第一篇：副總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

副總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，代表總監(jiān)理工程師對其所分管的監(jiān)理人員的工作進行管理、檢查和協(xié)調(diào)；對其所分管監(jiān)理工作負責(zé)；

2、在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)；

項目協(xié)調(diào)負責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

1.依照合同的約定和授權(quán)，對總監(jiān)辦所有事項負全面協(xié)調(diào)責(zé)任。

2.積極主動與總監(jiān)理工程師配合，負責(zé)與業(yè)主、顧問公司就項目的重大事宜展開協(xié)調(diào)工作；解決總監(jiān)辦在施工監(jiān)理過程中所必需的協(xié)調(diào)事宜。

3.配合業(yè)主進行用地征遷、民事協(xié)調(diào)等工作。

4.參加第一次工地會議，參加重要的工地例會，解答監(jiān)理單位與施工單位提出的與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)調(diào)問題；

5.按照總監(jiān)辦進度、質(zhì)量、安全工作計劃和建議方案，提出具體的協(xié)調(diào)控制工作的措施。

6.定期或不定期向業(yè)主、顧問公司報告項目工程建設(shè)中遇到的尚需協(xié)調(diào)解決的問題，提交總監(jiān)辦工作報告；參與重大工程變更方案的確定工作。

7.參與總監(jiān)辦對駐地辦及其分設(shè)的監(jiān)理組的考評、檢查工作。

8.完成業(yè)主、顧問公司委托的其他與管理服務(wù)事宜相一致的協(xié)調(diào)工作。

第二篇：常務(wù)副總職責(zé)與權(quán)限 2

常務(wù)副總職責(zé)與權(quán)限

編號：

一、常務(wù)副總職責(zé)

1、常務(wù)副總應(yīng)當謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，并保證：遵守公司章程和董事會、總經(jīng)理工作會議決議；并接受董事會的合法監(jiān)督和工作指導(dǎo)。

2、在董事會的委托下組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化變化適時調(diào)整。

3、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面管理工作,并定期向董事會、總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃執(zhí)行、資金運用和盈虧等情況。

4、對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項及時向董事會、總經(jīng)理反映，并提出可行性建議。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營目標組織制定、修改公司經(jīng)營計劃和投資方案，經(jīng)董事會決議后組織實施。

6、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核項目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

7、、根據(jù)企業(yè)不同時期、階段、內(nèi)外部因素，實時修訂內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行流程的優(yōu)化調(diào)整。

8、領(lǐng)導(dǎo)、營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立公司良好的社會形象。

9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與顧客、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

10、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)和團結(jié)各部門，提高企業(yè)管理的凝聚力。

11、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司營銷管理制度，組織制定營銷政策，參與公司重大營銷合同的談判、簽訂。

12、組織編制、擬訂以公司名義發(fā)布的各種文件。

13、審核除總經(jīng)理外所有員工的差旅費、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切行政費用的報銷。

14、積極組織完成董事會、總經(jīng)理下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

二、常務(wù)副總權(quán)限

1、可根據(jù)公司實際情況和日常生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，提請總經(jīng)理、董事會聘任或者解聘企業(yè)中層以上管理人員；

2、對成績顯著的中層以下管理人員有獎勵、加薪、或晉級的權(quán)限，對違紀的中層以下管理人員有處分，直至辭退的權(quán)限。

3、有根據(jù)公司實際情況建議總經(jīng)理召開董事會臨時會議的權(quán)限，列席董事會會議,有建議權(quán)。

4、有召開常務(wù)副總辦公會議的權(quán)限。參加人員為常務(wù)副總、副總及各部門部長等管理人員，公司認為有必要時，可擴大到其它有關(guān)人員

5、公司常務(wù)副總辦公會議由常務(wù)副總主持召開，如遇常務(wù)副總因故不能履行職責(zé)時，常務(wù)副總有權(quán)指定一名副總代其召集主持會議。

6、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)。

7、在不超過公司上經(jīng)審計的凈資產(chǎn)3%的額度內(nèi)，決定一次性的投資項目及其他資金占用項目的權(quán)限。同一項目分次審批、實施，累計金額超過該3%限額的，需報總經(jīng)理或董事會審批。

8、有對公司職能部門各種費用支出及固定資產(chǎn)購置的監(jiān)督、審批權(quán)限。

9、有對公司人力資源管理的監(jiān)督權(quán)限。

10、對公司各職能部門每月計劃執(zhí)行結(jié)果的考核權(quán)，獎懲的建議權(quán)。

11、公司章程或董事會、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

第三篇：副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

1、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，負責(zé)組織分管項目及標段各現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。

2、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理規(guī)劃。

3、負責(zé)督促、檢查各標段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

4、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準。

5、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。

6、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術(shù)的確認、推行。

7、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標準。

8、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。

9、負責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。

10、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

11、定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產(chǎn)情況，對施

工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

12、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關(guān)鍵工序進行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。

13、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。

14、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

15、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

16、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。

17、負責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

18、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。

19、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

20、完成總監(jiān)委托的其他事項。

第四篇：新監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 2組織編制，審批監(jiān)理實施細則；

3根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

4組織召開監(jiān)理例會； 5組織審核分包單位資格； 6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

10組織審查和處理工程變更；

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料； 13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職權(quán)。3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表： A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；

B.根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

C.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

D.組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

E.簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；

F.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； G.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

H.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

I.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則；

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3參與審核分包單位資格；

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

5檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程； 7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 8進行工程計量；

9參與工程變更的審核和處理；

10填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員職責(zé)

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；

2進行見證取樣；

3復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)；

4檢查和記錄工藝過程或施工工序； 5處理發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題； 6記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員（簽字）：

第五篇：電氣工程師職責(zé)和權(quán)限

工程部電氣工程師職責(zé)和權(quán)限

一、工程部電氣工程師職責(zé)：

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹公司各項管理制度、國家相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)項目相關(guān)管理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、負責(zé)分管片區(qū)電氣技術(shù)工作，認真按照《工程部職責(zé)和權(quán)限》所規(guī)定的相關(guān)要求開展工作，保證各項工作落到實處,確保工程“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、有序、經(jīng)濟”地進行。

3、負責(zé)分管片區(qū)與電氣相關(guān)的工作的督促和檢查工作，每日巡視檢查四至六次，搞好日、周、月、季的工作安排和檢查總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、協(xié)助部長和副部長做好相關(guān)的工程前期工作。

5、認真配合設(shè)計院搞好工程項目的設(shè)計工作，加強同設(shè)計院的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為設(shè)計院提供相關(guān)工藝技術(shù)資料；發(fā)現(xiàn)問題，及時與設(shè)計院進行溝通，直到達成共識。

6、負責(zé)對分管片區(qū)電氣配管圖、電氣配置圖、電氣設(shè)備圖等相關(guān)圖紙資料的熟悉、掌握、審查、修改和施工圖的實施工作，發(fā)現(xiàn)問題及時主動地找設(shè)計院溝通，出具設(shè)計更改通知書，并將通知書存檔和發(fā)送到相關(guān)施工單位。

7、負責(zé)分管片區(qū)的電氣設(shè)備和器材等的統(tǒng)計工作和計劃編制工作，協(xié)助儀表工程師和相關(guān)工程技術(shù)人員搞好統(tǒng)計和計劃編制工作，搞好工程的計劃管理工作，確保工程的有序經(jīng)濟運行。

8、搞好電氣設(shè)備生產(chǎn)單位和安裝調(diào)試單位的考察論證和確認工作，配合供應(yīng)部搞好設(shè)備器材和施工單位的采購洽談工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟運行。

9、負責(zé)分管片區(qū)電器設(shè)備基礎(chǔ)、管道走向、電器儀表位置和相關(guān)設(shè)備器材規(guī)格型號的監(jiān)督、檢查、復(fù)核、確認和記錄統(tǒng)計工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證工程質(zhì)量、工程進度和安全施工，確保工程量得到準確的統(tǒng)計。

10、負責(zé)分管片區(qū)施工過程的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好施工過程中的各種關(guān)系和相關(guān)工作。

11、負責(zé)電器設(shè)備器材的質(zhì)量檢驗和數(shù)量清點工作。

12、負責(zé)分管片區(qū)設(shè)備的安裝調(diào)試和投料試車，確保工程順利投運。

13、配合行政人事部搞好崗位人員的上崗培訓(xùn)，確保崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能滿足生產(chǎn)需要。

14、協(xié)助分管片區(qū)化學(xué)工程工程師搞好《崗位操作法》的編制。

15、協(xié)助預(yù)決算工程師搞好工程預(yù)決算。

16、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和廉政意識。如做出有損企業(yè)利益的行為，公司將給予行政處分，情節(jié)嚴重的移送司法機關(guān)，追究法律責(zé)任。

17、充分調(diào)動自身的工作積極性和主觀能動性，積極參與優(yōu)化工藝流程和合理化建議工作。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、工程部電氣工程師權(quán)限：

1、職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)限須認真履行。

2、有權(quán)拒絕使用不合格的材料和設(shè)備器材。

3、有權(quán)對不合格工程項目出具不合格通知書，責(zé)令其限期整頓整改，但應(yīng)送部長或副部長審批并歸檔備案。

4、緊急情況下，2000元以內(nèi)的器材可自行決定購買。

5、有權(quán)提出職工獎懲要求。