第一篇:經(jīng)理助理工作計劃.doc劉晶11
工作計劃
本人經(jīng)過相關(guān)渠道的信息,以該職位的角度作出以下工作計劃的安排,主要內(nèi)容要該職位的基本工作職責(zé)與范圍,針對個職責(zé)提出本人的一些見解,希望對公司能有所幫助,請你過目,如有不足的地方請指教。
現(xiàn)工作計劃如下:
一、每天所要做的工作
1、負責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制工作計劃,對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋。
3、負責(zé)跟催塑殼事業(yè)部的生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品按期保質(zhì)保量地完成4、對當(dāng)天塑殼各部門(各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計。根據(jù)出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單,及生產(chǎn)計劃單、月各車間物品領(lǐng)用情況形成報表,上報部門的月度生產(chǎn)信息。
5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項。
6、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作的執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助經(jīng)理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理(必要時開“違規(guī)罰款單”對責(zé)任人進行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。
8、負責(zé)做好員工招聘申請和辦理新員工到入職手續(xù)工作(宿舍、工作服、廠牌等等),并做好人事記錄檔案管理工作;負責(zé)新員工入廠教育培訓(xùn)、部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作。
9、協(xié)助經(jīng)理對員工的教育培訓(xùn)及公司的文件精神的宣貫:
10、負責(zé)協(xié)助經(jīng)理擬定部門培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)管理制度。
10.1、負責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織部門各工種和生產(chǎn)管理人員的安全知識培訓(xùn),組織制訂安全預(yù)防
措施,消除安 安全隱患;
10.2、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)協(xié)助組織對各類管理、技術(shù)人員進行專業(yè)知識及素養(yǎng)的培訓(xùn)及效果
評估。
11、發(fā)現(xiàn)問題,及時上報經(jīng)理,協(xié)助經(jīng)理解決;
12、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務(wù)
13、規(guī)章制度
協(xié)助經(jīng)理審核、修訂部門各項規(guī)章制度;監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;按公司
出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰,對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵,并公布。
二、每周所做的工作:
1、會議安排,協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。做好會議記錄,對會議決議進行跟催確認。
2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作,根據(jù)檢查結(jié)果制定6S整改計劃表。
三、每月所做的工作:
1、做好本部門員工的考核工作,堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對屬下員工進行公正考評,充分調(diào)動高級員工的工作積極性。
2、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。
3、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計劃及工作總結(jié)。
4、部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。
四、每年所做的工作:
1、負責(zé)制定部門年終結(jié)與來年的工作計劃,及有關(guān)相應(yīng)的事情。
2、其他經(jīng)理交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
做好示范,要求別人做的自己要做好
計劃者:劉晶2012年5月29日
第二篇:經(jīng)理助理工作總結(jié)劉晶
工作總結(jié)
我任經(jīng)理助理,主要負責(zé)下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)情況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計工作及經(jīng)理交辦的所有事項等?,F(xiàn)就我兩個月以來的各項工作進行一下總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)工作:
1、負責(zé)監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排,編制工作計劃,對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋,跟催生產(chǎn)進度。
2、對當(dāng)天塑殼各部門(各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計。根據(jù)出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單,及生產(chǎn)計劃單、月各車間物品領(lǐng)用情況形成報表,上報部門的月度生產(chǎn)信息。
3、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項。
4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作的執(zhí)行狀況。
5、協(xié)助經(jīng)理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理(必要時開“違規(guī)罰款單”對責(zé)任人進行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。
6、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務(wù)
二、行政工作:
1、會議安排,協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。做好會議記錄,對會議決議進行跟催確認。
2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作,根據(jù)檢查結(jié)果制定
6S整改計劃表。
3、做好本部門員工的考核工作,堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對屬下員工進行公正考評,充分調(diào)動高級員工的工作積極性。
4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。
5、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計劃及工作總結(jié)。
6、部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月
預(yù)算。
三、存在的問題: 幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,如:下生產(chǎn)訂單、做費用預(yù)算報表、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善,工作能力還有待進一步提高,等等,這有待于在今后的工作中加以改進。
在以后的日子里,我會繼續(xù)加強對公司各種制度和運作情況的學(xué)習(xí)。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
塑殼事業(yè)部
2012-6-8劉晶
第三篇:劉晶2013工作總結(jié)
2013工作總結(jié)
彈指一揮間,本人加入聚智未來這個大家庭已近半載。在這充實而幸福的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助下,我從一名新畢業(yè)的職場新人,迅速成長為一名合格的公司員工,在工作中發(fā)揮著我的光和熱,奉獻著我的忠心和汗水。年終將至,回顧今年的工作成果,特此做以下匯報:
一、回顧:
1、附件試卷審核670套
入職的第一份任務(wù)就是參與審核附件試卷。從8月5日到8月15日,按時保質(zhì)完成,共計670套。并此過程中逐漸熟悉工作的各個流程。
2、審題7291道
自8月16日至11月28日,審核題庫全部試題,因時間限制,在政治編輯的熱情幫助下,由0到9291,在保證試題質(zhì)量的前提下,全部按時完成。在此過程中,為滿二級節(jié)點試題不足,上傳自找試卷12套,并審核審核2013年真題完整試卷8套。在此過程中對題庫的知識樹提出意見并進行一定程度的修正。
3、編寫知識精講、典型例題、誤區(qū)警示、水平診斷
自11月28日起,進入編寫知識精講、典型例題、誤區(qū)警示、水平診斷階段。現(xiàn)已完成25個,該項工作正在進行中。
二、展望
雖然入職時間不長,未有幸參與更多工作,但在以上諸項工作中
盡心盡力,本人亦收獲頗多,例如團隊意識、奉獻精神、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力等等,當(dāng)然在這些方面更存在許多不足需要改進,尤其是經(jīng)過公司的職業(yè)化培訓(xùn),更是我的職業(yè)生涯的一次升華,指引了我未來的工作和學(xué)習(xí)的努力方向。在具體工作中,努力做好本職工作的同時,積極為公司著想,建言建策。
期盼在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精誠團結(jié),努力工作,一起成長,為公司創(chuàng)造佳績!
學(xué)科部
劉晶
2014年1月8日
第四篇:經(jīng)理助理工作計劃
一、人力資源管理
1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),經(jīng)理助理工作計劃。
2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。
3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、培訓(xùn)及考核
1、新進員工崗前培訓(xùn)
制作一份新進員工崗前培訓(xùn)教材。
2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立培訓(xùn)及考核檔案。
三、規(guī)章制度
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、懲罰及獎勵制度
按公司出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵,并公布。
四、勞動關(guān)系管理
1、退休
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。
五、薪酬管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
六、行政事務(wù)
1、車輛管理
協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。
2、公章管理
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購買
對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護,以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。
4、會議安排
協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、檔案管理
分類編號專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準(zhǔn)時收發(fā)郵件,慎重妥當(dāng)處理郵件。
7、部門預(yù)算
準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。
第五篇:劉紅晶個人總結(jié)
教育部職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃
高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)——個人總結(jié)
參訓(xùn)專業(yè):西門子自動化技術(shù) 培訓(xùn)日期:2015年7月6日至2015年 7 月31日
學(xué)員姓名: 劉紅晶 學(xué)員單位: 浙江國際海運職業(yè)技術(shù)學(xué)院
根據(jù)國家教育部大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,為了全面提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,突出實踐能力的培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,加強教師隊伍的建設(shè),使教師的專業(yè)技術(shù)能力得以提高,學(xué)校組織安排教師參加高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)。
作為專業(yè)教師,我立志要在專業(yè)上見長。一直以來的堅持與成長,讓我清楚地看到,不學(xué)習(xí)、不充電是不能適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué),只學(xué)習(xí)、不思考是無法超越現(xiàn)在。因此,我積極響應(yīng)學(xué)校的號召,為了鍛煉和提高自身的教學(xué)水平及道德素質(zhì),非常榮幸地于2015年7月6日和其他兩名同事一起來到了浙江機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院報到,開始了為期四周的西門子自動化技術(shù)專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn),來自多所兄弟院校的共36位教師聚集在一起,共同學(xué)習(xí),共同探討。四周的時間,機電學(xué)院制訂了周密的培訓(xùn)計劃,五位專業(yè)教師采用項目化的教學(xué)模式進行專業(yè)課程講授,任務(wù)驅(qū)動、做中學(xué)、學(xué)中做的理論與實踐一體化教學(xué),充分調(diào)動了學(xué)員的積極性。學(xué)員通過完成具體任務(wù)或項目的工作過程訓(xùn)練,加快了對所學(xué)知識的理解和掌握。我非常珍惜這次國培機會,在整個過程中,我積極參與聽課、討論,熱情地與兄弟院校的同行交流溝通,與小組成員協(xié)作共同完成項目任務(wù),每天堅持撰寫學(xué)習(xí)日志。參加這樣的高規(guī)格、高水準(zhǔn)的培訓(xùn),不僅增長了見識,積累了經(jīng)驗,還培養(yǎng)了我與他人團隊合作、共同探討、共同前進的精神。在交往中收獲友誼,結(jié)識了全國各地的朋友。這些將是我一生寶貴的經(jīng)歷和財富,也將是我今后在教育教學(xué)工作中不斷前進和提高的基石?,F(xiàn)將我在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況做一個簡單總結(jié),總的一句話:師資力量強大,培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富。
之所以選擇來到浙江機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行國培,是因為我曾在機電學(xué)院參加過維修電工中級技師考證培訓(xùn),對學(xué)院有著較深入的了解。機電學(xué)院坐落在杭州市濱江區(qū),校園環(huán)境幽靜,有著非常雄厚的師資力量和完善的教學(xué)條件。機電學(xué)院是一所以培養(yǎng)機電類高等技術(shù)應(yīng)用性人才為主的全日制高等職業(yè)院校,學(xué)院秉承“服務(wù)浙江制造”的辦 學(xué)傳統(tǒng),經(jīng)過半個多世紀的建設(shè)與發(fā)展,幾代機電人的艱苦奮斗和不懈努力,是浙江省先進制造業(yè)緊缺人才培養(yǎng)的重要基地,教育部53所“國家高技能型緊缺人才培養(yǎng)項目”院校之一。2007年,學(xué)院被教育部、財政部確定為全國“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位”,2010年以優(yōu)異成績圓滿通過教育部、財政部示范驗收。學(xué)院積極承擔(dān)省市政府、行業(yè)、企業(yè)高技能人才培訓(xùn),是教育部全國重點建設(shè)職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地、國家級數(shù)控技能緊缺人才培訓(xùn)基地、浙江省機電類高技能 人才培訓(xùn)基地、浙江省技能緊缺人才培訓(xùn)基地、浙江省高級工、技師、高級技師培訓(xùn)考證基地、浙江省總工會高技能人才培訓(xùn)基地、浙江省國防科工委高技能人才培 訓(xùn)基地、浙江省教育廳中職師資培訓(xùn)基地、浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地、杭州市人力資源社會保障局高技能人才培訓(xùn)基地、杭州市高新(濱江)區(qū)技能人才 培養(yǎng)基地、浙江省電工進網(wǎng)作業(yè)許可考點。
在機電學(xué)院學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括: S7-200系列PLC的編程與應(yīng)用、S7-300系列PLC的編程與應(yīng)的用、MM420變頻器設(shè)置和應(yīng)用、文本及觸摸屏系統(tǒng)的組態(tài)和使用、rofibus/profinet應(yīng)用連接等方面內(nèi)容。各位授課老師學(xué)識淵博、耐心細致,突破傳統(tǒng)教學(xué)方法、手段的束縛,充分利用實訓(xùn)設(shè)備、儀器,在實訓(xùn)現(xiàn)場開展教學(xué),采取演示教學(xué)法、問題探究教學(xué)法、小組合作教學(xué)法等多種教學(xué)方法和手段開展項目教學(xué),把“任務(wù)引領(lǐng)、項目教學(xué)、理實一體”真正落到實處,使技能操作訓(xùn)練與專業(yè)理論對應(yīng)連接,實現(xiàn)了理論與實踐的密切結(jié)合,理性與感性的同步認識。學(xué)員喜歡這種教學(xué)方法,學(xué)習(xí)興趣和積極性得到了提高。雖然我本科是光電子技術(shù)專業(yè),在教學(xué)中我也從未接觸過這些課程,但是在老師的耐心指導(dǎo)下,在同行的幫助下,我和小組成員團結(jié)協(xié)作、共同努力按要求圓滿完成了各個項目的任務(wù)。通過完成項目任務(wù),我對這些課程都有了一定的了解和認識,雖然這只是皮毛的東西,但是為我以后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。
一、S7-200系列PLC的編程與應(yīng)用
S7-200具有如下特點:功能強、先進的程序結(jié)構(gòu)、靈活方便的存儲器結(jié)構(gòu)、功能強大使用方便的編程軟件、簡化復(fù)雜編程任務(wù)的向?qū)Чδ?、強大的通信功能、品種豐富的配套人機界面、有競爭力的價格、完善的網(wǎng)上技術(shù)支持。
在S7-200系列PLC的編程與應(yīng)用中主要學(xué)習(xí)了STEP7-Micro/WIN編程軟件與S7-200仿真軟件的使用、PLC程序設(shè)計基礎(chǔ)、數(shù)字量控制系統(tǒng)梯形圖程序設(shè)計方法、順序控制梯形圖的設(shè)計方法、S7-200的功能指令和PLC的通信與自動化通信網(wǎng)絡(luò)。
由于沒有基礎(chǔ),剛開始覺得PLC程序很復(fù)雜,幸虧是以小組為單位而開展每一次動手操作,老師也給予我們足夠的空間讓我們完成每次的任務(wù),這讓我覺得壓力減輕不少。突破一個個小任務(wù)后,不但覺得并不象想象中那么困難,而且感到樂趣無窮,收獲多多。
二、MCGS工控組態(tài)軟件
MCGS(Monitor and Control Generated System)是一套基于Windows平臺的,用于快速構(gòu)造和生成上位機監(jiān)控系統(tǒng)的組態(tài)軟件系統(tǒng),可運行于Microsoft Windows 95/98/Me/NT/2000等操作系統(tǒng)。為用戶提供了解決實際工程問題的完整方案和開發(fā)平臺,能夠完成現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、實時和歷史數(shù)據(jù)處理、報警和安全機制、流程控制、動畫顯示、趨勢曲線和報表輸出以及企業(yè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等功能。
MCGS組態(tài)軟件所建立的工程由主控窗口、設(shè)備窗口、用戶窗口、實時數(shù)據(jù)庫和運行策略五部分構(gòu)成,每一部分分別進行組態(tài)操作,完成不同的工作,具有不同的特性。
通過建立一個比較簡單的水位控制系統(tǒng)工程,學(xué)員熟悉了MCGS工控組態(tài)軟件的基本用法與功能,了解如何通過MCGS工控組態(tài)軟件完成工程項目。
三、S7-300系列PLC的編程與應(yīng)用 S7-300與S7-200的區(qū)別:
硬件區(qū)別:S7-300為了適應(yīng)大中型控制系統(tǒng),而設(shè)計的更加模塊化。S7-200系統(tǒng)是整體式的,CPU模塊、I/O模塊和電源模塊都在一個模塊內(nèi);而S7-300系統(tǒng),從電源、CPU模塊、I/O模塊以及導(dǎo)軌都是單獨模塊。
軟件區(qū)別:S7-200系列使用STEP7-Micro/WIN40sp6軟件,S7-300系列使用的是STEP7軟件;S7-200系列的編程語言有語句表(STL)、梯形圖(LAD)、功能塊圖(FBD)三種,S7-300系列除了這三種語言外,還有結(jié)構(gòu)化控制語言(SCL)和圖形語言(S7 graph)。
應(yīng)用區(qū)別:S7-200在西門子的PLC產(chǎn)品類里屬于小型PLC,適合的控制對象一般都在256點以下的;S7-300在西門子的PLC產(chǎn)品類里屬于大中型PLC,適合的控制對象一般都在256點以上的,1024點以下的。
通過S7-200的短期強化學(xué)習(xí),對PLC有了簡單的了解和初步的掌握,再學(xué)起S7-300就沒有么困難了。
四、MM420變頻器設(shè)置和應(yīng)用
變頻器是利用電力電子半導(dǎo)體器件的通斷作用,將工頻電源變換為另一頻率電能的控制裝置,用以實現(xiàn)交流電動機的變速運行的設(shè)備,是運動控制系統(tǒng)的功率變換器。
一般變頻器的內(nèi)部電路分為兩大部分,一部分是完成電能裝換的主電路;另一部分是處理信息的收集、變換和傳輸功能的控制電路。在變頻器連接過程中,首先進行主電路的連接,然后進行控制電路的連接。
1.主電路的連接:輸入端子L、N接單相電源,輸出端子U、V、W接電動機,并且 3 電動機接成三角形。
2.控制電路的連接:數(shù)字輸入5、6、7端子提供了三個可編程的數(shù)字輸入端,與PLC的輸出端相連,對電動機進行點動控制、正轉(zhuǎn)連續(xù)控制、正反轉(zhuǎn)控制及固定頻率設(shè)定值控制;輸入8端子與PLC的L+相連,為變頻器的控制電路提供24V直流電。
3.PLC編程
4.設(shè)定變頻器參數(shù),參考說明書進行參數(shù)設(shè)定。
5.基本控制面板(BOP)控制:參數(shù)P0700設(shè)定數(shù)據(jù)為1。6.外部端子信號控制:參數(shù)P0700設(shè)定數(shù)據(jù)為2。
通過對變頻器基本控制線路的連接與調(diào)試,我熟悉了變頻器的基本使用控制要求、了解了變頻器控制電路的連接和有關(guān)參數(shù)設(shè)置、以及面板操作和外端子操作運行。
五、WINCC FLEXIBLE組態(tài)與應(yīng)用
WinCC flexible,是一款面向機器的自動化概念的HMI軟件。WinCC flexible 用于組態(tài)用戶界面以操作和監(jiān)視機器與設(shè)備,提供了對面向解決方案概念的組態(tài)任務(wù)的支持。WinCC flexible與WinCC十分類似,都是組態(tài)軟件,而前者基于觸摸屏,后者基于工控機。
授課教師通過布置一個個的小任務(wù),邊講邊做,使學(xué)員對WinCC flexible的設(shè)備和安裝有了初步的了解,也可以自己創(chuàng)建一些簡單的項目,并對變量的組態(tài)、庫的使用和畫面對象組態(tài)有了初步的認識,也可以嘗試進行WinCC flexible連接PLC應(yīng)用。
當(dāng)然了,由于基礎(chǔ)過于薄弱,時間過于短促,學(xué)到的只是一些皮毛,但師傅領(lǐng)進門,修行在個人,相信如果我們能持之以恒,必定也會達到我們預(yù)期的目標(biāo)。
本次國培是一次理論與實踐的結(jié)合,是一次視野的開拓,是一次教學(xué)方法的驗證,我相信它會給我以后的工作帶來質(zhì)的飛躍。真的很高興也很榮幸能有機會參加這次高職骨干專業(yè)教師的國家級培訓(xùn),衷心感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機電學(xué)院和老師們的精心組織與熱情關(guān)懷。學(xué)校為我們提供了好的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為我們學(xué)員之間交流討論提供了很多機會。通過交流和討論活動,我們了解各個兄弟學(xué)校發(fā)展的狀況,也獲得了很多好的成功經(jīng)驗。學(xué)習(xí)中互相鼓勵和幫助,并且已經(jīng)建立了長久的聯(lián)系,便于日后的交流和相互學(xué)習(xí),這也將會是一筆非常寶貴的財富。
在今后的工作中,我定當(dāng)不遺余力為學(xué)校奉獻全部所學(xué),以回報學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)們的栽培和知遇之恩,為學(xué)校的騰飛貢獻自己的綿薄之力!