第一篇:牢記工會職責(zé) 全力推進協(xié)商
牢記工會職責(zé)全力推進協(xié)商
鐘祥市金宏泰公司工會主席艾有華
自“兩個普遍”工作開展以來,我牢記工會職責(zé),充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益的作用,扎實開展“比檔案、曬工資、晾保險”活動,取得明顯成效。職工月工資從2011年1540元提高到2012年1830元、2013年2180元,平均增長18.9%,企業(yè)經(jīng)濟效益連續(xù)三年實現(xiàn)工業(yè)增加值增、全員勞動生產(chǎn)率增、利稅增和生產(chǎn)成本下降“三增一降”的可喜局面。
回顧工作,我有以下幾點體會:
一、承“雨露”,接“地氣”,吃透“兩頭”,做一名精通工資協(xié)商工作的組織者。開展工資集體協(xié)商,中央有政策,部門有部署,職工有期盼,工會有責(zé)任。組織開展好這項工作,既是當(dāng)前工會的主要任務(wù),又是今后工會工作永恒的主題。為了吃透“兩頭”、組織開展好工資集體協(xié)商工作,我練起了“五字經(jīng)”:一是“學(xué)”,即學(xué)政策法規(guī),使自己成為精通政策的組織者。我認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研了《勞動法》、《合同法》、《工會法》、《湖北省集體合同條例》、《荊門市總工會關(guān)于印發(fā)集體協(xié)商制度規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)文件的通知》和《鐘祥市總工會關(guān)于實行“五五工作法”,開展工資集體協(xié)商的通知》等政策、法規(guī)及文件精神,做讀書筆記二萬多字,熟悉和掌握了工資集體協(xié)商的要義、重點和方法,為開展好工資協(xié)商工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是“摸”,即摸清職工崗位工資及職工思想動態(tài),使“集體合同”惠及“個別崗位”。我利用一年多時間,走訪和接觸公司各個崗位的職工,深入了解他們的工作情況和思想動態(tài),做到心中有數(shù),了如指掌。三是“問”,即問計于民。
為了使工資集體協(xié)商充分反映民意,不流于形式,不走過場,我采取設(shè)“工會信箱”、印發(fā)問卷調(diào)查、召開專題座談會等溝通渠道和形式,廣泛征求職工意見和建議。幾年來,共發(fā)問卷調(diào)查1000多份,召開大小專題座談會12場次,收集各種意見和建議30多條,夯實了開展工資協(xié)商工作的群眾基礎(chǔ)。四是“查”,即調(diào)查同地區(qū)物價指數(shù)、同行業(yè)、同崗位職工的工資、福利待遇,用工成本及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為進行協(xié)商提供依據(jù)。五是“研”,即在深入調(diào)查、廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,研究制定《金宏泰公司工資集體協(xié)商工作實施方案》,對開展工資協(xié)商工作的宣傳發(fā)動、代表推選、協(xié)商內(nèi)容、要約回復(fù)、草擬合同、職代會審議、簽訂合同、報審備案等各個環(huán)節(jié)作了統(tǒng)一部署,周密安排,使開展工資協(xié)商工作行動有計劃,協(xié)商有內(nèi)容,工作有重點,落實有標(biāo)準(zhǔn)。
二、講方法、重成效,解決“兩難”,做一名促進工資集體協(xié)商工作的推動者。開展工資集體協(xié)商,難在“兩頭”。一是“上頭”,即公司老板。2011年初,我公司開始推行工資集體協(xié)商工作時,企業(yè)“老板” 不理解,認(rèn)為搞工資集體協(xié)商剝奪了他們的權(quán)力,有損于企業(yè)的利益,不過問、不主動,消極對待,甚至還有抵觸情緒,協(xié)商工作難以開展。為了做通思想工作,打消老板的顧慮,我抓住合適的時機,采取多種形式,反復(fù)多次不厭其煩的做工作。首先,向老板專題匯報《工資集體協(xié)商試行辦法》及上級文件精神,用政策“武裝”統(tǒng)一老板的思想;其次,抓住工作匯報會、企業(yè)管理會議等機會,向老板、向企業(yè)管理層人員宣講開展工資集體協(xié)商促進企業(yè)增效、職工增收的典型事例,用正能量“引導(dǎo)老板”;同時,還針對近幾年企業(yè)人員流失,出現(xiàn)招工難、“用工荒”的問題,與老總探討企業(yè)人性化管理,民主
管理的方法,使老板充分認(rèn)識工資集體協(xié)商的“內(nèi)涵”,爭取老板的重視和支持。如果一次效果不行就說兩次,兩次不行就說三次,把握時機說,看準(zhǔn)火候說,不厭其煩說,用持之以恒的精神“感化老板”,一直說到老板從消極對待到主動過問。二是“下頭”,即企業(yè)職工。職工對開展工資協(xié)商工作的難點在于不相信,認(rèn)為是上級搞形式;難在不敢談和不會談。針對職工的思想問題及工作難點,我組織對工資協(xié)商代表培訓(xùn),講清工資協(xié)商的政策,講清協(xié)商的內(nèi)容和重點,講清怎樣圍繞協(xié)商重點開展調(diào)查、收集相關(guān)信息,做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作,以及如何顧全大局,求同存異,兼顧雙方的利益,從而使他們明確了協(xié)商政策,提高了協(xié)商能力,堅定了協(xié)商的信心。
為了確保協(xié)商質(zhì)量和效果,在協(xié)商工作中我們注重把好“五關(guān)”。
1、把好協(xié)商代表推選關(guān)。采取工會提名,工會小組無紀(jì)名名投票的方法,堅持把既有工作能力,又有群眾基礎(chǔ),既有工作方法,又敢于直言的職工推選為協(xié)商代表。
2、把好民情調(diào)查關(guān)。按照協(xié)商的內(nèi)容,召開職工座談會,深入車間了解情況和行業(yè)調(diào)查對比等方法,充分收集相關(guān)信息,準(zhǔn)確把握工資、福利、社保等職工待遇調(diào)整幅度,為正式協(xié)商作好充分準(zhǔn)備。
3、把好協(xié)商重點關(guān)。在搞好調(diào)查、廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,兼顧企業(yè)和職工的利益,突出工資待遇、職工福利、女工特殊權(quán)益、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等協(xié)商重點,草擬協(xié)商方案,提交協(xié)商代表討論,議定協(xié)商方案。
4、把好協(xié)商技巧關(guān)。我尤其注重“兩個忌諱”:一是忌諱“偏”,即只站在職工單方角度考慮問題,不從企業(yè)全局和長遠發(fā)展著想。這就需要教育和引導(dǎo)職工協(xié)商代表樹立全局觀念和企業(yè)長遠發(fā)展的觀點,避免協(xié)商中出現(xiàn)對立局面。二是忌諱“突”,即在集體協(xié)商中唐突地提出公司領(lǐng)導(dǎo)沒有
任何思想準(zhǔn)備的問題,導(dǎo)致協(xié)商出現(xiàn)僵局。這就需要搞好事前溝通。實踐證明,搞好協(xié)商前的溝通是集體協(xié)商的前奏、基礎(chǔ)和保證。
5、把好履約監(jiān)督關(guān)。我們成立了聯(lián)合監(jiān)督小組,堅持經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況,并定期向職代會報告,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保合同落到實處。
三、維權(quán)益、保發(fā)展,促進“雙贏”,做一名職企雙方權(quán)益的維護者。在維護職工權(quán)益方面,只要是代表多數(shù)職工利益又符合國家政策的事,不管有多難,我都會據(jù)理力爭,千方百計做好工作。2013年5月的一天,布廠織布車間一名擋車工不慎手被設(shè)備卡傷,休息治療傷愈后,只報銷了醫(yī)療費,治療休息期間沒有基本工資。該員工不服,到辦公室向我反映了受傷情況,要求工會幫忙說話,適當(dāng)解決生活費。當(dāng)我到車間調(diào)查了解情況時,個別中層干部提醒我說:“艾主任,你最好別管這件事,她手負傷是她的責(zé)任。再說,此事已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)處理過,你怎么處理?”聽了這些話,當(dāng)時我思想上斗爭很激烈,深知管這件事難度不小。但當(dāng)我想到職工對工會的信任和期盼,想到工會的職責(zé),想到工會主席的責(zé)任,我迅速查清情況,并依據(jù)工傷政策提出要約,提請雙方代表共商此事。此事雖小,錢也不多,但在雙方代表討論時提出了不少反對意見。行政方代表說:此事報銷醫(yī)療費就可以了,不能破先例。還有的說:紡紗、織布傷手的事時有發(fā)生,如果開這個口子,今后再出事怎么辦?職工方代表認(rèn)為:職工因工負傷,應(yīng)該享受工傷待遇。針對上述意見,我認(rèn)真宣傳工傷政策,據(jù)理力爭。我說:按公司的常規(guī)報銷醫(yī)療費就可以了,但按國家工傷政策,只要確是因工受傷,就應(yīng)享受工傷待遇。這不是開口子,是工傷人員應(yīng)享受的政策待遇。至于負面影響問題,我認(rèn)為安全問題,只能從預(yù)防抓起,教育員工時時講安全,事事注意安全,而不是靠
不給受傷員工應(yīng)享受的待遇,這堵不住安全問題。經(jīng)過雙方代表反復(fù)討論,最后統(tǒng)一了意見,補發(fā)了該員受傷期間的基本工資。這件事在職工中引起了強烈反響,職工們議論說:這補的不是錢,而是政策的落實、工會的真情、是企業(yè)的溫暖,今后我們一定注意安全,不給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,不給自己帶來肢體傷痛。
工會組織能得到企業(yè)行政的認(rèn)可和尊重,不僅是工會代表了廣大職工的意愿,更重要的是工會通過開展工資集體協(xié)商,增強了職工的全局觀念和主人翁意識,為企業(yè)與職工搭建了平等對話、友好溝通的平臺,進一步密切勞資關(guān)系,促進了“雙贏”,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心和無私奉獻的精神。2013年,職工積極為企業(yè)獻計獻策,提合理化建議100多條,為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟效益300多萬元。
過去,工資集體協(xié)商是工會主動,企業(yè)方被動參與?,F(xiàn)在企業(yè)思想觀念大轉(zhuǎn)變,認(rèn)為開展工作協(xié)商有利于企業(yè)自身發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,依靠職工、團結(jié)職工、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性的意識大大增強。企業(yè)老總對工資集體協(xié)商高度重視,親自主持協(xié)商會議,親自協(xié)調(diào)協(xié)商工作,親自參與職工對話、溝通,形成了企業(yè)重視、工會主抓、合力推進良好局面。
幾年來,在上級工會和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我在企業(yè)工資集體協(xié)商工作中雖然做了一些工作,盡了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任,但離上級工會的要求和職工的期盼還有很大差距。我一定借這次全市總結(jié)評比的東風(fēng),虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),總結(jié)工作,找準(zhǔn)差距,更好的為職工群眾服務(wù),努力把工會建成職工之家,建成企業(yè)和職工信賴的工會。
第二篇:國有企業(yè)工會集體協(xié)商制度如何依法推進
國有企業(yè)工會集體協(xié)商制度如何依法推進
《工會法》明確規(guī)定:“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權(quán)益。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護企業(yè)職工勞動權(quán)益”。
工會工作的核心是工會維權(quán),法律明確規(guī)定,工會維權(quán)的具體權(quán)利主要體現(xiàn)在交涉權(quán)、意見權(quán)、監(jiān)督權(quán)、簽訂集體合同權(quán)、參與勞動爭議權(quán)等幾方面,此外,工會維權(quán)還體現(xiàn)在指導(dǎo)職工與企業(yè)訂立合法的勞動合同,建立集體協(xié)商機制等方面。作為國企,基本上都已經(jīng)具備穩(wěn)定的各級工會組織及完善嚴(yán)格的相關(guān)管理制度與措施,企業(yè)內(nèi)部在交涉權(quán)、意見權(quán)、參與勞動爭議權(quán)等方面在出現(xiàn)的違規(guī)行為也少之又少,可以進一步加強推進的應(yīng)該是工會集體協(xié)商制度。
集體協(xié)商機制是工會作為職工方代表與企業(yè)方就涉及職工權(quán)利的事項,為達到一致意見而建立的溝通和協(xié)商解決機制。
建立集體協(xié)商機制,維護用人單位職工具體的權(quán)利。主要是由企業(yè)工會與用人單位建立。工會法規(guī)定,工會通過平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護企業(yè)職工的勞動權(quán)益。集體協(xié)商的內(nèi)容包括職工的民主管理;簽訂集體合同和監(jiān)督集體合同的履行;涉及職工權(quán)利的規(guī)章制度的制定、修改;企業(yè)職工的勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工的特殊保護、職工培訓(xùn)及職工文化體育生活等事項。工會與公司建立集體協(xié)商機制,定期或不
定期地就上述事項進行平等協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的,工會一方應(yīng)當(dāng)向職工傳達,要求職工遵守執(zhí)行;公司也應(yīng)當(dāng)按照協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。
工會組織應(yīng)該堅持以人為本和合法合理合情相結(jié)合的原則,積極運用集體協(xié)商工作機制,滾動拓展集體合同內(nèi)涵條款,共同營造公司與職工共同成長的和諧氛圍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和全體職工的權(quán)益保障發(fā)揮積極的作用。
一、工會組織要加強對集體協(xié)商雙方代表的培訓(xùn)。
首先規(guī)范集體協(xié)商代表產(chǎn)生程序,組織雙方嚴(yán)格按規(guī)定程序民主產(chǎn)生協(xié)商代表,賦予其代表本方利益進行集體協(xié)商的權(quán)力。其次加強對協(xié)商代表特別是職工代表的培訓(xùn)工作,組織職工代表進行勞動法律知識和協(xié)商技巧的專項培訓(xùn),通過培訓(xùn),組建專業(yè)化的工會集體協(xié)商隊伍,來提高其協(xié)商的能力與水平;同時,還要為其提供咨詢服務(wù)等技術(shù)支持,以提升職工集體協(xié)商的質(zhì)量與實效。
二、工會組織要加強對集體協(xié)商工作意義的宣傳。
職工是集體協(xié)商的一方主體,組織動員職工廣泛參與是工作取得實效的前提,因此要運用研討會等宣傳載體,廣泛宣傳《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策,引述國內(nèi)外企業(yè)勞動管理的正反典型例證,引導(dǎo)職工增強依法維權(quán)意識、協(xié)商主體意識及民主管理理念。要通過深入宣傳,使廣大職工特別是職工代表認(rèn)識到:集體協(xié)商集體合同制度是企業(yè)快速發(fā)展與勞動關(guān)系深刻變化的形勢要求,是強化社會主義和諧勞動關(guān)系的有力助推;它有利于建立企業(yè)職工工資共決機制、正常增長機制、支付保障機制和監(jiān)督制約機制;它有利于工
會更好地表達職工利益訴求,依法維護職工合法權(quán)益,使勞動者在工資決策中與企業(yè)經(jīng)營者平等對話、民主協(xié)商,在勞動報酬確定上職工應(yīng)享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)有尊嚴(yán)的體面工作與生活;它有利于完善勞動用工管理,促進建立規(guī)范有序、公正合理、互補共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,實現(xiàn)讓企業(yè)與職工協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。
三、工會組織要加強對集體協(xié)商維權(quán)活動的展開。
要確立工會組織在集體協(xié)商工作中的主體地位與職能作用,做到有位、有為,要依照《集體合同》規(guī)定的程序,由企業(yè)工會選好協(xié)商代表,其中職工方首席協(xié)商代表要由企業(yè)工會主席擔(dān)任。
要突出協(xié)商重點:企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整幅度、勞動定額、工時工價標(biāo)準(zhǔn)、工資支付辦法,做到有法可依、科學(xué)合理。
要規(guī)范協(xié)商程序,即工會代表職工將意見與建議,向企業(yè)方主動發(fā)出協(xié)商要約,行使要約權(quán);組織召開職工代表大會審議通過集體協(xié)商后的集體合同草案,行使表決權(quán);協(xié)商代表要及時向職工代表大會報告合同履行情況,行使知情權(quán);組織協(xié)商雙方檢查、督促集體合同的履行,行使監(jiān)督權(quán)。
在工作中,工會既要重視增強集體協(xié)商工作的規(guī)范性,又要宣傳教育正確處理各種利益關(guān)系;既要代表職工聽取與反映正當(dāng)?shù)睦嬖V求,維護職工權(quán)益,又要積極與企業(yè)方協(xié)商溝通,達成共識,在團結(jié)動員廣大職工與企業(yè)和衷共濟,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展中,發(fā)揮好工會組織的重要作用。
通過集體協(xié)商和集體合同條款的逐項落實,進一步擴大工會組織在職工中的影響力。通過這一載體,落實職工的知情權(quán),既了解公司的長遠發(fā)展目標(biāo),也了解職工職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)企業(yè)職工實現(xiàn)共同價值的雙贏意識;通過這一載體,落實職工的參與權(quán),既表達職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的良好意愿,也表達職工為自身合法權(quán)益加以維護的依法體現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)職工長遠利益和眼前利益的高度統(tǒng)一;通過這一載體,落實職工的共決權(quán),既把企業(yè)的重大經(jīng)營問題提交職工一起討論決策,又把職工的自身切身利益提請職工一并權(quán)衡利弊關(guān)系,形成合法合理合情的共決機制。
第三篇:黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)(范文)
黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工
會組織建設(shè)
黨工共建 全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)
吉林市區(qū)總工會在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會中來”的組建原則,乘勢而上,把握契機全力抓建會;借勢而行,黨工共建合力抓建會,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會運作,各方配合”的工作格局,走出一條“黨工共建,帶促互動,一體化推進”的具有特色的工作路子?;拘纬捎?名以上正式黨員的非公企業(yè)建立“一會”、“一支”,沒有黨員或黨員3人以下的非公企業(yè)建立“一會”、“一員”的黨工組織體系。
一、提高認(rèn)識找準(zhǔn)位置,創(chuàng)新黨工共建新思路
以黨建帶工建,工建促黨建是新建企業(yè)工會組建工作的推動力。新企建會遇到較為普遍的問題是:私企老板認(rèn)為建會多余,是多個“對手”來監(jiān)督,多個“婆婆”受管制,多繳份經(jīng)費劃不來;個別私企員工有一種妄自菲薄的自卑感,認(rèn)為自己是“游擊隊”,比不上國企“正規(guī)軍”,態(tài)度冷漠。民營局黨委在私企黨建中也遇到五難:企業(yè)老板不愿建;企業(yè)黨員數(shù)量少不夠建;個別黨員觀念淡化,怕被“炒魷魚”不敢建;個別黨員因失業(yè)下崗心態(tài)變異,不想建;缺乏制約機制不好建。這些現(xiàn)象雖不是主流,卻是一種不良傾向。他們通過法制教育,黨章學(xué)習(xí),認(rèn)清了兩種關(guān)系,解決了兩個認(rèn)識,形成依照《工會法》抓建會,遵照《黨章》抓黨建的良好氛圍。
認(rèn)清了促黨建與抓黨建的關(guān)系,增強抓工建促黨 建的責(zé)任意識。在新建企業(yè)組建工會工作中,有的同志誤認(rèn)為促黨建就是抓黨建,是工會把手伸長了,超職越權(quán)了。針對模糊認(rèn)識,他們及時組織學(xué)習(xí)了中組部《關(guān)于在個體和私營等非公有制經(jīng)濟組織中加強黨的建設(shè)工作的意見》,重溫了工會的性質(zhì)、地位和作用,明確了工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的組織作用,是黨的群眾工作的重要組成部分等問題,深刻認(rèn)識到作為黨的階級基礎(chǔ)的工會組織,雖無抓黨建的責(zé)任,但有協(xié)助促進黨組織抓建設(shè)的義務(wù)。從而擺正了責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系,做到準(zhǔn)確站位不越位,通力合作不獨行,進而增強了黨工共建的責(zé)任感和主動性。
認(rèn)清了建立工會組織與建設(shè)工會組織的關(guān)系,增 強黨工共建長期工作的目標(biāo)意識。針對有人認(rèn)為以黨建帶工建,工建促黨建是新企建會攻堅階段的權(quán)宜之策,不一定適用于常規(guī)建設(shè)這一問題,組織工會干部進行工運理論上的探討,工作實踐上的論證。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,進一步認(rèn)識到,建立起工會組織是建設(shè)好工會組織的基礎(chǔ)工程,只有在黨工共建
中先把工會組織建立起來,才能在黨工共建中把工會組織建設(shè)好。由于他們認(rèn)清了兩個關(guān)系,解決了兩個認(rèn)識,使得工會干部能夠正確把握黨工共建的全局,找準(zhǔn)在黨工共建中工會的位置,從而增強了黨工共建的主動性。
二、加大工作力度,營造黨工共建新格局
區(qū)總工會按照區(qū)委提出的“加大力度,黨工共建,分類指導(dǎo),形成機制,培樹典型,滾動發(fā)展,帶促互動,構(gòu)筑雙贏”的指導(dǎo)思想,營造黨建帶工建,工建促黨建,帶促互動,一體化推進的新格局。
依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)攬黨工共建全局。一是思想上重視。黨工共建列入?yún)^(qū)委工作日程,特別是區(qū)委主管書記的重要日程。親自聽取區(qū)委組織部、區(qū)總工會、民營局黨委黨工共建工作匯報。區(qū)人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)親自在工會的文件上簽署意見給予支持。二是組織上加強。建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),區(qū)委成立了以主管書記
為組長,聯(lián)系工會工作的副區(qū)長,組織部長、區(qū)人大副主任、區(qū)總工會主席為副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)攬組織部、總工會、工商局、民企局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。三是政策上保證。經(jīng)主管書記批準(zhǔn),區(qū)委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會《關(guān)于開展“百日攻堅”活動,加快新建企業(yè)工會組建工作實施方案》的通知,出臺關(guān)于做好黨工共建工作的意見。四是工作上支持。區(qū)委召開了有組織部、區(qū)總工會、民營局黨委、越北鎮(zhèn)等單位領(lǐng)導(dǎo)和部分非公企業(yè)黨支部書記、工會主席參加的黨工共建座談會。區(qū)委主管書記深入到基層調(diào)研指導(dǎo),親自給職工講職業(yè)道德建設(shè)課,講黨工組織作用和黨工共建工作。
開展“大兵團打攻堅”活動,集中全力抓建會。在新建企業(yè)工會組建工作中,采取了“劃線設(shè)區(qū),全面攻堅;鎖定指標(biāo),分兵把口;專職專責(zé),保證時限”運作方式,遵循”哪里有職工,哪里就要
建立工會組織”的組建原則,以全新的認(rèn)識、思維和舉措,實行超常規(guī)運作,使全區(qū)新建企業(yè)工會的組建工作取得了突破性進展。全區(qū)共建立私營企業(yè)工會聯(lián)合會3個,新建各類基層工會組織916個,發(fā)展會員24516人,基本達到了量上增加,面上覆蓋的要求,加速實現(xiàn)了最大限度地把廣大職工組織到工會中來的進程。
常規(guī)運作制度化,全程跟蹤抓建會。新建企業(yè)工 會組建工作是各級工會組織的長期戰(zhàn)略任務(wù)。在大兵團作戰(zhàn)取得階段性成果以后,適時轉(zhuǎn)入依法建會,制度建會,全程跟蹤抓建會的常規(guī)化建會階段。他們采取了六項措施,全程跟蹤抓建會:一是把握契機抓建會。抓住勞動模范表彰會,人大、政協(xié)換屆會等有利契機抓建會;二是預(yù)建通報抓建會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟招商辦公室聯(lián)系,實行企業(yè)預(yù)建通報制;三是盯住源頭抓建會。盯住企業(yè)注冊源頭,達到企業(yè)開工與建會基本同步的目的,克服以
往建企與建會慢一拍的弊端;四是登門留“帖”抓建會。區(qū)總深入企業(yè)建會時,在找不到法人代表情況下,便留下建會通知書限期辦理建會手續(xù);五是調(diào)度招商抓建會。捕捉招商引資落戶企業(yè)信息,盯住企業(yè)建立進度,適時抓建會;六是拓寬領(lǐng)域抓建會。在抓好新企建會的同時,把工會組建工作向村級企業(yè)延伸。
典型帶動,黨工共建雙促進。他們針對兩類企業(yè)黨工組織基礎(chǔ)各不相同,黨工組織負責(zé)人素質(zhì)參差不齊的特點,分別選樹出典型。吉林德運公司是全區(qū)改制比較早的非公骨干企業(yè)。改制后先建黨總支,后建工會。黨工組織都成為全區(qū)的一面旗幟,曾在市、區(qū)各類會議上多次介紹經(jīng)驗。企業(yè)黨總支被區(qū)委評為先進基層黨組織,企業(yè)被評為市級先進企業(yè),企業(yè)工會被省、市總工會命名為省級模范職工之家、市級五星級樣板職代會。繼德運公司以后,又有吉林市恒通高壓電氣有限責(zé)任公司,吉林市方田水泵有限公司的黨工組織邁入先進行
列。在典型的帶動下,有一批純私營企業(yè)的黨工組織工作也躋身于先進行列。如吉林市紅光熱能設(shè)備有限責(zé)任公司1999年先建起工會委員會,促進黨支部于建起來。企業(yè)老板雖不是黨員,但她聘任一位黨員任黨支部書記兼任工會主席,書記主席一肩挑,通過開展各具特色活動,既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又維護了職工合法權(quán)益,還通過深入細致的思想工作,向企業(yè)老板灌輸黨的方針政策,增強黨的觀念,爭取支持黨工工作開展。目前,全區(qū)有585戶非公企業(yè)建起工會組織,在52個具備建立黨組織條件的企業(yè)中建起黨委、總支、支部。越北鎮(zhèn)在已建立工會組織的37戶企業(yè)中,建立黨支部的有7戶,其余30戶企業(yè),做到了有黨員的黨員擔(dān)任黨建聯(lián)絡(luò)員,沒有黨員的由鎮(zhèn)黨委下派黨建聯(lián)絡(luò)員,上下聯(lián)動做好黨建工作。
豐富活動載體,增強黨工組織凝聚力。黨工組織 在工作中十分注重豐富活動載體,以黨組織出題目,工會作文章,開展小型多樣各具特色的活動。德運公司工會每年都制訂活動計劃,由黨總支討論決定,在時間、人力、財力上給予支持,工會活動計劃在職工之家活動室里列表上墻,按計劃舉辦。春夏季的消夏晚會、水球賽、釣魚賽、登山賽;秋冬季的聯(lián)歡會、拔河賽、運動會、臺球賽、雪地足球賽;“三八”女職工委員會舉行包餃子比賽;圍繞企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量這一課題,開展提高產(chǎn)品質(zhì)量論文比賽。方田水泵公司、紅光熱能公司等企業(yè)都針對企業(yè)特點開展合理化建議,技術(shù)革新,崗位練兵,技術(shù)表演,小指標(biāo)勞動競賽等活動。通過開展活動,黨組織增強了向心力,工會組織增強了凝聚力,促進了企業(yè)發(fā)展。
三、構(gòu)建機制促規(guī)范,拓展黨工共建新局面
黨工共建必須有相應(yīng)的工作機制作保證。區(qū)總工會在黨工共建中構(gòu)建了四種運作機制,使企業(yè)的黨工班子拓展出“工作互促,活動互融,信息互通,陣
地共享”的新局面。
1、協(xié)調(diào)通報制。在新建企業(yè)組建工作中,不能工會一家唱“獨角戲”,要一家呼,百家應(yīng)。為了實現(xiàn)黨工共建目標(biāo),他們把先建立工會組織而又具備建立黨組織條件的企業(yè)及時向民營局黨委通報,民營局黨委在企業(yè)先建起黨組織尚未建立工會組織的也及時向區(qū)總工會通報。信息互通,雙向促進,使黨工共建有機協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、兩級聯(lián)席會議制。為了建立穩(wěn)定暢通的聯(lián)動機制,把黨工共建工作落到實處,他們分別建立起區(qū)和非公企業(yè)兩級聯(lián)席會議制度。一是建立以區(qū)委組織部、區(qū)總工會、區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展局黨委為主體的區(qū)級黨工聯(lián)席會議制度,不定期通報黨建工建狀況,研究共建中存在問題及解決辦法;二是在已經(jīng)建立黨工組織的企業(yè)建立起企業(yè)級黨工組織聯(lián)席會議制度,就各自組織建設(shè),活動計劃,企業(yè)發(fā)展等重大問題交流思想,出謀劃策,為企業(yè)和職工構(gòu)筑雙贏。
3、薦優(yōu)納新推評制。非公企業(yè)發(fā)展黨員工作,實行工會推薦黨的積極分子、黨組織培養(yǎng)考察發(fā)展的制度。一些企業(yè)在黨組織接納新黨員時,都要通過工會組織職工代表評議發(fā)展對象,以利提高黨員質(zhì)量,有力地促進黨組織建設(shè)。
4、“雙愛雙評”激勵機制。在私營企業(yè)中廣泛開展以熱愛企業(yè)的優(yōu)秀職工、熱愛職工的優(yōu)秀經(jīng)營者為內(nèi)容的“雙愛雙評”活動,使之成為加強黨工組織建設(shè),增強活力,提高職工隊伍素質(zhì),調(diào)動職工和經(jīng)營者兩個積極性,共同推動企業(yè)發(fā)展的行之有效的激勵機制。
第四篇:黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)
黨工共建全力推進非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)
吉林市##區(qū)總工會在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會中來”的組建原則,乘勢而上,把握契機全力抓建會;借勢而行,黨工共建合力抓建會,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會運作,各方配合”的工作格局,走出一條“黨工共建,帶促互動,一體
化推進”的具有##特色的工作路子?;拘纬捎?名以上正式黨員的非公企業(yè)建立“一會”、“一支”(即工會、黨支部),沒有黨員或黨員3人以下的非公企業(yè)建立“一會”、“一員”(即工會、黨建聯(lián)絡(luò)員)的黨工組織體系。
一、提高認(rèn)識找準(zhǔn)位置,創(chuàng)新黨工共建新思路
以黨建帶工建,工建促黨建是新建企業(yè)工會組建工作的推動力。新企建會遇到較為普遍的問題是:私企老板認(rèn)為建會多余,是多個“對手”來監(jiān)督,多個“婆婆”受管制,多繳份經(jīng)費劃不來;個別私企員工有一種妄自菲薄的自卑感,認(rèn)為自己是“游擊隊”,比不上國企“正規(guī)軍”,態(tài)度冷漠。民營局黨委在私企黨建中也遇到五難:企業(yè)老板不愿建;企業(yè)黨員數(shù)量少不夠建;個別黨員觀念淡化,怕被“炒魷魚”不敢建;個別黨員因失業(yè)下崗心態(tài)變異,不想建;缺乏制約機制不好建。這些現(xiàn)象雖不是主流,卻是一種不良傾向。他們通過法制教育,黨章學(xué)習(xí),認(rèn)清了兩種關(guān)系,解決了兩個認(rèn)識,形成依照《工會法》抓建會,遵照《黨章》抓黨建的良好氛圍。
(一)認(rèn)清了促黨建與抓黨建的關(guān)系,增強抓工建促黨建的責(zé)任意識。在新建企業(yè)組建工會工作中,有的同志誤認(rèn)為促黨建就是抓黨建,是工會把手伸長了,超職越權(quán)了。針對模糊認(rèn)識,他們及時組織學(xué)習(xí)了中組部《關(guān)于在個體和私營等非公有制經(jīng)濟組織中加強黨的建設(shè)工作的意見》,重溫了工會的性質(zhì)、地位和作用,明確了工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的組織作用,是黨的群眾工作的重要組成部分等問題,深刻認(rèn)識到作為黨的階級基礎(chǔ)的工會組織,雖無抓黨建的責(zé)任,但有協(xié)助促進黨組織抓建設(shè)的義務(wù)。從而擺正了責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系,做到準(zhǔn)確站位不越位,通力合作不獨行,進而增強了黨工共建的責(zé)任感和主動性。
(二)認(rèn)清了建立工會組織與建設(shè)工會組織的關(guān)系,增強黨工共建長期工作的目標(biāo)意識。針對有人認(rèn)為以黨建帶工建,工建促黨建是新企建會攻堅階段的權(quán)宜之策,不一定適用于常規(guī)建設(shè)這一問題,組織工會干部進行工運理論上的探討,工作實踐上的論證。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,進一步認(rèn)識到,建立起工會組織是建設(shè)好工會組織的基礎(chǔ)工程,只有在黨工共建中先把工會組織建立起來,才能在黨工共建中把工會組織建設(shè)好。由于他們認(rèn)清了兩個關(guān)系,解決了兩個認(rèn)識,使得工會干部能夠正確把握黨工共建的全局,找準(zhǔn)在黨工共建中工會的位置,從而增強了黨工共建的主動性。
二、加大工作力度,營造黨工共建新格局
##區(qū)總工會按照區(qū)委提出的“加大力度,黨工共建,分類指導(dǎo),形成機制,培樹典型,滾動發(fā)展,帶促互動,構(gòu)筑雙贏”的指導(dǎo)思想,營造黨建帶工建,工建促黨建,帶促互動,一體化推進的新格局。
(一)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)攬黨工共建全局。一是思想上重視。黨工共建列入?yún)^(qū)委工作日程,特別是區(qū)委主管書記的重要日程。親自聽取區(qū)委組織部、區(qū)總工會、民營局黨委黨工共建工作匯報。區(qū)人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)親自在工會的文件上簽署意見給予支持。二是組織上加強。建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),區(qū)委成立了以主管書記為組長,聯(lián)系工會工作的副區(qū)長,組織部長、區(qū)人大副主任、區(qū)總工會主席為副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)攬組織部、總工會、工商局、民企局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。三是政策上保證。經(jīng)主管書記批準(zhǔn),區(qū)委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會《關(guān)于開展“百日攻堅”活動,加快新建企業(yè)工會組建工作實施方案》的通知,出臺關(guān)于做好黨工共建工作的意見。四是工作上支持。區(qū)委召開了有組織部、區(qū)總工會、民營局黨委、越北鎮(zhèn)等單位領(lǐng)導(dǎo)和部分非公企業(yè)黨支部書記、工會主席參加的黨工共建座談會。區(qū)委主管書記深入到基層調(diào)研指導(dǎo),親自給職工講職業(yè)道德建設(shè)課,講黨工組織作用和黨工共建工作。
(二)開展“大兵團打攻堅”活動,集中全力抓建會。2002年在新建企業(yè)工會組建工作中,采取了“劃線設(shè)區(qū),全面攻堅;鎖定指標(biāo),分兵把口;專職專責(zé),保證時限”運作方式,遵循“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的組建原則,以全新的認(rèn)識、思維和舉措,實行超常規(guī)運作,使全區(qū)新建企業(yè)工會的組建工作取得了突破性進展。全區(qū)共建立私營企業(yè)工會聯(lián)合會3個,新建各類基層工會組織916個,發(fā)展會員24516人,基本達到了量上增加,面上覆蓋的要求,加速實現(xiàn)了最大限度地把廣大職工組織到工會中來的進程。
(三)常規(guī)運作制度化,全程跟蹤抓建會。新建企業(yè)工會組建工作是各級工會組織的長期戰(zhàn)略任務(wù)。在大兵團作戰(zhàn)取得階段性成果以后,適時轉(zhuǎn)入依法建會
第五篇:工會工資協(xié)商合同
工資集體協(xié)商合同書
為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益,促進社會、企業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合公司經(jīng)濟狀況、市場物價指數(shù)以及職工工資情況,公司與職工代表經(jīng)過充分協(xié)商,簽訂本協(xié)議,并共同遵守。
第一條 本協(xié)議期限自年月至年月。
第二條 工資協(xié)議
1、工資制度:公司實行(崗位工資制、動態(tài)結(jié)構(gòu)工資制和崗位效益年薪制)等。
2、工資標(biāo)準(zhǔn):工資最低標(biāo)準(zhǔn)為 850元/月。
3、工資分配形式
(1)崗位工資制月收入由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資、計件工資以及特殊情況下支付的工資等組成。
(2)承包單位的分配形式由承包者根據(jù)效益確定,但從業(yè)人員工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(如公司正職2566 加班3500元/月;副職2200加班3000 元/月;中層正職1833加班 2500元/月;中層副職1467加班2000元/月;辦事員1類1100加班 1500 元/月;辦事員2類880加班1200 元/月。)
4、工資目標(biāo)
公司上年工資總額萬元,預(yù)計本年工資總額達到萬元,比上年增長%。推行工資總額增長與企業(yè)經(jīng)濟效益相掛鉤。
5、工資支付辦法
公司于每月日前以轉(zhuǎn)帳的形式足額支付全體員工的工資。
6、特殊情況下的工資支付辦法
根據(jù)《勞動法》第六十二條、第五十一條、勞部發(fā)[1994]489號《工資支付暫行規(guī)定》第十一條、國發(fā)[1996]77號的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(1)產(chǎn)假、晚婚假、喪假、工傷假的準(zhǔn)天數(shù):
A、符合計劃生育規(guī)定、產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)者增加15天,多胞胎增加15天;晚婚假10天;
B、喪假(只適用于直系親屬)3天;
C、工傷假:按《勞動法》規(guī)定實際休假
(2)假期工資計算: 產(chǎn)假、晚婚假、喪假、工傷假,按崗位工資發(fā)放;
7、實行全員(含非全日制職工)參加社會養(yǎng)老保險,具體標(biāo)準(zhǔn)按省市養(yǎng)老金繳納控制線有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三條 權(quán)利和義務(wù)
1、企業(yè)方的權(quán)利和義務(wù)
(1)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理的需要,根據(jù)國家規(guī)定的政策法規(guī),有權(quán)制定公司薪酬方針及工資支付相關(guān)的辦法與規(guī)章制度;
(2)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考評和獎懲;
(3)科學(xué)合理制定或調(diào)整生產(chǎn)(工作)定額標(biāo)準(zhǔn)(必須是本崗位??%以上員工在法定工作時間內(nèi)能夠完成);
(4)根據(jù)考勤和工作考核情況按時足額支付員工薪資,不 得無故拖欠,克扣或降低員工薪資;
(5)企業(yè)在發(fā)生經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡時,在不減員的前提下,經(jīng)雙方代表協(xié)商同意,可以降低員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并報勞動部門和上級工會備案。但員工在法定工作時間內(nèi)完成了正常勞動和定額的情況下,其勞動報酬不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、員工方的權(quán)利和義務(wù)
(1)員工代表有權(quán)參與企業(yè)規(guī)章制度的制定和審議,充分反映員工的意見和合理要求;
(2)員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)或工作任務(wù);
(3)員工應(yīng)堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自身素質(zhì)。
(4)員工應(yīng)做到安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程,防止責(zé)任事故。
第四條 除本協(xié)議書以外,雙方認(rèn)為需要協(xié)商的與工資分配有關(guān)的其他事項,經(jīng)雙方代表達成協(xié)議,可作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。
第五條 本協(xié)議履行過程中,因所依據(jù)的法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化或企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并、破產(chǎn)等不可抗拒的外因使本協(xié)議無法履行時,經(jīng)雙方商定,并經(jīng)職代會或職工大會審議通過后,可以變更或解除本協(xié)議。須在協(xié)議變更或解除后五日內(nèi)將協(xié)議變更的文本和變更(解除)說明材料報送縣勞動行政部門和上級工會。
第六條 違約責(zé)任
1、由于雙方中任何一方的過錯造成協(xié)議不能履行,由過錯的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方共同責(zé)任,可依實際情況,由雙方分別承擔(dān)應(yīng)負的法律責(zé)任;
2、因不可抗拒因素造成不能履行協(xié)議或一方受損害的,可不承擔(dān)法律責(zé)任;
3、雙方中任何一方違反協(xié)議時,應(yīng)按國家規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任;
4、雙方中任何一方違反協(xié)議,給對方造成損害的,應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任,按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條 監(jiān)督檢查和爭議處理
鄞州區(qū)勞動仲裁委員會
第八條 由雙方指派代表成立監(jiān)督檢查小組。企業(yè)方監(jiān)督檢查檢查小組成員為 蔣建平、盧訓(xùn),職工方監(jiān)督檢查小組成員為徐鴻飛、徐應(yīng)芬。監(jiān)督檢查小組每半年檢查一次。檢查結(jié)果以書面形式提交雙方簽約代表。簽約代表應(yīng)認(rèn)真和處理檢查結(jié)果。
第九條 本協(xié)議未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)定、政策有抵觸的,按國家和省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 本協(xié)議經(jīng)雙方首席代表簽字后,經(jīng)職代會審議通過,報縣勞動行政部門審查同意后生效。
第十一條 本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)一份,區(qū)勞動部門和上級工會各一份。
第十二條 本協(xié)議自生效之日起五日內(nèi)向全體員工公布。
以上條款經(jīng)協(xié)商雙方確認(rèn)無誤。
企業(yè)首席代表簽字(蓋章)工會首席代表簽字(蓋章)年月日年月日