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      衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋

      時間:2019-05-13 00:17:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋

      衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋

      一、醫(yī)院感染管理部分

      1、亮點:手術(shù)室和分娩室清潔。

      2、不足之處:

      (1)管理人員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),無上崗證;醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識薄弱,相關(guān)知識欠缺。

      (2)手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善

      (3)消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》

      (4)未進(jìn)行生物監(jiān)測,無自查及持續(xù)改進(jìn)措施。

      (5)醫(yī)療廢物分類處置不完善

      3、改進(jìn)建議:

      (1)加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn),提高基礎(chǔ)知識。

      (2)進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》;

      (3)加強醫(yī)療廢物管理。

      (4)加強質(zhì)控督查、管理力度。

      二、醫(yī)院管理部分

      1、亮點:法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理常規(guī)文本齊全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實到位。

      2、不足之處:

      (1)職能部門負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn);

      (2)醫(yī)院中長期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實施步驟,近期工作目標(biāo)不明晰。

      (3)應(yīng)急物資儲備不齊。

      3、改進(jìn)建議:制定明晰的醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職代會審議后組織實施。

      三、感染性疾病管理部分

      1、亮點:制度齊全、資料完整,按時完成傳染病培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報告,報告率100%。

      2、建議:完善出院病人督查工作。

      四、后勤保障管理部分:

      1、亮點:資料裝檔有序,制度職責(zé)健全上墻規(guī)范,標(biāo)識醒目清楚,室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理人員,后勤保障落實到位。

      2、不足之處:無設(shè)備設(shè)施臺賬及維護、維修、保養(yǎng)登記,有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。

      3、建議:完善各項表冊登記和組織培訓(xùn)記錄,加強后勤保障規(guī)范管理,確保臨床工作正常運轉(zhuǎn)。

      五、藥事管理部分:

      1、亮點:有藥學(xué)專業(yè)人員,各種制度資料齊全、整潔、完善,藥品擺放整齊。

      2、不足之處:藥庫、藥房面積不足,無除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施;無陰涼庫,溫濕度登記記錄欠規(guī)范,藥品儲存條件不足;近效期藥品管理落實不到位;不合格處方比例高,抗菌藥物分級管理不到位;未開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評價。

      3、改進(jìn)建議:改善藥品儲存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理;嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理,建議開展抗菌藥物的監(jiān)測與評價以及加強近效期藥品管理。

      六、病人安全目標(biāo)部分:

      1、亮點:各種管理制度健全,資料規(guī)范,有序存檔。

      2、不足之處:管理制度未完全落實到位,個別醫(yī)護人員對圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。

      3、整改建議:科室人員應(yīng)加強病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí),各種制度要真正落實到位,做到人人熟悉。

      七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分:

      1、亮點:醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全,各管理委員會人員構(gòu)成合理,崗位職責(zé)明確,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核,有檢查、分析、整改措施及總結(jié),資料完整,歸檔整潔。

      2、不足之處:2013年來的持續(xù)性資料欠完善,無新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。

      3、整改建議:醫(yī)院各管理委員會要繼續(xù)認(rèn)真開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做好記錄并規(guī)范存檔,如有新技術(shù)開展,要做好相關(guān)檔案資料。

      八、護理管理部分:

      1、亮點:人員配置相對合理。

      2、不足之處:思路不清晰,資料不齊,歸檔凌亂;無護理人員三基培訓(xùn)、考核記錄;無護理質(zhì)量考核、評價記錄;分級護理落實不到位;無危重患者護理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計記錄;搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全,未處于備用狀態(tài),無定期檢查記錄。

      3、整改建議:認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則;完善護理管理組織;定期進(jìn)行護理質(zhì)量考核、評價;加強各項管理措施的落實;加強護理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。

      九、病人服務(wù)部分:

      1、亮點:醫(yī)院流程清晰,健康宣傳開展好,病人可隨時獲得相關(guān)診療信息,患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適,各種警示及溫馨標(biāo)識規(guī)范,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實。

      2、不足之處:在架病歷中無病人病情評估;知情同意告知不到位;無專人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護,操作人員無相關(guān)資質(zhì);病室病床之間無布簾隔斷,不能很好保護病人隱私。

      3、整改建議:按規(guī)定及時完成住院病人病情評估工作,認(rèn)真落實知情同意告知制度,做好病人隱私保護工作。

      十、財務(wù)管理部分:

      1、亮點:無

      2、不足之處:財會人員屬兼職無資質(zhì);無成本核算,無成本效益分析;制定的年初工作計劃不符合醫(yī)院實際,年初預(yù)算不詳細(xì),缺少年末財務(wù)分析;沒有對重大經(jīng)濟事項的決策和實施權(quán)限實行分級負(fù)責(zé)制度,沒有重大經(jīng)濟事項的決策與實施跟蹤記錄,重大經(jīng)濟事項的集體討論缺少參會人員簽字;沒有醫(yī)院內(nèi)部價格管理制度,雖然有兼職醫(yī)藥價格管理人員,但未建立醫(yī)藥價格管理人員崗位職責(zé);缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料;價格公示牌懸掛過高,字體過小,無法看清。

      3、整改建議:按規(guī)定配備相關(guān)具備資質(zhì)的財會人員,根據(jù)醫(yī)院的實際情況制定詳細(xì)的工作計劃及年初預(yù)算,并進(jìn)行有效的年末財務(wù)分析;完善重大經(jīng)濟事項集體討論制;建立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)藥價格管理制度,并建立醫(yī)藥價格管理人員崗位責(zé)任制;完善藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料;醫(yī)藥價格公示要求醒目清楚,便于病員知曉。

      十一、醫(yī)療質(zhì)量部分

      1、亮點:核心制度及各項規(guī)章制度完善、齊全。

      2、不足之處: 對核心制度的知曉率不熟悉,門診病歷、住院病歷中核心制度落實不到位,無上級醫(yī)師查房記錄,病例特點不突出,與體格檢查互相拷貝,診療計劃欠規(guī)范(必要的輔查資料無)。

      3、整改建議:加強業(yè)務(wù)的開展和核心制度學(xué)習(xí)并落實到位,加強急診急救設(shè)備的操作訓(xùn)練,規(guī)范病歷書寫。

      十二、醫(yī)院功能與任務(wù)部分

      1、亮點:完成政府指令性任務(wù)100%,公益性社會活動開展較好;各種資料齊全。

      2、不足之處:科室配備欠規(guī)范,少數(shù)醫(yī)護人員對心肺復(fù)蘇術(shù)欠熟練。

      3、整改建議:加強科室建設(shè),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      十三、醫(yī)技管理部分

      1、亮點:各種管理制度健全,落實到位,培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完整。

      2、不足之處:質(zhì)量缺陷記錄、分析及改進(jìn)等相關(guān)資料欠完善。

      3、整改建議:認(rèn)真分析檢驗及影像質(zhì)量缺陷并加以整改,規(guī)范記錄。

      第二篇:衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋

      一、醫(yī)院感染管理部份

      1、亮點:手術(shù)室和分娩室清潔。

      2、不足的地方:

      (1)管理職員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),無尚崗證;醫(yī)務(wù)職員醫(yī)院感染控制意識薄弱,相干知識欠缺。

      (2)手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善

      (3)消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》

      (4)未進(jìn)行生物監(jiān)測,無自查及延續(xù)改進(jìn)措施。(5)醫(yī)療廢物分類處置不完善

      3、改進(jìn)建議:

      (1)加強醫(yī)務(wù)職員醫(yī)院感染控制相干知識培訓(xùn),進(jìn)步基礎(chǔ)知識。

      (2)進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》;

      (3)加強醫(yī)療廢物管理。

      (4)加強質(zhì)控督查、管理力度。

      二、醫(yī)院管理部份

      1、亮點:法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理常規(guī)文本齊全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實到位。

      2、不足的地方:

      (1)職能部分負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn);

      (2)醫(yī)院中長時間發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實施步驟,近期工作目標(biāo)不明晰。

      (3)應(yīng)急物質(zhì)儲備不齊。

      3、改進(jìn)建議:制定明晰的醫(yī)院中長時間發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職代會審議后組織實施。

      三、感染性疾病管理部份

      1、亮點:制度齊全、資料完全,按時完成傳染病培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報告,報告率100%。

      2、建議:完善出院病人督查工作。

      四、后勤保障管理部份:

      1、亮點:資料裝檔有序,制度職責(zé)健全上墻規(guī)范,標(biāo)識醒目清楚,室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理職員,后勤保障落實到位。

      2、不足的地方:無裝備設(shè)施臺賬及維護、維修、保養(yǎng)登記,有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。

      3、建議:完善各項表冊登記和組織培訓(xùn)記錄,加強后勤保障規(guī)范管理,確保臨床工作正常運轉(zhuǎn)。

      五、藥事管理部份:

      1、亮點:有藥學(xué)專業(yè)職員,各種制度資料齊全、整潔、完善,藥品擺放整齊。

      2、不足的地方:藥庫、藥房面積不足,無除濕、防潮等裝備、設(shè)施;無陰涼庫,溫濕度登記記錄欠規(guī)范,藥品貯存條件不足;近效期藥品管理落實不到位;分歧格處方比例高,抗菌藥物分級管理不到位;未展開抗菌藥物臨床公道利用監(jiān)督管理與評價。

      3、改進(jìn)建議:改善藥品貯存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理;嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理,建議展開抗菌藥物的監(jiān)測與評價和加強近效期藥品管理。

      六、病人安全目標(biāo)部份:

      1、亮點:各種管理制度健全,資料規(guī)范,有序存檔。

      2、不足的地方:管理制度未完全落實到位,個別醫(yī)護職員對圍手術(shù)期管理工作流程熟習(xí)程度差。

      3、整改建議:科室職員應(yīng)加強病人安全目標(biāo)管理相干制度的學(xué)習(xí),各種制度要真正落實到位,做到人人熟習(xí)。

      七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部份:

      1、亮點:醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全,各管理委員會職員構(gòu)成公道,崗位職責(zé)明確,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核,有檢查、分析、整改措施及總結(jié),資料完全,回檔整潔。

      第三篇:一甲醫(yī)院護理標(biāo)準(zhǔn)

      一甲醫(yī)院護理管理標(biāo)準(zhǔn)

      一、護理管理目標(biāo)

      1. 有護理管理目標(biāo),年計劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥85%

      2. 有護理工作年計劃、季安排、月重點及年工作總結(jié)

      3. 有護理人員培訓(xùn)進(jìn)修計劃,年培訓(xùn)率≥5%

      4. 有護理人員考核制度的技術(shù)檔案,年考核合格率≥85%

      5. 有護理質(zhì)量考評制度,定期組織考評。

      6. 定期組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有條件的醫(yī)院組織護理查房。

      7. 有護理工作例會制度

      8. 有護理差錯事故登記報告制度,定期分析討論。

      9. 做好護理資料的登記、統(tǒng)計工作。

      10. 醫(yī)院護理管理工作達(dá)到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生廳局的標(biāo)準(zhǔn)要求。

      二、護理技術(shù)水平

      1. 護理人員三基水平平均達(dá)標(biāo)≥70分

      2. 具有一級醫(yī)院水平相適應(yīng)的護理技術(shù)水平。

      3. 熟悉各科常見病、多發(fā)病的護理理論的護理常規(guī)。

      4. 掌握常用的護理急救技術(shù),有效的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)和急救藥品及器械的使用。

      5. 掌握消毒滅菌知識和消毒隔離原則及技術(shù)操作。

      6. 能承擔(dān)初級護理人員的臨床教學(xué)、帶教任務(wù)由護士以上人員擔(dān)任。

      7. 每年 有一篇護理工作總結(jié)。

      三、護理質(zhì)量評價指標(biāo):

      1. 護理技術(shù)操作合格率≥85%

      2. 基礎(chǔ)護理合格率≥80%

      3. 一級護理合格率≥80%

      4. 五種表格書寫合格率≥85%

      5. 急救物品完好率100%

      6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      7. 年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

      8. 年嚴(yán)重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)≤1

      第四篇:衛(wèi)生院創(chuàng)一甲實施方案

      李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      關(guān)于創(chuàng)建一甲醫(yī)院的實施方案

      為了全面加強衛(wèi)生院管理,進(jìn)一步提升衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》的通知(甘衛(wèi)發(fā)【2010】273號)要求,結(jié)合我院實際,積極開展以及甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想:

      以黨的衛(wèi)生工作方針政策和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,堅持以病人為中心的主導(dǎo)思想,按照安衛(wèi)發(fā)【2010】237號文件要求,根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,探索和建立符合我院管理的長效機制,加強科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),降低醫(yī)藥費用,增強服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。使我院管理工作上臺階、上水平,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      為了確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會議研究成立一甲創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定具體計劃、實施方案、小組成員如下: 組

      長:袁萬英(院

      長)副組長:莫負(fù)科(副院長)

      蘇大勝(副院長)

      成員:馬永國

      財務(wù)會計 魏慶飛

      財務(wù)出納

      馬旭升

      辦 公 室 王

      護 理 部 金彩霞

      婦 產(chǎn) 科 馬虎山

      科 岳世文

      西 藥 房 李

      婦幼專干 孫旺澤

      中 藥 房 楊海龍

      內(nèi)

      科 李曉梅

      防疫專干 陳潤君

      麻 醉 科 李田愉

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,馬旭升任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的實施。

      三、實施步驟:

      (一)學(xué)習(xí)動員階段:(2010年1月5日—2010年2月5日)。這一階段的主要工作是召開全院職工動員大會,傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)衛(wèi)生局等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作的有關(guān)文件,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法規(guī)和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,明確工作目標(biāo),制定工作要求,安排好醫(yī)院創(chuàng)建工作。

      (二)組織實施階段:(2010年2月6日—2010年3月6日)。各科對照評審標(biāo)準(zhǔn),制定具體實施計劃,分階段有計劃、有步驟、逐項落實標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求工作。

      (三)自查申報階段:(2010年4月7日—2010年7月7日)。邀請有關(guān)專家對照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行檢查和評審,對存在的問題及時整改。在全面自查和整改的基礎(chǔ)上,向區(qū)衛(wèi)生局提交自查報告及評審申請書。

      (四)考核評審階段:(2010年7月8日—2010年8月8日)。請衛(wèi)生局組織專家評審小組進(jìn)行評審。

      四、預(yù)期目標(biāo):

      以醫(yī)院管理年活動和“三優(yōu)一滿意”活動為契機,通過等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理評審,建立長效管理機制,從各方面提高我院管理水平。

      (一)切實推進(jìn)依法執(zhí)業(yè)水平。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入,堅決糾正未培訓(xùn)或未取得相應(yīng)資格證件的醫(yī)護人員從事相應(yīng)的診療工作。

      (二)全面提高醫(yī)院感染管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,健全組織機構(gòu),各項監(jiān)測、重點科室布局和流程及操作規(guī)程等評價工作,杜絕醫(yī)院感染管理中不良事件的發(fā)生。

      (三)全面提升病歷書寫質(zhì)量和病歷管理水平。根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》要求認(rèn)真書寫病歷,病程記錄及時,查房制度完善,危重病人病情告知率98%以上,認(rèn)真開展典型病歷和死亡病歷討論,病歷管理合格率90%以上。

      第五篇:一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿

      護士的工作是平凡的,但它同時又是神圣的,因為它是健康的使者,是生的期望。以下是小編給大家?guī)淼膸灼患揍t(yī)院關(guān)于護士的演講稿,供大家參考借鑒。

      一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,你們好!

      今天我演講的題目是《圣潔的天使,無私的奉獻(xiàn)》。服務(wù)群眾,質(zhì)量第一,醫(yī)德不滅,做個讓病人滿意,讓家屬欣慰的醫(yī)護人員是我們不斷追求的目標(biāo)。我相信,在全國深入開展貫徹的“三好一滿意”活動中,這一目標(biāo)已不再可望而不可及,它就在眼前,就在我們醫(yī)護人員的手中,就在我們不斷跳動的心中。

      現(xiàn)今,醫(yī)患問題不斷升級,患者對醫(yī)護人員信任感不斷降低,前有潮州“砍殺門”,后有哈醫(yī)大事件,對于種種現(xiàn)象,我們醫(yī)護人員要從自身做起,從小事做起,從基礎(chǔ)道德做起,從服務(wù)群眾做起,從愛崗敬業(yè)做起。醫(yī)院是一個家庭,那些病人是我們細(xì)心呵護的孩子,我們要用一雙雙勤勞的手,托起他們生命的搖籃;用一顆顆滾熱的心,挑起社會所付的重?fù)?dān)。

      既然我們選擇了這個職業(yè),就要讓這個職業(yè)因我們而美好,因我們而神圣。一種職業(yè)的輝煌不是因這個職業(yè)做什么,而是因從事這個職業(yè)人都做了什么,我們不能讓“白衣天使”的稱號從我們手中墜落,更不能讓“白衣魔鬼”的稱號流于坊間。

      怎樣才能做到“三好一滿意”呢?我認(rèn)為,最基本的是要做到愛崗敬業(yè)。社會是一個大家,崗位是一個小家,而我們醫(yī)護人員這個崗位更為特殊,我們肩負(fù)著這個社會大家庭的生命健康,我們是這個大家庭的生命所系,健康所依。繁榮茂盛的森林,是由一叢叢枝蔓組成的;奔騰洶涌的河海,是由一滴滴水珠匯成的。枝蔓常青,水滴飽滿,是我們個體生命的需求,也是我們生存的社會需求,為了這兩種需求,充分的愛崗,充分的利用崗位成就自己,充分的把崗位回報做到最高,充分的在崗位讓一張張痛苦的面孔綻放光彩,這是每個人需求之外的一份不可推卸的責(zé)任,是填滿靈魂的一份心靈雞湯。

      工作是連接社會的必經(jīng)之路,工作是人實現(xiàn)自我的唯一舞臺,工作是人維持生計提高生存質(zhì)量的物質(zhì)保證。我們沒有理由輕慢自己的工作,沒有理由在工作中率性而為,這不僅僅是為了患者,這也是為了我們自己。

      我們是一名護士,護士這個崗位包含雙重責(zé)任:一是面對寶貴生命時嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任,責(zé)任的對象是人,是生命,護士值班時,負(fù)責(zé)的是全病區(qū)幾十個生命,稍有疏忽或懈怠,都有可能給人之最寶貴的生命造成永遠(yuǎn)無法挽回的損失,這種損失是世間任何東西都無法彌補的。二是面對細(xì)微的護理工作時瑣碎繁雜的責(zé)任,我們要做好每一件小事,滿足病人的每一個合理要求,小到一次翻身、一個表情,都可能帶給病人不同的感受,都與護士的責(zé)任息息相關(guān)。

      有一名護士,為防止術(shù)后重病人皮膚壓傷,因病人身體不便翻身,她則毫不猶豫地將雙手伸入病人身下,將病人托起15分鐘,每隔兩小時一次,以減輕局部皮膚的壓力。護士累得渾身是汗,病人被感動得熱淚盈眶。這難道不是對“責(zé)任”二字的最好詮釋嗎?

      有人說,責(zé)任就是去做你應(yīng)該做的事。如果能做你不想做但又必須做的事情,這更是責(zé)任的深層含義。

      怎樣看待“護士每天面對痛苦與歡樂、生命與死亡”?哲學(xué)家說,痛苦與歡樂是人對情緒“兩極”的不同體驗;生命與死亡是自然賦予人類的變更交替的規(guī)律。護士也是有血有肉有感情的人,因為職業(yè)的關(guān)系,對病人的情緒體驗自然有著更深的感受,我們深切的體會著病人的痛苦與歡樂,感悟著人世的生命與死亡??梢哉f,病人的歡樂與生命中,包含著護士的辛勞與付出,病人的痛苦與死亡中,也包含著護士的無奈與內(nèi)疚。

      我堅信,只要我們做好自己的責(zé)任,將病人的生死當(dāng)做是生命所系,“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”會像春雨滋養(yǎng)大地,濡養(yǎng)每個醫(yī)護和患者的心靈。每個醫(yī)護人員都會是其病人心中的南丁格爾!

      一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿2

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,大家好,我演講的題目是:假如我是一位病人。

      我們知道,科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。那么如何立足醫(yī)護本職,切實地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀呢?我認(rèn)為,必須從患者的角度審視我們一點一滴的工作,只有患者滿意,才能說我們的工作真正做得到位,才能說我們醫(yī)護人員真正明白了什么以人為本,進(jìn)而共同開創(chuàng)醫(yī)患和諧的嶄新工作形態(tài)。

      現(xiàn)在就讓我們用患者的眼睛,來看看我們熟悉的工作環(huán)境。假如我是一位病人,到醫(yī)院就醫(yī)首先希望看到的就是干凈明亮的就醫(yī)環(huán)境,做事干脆利落的窗口服務(wù)人員,以及耐心細(xì)致的服務(wù)。罹患疾病,會孤獨寂寞,會胡思亂想,會對自己的病情發(fā)展,承受著病痛帶來的折磨,個中苦澀,又怎么能是單純依靠醫(yī)務(wù)水平和操作技能可以全部解決的呢?其實,除了上述的重要因素外,更重要的就是醫(yī)護人員熱情的笑臉,以及他們親人般地關(guān)懷。

      假如我是一位病人,那么我最期待的,就是每一位醫(yī)護人員能夠展現(xiàn)真誠的笑容,用熱情的服務(wù)和高超的醫(yī)療水平驅(qū)散我身體里和心中的陰霾。那么由此觀之,我覺得我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做好醫(yī)護工作,就必須從這樣幾個方面著手。

      首先,我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與日常工作緊密聯(lián)系起來,從服務(wù)流程、服務(wù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,真正做到方便病人,惠民利民。例如靜脈輸液是醫(yī)院常用的治療給藥法,以往病人需要輸液時,往往先要排隊等候,站著等候護士加藥,等候護士打針。

      長長的等候隊伍不僅使一些患者感到體力不支,而且,由于排隊擁擠、時間長,患者容易產(chǎn)生焦躁情緒,甚至引起一些不必要的口角。我們可以改進(jìn)服務(wù)模式,用科學(xué)的操作流程方便患者。輸液室可以一改往日讓患者在窗口排隊輸液的狀況,護士們在收到病人輸液單后隨即引導(dǎo)其就坐,患者可以安心地等待輸液,既節(jié)省了患者體力,又使窗口擁擠的現(xiàn)象得到改觀,還能杜絕輸液后因走動導(dǎo)致的穿刺部位腫脹。

      其次,重溝通,優(yōu)服務(wù),這也是落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。據(jù)衛(wèi)生部公布的相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,我國縣級以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生醫(yī)療糾紛的概率為98。47%,在引發(fā)醫(yī)療糾紛的諸多原因中,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不佳和醫(yī)患溝通不當(dāng)是第一大原因。如果醫(yī)務(wù)人員能夠?qū)W會一定的心理學(xué)知識,掌握一定的溝通技巧,做到心與心的溝通,就會起到事半功倍的作用,現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題。醫(yī)院要通過自學(xué)、培訓(xùn)、講座等多種形式在全院普及心理學(xué)知識,創(chuàng)新溝通形式,強調(diào)整體護理,加強與病人的有效溝通。加強各專業(yè)科室之間溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮綜合治療優(yōu)勢。例如;院領(lǐng)導(dǎo)可以定期在接待室征求患者對醫(yī)院的意見和建議,解決患者提出的問題,為患者排憂解難。進(jìn)一步鞏固努力做到了為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。堅持以患者為中心,病人至上,一切為了病人的服務(wù)理念。

      如果我是一位病人,能得到如此天使般的關(guān)愛,我將會永遠(yuǎn)記住這所充滿溫馨的醫(yī)院。

      在激烈的醫(yī)療競爭環(huán)境中“千帆競發(fā),不進(jìn)則退”成為不爭的事實,要發(fā)展,要創(chuàng)優(yōu),就必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院效益遞增為目標(biāo),積極推進(jìn)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”。只有這樣,才能全面提升醫(yī)院的綜合實力,為國民健康做出更大的貢獻(xiàn)。

      朋友們,其實醫(yī)學(xué)是一門以心靈溫暖心靈的科學(xué),我們就要在病人不滿意、不方便、不放心、不舒心的環(huán)節(jié)上下功夫,注重細(xì)節(jié)服務(wù),尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,真正把病人的呼聲當(dāng)作第一信號,把病人的需要當(dāng)作第一需要,把病人的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),從讓病人滿意轉(zhuǎn)向讓病人感動,構(gòu)建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系。努力做到了為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

      飛魚千里蓋因志趣江海,駿馬奮蹄是因久欲越川。朋友們,讓我們滿懷對患者的關(guān)愛,為了那些需要幫助的人們,播撒一片愛的希望田野!

      一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志大家好:

      我叫某某,工作在區(qū)蘆屯鎮(zhèn)平安衛(wèi)生院。今天我懷偶那個島著無比激動的心情來參加弘揚醫(yī)德醫(yī)風(fēng),展示護士風(fēng)采為主題的演講活動。當(dāng)我聽到大家的演講的內(nèi)容時,不由得心潮澎湃,熱血沸騰。從而更深的一次感覺到護理工作的重要性,讓我知道我所做的工作是多么的神圣。我為此而深深的自豪。

      當(dāng)我還是一名無知的小女孩的時候,看見穿白大衣的人總會感覺到無比的害怕,并且想永遠(yuǎn)也不要接近他們,后來隨著年齡的增長,在我腦海中護士的形象是那么的美麗,是那么的受人尊敬。那時的我是多么羨慕護士啊!我就是因為這點而走上護士的崗位。在剛進(jìn)醫(yī)院的時候,我被眼前所看到的一切而驚愕不已,看到的都是些血水膿汁排泄物等等。我簡直不敢相信,那么美麗純潔的護士平時的工作竟然會是這樣。

      如果僅僅是肉體上的勞累,我還能忍受,可是有的時候所受的不光是肉體上的痛苦,而且還有心靈上的。個別的患者及家屬對醫(yī)院的某些制度和對病情的恐懼焦急而情緒激動,想找人出氣的時候,而我們護士恰恰無辜的成為了他們的首選對象,當(dāng)他們用粗俗的言語諷刺我們;謾罵我們甚至動手打我們。我們都要忍氣吞聲,耐心解釋,默默的承受那些本不該讓我們承受的心理痛苦。

      記得有一天,我所在的醫(yī)院急診來院一個因為與家人賭氣而服毒的患者,由于患者情緒激動,所以表現(xiàn)的一心求死,拒絕治療,當(dāng)時情形緊迫,必須的在第一時間進(jìn)行洗胃,我迫不得已的與患者家屬一起把患者本人摁到在急救床上,并想用開口器撬開她的嘴?;颊咭姞钪活檴^力拒絕我所做的工作,在掙扎的過程中,一次又一次的用她的拳頭擊打我的手臂及前胸,當(dāng)他打我在我身上的時候,我感覺委屈極了,就連我的父母也從未打過我一下。

      后來經(jīng)過我們醫(yī)護人員及其家屬的共同努力,終于把洗胃管成功的下到了他的胃中,開始洗胃,當(dāng)我的同事將自動洗胃機上的開動按鈕按下時,他一下子就嘔吐了出來,全部都濺到了正在扶把胃管的我的身上,當(dāng)時我可能太過緊張,并沒有什么反應(yīng),事后,當(dāng)我們把患者送回病房時,才發(fā)現(xiàn)留在我衣服上的食物殘渣,說實話,我當(dāng)時聞到那種氣味和看到那種場面,我馬上控制不住了,我也吐了,吐的連眼淚都流了出來,但是第二天看見轉(zhuǎn)危為安的患者時,就在那一瞬間,我所有的委屈,所有的難過都一掃而光,在心底有著一種欣慰在緩緩的升起!

      我會用我最大的熱忱去對待我的工作,努力成為一名更加合格的護士,這樣我便會為此而感到無比的快樂和自豪!

      一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、兄弟姐妹們:

      大家好!

      百花盛開的五月,迎來了我們自己的節(jié)日。此時此刻,我的內(nèi)心涌動著一股無言的欣喜,在那里,我將同姐妹們一齊唱響天使的贊歌。這天,我演講的題目是:“愛崗敬業(yè),生命因我而精彩”。

      關(guān)愛婦女兒童是人類最偉大的美德,作為婦產(chǎn)醫(yī)院的一名護士,我深諳其中的內(nèi)涵。護士是一個特殊的職業(yè),肩負(fù)著偉大而又神圣的使命,穿梭在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上,用自己掌握的精湛技術(shù)消除病人的痛苦,用人間博大的情愛去溫暖每位患者的心。人們都說護士是“白衣天使”,但只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。頭戴燕尾帽,身穿白戰(zhàn)衣,交班、接班、白天、黑夜,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液每一天都重復(fù)著相同的資料,在苦中感受著呵護生命的快樂;在累中把握著生命輪回的航舵。光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首護理崗位上度過的日日夜夜,緊張繁忙中,我們感受著人生百味,重復(fù)勞作中孕育著我們的事業(yè)心和職責(zé)感。

      “接一個患者、盡一份職責(zé)、獻(xiàn)一份愛心、交一個朋友”這是我們婦產(chǎn)醫(yī)院全體醫(yī)護人員的共同心愿;“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé);鉆研技術(shù)、精益求精、團結(jié)協(xié)作”堅決維護醫(yī)院的聲譽,我們責(zé)無旁貸。

      護士的工作是平凡的,但它同時又是神圣的,因為它是健康的使者,是生的期望?!叭种委?,七分護理”——姐妹們,我們的奉獻(xiàn)是何等重要!作為一名白衣天使,應(yīng)對患者渴求的目光,我們義無反顧;應(yīng)對工作的一慣平凡,我們從容不迫;應(yīng)對肩負(fù)的神圣職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);應(yīng)對時代的召喚,我們一往無前。

      朋友們!你明白天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻(xiàn)。曾幾何時,我們的英雄們放下了萬家團聚的日子奮戰(zhàn)在“非典”第一線;曾幾何時,我們的天使們?nèi)珶o了生物鐘的作息規(guī)律,奮戰(zhàn)在抗擊“甲流感”的第一線;曾幾何時,我們的白衣戰(zhàn)士們不怕臟和累,沖鋒在地震災(zāi)區(qū)、拯救生命的第一線。“燃燒自己照亮別人”——南丁格爾精神在華夏大地發(fā)揚光大永恒。我是一名護士,我看到了護士的價值,體會到了平凡中的偉大,選取了這一行,我無怨無悔!如果說,無私奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求,那么,愛與奉獻(xiàn)就是我無悔的選取!

      南丁格爾說過,“護理工作是一門藝術(shù),護士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。是啊,護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)。它需要用愛心,耐心,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。新的形勢對對我們護理工作提出了更高的要求,我們就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實自己,塑造護士新形象,實踐護理模式的轉(zhuǎn)變。讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。護士的職業(yè),平凡的不能再平凡,普通的不能再普通。但她用情與病人交融,用心靈與患者溝通,用自己的摯愛幫忙患者與疾病和死神抗?fàn)?多年的護理工作讓我深深體會到,自己所做的不僅僅僅是奉獻(xiàn)和付出,我的人格同時在對病人的關(guān)懷、理解和愛中得到了升華。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角,但我快樂,因為我那份熾熱的愛心,拯救著那無助的呻吟與滿臉的痛楚;盡管青春在燃燒中消盡,但我驕傲,因為一個個患者透過我的護理,重新?lián)P起生命風(fēng)帆;盡管沒有驚天動地豐功偉績,但我自豪,因為我讓健康重新?lián)肀恳粋€軀體和心靈。姐妹們,讓我們大家一齊,用心、用愛、用微笑為生命注入永遠(yuǎn)的光芒和期望。

      我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我是護士,我明白,身上肩負(fù)的職責(zé)有多神圣。我明白,我的愛能減輕病人的疼痛;我明白,我的微笑,能滋潤患者的心靈;我明白,我的真誠,會承載千萬個家庭健康平安的期望!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命;我要感謝我的職業(yè),是它讓我理解了什么是平凡中的偉大;我要感謝我的職業(yè),是它讓我明白了奉獻(xiàn)才會讓我更加美麗。

      踏著春天的腳步,在歡慶“5,12”護士節(jié)到來之際,在那里,在婦產(chǎn)醫(yī)院,我莊嚴(yán)宣誓:

      我將永遠(yuǎn)忠實于護士事業(yè);

      我將盡全力為患者帶給最佳的服務(wù);

      我將遵守諾言保護他人的保密權(quán);

      我將成為醫(yī)生忠實的助手;

      我將不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平與技能并靈活運用!

      不管何時、何地,我將熱情主動的為需要我護理的人服務(wù)!

      我將為全人類的健康與幸福而努力奮斗!

      朋友們,如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹,我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉;如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。婦產(chǎn)醫(yī)院能有這天的發(fā)展,婦產(chǎn)醫(yī)院能在人民群眾中樹立良好形象,是我們大家辛勤努力的結(jié)果,是我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員忘我工作無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。豐碑無語,行勝于言。我們要用無言的行動,展現(xiàn)婦產(chǎn)醫(yī)院醫(yī)護人員的人生觀、價值觀,展現(xiàn)我們報效社會、報效人民的職責(zé)感和使命感,為黨和人民醫(yī)療事業(yè)的輝煌,全面打造婦產(chǎn)醫(yī)院的品牌形象,濃墨重彩譜寫救死扶傷的新篇章。

      姐妹們,讓我們在平凡的護理崗位上,以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,讓生命因我而精彩!

      最后,祝大家節(jié)日快樂,祝我們的婦產(chǎn)醫(yī)院有更加輝煌的明天!

      謝謝大家!

      一甲醫(yī)院關(guān)于護士的演講稿5

      我很高興能站在那里演講,這天我演講的題目是《愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我們做起》

      如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅守你的崗位。我慶幸我是一名白衣天使,用職責(zé)與奉獻(xiàn)踐行著整形醫(yī)院的宗旨,我們起始于辛勞,收結(jié)于平淡,我們雖然清貧,我們卻用雙手卻托舉著患者康復(fù)的期望。我們用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的摯愛幫忙患者得到最好的服務(wù)和治療。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站在護理的第一線,我始終堅持不會就學(xué)、不懂就問,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實進(jìn)取的工作作風(fēng),在服務(wù)患者,傳播護理文化,構(gòu)建和諧護患關(guān)系的平凡崗位上,用我真情和愛心去善待我的周圍每一患者。每當(dāng)旭日喚醒黎明,上班的號角吹響,我們一頂頂燕尾帽,一襲襲白大衣又開始了新一天的工作,帶著炙熱的愛心,穿梭在沒有硝煙的戰(zhàn)場,拯救著那些無助呻吟與滿臉痛楚的患者,年復(fù)一年重復(fù)著單調(diào)枯燥的工作;節(jié)假日遠(yuǎn)離外面的喧囂和親人的守望,堅守在病房;在白、夜班的頻繁交替中,我們的青春時光在悄悄的溜走,留下的是付出后的一絲慰籍和滄桑!奉上愛心一片,獻(xiàn)出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,詮釋出我們職業(yè)的神圣和人生的尊嚴(yán)。奉獻(xiàn)對于任何一個人都不苛刻,若不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎樣不能夠是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;不能成為天之嬌子,何不傳承愛崗敬業(yè)的精神,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)呢?人活在世上,總要有個目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,再說的樸實點,就是要有個謀生的依托,既然把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為終身的職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不

      保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選取,就像魚兒離不開大海一樣。怎樣才能體現(xiàn)這份愛呢?我們會義無返顧的選取敬業(yè),將敬業(yè)作為一種習(xí)慣。有句口號說的好:不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)!愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,接待好每一位患者,解答好每一位家屬的提問,檢查好每一個癥狀,記錄好每一次診斷,用愛接納患者,用心溫暖病情,把一份份白衣天使的情意散發(fā)。古人說:不積跬步,無以至千里;不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從此刻做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗!大到整個社會,小到我們的醫(yī)院,我們科室,都不難發(fā)現(xiàn),越來越多的人正在默默的奉獻(xiàn)著。理想在現(xiàn)實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上,把辛酸埋在心底,把燕尾頂在發(fā)梢,把圣潔永掛胸間。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,但它不也同樣閃耀著圣潔的風(fēng)采嗎!我們不是演員,但我們在人生的舞臺上展示出了最優(yōu)美的白衣神韻;我們不是模特兒,但我們卻穿出了心中最美的衣衫!有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐,而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是人間一種最原始、最真誠的――奉獻(xiàn)。應(yīng)對渴求的目光,我們義無反顧;應(yīng)對一慣的平凡,我們從容

      不迫;應(yīng)對神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);應(yīng)對時代的召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是期望的藍(lán)天,我們的雙手,詮釋是勝利的誓言。

      這天我們用無私、愛心、執(zhí)著,奉獻(xiàn),忍耐,奮斗,進(jìn)取……讓患者看到了陽光燦爛!漫漫人生路,悠悠天使情,我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟,揚起搏擊的風(fēng)帆,滿懷豪情,在平凡的護理崗位上,為建設(shè)和諧社會,為演繹我院完美明天,去奉獻(xiàn)人生絢麗的青春吧!謝謝大家我的演講完畢!

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