第一篇：元謀縣人民醫(yī)院2013年工作計劃（小編推薦）

元謀縣人民醫(yī)院2013年工作計劃

2013年，我院將繼續(xù)在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“二甲”綜合醫(yī)院為目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)管理、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升醫(yī)療水平，推動醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展。

一、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)及要求建章立制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范學(xué)科建設(shè)。分批組織職能科室負(fù)責(zé)人前往楚雄州醫(yī)院及縣級創(chuàng)二甲醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，全面爭創(chuàng)“二甲”醫(yī)院。

二、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。堅持科技興院戰(zhàn)略，積極引進(jìn)適宜新技術(shù)、新項目，積極扶持和培植重點(diǎn)?？?，要有1-2個州級重點(diǎn)專科，樹立?？铺厣Υ蛟靸?yōu)勢品牌，提高醫(yī)院的知名度。加快我院ICU重癥監(jiān)護(hù)室的建設(shè)，提升危重病人的救治能力。重點(diǎn)加強(qiáng)泌尿外科、骨外科、肝膽外科、神經(jīng)外科、心腦血管內(nèi)科等重點(diǎn)專科的能力建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)技各科室的學(xué)科建設(shè)，使臨床和醫(yī)技科室平衡發(fā)展。同時，要加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)醫(yī)院信息化、數(shù)字化管理。

三、推進(jìn)醫(yī)技綜合樓及急救中心建設(shè)。加快推進(jìn)醫(yī)技綜合樓建設(shè)及相關(guān)科室搬遷工作。加快急救中心的圖紙設(shè)計、工程招投標(biāo)、會審及動工建設(shè)。

四、創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理水平。探索建立以理事會為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確在重大事項方面的職責(zé)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。落實

公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位，強(qiáng)化具體經(jīng)營管理職能和責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管措施，落實任期目標(biāo)責(zé)任制。重視管理干部的培養(yǎng)，把具有經(jīng)營管理能力的人才吸收進(jìn)入院領(lǐng)導(dǎo)班子。在創(chuàng)新管理機(jī)制的同時，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分期、分批參加醫(yī)院管理培訓(xùn)，提高執(zhí)政和駕馭能力，提高管理水平。

五、加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。人力資源是最寶貴的資源，醫(yī)療市場的競爭，關(guān)鍵是人才競爭，要樹立科學(xué)的人才觀。今年，一方面要積極爭取相關(guān)政策，適時引進(jìn)醫(yī)學(xué)及經(jīng)營管理等各類人才；另一方面要采用“派出去學(xué)、請進(jìn)來教”的方式大力對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，充分挖掘人才潛力。

六、加強(qiáng)文化建設(shè)。從醫(yī)院形象上著力，從服務(wù)態(tài)度上改善，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上見效，從職工素質(zhì)上提高。要通過教育灌輸，開展豐富多彩的文體活動，在全院營造一種勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、健康向上的精神文化氛圍。

七、建立并應(yīng)用醫(yī)院電子信息系統(tǒng)。建立醫(yī)院電子信息系統(tǒng)，各科室密切配合，強(qiáng)化職工個人對系統(tǒng)的熟悉及掌握，盡快提高工作效率，為今后醫(yī)院全面實行微機(jī)管理打下堅實的基礎(chǔ)。信息科要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及流程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象，要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)，自覺抵制紅包、回扣，培養(yǎng)和造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的醫(yī)務(wù)人員隊伍。

九、加強(qiáng)與上級醫(yī)院的交流和合作。一是要加強(qiáng)與上級對口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，我院是昆明醫(yī)科大學(xué)的第一附屬醫(yī)院、楚雄州人民醫(yī)院的對口幫扶單位，有關(guān)部門要多主動聯(lián)系，不斷開展幫扶項目；二是加強(qiáng)與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級醫(yī)院以及其他兄弟市級醫(yī)院的聯(lián)系，加強(qiáng)交流和合作。今年是醫(yī)院發(fā)展最關(guān)鍵的一年，各項工作將進(jìn)一步理順，實現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

元謀縣人民醫(yī)院

2012年12月30日

第二篇：長嶺縣第二人民醫(yī)院2011醫(yī)療工作計劃

長嶺縣第二人民醫(yī)院2011醫(yī)療工作計劃

為了加強(qiáng)醫(yī)療工作建設(shè)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足社會醫(yī)療需求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，為早日達(dá)到二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，在完成上工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定2011工作計劃。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)專科（組）的建設(shè)

根據(jù)二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，為了適應(yīng)醫(yī)療科技高速發(fā)展的需要，醫(yī)療專業(yè)化勢在必行，自去年我院在實行專業(yè)組的基礎(chǔ)上，今年藥品進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，在原專業(yè)組不變的基礎(chǔ)上，今年針灸、理療科、皮膚科要發(fā)展，婦科為我院重點(diǎn)專科，從人才配備及技術(shù)培養(yǎng)上加強(qiáng)建設(shè)。

二、加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)

根據(jù)專科建設(shè)的需要，為了進(jìn)一步提高?？频膶I(yè)性，逐步達(dá)到人才配備合理，今年準(zhǔn)備送上級醫(yī)院進(jìn)修一人。

三、新技術(shù)開發(fā)

根據(jù)二級乙等醫(yī)院，必備項目的標(biāo)準(zhǔn)，為趕上醫(yī)療發(fā)展的新趨勢，今年每個臨床科室應(yīng)展開1-2新的技術(shù)項目，醫(yī)技科室及其他小科室開展1-2項新的技術(shù)項目。開展的科室給予支持，好的科室給予獎勵。

四、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練

根據(jù)二乙標(biāo)準(zhǔn)，今年對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行全員訓(xùn)練，醫(yī)護(hù)人員人人過關(guān)，重點(diǎn)是

1、全員教育，學(xué)習(xí)形式由專題講座、看錄像、自學(xué)，由院科組織和個人相結(jié)合。

2、崗前教育，對新入人員及外出時間長，歸院人員前進(jìn)行教育。

五、發(fā)揮科質(zhì)量小組作用，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，在質(zhì)管小組去年開張的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)提高科

質(zhì)量小組的作用，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，院對醫(yī)療質(zhì)量要經(jīng)常督促檢查、批評，使全院缺陷降到最低限度。

六、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，按實習(xí)醫(yī)院要求，認(rèn)真落實好大中專的實習(xí)工作，全年接受。合理

安排，嚴(yán)格管理，進(jìn)出院時行考核，保質(zhì)、保量完成教學(xué)任務(wù)。狠抓科研工作，經(jīng)常督促，檢查落實，按獎勵規(guī)定，支持和鼓勵科研成績突出者，爭取今年出科研成果2項。

七、加強(qiáng)儀器管理

1、根據(jù)二乙標(biāo)準(zhǔn)需要從基礎(chǔ)設(shè)備做起，在財力允許的基礎(chǔ)上增置醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)購置前的適應(yīng)性論證和安裝驗收。嚴(yán)格醫(yī)療器械，低值易耗，衛(wèi)生材料的領(lǐng)取簽字制度。

2、抓好儀器保養(yǎng)維修，建立操作規(guī)程，平時使用人員藥經(jīng)常保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時維修，并

不斷提高維修人員的素質(zhì)。

3、建立檔案，萬元以上醫(yī)療儀器建立檔案。

第三篇：廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2014年工作計劃

廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2014年工作計劃

2013年，我院在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以“鄧小平理論”和毛澤東重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。全年工作的總體目標(biāo)和思路是：堅持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動，達(dá)到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平，大力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院，力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的“十八”大會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟(jì)效益為目的，全面實施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，著力提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化職工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊精神，求真務(wù)實，努力奮斗。

二、工作計劃

1、加強(qiáng)政治思想工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實“十八大”會議精

神，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，團(tuán)結(jié)全體職工，強(qiáng)化以院為家的思想，激發(fā)職工工作熱情，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，改善服務(wù)態(tài)度，端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，堅持以病人為中心，完善診療活動的細(xì)節(jié)，抓好醫(yī)療過程的質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化職工工作責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療爭議和糾紛，教育職工著眼現(xiàn)實，堅定信念，鼓勵干群克服困難，勵精圖治，強(qiáng)化自身發(fā)展。

二、完善相關(guān)制度，著實抓好管理。隨著時勢的變化，我們需修定、完善我們的管理制度，使各項規(guī)定與實際相吻合，同時需完善業(yè)務(wù)工作開展相應(yīng)在的制度，制定方案，使各項工作有章可循，開展有序，堅持定期開展質(zhì)量檢查，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

三、加強(qiáng)醫(yī)院干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)院，推進(jìn)我院又好又快的發(fā)展。

1、成立廣安區(qū)第二人民醫(yī)院作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：肖功雄

副組長：楊斌、蘭先勇、周俸民、楊海平

成員：各科室主任、護(hù)士長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王虹林擔(dān)任，處理辦公室日常事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督查、考評工作。

2、制定《廣安區(qū)第二人民醫(yī)院作風(fēng)整頓方案》，并召開作風(fēng)整頓動員大會，宣布整頓具體實施細(xì)則。

3、各科室自糾自查，對自查的問題向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報，并提出整改方案和整改時限。

4、建立和完善干部整頓作風(fēng)整頓建設(shè)的長效機(jī)制，建立健全權(quán)利運(yùn)行的制約監(jiān)督機(jī)制和科學(xué)的干部政績考核機(jī)制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制。

5、抓好正反兩方面的典型，對加強(qiáng)干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)的好經(jīng)驗、好方法進(jìn)行總結(jié)推廣。

四、以迎接“二級乙等”醫(yī)院復(fù)審為起點(diǎn)，著力醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，從管理層人員著手，更新管理理念，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、帶動職工不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，熟悉二級醫(yī)院新的要求、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找

自身的缺陷和不足，通過自身的努力和爭取政策，盡最大努力進(jìn)行人員、科室的填充，進(jìn)一步完善綜合醫(yī)院職能，全力使硬件建設(shè)、軟件建設(shè)在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)自身宣傳，采取義診、宣傳欄等多種方式進(jìn)行自我宣傳，增進(jìn)周邊區(qū)域?qū)ξ以横t(yī)療環(huán)境、診療水平的了解，擴(kuò)大社會影響。

2、爭取政策進(jìn)行專業(yè)人員的增補(bǔ)，拓展服務(wù)范圍，保持醫(yī)院的業(yè)務(wù)持續(xù)高性增長。把理療科、骨科等放到發(fā)展規(guī)劃日程上來，加強(qiáng)設(shè)備投入，計劃引進(jìn)尿沉渣、腔鏡、C臂、化學(xué)免疫發(fā)光等檢測治療方法和設(shè)備。

3、進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)培訓(xùn)，包括公衛(wèi)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提高專業(yè)人員的服務(wù)水平及臨床應(yīng)急能力。

4、以正常開展日常工作為前提，抽派專業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真梳理工作中各科反饋信息，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，狠抓具體工作的落實，把工作做細(xì)做實。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，條件允許的情況下，抽取資金、添置軟件和增加人員。

五、堅持以工會、女工委、團(tuán)組織為載體，開展豐富多彩的公益活動，院內(nèi)、科間作交流等方式，增進(jìn)職工間的了解、理解，增強(qiáng)單位凝聚力，調(diào)動全院職工主人翁思想和工作積極性，使全院工作有機(jī)協(xié)調(diào)、融合。

六、隨著衛(wèi)生工作政策的調(diào)整，不斷調(diào)整工作思路，制定切合我院實際的醫(yī)院政策，以有利我院建設(shè)和發(fā)展為基點(diǎn)，以更好服務(wù)于社會為目的，以實事求是的態(tài)度搞好各項工作。

總之，在醫(yī)院政策的推進(jìn)過程中，我們面臨諸多困難，在思想意識、思維模式、工作模式、服務(wù)理念等方面還有一個轉(zhuǎn)變過程，我院干群將精誠團(tuán)結(jié)，克服困難，全力推動醫(yī)院的發(fā)展。

二○一四年一月十五日

第四篇：2012年秦都區(qū)第二人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃

2012年秦都區(qū)第二人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃

2012年上半年，我院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委及上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹落實十六大會議和十七屆五中、六中全會精神，特別是學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會、區(qū)紀(jì)委、咸陽市紀(jì)委七次全會，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持“兩上務(wù)必”，做到全心全意為人民服務(wù)，我院黨總支加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，認(rèn)真落實《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定，堅持“一切以病人為中心”，深入開展職業(yè)道德教育，取得了可喜的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視，真抓實干。

根據(jù)《2012行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求，我院黨總支高度重視，先是院黨支委及院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)，反復(fù)醞釀，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一起部署、落實，制訂了《2012年秦都區(qū)第二人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，并確定了醫(yī)院今年行風(fēng)建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及醫(yī)院管理年活動，制定了秦都區(qū)第二人民醫(yī)院開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及開展醫(yī)院管理年活動工作實施方案，落實醫(yī)院今年工作目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)搞好重點(diǎn)科室及窗口建設(shè)，新建職工餐廳及鍋樓房，并封閉了門診樓以便冬季取暖。為把工作做好，院

長陳旭峰同志深入科室指導(dǎo)，督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把各項工作落實到實處。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，提高廉政意識，拒腐蝕，永不沾。

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實整改存在突出問題，堅持每月2次政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨十七大四中、五中全會精神，自覺做到“八個堅持，八個反對”，并加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。組織全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》，同時在全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過學(xué)習(xí)全體黨員干部起先鋒表率作用，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院的良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動中，主管宣傳工作的同志撰寫宣傳版報內(nèi)容，在院宣傳櫥窗版報出版宣傳，使全體干部職工的情緒更加高漲。

通過學(xué)習(xí)，全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高，好人好事不斷涌現(xiàn)，拒宴請、拒紅包的事層出不窮，我院的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》，凡是藥品采購，全部交“三統(tǒng)一”公開招標(biāo)而定，凡購置大型儀器，經(jīng)反復(fù)綜合論證項目科學(xué)性、先進(jìn)

性及效益，堅持實用性、先進(jìn)性、科學(xué)性、效能性相統(tǒng)一，上報市衛(wèi)生局及有關(guān)部門審批后再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會討論確定，并邀請上級有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，實行公開招投標(biāo)。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時，我們還不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作。今年上半年在院開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項整頓治理”活動，實行“秦都區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”、“秦都區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)藥購銷廉潔公約”及“2012年秦都區(qū)第二人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”，衛(wèi)生局與院長，院長與科主任、護(hù)長簽訂責(zé)任狀，全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評。嚴(yán)格按照物價部分的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，落實收支兩條線管理規(guī)定；繼續(xù)推行院務(wù)公開工作，做到辦事公開，辦事結(jié)果公開，自覺接受群眾監(jiān)督；人員安排，做到任人唯賢。在行風(fēng)建設(shè)方面，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為準(zhǔn)則》、《廉潔從醫(yī)十不準(zhǔn)》、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語》、《職業(yè)道德獎罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等，每季度組織一次全面檢查，對優(yōu)點(diǎn)給予表揚(yáng)肯定，對缺點(diǎn)或存在問題及時糾正，并不定期召開社會監(jiān)督員會議，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員和干部職工的共同努力，全體黨員干部及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意識不斷提高；全院職工的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了進(jìn)一步的改善，職工精神面貌煥然一新，醫(yī)務(wù)人員儀表端正，語言文明、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù)，樹立白衣天使

良好社會形象，醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)躍上一個新臺階。

第五篇：武勝縣第三人民醫(yī)院2011一季度醫(yī)改工作計劃

武勝縣第三人民醫(yī)院 2011年第二季度工作計劃

2011年我院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，做好九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使醫(yī)院各項工作再上一個新的臺階，推進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

認(rèn)真落實了省衛(wèi)生廳中有關(guān)衛(wèi)生院方面的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，落實質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生安全工作措施，健全完善管理制度和內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，防范各類醫(yī)療安全事故發(fā)生。嚴(yán)格落實核心醫(yī)療制度，建立健全了醫(yī)療安全責(zé)任制度，院長、科主任、中醫(yī)師查房制度，醫(yī)院院務(wù)公開制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合評價和考核制度，醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績登記和有獎舉報制度，醫(yī)療事故月分析制度；嚴(yán)格控制醫(yī)療質(zhì)量，做好“四個”排隊和“八個”排隊工作，落實藥品使用量、抗生素使用量、病人自費(fèi)比例排隊分析制度，認(rèn)真治理過度醫(yī)療問題，衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

建立和完善了醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、獎懲制度，醫(yī)院和每個職工都簽訂了醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)承諾書，明確工作職責(zé)。加強(qiáng)法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和

責(zé)任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，真正做到在讓人民群眾滿意，讓患者滿意。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)項目。發(fā)揚(yáng)專科特色，開設(shè)中醫(yī)?？崎T診，采取簡、便、驗、廉的方法，降低醫(yī)療成本，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。將農(nóng)村適宜技術(shù)廣泛應(yīng)用到臨床，解決一些常見疑難病癥，切實降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真開展中醫(yī)藥服務(wù)，認(rèn)真落實中醫(yī)工作中的“三個三分之一”的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動，利用網(wǎng)絡(luò)視頻課件加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)基礎(chǔ)，在臨床中推廣使用地產(chǎn)中藥材和地產(chǎn)中藥組方。加強(qiáng)中醫(yī)門診建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)骨干力量，開展中醫(yī)藥特色服務(wù)，力爭每位臨床醫(yī)生都能夠掌握一些基本的中醫(yī)知識，并運(yùn)用到臨床當(dāng)中。

二、認(rèn)真做好九項基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立居民健康檔案，完成2011的建檔任務(wù)。動員全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者采取多種形式開展健康教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度，有效地切實抓好重點(diǎn)傳染病防治工作，做好傳染病監(jiān)測、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。做好孕產(chǎn)婦保健和0-7歲兒童保健工作。做好糖尿病、高血壓等慢性病的管理。做好65歲以上老年人的保健工作。加強(qiáng)重癥精神病的管理。認(rèn)真執(zhí)行重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做好15歲以下人群補(bǔ)種流腦疫苗工作及農(nóng)村婦女孕 2

前和孕早期補(bǔ)服葉酸項目。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

嚴(yán)格新農(nóng)合管理制度，規(guī)范操作，嚴(yán)格按照物價部門的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕騙取、套取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象發(fā)生。落實衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

五、認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度和藥品零差率銷售制度。認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，杜絕亂用新特藥物，降低群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品零差率銷售制度的執(zhí)行，重點(diǎn)以村級衛(wèi)生所為檢查督導(dǎo)重點(diǎn)，查處私自進(jìn)藥，私自亂開處方、私自亂加藥品差價等行為。

六．加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理。

認(rèn)真開展五統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮村衛(wèi)生所現(xiàn)有的人、財、物的潛力。加強(qiáng)村衛(wèi)生所基礎(chǔ)建設(shè)，完成村衛(wèi)生所修建任務(wù)，全面加強(qiáng)對各項制度的落實，加強(qiáng)門診、急診、夜間值班工作，堅持24小時值班制度。在村衛(wèi)生所引入競爭機(jī)制，實行病人選擇醫(yī)生制度，積極推行成本核算管理，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，提高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。

七、加強(qiáng)衛(wèi)生院精神文明建設(shè)。

行業(yè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益，關(guān)系到醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。要堅持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。按照縣衛(wèi)生局的部署深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動，使每個職工清清白白做人，踏踏實實做事，樹立良好社會形象。堅持民主集中制，堅持定期召開民主生活會制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。定期組織黨員及入黨積極分子對醫(yī)院發(fā)展建議、獻(xiàn)策，做好黨員先鋒模范帶頭作用，樹立崗位先進(jìn)模范形象。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度。

八、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。

把人才工作作為衡量醫(yī)院服務(wù)能力的標(biāo)準(zhǔn)來抓，采取外出進(jìn)修、函授自學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、邀請專家講座、師帶徒、臨床帶教等培訓(xùn)形式，努力提高衛(wèi)生隊伍專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基訓(xùn)練，做好每月業(yè)務(wù)技能考試比賽中作。加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求安排醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才，全年共計計劃選派2名醫(yī)務(wù)人員到市、縣級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修半年以上的學(xué)習(xí)。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1天的制度，全年計劃培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生24人場次。

加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

九、全面推行院務(wù)公開。

認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格、采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受群眾監(jiān)督。

武勝縣第三人民醫(yī)院 2011年4月6日