī)藥代表四要素
1.以自己的公司為榮
2.以自己的工作為榮
3.對公司的產(chǎn)品充滿信心
4.對自己充滿信心
醫(yī)藥代表應(yīng)具備
四力:情報(bào)力,行動(dòng)力,吸引力,說服力
五要點(diǎn):善于分析,善于接觸,頻于聯(lián)系,主動(dòng)攻擊,有利共享
執(zhí)行計(jì)劃5個(gè)W
WHATWHOWHYWHEREWHENHOW
目標(biāo) 誰執(zhí)行 為什么做 在那做 什么時(shí)間做怎么做
專業(yè)銷售
在市場越來競爭越激烈的情況下我們除了專業(yè)性的學(xué)術(shù)營銷外,更應(yīng)該注重加強(qiáng)客情關(guān)系的建立和維護(hù),特別是在中國客情關(guān)系依然是重要的營銷手段要建立良好的客情關(guān)系我們主要要了解客戶,分析客戶。
訪前準(zhǔn)備包括
1.信息的收集
①有關(guān)醫(yī)生的信息
②有關(guān)競爭對手的信息
.制定拜訪計(jì)劃
①拜訪目標(biāo)
②拜訪計(jì)劃
有關(guān)醫(yī)生信息的收集
⑴醫(yī)生的規(guī)模,年購藥金額
⑵醫(yī)生日門診量,相關(guān)科室日門診量
⑶該醫(yī)院患者的類型,經(jīng)濟(jì)狀況,支付能力
⑷目標(biāo)醫(yī)生姓名,住址,聯(lián)系電話
⑸目標(biāo)醫(yī)生年齡,畢業(yè)學(xué)校,教育背景
⑹目標(biāo)醫(yī)生所在科室,職稱
⑺目標(biāo)醫(yī)生的處方習(xí)慣
⑻目標(biāo)醫(yī)生正在使用的競爭產(chǎn)品
⑼拜訪醫(yī)生的最佳時(shí)間和最佳地點(diǎn)
⑽每天所看病人數(shù)目)
⒀目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人興趣
⒁目標(biāo)醫(yī)生所參加協(xié)會的名稱
⒂目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人風(fēng)格
⒃目標(biāo)醫(yī)生的基本需求
⒄目標(biāo)醫(yī)生的家庭狀況
⑾對醫(yī)藥代表的一般態(tài)度
⑿對其他醫(yī)生 的影響
獲得以上信息的渠道
醫(yī)院的出門診醫(yī)生一覽表
其他醫(yī)生
小護(hù)士
其他廠家的醫(yī)藥代表(非競爭對手)
藥劑科
本公司上級主管和高年資同事
好的目標(biāo)符合以下要求
符合SMART原則
Specific: 具體的Measurable: 可衡量的Achievable: 可達(dá)到的,但具有挑戰(zhàn)性
Realistic: 有意義的Timely: 有時(shí)間性的事前充分的準(zhǔn)備加上好機(jī)會,就是好運(yùn)的開始
人物性格的分類
分析型
駕馭型
親切型
表現(xiàn)型
四種類型人物特點(diǎn)及需求
駕馭型: 長處:負(fù)責(zé)主動(dòng),工作導(dǎo)向
短處:沒有耐心,冷漠
表現(xiàn)型: 長處:自發(fā),關(guān)系導(dǎo)向
短處:自大,時(shí)間管理差
分析型: 長處:講求準(zhǔn)確,分析
短處:封閉,有距離
親切型: 長處:親切,支持關(guān)系
短處:優(yōu)柔寡斷,不會拒絕
對四種類型醫(yī)生的接觸方式
駕馭型:要非常有準(zhǔn)備.不要做無意義的閑聊浪費(fèi),時(shí)間,說話要簡短,抓住重點(diǎn).分析型:要非常有準(zhǔn)備.清楚地解釋拜訪目的.要能,合理,有條不紊地對談,不要催促客戶 親切型:保持輕松,準(zhǔn)備要花時(shí)間,要健談.做一個(gè)好的聽眾并保持微笑
e表現(xiàn)型:要能展現(xiàn)熱誠,表現(xiàn)出很健談,準(zhǔn)備好聆聽,要能控制對談,使之不離正題 市場細(xì)分
市場細(xì)分:將相同或者相似的客戶歸納的一起。
好處:
識別目標(biāo)客戶共同的需求
2利用有效資源的有效辦法
創(chuàng)造良好的用戶形象來抵抗競爭
連帶營銷
在團(tuán)隊(duì)里建立連帶營銷v A醫(yī)院的客戶+B醫(yī)院的客戶=同學(xué)
把他們組織在一起活動(dòng)就可以起到連帶作用
心動(dòng)的感覺
一個(gè)忠誠的客戶往往來自于一份感動(dòng),我們要學(xué)會去感動(dòng)客戶,往往成功的醫(yī)藥代表是用心去做業(yè)務(wù),他們始終在尋找機(jī)會去用心感動(dòng)客戶,要用死纏爛磨的手段只是憐憫的給予我們短暫的利益,當(dāng)真正的使他們心動(dòng)后才是我們忠誠的客戶
尋找機(jī)會---創(chuàng)造機(jī)會---抓住機(jī)會---利用機(jī)會
三 醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
1口服藥物
一般門診與住院部比例為:
門診70% 住院部30%
方案要有點(diǎn)的突破AB級的建立
v三甲醫(yī)院:
v 目標(biāo)醫(yī)生分析
<基礎(chǔ)量>
v 例如*****院:
v 目標(biāo)醫(yī)生30人:在這30人中我們選擇2/3的做為處方醫(yī)生20人
v A級醫(yī)生的確定:門診心內(nèi)1人 神內(nèi)1人 老干1人
B級選擇專家門診周或者天出門診的醫(yī)生
v C級一般是住院部選擇-
二甲醫(yī)院
面中帶點(diǎn)的突破
v 二甲
v A:B:C=1:3:9=100+150+270=520
v A級選擇心內(nèi)神內(nèi)門診1人
v B級選擇周或天定期出門診的v C住院部
3分法{2}
由上圖我們可以看出我們在醫(yī)院只要選擇3個(gè)科室,每個(gè)科室選擇3個(gè)醫(yī)生,每個(gè)醫(yī)生選擇3個(gè)病人也就得到一個(gè)公式:
例如***:每天每個(gè)病人2支最少劑量用
3[科室]*3[醫(yī)生]*3[病人]*2[藥品]*30[天]=1620支
第五篇:醫(yī)藥代表必讀藥品銷售技巧(新人版)
醫(yī)藥代表必讀藥品銷售技巧(新人版)核心提示:第一單元:醫(yī)藥代表的必備技巧第二單元:專業(yè)銷售技巧 第三單元:醫(yī)院營銷目標(biāo)分析 醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表 1.熱情,敬業(yè) 2.穿著整潔,專業(yè)
3.有禮貌 4.能清楚,簡單地說明產(chǎn)品 5.訪前準(zhǔn)備很充分 6.能與客戶建立互敬的長期關(guān)系 7.對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解 8.第一單元:醫(yī)藥代表的必備技巧
第二單元:專業(yè)銷售技巧
第三單元:醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表
1.熱情,敬業(yè)
2.穿著整潔,專業(yè)
3.有禮貌
4.能清楚,簡單地說明產(chǎn)品
5.訪前準(zhǔn)備很充分
6.能與客戶建立互敬的長期關(guān)系
7.對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解
8.具有豐富的專業(yè)知識
醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表
1.送名片后不再上門
2.在醫(yī)生工作最繁忙的時(shí)候拜訪醫(yī)生
3.態(tài)度粗魯
4.假裝與醫(yī)生很熟,自作聰明
5.一味講解,不注意傾聽及應(yīng)答
6.在不熟悉產(chǎn)品的情況下給醫(yī)生介紹
7.詆毀競爭對手的產(chǎn)品
8.不能勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
優(yōu)秀醫(yī)藥代表四要素
1.以自己的公司為榮
2.以自己的工作為榮
3.對公司的產(chǎn)品充滿信心
4.對自己充滿信心
醫(yī)藥代表應(yīng)具備
四力:情報(bào)力,行動(dòng)力,吸引力,說服力
五要點(diǎn):善于分析,善于接觸,頻于聯(lián)系,主動(dòng)攻擊,有利共享
執(zhí)行計(jì)劃5個(gè)W
WHATWHOWHYWHEREWHENHOW目標(biāo)誰執(zhí)行為什么做在那做什么時(shí)間做怎么做
專業(yè)銷售
在市場越來競爭越激烈的情況下我們除了專業(yè)性的學(xué)術(shù)營銷外,更應(yīng)該注重加強(qiáng)客情關(guān)系的建立和維護(hù),特別是在中國客情關(guān)系依然是重要的營銷手段要建立良好的客情關(guān)系我們主要要了解客戶,分析客戶。
訪前準(zhǔn)備包括
1.信息的收集
①有關(guān)醫(yī)生的信息
②有關(guān)競爭對手的信息
2.制定拜訪計(jì)劃
①拜訪目標(biāo)
②拜訪計(jì)劃
有關(guān)醫(yī)生信息的收集
⑴醫(yī)生的規(guī)模,年購藥金額
⑵醫(yī)生日門診量,相關(guān)科室日門診量
⑶該醫(yī)院患者的類型,經(jīng)濟(jì)狀況,支付能力
⑷目標(biāo)醫(yī)生姓名,住址,聯(lián)系電話
⑸目標(biāo)醫(yī)生年齡,畢業(yè)學(xué)校,教育背景
⑹目標(biāo)醫(yī)生所在科室,職稱
⑺目標(biāo)醫(yī)生的處方習(xí)慣
⑻目標(biāo)醫(yī)生正在使用的競爭產(chǎn)品
⑼拜訪醫(yī)生的最佳時(shí)間和最佳地點(diǎn)
⑽每天所看病人數(shù)目
⒀目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人興趣
⒁目標(biāo)醫(yī)生所參加協(xié)會的名稱
⒂目標(biāo)醫(yī)生的個(gè)人風(fēng)格
⒃目標(biāo)醫(yī)生的基本需求
⒄目標(biāo)醫(yī)生的家庭狀況
⑾對醫(yī)藥代表的一般態(tài)度
⑿對其他醫(yī)生 的影響
獲得以上信息的渠道
醫(yī)院的出門診醫(yī)生一覽表
其他醫(yī)生
小護(hù)士
其他廠家的醫(yī)藥代表(非競爭對手)
藥劑科
本公司上級主管和高年資同事
好的目標(biāo)符合以下要求
符合SMART原則
Specific: 具體的Measurable: 可衡量的Achievable: 可達(dá)到的,但具有挑戰(zhàn)性
Realistic: 有意義的Timely: 有時(shí)間性的事前充分的準(zhǔn)備加上好機(jī)會,就是好運(yùn)的開始
人物性格的分類
分析型
駕馭型
親切型
表現(xiàn)型
四種類型人物特點(diǎn)及需求
駕馭型: 長處:負(fù)責(zé)主動(dòng),工作導(dǎo)向
短處:沒有耐心,冷漠
表現(xiàn)型: 長處:自發(fā),關(guān)系導(dǎo)向
短處:自大,時(shí)間管理差
分析型: 長處:講求準(zhǔn)確,分析
短處:封閉,有距離
親切型: 長處:親切,支持關(guān)系
短處:優(yōu)柔寡斷,不會拒絕
對四種類型醫(yī)生的接觸方式
駕馭型:要非常有準(zhǔn)備.不要做無意義的閑聊浪費(fèi),時(shí)間,說話要簡短,抓住重點(diǎn).分析型:要非常有準(zhǔn)備.清楚地解釋拜訪目的.要能,合理,有條不紊地對談,不要催促客戶
親切型:保持輕松,準(zhǔn)備要花時(shí)間,要健談.做一個(gè)好的聽眾并保持微笑
表現(xiàn)型:要能展現(xiàn)熱誠,表現(xiàn)出很健談,準(zhǔn)備好聆聽,要能控制對談,使之不離正題
市場細(xì)分
市場細(xì)分:將相同或者相似的客戶歸納的一起。
好處:
1識別目標(biāo)客戶共同的需求
2利用有效資源的有效辦法
3創(chuàng)造良好的用戶形象來抵抗競爭
連帶營銷
在團(tuán)隊(duì)里建立連帶營銷
v A醫(yī)院的客戶+B醫(yī)院的客戶=同學(xué)
v 把他們組織在一起活動(dòng)就可以起到連帶作用
心動(dòng)的感覺
v 一個(gè)忠誠的客戶往往來自于一份感動(dòng),我們要學(xué)會去感動(dòng)客戶,往往成功的醫(yī)藥代表是用心去做業(yè)務(wù),他們始終在尋找機(jī)會去用心感動(dòng)客戶,要用死纏爛磨的手段只是憐憫的給予我們短暫的利益,當(dāng)真正的使他們心動(dòng)后才是我們忠誠的客戶
尋找機(jī)會---創(chuàng)造機(jī)會---抓住機(jī)會---利用機(jī)會
三 醫(yī)院營銷目標(biāo)分析
1口服藥物
一般門診與住院部比例為:
門診70% 住院部30%
v 三甲醫(yī)院:
v 目標(biāo)醫(yī)生分析
v A:B:C=3:6:9
v =300+300+300=900<基礎(chǔ)量>
v 例如*****院:
v 目標(biāo)醫(yī)生30人:在這30人中我們選擇2/3的做為處方醫(yī)生20人
v A級醫(yī)生的確定:門診心內(nèi)1人 神內(nèi)1人 老干1人
v B級選擇專家門診周或者天出門診的醫(yī)生
v C級一般是住院部選擇
二甲醫(yī)院
面中帶點(diǎn)的突破
v 二甲
v A:B:C=1:3:9=100+150+270=520
v A級選擇心內(nèi)神內(nèi)門診1人
v B級選擇周或天定期出門診的v C住院部
3分法{2}
由上圖我們可以看出我們在醫(yī)院只要選擇3個(gè)科室,每個(gè)科室選擇3個(gè)醫(yī)生,每個(gè)醫(yī)生選擇3個(gè)病人也就得到一個(gè)公式:
例如***:每天每個(gè)病人2支最少劑量用
3[科室]*3[醫(yī)生]*3[病人]*2[藥品]*30[天]=1620支