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      獲嘉縣公司給力“十一五”縣域經(jīng)濟(jì)崛起

      時(shí)間:2019-05-13 00:30:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:獲嘉縣公司給力“十一五”縣域經(jīng)濟(jì)崛起

      獲嘉縣公司給力“十一五”縣域經(jīng)濟(jì)崛起

      這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的五年,這是一個(gè)憧憬與激情滿(mǎn)懷的五年。伴隨著招商引資的腳步,伴隨著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的崛起,獲嘉縣這個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣,開(kāi)始向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,連續(xù)五年保持了GDP兩位數(shù)的發(fā)展速度。

      作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,獲嘉縣供電有限責(zé)任公司的購(gòu)電量始終保持了較高的增長(zhǎng)幅度:從2005年購(gòu)電量

      3.63億千瓦時(shí),到2009年購(gòu)電量突破5億千瓦時(shí),全縣購(gòu)電量年平均增長(zhǎng)率9.03%,電量逐年攀升。

      破解發(fā)展難題,當(dāng)好“先行官”?!笆濉蹦┑墨@嘉電網(wǎng),有著不可忽視的軟肋:全縣僅有一座110千伏變電站,總?cè)萘?0兆伏安(8萬(wàn)千伏安),由于歷史上原因,全縣電網(wǎng)建設(shè)滯后。隨著一批大型企業(yè)的入駐,人民生活水平的提高,“有電送不出”已經(jīng)成為獲嘉電網(wǎng)迫在眉睫的問(wèn)題;部分裝備相對(duì)滯后,一批設(shè)備老舊變電站不適應(yīng)供電可靠性要求。內(nèi)外兼憂(yōu)、錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)伴生著一個(gè)難題,獲嘉電網(wǎng)如何落實(shí)振興獲嘉的決策,如何支撐“十一五”期間獲嘉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?

      該公司總經(jīng)理趙來(lái)紅指出:“領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了共識(shí):要結(jié)合獲嘉經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤(pán)大棋,超前謀劃,超前行動(dòng),為此,我們把電網(wǎng)的‘十一五’規(guī)劃早早提上日程?!?/p>

      面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),獲嘉縣供電有限責(zé)任公司 “高速度”推進(jìn)建設(shè),大投入堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。2008年,該縣建成投運(yùn)第二座110千伏變電站——陳亢變電站;2009年,相繼建設(shè)投運(yùn)了該縣第三座110千伏變電站——武王變電站,供電可靠性得到大幅提高;今年7月21日,該縣第一座企業(yè)自備變電站——110千伏煤化變電站投運(yùn);2010年8月15日,該縣首座220千伏花莊變電站開(kāi)工建設(shè)。該變電站被列入新鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,工程預(yù)計(jì)投資1個(gè)億,占地30畝,計(jì)劃于2011年8月建成投運(yùn)。屆時(shí),獲嘉縣將形成以1個(gè)220千伏變電站為電源點(diǎn),5個(gè)110千伏變電站為支撐,10個(gè)35千伏變電站分區(qū)供電的電網(wǎng)模式。

      電網(wǎng)的逐漸發(fā)展壯大給獲嘉縣的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。“十一五”期間,獲嘉縣實(shí)現(xiàn)了本土企業(yè)與招商引資企業(yè)并駕齊驅(qū)的大好局面,農(nóng)機(jī)、化工、建材、食品、棉紡等六大行業(yè),以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以特色產(chǎn)業(yè)為龍頭,實(shí)現(xiàn)工業(yè)的跨越式發(fā)展。河南煤化集團(tuán)、中科集團(tuán)、金天化工先后落戶(hù)獲嘉,打造百億元產(chǎn)業(yè)基地。打造服務(wù)“套裝”,做好“電保姆”?!敖陙?lái),獲嘉縣供電公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)外延不斷拓展,內(nèi)容不斷更新,形式更加多樣,得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可和縣委、政府的肯定”。在全縣服務(wù)招商引資工作表彰會(huì)上,該縣縣委書(shū)記張金戰(zhàn)感慨地說(shuō)到。

      “十一五”期間,獲嘉縣供電有限責(zé)任公司潛心謀劃,著力打造“貼心幫扶,解民憂(yōu),保民生”的保供電大格局。2006年以來(lái),該公司爭(zhēng)取上級(jí)資金3660萬(wàn)元,進(jìn)行了“戶(hù)戶(hù)通電”工程建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程建設(shè)和擴(kuò)大內(nèi)需工程建設(shè)。新建改造35千伏線(xiàn)路10.7公里,新建改造10千伏線(xiàn)路101.8公里,新建改造400伏線(xiàn)路153.6公里;新建改造配電臺(tái)區(qū)135個(gè);新建“井井通電”臺(tái)區(qū)130個(gè),實(shí)現(xiàn)1503眼機(jī)井一井一線(xiàn)一表的供電模式,解決了近6萬(wàn)畝地的灌溉問(wèn)題。2007年至2009年,該縣新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)完成11個(gè)新農(nóng)村電氣化村。

      同時(shí),該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目用電的調(diào)研,積極克服重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、施工進(jìn)度掌控困難等難題,對(duì)已生產(chǎn)運(yùn)行的企業(yè)、正進(jìn)行基建的企業(yè)、有投資意向的企業(yè)進(jìn)行深入的走訪(fǎng)和調(diào)研,認(rèn)真分析這些項(xiàng)目的供電現(xiàn)狀,詳細(xì)制定保電解決方案,并結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃確定了重點(diǎn)工程電力建設(shè)步驟和措施,全力保障了全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的供電需求。

      “公司建設(shè)前期,供電公司借給我們變壓器用,指導(dǎo)我們用電,手把手地教我們的用電技術(shù)人員,幫助我們進(jìn)行用電方案規(guī)劃設(shè)計(jì),處處給我們提供方便,現(xiàn)在,他們不定期地幫助我們檢修線(xiàn)路,使我們的用電安全又可靠,讓我們感受到了供電部門(mén)的真誠(chéng)和真心”。新鄉(xiāng)市騰飛紙業(yè)公司總經(jīng)

      理趙啟寶提起供電公司的工作,在信息反饋回供電公司后,為確保該企業(yè)的正常有序生產(chǎn),供電公司特事特辦,立即開(kāi)展實(shí)地勘測(cè),進(jìn)一步優(yōu)化供電方案,為該企業(yè)架起了雙回路,同時(shí)將架空高壓線(xiàn)路改為入地電纜,有效地提高了該企業(yè)的用電可靠性。

      主動(dòng)出擊,扮演好“助推器”?!笆濉逼陂g,云縣的發(fā)展思路是建立“一中心、兩基地”,即物流中心,水電能源基地和加工基地。12月16日,由縣委、縣人民政府主辦,云南三奇光電科技有限公司承辦的招商引資推介會(huì)上,一批有實(shí)力的投資商看好云縣投資興業(yè)的軟環(huán)境以及資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。通過(guò)洽談,云縣人民政府與省內(nèi)外投資商簽約項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議投資金額為63.19億元。

      為配合縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)應(yīng)地,云縣供電公司主筆修訂了“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資

      4.95億元,其中:高壓電網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,中低壓電網(wǎng)建設(shè)投資2.98億元。規(guī)劃新建110千伏變電站2座,新建110千伏輸電線(xiàn)路4回47千米;規(guī)劃新建35千伏變電站4座,改造3座,新建35千伏輸電線(xiàn)路6回,改造1回,共150千米;規(guī)劃新建10千伏線(xiàn)路503千米,改造510千米,規(guī)劃新建10千伏電纜3.3千米;規(guī)劃新建0.4千伏線(xiàn)路715千米,改造127千米;規(guī)劃新建0.22千伏線(xiàn)路343千米,改造94千米;規(guī)劃新增變壓器715臺(tái),容量33.64兆伏安,改

      造變壓器114臺(tái),容量5.56兆伏安;規(guī)劃新建箱式變壓器37臺(tái),容量9.17兆伏安;規(guī)劃改造一戶(hù)一表64550戶(hù)。待“十二五”結(jié)束時(shí),云縣將實(shí)現(xiàn)110千伏樞紐變電站和35千伏中心變電站雙電源供電,抄表到戶(hù)率95%,城鄉(xiāng)用電“同網(wǎng)同價(jià)”的目標(biāo)。

      “同盟勝地展宏圖 跨越崛起正當(dāng)時(shí)”,六大優(yōu)勢(shì)前景更寬,六大措施和諧發(fā)展,農(nóng)機(jī)、化工、建材、食品、棉紡等六大行業(yè),以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以特色產(chǎn)業(yè)為龍頭,實(shí)現(xiàn)工業(yè)的跨越式發(fā)展。

      (一)政企聯(lián)手抗擊金融危機(jī),(二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)興縣,(三)狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),(四)加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,(五)協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),(六)切實(shí)鞏固和諧穩(wěn)定局面?;仨@嘉60年的發(fā)展歷程,我們感慨萬(wàn)千;展望未來(lái)宏偉藍(lán)圖,我們信心百倍。面對(duì)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,獲嘉人民正在跨越崛起,闊步前行。獲嘉的明天一定會(huì)更加美好!

      第二篇:獲嘉縣局多策并舉給力隊(duì)伍建設(shè)

      獲嘉縣局多策并舉給力隊(duì)伍建設(shè)

      近幾年來(lái),獲嘉縣局緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本,認(rèn)真落實(shí)思想政治工作規(guī)范,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,重點(diǎn)從政治建警、文化育警、素質(zhì)強(qiáng)警、從優(yōu)待警和制度管警五個(gè)方面入手,著力破解隊(duì)伍建設(shè)難題,使隊(duì)伍的管理日趨規(guī)范合理,紀(jì)律作風(fēng)更加嚴(yán)明,凝聚力、戰(zhàn)斗力和公信力穩(wěn)步提升,開(kāi)創(chuàng)了黨委政府認(rèn)可、人民群眾滿(mǎn)意和公安工作持續(xù)發(fā)展的雙贏(yíng)局面。

      一、圍繞核心,牽住思想政治工作“牛鼻子”。一是將15名政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的民警放在了教導(dǎo)員崗位上,專(zhuān)門(mén)致力于隊(duì)伍思想政治工作,做到思想政治工作有人抓;經(jīng)黨委會(huì)專(zhuān)題研究,制定完善《教導(dǎo)員工作職責(zé)》等一系列思想政治工作制度,明確思想政治工作怎么抓,使全局的思想政治工作從文件上、會(huì)議上,真正落實(shí)到了行動(dòng)上。二是開(kāi)展形式多樣的思想政治教育活動(dòng),讓民警樂(lè)于參與、樂(lè)于接受。一改以往單一的開(kāi)會(huì)、上課、培訓(xùn)等枯燥無(wú)味的教育方式,組織開(kāi)展專(zhuān)題討論、專(zhuān)題征文活動(dòng)、參觀(guān)革命圣地等一系列別開(kāi)生面的教育活動(dòng),使思想政治工作從民警被動(dòng)施教,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受,強(qiáng)化了教育效果。三是落實(shí)談心制度。每月局黨委成員與分管部門(mén)民警談心一次,每季度政委與部門(mén)負(fù)責(zé)人談心一次,每?jī)芍芙虒?dǎo)員與民警談心一次,層層了解隊(duì)伍思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想 1 問(wèn)題,及時(shí)研究解決。

      二、創(chuàng)新思路,用好警營(yíng)文化建設(shè)“妙方子”。一是成立了羽毛球、籃球、書(shū)畫(huà)、攝影和乒乓球興趣小組,組織開(kāi)展書(shū)畫(huà)展、羽毛球球比賽等文體活動(dòng),豐富了民警精神文化生活。9月,組織民警參加縣全民運(yùn)動(dòng)會(huì),在羽毛球、籃球、乒乓球比賽中取得了驕人成績(jī)。7月,城關(guān)派出所、交警城管大隊(duì)等三個(gè)部門(mén)被團(tuán)縣委同時(shí)授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型警營(yíng)”和爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型民警”活動(dòng),學(xué)習(xí)在全局蔚然成風(fēng)。組織民警參加電大學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、公務(wù)員考試,全局84%的民警取得大專(zhuān)以上學(xué)歷,兩名協(xié)警通過(guò)參加公務(wù)員考試,成為正式民警。三是把警營(yíng)文化建設(shè)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,納入各部門(mén)考核范圍。每年拿出1萬(wàn)元作為專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)取得突出成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了廣大民警參與警營(yíng)文化建設(shè)的積極性。

      三、嚴(yán)格要求,盯緊民警教育訓(xùn)練“硬杠子”。一是深入推進(jìn)“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”練兵模式。對(duì)基層一線(xiàn)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn),聘請(qǐng)武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士進(jìn)行體能、隊(duì)列和擒敵拳等方面的訓(xùn)練;邀請(qǐng)中學(xué)老師、專(zhuān)家學(xué)者做專(zhuān)題講座;安排局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái),為民警傳授工作經(jīng)驗(yàn),教授業(yè)務(wù)技能;民警記筆記、寫(xiě)心得,樣樣用心、一絲不茍。集中輪訓(xùn)結(jié)束時(shí),統(tǒng)一組織考試,門(mén)門(mén)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),人人必須過(guò)關(guān)。二是適時(shí)舉辦 2 網(wǎng)上執(zhí)法辦案、“派綜”系統(tǒng)操作應(yīng)用和信息化應(yīng)用等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班8次,受訓(xùn)民警達(dá)240余人次。三是及時(shí)組織開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓,解決紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題,嚴(yán)肅了警風(fēng)警紀(jì)。

      四、以人為本,走出暖警凝心工程“新路子”。一是經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),為15名同志解決政治待遇問(wèn)題。二是每年組織民警進(jìn)行健康體檢,使民警掌握身體狀況,得到及時(shí)治療,確保民警身體健康。三是統(tǒng)籌安排民警進(jìn)行了年休假,使民警及時(shí)得以調(diào)整。四是與縣醫(yī)院協(xié)調(diào),開(kāi)通民警就醫(yī)“綠色通道”,保證了因公負(fù)傷民警在第一時(shí)間得到救治。五是健全經(jīng)常性慰問(wèn)機(jī)制。在民警生病傷殘、直系親屬住院或病故時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)總是前往慰問(wèn)。逢年過(guò)節(jié),局主要領(lǐng)導(dǎo)總要親自上門(mén),慰問(wèn)離退休民警、困難民警,送去局黨委的關(guān)懷和祝福。

      五、科學(xué)管理,轉(zhuǎn)動(dòng)隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展“活盤(pán)子”。一是健全規(guī)范制度。制定出臺(tái)了《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》和《警用車(chē)輛暫行管理辦法》等12種制度,重新完善了《機(jī)關(guān)值班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》等6種制度。特別是制定了《窗口單位民警管理制度》,把窗口單位民警的考核評(píng)判權(quán)交給老百姓,工作好與壞、獎(jiǎng)與罰、去與留由群眾說(shuō)了算。二是嚴(yán)格執(zhí)行警紀(jì)警規(guī)。組織民警反復(fù)重溫《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》和《人民警察法》等條令制度,讓每一名民警認(rèn)識(shí)到每一條制度紀(jì)律都是高壓線(xiàn),摸不得、觸不得。三是加強(qiáng)紀(jì)檢督察隊(duì)伍建設(shè),3 發(fā)揮督察檢查職能。對(duì)群眾的投訴舉報(bào),做到“零袒護(hù)”、“零包避”,一查到底,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。積極展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng),把事后的責(zé)任倒查追究,轉(zhuǎn)換為事前的提醒預(yù)防,事中的督促整改,減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。

      第三篇:鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)崛起調(diào)研報(bào)告

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快崛起調(diào)研報(bào)告

      城關(guān)鎮(zhèn)劉淮生

      【精要】重抓招商引資,增加財(cái)政收入,將農(nóng)民向工廠(chǎng)集中;重抓高效農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,將農(nóng)田向大戶(hù)集中;重抓集鎮(zhèn)建設(shè),增加就業(yè)渠道,將農(nóng)戶(hù)向集鎮(zhèn)集中。

      關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高效農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)招商引資集鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境整治

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的理解

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看分為第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的崛起當(dāng)然也就是鎮(zhèn)域三大產(chǎn)業(yè)的全面開(kāi)花。而三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又突出顯示在:村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的的增收和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)政收入的增加,集鎮(zhèn)建設(shè)的加大和服務(wù)行業(yè)的興盛。

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)取得的成效

      近年來(lái),我鎮(zhèn)本著這樣的發(fā)展思想立足實(shí)際,提出了“三個(gè)重抓、三個(gè)增加、三個(gè)集中”的發(fā)展思路,即:重抓招商引資,增加財(cái)政收入,將農(nóng)民向工廠(chǎng)集中;重抓高效農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,將農(nóng)田向大戶(hù)集中;重抓集鎮(zhèn)建設(shè),增加就業(yè)渠道,將農(nóng)戶(hù)向集鎮(zhèn)集中。扎扎實(shí)實(shí)的抓落實(shí),取得了一些驕人的成績(jī),表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、高效農(nóng)業(yè)和村級(jí)集體收入方面。近年來(lái),我鎮(zhèn)大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),整合各方面資源,先后培育了大棚西瓜種植示范區(qū)、大棚蔬菜種植示范區(qū)、橫溝規(guī)模養(yǎng)豬基地,引進(jìn)新上了新威達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、富士源食品有限公司。同時(shí)我鎮(zhèn)正在積極實(shí)施萬(wàn)頃良田的整治計(jì)劃。我鎮(zhèn)共十二個(gè)行政村,2009年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入較2008年有了較快增長(zhǎng),其中年收入達(dá)10萬(wàn)元的村有3個(gè)。

      二、招商引資、財(cái)政收入方面。自08年以來(lái),我鎮(zhèn)積極探索整合扶貧資金資源優(yōu)勢(shì)、集眾力為合力辦大事建廠(chǎng)房的新思路,兩年的時(shí)間,紫徐、賈莊、韓趙、鎮(zhèn)西等村居聯(lián)合或單獨(dú)在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房8000平方米,引進(jìn)和新上了三人行服飾、申聯(lián)塑膠等工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)企業(yè)不僅每年貢獻(xiàn)財(cái)政稅收近百萬(wàn)元、而且通過(guò)廠(chǎng)房出租,每個(gè)村年集體增收6萬(wàn)元,并吸納勞動(dòng)力就近就業(yè),實(shí)現(xiàn)了“政府得稅金、村居得租金、務(wù)工農(nóng)民得薪金”,拓展了財(cái)政增收、村集體增收和農(nóng)民增收的新渠道。建廠(chǎng)房搞出租的良好受益,激發(fā)了外出創(chuàng)業(yè)成功人士和本鎮(zhèn)能人大戶(hù)的熱情,兩個(gè)由個(gè)人投資建廠(chǎng)房的項(xiàng)目計(jì)劃正在洽談之中。2009年我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入將近800萬(wàn)元,和2008年相比增長(zhǎng)了60%左右。

      三、集鎮(zhèn)建設(shè)方面。我鎮(zhèn)這幾年來(lái)著力發(fā)展規(guī)模專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、打造了占地幾十畝的中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),和占地十幾畝的小商品市場(chǎng),大力整治街道的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范商鋪的商業(yè)行為,努力打造集鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)中心、商貿(mào)流通中心來(lái)興現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造區(qū)域商貿(mào)、物流中心,聚人氣、興商氣、積財(cái)氣。

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)所遇的瓶頸

      我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)取得一定成績(jī)的同時(shí),在發(fā)展中也遇到了很多瓶

      頸,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、高效農(nóng)業(yè)方面和村級(jí)集體收入。農(nóng)民的思想還比較落后,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的參與積極性不高; 2 相關(guān)土地流轉(zhuǎn)制度不健全,土地流轉(zhuǎn)阻力很大,順利實(shí)施萬(wàn)頃良田項(xiàng)目壓力不小;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入還不高,村級(jí)固定資產(chǎn)沒(méi)有盤(pán)活、流動(dòng)資金利用不充分;

      二、招商引資、財(cái)政收入方面。這幾年來(lái)我鎮(zhèn)招商引資的力度不夠,數(shù)量少,規(guī)模小,企業(yè)間沒(méi)有形成規(guī)模性產(chǎn)業(yè)鏈;對(duì)招來(lái)企業(yè)的服務(wù)難度加大,企業(yè)招工問(wèn)題近期比較突出; 3 2010年我鎮(zhèn)的財(cái)稅任務(wù)為1130萬(wàn)元,我鎮(zhèn)稅收量小、面窄,財(cái)政增收難度大。

      三、集鎮(zhèn)建設(shè),服務(wù)業(yè)性產(chǎn)業(yè)方面。集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作還不到位,尤其是楚漣路沿線(xiàn);集鎮(zhèn)建設(shè)相對(duì)滯后,最近十年無(wú)大的發(fā)展;集鎮(zhèn)管理不到位,亂堆、亂建、亂搭現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的突破

      最近區(qū)委十屆九次全體擴(kuò)大會(huì)議將“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快崛起”的作為實(shí)現(xiàn)“打造楚州速度,沖刺蘇北十強(qiáng)”的三大關(guān)鍵措施之一,為落實(shí)這一決策部署,區(qū)委又召開(kāi)全區(qū)加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)崛起動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步吹響“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快崛起”的“集結(jié)號(hào)”。

      “條條大路通羅馬”。鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路因情、因時(shí)、因勢(shì)有多種,根據(jù)欽工幾年的發(fā)展情況和工作實(shí)踐,我們認(rèn)為,加速鎮(zhèn)

      域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展須從以下幾個(gè)方面尋求突破:

      一、高效農(nóng)業(yè)和村級(jí)集體收入方面。發(fā)展設(shè)施高效農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要抓手,實(shí)施規(guī)?;N植是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的必然趨勢(shì)。因此,首先要加強(qiáng)典型引路,轉(zhuǎn)變農(nóng)民落后的思想。著重培育規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)典型,以先富觸動(dòng)農(nóng)民思想的轉(zhuǎn)變達(dá)到共富。其次要大力培育基地。著重建設(shè)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的載體和龍頭。第三要實(shí)施政策扶持。著重在引導(dǎo)、鼓勵(lì)上下功夫。第四要把引資興辦龍頭加工企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)。,通過(guò)上項(xiàng)目,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。

      實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)丈高樓平地起,沒(méi)有村級(jí)經(jīng)濟(jì)的增收就沒(méi)有鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)收。因此,首先要盤(pán)活村存量資產(chǎn),如村集體的堆田、魚(yú)塘應(yīng)包俱包或從新發(fā)包。其次建立健全農(nóng)村合作組織,加大土地流轉(zhuǎn)量。

      二、招商引資、財(cái)政收入方面。實(shí)踐已充分地證明,招商引資是增加財(cái)政收入、增加集體收入、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的第一抓手。因此,首先是要加大招商引資的力度,建立健全長(zhǎng)效招商制度。長(zhǎng)期的堅(jiān)持駐點(diǎn)招商,組織專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商,要充分認(rèn)識(shí)到磨刀不誤砍柴工的道理。對(duì)于招商的方式方法要勇于創(chuàng)新,不管是白貓黑貓只要是招到商的,我們都應(yīng)該大加贊同。其次是建載體,搭平臺(tái),全力推進(jìn)招商引資。有效地開(kāi)展招商引資工作,不僅需要優(yōu)惠的政策環(huán)境、良好的人文環(huán)境,更需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)的載體和平臺(tái),工業(yè)集中區(qū)就是這樣的一個(gè)載體和平臺(tái)。而集中區(qū)建設(shè)需要大量的資金投入,為解決投入資金不足的問(wèn)題,不僅要“筑巢引鳳”,更要“引鳳筑巢”,自08年以來(lái),我鎮(zhèn)積極探索整合扶貧資金資源優(yōu)勢(shì),來(lái)加快標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)。第三是重引導(dǎo)、強(qiáng)服務(wù),全力推進(jìn)“鳳還巢”和全民創(chuàng)業(yè)。“引鳳還巢”、全民創(chuàng)業(yè)是加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)崛起的中堅(jiān)力

      量。要建檔備案。建立健全在外創(chuàng)業(yè)成功人士檔案,詳細(xì)掌握人員信息;要加強(qiáng)溝通。建立長(zhǎng)效聯(lián)系溝通制度,通過(guò)鄉(xiāng)情、親情,在引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的同時(shí),成為開(kāi)展招商引資的信息源和載體,返哺家鄉(xiāng);全力扶持。建立健全“鳳還巢”和全民創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制,建載體、搭平臺(tái),營(yíng)造良好的環(huán)境。對(duì)于在手企業(yè)我們要全力以赴給與各方面力所能及的服務(wù),近期特別是招工。

      三、集鎮(zhèn)建設(shè),服務(wù)業(yè)性產(chǎn)業(yè)方面。集鎮(zhèn)建設(shè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的名片,服務(wù)性產(chǎn)業(yè)所占比重是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。因此,首先我們應(yīng)該加大集鎮(zhèn)環(huán)境整治力度,打造美麗欽工新形象。其次積極規(guī)劃集鎮(zhèn)發(fā)展思路,提升我鎮(zhèn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

      第四篇:給力感恩公司演講稿

      尊敬的繆總、各位同事們: 大家現(xiàn)在好!

      光陰似箭,歲月如梭,奮斗的2014已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來(lái)進(jìn)步,收獲碩果。值此佳節(jié)之際,向全體員工致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝我們公司的繆總,是您創(chuàng)建了唯絲,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財(cái)?shù)恼坡曀徒o繆總,各部門(mén)所有人員的大力配合,正因?yàn)橛写蠹业姆e極參與配合,才有我們今天的精彩,也要感謝的在場(chǎng)的每一位員工。在過(guò)去的2014年,我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)尤其是的吳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,還是取得了一個(gè)豐收的2014,相比住年,后道我們做到了少請(qǐng)臨時(shí)工,且順利完成了任務(wù),我為全體員工感到自豪。在皮球和王冠的到來(lái),希望各位員工極力配合他們的工作,在新的生產(chǎn)模式帶領(lǐng)下,讓2015年我們的質(zhì)量及產(chǎn)值最大化。

      今天我給大家?guī)?lái)的《感恩唯絲》希望我們?cè)?015年以愛(ài)心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝2015我們唯絲公司再創(chuàng)新的輝煌!

      感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長(zhǎng),是他們用知識(shí)豐富了我們的大腦,給我們飛向藍(lán)天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是最大的緣分。

      當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)“感恩”的時(shí)候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對(duì)公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們要心懷感恩,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場(chǎng)空,使我們得以施展自己的才華;對(duì)同事,我們要心懷感恩,個(gè)人的力量是渺小的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生唯絲!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造意旺業(yè)績(jī)的輝煌??

      感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛(ài)而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命!

      曾經(jīng)??吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會(huì)到了沒(méi)有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運(yùn)也就是我們每一個(gè)員工的命運(yùn),企業(yè)的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一名員工的奉獻(xiàn)與奮斗。對(duì)我們賴(lài)以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識(shí),才能有感恩的行動(dòng),我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!

      永不放棄,2015讓我們與唯絲公司一起騰飛!謝謝大家

      第五篇:給力感恩公司演講稿

      給力感恩公司演講稿

      尊敬的劉總、華經(jīng)理、黃經(jīng)理、各位嘉賓、我最親愛(ài)的同事們: 大家現(xiàn)在好!

      光陰似箭,歲月如梭,奮斗的2013即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來(lái)進(jìn)步,收獲碩果。

      2014元旦鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們歡聚一堂,歡聲笑語(yǔ),暢想美好未來(lái)!今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝我們公司的劉總,是您創(chuàng)建了意旺,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財(cái)?shù)恼坡曀徒o劉總,也要感謝黃經(jīng)理,各部門(mén)所有人員的大力配合,正因?yàn)橛写蠹业姆e極參與配合,才有我們今天的精彩,更要感謝的是在場(chǎng)的每一位嘉賓的到來(lái)。請(qǐng)把我們2014最發(fā)財(cái)、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友,帶去我們最溫馨的祝?!4蠹以┛鞓?lè)!今天我給大家?guī)?lái)的《感恩意旺》希望我們?cè)?014年以愛(ài)心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝2014我們意旺公司再創(chuàng)新的輝煌!

      感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長(zhǎng),是他們用知識(shí)豐富了我們的大腦,給我們飛向藍(lán)天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是最大的緣分。

      當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)“感恩”的時(shí)候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對(duì)公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們要心懷感恩,沒(méi)有領(lǐng)

      導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場(chǎng)空,使我們得以施展自己的才華;對(duì)同事,我們要心懷感恩,個(gè)人的力量是渺小的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造意旺業(yè)績(jī)的輝煌……

      感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛(ài)而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命!

      如果你是屬于以下的瓶頸:

      上班族: 想找一份兼職提高收入,并不影響本職工作。

      大學(xué)生: 坐在宿舍就能賺錢(qián)的兼職,畢業(yè)就業(yè)領(lǐng)先一步。家庭主婦: 即可在家照顧小孩,又可賺取收入。

      失業(yè)人士: 享受自由自在在家賺錢(qián),做全國(guó)生意,讓你結(jié)識(shí)更多朋友。

      網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè): 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)充分開(kāi)發(fā)自身潛力,展示才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和理想。

      一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線(xiàn)、穿著睡衣、品著咖啡......談笑間輕松成交生意!

      1.有大量的人脈資源可供溝通(網(wǎng)上開(kāi)發(fā))

      2.在家創(chuàng)業(yè)不需要額外的開(kāi)支(網(wǎng)上交流)

      3.每天大型網(wǎng)絡(luò)聚會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)上培訓(xùn))

      4.沒(méi)有任何業(yè)績(jī)壓力有錢(qián)有閑(網(wǎng)上交易)

      詳情QQ2638586729

      曾經(jīng)??吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會(huì)到了沒(méi)有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運(yùn)也就是我們每一個(gè)員工的命運(yùn),企業(yè)的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一名員工的奉獻(xiàn)與奮斗。對(duì)我們賴(lài)以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識(shí),才能有感恩的行動(dòng),我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!感謝天地,感謝命運(yùn),天地寬闊,道路坎坷!但只要心中有愛(ài),心存感恩,無(wú)論多大的風(fēng)雨,我們都可以勇敢的面對(duì)!永不放棄,2014讓我們與意旺公司一起騰飛!謝謝大家!

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