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      民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力五篇范文

      時間:2019-05-13 00:03:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力》。

      第一篇:民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      一、工作職責(zé)

      負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為院長負責(zé)和經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

      1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。

      2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實情況。

      3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的問題和偏差,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

      4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。

      5.負責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。

      6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作。

      7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

      8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,保證醫(yī)療工作的正常有序進行。

      9.定期向院長匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況,并接受不定期工作質(zhì)詢。

      10.實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      11.組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。

      12.完成院長委托與自行發(fā)展的工作。

      二、工作權(quán)力

      1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。

      2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。

      3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)。

      4.對所屬下級的考核權(quán)。

      5.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)。

      6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)。

      7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)。

      8.對院長工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。

      9.對醫(yī)療用品采購的審報權(quán)與建議權(quán)。

      10、院長授予的其它權(quán)力。

      第二篇:民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力(推薦)

      民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      一、工作職責(zé)

      負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

      1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度

      2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

      3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量

      4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策

      5.負責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作

      7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

      8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)

      9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況并接受不定期工作質(zhì)詢

      10.實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作

      11.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

      二、工作權(quán)力

      1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)

      2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)

      3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)

      4.對所屬下級的考核權(quán)

      5.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)

      6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)

      7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)

      8.對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)

      9.對醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的財務(wù)審批權(quán)(如3000元以內(nèi)財務(wù)審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)

      第三篇:民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      一、工作職責(zé)

      負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

      1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度

      2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

      3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量

      4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策

      5.負責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作

      7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

      8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)

      9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況并接受不定期工作質(zhì)詢

      10.實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作

      11.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

      二、工作權(quán)力

      1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)

      2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)

      3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)

      4.對所屬下級的考核權(quán)7

      5.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)

      6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)

      7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)

      8.對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)

      9.對醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)

      第四篇:營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力一一一一、、、、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并

      做出科學(xué)決策5.負責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服

      務(wù)工作7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

      8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況并接受不定期工作質(zhì)詢10.實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作11.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件二二二二、、、、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)4.對所屬下級的考核權(quán)75.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)8.對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)9.對醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)

      第五篇:營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      醫(yī)院業(yè)務(wù)院長管理職責(zé)及權(quán)利

      醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

      一、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)

      負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

      1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度

      2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

      3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量

      4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策

      5.負責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作

      7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

      8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)

      療服務(wù)措施等進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療

      工作的正常有序開展)

      9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況并接受

      不定期工作質(zhì)詢

      10.實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療

      技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理

      委托與自行發(fā)展的工作

      11.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

      二、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力

      1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)

      2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)

      3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)

      4.對所屬下級的考核權(quán)

      5.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)

      6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)

      7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)

      8.對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)

      9.對醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)

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        圍繞我院年初制定的總體目標(biāo),以董事長具體思想導(dǎo)向為指導(dǎo),把 “以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”作為主題,,堅持把追求社會經(jīng)濟效益,維護病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極......

        2016醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作計劃

        篇一:2016醫(yī)院工作計劃 *年,是全面貫徹落實黨的*精神的第一年,是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年,也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作,加......