第一篇：英語協(xié)會及部門建議書

英語協(xié)會及部門建議書

1.協(xié)會發(fā)展：協(xié)會發(fā)展要以注重政治意義為主，文化生活意義為輔，開展的活動要實現(xiàn)其影響力的提升，所以本人建議在開展活動時要加大宣傳力度和誠邀其他協(xié)會及老師參加。

2.部門發(fā)展：部門發(fā)展需要動力，競爭是動力來源，所以本人建議在協(xié)會實行優(yōu)秀部門評選。評選根據(jù)各部門的部長、會員在例會、開展活動等方面的表現(xiàn)狀況作為參考。

3.會議制度：會議既可以對舉辦活動前人員、資金作出分配及安排，也可以加強協(xié)會內(nèi)部成員的交流和凝聚力，所以本人認為在開展重要活動時召開全體例會是必需的，再沒有重要活動時，全體例會一個月召開一次，各部門例會兩個星期召開一次，加深理解，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

4.通知宣傳：張貼通知和宣傳單是向本協(xié)會成員及其他學(xué)生介紹了我們英語協(xié)會將要開展的活動，但不能保證本協(xié)會成員都知曉，所以本人建議通知時要由其各部門理事通過短信通知部門成員，沒有回復(fù)者要通過手機直接聯(lián)系其人詢問其原因；張貼宣傳單時，要將宣傳單張貼在顯眼位置，版面要設(shè)計的漂亮點，宣傳內(nèi)容字體要大一點。

5.會員表現(xiàn)：協(xié)會各部門要對其成員在協(xié)會、在班級、在寢室中的表現(xiàn)進行比較深的了解，對其成員出席例會次數(shù)及其在例會上的表現(xiàn)和參加協(xié)會舉辦活動的積極性及其品行等方面作出記錄和評定，以備換屆時作為升遷的重要參考。

第二篇：英語協(xié)會部門換屆選舉演講稿

英語協(xié)會部門換屆選舉演講稿

班級：XXX姓名：XXX

XXX學(xué)院英語協(xié)會以提高英語水平，創(chuàng)造良好的英語環(huán)境，培養(yǎng)在校生對英語的學(xué)習(xí)興趣為目的。社團主要以“英語角”等與英語有關(guān)的活動為主來開展社團活動。

我是來自XXX班級的XXX，很榮幸能夠參加今天的競選。我想要競選的是宣傳部部長。作為英語協(xié)會宣傳部的一名干事，平時主要負責(zé)的是出海報等一些宣傳方面的工作，也有去過班級進行活動宣傳，鍛煉了自己，在過去的一段時間，成長了很多，對于未來也有了更多的思考。換屆在即，我想把握這次機會，繼續(xù)英語協(xié)會這個大集體中，做一些自己力所能及的事情，服務(wù)大家。當(dāng)初要加入英語協(xié)會是因為覺得這個協(xié)會可以娛樂、學(xué)習(xí)兩不誤，既能夠培養(yǎng)自己對于英語學(xué)習(xí)的興趣，豐富自己的課余生活，充實自己，又能夠延續(xù)自己對于硬筆書法的喜愛，和同學(xué)學(xué)習(xí)繪畫，增強自己的能力。在參加英語角活動時，在四號樓前面的湖邊，和來自其他系的同學(xué)席地而坐，圍繞一個話題用英語談開去，真是一種很享受的事情。

作為商務(wù)英語班的一名學(xué)生，成為英語協(xié)會宣傳部部長有更多的優(yōu)勢，我的英語學(xué)習(xí)還有更多的進步的空間，如果有幸成為一名部長，這將會激勵我對英語學(xué)習(xí)的動力，我也會更加嚴(yán)格地要求自己，努力把學(xué)習(xí)搞好。我很樂意為英語協(xié)會這個大家庭的發(fā)展貢獻自己的力量，應(yīng)為那將是我個人價值的體現(xiàn)。我希望可以用我的熱情感染更多的人！也希望英語協(xié)會可以越辦越好！

不管最后的結(jié)果如何，我都不會后悔，因為我努力了，我還是會嚴(yán)格要求自己。如果你支持我，就請投我一票吧，謝謝你的信任！

第三篇：部門建議書集錦

部門建議書集錦十篇

在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用建議書的機會越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務(wù)或活動開展。建議書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的部門建議書10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的環(huán)保局局長：

您好!我是順昌縣實驗小學(xué)六年(二)班的學(xué)生。對于我縣目前的環(huán)境，我有一些意見。

富屯溪，曾經(jīng)是一條清澈的小河。原來，有許多人去那兒的下游游泳。可是，因為工廠排放出許多污水;住在河邊的居民為了方便，把垃圾都扔進了河里，在河邊，經(jīng)常會看到一些雞、鴨的內(nèi)臟;現(xiàn)在，上游都已經(jīng)被污染了，還有誰敢去下游游泳呢?

記得有一次，我和爸爸、媽媽一起去家鄉(xiāng)過節(jié)。在路上，我們看到有人在山上亂砍濫伐樹木，差點還砸到我們!這樣做，會導(dǎo)致水土流失，造成一些泥石流、洪災(zāi)等災(zāi)害。這樣一來，最后受到危害的不還是我們?nèi)祟悊?

所以，我覺得應(yīng)該遵守以下幾點：

1、不要亂吐口痰，不要隨地亂丟垃圾，看見路上垃圾要扔到垃圾箱里。

2、要制止工廠排放出來的有害氣體，它們會污染到我們呼吸的空氣，所以我們應(yīng)該保護空氣不受到有害氣體的“威脅”。

3、應(yīng)該在地下建造一個“污水過濾池”，把下水管連接到那里。把洗米水、洗衣服的臟水、拖地板后的水……都排到那兒去，經(jīng)過濾后，再排到河里。這樣能使河水不受到太大的污染。

4、住在河邊的一些居民，希望他們能遵守紀(jì)律，不要為了一己之私而破壞了我們的生活環(huán)境。

只有一個地球，如果它被破壞了，我們別無去處;如果它的資源枯竭了，我們很難從別的地方得到補充。所以，我們要精心地保護地球，保護地球的生態(tài)環(huán)境，讓地球更好的造福與我們?nèi)祟惏?

建議人：劉XX

尊敬的環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好！我是一名普通的小學(xué)生，我想給你們提提建議。在湘江邊有一道雄偉的防洪大堤。在防洪大堤建好之后，住在附近的居民經(jīng)常到這兒乘涼、歇息，隔江眺望江心的橘子洲頭。特別是春天，這兒的天空上就飄起了許多五顏六色的風(fēng)箏。

可是好景不長，幾個月后，一些住在附近的居民為了圖方便，就把垃圾隨手扔在了防洪大堤前邊的空坪上。垃圾積少成多，最后連成一片了。除了生活垃圾，還有許多瓦礫、磚塊等建筑垃圾。上那兒乘涼的人也越來越少，因為這些垃圾都會發(fā)出一股股難聞的惡臭。

有一次，我到沿江大道去放風(fēng)箏，可是竟然找不到一條干凈的路走！最后只好踩著垃圾、瓦礫過去了。最重要的是垃圾會滋生蒼蠅、蚊子，而蒼蠅、蚊子都是傳播疾病的昆蟲。還有一些人把垃圾扔在江里，這樣還會污染我們的水資源。所以，我想給環(huán)保局提幾個建議：

1。及時清理防洪大堤以及江中的垃圾。

2。向市民們宣傳環(huán)保的重要性，提高市民們對環(huán)保的認識。

3。定期檢查各個街道，如發(fā)現(xiàn)有人亂扔垃圾應(yīng)及時制止和警告。屢勸不聽者，要予以罰款。

我期盼環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)們能夠采納我這個小小的建議。

謝謝

環(huán)保部門的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

看到今天白茫茫，霧蒙蒙的天空，我忍不住提筆給你們寫這封信，因為這是霧霾，是粉塵，給人類吸入會危害人類健康。因為這個，我們不能去室外活動，只能躲在教室，可這也避免不了呀，難道讓我們整天帶上口罩？

地球是我們的家，正如《只有一個地球》上所說的，在至少以地球為中心的40萬億千米以內(nèi)，沒有第二個適合人類居住的星球，也就是我們無法搬家。可見，地球?qū)ξ覀儊碚f是多么珍貴?？晌乙廊豢匆姾芏嗪芏嗥茐奈覀儗氋F的家的行為。一個個水龍頭在那兒一滴一滴地滴著水，開水龍頭的人卻不知去向。桌上的飯菜沒吃幾口，就被隨手扔進了泔水桶，卻無法從他們的臉上找到絲毫的愧疚。一個個塑料袋被隨意取用，卻不知道這些材料無法被降解，將永遠留在地球上幾百萬年。這些，都充分說明，太多的人不知道保護環(huán)境的重要性，我們需要加強這方面的教育和處罰措施。

1、凈化空氣。教育所有的人，盡可能低碳出行，能坐公共交通的，就盡可能坐公共交通，少開車，將會少很多廢氣排放。同時還可以號召每天都是植樹節(jié)，人人重視綠化，有植物的存在，不僅能制造氧氣，還能凈化空氣。這樣我們的'天空才會早日重現(xiàn)一碧如洗的一天。

2、監(jiān)督所有企業(yè)的廢水廢物排放，對那些隨意把廢水毒水排入我們的河流的人，要堅決處罰，罰到他們再也不敢這么做。

3、從小孩做起，在學(xué)校里就開始宣傳，節(jié)省每一滴水，每一粒飯菜，這樣到了他們長大，自然也會教育他們的下一代，代代傳承下去。

4、逐步杜絕塑料袋的試用，提供試用購物籃、包、紙袋這些包裝用品。

最后，地球如果毀滅了，誰也活不了，我們一定要記住“亡羊補牢，為時未晚”，從現(xiàn)在開始，保護環(huán)境，保護我們的家園。

此致

敬禮

建議人：xxx

尊敬的環(huán)保局局長：

您好!

我是內(nèi)蒙古興安盟興安一小六年六班的學(xué)生。感謝您在百忙之中抽空看我的來信。

我為自己生長在紅城感到驕傲，我愛我的家鄉(xiāng)。可是我們的家鄉(xiāng)也出現(xiàn)了一些問題，原本的河，溪都清澈見底;如今，只看見一堆黃土泥沙，水變得渾濁不堪;原本的森林綠樹成蔭，枝繁葉茂;如今，高低不平的樹樁，雖然遍地是樓房，可是綠色卻越來越少;街道兩旁的垃圾隨處可見，臭水溝的異味也實在讓人受不了。

隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象，幾乎已經(jīng)成為人們的習(xí)慣。吃完的零食袋，水果核隨手扔到大道上，造成環(huán)境污染。臭水溝異味四起，影響環(huán)境，破壞了城市應(yīng)有的干凈整潔?？撤淠?，生態(tài)資源被破壞。我們的紙本都是用樹木做的，我們平時那么浪費紙張，真是不應(yīng)該!還有的工廠亂用化學(xué)物品，廢水流進河里，五顏六色的，給我們的生命安全帶來了威脅。還有那些廢氣排放，污染了空氣，影響了蔚藍天空的潔凈。

為了紅城的更加美麗、美好，我向您提出幾點建議：

1.不用一次性塑料袋，多用環(huán)保的袋子。

2.不亂扔垃圾，合理分類垃圾。

3.多宣傳，提高人們的環(huán)保意識。

4.少開車，多運動，安全綠色出行。

我知道您很忙，但是為了我們紅城更美好的明天，希望您能抽空看看我的建議書。保護藍天碧水，共建綠色家園!讓生活處處鳥語花香，充滿陽光!

建議人：劉XX

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

你們好！

我是九江市雙峰小學(xué)的一名學(xué)生，我也很關(guān)心環(huán)保?？墒亲罱?，我們九江的一顆明珠——甘棠湖遭到了污染。

現(xiàn)在的甘棠湖上漂浮著各種地垃圾，白色的塑料袋，剛喝完的飲料瓶……都被市民隨手丟進了湖里，使這顆明珠上出現(xiàn)了大大小小的污點。湖上漂浮著死魚，一條條散發(fā)著惡臭味。對于這些污染，我大致分成了三類：

一是來自市民的污染。湖上的垃圾全是市民們所為，由于我們的隨手一扔，使得甘棠湖面目全非。

二是工廠的排放物。一些工廠直接將污水、廢棄的化學(xué)品排在湖里，對湖水造成了很大的污染，而本來生活在湖里的魚都因為吸入了有毒的化學(xué)物質(zhì)而死亡，導(dǎo)致湖里出現(xiàn)死魚，散發(fā)著惡臭味，污染了水質(zhì)。

湖水的污染還包含著許多其他因素，在此我就不一一列舉了。面對上面所說的情況，我想了幾個辦法：

一、對于市民們的污染，（1）可以宣傳環(huán)保理念，強化環(huán)保意識。（2）在甘棠湖周圍進行監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境的人可以先提醒，如發(fā)現(xiàn)多次不改或者嚴(yán)重的應(yīng)進行懲罰。

二、對于工廠的污染，（1）派有關(guān)人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)了應(yīng)先提醒，如果多次不改，就按嚴(yán)重程度來進行處罰。（2）為甘棠湖每半年換一次水，保證水源不被污染。

以上只是我的建議，希望叔叔阿姨們采納，愿我們的甘棠湖越來越美，愿我們的九江越來越好！

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

你們好！

我是某某學(xué)園六年級四班的王某某。我一直覺得我們?nèi)祟惡苄腋?，因為地球媽媽慷慨的為我們提供了豐富的資源，讓我們無憂無慮的生活。在幾十年前，祖國是多么的美好！但現(xiàn)在，科技發(fā)達了，人們的生活慢慢走向小康，但空氣污染情況也越來越嚴(yán)重。

有一次，我與爸爸媽媽在馬路上散步，走到一條小河邊，聞到了一股十分刺鼻的味道，我們趕緊捂著鼻子快速走開了。從此以后，我注意觀察，發(fā)現(xiàn)了許多污染環(huán)境的現(xiàn)象。比如：有許多人在馬路邊隨地吐痰、亂扔垃圾、破壞花草樹木；有些工廠向天空排放不達標(biāo)的廢氣、向小河排放不達標(biāo)的廢水，使原來的藍天白云也漸漸的變成了灰天烏云；使小鳥和小魚沒有了家園，讓它們更加恨人類；使我們呼吸的空氣變得臟起來，醫(yī)院的生意必將會越來越好。我非常盼望你們在工作中要盡職盡責(zé)，加強看管，不要偷懶，不要讓污染環(huán)境的人得逞；更不要讓金錢把你們的雙眼給蒙上灰塵，讓你們分辨不出好與壞、是與非。你們一定要保護好我們的家園，不再讓地球媽媽再傷心的流淚了。

為了我們家園的美好，我給你們提了幾條建議：

1、以后，你們要定期派人巡查，讓人們都知道保護環(huán)境的重要性。

2、制定法律法規(guī)，讓違反的人越來越少，直到?jīng)]有。只有這樣，我們的家園才會越來越美好。

3、安裝一些處理廢水的設(shè)備，讓小河里的水變得清澈起來，使小魚與家人團聚。

4、嚴(yán)格執(zhí)行，不能渾水摸魚。

5、加大宣傳，讓人們自覺地保護環(huán)境。

為了我們的美好家園，讓我們共同努力保護環(huán)境，使天更藍、草更綠、水更清！

祝：工作順利，身體健康！

尊敬的環(huán)保局各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是浙大附小的六年級的一名小學(xué)生。

我們這青芝屋附近有條小河，三年前這條小河很綠，水中還有許多黑色的小魚，春夏秋三個季節(jié)都有許多人來這里釣魚。但好景不長，現(xiàn)在小河漸漸變黑了，變臭了，小魚不見了，水面上長滿了一大片一大片的青苔。

我作為一名六年級的小學(xué)生，作為一名杭州人，難道我不想讓自己的家園變得美麗嗎？我好想再看到小河里自由自在的小魚呀。為此，我想給環(huán)保局提些建議，為杭州的環(huán)保出份力，讓小河變的“美麗”.1.對當(dāng)?shù)鼐用襁M行保護環(huán)境的宣傳，講出保護小河對自身有哪些好處，讓他們不要往河里扔垃圾。并且每天下午派出工作人員對小河里垃圾和浮萍進行清理。

2.查清是哪些廠家對小河進行排污水的，查到后對廠家講清厲害

關(guān)系。并進行勸導(dǎo)不要這樣排水。

3.在小河旁掛出提示牌，例如“不要往小河里扔垃圾”等警告牌。派出人在小河邊巡邏，如發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定的，進行教育，嚴(yán)重的立即罰款。

4.對于現(xiàn)在的水質(zhì)，我個人建議換水。

以上建議只是我個人想法，如有不恭，請多原諒。但我想說杭州是我們的家，我呼吁人們要保護環(huán)境！

環(huán)保部門的員工們：

你們好！

我是xx附屬學(xué)校的一名學(xué)生，我想問問你們，你們公司周圍一定沒有什么垃圾吧，這是你們辛辛苦苦工作的結(jié)果。我為生活在那里的居民感謝你們。

現(xiàn)在我想給你們提出一點建議，因為在我們良鄉(xiāng)，環(huán)境污染情況很嚴(yán)重，小廣告亂貼，我希望你們能管一管，能在每個小區(qū)門口掛上一個牌子，上面寫上“貼小廣告人嚴(yán)禁入內(nèi)”。如果能這樣，我想良鄉(xiāng)會煥然一新的。

昨天，老師給我們布置了一個作業(yè)，在回家的路上統(tǒng)計一下小廣告的數(shù)量，并記錄下來。放學(xué)后我開始做這件事情，我的記錄有：1、墻上噴彩一處；2、墻上有亂寫亂畫的一處；3、護欄上有噴彩一處……從學(xué)校都我家小區(qū)門口短短 200米，共記錄了82條。我在班里給大家匯報了一下，還有幾個同學(xué)也統(tǒng)計了，加在一起200多條，數(shù)目多么驚人呀！我們大家一起討論，發(fā)現(xiàn)了原因，再有人管理的地方，小廣告很少，可是無人管理的地方，小廣告太多了，這樣的想象就出現(xiàn)在公共汽車站牌上，小廣告貼的站牌上哪里都是，站名都找不到，有陌生人坐車也只能打聽別人，好半天才能坐上車，很麻煩。所以我想讓你們來制止這樣的人。

一名愛護環(huán)境的小學(xué)生

尊敬的市環(huán)保局局長：

您好！

我是來自濮陽市油田一小四年級一班的一名小學(xué)生，我們這個城市很美麗，河水清澈見底，樹木蒼綠，一到春天就能聽到鳥兒嘰嘰喳喳的叫聲，聞到芬芳的花香；可如今，濮陽徹底變了樣，再也看不見小魚小蝦在清澈的湖水中游來游去，尤其是馬頰河，在河水沒有被污染的時候，人們不亂扔垃圾的時候，馬頰河是那樣清澈，在河面上劃船的人許許多多，朝河底看去，都能看見河底的石頭和沙子，河面仿佛就像一面鏡子；但現(xiàn)在，河水又臟又臭，河里的臭味飄到空中十分難聞，小魚小蝦再也沒有它們歡樂的家園，塑料袋在空中隨風(fēng)舞動，人們再也不能在上面劃船，好好的一條馬頰河就這樣“消失”了。

除了馬頰河，我還想說的就是廢氣污染。

在一家工廠內(nèi)，廢水、廢氣隨處可見；汽車的尾氣更是讓我惱火，每當(dāng)爸爸發(fā)動汽車時，我發(fā)現(xiàn)汽車的排氣孔冒出好多廢氣，氣味十分的難聞，據(jù)說，如果人們多吸入這種廢氣會導(dǎo)致肺癌等一系列疾病的發(fā)生，如果要是人們一直被廢氣污染著，最終會得病死亡的。

這個是多么可怕的一件事呀！

為了濮陽的天更藍，水更綠，我給您提出以下幾點建議：

1、呼吁大家買菜時不用商家給的一次性塑料袋，自己帶布袋，或者用麻繩編織的籃子提著去買菜。

2、建立環(huán)保小組，每天去巡邏，如果發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的現(xiàn)象，按一定的程度處罰資金。

3、呼吁人們保護環(huán)境，互相監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾人員，舉報相關(guān)部門。

4、少用一次性東西，如果在外面吃飯或外出旅游自己帶上用餐工具，不要用一次性筷子。

5、要學(xué)會廢物利用，喝水用的塑料瓶，飲料罐可以當(dāng)水杯用或減半制作成筆筒用。

6、盡量少開車，出門時騎自行車，那樣又可以鍛煉身體，又可以兜風(fēng)，還可以到達目的地，真是一舉三得呀！

為了讓我們的濮陽更加美麗、干凈，我希望您能合理的采取我的建議，還濮陽一個明凈的天空，美麗的環(huán)境。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

敬愛的市環(huán)保局局長：

地球是我們?nèi)祟惖哪赣H，也是我們唯一可以賴以生存的地方。她給我們生存，給我們資源。可是，現(xiàn)在我們正在破壞我們和藹可親的地球，例如：大量砍伐樹木、建立化工廠、大量排放污水和黑煙、大量使用不可降解的白色垃圾、大量排放汽車尾氣？？這些危害注意危害整個地球，如果我們在不環(huán)保的話，就會像電影“20xx”的場面一樣，洪水淹沒喜馬拉雅山的山頂，整座大城市瞬間被洪水吞沒。

如果我們不想讓悲劇發(fā)生，讓我們城市更美麗的話，我建議：

1.我們要做到講究衛(wèi)生，不能隨地吐痰，不亂扔垃圾，不在公共場所吸煙，不制造噪音。

2.我們要保護自然環(huán)境，那樣萬物才能共同生存在一個美好的家園，不亂獵殺動物、不亂抓珍稀動物和受保護的動物，關(guān)愛和保護野生動植物；愛護我們身邊的每一寸綠地、每一株花草、每一片樹木！

3.減少汽車尾氣排放，以汽車牌的尾號為單日或雙日可以行車，單數(shù)為單日可以開車，雙數(shù)為雙日可以開車，單日的星期日要騎直行車去公司。

4.不使用不可降解的一次性飯盒、塑料袋等白色垃圾，要使用可降解的一次性飯盒，這樣才可以回收利用飯盒。塑料袋改為使用環(huán)保的袋子，例如：布做成的環(huán)保袋。

5.減少化工廠的黑氣排放和污水排放，污水可以變成清水，然后再輸?shù)礁浇南窜噲鲞M行多次利用再清掉，用太陽能來燒廢掉的東西這樣可以減少黑氣。

作為新時代的小學(xué)生，我倡導(dǎo)同學(xué)門提高保護環(huán)境的意識，也建議叔叔阿姨們加入我們的隊伍中來，為保護環(huán)境、造福后代貢獻自己的力量。因為：保護環(huán)境，刻不容緩！希望局長能支持我們的行動，采用我的建議。

第四篇：部門建議書

一點建議

全體人員會議結(jié)束后，我想了很久，還是決定提筆給部門寫出自己的一點看法和建議：

現(xiàn)象一：大多數(shù)人都很忙，恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用，而有的人卻有閑余時間去別的公司或崗位的電腦上玩游戲。這就暴露出部門內(nèi)部各崗位工作任務(wù)分布不均或是工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致有些人不知道自己每天來了該干什么；或是員工存在抵觸情緒，對上級管理部門處理某件事情的方式、方法有意見卻不敢明說，因此采取出勤不出力的方式消極怠工。發(fā)展到以后，就有可能不擇地點、不擇環(huán)境地發(fā)泄自己的不滿情緒，給部門的外在形象帶來影響。

建議一：應(yīng)當(dāng)建立各崗位、各班組、各成員的工作職責(zé)，以文字形式清晰界定工作目標(biāo)分解程度、明確工作內(nèi)容、工作過程及要達到效果的標(biāo)準(zhǔn)（干到什么程度）。建立詳細、準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)制度，崗位與崗位、班組與班組的銜接工作應(yīng)能得到充分的保證。在此基礎(chǔ)上，劃分工作區(qū)域，確定崗位、班組、成員的主要工作和臨時性工作的內(nèi)容，主要工作定期考核，臨時性工作實行工作票制度（臨時性工作由誰來確定）。并在工作過程中不定期抽查員工的工作情況，進行適時考核。危機感帶來的緊迫感會加快員工工作的步伐。

現(xiàn)象二：部門有些人員在處理簡單的設(shè)備故障上仍存在問題，缺乏對標(biāo)準(zhǔn)操作程序的深入學(xué)習(xí)和故障處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致不能獨立處理基本的緊螺絲或是設(shè)備報警故障停機；不能嚴(yán)格按照巡檢設(shè)備規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（項目、程度等）進行巡檢，發(fā)現(xiàn)超出自己能力范圍的問題不及時上報，按自己的意愿或猜測對存在故障的設(shè)備進行處理；記錄填寫隨意性過大，造成運行記錄填

寫不規(guī)范，誤填、漏填現(xiàn)象時有發(fā)生；回答領(lǐng)導(dǎo)提問或出于緊張或出于無意，任由自己的主觀意識隨意回答，造成領(lǐng)導(dǎo)對我們工作狀態(tài)不滿意。

建議二：制定部門或崗位員工的學(xué)習(xí)監(jiān)督機制，對員工在某一特定時間段的學(xué)習(xí)情況，采用書面考核、口頭提問或是現(xiàn)場演示的方式進行檢查、考核； 員工的學(xué)習(xí)計劃上報形成制度，針對不同的學(xué)習(xí)計劃確定考核的內(nèi)容；定期組織以員工為主的設(shè)備相關(guān)知識的培訓(xùn)，將自己在某一時間段的學(xué)習(xí)情況進行匯總，通過大家的討論、提問形成新的問題，激勵員工不斷追求更多的知識，并善于將學(xué)到的知識與全員共享；建立公用系統(tǒng)內(nèi)部的展示板（宣傳欄），鼓勵員工將自己在工作中的心得體會、經(jīng)驗教訓(xùn)整理成文字資料，或收集一些與工作緊密相關(guān)的文章、事例張貼在公示欄中，對員工進行潛移默化的影響，逐步提升團隊的凝聚力和向心力；加強對員工的培訓(xùn)教育，鼓勵員工樹立正確的工作觀，端正工作態(tài)度，把握員工的思想動態(tài)，根據(jù)思想動態(tài)的變化調(diào)整工作方法，做到對癥下藥；制定設(shè)備巡檢所需時間統(tǒng)計表，記錄每個崗位巡檢所需的時間，匯總巡檢所用時間，有針對性的與員工交心，力爭做到在同一個行為標(biāo)準(zhǔn)下，不同的人達到相同的效果；規(guī)范員工行為，增強員工的自信心，在任何情況下，做出的口徑與實際操作相符合。

現(xiàn)象三：員工所涉及的獎勵、懲處無依據(jù)，尤其是考核（罰款金額），都是在召開的會議上宣布然后實施，員工違反規(guī)定后受到懲處，心中不免有不服的感覺。產(chǎn)生消極情緒，于我們的工作無益。

建議三： 所有的有關(guān)獎勵或懲處的條款應(yīng)當(dāng)以文字的形式固定下來，可隨著情況的變化進行修訂或補充；制度的制定要經(jīng)過全員人數(shù)的多半以上同意，并打印成書面材料經(jīng)全員簽字確認后方可生效（有章可循，有據(jù)可依）；

一旦有人違反制度，必須按照相應(yīng)的條款給予懲處，無論是誰，制度面前人人平等（執(zhí)法必嚴(yán)，違章必懲）；當(dāng)然，若有人做了有利于團隊的事情，也要按照制度給予獎勵，只有獎罰分明，才能使所有人轉(zhuǎn)變觀念，以遵守制度、認真工作為榮，完成部門對員工的正確導(dǎo)向。

題外話：管理就是敢管加講理：該講理的時候就要講理，幫助員工分析自身存在的問題，提出改進和防范的措施；該管的時候就要雷厲風(fēng)行的去管，以最果敢的手段堅決打破員工存在的僥幸心理。

公用系統(tǒng) 雷澤榮

2012年8月22日篇二：部門管理建議

項目部管理建議

一、關(guān)于提升工作效率

1、明確工作安排： 1）、進行工作安排時應(yīng)明確以下幾點：

希望得到什么結(jié)果，可以調(diào)用哪些資源，把握的基本尺度、完成的時間以及工作結(jié)果的提交方式、注意事項等。2）、直接負責(zé)制。

只對一個上級一個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，或者針對具體的事項對一個人負責(zé)。

2、優(yōu)化管理方法：

中心：目標(biāo)管理，結(jié)果導(dǎo)向，過程指導(dǎo)，時間控制。1）、目標(biāo)既是本人的任務(wù)，也是本人對于團隊的貢獻，目標(biāo)管理的工具是周計劃和周總結(jié)，每人每周均填寫固定的表格，提交給部門經(jīng)理同意，確定本周工作計劃。本周的工作安排以及考核均對照周計劃進行。2）、每一個人按照周計劃靈活安排自己的工作，原則上公司不加干涉，考核只對照周計劃針對結(jié)果進行考核。特殊情況特殊處理。3）、對過程進行指導(dǎo)，過程不作為考核依據(jù)，僅僅作為避免工作失誤的輔助手段。4）、嚴(yán)格時間控制，務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，如有其他情況及時溝通?？筛鶕?jù)工作實際情況采取中期報告的措施。

3、最好借助在線協(xié)助工具。構(gòu)建在線協(xié)作平臺，辦公室oa系統(tǒng)，今目標(biāo)等

4、必要的考核和激勵工具。是強化執(zhí)行里的必要手段，如項目獎金及其他不固定的激勵獎勵。

二、關(guān)于員工培訓(xùn)與成長體系

目標(biāo)：契合公司現(xiàn)狀與文化、具有較強專業(yè)能力與執(zhí)行力、善于溝通與協(xié)調(diào)

（1）、入職培訓(xùn)：目的是協(xié)助新人盡快熟悉公司，進入工作狀態(tài)。新人剛?cè)肼殨r進行，側(cè)重于公司介紹、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)文化、發(fā)展思路與前景、工作規(guī)定、成功案例等。時間在新人正式入職后，總經(jīng)理或者人事或其他的制定的人執(zhí)行

（2）、崗前培訓(xùn)：主要目的是協(xié)助新近員工盡快適應(yīng)工作。時間在入職之后，部門經(jīng)理或者其他指定人執(zhí)行，側(cè)重于工作內(nèi)容、工作方法、工作思路以及專業(yè)技能等，（3）、在崗培訓(xùn)。在一定時期內(nèi)制定“職業(yè)導(dǎo)師”，熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助解決工作與生活中的問題，帶領(lǐng)其融入團隊。

工具：公司員工手冊、主題討論會

三、關(guān)于團隊建設(shè)

目標(biāo)：增強團隊凝聚力，提升其執(zhí)行力

（1）、發(fā)揮主題討論的作用，注意加強參與性、互動性

（2）、高質(zhì)量的團隊活動。節(jié)假日活動，適時的周末聚會等

（3）、建設(shè)團隊基金

四、關(guān)于會議

基本思路：突出重點，提升效率；壓縮時間和頻率；強化會前準(zhǔn)備與會后總結(jié)、跟蹤執(zhí)行

1、每周例會：

原則：基本上一周只開一次（周五或者周一下班之前），時間控制在30分鐘之內(nèi)。主要內(nèi)容：上周總結(jié)；下周安排；其他非常必要事項。需要的背景資料和有分歧的、與本次會議無關(guān)的主題不占用本次會議時間，自己提前解決或放到主題討論中進行討論。1）、會前準(zhǔn)備：會前把會議主要議題、可能的選擇方案、時間以及相關(guān)安排提前通知參會人，相關(guān)背景資料發(fā)給參會人（或者安排其會前主動了解相關(guān)背景知識），以盡快進入狀態(tài)，提升會議效率。2）、會議中：減少會議時間，突出重點，不討論與會議議題無關(guān)的事情；輪流發(fā)言，不搶話，發(fā)言要條理清晰；指派專人做好會議記錄，并在會后總結(jié)，編號之后以書面形式發(fā)送給所有參會人，并做好整理工作。3）、會后執(zhí)行：會議中安排的事項根據(jù)會議記錄進行執(zhí)行監(jiān)督（會議總結(jié)形式：會議部門、主持人、時間、參會人、主要議題、工作安排、尚待解決的問題等），其中工作安排包括工作內(nèi)容、形式、時間、成果提交形式、責(zé)任人等。

2、主題討論性質(zhì)的會議： 針對專門問題進行討論與分享，目的是通過每一個人的參與加強員工對于某一個問題的認識，也是員工成長體系的一部分，同時也藉此加強內(nèi)部溝通，有利于培養(yǎng)團隊凝聚力。時間：每周2-3次，每一次時間控制在30分鐘以內(nèi)，17：30-18：00；

形式：征集議題，部門經(jīng)理確定議題，指定人準(zhǔn)備資料、主持。一周要討論的主題在每周的例行工作安排會上基本確定。

議題： 1）、關(guān)于工作技能：諸如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、項目執(zhí)行以及其它征集而來的普遍關(guān)注的問題 2）、關(guān)于工作與公司管理：工作安排、3）、其他必要事項

3、培訓(xùn)會：

公司、部門對于員工的培訓(xùn)，或者針對具體案例的分析會 1）、時間大致安排在下班前，時長控制在30分鐘之內(nèi)，提前一天通知參會人（緊急情況除外），提前通知參會人培訓(xùn)提綱以及需要了解的背景知識，做到準(zhǔn)備充分，有的放矢。2）、培訓(xùn)開始之后先溝通一下大致思路，了解需求的重點、難點，有所側(cè)重。3）、培訓(xùn)之后參加培訓(xùn)者提交書面的培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)。

五、關(guān)于項目組

根據(jù)項目必要設(shè)立項目組，有項目組全程負責(zé)該項目的執(zhí)行，項目組小組長一人，其他人協(xié)助。

具體職責(zé)：

1、制定本項目執(zhí)行計劃并組織執(zhí)行

2、與客戶保持密切聯(lián)系，及時溝通項目進展，解決項目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題

3、項目結(jié)題與總結(jié)

工作流程：

1、熟悉所負責(zé)的項目以及項目所在的行業(yè)，對于項目執(zhí)行具有一定的規(guī)劃，熟練使用所可能用到的資源

2、做項目執(zhí)行規(guī)劃，具體到具體的工作內(nèi)容和時間，并落實到人，控制執(zhí)行質(zhì)量。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。以書面的形式發(fā)電子郵件給項目經(jīng)理，格式為“某某項目+括號，括號內(nèi)為問題的主題”，內(nèi)容上應(yīng)涵蓋問題所在、原因以及可能的解決方案等，對于項目執(zhí)行所需的資源亦參考如上方式進行。篇三：各部門年中總結(jié)中的建議和意見

年中總結(jié)中各部門的建議和意見匯總

建議：各個回應(yīng)部門可整合各個提議部門的意見和建議，有共性的意見和建議合并解答。篇四：部門建議和意見 篇五：行政人事部門建議

行政人事良好建議

一、招聘工作建議： 1.招聘所用現(xiàn)有材料的改良。例如在登記表上可以加上何時畢業(yè)、何時可實習(xí)、期望工作地點等字樣。2.針對招聘難現(xiàn)象：社會招聘會費用較貴，可利用網(wǎng)絡(luò)加大招聘職位的宣傳力度（勞務(wù)派遣，在行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊）；增加招聘渠道（如報紙、校園、電視、流動廣告等）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。3.加強網(wǎng)上對企業(yè)的宣傳力度。網(wǎng)絡(luò)是不了解企業(yè)的人了解企業(yè)的一個門戶。招聘信息的發(fā)放也是對企業(yè)的一種宣傳。4.將員工流失率作為車間管理人員考核的一項。

二、學(xué)習(xí)方面：

1.加強對政策法規(guī)、勞動法規(guī)的持續(xù)性學(xué)習(xí)。2.年初例出下一年計劃表（每月份主要工作事項），利于提前做好準(zhǔn)備預(yù)防工作。3.多些外出學(xué)習(xí)的機會，不斷增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部門內(nèi)部加強對自己的專業(yè)、知識的學(xué)習(xí)。

三、培訓(xùn)方面： 1.加大對員工主人翁精神的培訓(xùn)。懂得主人翁地位是責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。不斷激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而自覺承擔(dān)企業(yè)生存、發(fā)展的責(zé)任，發(fā)揮主力軍作用。2.加強員工技能培訓(xùn)。

3.完善公平合理的分配制度，績效考核。4.定期組織開展員工動員大會。不斷樹立員工對企業(yè)的希望與信心。5.繼續(xù)完善新入職員工培訓(xùn)水平，拒絕形式化。繼續(xù)創(chuàng)造和諧氛圍，營造無壓力寬松環(huán)境。6.有計劃對工人進行安全技術(shù)知識、衛(wèi)生知識、消防方面知識的學(xué)習(xí)和教育。正確使用工器具、消防器材，定期檢查安全防護裝置，確保人身安全。

第五篇：部門建議書

一點建議

全體人員會議結(jié)束后，我想了很久，還是決定提筆給部門寫出自己的一點看法和建議：

現(xiàn)象一：大多數(shù)人都很忙，恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用，而有的人卻有閑余時間去別的公司或崗位的電腦上玩游戲。這就暴露出部門內(nèi)部各崗位工作任務(wù)分布不均或是工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致有些人不知道自己每天來了該干什么；或是員工存在抵觸情緒，對上級管理部門處理某件事情的方式、方法有意見卻不敢明說，因此采取出勤不出力的方式消極怠工。發(fā)展到以后，就有可能不擇地點、不擇環(huán)境地發(fā)泄自己的不滿情緒，給部門的外在形象帶來影響。

建議一：應(yīng)當(dāng)建立各崗位、各班組、各成員的工作職責(zé)，以文字形式清晰界定工作目標(biāo)分解程度、明確工作內(nèi)容、工作過程及要達到效果的標(biāo)準(zhǔn)（干到什么程度）。建立詳細、準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)制度，崗位與崗位、班組與班組的銜接工作應(yīng)能得到充分的保證。在此基礎(chǔ)上，劃分工作區(qū)域，確定崗位、班組、成員的主要工作和臨時性工作的內(nèi)容，主要工作定期考核，臨時性工作實行工作票制度（臨時性工作由誰來確定）。并在工作過程中不定期抽查員工的工作情況，進行適時考核。危機感帶來的緊迫感會加快員工工作的步伐。

現(xiàn)象二：部門有些人員在處理簡單的設(shè)備故障上仍存在問題，缺乏對標(biāo)準(zhǔn)操作程序的深入學(xué)習(xí)和故障處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致不能獨立處理基本的緊螺絲或是設(shè)備報警故障停機；不能嚴(yán)格按照巡檢設(shè)備規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（項目、程度等）進行巡檢，發(fā)現(xiàn)超出自己能力范圍的問題不及時上報，按自己的意愿或猜測對存在故障的設(shè)備進行處理；記錄填寫隨意性過大，造成運行記錄填

寫不規(guī)范，誤填、漏填現(xiàn)象時有發(fā)生；回答領(lǐng)導(dǎo)提問或出于緊張或出于無意，任由自己的主觀意識隨意回答，造成領(lǐng)導(dǎo)對我們工作狀態(tài)不滿意。

建議二：制定部門或崗位員工的學(xué)習(xí)監(jiān)督機制，對員工在某一特定時間段的學(xué)習(xí)情況，采用書面考核、口頭提問或是現(xiàn)場演示的方式進行檢查、考核； 員工的學(xué)習(xí)計劃上報形成制度，針對不同的學(xué)習(xí)計劃確定考核的內(nèi)容；定期組織以員工為主的設(shè)備相關(guān)知識的培訓(xùn)，將自己在某一時間段的學(xué)習(xí)情況進行匯總，通過大家的討論、提問形成新的問題，激勵員工不斷追求更多的知識，并善于將學(xué)到的知識與全員共享；建立公用系統(tǒng)內(nèi)部的展示板（宣傳欄），鼓勵員工將自己在工作中的心得體會、經(jīng)驗教訓(xùn)整理成文字資料，或收集一些與工作緊密相關(guān)的文章、事例張貼在公示欄中，對員工進行潛移默化的影響，逐步提升團隊的凝聚力和向心力；加強對員工的培訓(xùn)教育，鼓勵員工樹立正確的工作觀，端正工作態(tài)度，把握員工的思想動態(tài)，根據(jù)思想動態(tài)的變化調(diào)整工作方法，做到對癥下藥；制定設(shè)備巡檢所需時間統(tǒng)計表，記錄每個崗位巡檢所需的時間，匯總巡檢所用時間，有針對性的與員工交心，力爭做到在同一個行為標(biāo)準(zhǔn)下，不同的人達到相同的效果；規(guī)范員工行為，增強員工的自信心，在任何情況下，做出的口徑與實際操作相符合。

現(xiàn)象三：員工所涉及的獎勵、懲處無依據(jù)，尤其是考核（罰款金額），都是在召開的會議上宣布然后實施，員工違反規(guī)定后受到懲處，心中不免有不服的感覺。產(chǎn)生消極情緒，于我們的工作無益。

建議三： 所有的有關(guān)獎勵或懲處的條款應(yīng)當(dāng)以文字的形式固定下來，可隨著情況的變化進行修訂或補充；制度的制定要經(jīng)過全員人數(shù)的多半以上同意，并打印成書面材料經(jīng)全員簽字確認后方可生效（有章可循，有據(jù)可依）；

一旦有人違反制度，必須按照相應(yīng)的條款給予懲處，無論是誰，制度面前人人平等（執(zhí)法必嚴(yán)，違章必懲）；當(dāng)然，若有人做了有利于團隊的事情，也要按照制度給予獎勵，只有獎罰分明，才能使所有人轉(zhuǎn)變觀念，以遵守制度、認真工作為榮，完成部門對員工的正確導(dǎo)向。

題外話：管理就是敢管加講理：該講理的時候就要講理，幫助員工分析自身存在的問題，提出改進和防范的措施；該管的時候就要雷厲風(fēng)行的去管，以最果敢的手段堅決打破員工存在的僥幸心理。

公用系統(tǒng)雷澤榮

2012年8月22日