第一篇：建筑工程費用監(jiān)理的職責與權(quán)限

文章標題：建筑工程費用監(jiān)理的職責與權(quán)限

工程費用支付就是承包人向監(jiān)理工程師提出付款申請，監(jiān)理工程師審核后開出付款證書送交業(yè)主，業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)向承包人付款的過程。毫無疑問，工程費用支付既是工程費用監(jiān)理的最后一道程序，也是監(jiān)理工程師進行合同管理的最后一個環(huán)節(jié)，因此，它就成為最終落實業(yè)主與承包人經(jīng)濟利益的關(guān)鍵工作。由于工程

支付與一般工程支付相比，在支付的范圍、條件和方式等方面都存在很大差別，因此，為了有效地搞好整個監(jiān)理工作和圓滿地完成費用監(jiān)理任務(wù)，必須明確監(jiān)理工程師在工程費用支付中的職責與權(quán)限，同時還需掌握幾點支付原則，下面淺析一下費用監(jiān)理的職責、權(quán)限及支付原則。

一、工程費用支付職責

監(jiān)理工程師在工程工程費用支付中的職責就是定期審核承包人的各類付款申請，為業(yè)主提供付款憑證，從而保證業(yè)主對承包人的支付公平合理。具體來說，他的主要職責就是審核和開具付款證書。一方面，他必須按時處理承包人的付款申請，以便承包人能夠及時獲得各種應(yīng)收的款額；另一方面，他必須根據(jù)合同文件的要求和原則進行審核，向業(yè)主證明承包人在每一階段所完成各項工作的實際價值，為業(yè)主所支付的每一筆資金嚴格把關(guān)。監(jiān)理工程師只有站在公正的立場才能確保業(yè)主和承包人雙方的利益，任何形式的偏差，將會導(dǎo)致費用支付的失真。

二、工程費用支付的權(quán)力

監(jiān)理工程師在工程費用支付方面權(quán)限的內(nèi)容很多，每一支付項目都賦予了監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，主要有以下幾個方面：

1、審查、簽發(fā)中期支付證書，合同得到正確履行的最終支付證書以及合同中止后任何款項的支付證書；

2、對不符合技術(shù)規(guī)范和合同條件要求的工程細目和施工活動，有權(quán)暫時拒絕支付，待上述細目和活動達到要求后才予支付；

3、具有對合同價格進行調(diào)整的權(quán)力。在合同執(zhí)行期間，由于下述兩種情況可能導(dǎo)致工程費用發(fā)生變化(增加或減少)，一是后續(xù)法律、法令、法規(guī)和條例的使用，二是資源價格的漲落。無論出現(xiàn)哪種情形，監(jiān)理工程師都必須與業(yè)主和承包人協(xié)商，以確定新的合同價格；

4、具有確認工程變更和索賠所產(chǎn)生費用的權(quán)力。這主要是指確認工程變更單價和索賠細目的單價與費率的權(quán)力；

5、其它有關(guān)支付方面的權(quán)力。例如，下令使用計日工，動用暫定金額以及有關(guān)保留金、提前竣工獎金支付等方面的權(quán)力。

三、工程費用支付的原則

工程費用支付的目標是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間收支行為，使雙方發(fā)生的每一筆工程費用都符合合同的規(guī)定，并做到公平合理。為了實現(xiàn)公平合同這一目標，監(jiān)理工程師在工程費用支付中必須站在公正的立場上，一方面客觀、準確地評價承包人的施工活動，仔細地計算各項工程費用，并及時地簽發(fā)付款證書，從而使承包人及時得到補償；另一方面使已支出費用的業(yè)主能按時得到質(zhì)量合格的工程實體。由此可見，監(jiān)理工程師在工程費用支付工作中責任重大，為了真正做好這一工作，他必須遵循以下幾個基本原則：

支付必須以工程計量為基礎(chǔ)，對于單價合同，計量是支付的基礎(chǔ)，亦即沒有準確的計量就不可能有準確的支付。由于工程計量必須以質(zhì)量合格為前提，所以工程費用支付就必須在質(zhì)量監(jiān)理和準確計量的基礎(chǔ)上進行。

支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價為依據(jù)(1)技術(shù)規(guī)范是承包報價時的指導(dǎo)文件和依據(jù)，也是監(jiān)理工程師支付工程費用的指導(dǎo)文件和依據(jù)，技術(shù)規(guī)范詳細說明了各工程細目的工作內(nèi)容以及要求，不單獨計量和支付，其價值攤?cè)氲侥囊患毮恐袟l款內(nèi)容，都具體作了規(guī)定。(2)工程量清單經(jīng)承包人填報價格后就成為報價單，報價單是費用支付時的單價依據(jù)。對于報價單中沒有單價的工程細目，其單價為零，但承包人必須完成技術(shù)規(guī)范和圖紙規(guī)定的全部工作內(nèi)容并達到規(guī)定的要求。因為根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，對于沒有單價的工程細目，其費用已攤?cè)氲狡渌毮康膯蝺r之中。對于有單價的工程細目，則以此單價支付工程費用，但應(yīng)該注意其單價的包容程度。同時，報價單中的單價是不能變動的，除非發(fā)生工程變更。單價的包容程度一方面是指單價的價值構(gòu)成，另一方面是指單價所包含的工程或工作內(nèi)容。單價的價值構(gòu)成是指完成該細目所需的人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤、稅金等都已含于單價之中。單價包含的工程或工作內(nèi)容是指該細目的單價按規(guī)定應(yīng)包含的內(nèi)容。報價單中的單價一般是成品單價，也就是按成品計價，它包含了完成該產(chǎn)品所必須的生產(chǎn)條件和設(shè)施，如有關(guān)臨時工程及必須的施工準備活動和其它必須的一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)等。因此，支付工程費用時，必須將價單與技術(shù)規(guī)范聯(lián)系在一起，確保支付準確。例如，路基挖方與填方的單價中包括了臺階挖土、邊坡修整、路基整型和臨時排水的內(nèi)容，同時，路基的壓實及成型等的一切費用也包括在里面，因而在支付路基挖方和填方的工程費用時，必須等路基達到設(shè)計規(guī)定的要求才能支付。又如澆筑河道中的灌注樁，需要搭設(shè)施工便橋或租用船只，但搭設(shè)便橋和

第二篇：新監(jiān)理人員職責與權(quán)限

總監(jiān)理工程師職責

1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責； 2組織編制，審批監(jiān)理實施細則；

3根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

4組織召開監(jiān)理例會； 5組織審核分包單位資格； 6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

10組織審查和處理工程變更；

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料； 13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職權(quán)。3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表： A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；

B.根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

C.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

D.組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

E.簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；

F.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； G.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

H.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

I.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3參與審核分包單位資格；

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

5檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程； 7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 8進行工程計量；

9參與工程變更的審核和處理；

10填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員職責

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；

2進行見證取樣；

3復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)；

4檢查和記錄工藝過程或施工工序； 5處理發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題； 6記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員（簽字）：

第三篇：副總監(jiān)理工程師職責與權(quán)限

副總監(jiān)理工程師職責與權(quán)限

1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，代表總監(jiān)理工程師對其所分管的監(jiān)理人員的工作進行管理、檢查和協(xié)調(diào)；對其所分管監(jiān)理工作負責；

2、在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師部分職責；

項目協(xié)調(diào)負責人的職責與權(quán)限

1.依照合同的約定和授權(quán)，對總監(jiān)辦所有事項負全面協(xié)調(diào)責任。

2.積極主動與總監(jiān)理工程師配合，負責與業(yè)主、顧問公司就項目的重大事宜展開協(xié)調(diào)工作；解決總監(jiān)辦在施工監(jiān)理過程中所必需的協(xié)調(diào)事宜。

3.配合業(yè)主進行用地征遷、民事協(xié)調(diào)等工作。

4.參加第一次工地會議，參加重要的工地例會，解答監(jiān)理單位與施工單位提出的與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)調(diào)問題；

5.按照總監(jiān)辦進度、質(zhì)量、安全工作計劃和建議方案，提出具體的協(xié)調(diào)控制工作的措施。

6.定期或不定期向業(yè)主、顧問公司報告項目工程建設(shè)中遇到的尚需協(xié)調(diào)解決的問題，提交總監(jiān)辦工作報告；參與重大工程變更方案的確定工作。

7.參與總監(jiān)辦對駐地辦及其分設(shè)的監(jiān)理組的考評、檢查工作。

8.完成業(yè)主、顧問公司委托的其他與管理服務(wù)事宜相一致的協(xié)調(diào)工作。

第四篇：職責與權(quán)限

5.5.1 職責與權(quán)限

5.5.1.1為實施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責和權(quán)限。職責和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。

所有員工都應(yīng)當被賦予相應(yīng)的職責和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。

所有員工都有責任向有關(guān)責任人員報告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責和權(quán)限。5.5.1.2廠長

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；

b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標； c)負責管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；

e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運行所必要的資源配備。

g）負責對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負責。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長 5.5.2.1管理者代表

為建立、實施和保持、改進質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責。

a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標的制定； d)進行管理評審； e)確保資源的獲得。

f)向組織傳達滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標準以及顧客要求的重要性；

g)表明組織的經(jīng)營目標支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進行管理評審； j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組

食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。

a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。

b、負責相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運行，負責對質(zhì)量和食品安全管理體系運行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。

c、負責公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。d、負責組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負責質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負責公司的職工培訓，培訓的進度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負責監(jiān)視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工作。5.5.2.3品控部

a、負責產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實施工作； b、負責起草編制并組織落實本公司產(chǎn)品標準、企業(yè)標準；

c、品控部化驗室負責本公司的原輔料的入廠驗收，依據(jù)標準對投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；

d、品控部化驗室負責半成品、成品的監(jiān)視和測量及檢驗狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗室負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；

f、負責對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證； g、負責檢測與計量設(shè)備的驗收、調(diào)試、校準與管理；

h、負責生產(chǎn)及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗證； i、負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；

j、負責以顧客為關(guān)注焦點，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測量。5.5.2.4 生產(chǎn)部

a、負責維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購； b、負責設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；

e、準確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；

i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。

j、根據(jù)公司的銷售計劃即訂貨數(shù)量，負責制訂生產(chǎn)計劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；

k、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標識追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負責人根據(jù)工藝和質(zhì)量標準抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負責職工的崗位培訓；

n、對不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負責人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；

o、負責質(zhì)量管理體系的有效運行；

p、負責生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5 財務(wù)部

a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；

b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟關(guān)，財務(wù)科負責審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟； c、對公司購進的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行成本核 5.5.2.6采購部

a、負責采購的管理工作，對供方進行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進行評估； c、合理制訂采購計劃；

d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部

人事專員：

a、負責人力資源的管理工作；

b、負責對與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓和考核評定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：

a、負責崗位職責的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負責工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護，電腦硬件的使用、維護；

e、負責本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負責辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計劃統(tǒng)計員：

a、負責接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計劃，下生產(chǎn)訂單； b、負責所有原材料、半成品、成品的物料清點復(fù)核工作； c、負責能耗（水、電、氣）核算； d、負責與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉務(wù)部

a、負責所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學藥品、五金配件、托盤等； b、負責原材料、半成品、成品的管理； c、負責物料的先進先出管理； d、負責物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負責物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。

第五篇：職責與權(quán)限

職責與權(quán)限

A、項目經(jīng)理

1.履行承攬合同要求,具體落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負全面責任,是工程項目 安全生產(chǎn)第一責任人。

2.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安保體系，組織編制安保計劃。3.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。5.對分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負責對給分包單位的管理與控制。

6.協(xié)調(diào)安保體系中的重大問題，組織召開安全工作會議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。

7.實施現(xiàn)場管理標準化，確?，F(xiàn)場環(huán)境不影響施工安全。

8、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報告。9．對承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負責。

10．嚴格履行經(jīng)濟承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計，加強落實環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會監(jiān)理人員的檢查、督促。

13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運行。14．組織有關(guān)人員進行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項目常務(wù)副經(jīng)理

1.認真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標的措施。3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進行工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負責組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負責保護事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項目副經(jīng)理

1.認真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標措施。

3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.協(xié)助項目經(jīng)理組織每周工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負責組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負責保持事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項目工程師

1.編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化； 2.具體負責安保計劃的編制工作，并參與內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； 3.確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定； 5.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；

6.負責將危險性較大的分部分項專項施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并履行雙方簽字手續(xù)。

7.對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施，消除現(xiàn)場事故隱患。E、項目安全員

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；

2.監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

4.制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護設(shè)施不符規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止工序作業(yè)；

5.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材設(shè)部門進行驗收檢查工作；

6.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

7.負責一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

8.對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； 9.對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理； 10.對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算； 11.對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。12．負責執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負責檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

13．負責安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負責對分包隊伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進行審查；

14．負責對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護、腳手架、井架等工作進行檢查、督促、指導(dǎo)；

15．負責對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負責協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項目質(zhì)量員

1.按照安保體系要求參與各類危險、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負責協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負責檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

4．掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

5．負責對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負責對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護、腳手架等工作進行檢查、督促、指導(dǎo)；

7．負責生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負責對分包隊伍的資質(zhì)進行審查； G、項目施工員

1.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制； 2.嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；

3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；

4.認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；

5.負責臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械和槽壁支撐方案的落實。

6.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，實施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。H、項目技術(shù)員

1.參與安保計劃運行過程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性）的制訂；

2.參與大型機械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項目施工方案的編制； 3.參加分部分項等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4．負責項目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對工作質(zhì)量、環(huán)境負技術(shù)方面的責任； 5．負責施工組織設(shè)計編制，貫徹落實施工組織設(shè)計，處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問題；

6．積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境； 7．督促和協(xié)調(diào)做好項目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。I、項目材料員

1.按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； 2.對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

3.負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，督促倉庫做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4.負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；

5.對現(xiàn)場使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對不合格和破損的，要及時進行更新替換； 6.對易燃易爆物品進行重點保管；

7.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：

9．負責現(xiàn)場材料的檢查、驗證、標識和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負責材料采購控制，物資供應(yīng)商的評價管理工作： 11．負責現(xiàn)場材料的貯存管理。J、項目綜合員

1.負責施工現(xiàn)場和生活區(qū)，文明、施工、辦公室治安保衛(wèi)、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料。2.負責對分包隊伍外來人員的管理，并登記造冊。

3.負責工程項目的立功競賽和中心組的學習工作，做好工地現(xiàn)場的宣傳教育，定期刊出黑板報，張貼宣傳標語、標牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料。K、項目經(jīng)營員

1.對自選的分包方要進行評價篩選，并提供合格分包方名錄，對分包方實行控制；

2.負責項目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊，外省市企業(yè)進滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； 3.要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費，確保安全材料、設(shè)施和勞護用品的購置。L、項目資料員

1.配合安全員做好對安保體系標準文件的收集工作； 2.做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作； 3.做好隱患整改、驗收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 4.配合項目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；

6．負責文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時進行傳閱； 7．負責文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作： M、項目設(shè)備員

1.對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；

2.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。3．貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境方針：

4．執(zhí)行設(shè)備管理制度，確?，F(xiàn)場設(shè)備完好： 5．負責項目設(shè)備進出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度： 6．檢查、督促操作人員做好設(shè)備運行、保養(yǎng)記錄： 7．控制機械設(shè)備對環(huán)境的污染。