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      洞頭職教中心教師信息化應(yīng)用考核辦法

      時(shí)間:2019-05-13 00:31:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:洞頭職教中心教師信息化應(yīng)用考核辦法

      洞頭職教中心教師信息化應(yīng)用考核辦法

      根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)校教育信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案的通知》文件精神以及縣教育局《洞頭縣中小學(xué)校教育信息化建設(shè)考核細(xì)則》(試行),為使我校達(dá)到信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)校要求,經(jīng)過校長室研究,決定制定《洞頭職教中心教師信息化應(yīng)用考核辦法》(補(bǔ)充),該辦法作為學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)納入千分制考核,自08學(xué)年第1學(xué)期開始執(zhí)行,學(xué)校其它制度中有關(guān)教師信息化應(yīng)用的考核辦法仍照舊執(zhí)行。

      1.文化課和專業(yè)理論課教師每周每門課程每班使用多媒體設(shè)備的次數(shù)達(dá)到課時(shí)數(shù)的80%以上,平均每周每門課程整合應(yīng)用信息技術(shù)上課次數(shù)達(dá)50%以上,以上兩個(gè)數(shù)據(jù)每月統(tǒng)計(jì)1次,當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定比例的,各扣千分制3分。

      2.第8周周五前每位一線教師向洞頭教育門戶網(wǎng)上傳4個(gè)經(jīng)學(xué)校審核合格的原創(chuàng)教學(xué)資源(以課件為主,寫清題目與種類)每缺1個(gè)教學(xué)資源扣千分制3分,如果發(fā)現(xiàn)上傳的教學(xué)資源屬于抄襲的,每個(gè)教學(xué)資源扣千分制5分并給予通報(bào)批評。學(xué)校定期組織評比,并將優(yōu)秀教學(xué)資源推薦到上級教育行政部門參加評比。

      3.一線教師沒有通過縣“四會”考試的,扣千分制5分。

      4.網(wǎng)絡(luò)課程開課占總課時(shí)數(shù)的10%以上的,千分制加3分。

      5.每個(gè)月發(fā)表5篇教育教學(xué)博客日志,沒有達(dá)到要求的,當(dāng)月扣千分制3分。

      6.積極參加信息化校本培訓(xùn),培訓(xùn)出勤按照學(xué)校教職工出勤考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      洞頭職教中心校長室

      2008年9月1日

      第二篇:洞頭職教中心信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校創(chuàng)建情況介紹

      積極創(chuàng)建信息化達(dá)標(biāo)校,加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程----洞頭職教中心信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校創(chuàng)建情況介紹

      一、學(xué)校基本情況

      洞頭縣職教中心由職業(yè)高中、技工學(xué)校、浙江廣播電視大學(xué)洞頭分校三所學(xué)校組合而成,是一所以中職教育為主體,集電大業(yè)余教育和社會培訓(xùn)為一體的多層次、多形式的綜合性學(xué)校。校園占地面積53.7畝,校舍面積1萬多平方米;擁有電子電工實(shí)驗(yàn)室(7個(gè))、單片機(jī)PLC實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室(21間)、計(jì)算機(jī)房(4個(gè)機(jī)房200多臺電腦)、舞蹈室、琴房、畫室、圖書館、電子閱覽室和配套設(shè)備;建有校園網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、省電大寬帶專線、地面衛(wèi)星接收裝置等信息技術(shù)教育系統(tǒng)。08學(xué)年中職全日制班級12個(gè),教職工79人,其中專任教師61人,本科及以上學(xué)歷54人,中、高級職稱41人,“雙師型”教師占專業(yè)教師的85%,中職全日制學(xué)生453人,電大各類大專班學(xué)員及浙大遠(yuǎn)程本科人員近500人,農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)學(xué)生72人,非學(xué)歷培訓(xùn)年1500人次以上。

      二、創(chuàng)建工作基本情況

      從2002年開始,我校就開始全面啟動(dòng)信息化建設(shè)工作,通過幾年的努力,校園網(wǎng)硬件建設(shè)基本完成,校園網(wǎng)覆蓋了全校所有的教室、辦公室和教工宿舍,主干線路采用千兆光纖連接,百兆到桌面。所有上課的教室配置了多媒體小平臺(電腦+視頻展示臺+投影機(jī))。建成了學(xué)校網(wǎng)站,內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)、電大網(wǎng)站,所有辦公室配置了辦公電腦,較好地滿足了學(xué)校教育教學(xué)的需要。

      2008年10月,正式啟動(dòng)溫州市信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作開展一年來,我們做了大量工作:

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展。

      為加強(qiáng)學(xué)校信息化工作,學(xué)校首先成立了由校長任組長,分管副校長為副組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教務(wù)處、信息技術(shù)專職教師和有一定特長的學(xué)科骨干教師以及其他職能處室人員組成的信息化應(yīng)用指導(dǎo)小組。由分管副校長負(fù)責(zé)創(chuàng)建全面工作,各成員職責(zé)分工明確,各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。其次通過加強(qiáng)對信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn),提高其技術(shù)水平與工作責(zé)任心,充分發(fā)揮他們對學(xué)校教育信息化工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

      2.定期檢查,確保工作落實(shí)到位

      創(chuàng)建工作啟動(dòng)后,我校針對評估細(xì)則,逐條研究,積極主動(dòng)地與市、縣網(wǎng)絡(luò)中心咨詢、溝通和聯(lián)系,力求吃透每一個(gè)指標(biāo)。接著對照檢查我校現(xiàn)狀,結(jié)合我校實(shí)際,制定具體有效的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方法,最后形成創(chuàng)建方案,創(chuàng)建方案包括各個(gè)指標(biāo)材料清單、材料要求、具體負(fù)責(zé)人及階段性目標(biāo)與任務(wù)等。這項(xiàng)工作是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)首要的關(guān)鍵性工作,做的越細(xì)越具體越有利于創(chuàng)建工作的順利開展,應(yīng)引起大家的高度重視。此外,我校還定期召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化應(yīng)用指導(dǎo)小組會議,認(rèn)真檢查工作落實(shí)情況,并針對存在的問題及時(shí)提出解決方案,使創(chuàng)建工作有序、保質(zhì)。

      3.完善制度,確保工作規(guī)范開展。

      為保障學(xué)校信息化工作的規(guī)范化,學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度(如《學(xué)校教育信息化管理、應(yīng)用和安全制度》、《多媒體教室使用管理?xiàng)l例》、《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《機(jī)房管理制度》等)以及一整套行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全措施(如防火墻、殺毒軟件等)。為把教育信息化應(yīng)用落到實(shí)處,我校制定了教師信息化應(yīng)

      用考核制度,定期檢查并且進(jìn)行量化打分,把教育信息化管理、使用納入到教師的績效考核之中。比如,我校規(guī)定:文化課和專業(yè)理論課教師每周每門課程每班使用多媒體設(shè)備的次數(shù)應(yīng)達(dá)到課時(shí)數(shù)的80%以上,平均每周每門課程整合應(yīng)用信息技術(shù)(包括PPT、空中課堂和信息技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課)上課次數(shù)應(yīng)達(dá)50%以上,以上兩個(gè)數(shù)據(jù)每月統(tǒng)計(jì)1次,當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定比例的,各扣千分制3分;每位一線教師每學(xué)期向洞頭教育門戶網(wǎng)和學(xué)校資源庫上傳4個(gè)經(jīng)學(xué)校審核合格的原創(chuàng)教學(xué)資源,每缺1個(gè)教學(xué)資源扣千分制3分,如果發(fā)現(xiàn)上傳的教學(xué)資源屬于抄襲的,每個(gè)教學(xué)資源扣千分制5分并給予通報(bào)批評。學(xué)校定期組織評比,并將優(yōu)秀教學(xué)資源推薦到上級教育行政部門參加評比;一線教師沒有通過“四會”和校本培訓(xùn)考試的,扣千分制5分;網(wǎng)絡(luò)課程開課占總課時(shí)數(shù)的10%以上的,千分制加3分。

      4.加大投入,確保工作經(jīng)費(fèi)保障。

      我校信息化建設(shè)資金的來源為上級財(cái)政撥款和學(xué)校自籌,為保證學(xué)校信息化建設(shè),我校建立了長效經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,在學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)中劃出一定比例作為信息化建設(shè)的專項(xiàng)資金。正是有了這些資金,學(xué)校自08年創(chuàng)建以來,購買了14套多媒體小平臺、1套無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、添置了一套校園智能廣播系統(tǒng),41臺教師辦公電腦,外加網(wǎng)絡(luò)出口、設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)、教學(xué)資源添置和人員培訓(xùn)、教育科研等方面開支共計(jì)43萬多元,06、07、08三年來共投入信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)105萬元,年生均信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)達(dá)500多元。09學(xué)年,我校又更新了一個(gè)50臺電腦的機(jī)房,另有一個(gè)投資25萬元具有50臺電腦的電子閱覽室正在建設(shè)者中。這些資金的投入確保了學(xué)校的信息化建設(shè)能跟上時(shí)代的步伐,不斷滿足教育教學(xué)的需要。

      5.做好規(guī)劃,確保工作目標(biāo)實(shí)施。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到信息化將成為二十一世紀(jì)學(xué)校發(fā)展的制高點(diǎn),把教育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入十一·五教育發(fā)展規(guī)劃中,把信息化建設(shè)放在學(xué)校優(yōu)先發(fā)展的位置,制定了《洞頭縣職教中心信息化建設(shè)方案》,分具體建設(shè)目標(biāo)明確,每年均按計(jì)劃實(shí)施,使各項(xiàng)信息化工作落實(shí)到位。

      三、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建自評情況

      經(jīng)過一年的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,到08年5月底為止,我校的創(chuàng)建材料已經(jīng)收集、整理完畢(41臺辦公電腦采購材料在6月份補(bǔ)充),創(chuàng)建材料緊扣指標(biāo)要求,內(nèi)容詳實(shí)、完整、準(zhǔn)確,考慮周到,盡量做到不漏過每個(gè)細(xì)節(jié),力求能得分的絕不失分。能以大量的原始材料來說明每一個(gè)指標(biāo)的實(shí)施和落實(shí)情況,每個(gè)指標(biāo)材料包括指標(biāo)數(shù)據(jù)說明、原始材料掃描件、數(shù)碼照片和各類詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)表及匯總表。經(jīng)過認(rèn)真自查,5個(gè)方面24個(gè)指標(biāo),自評得分為99分。其中第19項(xiàng)指標(biāo),學(xué)校內(nèi)部oA網(wǎng)有教師人事和校產(chǎn)管理模塊,但是目前還沒有形成完整的教師人事和校產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫扣1分。

      四、主要成效

      (一)多渠道籌措資金,軟硬件條件大為改善,為師生創(chuàng)造了良好環(huán)境。

      1.購置了一套無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,教學(xué)樓和實(shí)訓(xùn)樓、食堂、學(xué)生宿舍都采用無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,行政辦公樓和綜合樓采用有線和無線網(wǎng)絡(luò)雙重覆蓋,使信息點(diǎn)覆蓋所有教學(xué)場所,真正意義上將網(wǎng)絡(luò)布設(shè)到學(xué)校的每一個(gè)辦公和教學(xué)點(diǎn)。教師不管是在辦公室、教室,還是宿舍,都可以通過電腦連上校園網(wǎng)。

      2.添置了14套多媒體小平臺,使每班(08學(xué)年有12個(gè)班級,2個(gè)班級外出實(shí)習(xí))配有具備電視節(jié)目接收、計(jì)算機(jī)畫面演示、實(shí)物投影和音視頻播放功能的多媒體平臺,普通教室多媒體平臺配備達(dá)到1套/班。專業(yè)教室門類齊全,有多

      功能會議室、資料制作室和2個(gè)電子閱覽室(機(jī)房兼),分別具備電視節(jié)目接收、計(jì)算機(jī)畫面演示、實(shí)物投影和音視頻攝錄播等功能,能滿足各類教學(xué)活動(dòng)需要。

      3.重新設(shè)計(jì)改版了學(xué)校外網(wǎng),全面啟用內(nèi)部OA,設(shè)立網(wǎng)站維護(hù)人員,網(wǎng)站信息每周更新。網(wǎng)絡(luò)接入和主干傳輸采用光纖,主干傳輸速率1G bps,100M到桌面。

      4.購置了41臺辦公電腦,使每個(gè)教職工均配有辦公電腦(79臺),做到了人手1機(jī)。

      5.添置了一套校園智能廣播系統(tǒng)和食堂IC卡管理系統(tǒng)。

      (二)開發(fā)教學(xué)資源庫,服務(wù)教學(xué)教研活動(dòng),滿足了教育教學(xué)需要。

      創(chuàng)建以來,學(xué)校積極引導(dǎo)教師使用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)校網(wǎng)站和浙江廣播電視大學(xué)數(shù)字圖書館建立鏈接,并提供了部分公用帳號,鼓勵(lì)老師登錄這些網(wǎng)站查找教學(xué)資源。針對洞頭縣清華同方教學(xué)資源庫的開通,學(xué)校開展了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的使用培訓(xùn)活動(dòng),使所有教師均能使用網(wǎng)絡(luò)資源庫開展輔助教學(xué)。由于職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)資料稀少,學(xué)校決定自建教學(xué)資源庫,共建共享。學(xué)校出臺政策,要求每學(xué)期每位教師至少上傳4個(gè)原創(chuàng)教學(xué)資源到縣清華同方資源庫和學(xué)校資源庫,對上傳數(shù)量多、質(zhì)量優(yōu)的給以獎(jiǎng)勵(lì)。目前,已經(jīng)初步建成學(xué)校資源庫,全部為原創(chuàng)資源,共上千個(gè)資源,覆蓋所有學(xué)科,并且與清華同方資源庫實(shí)現(xiàn)資源共享,能基本滿足教師教育教學(xué)需要。學(xué)校每學(xué)期都開展教學(xué)資源庫建設(shè)檢查評價(jià)活動(dòng),及時(shí)更新和整理各學(xué)科教學(xué)資源庫。此外,學(xué)校還以網(wǎng)站為依托,加強(qiáng)教師論文、教案案例、教育隨筆等資源庫的建設(shè)。教師博客模塊投入以來發(fā)布各類教育文章1600多篇,教師自制課件1000多個(gè)。

      (三)通過信息化全員培訓(xùn),提高教師應(yīng)用技能,有力推進(jìn)了信息化進(jìn)程。

      1.以“計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”為考核目標(biāo),全員參與培訓(xùn)。

      為全面提高教師教育信息化水平,學(xué)校首先以“計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”為考核目標(biāo),組織全員培訓(xùn)與考核。學(xué)校從2004年明確提出,要求45歲以下的教師通過省三級考試,考試通過率為100%,2007年舉行省新三級培訓(xùn)和考試,考試通過率也為100%。08學(xué)年,學(xué)校組織全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用四會培訓(xùn),主要學(xué)科教師全員通過培訓(xùn)考核。通過培訓(xùn)和考核,教師的信息化應(yīng)用能力得到了明顯的提高。

      2.針對教學(xué)教研需要,開展不同層次的教學(xué)應(yīng)用及課件制作培訓(xùn)。

      學(xué)校每學(xué)期至少組織2次以上信息技術(shù)類的校本全員培訓(xùn),以此提高教師信息化教學(xué)應(yīng)用能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括校園網(wǎng)應(yīng)用、多媒體素材(圖片、聲音、影像)的一般處理、POWERPOINT課件制作、FLASH動(dòng)畫的制作、AUTHERWARE制作課件、FRONTPAGER網(wǎng)頁制作、多媒體平臺設(shè)備的使用等。通過培訓(xùn),促進(jìn)了多媒體小平臺的應(yīng)用,增強(qiáng)了老師制作課件的能力。

      3.積極組織參加INTEL未來教育等培訓(xùn)活動(dòng)。

      學(xué)校除了自行組織培訓(xùn)外,還積極組織教師外出培訓(xùn)。06、07、08這三學(xué)年,主要學(xué)科有15名骨干教師通過教育技術(shù)類市級以上培訓(xùn)并獲得證書。其中,因特而未來教育7名(語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、電子各1名,計(jì)算機(jī)2名),計(jì)算機(jī)專業(yè)技能培訓(xùn)8名(高級工2名,技師6名)。

      (四)信息化應(yīng)用全面展開,師生應(yīng)用熱情普遍高漲,教學(xué)成果碩果累累。創(chuàng)建以來,師生運(yùn)用信息化的熱情普遍高漲,基于網(wǎng)絡(luò)的信息化整合學(xué)科教學(xué)已經(jīng)全面展開,正在進(jìn)一步應(yīng)用推廣中,目前所有教師均在市中小學(xué)輔導(dǎo)網(wǎng)開過網(wǎng)絡(luò)課堂,整合應(yīng)用學(xué)科覆蓋面為100%。在學(xué)校的鼓勵(lì)和大力支持下,各學(xué)科

      教師積極進(jìn)行科學(xué)研究,積極承擔(dān)各級課題,通過科研課題的研究,提高對信息技術(shù)的認(rèn)識,使信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合,與德育教育結(jié)合,與學(xué)校管理結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展。創(chuàng)建以來,有多項(xiàng)信息技術(shù)課題在市縣立項(xiàng)。其中,《職業(yè)學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)激活學(xué)生主體參與的策略研究》獲得縣優(yōu)秀課題成果獎(jiǎng)。此外,我校師生在市縣各類信息技術(shù)比賽中頻頻獲獎(jiǎng),還多次代表洞頭縣參加溫州市比賽。其中,教師參與教育信息技術(shù)應(yīng)用類比賽,包括論文、多媒體教育軟件、案例、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)專業(yè)技能比賽等,有10多項(xiàng)市級以上獎(jiǎng)。學(xué)生參與信息技術(shù)應(yīng)用類比賽,包括網(wǎng)頁制作、電腦作品比賽、信息技術(shù)專業(yè)技能比賽等,也有10多項(xiàng)市級以上獎(jiǎng)。

      五、存在的問題與不足

      1.信息化硬件條件還需要進(jìn)一步完善。由于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益豐富,師生對電腦使用頻繁,學(xué)校教育信息化發(fā)展對設(shè)備配置提出了新的要求。目前,還有1個(gè)機(jī)房的電腦急需更新,電子閱覽室只有一個(gè),滿足不了學(xué)生的需求,數(shù)字圖書館還未建立,無紙化圖書借閱系統(tǒng)還未建立。

      2.網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化研修制度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是時(shí)代的需要,是我國面向21世紀(jì)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革的新視點(diǎn),是教育技術(shù)應(yīng)用的核心,是優(yōu)質(zhì)高效地培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求適合21世紀(jì)需要新型人才的新途徑。因此,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的必然選擇。目前,我校的網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)僅停留在利用溫州市中小學(xué)輔導(dǎo)網(wǎng)開設(shè)空中課堂,網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)還處于啟動(dòng)和試點(diǎn)狀態(tài),還未全面鋪開和深入。

      3.各種行政、教務(wù)教學(xué)、學(xué)生管理等教育管教學(xué)理軟件還需要進(jìn)一步開發(fā)和運(yùn)用。

      洞頭職教中心

      2009.12

      第三篇:平度職教中心各處室考核辦法(初稿)

      平度市職教中心

      關(guān)于對各處室綜合考核的實(shí)施辦法

      為有效促進(jìn)校部各處室的工作,加強(qiáng)對各處室的全面考核,進(jìn)一步提高處室的工作效率和工作質(zhì)量,增強(qiáng)部門凝聚力和創(chuàng)優(yōu)爭先的意識,激發(fā)部門整體人員的工作積極性,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,根據(jù)我校的實(shí)際情況,特制定本考核辦法。

      一、考核的原則:

      1、以平時(shí)考核為基礎(chǔ),以工作實(shí)績考核為重點(diǎn),以全面考核為目標(biāo);

      2、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,自評、互評和校評相結(jié)合;

      3、堅(jiān)持客觀公開、公正、公平的原則。

      二、考核的范圍:校部各處室

      三、考核的主要內(nèi)容:

      1、各處室組織教職工政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想政治工作及整體人員的素質(zhì)提升等情況;完成工作任務(wù)及主要成效等情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事;遵紀(jì)守法和工作紀(jì)律;服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量;安全保衛(wèi)、衛(wèi)生等。

      2、學(xué)校規(guī)定的硬性指標(biāo)任務(wù),作為考核部門工作任務(wù)的主要部分。

      四、考核形式和方法:

      1、加強(qiáng)平時(shí)考核:平時(shí)考核主要是以部門為單位進(jìn)行隨時(shí)和定期考核,各部門要認(rèn)真制定學(xué)期工作計(jì)劃和短期工作計(jì)劃任務(wù),要將事先未在短期計(jì)劃中體現(xiàn)的工作任務(wù)(含臨時(shí)學(xué)校和上級交辦的工作任務(wù))在反饋短期工作計(jì)劃時(shí)予以體現(xiàn)和補(bǔ)充,真實(shí)反映本處室的全面工作情況,督促檢查工作任務(wù)落實(shí)和完成情況。

      2、重視考核:部門要召開本處全體人員會議,認(rèn)真回顧全學(xué)年工作的主要成績和存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出新的工作 思路和整改意見,向?qū)W??己宿k公室呈報(bào)書面工作總結(jié)。

      3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核過程:考核基本分值設(shè)定為 200分,(專業(yè)部為1000分,最后折算成200分)??己说燃壴O(shè)定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,實(shí)際得分120分以下為不合格,120—170分為良,170 分以上為優(yōu)秀。

      4、考核的計(jì)算方法: 部門所得分= 考核打分+獲獎(jiǎng)附加分

      五、考核程序:

      1、應(yīng)考核部門向考核小組提交本部門書面工作總結(jié)和能說明所做工作的支撐材料;

      2、考核小組審核各部門工作總結(jié)及有關(guān)資料;

      3、由各部門匯報(bào)全年工作;

      4、由考核小組成員根據(jù)考核情況打分;

      5、考核辦公室對考核小組成員的打分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果提交校務(wù)會審核。

      六、考核結(jié)果的使用2、1、部門考核結(jié)果首先與部門負(fù)責(zé)人考核緊密掛鉤。凡考核合格以上部門,該負(fù)責(zé)人年終考核具有推薦優(yōu)秀等次的資格;考核不合格的部門,其負(fù)責(zé)人考核不得推薦為優(yōu)秀等次。其次要與部門全體人員綜合獎(jiǎng)掛鉤,凡被評為優(yōu)秀等次的部門,按部門部人數(shù)給予增加10-15%的考核優(yōu)秀名額,在評先選優(yōu)等推薦名額分配上給予適當(dāng)傾斜。

      2、被評為優(yōu)秀等次的部門,學(xué)校授予先進(jìn)集體稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo):

      1、學(xué)校設(shè)立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室和工作小組,考核小組成員由各部門負(fù)責(zé)人和群眾代表組成。

      2、考核辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室,負(fù)責(zé)日常考核事務(wù)。

      3、考核工作小組設(shè)在考核辦,具體負(fù)責(zé)對各處室的工作考核。

      八、在本辦法實(shí)施中,凡本辦法未涉及到相關(guān)問題,可由考核辦公室集中教職工的意見提出相應(yīng)的修改意見,經(jīng)校行政會研究決定后予以糾正和實(shí)施。

      九、本辦法經(jīng)校教代會通過后由考核辦公室具體實(shí)施。

      附:

      一、平度市職教中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:許占山

      成員:梁顯宗 鄭永悟

      二、平度市職教中心考核辦公室

      主任:楊乃強(qiáng)

      成員:李仁強(qiáng) 王文光 李恩輝 李京愛

      三:平度市職教中心考核工作小組

      組長:李仁強(qiáng)

      成員:李京愛 各處室主要負(fù)責(zé)人、群眾代表

      第四篇:肥鄉(xiāng)縣職教中心專業(yè)部考核辦法

      肥鄉(xiāng)縣職教中心專業(yè)部考核辦法

      肥職第()號

      為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理,使管理水平再上新臺階,使學(xué)校管理科學(xué)化、制度化,進(jìn)一步提高各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)職業(yè)教育的發(fā)展形勢及學(xué)校實(shí)際情況制定本考核辦法。

      本考核辦法分分四部分,滿分100分,考核周期為一年。

      考核小組:

      組長:李書智

      副組長:楊振英霍濤郭永紅郭紅燕尹軍

      考核小組負(fù)責(zé)人:祖琳

      考核小組成員:安寧韓途馬國興劉增軍

      學(xué)生代表教師代表

      1、各專業(yè)部學(xué)生鞏固率(20%)。

      2、學(xué)生對專業(yè)部及任課教師的測評(15%)。

      3、質(zhì)量評估(35%)。

      4、日常管理(30%)。

      一、專業(yè)部學(xué)生鞏固率(20%)

      2007年以前入學(xué)的學(xué)生從9月2日開始計(jì)算輟學(xué)情況,2007年秋季入學(xué)的學(xué)生從建學(xué)籍后開始計(jì)算輟學(xué)情況,初中部和職高對口升學(xué)班以實(shí)際在校人數(shù)為準(zhǔn),就業(yè)班學(xué)生半工半讀的由學(xué)校招生就業(yè)部備案計(jì)算為在籍學(xué)生。本部分考核辦法由辦公室、招生就業(yè)處、教務(wù)處聯(lián)合評估。

      具體原則

      1、各專業(yè)部要認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作,要把學(xué)生學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生的需求融合,正確引導(dǎo)學(xué)生。

      2、因?qū)W校硬件建設(shè)不到位,師資水平低造成的學(xué)生流失逐情扣分(0.3-0.5)。

      3、因?qū)I(yè)部管理造成的學(xué)生流失要加大扣分力度,按每人次1.5分計(jì)算。

      4、各部學(xué)生鞏固率在95%以上的不扣分,低于95%的每流失一名學(xué)生扣1分。

      5、本部分內(nèi)容考核時(shí)間每學(xué)期一次,(學(xué)期末)以學(xué)籍表、花名冊、實(shí)際在校人數(shù)三方面校對為準(zhǔn)。

      二、學(xué)生對各專業(yè)及任課教師的測評(15%)

      學(xué)校成立專門考核小組由學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室及副校長組成考核小組,每學(xué)年分二次測評(期末考試后,期終考試前進(jìn)行)。

      以兩次平均成績作為本部這一學(xué)年的該項(xiàng)成績。

      該項(xiàng)考核分兩部分進(jìn)行。

      第一,考核專業(yè)部長及管理人員(考核包括部長、部內(nèi)確定的負(fù)責(zé)人及班主任)主要考核方面:工作態(tài)度、責(zé)任心、到崗情況及工作能力、處理問題的能力和解決問題能力。

      第二,對專業(yè)部認(rèn)課教師的考核,主要考核內(nèi)容(工作態(tài)度、責(zé)任心、管理水平、知識水平、授課能力、完成教學(xué)任務(wù)情況等)。

      測評學(xué)生分?jǐn)?shù)之和

      計(jì)算公式:測評分值= ×15%

      測評學(xué)生人數(shù)

      注:測評第一項(xiàng)時(shí)以部為單位,去掉5%的最高分和5%的最低分,測評第二項(xiàng)時(shí)以任課班級為單位,去掉2%最高分和2%最低分。

      三、教學(xué)質(zhì)量評估(35%)

      (一)對口升學(xué)班。

      ①08年對口升學(xué)本科上線1人,升學(xué)率達(dá)到90%,得28分。②本科上線2人,升學(xué)率達(dá)到95以上的得滿分。③本科上線3人,升學(xué)率80%以上得滿分,達(dá)不到以上條件的按如下分式計(jì)算:各科平均分之和÷科數(shù)×35%。

      注:各科均按百分計(jì)算。

      (二)就業(yè)班。

      ①參加市勞動(dòng)技術(shù)工種鑒定,中級工達(dá)到20以上,初級工達(dá)到80%以上,得28分。②參加市勞動(dòng)技術(shù)工種鑒定,中級工達(dá)到30%以上,初級工達(dá)到90%以上,得35分。對于不能參加鑒定的專業(yè)由學(xué)校成立評定小組,根據(jù)所學(xué)內(nèi)容評定。評定分兩部分進(jìn)行,實(shí)際操作占60%,理論部分占40%,最后得分=(實(shí)際操作得分平均得分+理論平均得分)×35%。

      (三)初中部。

      初中部本項(xiàng)考核考核分兩部分進(jìn)行。

      1、參加2008年中考的升學(xué)班。①500分以上人數(shù)得到總?cè)藬?shù)5%以上,420以上人數(shù)得到總?cè)藬?shù)50%以上得28分。②500分以上人數(shù)得到總?cè)藬?shù)的8%以上,420分以上人數(shù)得到總?cè)藬?shù)60%以上得滿分。注:超過條件①沒有達(dá)到條件②時(shí)逐情加分,沒有達(dá)到上述條件①②的,計(jì)算分值公式如下:

      各科平均分和÷5×35%。

      注:各科均以百分計(jì)算,計(jì)算科目為中考科目。

      2、初中八年級以兩學(xué)期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),計(jì)算最后得分。計(jì)算公式:

      第一學(xué)期期末各科平均成績之和第二學(xué)期期末各科平均成績之和

      (+)÷2×35%

      考 試 科 數(shù)考 試 科 數(shù)

      注:初中部最后得分為以上兩項(xiàng)的平均分。

      四、日常工作管理(30%)

      本項(xiàng)考核分三部分:教務(wù)處占7%,總務(wù)處占8%,學(xué)生處占15%,每學(xué)期考核一次,具體考核細(xì)則見附件。

      五、本考核辦法最終解釋權(quán)歸校長辦公會。

      肥鄉(xiāng)縣職教中心2007年8月

      第五篇:職教中心教師管理制度

      職教中心教師管理辦法

      職教中心的專職教師是煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的專業(yè)人員,擔(dān)負(fù)著煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對教師的管理,特制定職教中心教師管理辦法如下:

      一、教師的權(quán)利和義務(wù)

      1、教師必須具備教師資格規(guī)定的條件,具備任職資格。

      2、進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),開展教育教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)。

      3、從事教育科研、學(xué)術(shù)交流。參加專業(yè)的學(xué)術(shù)團(tuán)體,在學(xué)術(shù)活動(dòng)中充分發(fā)表意見。

      4、對中心教育教學(xué)、管理工作和教育行政部門的工作提出意見和建議,通過教職員工代表大會或其他形式參與中心的民主管理。

      5、按照上級的統(tǒng)一部署參加進(jìn)修或其他方式的培訓(xùn)。

      6、遵守憲法、法律、法規(guī)和職業(yè)道德,為人師表。

      7、全面貫徹國家教育方針,遵守規(guī)章制度,執(zhí)行中心的教學(xué)計(jì)劃,履行教師聘約,完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

      8、鉆研所教學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù),通曉教學(xué)大綱(或課程標(biāo)準(zhǔn))和教材,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。努力提高教育教學(xué)水平。

      二、教師管理

      1、班前會遲到一次扣款10元(市內(nèi)通勤車晚點(diǎn)除外)。遲到1個(gè)小時(shí)加10元,早退一次20元。

      2、有事履行請假手續(xù),無故曠工一天扣款50元,最高扣三天。

      超三天停止工作待崗,以后根據(jù)情況再做出處理決定。

      3、無故不參加學(xué)習(xí)一次扣款50元,遲到扣款10元,請假一次扣款20元。

      4、不按規(guī)定佩戴胸卡扣20元(胸卡丟失匯報(bào)后除外)。

      5、凡是礦要求后背的內(nèi)容,達(dá)不到要求扣款20-50元,以提問或考試為準(zhǔn)。

      6、值班期間,不按規(guī)定時(shí)間接班扣款20元,脫崗一次扣款100元,中心造成丟失物品等,由值班人員賠償。

      7、班主任按時(shí)點(diǎn)名,不按規(guī)定一次扣款50元,任課教師提前5分鐘去教室門口等候,不到者一次50元。

      8、監(jiān)考人員在監(jiān)考中出現(xiàn)違紀(jì)考場紀(jì)律被上級領(lǐng)導(dǎo)查出一次罰50元。

      9、值班人員在值班期間打牌、喝酒、脫崗,一次罰100元。

      10、各教研室衛(wèi)生責(zé)任區(qū),讓上級部門查出一次不合格的,責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)罰100元,責(zé)任區(qū)組長罰50元,組員30元。(以在冊人數(shù)為準(zhǔn),不上班人員也包含在內(nèi),病假除外)。

      11、教室座椅碼放整齊,發(fā)現(xiàn)一次不整齊罰責(zé)任人30元。

      12、考試結(jié)束后,由監(jiān)考教師組織人員打掃衛(wèi)生,碼放桌椅,一次不合格罰監(jiān)考教師30元。

      13、下班后電氣設(shè)備、燈無故不關(guān)者,罰教研室100元。各分管轄區(qū)的責(zé)任人電氣設(shè)備、燈無故不關(guān)者罰30元。

      14、會議學(xué)習(xí)期間手機(jī)響者罰款10元。

      15、不按規(guī)定“早退未簽到”或“晚到未簽到”的一次罰10元。

      三、教師教學(xué)與研究

      1、抓好教師隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)心他們的進(jìn)步、生活及業(yè)務(wù)進(jìn)修,建設(shè)一支具有大專以上及中級以上職稱的能勝任各種教學(xué)任務(wù)的教師隊(duì)伍。

      2、加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力及工作成效的考核,對教師不同階段,不同內(nèi)容的教學(xué)工作要提出具體要求,作出具體指導(dǎo),采取適當(dāng)形式進(jìn)行考核,并將考核情況記入教師業(yè)務(wù)檔案。

      3、開展教研活動(dòng),舉辦教學(xué)觀摩和優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),制定領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)互相聽課計(jì)劃,通過相互學(xué)習(xí)切磋,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

      4、開展優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),旨在督促教師互相學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)已之短,共同提高,有效地提高教師的教學(xué)能力、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,教學(xué)大綱,熟練掌握教材,努力改進(jìn)教學(xué)方法,探索掌握成人教育,教學(xué)規(guī)律。

      5、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)由中心教務(wù)組織每年在全體任課教師中開展一次。

      6、熱愛職教事業(yè),樹立良好的職業(yè)道德,積極參與崗位競爭。

      7、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)管理制度,完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

      8、認(rèn)真?zhèn)湔n,依據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱編寫班級授課計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃和書寫教案。

      9、認(rèn)真授課,組織好課堂教學(xué),維持課堂紀(jì)律,按時(shí)上下課。

      10、積極開展多媒體教學(xué)活動(dòng),每名教師都能獨(dú)立制作多媒體課件。

      11、積極開展調(diào)研活動(dòng),每人每年到井下生產(chǎn)一線、生產(chǎn)車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)和工作調(diào)研不得少于20天,調(diào)研結(jié)束后每人撰寫不少于3000字的調(diào)研報(bào)告。

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