第一篇:漢王鎮(zhèn)衛(wèi)生院一甲匯報(bào)材料
隴南市武都區(qū)漢王鎮(zhèn)衛(wèi)生院
關(guān)于創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院工作情況的
匯 報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,大家下午好。
首先我代表武都區(qū)漢王鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工對各位專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門要求,為了全面提高我院的綜合服務(wù)能力,滿足我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,強(qiáng)化衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量,我院按照“定位準(zhǔn)確、功能完善、能力提高、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)”的總體目標(biāo),按照武都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實(shí)施方案》(武衛(wèi)發(fā)[2010]51號)的通知精神,積極創(chuàng)建“一級甲等衛(wèi)生院”,現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
武都區(qū)漢王鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健和康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),位于武都區(qū)以東,距城區(qū)11公里,總?cè)丝跀?shù)28711人,參合人數(shù)27235人,參合率達(dá)94.86%,有村衛(wèi)生室29所,鄉(xiāng)村醫(yī)生32人,業(yè)務(wù)輻射龍鳳、桔柑、城郊等鄉(xiāng)5萬余人。我院建筑面積1300平方米,現(xiàn)有核定床位16張,設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)理療科、中西藥房、公共衛(wèi)生科、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、B超室。
2010年接診3萬余人次,住院620人次,業(yè)務(wù)總收入 1 840058.39元,其中醫(yī)療收入352824.50元,藥品收入487233.89元。
二、積極組織、強(qiáng)化措施、全院動員、以干克難,全力創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院。
我院依據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,積極組織全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí),按照各自分工,尋找差距、彌補(bǔ)不足、認(rèn)真落實(shí)、自查自糾,全力創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。具體工作是:
(一)否決條件方面
1、依法執(zhí)業(yè):我院積極組織全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī),并做了學(xué)習(xí)記錄。要求全院職工按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》診療科目及范圍依法執(zhí)業(yè)。
2、人員編制:我院應(yīng)編專業(yè)技術(shù)人員28人,現(xiàn)有職工28人,其中中級衛(wèi)生技術(shù)人員4人,基本達(dá)到群眾就醫(yī)的需求。
3、人員工資撥付情況:我院全部職工工資由財(cái)政全額撥款。
4、鄉(xiāng)村一體化管理:我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《武都區(qū)鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案》要求,制定出臺了《漢王鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案》,并下發(fā)到各村衛(wèi)生室,嚴(yán)格實(shí)行藥品、業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)的統(tǒng)一制度。
5、新農(nóng)合管理:我院嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基本藥物目錄、診療項(xiàng)目目錄,落實(shí)公示制、告知制和“一免四減”等優(yōu)惠服務(wù)措施,并實(shí)行門診住院醫(yī)療費(fèi)用墊付直報(bào)制。
6、中醫(yī)藥:我院在中醫(yī)建設(shè)方面,建立了中醫(yī)科室,并設(shè)有中藥房、煎藥室等,并有3名中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
7、行風(fēng)建設(shè):根據(jù)調(diào)查患者及職工綜合滿意度調(diào)查達(dá)90%以上。
8、重大事件:我院制定了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,本年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、火災(zāi)、爆炸及上級衛(wèi)生主管部門通報(bào)的重大事件。
(二)基本要求方面
1、領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé):我院制定了<<漢王鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)>>,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)了年初有安排,季度有小結(jié),年終有總結(jié)。
2房屋與病床:我院通過災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房1300平方米,設(shè)有鍋爐房、衛(wèi)生廁所、圍墻、大門等配套設(shè)施,并設(shè)置病床16張。一是通過上級配套及自行購置,擁有急救箱、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、冰箱、綜合手術(shù)床、供氧設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、中醫(yī)診療設(shè)備及急救救護(hù)車等設(shè)備等30余臺件;二是各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備均有完整的使用和維修記錄,完好率達(dá)95%以上,急救設(shè)備完好率100%。
3、科室設(shè)置:設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)理療科、中西藥房、公共衛(wèi)生科、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、B超室、急救室、治療室、供應(yīng)室、培訓(xùn)室、信息統(tǒng)計(jì)室、新農(nóng)合辦公室等科室。
4、人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置:現(xiàn)有職工28人,專業(yè)技術(shù)人員28人,專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的100%;其中護(hù)士8人,占專業(yè)技術(shù)人員的28.5%;防保人員6人,占專業(yè)技術(shù)人員的21.4%;中級衛(wèi)生技術(shù)人員4人,占專業(yè)技術(shù)人員的14.2%;按學(xué)歷分大專16人,57.1%;中專12人;衛(wèi)生技術(shù)人員除見習(xí)期人員以外均有執(zhí)業(yè)資格證;人事制度改革上實(shí)行院長競爭上崗制,資格準(zhǔn)入制,全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制、績效工資制等制度。
(三)公共衛(wèi)生服務(wù)方面
1、兒童計(jì)劃免疫工作2011年出生人數(shù)286人,建卡率100%,計(jì)劃免疫內(nèi)接種人次2567人,并在2011年9月20日開始麻疹強(qiáng)化,對14歲以下兒童進(jìn)行麻疹接種,接種人數(shù)為3992人;截止目前為止我院進(jìn)行了1243人對婦女病普查工作;
2、傳染病防治工作
按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定,在傳染病防治管理方面,一是固定專人通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)上報(bào)各種法定傳染病。二是在疾控中心指導(dǎo)下開展結(jié)核病防治工作,對239人進(jìn)行篩查,診斷肺 4 結(jié)核病人64人,管理64人,管理率100%,2011對9位傳染病患者進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào),報(bào)告率100% 3.婦幼保健工作及居民健康檔案的建立
從2010年10月至今孕產(chǎn)婦總數(shù)350人,管理305人,管理率87.1%,產(chǎn)前檢查317人,產(chǎn)后訪視317人,住院分娩317人,住院分娩率90.6%。2010年調(diào)動全院職工及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生完成居民健康檔案的建立,截至目前共建檔15420人,并對慢性病患者進(jìn)行了系統(tǒng)管理,其中高血壓303人,糖尿病33人。我院今年在上級主管部門的安排指導(dǎo)下,對已建立的居民健康檔案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)錄入,截止目前錄入人數(shù)為12847人,錄入人數(shù)占建檔人數(shù)對83.3%。
4、健康教育
根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,我院積極組織人員宣傳教育,舉辦健康宣傳板報(bào)兩期,并開展健康教育講座3次,發(fā)放健康教育手冊一萬余冊,使我轄區(qū)群眾防病知識明顯提高。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的有效實(shí)施,使農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠。
2010年,本院住院620人次,住院總費(fèi)用是339270.83元,平均費(fèi)用547.21元,報(bào)銷費(fèi)用248055.36元,自付費(fèi)用91215.47元;區(qū)外住院患者436人,總費(fèi)用3876059.65元,平均費(fèi)用8890.00元,報(bào)銷1310904.00元,自付費(fèi)用2565155.65元。
2011年截止9月30日總收入為652366.82元,其中藥品收入372324.02元,醫(yī)療收入280042.80元;本院住院病人697 5 人,住院總費(fèi)用326725.90元,平均費(fèi)用468.76元,報(bào)銷費(fèi)用267507.30元,自付費(fèi)用59218.60元。區(qū)外住院總費(fèi)用5169877.40元,報(bào)銷費(fèi)用2656764.92,自付費(fèi)用2513112.48。
(四)基本醫(yī)療方面
1、醫(yī)療診治:目前我院能開展區(qū)域內(nèi)24小時(shí)急診急救工作,在業(yè)務(wù)方面對創(chuàng)傷、休克、循環(huán)呼吸功能衰竭及內(nèi)、外、婦、兒科常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等疾病進(jìn)行處理;對傳染病、地方病進(jìn)行診療及消毒隔離;并運(yùn)用中醫(yī)藥方法診治慢性病、常見病、多發(fā)病及疑難雜癥,我院配備中藥飲片400余種。
2、外科、婦產(chǎn)科手術(shù):我院對闌尾炎、剖腹產(chǎn)、會陰裂傷縫合、計(jì)劃生育、人工終止妊娠等手術(shù)均能開展。
3、醫(yī)技、檢驗(yàn)業(yè)務(wù):我院現(xiàn)能開展放射診療、B超檢查診斷、心電圖檢查、三大常規(guī)、肝功及乙肝三系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。
4、質(zhì)量控制指標(biāo):截止2011年9月30日我院病床使用率達(dá)79.2%,治愈率87.4%,出院診斷符合率達(dá)92%,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)91%,護(hù)理五種表格書寫合格率達(dá)95%,院內(nèi)感染控制率達(dá)100%,住院病歷合格率達(dá)97%,甲級X光片率達(dá)96%,廢片控制在4%,藥品、一次性醫(yī)療用品合格率達(dá)100%,門診處方藥品平均費(fèi)用15元/張左右,中醫(yī)藥門診人次占全院門診人次的31%,同比2010年,今年住院平均費(fèi)用降低了14.3%。
(五)保障措施方面
根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》和武都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實(shí)施方案》的通知精 6 神,結(jié)合我院的實(shí)際,成立了以院長尚小明為組長、副院長張正鋒為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對衛(wèi)生院等級評審工作的領(lǐng)導(dǎo),制定出了醫(yī)院管理、考勤、計(jì)劃免疫、公共衛(wèi)生、信息資料管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、環(huán)境管理、傳染病管理、安全管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)制度,并積極應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中。積極組織本院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善了目標(biāo)考核、獎懲、內(nèi)外監(jiān)督管理辦法、運(yùn)作流程等。
四、存在的問題
(一)衛(wèi)生院無職工生活周轉(zhuǎn)房,食堂不健全。村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,達(dá)不到甲級村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)衛(wèi)生技術(shù)人才的匱乏,制約著衛(wèi)生院的整體水平和業(yè)務(wù)水平的發(fā)展。
(三)新生兒醫(yī)療設(shè)備不齊全。目前無新生兒保溫箱、新生兒搶救臺、新生兒黃疸治療儀、胎心監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備。
五、今后工作的打算
通過專家評審,對指出的問題,下一步,我院將采取得力措施,加強(qiáng)整改,逐條逐項(xiàng)分解細(xì)化到每個科室、每個職工,限期整改。
(一)轉(zhuǎn)變工作重心,把公共衛(wèi)生工作做實(shí)做好。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,明確公共衛(wèi)生服務(wù)的職能,把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做到實(shí)處;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村服務(wù)一體化管理,落實(shí) 7 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室“五統(tǒng)一”; 三是加強(qiáng)居民健康檔案建立及動態(tài)管理。
(二)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;二是完善醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)制度,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持三級查房制度等醫(yī)療管理核心制度;三是加強(qiáng)急診急救工作,強(qiáng)化急救知識和技能的培訓(xùn);四是規(guī)范醫(yī)療文書書寫格式,加強(qiáng)核心制度落實(shí)。五是加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。
(三)加大人才培養(yǎng)力度。我院積極采取引進(jìn)來、送出去的辦法,定期組織臨床技術(shù)骨干到省、市、區(qū)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),做好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育。
根據(jù)甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn),我院自查打分為903分,區(qū)級等級評審組初評為892分,符合一級甲等衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)。懇請各位專家復(fù)審指導(dǎo)。
謝謝大家!
二○一一年十月三十一日
第二篇:漢王鎮(zhèn)初級中學(xué)“青年文明號”匯報(bào)材料
關(guān)于漢王鎮(zhèn)初級中學(xué)團(tuán)委
爭創(chuàng)“青年文明號”匯報(bào)材料
漢王鎮(zhèn)初級中學(xué)團(tuán)委在縣團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足青年教師及學(xué)生思想道德陣地建設(shè),卓有成效的開展了一系列活動,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、漢王鎮(zhèn)初級中學(xué)基本情況
我?,F(xiàn)有教職工70人,在校學(xué)生1228人,設(shè)三級18班。30周歲以下的青年教師有24人,青年團(tuán)員536人。
二、以“堅(jiān)定信念、樹立理想”為教育核心,大力加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)
1、以加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn),結(jié)合“講文明,樹新風(fēng)”主題活動,大力加強(qiáng)青少年思想政治教育。利用每月一次的團(tuán)隊(duì)例會、每周升旗集會活動,主題團(tuán)隊(duì)活動及各種宣傳方式對廣大團(tuán)員和其他學(xué)生進(jìn)行深入全面的思想教育,引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,培養(yǎng)他們樹立遠(yuǎn)大理想。
2、進(jìn)一步抓好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《中學(xué)生守則》的落實(shí),增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以班級為單位評選遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《中學(xué)生守則》的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰,了解各年級團(tuán)組織的統(tǒng)計(jì)信息和活動情況,規(guī)范支部團(tuán)員大會、支部委員會和業(yè)余團(tuán)課的程序和內(nèi)容,切實(shí)提高團(tuán)的工作水平。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),鞏固、保持團(tuán)組織的先進(jìn)性
1、每學(xué)期進(jìn)行二至三次團(tuán)課教育,組織團(tuán)員及青年學(xué)習(xí)團(tuán)章和革命先烈先進(jìn)事跡及優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、要求共青團(tuán)團(tuán)員按照團(tuán)章規(guī)定向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi),不僅是為團(tuán)的活動提供經(jīng)費(fèi)保障,更是保持團(tuán)員與團(tuán)組織的經(jīng)常聯(lián)系、增強(qiáng)組織觀念和履行團(tuán)員義務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3、每學(xué)期利用重大節(jié)日對表現(xiàn)先進(jìn)積極的學(xué)生進(jìn)行納新,并表彰一批先進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)員,為廣大青年學(xué)生樹立榜樣。
四、開展豐富多彩的活動,共創(chuàng)文明校園
1、每年利用“5.4”青年節(jié),團(tuán)組織開展以“放飛青春”為主題的歌詠比賽。激起廣大青少年積極上進(jìn)的精神。
2、利用“3.8”婦女節(jié),“9.10”教師節(jié)開展座談會,教育廣大青少年尊師重教,尊敬父母,熱愛集體、熱愛家庭。
3、經(jīng)常性組織?;@球隊(duì)的和周邊兄弟學(xué)校進(jìn)行交流。同時(shí)我們開展了青年教師聯(lián)誼會、師德知識競賽、法律知識競賽、教職工乒乓球賽等活動。2008年3月團(tuán)委配合語文教研組開展野外采風(fēng)活動,讓學(xué)生深入了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)。
4、為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),我校開展了冬季越野賽,“紅色之旅”、愛國主義讀書活動,歷史故事會、英語閱讀比賽、歌頌青春的演講比賽,青春期知識講座。另外,我校學(xué)生在參加《漢王鎮(zhèn)文化藝術(shù)節(jié)》兩屆活動上一大批團(tuán)員獲得了優(yōu)異的成績,同時(shí)在參加紫陽縣兩屆民歌大賽中,柯紫娟、高敏、黃興華、劉珍珍
等同學(xué)獲得大賽的一等獎和二等獎。
5、由黨支部、工會、團(tuán)委倡導(dǎo)發(fā)起的“扶困救助基金會”每學(xué)年組織一次廣大師生捐款活動,現(xiàn)已捐款一萬余元,救助貧困學(xué)生40余人。
6、每學(xué)年由黨、工、團(tuán)組織全校教師開展一次“走進(jìn)新農(nóng)村”調(diào)研活動,了解農(nóng)村變化、建設(shè)情況,惠民政策落實(shí)情況,同時(shí)宣傳黨的政策及新的教育理念,為黨的政策落實(shí)起到了橋梁作用。
五、以共青團(tuán)為首,抓好預(yù)防青少年犯罪,保護(hù)未成年人健康成長等工作
1、每學(xué)年,我校聘請派出所、司法所相關(guān)人員定期對師生進(jìn)行法制教育。廣泛開展“學(xué)法、守法”的主題教育,增強(qiáng)師生的法律意識。
2、進(jìn)一步做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。積極參與社會治安綜合治理,組織青年志愿者開展對留守兒童的救助工作。聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)對有不良行為未成年人、閑散未成年人的教育和服務(wù)。加強(qiáng)法制教育,繼續(xù)推進(jìn)和完善預(yù)防犯罪未成年人措施。
3、加大未成年人保護(hù)和維權(quán)力度。貫徹落實(shí)《未成年人保護(hù)法》,切實(shí)維護(hù)未成年人的合法權(quán)益。成立校園心理咨詢室,運(yùn)用信息化手段,了解青年意愿,反映青年訴求,整合服務(wù)青少年的團(tuán)內(nèi)資源和社會資源,為青少年提供咨詢服務(wù)和實(shí)際幫助,實(shí)現(xiàn)服務(wù)青少年與青少年接受服務(wù)的有效對接。
校團(tuán)委在上一工作中取得了一系列的成績,廣大團(tuán)員及青年教師對團(tuán)的認(rèn)識都有提高,團(tuán)的先進(jìn)性得到進(jìn)一步的體現(xiàn),涌現(xiàn)出了一大批的優(yōu)秀團(tuán)員,但是我們在工作中還存在一些不足,請上級團(tuán)組織給予指正。
漢王鎮(zhèn)初級中學(xué)團(tuán)委二〇一四年三月二十一日
第三篇:衛(wèi)生院創(chuàng)一甲實(shí)施方案
李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院
關(guān)于創(chuàng)建一甲醫(yī)院的實(shí)施方案
為了全面加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,進(jìn)一步提升衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》的通知(甘衛(wèi)發(fā)【2010】273號)要求,結(jié)合我院實(shí)際,積極開展以及甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想:
以黨的衛(wèi)生工作方針政策和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以病人為中心的主導(dǎo)思想,按照安衛(wèi)發(fā)【2010】237號文件要求,根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,探索和建立符合我院管理的長效機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),降低醫(yī)藥費(fèi)用,增強(qiáng)服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。使我院管理工作上臺階、上水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
為了確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會議研究成立一甲創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定具體計(jì)劃、實(shí)施方案、小組成員如下: 組
長:袁萬英(院
長)副組長:莫負(fù)科(副院長)
蘇大勝(副院長)
成員:馬永國
財(cái)務(wù)會計(jì) 魏慶飛
財(cái)務(wù)出納
馬旭升
辦 公 室 王
霞
護(hù) 理 部 金彩霞
婦 產(chǎn) 科 馬虎山
外
科 岳世文
西 藥 房 李
晶
婦幼專干 孫旺澤
中 藥 房 楊海龍
內(nèi)
科 李曉梅
防疫專干 陳潤君
麻 醉 科 李田愉
兒
科
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,馬旭升任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的實(shí)施。
三、實(shí)施步驟:
(一)學(xué)習(xí)動員階段:(2010年1月5日—2010年2月5日)。這一階段的主要工作是召開全院職工動員大會,傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)衛(wèi)生局等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作的有關(guān)文件,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法規(guī)和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,明確工作目標(biāo),制定工作要求,安排好醫(yī)院創(chuàng)建工作。
(二)組織實(shí)施階段:(2010年2月6日—2010年3月6日)。各科對照評審標(biāo)準(zhǔn),制定具體實(shí)施計(jì)劃,分階段有計(jì)劃、有步驟、逐項(xiàng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求工作。
(三)自查申報(bào)階段:(2010年4月7日—2010年7月7日)。邀請有關(guān)專家對照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行檢查和評審,對存在的問題及時(shí)整改。在全面自查和整改的基礎(chǔ)上,向區(qū)衛(wèi)生局提交自查報(bào)告及評審申請書。
(四)考核評審階段:(2010年7月8日—2010年8月8日)。請衛(wèi)生局組織專家評審小組進(jìn)行評審。
四、預(yù)期目標(biāo):
以醫(yī)院管理年活動和“三優(yōu)一滿意”活動為契機(jī),通過等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理評審,建立長效管理機(jī)制,從各方面提高我院管理水平。
(一)切實(shí)推進(jìn)依法執(zhí)業(yè)水平。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入,堅(jiān)決糾正未培訓(xùn)或未取得相應(yīng)資格證件的醫(yī)護(hù)人員從事相應(yīng)的診療工作。
(二)全面提高醫(yī)院感染管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,健全組織機(jī)構(gòu),各項(xiàng)監(jiān)測、重點(diǎn)科室布局和流程及操作規(guī)程等評價(jià)工作,杜絕醫(yī)院感染管理中不良事件的發(fā)生。
(三)全面提升病歷書寫質(zhì)量和病歷管理水平。根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》要求認(rèn)真書寫病歷,病程記錄及時(shí),查房制度完善,危重病人病情告知率98%以上,認(rèn)真開展典型病歷和死亡病歷討論,病歷管理合格率90%以上。
第四篇:漢王鎮(zhèn)人大工作總結(jié)
隴南市武都區(qū)漢王鎮(zhèn) 2010年人大工作總結(jié)
今年以來,我鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在縣人大常委會的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,緊緊依靠全體代表和廣大選民,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé),開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作,加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的民主與法制建設(shè),推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,各方面工作都有了新的進(jìn)展,促進(jìn)了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),完善自身建設(shè)。
為搞好自身建設(shè),鎮(zhèn)人大主席組織代表不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確人大工作職責(zé)。我們先后組織學(xué)習(xí)了《憲法》、《組織法》、《代表法》和省、市、縣人大工作的《辦法》、《規(guī)定》等有關(guān)條款,組織代表們學(xué)習(xí)《中國人大》、《地方人大建設(shè)》、《公民法治》、《人民日報(bào)》、《甘肅日報(bào)》、《隴南日報(bào)》等黨報(bào)黨刊,讓每位代表及時(shí)了解國家的時(shí)政要聞,及時(shí)了解各級人大的工作動態(tài),使每位代表進(jìn)一步熟悉法律知識和人大工作的好與差,它直接關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否順利進(jìn)行和政治體制改革是否成功的大事。因此,我們始終把學(xué)習(xí)黨的法律、法規(guī)和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮人大的職能作用,與黨委、政府一起,共同抓好經(jīng)濟(jì)工作,以搞好地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)促進(jìn)廣大人民群眾脫貧致富奔小康為落腳點(diǎn)。
穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。在災(zāi)后重建、國家重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作中,縣、鎮(zhèn)兩級人大代表能夠發(fā)揮積極作用,使我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作都能順利進(jìn)行,促進(jìn)了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化自身建設(shè),提高工作水平。
一是人大工作始終堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及時(shí)向鎮(zhèn)黨委請示匯報(bào),使黨委的工作部署通過人大代表貫徹到群眾中,爭取黨委對人大工作的重視,形成黨管人大工作的良好氛圍,為做好人大工作提供了有力的組織保障。
二是主席團(tuán)成員堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。健全各項(xiàng)制度,明確自身職責(zé)。按照黨委、政府管理干部的要求,不搞特殊化,辦事公道、正派,做到廉潔自律、堅(jiān)持原則。不斷提高主席團(tuán)成員的政治理論和業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)做好人大工作的緊迫感。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,使黨員干部、人大代表思想上有新的提高,作風(fēng)上有新的轉(zhuǎn)變,工作上有新的成效,使全體人大代表及人民群眾思想得到進(jìn)一步的解放,觀念得到進(jìn)一步的更新,素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
三是建章立制,常抓不懈。在制度建設(shè)上,鎮(zhèn)人大建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,改善辦公條件,推進(jìn)了人大工作的正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,保證人大工作落到實(shí)處,更好地為我鎮(zhèn)的法制建設(shè)、政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),確保了人大工作的依
府工作報(bào)告,展開認(rèn)真的討論,對鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)等重大事項(xiàng)都進(jìn)行審查或參與有關(guān)決策活動。
三是開展人大代表做表率“三個一”活動。積極開展人大代表創(chuàng)業(yè)路上做表率,招商引資當(dāng)先鋒活動,要求人大代表為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)一策,為選舉單位提一條好的建議,辦一事?;顒娱_展以來,取得了良好效果,半年來人大代表為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出20條建議。
(六)加強(qiáng)代表聯(lián)系,發(fā)揮代表作用
一是建立主席團(tuán)成員聯(lián)系代表制度。我們健全和完善了主席團(tuán)的各項(xiàng)制度,建立主席團(tuán)成員聯(lián)系代表制度,每個主席團(tuán)成員聯(lián)系5至7名代表,并且經(jīng)常走訪、了解情況,對特困代表進(jìn)行慰問,幫助他們解決一些實(shí)際困難和難點(diǎn)問題,使每個代表都有當(dāng)家作主的主人翁意識和參政議政的積極性。
二是認(rèn)真督辦代表的議案。認(rèn)真對待代表提出的各項(xiàng)議案和建議意見,今年共辦理代表議案、建議5件,做到代表提出的議案、建議件件有回音,事事有著落,切實(shí)維護(hù)好代表的權(quán)益。
三是為代表參政議政搭建平臺。精心組織代表開展視察和集中調(diào)研,主席團(tuán)每次活動都邀請縣代表和部分鎮(zhèn)代表參加,安排代表參加執(zhí)法檢查、調(diào)研、視察、學(xué)習(xí)等活動。
2010年,我鎮(zhèn)人大主席團(tuán)雖然做了大量工作,取得了一些成績,但在取得成績的同時(shí),我們也清楚的看到了工作中存在
第五篇:衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋
一、醫(yī)院感染管理部份
1、亮點(diǎn):手術(shù)室和分娩室清潔。
2、不足的地方:
(1)管理職員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),無尚崗證;醫(yī)務(wù)職員醫(yī)院感染控制意識薄弱,相干知識欠缺。
(2)手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善
(3)消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》
(4)未進(jìn)行生物監(jiān)測,無自查及延續(xù)改進(jìn)措施。(5)醫(yī)療廢物分類處置不完善
3、改進(jìn)建議:
(1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員醫(yī)院感染控制相干知識培訓(xùn),進(jìn)步基礎(chǔ)知識。
(2)進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》;
(3)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
(4)加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。
二、醫(yī)院管理部份
1、亮點(diǎn):法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
2、不足的地方:
(1)職能部分負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn);
(2)醫(yī)院中長時(shí)間發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟,近期工作目標(biāo)不明晰。
(3)應(yīng)急物質(zhì)儲備不齊。
3、改進(jìn)建議:制定明晰的醫(yī)院中長時(shí)間發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職代會審議后組織實(shí)施。
三、感染性疾病管理部份
1、亮點(diǎn):制度齊全、資料完全,按時(shí)完成傳染病培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告,報(bào)告率100%。
2、建議:完善出院病人督查工作。
四、后勤保障管理部份:
1、亮點(diǎn):資料裝檔有序,制度職責(zé)健全上墻規(guī)范,標(biāo)識醒目清楚,室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理職員,后勤保障落實(shí)到位。
2、不足的地方:無裝備設(shè)施臺賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記,有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。
3、建議:完善各項(xiàng)表冊登記和組織培訓(xùn)記錄,加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理,確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、藥事管理部份:
1、亮點(diǎn):有藥學(xué)專業(yè)職員,各種制度資料齊全、整潔、完善,藥品擺放整齊。
2、不足的地方:藥庫、藥房面積不足,無除濕、防潮等裝備、設(shè)施;無陰涼庫,溫濕度登記記錄欠規(guī)范,藥品貯存條件不足;近效期藥品管理落實(shí)不到位;分歧格處方比例高,抗菌藥物分級管理不到位;未展開抗菌藥物臨床公道利用監(jiān)督管理與評價(jià)。
3、改進(jìn)建議:改善藥品貯存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理;嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理,建議展開抗菌藥物的監(jiān)測與評價(jià)和加強(qiáng)近效期藥品管理。
六、病人安全目標(biāo)部份:
1、亮點(diǎn):各種管理制度健全,資料規(guī)范,有序存檔。
2、不足的地方:管理制度未完全落實(shí)到位,個別醫(yī)護(hù)職員對圍手術(shù)期管理工作流程熟習(xí)程度差。
3、整改建議:科室職員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相干制度的學(xué)習(xí),各種制度要真正落實(shí)到位,做到人人熟習(xí)。
七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部份:
1、亮點(diǎn):醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全,各管理委員會職員構(gòu)成公道,崗位職責(zé)明確,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核,有檢查、分析、整改措施及總結(jié),資料完全,回檔整潔。