第一篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

A、項(xiàng)目經(jīng)理

1.履行承攬合同要求,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安保體系，組織編制安保計(jì)劃。3.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。

4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。5.對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)給分包單位的管理與控制。

6.協(xié)調(diào)安保體系中的重大問題，組織召開安全工作會(huì)議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。

7.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不影響施工安全。

8、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報(bào)告。9．對(duì)承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。

10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)落實(shí)環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會(huì)監(jiān)理人員的檢查、督促。

13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運(yùn)行。14．組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)的措施。3.對(duì)違反安全操作規(guī)程制度的，要及時(shí)批評(píng)、教育，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)強(qiáng)制性停止其施工或上報(bào)上級(jí)部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進(jìn)行工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對(duì)事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報(bào)審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項(xiàng)目副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)措施。

3.對(duì)違反安全操作規(guī)程制度的，要及時(shí)批評(píng)、教育，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)強(qiáng)制性停止其施工或上報(bào)上級(jí)部門做停工整頓處理。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對(duì)事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報(bào)審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報(bào)，并負(fù)責(zé)保持事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項(xiàng)目工程師

1.編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； 2.具體負(fù)責(zé)安保計(jì)劃的編制工作，并參與內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施； 3.確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4.作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； 5.選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；

6.負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。

7.對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。E、項(xiàng)目安全員

1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；

2.監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；

3.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；

4.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)和停止工序作業(yè)；

5.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材設(shè)部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；

6.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

8.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； 9.對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理； 10.對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹?shí)施，年終提出決算； 11.對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。12．負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)；

13．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；

14．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

15．負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項(xiàng)目質(zhì)量員

1.按照安保體系要求參與各類危險(xiǎn)、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識(shí)； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；

3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)；

4．掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；

5．負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查； G、項(xiàng)目施工員

1.按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制； 2.嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；

3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；

4.認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；

5.負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和槽壁支撐方案的落實(shí)。

6.對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。H、項(xiàng)目技術(shù)員

1.參與安保計(jì)劃運(yùn)行過程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性）的制訂；

2.參與大型機(jī)械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項(xiàng)目施工方案的編制； 3.參加分部分項(xiàng)等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對(duì)工作質(zhì)量、環(huán)境負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任； 5．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問題；

6．積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境； 7．督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。I、項(xiàng)目材料員

1.按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； 2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，督促倉(cāng)庫(kù)做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險(xiǎn)裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換； 6.對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；

7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：

9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)控制，物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理工作： 11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存管理。J、項(xiàng)目綜合員

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，文明、施工、辦公室治安保衛(wèi)、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料。2.負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍外來人員的管理，并登記造冊(cè)。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立功競(jìng)賽和中心組的學(xué)習(xí)工作，做好工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育，定期刊出黑板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料。K、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)員

1.對(duì)自選的分包方要進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選，并提供合格分包方名錄，對(duì)分包方實(shí)行控制；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； 3.要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購(gòu)置。L、項(xiàng)目資料員

1.配合安全員做好對(duì)安保體系標(biāo)準(zhǔn)文件的收集工作； 2.做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作； 3.做好隱患整改、驗(yàn)收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 4.配合項(xiàng)目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；

6．負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時(shí)進(jìn)行傳閱； 7．負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作： M、項(xiàng)目設(shè)備員

1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；

2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收。3．貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境方針：

4．執(zhí)行設(shè)備管理制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好： 5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度： 6．檢查、督促操作人員做好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)記錄： 7．控制機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的污染。

第二篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理：

1.對(duì)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；

3.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；

4.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；

5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；

6.適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；

7.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作； 8.定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；

9.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；

10.負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；

11.組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目副經(jīng)理：

1.根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查；

2.落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；

3.組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；

4.組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；

5.經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；

6.對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；

7.處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2.貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃；

3.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底；

4.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

5.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；

6.參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目施工員：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；

3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；

4.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；

5.組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；

6.對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；

7.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；

8.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目安全員：

1.積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；

2.嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；

4.配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查；

5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；

6.參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；

8.針對(duì)安保體系實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

9.檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗.職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目技術(shù)員：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；

2.參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；

3.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目工程師，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施； 負(fù)責(zé)收集整理安全記錄資料，負(fù)責(zé)文件的歸檔；；

5.針對(duì)特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

6.對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)外審工作；

7.協(xié)助內(nèi)部審核組對(duì)項(xiàng)目的安保體系進(jìn)行內(nèi)部審核；

8.編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目材料員：

1.按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；

2.及時(shí)提供合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資進(jìn)行驗(yàn)收、取證、記錄、發(fā)放工作，并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料（鋼管、扣件）、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資，應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，并定期檢查，對(duì)不合格的和破損的，要及時(shí)更新替換，做好記錄；

5.對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目機(jī)管員：

1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；

2.按照安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；

3.對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；

4.對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外租回場(chǎng)后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收；

5.參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證實(shí)施；

6.對(duì)特殊作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核；

7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目綜治員：

1.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；

3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；

4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，對(duì)食堂的用電進(jìn)行安全管理；

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場(chǎng)所；

6.對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；

職責(zé)與權(quán)限

安裝組

1．協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2．做好施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及用電的安全管理。

3．編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。

4．其余職責(zé)同土建施工員。

第三篇：職責(zé)與權(quán)限

5.5.1 職責(zé)與權(quán)限

5.5.1.1為實(shí)施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級(jí)上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對(duì)其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。

所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識(shí)，提高能動(dòng)性和做出承諾。

所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報(bào)告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。5.5.1.2廠長(zhǎng)

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；

b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、管理體系程序文； d)主持管理評(píng)審；

e)任命管理者代表及食品安全小組組長(zhǎng)； f)確保管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。

g）負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對(duì)分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

h)對(duì)公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng) 5.5.2.1管理者代表

為建立、實(shí)施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng)。對(duì)于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。

a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評(píng)審； e)確保資源的獲得。

f)向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；

g)表明組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評(píng)審； j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組

食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時(shí)，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和建立與實(shí)施食品安全管理體系的經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實(shí)食品安全小組具備所要求的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的記錄。

a、在管理者代表及HACCP小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊(cè)及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。

b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控，并及時(shí)向管理者代表及HACCP小組組長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)行效果。

c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證工作。d、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評(píng)審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計(jì)劃實(shí)施等工作。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作。5.5.2.3品控部

a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實(shí)施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實(shí)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；

d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；

f、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證； g、負(fù)責(zé)檢測(cè)與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；

h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；

j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測(cè)量。5.5.2.4 生產(chǎn)部

a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購(gòu)； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購(gòu)部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；

e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報(bào)表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；

i、保質(zhì)保量的完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

j、根據(jù)公司的銷售計(jì)劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；

k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；

n、對(duì)不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；

o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5 財(cái)務(wù)部

a、按規(guī)定按時(shí)按額向國(guó)家交納稅款；

b、財(cái)務(wù)部主要協(xié)助廠長(zhǎng)把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗(yàn)結(jié)果決定是否付款； d、對(duì)售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本核 5.5.2.6采購(gòu)部

a、負(fù)責(zé)采購(gòu)的管理工作，對(duì)供方進(jìn)行管理，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估； c、合理制訂采購(gòu)計(jì)劃；

d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部

人事專員：

a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；

b、負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評(píng)定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：

a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測(cè)；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；

e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員：

a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計(jì)劃，下生產(chǎn)訂單； b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點(diǎn)復(fù)核工作； c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算； d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉(cāng)務(wù)部

a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理； c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理； d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。

第四篇：廠長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限

廠長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)范圍

1.抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān).3.抓好安全工作，確保完全生產(chǎn)無事故。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。

4.抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo),提高優(yōu)質(zhì)合格品率。

5.抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作。7.抓好工藝紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

8.搞好員工生活、住宿、工作條件，正確處理好公司與員工的利益。

二、職責(zé)

1。負(fù)責(zé)確定廠安全管理目標(biāo)，審批安全管理有關(guān)文件，保證安全生產(chǎn)資金有效投入，對(duì)廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、主持廠的安全委員會(huì)工作，定期召開安全工作會(huì)員：建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織并制定實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，檢測(cè)并考核同級(jí)副職和下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

3、貫徹三級(jí)安全教育制度，注意員工的思想動(dòng)態(tài)，常對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，提高安全意識(shí)，制止違章操作。

4、按時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、審定廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全技術(shù)措施計(jì)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的表

彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

6、發(fā)生人身事故和重大設(shè)備事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救、處理、配合有關(guān)部門按事故《四不放過》原則進(jìn)行查處，吸取教訓(xùn)，采取措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

三、職權(quán)

1、有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門工作；

2、對(duì)各部門工作有獎(jiǎng)懲權(quán)；

3、對(duì)公司重大工作有處置權(quán)； 4 對(duì)生產(chǎn)工人有招聘、辭退權(quán)。

生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 一職責(zé) 負(fù)責(zé)擬制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，在制品的管理工作。掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場(chǎng)需求情況，做好生產(chǎn)能力平衡，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力。嚴(yán)格投入產(chǎn)出，對(duì)各生產(chǎn)車間加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。5 運(yùn)用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃全面完成。負(fù)責(zé)各種產(chǎn)生記錄及報(bào)表編制，指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)和其它統(tǒng)計(jì)工作。7 負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查考核工作。8 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和程序文件規(guī)定的其它工作，并配合廠辦參與對(duì)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和考核。對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)，管理不嚴(yán)調(diào)度失誤造成后果負(fù)責(zé)。10 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和本部門業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。11 對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的各類報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。12 對(duì)不及時(shí)完成上級(jí)交待事務(wù)和用戶函電要求造成損失負(fù)責(zé)。13 因工作失誤，使我廠信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任向有關(guān)部門提供相關(guān)資料。

二職權(quán) 有權(quán)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施有組織、指揮、檢查考核權(quán)。2 有權(quán)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出相應(yīng)建議。3 有權(quán)對(duì)各車間工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和處理。5 發(fā)布調(diào)度命令，對(duì)完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任。有權(quán)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議有檢查考核權(quán)。7 對(duì)本部門人事配置有建議、處置權(quán)。

副廠長(zhǎng)安全職責(zé)與權(quán)限

1、按照管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”監(jiān)督檢測(cè)科室工段對(duì)安全職責(zé)履行和安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、組織職能科室建立和不斷完善各工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

4、每月組織并參加安全生產(chǎn)（設(shè)備）大檢修，并對(duì)檢查出的事故要及時(shí)落實(shí)整改，如暫時(shí)不能解決，要采取相應(yīng)的防范措施，并逐級(jí)上報(bào)直至解救

5、檢查督促員工愛護(hù)安全設(shè)施和機(jī)器設(shè)備，及正確使用勞保防護(hù)用品，發(fā)生事故要嚴(yán)格要求“四不放過”的原則進(jìn)行處理，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、差名原因、分析責(zé)任，采取防范措施。

6、保證網(wǎng)絡(luò)快捷、高速運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作，確保無隱患事故

二權(quán)限

1、負(fù)責(zé)員工技術(shù)的培訓(xùn)，審定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施

2、督促協(xié)調(diào)科室、工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定。

3、參加安全生產(chǎn)大檢查，督促解決安全方面存在的問題，糾正“三違”現(xiàn)象。

4、健全治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)所有安全事故的統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織定員配備。

7、負(fù)責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)方面的日常工作，對(duì)全廠的安全勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)上的管理指導(dǎo)工作。

8、按生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策做好勞動(dòng)力調(diào)配安置工作，搞好特殊工種崗位人員的培訓(xùn)、換證等工作。安全生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)與權(quán)限 一職責(zé)

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的編制及工藝流程的規(guī)范。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品打樣。

3.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。

5.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)判定.6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題.7.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告.8.負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的制作及維護(hù).9.按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。

10.建立健全質(zhì)量管理體系，制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時(shí)解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。11.定期向上級(jí)主管部門進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。12.編制檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的管理,有問題及時(shí)向工程部反應(yīng)并解決.14.負(fù)責(zé)原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量，拒收原輔材料中的不合格材料，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料。控制不合格的成品入庫(kù)及出廠，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品。檢驗(yàn)結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。15.負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理。16.對(duì)本部門工作的監(jiān)督、檢查，并對(duì)部門文件進(jìn)行匯集、存檔。17.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及供方的數(shù)據(jù)分析。18.質(zhì)量管理體系中存在的不合格，采取糾正/預(yù)防措施，并對(duì)其進(jìn)行控制，并評(píng)價(jià)其可行性。

19.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機(jī)制.發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予以糾正.二權(quán)限 有權(quán)對(duì)部門人員提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。對(duì)公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況，工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。有權(quán)根據(jù)先進(jìn)科學(xué)合理原則調(diào)整工藝材料，消耗定額。有權(quán)在保證產(chǎn)品性能、安全、壽命的前提下，根據(jù)節(jié)約原則，改變產(chǎn)品所用原材料。有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán),有合格產(chǎn)品放行權(quán)； 對(duì)小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán)； 對(duì)無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購(gòu)件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)；

8在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。9對(duì)本部門的人事配置有建議處置權(quán)。

車間主管工作職責(zé)

一職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主管本車間各工序的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證本車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

3、審核各工序生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時(shí)上交。

4、負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題，對(duì)協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。

7、負(fù)責(zé)本車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

9、嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本，實(shí)行產(chǎn)品限額用料。

10、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。保證消防設(shè)施完好，下班前關(guān)閉所有機(jī)器、設(shè)備、照明電源，鎖好門窗。

二權(quán)限

1、對(duì)本車間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。

2、對(duì)車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。

3、有權(quán)對(duì)其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對(duì)其它部門的不良配合情況上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

4、本車間員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款20元以下（含20元，按1人計(jì)算）的審批權(quán)；對(duì)20元以上的有審核權(quán)，須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、車間人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的確定及調(diào)整有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。

6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，重大問題須及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

檢驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限

一職責(zé) 掌握產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)到貨提供的證明文件（包括合格證、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、記錄及有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)方法的說明資料）實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)； 整理檢驗(yàn)記錄，比較判定，作出判定結(jié)論，闡明分供方質(zhì)量是否符合規(guī)定要求； 3屬首件樣品送檢的應(yīng)填寫樣品檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)說明樣品檢驗(yàn)判定結(jié)果以及樣品檢驗(yàn)總評(píng)價(jià)及建議，并簽署姓名，上報(bào)審批；

4認(rèn)真做好首件檢驗(yàn)（首件，每班開始加工第一個(gè)工件或加工過程中因換人、換料、換活等改變工序條件的第一件或頭幾件產(chǎn)品； 認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序巡回質(zhì)量檢驗(yàn)，要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，又要幫助員工過好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)參與進(jìn)行原因分析或調(diào)整，以確保工序加工質(zhì)量，并做好檢驗(yàn)記錄； 根據(jù)檢驗(yàn)工作的安排，及時(shí)認(rèn)真完成各項(xiàng)半成品或完工產(chǎn)品的檢驗(yàn)； 7 完工檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)文件，認(rèn)真仔細(xì)實(shí)施，做到無漏序、跳序、無不同規(guī)格混入，做好不合格品標(biāo)識(shí)和隔離工作； 實(shí)施成品出廠前的逐批檢驗(yàn)，應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證成品符合規(guī)定要求； 確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度、靈敏度和精度，保證被檢產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)齊全、記錄完整

二權(quán)限 有產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收和合格產(chǎn)品放行權(quán)，有產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)； 對(duì)無明確標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)件、外購(gòu)件或不符合一次交檢合格要求的有權(quán)拒絕檢驗(yàn)； 3 對(duì)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)有權(quán)建議停止生產(chǎn)； 4 有權(quán)對(duì)不合格品做出返工處置； 有權(quán)對(duì)批量不合格品向上級(jí)報(bào)告，并監(jiān)督或?qū)嵤┨幹脹Q定。

倉(cāng)管員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦理原材料，成品的出入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的標(biāo)識(shí)并分包放置。

3.負(fù)責(zé)庫(kù)存材料的整理、整頓，并加強(qiáng)保管（防火、防潮、防腐、防盜）。維持適應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境。

4.負(fù)責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。

5.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫(kù)物資的盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況及時(shí)匯報(bào)，提出補(bǔ)料計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)編制倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。

采購(gòu)員職責(zé)

1.掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)成本。

2.會(huì)同生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購(gòu)量，即使了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)物資采購(gòu)清單組織實(shí)施。4.選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

5.進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、對(duì)比，確保以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)合格物質(zhì)。6.建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7.采購(gòu)過程中的退換貨工作。8.采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

第五篇：企劃部職責(zé)與權(quán)限

企劃部職責(zé)與權(quán)限

企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1、編制企業(yè)策劃工作計(jì)劃并實(shí)施工作計(jì)劃

主要內(nèi)容包括策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課

題和一般課題。

2、進(jìn)行策劃并編制企劃案

結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。

3、編制可行性研究報(bào)告

根據(jù)決策，為策劃項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要包括法律可行性報(bào)告、技術(shù)可行性報(bào)告、市場(chǎng)可行性報(bào)告、營(yíng)銷可行性報(bào)告、操作可行性報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并附帶調(diào)查報(bào)告等支持性文件資料。

4、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)決策，為決定實(shí)施的項(xiàng)目編制實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃主要包括背景與目的、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎(jiǎng)罰，以及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制說明等內(nèi)容。計(jì)劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報(bào)告，及其相關(guān)資料。

5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)并提出預(yù)防和消除的意見

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中任何一個(gè)方面出現(xiàn)的危機(jī)或它的可能，包括項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程，都應(yīng)及時(shí)指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對(duì)關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機(jī)應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。

6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識(shí)和氛圍。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用

根據(jù)企業(yè)決策的實(shí)際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評(píng)判，應(yīng)定期的與專家進(jìn)行信息交流，必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請(qǐng)顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評(píng)審。