第一篇：1醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

一、負(fù)責(zé)門診醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和行政管理工作。

二、制定門診工作計(jì)劃，經(jīng)門診部主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促

檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、全面掌握各科門診醫(yī)療、護(hù)理工作的情況，負(fù)責(zé)組織檢查門診

病人的診治和急診、危重、疑難病人的會(huì)診和搶救工作，接受中毒、傳染病人時(shí)，要及時(shí)上報(bào)門診部主任并采取相應(yīng)措施。

四、定期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫

徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程，整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便病人就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)門診各科做好消毒隔離，疫情報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)門診

衛(wèi)生員的管理教育，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，運(yùn)用多種形式進(jìn)行衛(wèi)生、疾病防治知識(shí)等宣教工作。

六、妥善處理醫(yī)療糾紛，組織管理各類健康查體等工作。

七、做好門診各工作室的統(tǒng)計(jì)和整理分析工作，按時(shí)上報(bào)。

八、領(lǐng)導(dǎo)和組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病歷文書質(zhì)量的考核、評(píng)比工作，定期召開會(huì)議，進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)和匯報(bào)。

九、建立定期和不定期巡視門診制度，督促病人遵守公共秩序，保

持衛(wèi)生，注意病人在診病過程中發(fā)生的異常情況，以便及時(shí)組織搶救和處理，同時(shí)檢查督促開診情況及工作秩序，保證門診工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

中山港華門診部

第二篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

1、樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公、謙虛謹(jǐn)慎。

2、經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，對(duì)科室提交的申請(qǐng)報(bào)告或請(qǐng)示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系。

3、每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考試。

4、充分利用病案委員會(huì)的權(quán)威加強(qiáng)運(yùn)行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分

析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對(duì)策。每周、月、季分別對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。

5、協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)每月組織科室主任例會(huì)；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)、技術(shù)委員會(huì)和參與院質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。

6、每周一下午向分管院長(zhǎng)匯報(bào)上周醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，請(qǐng)示本周工作安排問題。

7、每周六上午召開科務(wù)會(huì)，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。

8、按時(shí)參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會(huì)議，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。

第三篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

（1）在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下。具體負(fù)責(zé)組織組織實(shí)施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，充當(dāng)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作聯(lián)系協(xié)調(diào)的樞紐。

（2）根據(jù)全院工作計(jì)劃要求，訂出和季度的醫(yī)療、培訓(xùn)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。經(jīng)院長(zhǎng)討論批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，草擬有關(guān)業(yè)務(wù)工作的總結(jié)。

（3）組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系。組織重大手術(shù)和危重病人的會(huì)診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理等工作。

（4）加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，不斷提高醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其是對(duì)病歷書寫、無菌技術(shù)操作及院內(nèi)感染控制等要嚴(yán)格督促檢查。

（5）定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施。抓好重點(diǎn)?？萍夹g(shù)建設(shè)，協(xié)調(diào)關(guān)系。搞好協(xié)作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大力引進(jìn)新技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)不斷發(fā)展。

（6）負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)療工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行，搞好管理。積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查，組織討論，并向院長(zhǎng)提出處理意見。通過處理吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。

（7）接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。

（8）經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室了解業(yè)務(wù)工作開展情況并向院長(zhǎng)匯報(bào)，提供改進(jìn)醫(yī)療活動(dòng)的建議。保證以醫(yī)療為中心的工作得到順利進(jìn)

1行。

（9）負(fù)責(zé)病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的管理。

質(zhì)量管理制度

（1）醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納人醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

（2）醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織；配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

（3）院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。

（4）質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。

（5）醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

（6）質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期、逐級(jí)上報(bào)。

（7）質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。并納入醫(yī)院評(píng)審。

1．醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

（1）在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。

（2）擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

（3）深入各科室，了解和掌握情況。組織重大手術(shù)、危重病員的會(huì)診和搶救。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

（4）對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見。

（5）負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

（6）負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（7）檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作和經(jīng)驗(yàn)交流。

（8）督促檢查藥品，醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

（9）組織醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。

副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

（1）在醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療工作。

（2）草擬工作計(jì)劃和總結(jié)，協(xié)助組織重大搶救。

（3）深入各科室，參加交班、查房、病例討論等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng)，了解掌握醫(yī)療質(zhì)量情況。對(duì)醫(yī)療事故、嚴(yán)重差錯(cuò)進(jìn)行認(rèn)真分析并及時(shí)提出報(bào)告。

（4）經(jīng)常檢查病歷等醫(yī)療文件書寫的質(zhì)量以及各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

（5）承辦會(huì)診、轉(zhuǎn)院、醫(yī)療鑒定等項(xiàng)工作。接待處理有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的人民群眾來訪來信。

（6）管理好有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的文件和檔案。

（7）具體負(fù)責(zé)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作，督促檢查教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施，做好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的日常生活、學(xué)習(xí)管理和結(jié)業(yè)鑒定工作。

科研教學(xué)管理工作人員職責(zé)

科教科科長(zhǎng)職責(zé)

（1）在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科技和繼續(xù)（技術(shù)）教育的組織實(shí)施工作。

（2）制定全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，并做好組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。

（3）貫徹、落實(shí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳制定的《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育條例》，制定全院繼教計(jì)劃及具體項(xiàng)目、登記和辦理《繼教學(xué)分登記證》。

（4）對(duì)全院的科研工作進(jìn)行管理，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)科研任務(wù)。對(duì)申報(bào)的科技成果資料，進(jìn)行審查，組織院級(jí)評(píng)定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門。

（5）負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員撰寫的學(xué)術(shù)論文的審核、推薦、登

4記、收集、整理、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

（6）根據(jù)院長(zhǎng)指示，安排和管理業(yè)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議等事項(xiàng)。

（7）建立業(yè)務(wù)技術(shù)人員的科技檔案，收集、管理和分析有關(guān)資料，為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（8）負(fù)責(zé)本院《臨床藥訊》、《臨床與檢驗(yàn)》的審稿工作。

（9）負(fù)責(zé)本院學(xué)術(shù)年會(huì)及醫(yī)院承擔(dān)的全省性或全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作。

科教科副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作

第四篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重。醫(yī)務(wù)科的工作是在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院工作的實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃，經(jīng)過院務(wù)會(huì)討論同意后，醫(yī)務(wù)科具體組織實(shí)施，定期分析和研究工作中的問題和對(duì)策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠醫(yī)療依據(jù)。

二、經(jīng)常深入科室，了解和掌握醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，做好各科室間的協(xié)調(diào)配合工作，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)行。

三、制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標(biāo)體系、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

四、支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。

五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的防范工作，及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、組織討論，提出處理意見，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、組織對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及考核，協(xié)助人事科做好專業(yè)人員的職稱晉升工作。

七、協(xié)助院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)組織科主任例會(huì)，定期召開醫(yī)療質(zhì)

量管理委員會(huì)會(huì)議，分析研究評(píng)價(jià)醫(yī)療工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善醫(yī)療工作。

八、管理好醫(yī)務(wù)工作檔案。

九、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)和上級(jí)衛(wèi)生部門下達(dá)的工作任務(wù)。

鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2010年1月20日

第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

西安華都婦科醫(yī)院有限公司Q/HD-ZY-53-2011

醫(yī)務(wù)部工作制度

1.醫(yī)務(wù)部在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院病房、醫(yī)技科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管

理工作。

2.協(xié)助主管院長(zhǎng)定期召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療

安全管理委員會(huì)等委員會(huì)的會(huì)議，反映問題，執(zhí)行會(huì)議決定。

3.深入科室，及時(shí)了解和掌握危重病人及特殊病人情況，負(fù)責(zé)組織危重病人及重大手術(shù)病

人的會(huì)診、討論、治療、搶救及上報(bào)等工作。

4.修訂醫(yī)療規(guī)章制度，督促執(zhí)行，定期檢查，努力減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故嚴(yán)把醫(yī)療

質(zhì)量關(guān)。

5.對(duì)院內(nèi)醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論及申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定，并根據(jù)醫(yī)療事故鑒定等有關(guān)

法規(guī)，提出處理意見，上報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)組織院外醫(yī)療的社區(qū)工作（包括人員調(diào)配、藥品配備及醫(yī)療管理工作）。

7.督促檢查全院藥品，醫(yī)療器械的供應(yīng)、使用和管理工作。

8.負(fù)責(zé)病案室、綜合病房科業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

9.接待并及時(shí)處理住院病人、家屬及人民來信來訪。

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院各科間工作及各種院外會(huì)診工作。

11.組織實(shí)施、檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高醫(yī)療水平，協(xié)助人事科

做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

12.負(fù)責(zé)組織安排各種院外健康查體、臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)及對(duì)基層衛(wèi)生人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)

工作。

13.負(fù)責(zé)圖書、情報(bào)資料管理工作。

14.負(fù)責(zé)安排住院總醫(yī)師、三、四線醫(yī)師值班表，并打印下發(fā)。