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      醫(yī)務(wù)股工作制度

      時間:2019-05-13 00:04:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)務(wù)股工作制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)務(wù)股工作制度》。

      第一篇:醫(yī)務(wù)股工作制度

      醫(yī)務(wù)股工作制度

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計劃,結(jié)合醫(yī)療工作實際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)過院務(wù)會討論同意后,具體組織實施,定期分析和研究工作中的問題和對策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

      2、經(jīng)常深入科室,了解和檢查醫(yī)療:工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運轉(zhuǎn)。

      3、制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標體系、評價標準和實施辦法,報院領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。

      4、做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和差錯的防范工作,保證醫(yī)療安全,及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、組織討論并提出處理意見,報院技術(shù)委員會討論。

      5、支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

      6、組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

      7、協(xié)助院長或主管院長組織科主任例會,每季度召開員會和臨床醫(yī)技科室主任例會。

      第二篇:醫(yī)務(wù)科工作制度

      醫(yī)務(wù)科工作制度

      1、樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廉潔奉公、謙虛謹慎。

      2、經(jīng)常深入科室,了解聽取意見,督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,對科室提交的申請報告或請示的問題,能解決者立即解決,不能解決或不屬于本職范圍者,應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)部門聯(lián)系。

      3、每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考試。

      4、充分利用病案委員會的權(quán)威加強運行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理,分

      析存在的問題,采取相應(yīng)的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。

      5、協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會;每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。

      6、每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運轉(zhuǎn)情況,請示本周工作安排問題。

      7、每周六上午召開科務(wù)會,總結(jié)本周工作,商議下周工作安排。

      8、按時參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會議,堅持請示報告制度。

      第三篇:醫(yī)務(wù)科工作制度

      醫(yī)務(wù)科工作制度

      (1)在院長、副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下。具體負責(zé)組織組織實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,充當院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作聯(lián)系協(xié)調(diào)的樞紐。

      (2)根據(jù)全院工作計劃要求,訂出和季度的醫(yī)療、培訓(xùn)等專項業(yè)務(wù)計劃。經(jīng)院長討論批準后,具體組織實施,草擬有關(guān)業(yè)務(wù)工作的總結(jié)。

      (3)組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系。組織重大手術(shù)和危重病人的會診搶救,不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的采購、供應(yīng)和管理等工作。

      (4)加強醫(yī)療工作的管理,不斷提高醫(yī)療工作的質(zhì)量,尤其是對病歷書寫、無菌技術(shù)操作及院內(nèi)感染控制等要嚴格督促檢查。

      (5)定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,不斷研究改進措施。抓好重點??萍夹g(shù)建設(shè),協(xié)調(diào)關(guān)系。搞好協(xié)作,加強技術(shù)培訓(xùn),大力引進新技術(shù),保證??萍夹g(shù)建設(shè)不斷發(fā)展。

      (6)負責(zé)督促檢查醫(yī)療工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行,搞好管理。積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查,組織討論,并向院長提出處理意見。通過處理吸取教訓(xùn),不斷改進醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。

      (7)接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。

      (8)經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室了解業(yè)務(wù)工作開展情況并向院長匯報,提供改進醫(yī)療活動的建議。保證以醫(yī)療為中心的工作得到順利進

      1行。

      (9)負責(zé)病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的管理。

      質(zhì)量管理制度

      (1)醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納人醫(yī)院的各項工作中。

      (2)醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織;配備專(兼)職人員,負責(zé)質(zhì)量管理工作。

      (3)院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

      (4)質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

      (5)醫(yī)院要加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育,組織其參加質(zhì)量管理活動。

      (6)質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定期、逐級上報。

      (7)質(zhì)量的檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合。并納入醫(yī)院評審。

      1.醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

      (1)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療工作。

      (2)擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。

      (3)深入各科室,了解和掌握情況。組織重大手術(shù)、危重病員的會診和搶救。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

      (4)對醫(yī)療事故進行調(diào)查,組織討論,及時向院長、副院長提出處理意見。

      (5)負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

      (6)負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

      (7)檢查督促各科進修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作和經(jīng)驗交流。

      (8)督促檢查藥品,醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

      (9)組織醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。

      副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。

      醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

      (1)在醫(yī)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的醫(yī)療工作。

      (2)草擬工作計劃和總結(jié),協(xié)助組織重大搶救。

      (3)深入各科室,參加交班、查房、病例討論等各項業(yè)務(wù)技術(shù)活動,了解掌握醫(yī)療質(zhì)量情況。對醫(yī)療事故、嚴重差錯進行認真分析并及時提出報告。

      (4)經(jīng)常檢查病歷等醫(yī)療文件書寫的質(zhì)量以及各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

      (5)承辦會診、轉(zhuǎn)院、醫(yī)療鑒定等項工作。接待處理有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的人民群眾來訪來信。

      (6)管理好有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的文件和檔案。

      (7)具體負責(zé)進修生、實習(xí)生的管理工作,督促檢查教學(xué)計劃的實施,做好進修生、實習(xí)生的日常生活、學(xué)習(xí)管理和結(jié)業(yè)鑒定工作。

      科研教學(xué)管理工作人員職責(zé)

      科教科科長職責(zé)

      (1)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院科技和繼續(xù)(技術(shù))教育的組織實施工作。

      (2)制定全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動計劃,并做好組織、協(xié)調(diào)和實施工作。

      (3)貫徹、落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳制定的《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育條例》,制定全院繼教計劃及具體項目、登記和辦理《繼教學(xué)分登記證》。

      (4)對全院的科研工作進行管理,組織、協(xié)調(diào)、落實各項科研任務(wù)。對申報的科技成果資料,進行審查,組織院級評定或報請上級有關(guān)部門。

      (5)負責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員撰寫的學(xué)術(shù)論文的審核、推薦、登

      4記、收集、整理、獎勵等工作。

      (6)根據(jù)院長指示,安排和管理業(yè)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動或?qū)W術(shù)會議等事項。

      (7)建立業(yè)務(wù)技術(shù)人員的科技檔案,收集、管理和分析有關(guān)資料,為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

      (8)負責(zé)本院《臨床藥訊》、《臨床與檢驗》的審稿工作。

      (9)負責(zé)本院學(xué)術(shù)年會及醫(yī)院承擔(dān)的全省性或全國性學(xué)術(shù)會議的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作。

      科教科副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作

      第四篇:醫(yī)務(wù)科工作制度

      鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

      一、醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重。醫(yī)務(wù)科的工作是在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計劃,結(jié)合醫(yī)院工作的實際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計劃,經(jīng)過院務(wù)會討論同意后,醫(yī)務(wù)科具體組織實施,定期分析和研究工作中的問題和對策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠醫(yī)療依據(jù)。

      二、經(jīng)常深入科室,了解和掌握醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,做好各科室間的協(xié)調(diào)配合工作,保證醫(yī)療工作正常運行。

      三、制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標體系、醫(yī)療質(zhì)量評價標準和實施辦法,報分管院長批準后,組織實施。

      四、支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

      五、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的防范工作,及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、組織討論,提出處理意見,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      六、組織對全院醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核,協(xié)助人事科做好專業(yè)人員的職稱晉升工作。

      七、協(xié)助院長或分管院長組織科主任例會,定期召開醫(yī)療質(zhì)

      量管理委員會會議,分析研究評價醫(yī)療工作現(xiàn)狀,進一步完善醫(yī)療工作。

      八、管理好醫(yī)務(wù)工作檔案。

      九、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)和上級衛(wèi)生部門下達的工作任務(wù)。

      鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

      2010年1月20日

      第五篇:醫(yī)務(wù)科工作制度

      西安華都婦科醫(yī)院有限公司Q/HD-ZY-53-2011

      醫(yī)務(wù)部工作制度

      1.醫(yī)務(wù)部在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院病房、醫(yī)技科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管

      理工作。

      2.協(xié)助主管院長定期召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療

      安全管理委員會等委員會的會議,反映問題,執(zhí)行會議決定。

      3.深入科室,及時了解和掌握危重病人及特殊病人情況,負責(zé)組織危重病人及重大手術(shù)病

      人的會診、討論、治療、搶救及上報等工作。

      4.修訂醫(yī)療規(guī)章制度,督促執(zhí)行,定期檢查,努力減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故嚴把醫(yī)療

      質(zhì)量關(guān)。

      5.對院內(nèi)醫(yī)療糾紛進行調(diào)查,組織討論及申請醫(yī)療事故鑒定,并根據(jù)醫(yī)療事故鑒定等有關(guān)

      法規(guī),提出處理意見,上報主管院長批準后實施。

      6.負責(zé)組織院外醫(yī)療的社區(qū)工作(包括人員調(diào)配、藥品配備及醫(yī)療管理工作)。

      7.督促檢查全院藥品,醫(yī)療器械的供應(yīng)、使用和管理工作。

      8.負責(zé)病案室、綜合病房科業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

      9.接待并及時處理住院病人、家屬及人民來信來訪。

      10.負責(zé)協(xié)調(diào)全院各科間工作及各種院外會診工作。

      11.組織實施、檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高醫(yī)療水平,協(xié)助人事科

      做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

      12.負責(zé)組織安排各種院外健康查體、臨時性院外醫(yī)療任務(wù)及對基層衛(wèi)生人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)

      工作。

      13.負責(zé)圖書、情報資料管理工作。

      14.負責(zé)安排住院總醫(yī)師、三、四線醫(yī)師值班表,并打印下發(fā)。

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