第一篇：協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

前言

對于任何一個組織和社團都需要一個詳細的規(guī)劃，一份優(yōu)秀的社團規(guī)劃對于社團的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我協(xié)會作為學社聯(lián)第一個試點性社團組織，具有很大的發(fā)展?jié)摿εc進步空間。

現(xiàn)狀分析

現(xiàn)協(xié)會在職成員約27名。會長1名，副會長3名，技術(shù)聯(lián)盟成員10名，外聯(lián)部1名，宣傳部2名，紀檢部1名，秘書部2名，活動部4名，財務(wù)部3名。共七個部門，新增紀檢部、撤銷了學習部。目前，協(xié)會例會時間為每周一的下午18:00。成員已基本固定，新的協(xié)會班子已經(jīng)逐步建立起來。

就本學年來看，協(xié)會的總體發(fā)展方向還是不錯的，具有很強的專業(yè)型、娛樂性、公益性。如電腦組裝比賽、農(nóng)家樂、素質(zhì)拓展、義務(wù)維修、走進老師辦公室等活動。我們利用協(xié)會自身的技術(shù)優(yōu)勢為全校師生提供了免費周到的電腦維修，很好的推廣了我們協(xié)會，打下了很好的師生基礎(chǔ)。協(xié)會本身就是一個提供學習、交友的平臺，豐富了會員的生活，同時也讓許多人在協(xié)會中學到電腦技術(shù)、學到如何為人處世、并且還讓大家學會勇于承擔、勇于挑戰(zhàn)。并不是每個人來到協(xié)會都能夠堅持下去，這個學年以來，見到了太多人的退出。也許他們發(fā)現(xiàn)協(xié)會并不適合他們，也許是協(xié)會的運作模式不合他們心意，太多太多可能。我們不能強留別人，協(xié)會是一個開放的平臺，我們尊重他們的決定。并不是交了會費才能進入?yún)f(xié)會，只要有人愿意加入，我們隨時歡迎。

目前，協(xié)會制度仍需完善，應(yīng)充分發(fā)揮出每個部門的作用，為協(xié)會提供有力的支持。技術(shù)聯(lián)盟在本學年的工作重心主要在義務(wù)維修上，作為專業(yè)技術(shù)型社團，技術(shù)聯(lián)盟必須得發(fā)揮其特長，開展各種相關(guān)活動。上學期技術(shù)聯(lián)盟的開課并沒有做到位，沒能堅持下來，沒能將技術(shù)性東西很好的傳承下去。外聯(lián)部也存在一定問題，導(dǎo)致新干只剩1人，外聯(lián)部可以說是協(xié)會活動開展的心臟，缺少經(jīng)費極易使得活動流產(chǎn)。

發(fā)展規(guī)劃

協(xié)會不能停滯不前，發(fā)展、創(chuàng)新這些都是必須的。如何在下一學年更好的發(fā)展協(xié)會？如何把協(xié)會打造的更具影響力？如何處理協(xié)會內(nèi)部問題、團結(jié)成員？對社團的規(guī)劃我將從這幾個方面去談。

在下一學年要想更好的發(fā)展協(xié)會必定得有一個宏觀的計劃，并且得著手研究計劃的可行性。首先，定位很重要，我們作為學校唯一的計算機性質(zhì)的社團，應(yīng)廣泛帶動學校的電腦愛好者們參與、學習相關(guān)方面知識，組織相關(guān)比賽，盡量聯(lián)合信息科學與工程學院組織幾次大型的，有利于專業(yè)學習的比賽，選拔出學校優(yōu)秀的計算機人才。特別優(yōu)秀的可以選派參加湖南省乃至全國大學生的相關(guān)比賽，為學校爭得榮譽。協(xié)會應(yīng)當發(fā)揮出應(yīng)有的作用，服務(wù)于學校、服務(wù)于學生。說到服務(wù)學生，就不得不提到我們的義務(wù)維修。就本學年的工作來講，義

務(wù)維修的宣傳度還不夠，還有人不知道我們協(xié)會有這樣的活動。這只能從我們自身找原因。義務(wù)維修常態(tài)化是必須堅持下去的。每月至少應(yīng)有2天的擺點。此外，還應(yīng)做一次深入寢室宣傳的活動，加大宣傳度與影響力。協(xié)會的宣傳不應(yīng)局限于海報，還應(yīng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的力量，加大網(wǎng)上的宣傳。

社團不止是一個學習專業(yè)技能的平臺，也是一個交友、生活的平臺。同在一個社團就應(yīng)該在一起娛樂、生活，充實大學生活。社團也會開展一系列的娛樂活動，增進社團成員之間的溝通與交流，能夠更好的讓大家在社團這個平臺發(fā)展下去。

現(xiàn)在我談?wù)劜糠植块T的規(guī)劃管理方案：

秘書處:秘書處是處理社團內(nèi)部事宜，是聯(lián)系會長與部長之間的橋梁。在接下來的一學年里，秘書處仍需做好對會員生日的祝福工作。此外，我覺得應(yīng)該將會議的主持工作交給秘書處，既可以鍛煉新干，又能夠縮短老干與新干之間的距離。

技術(shù)聯(lián)盟：作為技術(shù)聯(lián)盟，就應(yīng)該發(fā)揮出其專業(yè)優(yōu)勢。開課必須得堅持。此外，開課內(nèi)容得合理，需要切合會員的需求來開設(shè)相應(yīng)課程。不能再出現(xiàn)上期的事故——中斷開課。另外，還應(yīng)選拔出技術(shù)過硬的干事，多培養(yǎng)，為技術(shù)聯(lián)盟儲備力量。

宣傳部：宣傳部不應(yīng)該只是做出出海報這點事。推廣我們社團也應(yīng)該是其重要任務(wù)。

紀檢部：紀檢部作為一個新成立的部門需要一個摸索的過程。目前，其主要職責是收集每次活動的相關(guān)資料，負責例會的查勤工作。

外聯(lián)部：不得不說，外聯(lián)部是協(xié)會的心臟。一些活動的開展免不了需要贊助。下一學年外聯(lián)部的工作重心首先是放在挑選、培養(yǎng)干部上。外聯(lián)部需要積極的干部參與，能夠有較好的口才。這樣才能把外聯(lián)部更好的發(fā)展下去。

協(xié)會的發(fā)展不能孤軍奮戰(zhàn)，我們應(yīng)聯(lián)合兄弟社團、聯(lián)合學院共同展開一些項目，擴大協(xié)會的影響力。我們因為共同的愛好來到社團，成為一名電愛人。協(xié)會需要大家的積極支持，因為有大家才有協(xié)會的今天。

第二篇：協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

市場營銷協(xié)會發(fā)展規(guī)劃書

經(jīng)濟與管理系市場營銷協(xié)會成立于2005年12月24日，是一個由不同年級不同專業(yè)的學生共同組成的卻也具較強專業(yè)性的系級協(xié)會。我們協(xié)會雖為學校的系級協(xié)會，卻也有著校級協(xié)會的影響力與號召力。我們在實踐中學習，在學習后實踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學搭建一個營銷自己、展示自我、放飛夢想的平臺。六年來，在院團委及經(jīng)濟與管理系市場營銷教研組的關(guān)懷和支持下，通過廣大會員的共同參與，我們在實踐和探索的基礎(chǔ)上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團中一道亮麗的風景線！

市營協(xié)會雖然進步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進步，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更大的成就！以下是我對我們協(xié)會目前發(fā)展的大致規(guī)劃：

一、加強內(nèi)部管理。一個好的團隊，首先需要的是團隊成員的協(xié)作與團結(jié)，制定一個好的規(guī)章制度可以幫助負責人更好地管理協(xié)會。

二、定期舉辦營銷類的講座，邀請營銷專業(yè)的老師或者營銷方面的成功學者，讓會員與成功者面對面溝通交流，汲取他們成功的經(jīng)驗，以培養(yǎng)會員市場營銷理論方面的知識，提高會員的市場營銷理論水平，為實踐活動打下理論基礎(chǔ)。

三、與企業(yè)、公司聯(lián)系，利用我們的營銷理論知識，幫助他們做市場推廣營銷策劃書，鍛煉了會員的實際操作能力，為以后畢業(yè)走上實際工作崗位打下了堅定的基礎(chǔ)。

四、在把已有的活動辦好的基礎(chǔ)上創(chuàng)新其他類型的活動。我們的協(xié)會專業(yè)性比較強，舉辦的活動也都是比較專業(yè)的，比如“營銷技能大賽”、“模擬商務(wù)談判大賽”，我們也可以與學校其他社團合作舉辦更多的活動，加強各社團之間的聯(lián)系，促進協(xié)會會員發(fā)展。

我的規(guī)劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會越做越好！

市場營銷協(xié)會

李柳芳

第三篇：乒乓球協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

乒乓球協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

乒協(xié)是一個校級組織，具有自己的一個發(fā)展規(guī)劃是必須要有的。發(fā)展規(guī)劃的目的在于讓乒協(xié)的工作更有目的性，工作才會更加積極。

1.會員每周培訓。在這一屆的會員培訓，我做到了將會員培訓做到最后堅持下去。我希望你能在你這一屆能聘請幾個乒乓球教練。這個可以是乒協(xié)內(nèi)部技術(shù)好的人活著學校內(nèi)球技好的甚至校外的。其他沒有什么可改進的。

2.會員杯乒乓球賽。這個還要堅持下去。這樣可以確定協(xié)會內(nèi)部球技好的人可以聘用

來當教練。也可以讓你知道協(xié)會內(nèi)部真正來參與乒乓球的人有哪些。記住賽后要留下獲獎人員聯(lián)系方式以便日后聯(lián)系。

3.三校聯(lián)賽。工大，安大，安醫(yī)大。這個要堅持下去，你們這屆該安醫(yī)大舉辦了。想

辦法取得他們學校乒協(xié)的聯(lián)系方式，做好這個比賽。

4.工大杯比賽。作為一個校級的賽事，一定要重視起來?？梢詤⒖嘉肄k的乒乓球班級

賽。反正要讓大家都參與進來。想方設(shè)法搞到全校各院體育部部長聯(lián)系方式，通知他們，這個可以問體育類分管副主席要。

5.省乒協(xié)和乒乓世界還有國球匯的相關(guān)工作和賽事通知，讓我們協(xié)會內(nèi)部人都知道

下，特別是校隊和協(xié)會球技較高人員，讓他們參與。

6.與校隊的交流;我這一屆唯一的遺憾就是沒和校隊有很強的聯(lián)系，到現(xiàn)在我都還沒

特別明白校隊都是誰，所以我強烈希望你在開始就和校隊溝通交流，爭取把校隊發(fā)展來。

7.招新時要多招會溝通，陽光的人。這些人很重要。有些看起來毛手毛腳的往往是最

好的，擦亮眼睛。

8.宣傳，這個我強調(diào)多次。包括我們的網(wǎng)絡(luò)平臺QQ，微博，人人。還有我們協(xié)會的百度詞條。

當你看完我的規(guī)劃后，不要局限在里面，這僅僅是一個參考。要有自己的想法，并付諸行動。比如舉辦什么乒乓球女子賽，乒協(xié)干事交流賽等等。不要讓我的思想左右了你。但是有些比賽我上面也說到的，還是要繼續(xù)下去，將他稱為我們的傳統(tǒng)。

第四篇：武術(shù)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃書

武術(shù)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃書

第一，首先說武術(shù)協(xié)會存在的問題及其來因。

隨著武術(shù)協(xié)會被降為四星級，我們武術(shù)協(xié)會的處境面臨嚴峻的考驗，我一直在想為什么會出現(xiàn)這種局面，下面我就將我想的東西寫下來，僅供大家參考。

主要問題如下，1人才流失，缺乏優(yōu)秀的教練員，2名聲受損，以前提起武協(xié)都說好，現(xiàn)在大多都說黑。3內(nèi)部矛盾激化，這幾年各領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系不和。4，根本無能力做出好的活動。

問題出現(xiàn)的原因，1，換屆選擇領(lǐng)導(dǎo)人員不當，這兩年的幾屆會長，在選擇下屆會長的時候，首先考慮的往往是能否保住自己在武協(xié)中的地位，不敢把位子交給自己不熟悉或者有間隙的人，也就是說在換屆的時候，老會長往往不是選擇哪個最適合的，而是選擇自己身邊的人，2，領(lǐng)導(dǎo)辦事激情太低，責任心低，作為一個這么大協(xié)會的會長，首先你要有的是責任心和辦事情的激情，但是縱觀這幾屆的會長連沙袋都沒買過，很多事情都做不到位，再加上領(lǐng)導(dǎo)不當導(dǎo)致的人才流失，這怎么能訓練好？怎么能有好的結(jié)果。這個大家都知道。

3領(lǐng)導(dǎo)思考事情不全面，沒有長遠的眼光，任何事情都是由量變引發(fā)質(zhì)變，沒有量的積累，你怎么能做好事情，這幾次的活動都做的不好，為什么呢，因為想做好一個活動是需要一定人際資源和準備工作的，但是他們卻不懂這些，只知道按照上屆會長，到什么時間去做什么，而不去拉攏人際資源和做好準備工作，這是做不好活動的一大原因。4總的來說，因為這幾年選擇的領(lǐng)導(dǎo)往往不是因為是大四要忙就業(yè)，就是能力素養(yǎng)不夠，無力承擔起武協(xié)發(fā)展的重擔。下面我針對上述問題簡單的說下我對武術(shù)協(xié)會未來這一年發(fā)展的規(guī)劃。1，教練的選拔和動員工作。

我把武術(shù)協(xié)會的事情分成內(nèi)部和外部兩個部分，內(nèi)部主要是指我們武術(shù)協(xié)會內(nèi)部主要成員，以及以后的發(fā)展活動等這種事情，外部是指針對社聯(lián)，團委，體院武術(shù)俱樂部，以及其他學校武術(shù)協(xié)會間的關(guān)系。內(nèi)部核事情和外部事情一樣重要，我們要同時抓，具體操作如下，首先選擇優(yōu)秀的教練，這個我和歐邦林已經(jīng)基本落實了，我們再選的過程中不但將武協(xié)內(nèi)部的一些優(yōu)秀的教練留下了，而且還請了一些武協(xié)以外的人做教練，教練素質(zhì)得到很大的提升。而以前在教練這塊不是素質(zhì)太差，就是各組價廉間有矛盾（如以前的帶散打的師兄和跆拳道的就不和），不能很好的組織訓練，而現(xiàn)在這些問題都得到了很好的解決。

接下來就是要做教練的訓練動員，往年訓練之前也不做什么準備，甚至找的各個教練相互都不熟悉，甚至有些小矛盾，很多規(guī)矩統(tǒng)一不起來，南北區(qū)分離現(xiàn)象十分嚴重，所以做在訓練前做下教練的動員工作是非常應(yīng)該的，具體做法是，在國慶前后請所有教練員聚在一起吃頓飯，這頓飯上第一促進大家相互認識，增進感情，在以后的訓練中能團結(jié)互助，第二，激勵大家團結(jié)在一起，共同為武術(shù)協(xié)會的發(fā)展努力，達成思想上的共識。

2各部門工作安排及日常訓練。

首先解決往日分工不明的問題，將日常工作細分，那個部門做那個工作都提前分別配好，并制定獎罰措施，使各部門都能很好的為協(xié)會服務(wù)，對于訓練這一塊，首先在訓練器材上要保證，拳套，靶具，護具，沙袋等，隨著訓練的驚醒都要到位，在訓練過程中，建立獎懲制度，并經(jīng)常進行各教練間的交流訓練，加強教練間的溝通，大家相互學習，共同進步。3對于活動安排，做好一個活動，是要有平時量的積累的，沒有平時量的積累，沒有好的準備工作，你怎么能做好活動。

今年我準備做兩個大型活動，一個事我們的散打比賽，另一個是重慶大學生武術(shù)文化藝術(shù)節(jié)，做好這兩個活動，不僅需要我們內(nèi)部訓練的要號，能拿得出臺面。還要注意與外部其他部門的關(guān)系，例如和體育院的老師，和社聯(lián)的，和其他學校武術(shù)協(xié)會的等。只有我們從平時就開始努力的準備，積極的做好各項工作，到最后我們才能做出好的活動。

簡單的就說這些，這主要是針對去年的一些問題提出的解決方法，

第五篇：物流協(xié)會中長期發(fā)展規(guī)劃

××現(xiàn)代物流協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

隨著社會主義市場經(jīng)濟日益發(fā)展，行業(yè)協(xié)會已成為經(jīng)濟活動中的重要力量。尤其近兩年來在改革和發(fā)展情況下，行業(yè)協(xié)會為企業(yè)、行業(yè)和政府提供了大量的有效的服務(wù)，越來越顯示出她的重要作用。

就行業(yè)協(xié)會職責定位問題，國家經(jīng)貿(mào)委制定了《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會的若干意見》。該《意見》明確規(guī)定，行業(yè)協(xié)會是政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是實施行業(yè)管理，促進企業(yè)加強管理，推動行業(yè)健康發(fā)展，維護企業(yè)合法權(quán)益不可缺少的力量。這充分說明行業(yè)協(xié)會是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。

××現(xiàn)代物流協(xié)會自2008年成立以來，在民政部和業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，物流協(xié)會無論在組織機構(gòu)上、組織規(guī)模上、行業(yè)自律規(guī)范上都有了一定的基礎(chǔ)和規(guī)模。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變，完善和落實工商領(lǐng)域協(xié)會的職能，加快培育發(fā)展物流協(xié)會，使之真正成為自主、自治、自養(yǎng)的行業(yè)經(jīng)濟活動中不可缺少的中介組織，成為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。為此，我們將根據(jù)民政部的《社團條例規(guī)定》和國家經(jīng)貿(mào)委制定的《關(guān)于加快培育和發(fā)展工商領(lǐng)域協(xié)會的若干意見》，特制定《××現(xiàn)代物流協(xié)會發(fā)展規(guī)劃》。

一、進一步發(fā)展壯大行業(yè)協(xié)會隊伍

行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是行業(yè)管理的主體，是企業(yè)由部門管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變的歷史發(fā)展必然趨勢，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。為此，行業(yè)協(xié)會應(yīng)打破原有的框框，發(fā)展吸納跨部門、跨地區(qū)、跨不同所

有制的企事業(yè)單位加盟。近兩年來盡管我們已發(fā)展了一些××地區(qū)的重點企業(yè)，大型企業(yè)，比較優(yōu)秀的私營企業(yè)等，這遠遠不夠。今后還要進一步發(fā)展壯大隊伍，逐步使我們這個社會團體覆蓋全行業(yè)，使物流協(xié)會真正成為××經(jīng)濟生活中一支不可缺少的力量。

二、建立健全各項規(guī)章制度，本著“自主、自治、自養(yǎng)”三自的方針，做好各項工作。

行業(yè)協(xié)會要適應(yīng)擔負起行業(yè)管理的重任，首先要加強行業(yè)協(xié)會的自身建設(shè)。除了建立健全各項規(guī)章制度以外，在協(xié)會內(nèi)部必須建立一套比較規(guī)范的運作程序和比較完善的民主決策程序。協(xié)會的操作規(guī)程要堅持按照《章程》辦事，使協(xié)會真正達到“自主、自治、自養(yǎng)”三自標準。

其次，為使再生行業(yè)管理逐步走上規(guī)范化，協(xié)會將在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂行規(guī)行約，理順各級部門的關(guān)系，把行業(yè)管理工作落實到實處。

三、建立新的物流行業(yè)管理體系。

行業(yè)協(xié)會的發(fā)展方向是通過制定行規(guī)、行約，對規(guī)范經(jīng)營行為，維護市場秩序和企業(yè)合法權(quán)益起到督促檢查作用；協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理。為此，行業(yè)協(xié)會應(yīng)具備以下八個方面的服務(wù)功能：

（一）制定、實施《行規(guī)行約》的權(quán)力和職能。其目的規(guī)范行業(yè)自我管理行為，促進企業(yè)平等競爭，提高行業(yè)整體素質(zhì)，維護行業(yè)整體利益；

（二）受政府部門及中物聯(lián)的委托，承擔本行業(yè)A級物流企業(yè)的評估、證書發(fā)放和資格審查等工作，開展行檢行評工作，配合政府部門進行督促整改；

（三）參與制定修訂本行業(yè)各類標準工作，包括技術(shù)標準、經(jīng)濟標準、管理標準；

（四）組織人才、技術(shù)、職業(yè)培訓工作；

（五）進行行業(yè)內(nèi)部價格協(xié)調(diào)，防止行業(yè)價格壟斷，保護行業(yè)平等競爭，維護企業(yè)合法利益；

（六）布置、收集、分析全行業(yè)統(tǒng)計資料，為政府制定產(chǎn)業(yè)政策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)；

（七）組織展銷會、展覽會等工作；

（八）受政府或有關(guān)單位委托，對行業(yè)重大的投資、改造、開發(fā)項目的先進性、經(jīng)濟性、可行性進行前期論證，并參與項目責任監(jiān)督。

四、促進再生行業(yè)法制建設(shè)，修訂制定行業(yè)標準。

在中國即將加入世界貿(mào)易組織，經(jīng)濟貿(mào)易將與國際接軌的新形勢下，對我國傳統(tǒng)企業(yè)提出了更嚴格的要求。做為利國利民的物流行業(yè)應(yīng)盡快向法制化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展。運用法制手段規(guī)范物流行業(yè)的管理，促進可持續(xù)發(fā)展的物流行業(yè)。為促進物流行業(yè)逐步走上法制化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的道路，協(xié)會要參與制定有關(guān)行業(yè)標準，以加強標準化建設(shè)。

五、建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，為政府提供可靠有用的數(shù)據(jù)。

國家對經(jīng)濟政策的決策，都依靠行業(yè)實際情況和可靠的數(shù)據(jù)來決定。行業(yè)協(xié)會是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，行業(yè)協(xié)會應(yīng)義不容辭的為國家和政府提供物流企業(yè)的情況和數(shù)據(jù)。我們計劃在2～3年將基礎(chǔ)工作（包括網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自報系統(tǒng)）建立起來，爭取政府授予協(xié)會進行行業(yè)統(tǒng)計、收集、分析、發(fā)布行業(yè)信息工作的權(quán)力，逐步建立數(shù)據(jù)庫，定期為國家提供可靠有效的數(shù)據(jù)，為國家制定產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策提供有力的依據(jù)。

六、為配合政府有關(guān)部門建立具有國際、國內(nèi)先進水平的物流產(chǎn)業(yè)體系，協(xié)會計劃在2年內(nèi)提出行業(yè)規(guī)劃的目標模式。

物流行業(yè)要達到現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系，要具備以下幾條標準：

1、在××建立一個全行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)中心，并與全國各省、區(qū)、直轄市、計劃單列市進行互聯(lián)網(wǎng)，并建立一個現(xiàn)代統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫；

2、有計劃、有重點地對現(xiàn)有的物流利用科技成果進行推廣，結(jié)合物流企業(yè)的實際情況進行試驗，誰推廣誰受益。同時，對原有的落后的物流方式進行改造。

3、計劃在兩年內(nèi)提出物流行業(yè)標準，要與國際接軌。

4、實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流供需銜接。

七、開展理論政策研究活動，為政府部門以及物流企業(yè)提供經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的可靠依據(jù)。

加強經(jīng)濟理論研究工作是協(xié)會當前一項重要工作。在國企改革轉(zhuǎn)軌變型的過程中遇到許多新問題、新的難點，這就需要中介組織去研究和探索。尤其是黨的十五屆四中全會提出“要建立現(xiàn)代企業(yè)制度”，那么，物流行業(yè)如何按照中央的精神去理解抓大放小，去探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是值得人們?nèi)パ芯亢吞接懙膯栴}。為此，協(xié)會在今后五年內(nèi)計劃每年組織一次經(jīng)濟理論政策研究會，將圍繞行業(yè)的熱點和難點，以及行業(yè)最急需解決的問題，進行廣泛深入地調(diào)查研究和討論，由協(xié)會理論研究部門向政府部門提出有關(guān)經(jīng)濟政策和立法方面的意見和建議。通過這些活動，促使政府逐步

信賴于行業(yè)協(xié)會的意見和反映，使協(xié)會真正起到政府與企業(yè)之間的橋梁作用。

政策研究部要加大宣傳工作的力度，從現(xiàn)在起我們要利用行業(yè)的喉舌--《××現(xiàn)代物流》雜志開展物流意識宣傳和企業(yè)供應(yīng)鏈危機意識教育，這是決定著我國人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展能否有一個真正的全民行動、全民參與的基本前提和社會條件。

八、把行業(yè)協(xié)會培育成行業(yè)管理的主體，確保行業(yè)協(xié)會承擔起政府部門授權(quán)和委托的重任。

隨著政府部門職能的轉(zhuǎn)變，有許多微觀的事務(wù)性方面的工作，政府部門將委托行業(yè)協(xié)會來辦理。這就要求協(xié)會的工作人員素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)知識都要有相應(yīng)的提高，否則難以完成任務(wù)。如政府部門授權(quán)行業(yè)協(xié)會參與制定行業(yè)規(guī)劃，對行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)改造、技術(shù)引進、投資與開發(fā)項目進行前期的論證等，沒有一定的政策水平和技術(shù)知識是難以完成的。為此，協(xié)會要在3年內(nèi)對現(xiàn)有的工作人員進行定期培訓，對不適應(yīng)的人員也要進行吐故納新，使協(xié)會的人員達到現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，以適應(yīng)履行物流行業(yè)協(xié)會管理的職責和義務(wù)。

九、加大推廣物流行業(yè)利用先進技術(shù)的力度，把已形成的物流專利技術(shù)盡快組織推廣，以提高物流行業(yè)的科技含量。

目前，我國物流技術(shù)及物流管理與工業(yè)發(fā)達國家相比差距很大。由于過去對物流先進技術(shù)推廣的力度不夠，致使有許多研究成果未能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。為了加快物流事業(yè)的發(fā)展，走科技之路，今后協(xié)會要加大推廣力度，使一批有成效的可行的物流技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，使整個物流行業(yè)將

依靠物流技術(shù)力量來推動物流行業(yè)快速發(fā)展。

十、加強與國際物流協(xié)會組織的聯(lián)系，引進先進的管理模式和物流技術(shù)。先進的工業(yè)國家行業(yè)管理的中介組織是十分發(fā)達的，他們都有完整的組織機構(gòu)和管理方式，而且政府部門主要通過這些中介機構(gòu)對企業(yè)實施管理。他們每年都要召開會議，互相交流信息和進行貿(mào)易往來。當然參加這些國際組織需要交納一定數(shù)量的會費。協(xié)會計劃在遠期內(nèi)，具備了一定的經(jīng)濟實力和組織規(guī)模后，參加國際物流協(xié)會組織，這樣我們不僅可以每年組織二次會員單位參加國際會議，同時可以更深入地考察先進的工業(yè)國家的物流行業(yè)的管理模式和物流技術(shù)。

以上是協(xié)會中長期發(fā)展規(guī)劃，目的是要使我們的物流行業(yè)協(xié)會真正成為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要的、能夠擔當起行業(yè)服務(wù)管理職能的、具有社會性、公益性和權(quán)威性的社會服務(wù)體系，成為政府與企業(yè)、社會與企業(yè)間的橋梁和紐帶，成為有效的市場中介組織。