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      臨床工作總結(jié)(郭主任)(小編推薦)

      時間:2019-05-13 00:04:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《臨床工作總結(jié)(郭主任)(小編推薦)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《臨床工作總結(jié)(郭主任)(小編推薦)》。

      第一篇:臨床工作總結(jié)(郭主任)(小編推薦)

      上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個科室主任的熱情幫及各同事共同努力協(xié)作下,回顧這年,無論從科室管理,醫(yī)療安全,業(yè)務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面等都取得了較好的成績,但是仍有不足之處。現(xiàn)總結(jié)如下 :

      一、政治思想工作:堅持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧

      小平理論,學(xué)習(xí)和實踐三個代表重要思想,學(xué)習(xí)十八大文件精神,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,積極開展三好一滿意服務(wù)活動,工作中堅持原則,敢于管理,科學(xué)管理,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,廉潔行醫(yī),遵守職業(yè)道德,恪守醫(yī)德規(guī)范。

      二、醫(yī)療工作

      1、進一步建立建全并執(zhí)行了各項規(guī)章制度,全方面提

      高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故的處理辦

      法》、各項醫(yī)療法規(guī),規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定基礎(chǔ)。

      2、加強臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實到實

      際,醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平,在院長書記的指導(dǎo)和幫助下,多次開展科室人員會

      議,布置臨床醫(yī)療工作,為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù),就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書等方面進

      行認真仔細檢查,通過平時的檢查是許多易于疏忽的問題得以解決,為進一步加強醫(yī)療安全,定時組

      織科室人員學(xué)習(xí),就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療

      安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

      3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作,科室選派張春龍同志到

      三軍醫(yī)大學(xué)習(xí)進修,選派唐彥同志上北京地壇醫(yī)院

      學(xué)習(xí)HIV的抗病毒治療及洪玲同志到貴陽五醫(yī)學(xué)習(xí)

      手足口病等診治。唐彥同志學(xué)習(xí)回來后積極開展業(yè)

      務(wù)工作,實施多例艾滋病病人的抗病毒治療和機會

      感染的治療,降低了病人的傳染性,積極加強對艾

      滋病病人的教育宣傳工作,降低病人對社會的報復(fù)。

      為我市等公共衛(wèi)生事業(yè)做出了積極等貢獻。

      4、各項規(guī)章制度的落實,為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量加強醫(yī)療安全,首先狠抓了各項規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實,加強了病例討論,會診,差錯事故登記,各級查房及病例書寫等管理,嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制,嚴格查巡房制度,沒有推諉病人,特別是在搶救危重病人時全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履

      行職責(zé),使每一位病人得到了最好的救治,全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

      二、存在問題及下一步打算:

      1、我科年輕醫(yī)務(wù)人員多,要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高我科 年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是關(guān)鍵。多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),是下一步工作的重點。

      2、科室個別同志仍有不思進取,有做一天和尚撞一天鐘的想法,沒有責(zé)任感工作不積極主動,改善這種消極態(tài)度提高主動性 是下一步工作的要點。

      4、科室醫(yī)療護理等仍有登記不夠及時,病歷書寫仍有

      不規(guī)范,存在涂改等情況,針對此情況下一步將健

      全各項登記制度,杜絕人為因素導(dǎo)致醫(yī)療隱患。

      第二篇:臨床科室主任崗位職責(zé)

      臨床科室主任崗位職責(zé)

      在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本科的行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研、科室質(zhì)控工作。

      1、在行政、業(yè)務(wù)對外工作中全權(quán)代表科室,做好科內(nèi)、科間各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。

      2、制訂本科室工作計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計劃,并組織實施、監(jiān)督檢查。

      3、參加醫(yī)院規(guī)定的相關(guān)會議,負責(zé)傳達、貫徹會議精神,并督促落實。

      4、認真貫徹落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及醫(yī)療操作規(guī)程,及時進行檢查督促反饋。

      5、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科室人員提出升、調(diào)、獎、懲的意見。

      6、負責(zé)科室的考勤和假期審批。統(tǒng)一安排醫(yī)生出診、會診、值班工作和進修、輪轉(zhuǎn)、實習(xí)生的工作。

      7、對科室新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出申請。

      8、支配使用科室基金。

      9、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

      10、參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

      11、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐,不斷開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量。

      12、重視醫(yī)療文書資料管理,定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時完成出院病例質(zhì)控。

      13、積極開展營銷工作,拓展外部市場,主動宣傳本科室的醫(yī)療新技術(shù)新項目、服務(wù)新舉措以及其他感動人心的好人好事,提升本科室在群眾中的知名度和美譽度,不斷擴大醫(yī)療市場份額。

      14、定期組織全科進行病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué),并在日常工作和教學(xué)中起模范作用。

      15、組織協(xié)調(diào)科研和新技術(shù)、新方法的開展與應(yīng)用。

      16、組織科研實施,審查科內(nèi)人員論文投稿。

      17、妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

      第三篇:臨床科室主任崗位職責(zé)

      臨床科室主任崗位職責(zé)

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政工作。

      2、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。

      3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病人進行醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。

      4、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

      5、組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

      6、督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和及時操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。

      7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科室對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作,幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

      8、參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

      9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

      注:副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

      臨床主任醫(yī)師職責(zé)

      1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師的指導(dǎo)下,負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

      2、按時查房,具體參加指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療級特殊操作。

      3、掌握病人的病情變化,病人發(fā)生病危、醫(yī)療事故或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,并向科主任匯報。

      4、參加值班、門診、會診、出診工作。

      5、主持病房的臨床病例討論及會診、檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病人出院。

      6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

      7、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。

      8、擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。

      臨床住院醫(yī)師(士)職責(zé)

      1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,根據(jù)工作能力、年限,負責(zé)一定數(shù)量病人的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。

      2、對病員進行檢查、診斷、治療,改寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況,同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

      3、書寫病歷。新入院病人的病歷,一般應(yīng)與病人入院如24小時內(nèi)完成。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。并負責(zé)病人住院期間的病程記錄,及時完成出院病人病案小結(jié)。

      4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病人病情的變化,提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。住院醫(yī)師對所管病人應(yīng)全面負責(zé),在下班以前,做好交班工作。

      5、參加科內(nèi)查房。對所管病人每天至少上、下午各巡診一次。科主任、主治醫(yī)師查房(巡診)時應(yīng)詳細匯報病人的病情和診療意見。請其他科會診時,應(yīng)陪同診視。

      6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),親自操作或指導(dǎo)護士進行各種重要的檢查和治療,嚴防差錯事故。

      7、認真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)技術(shù),積極開展新技術(shù)、新療法,參加科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

      8、隨時了解病人的思想、生活情況,征求病人對醫(yī)療護理工作的意見,做好病人的思想工作。

      9、在門診或急診室工作時,應(yīng)按門診、急診室工作制度進行。

      麻醉科主任職責(zé)

      1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。

      2、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。

      3、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進行科學(xué)分工,密切配合手術(shù)和對危重病人進行搶救工作。

      4、領(lǐng)導(dǎo)麻醉醫(yī)師(士)做好麻醉工作,參加疑難病例手術(shù)前討論,對手術(shù)準備和麻醉選擇提出意見,必須是親自參加操作。

      5、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科人員晉升、獎懲提出具體意見。

      6、領(lǐng)導(dǎo)本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

      7、組織并擔(dān)任教學(xué),安排進修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)。開展麻醉的研究工作,共同搞好科室工作。

      8、去頂本科人員輪換、值班、會診、出診等事宜。與手術(shù)室密切配合,共同搞好科室工作

      9、審簽本科藥材的請領(lǐng)和報銷,檢查使用、保管情況。

      注:副主任協(xié)助負責(zé)相應(yīng)的工作。

      麻醉主任(副主任)醫(yī)師職責(zé)

      1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)麻醉科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)、理論提高工作。

      2、參加指導(dǎo)急危、重、疑難病例搶救處理工作。擔(dān)負特殊病例和疑難病例的會診工作。

      3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師、醫(yī)師和麻醉士做好麻醉工作。組織疑難病例手術(shù)前討論,對手術(shù)準備和麻醉選擇提出意見,必要時親自參加麻醉操作。

      4、指導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練。學(xué)習(xí)運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,吸取最新科研成就,根據(jù)本科情況應(yīng)用于臨床。

      5、擔(dān)任教學(xué)、進修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

      注副主任醫(yī)師職責(zé)可參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行

      麻醉科主治醫(yī)師職責(zé)

      1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下,負責(zé)指導(dǎo)本科醫(yī)師(士)、進修、實習(xí)人員施行麻醉工作。

      2、著重擔(dān)任疑難病員的麻醉和教學(xué)、科研工作。

      3、其他職責(zé)與麻醉醫(yī)師相同。

      麻醉科醫(yī)師職責(zé)

      1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的日常麻醉與教學(xué)、科研的具體工作。

      2、麻醉前,檢查手術(shù)病人,必要時參加手術(shù)前討論,與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的藥品。、器材準備。

      3、麻醉中,經(jīng)常檢查輸血、輸液級用藥情況,密切觀察病情,認真填寫麻醉記錄單。如出現(xiàn)異常變化,及時與術(shù)者聯(lián)系,共同研究,妥善處理并報告上級醫(yī)師。

      4、手術(shù)后,對危重和全麻病人親自護送,并向病房護士交代病情用手術(shù)后注意事項。

      5、手術(shù)后進行隨訪,將有關(guān)情況計入麻醉記錄單,并作出麻醉小結(jié)。

      6、遇疑難病例不能單獨處理時,應(yīng)及時向上級醫(yī)師報告。

      7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

      8、積極開展麻醉的研究,參加科研及教學(xué),做好進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。

      9、協(xié)助各科搶救危重病員。

      麻醉醫(yī)士職責(zé)

      1、在麻醉醫(yī)師指導(dǎo)下,參加麻醉工作。

      2、做好麻醉前藥品、器材的準備工作及麻醉后物品的整理工作。

      3、負責(zé)麻醉器材級藥品的請領(lǐng)、保管。

      4、負責(zé)麻醉的登記、統(tǒng)計工作。

      5、協(xié)助指導(dǎo)進修、實習(xí)人員的麻醉工作。

      口腔科主任崗位職責(zé)

      1、負責(zé)制定計劃和近期、遠期的各項工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作計劃的落實。

      2、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成醫(yī)療任務(wù),定時參加醫(yī)療工作,共同研究解決疑難病例診斷和治療中的問題。

      3、制定本科室工作計劃并組織實施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按期總結(jié)匯報。

      4、重視教學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)工作,根據(jù)對進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)要求,組織全科醫(yī)技教學(xué)力量,制定教學(xué)大綱和進度計劃,參加教學(xué)工作,收集學(xué)員意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,提高培訓(xùn)效果。

      5、組織全科人員運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

      6、對本科室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)德教育和技術(shù)考核,提出升、降、調(diào)、獎、懲意見。

      7、督促本科室人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。

      口腔科主任醫(yī)師崗位職責(zé)

      1、承擔(dān)口腔科專家門診及院內(nèi)規(guī)定的醫(yī)療工作,參加科室內(nèi)疑難病例的會診討論,提出指導(dǎo)性意見,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,承擔(dān)院內(nèi)外會診。

      2、負責(zé)指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的下級醫(yī)師做好各項診治工作,完成各項任務(wù)。

      3、了解本專業(yè)國內(nèi)外的新動態(tài),學(xué)習(xí)、應(yīng)用并及時向科里介紹先進技術(shù)及新診療技術(shù),不斷進行臨床科研,促進醫(yī)療、教學(xué)、科研工作全面發(fā)展。

      4、獨立承擔(dān)和組織科內(nèi)教學(xué)工作,培養(yǎng)青年醫(yī)師并承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù)。

      5、負責(zé)指導(dǎo)本科室醫(yī)師提高專業(yè)素質(zhì)和醫(yī)、教、研工作水平,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)級臨床實踐。

      6、協(xié)助科主任完成科室內(nèi)初、中級醫(yī)師培訓(xùn)工作,對下級醫(yī)師的理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績做出評定。

      7、積極開展科學(xué)研究,按期完成本身承擔(dān)的科研項目,負責(zé)指導(dǎo)并帶領(lǐng)全科室初、終極醫(yī)師開展科研工作。起學(xué)科帶頭人作用,每年至少有一篇論文在市級以上刊物或?qū)W術(shù)會議上發(fā)表、交流。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      注:副主任醫(yī)師在科主任和主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)下,履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。

      第四篇:臨床科室主任崗位職責(zé)

      1.在院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健及行政管理工作。

      2.制訂本科工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢査,按期總結(jié)匯報。

      3.領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病員進行醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。

      4.定時査房,解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題。負責(zé)三類手術(shù)的審批,負責(zé)四類手術(shù)中的疑難重癥大手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)的審批并報醫(yī)務(wù)科備案。負責(zé)呈報四類手術(shù)中的科研手術(shù)、新開展手術(shù)予醫(yī)務(wù)科。

      5.組織全科人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

      6.全面負責(zé)本科的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。發(fā)生差錯事故時及時報告醫(yī)務(wù)科。

      7.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。

      8.參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

      9.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作。

      10.組織本科室人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

      第五篇:競聘臨床病區(qū)主任演講稿

      大家下午好!

      本人20xx年畢業(yè)后一直在本院工作,06年在北京積水潭醫(yī)院進修,相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。

      今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心里話我認為我不具備當科主任的資歷、經(jīng)驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說我們醫(yī)院每位領(lǐng)導(dǎo)和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話,我相信我們的醫(yī)院將會有更大的發(fā)展空間。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

      今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

      1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,加強檢查考核,嚴格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

      2.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在???、專業(yè)建設(shè)中的作用。我院在08已經(jīng)成功開展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項目,并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,始終代表舟山地區(qū)骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。

      3.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。

      4.凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

      5.充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實所有的東西都應(yīng)該是圍繞著人來展開的。因為一個人態(tài)度決定一切,比方說,一位醫(yī)生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫(yī)生只有80分的能力,但是他覺得工作環(huán)境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學(xué)習(xí)當中去,那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說明了一個人態(tài)度的重要性。

      21世紀什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們廣安醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模,是什么原因呢,就是在李院長這位人才的帶領(lǐng)下,大家都以百分的熱情去對待工作,發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應(yīng)該以人為本,創(chuàng)建和諧科室,和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創(chuàng)造性,才能更好的做好本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活,物質(zhì)生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

      生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過去,在20xx年即將來臨之際,我們更應(yīng)該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫(yī)院未來發(fā)展的新模式以符合未來發(fā)展的需要。

      就我個人來說,缺點非常多,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。優(yōu)點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學(xué),思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業(yè)務(wù)能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

      最后以一句自己喜歡的話來結(jié)束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛我夢,無怨無悔醫(yī)學(xué)廣安路。

      謝謝大家!

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