第一篇：家具木材加工行業(yè)協(xié)同管理解決方案

行業(yè)涵蓋

家具制造、木材加工等子行業(yè)。

行業(yè)特點(diǎn)

產(chǎn)品款式變化，種類繁多、規(guī)格也多，家具的規(guī)格和放置的場(chǎng)所相關(guān)性大；

產(chǎn)品趨于部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、拆裝化；

企業(yè)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，但機(jī)械化、自動(dòng)化是趨勢(shì)；

企業(yè)對(duì)售后服務(wù)的要求非常高；

企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理機(jī)構(gòu)往往不在同一區(qū)域，需要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理；

板式家具在存儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)都拆成部件包裝，在銷售給客戶時(shí)需要成套出庫(kù)，因此，倉(cāng)庫(kù)管理相對(duì)比較復(fù)雜。

面臨的問題包括

物料種類繁多；

車間工藝手工程度高；

作業(yè)流程規(guī)范度低；

計(jì)劃變動(dòng)頻繁；

上下游供應(yīng)鏈管理。

解決方案

家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同OA解決方案，有針對(duì)性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。智能表單支持復(fù)雜的物料和零部件的管理；

協(xié)同工作解決方案，形成每個(gè)崗位的快速反應(yīng)與溝通管理；

二元工作流協(xié)同方案，固定規(guī)范作業(yè)流程同時(shí)靈活適應(yīng)流程變更；

基于表單的協(xié)同計(jì)劃解決方案，適應(yīng)計(jì)劃的快速變更；

對(duì)擴(kuò)展組織模式的支持：可以將上下游供應(yīng)商作為外部組織加以協(xié)作，形成緊密的協(xié)同價(jià)值鏈； 應(yīng)用價(jià)值

有秩序和有效率的生產(chǎn)；

對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效管控；

把握物料的控制調(diào)配；

整體業(yè)務(wù)鏈的協(xié)同降低企業(yè)成本。

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第二篇：家具木材加工行業(yè)OA解決方案

家具/木材加工行業(yè)協(xié)同管理解決方案

九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對(duì)性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。

行業(yè)涵蓋

家具制造、木材加工等子行業(yè)。

行業(yè)特點(diǎn)

產(chǎn)品款式變化，種類繁多、規(guī)格也多，家具的規(guī)格和放置的場(chǎng)所相關(guān)性大；

產(chǎn)品趨于部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、拆裝化；

企業(yè)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，但機(jī)械化、自動(dòng)化是趨勢(shì)；

企業(yè)對(duì)售后服務(wù)的要求非常高；

企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理機(jī)構(gòu)往往不在同一區(qū)域，需要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理；

板式家具在存儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)都拆成部件包裝，在銷售給客戶時(shí)需要成套出庫(kù)，因此，倉(cāng)庫(kù)管理相對(duì)比較復(fù)雜。

面臨的問題包括

物料種類繁多；車間工藝手工程度高；作業(yè)流程規(guī)范度低；計(jì)劃變動(dòng)頻繁；上下游供應(yīng)鏈管理。

解決方案

九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對(duì)性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。

智能表單支持復(fù)雜的物料和零部件的管理；協(xié)同工作解決方案，形成每個(gè)崗位的快速反應(yīng)與溝通管理；

二元工作流協(xié)同方案，固定規(guī)范作業(yè)流程同時(shí)靈活適應(yīng)流程變更；基于表單的協(xié)同計(jì)劃解決方案，適應(yīng)計(jì)劃的快速變更；

對(duì)擴(kuò)展組織模式的支持：可以將上下游供應(yīng)商作為外部組織加以協(xié)作，形成緊密的協(xié)同價(jià)值鏈；

應(yīng)用價(jià)值

有秩序和有效率的生產(chǎn)；對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效管控；把握物料的控制調(diào)配；整體業(yè)務(wù)鏈的協(xié)同降低企業(yè)成本。

第三篇：綏芬河木材加工行業(yè)分析

綏芬河木材加工行業(yè)情景分析

從2011年下半年以來(lái)，木材加工企業(yè)出貨乏力，整體銷量同比下降約30%，大量的庫(kù)存造成了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張。近半年來(lái)，各企業(yè)大量木材積壓的原因是：一方面各木材商此前在國(guó)外已簽訂單，每月會(huì)定時(shí)進(jìn)口到綏芬河；另一方面，國(guó)際市場(chǎng)受歐債危機(jī)、美元貶值等影響，出口形勢(shì)不樂觀。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量也相對(duì)減少很多。據(jù)綏芬河檢驗(yàn)檢疫部門統(tǒng)計(jì)，今年前3個(gè)月，檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口原木材及鋸材共計(jì)16136批次，同比下降19.54%。4月份，鐵路車站進(jìn)口俄羅斯木材5653車、322066立方米，同比下降4.6%，環(huán)比3月份下降9.3%。目前企業(yè)面臨的困難是資金鏈條緊縮，企業(yè)資金需求急劇加大。受全球通脹預(yù)期不斷增強(qiáng)和原料漲價(jià)因素、能源價(jià)格因素的綜合影響，企業(yè)貨款回籠較慢，資金鏈處于斷鏈狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，綏芬河木業(yè)企業(yè)資金的總需求量約在3.6億元左右。企業(yè)熟練技術(shù)工人緊缺，招工困難。從爆發(fā)金融危機(jī)開始，企業(yè)招工難的問題一直較為突出，加之自2010年開始到目前全市企業(yè)勞動(dòng)力價(jià)格上漲40%以上，造成用工緊張。目前，全市企業(yè)熟練型技術(shù)工人缺口至少在1300人以上。全市木材加工企業(yè)的原料價(jià)格上漲20%至200%不等，且原料質(zhì)量明顯低于去年同期水平，造成原料采購(gòu)困難。汽柴油等能源價(jià)格繼續(xù)上調(diào)，也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大壓力。部分企業(yè)由于原料采購(gòu)困難，已經(jīng)很難維持正常生產(chǎn)，甚至造成少數(shù)規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)。

短時(shí)間內(nèi)木材加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不可能實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)，從宏觀經(jīng)濟(jì)看，受金融海嘯、歐債**等影響，全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇道路荊棘密布；

從微觀行業(yè)看，木材產(chǎn)業(yè)訂單減少、資金被大量庫(kù)存占有，從而導(dǎo)致周轉(zhuǎn)不暢、生產(chǎn)成本過(guò)高等壓力，這對(duì)于需求不旺的木材行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。俄羅斯近年來(lái)頻繁提高出口關(guān)稅，盡管在2009年12月23日俄羅斯簽署了暫停執(zhí)行將原木關(guān)稅提高到80%的法令，但目前俄羅斯原木出口關(guān)稅已高達(dá)25%，如果關(guān)稅繼續(xù)提高，對(duì)綏芬河市的進(jìn)口原木加工業(yè)尤其是規(guī)模較小的木材加工廠勢(shì)必造成巨大的沖擊。成本的快速拉升，降低了木材加工業(yè)的利潤(rùn)空間。國(guó)外原木價(jià)格不降，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷，今年前4個(gè)月，綏芬河市木材貨場(chǎng)原木價(jià)格每立方米都有10到200元的降幅?！皟深^壓”的現(xiàn)實(shí)讓木材商面臨兩難境地。一方面，成本上揚(yáng)，投入加大，資金壓力驟增；另一方面，需求下降，業(yè)績(jī)不佳，行業(yè)走勢(shì)變得撲朔迷離。

第四篇：餐飲行業(yè)協(xié)同管理解決方案

餐飲行業(yè)協(xié)同管理解決方案

隨著餐飲行業(yè)的高速發(fā)展，餐飲業(yè)正向產(chǎn)業(yè)化、連鎖化、集團(tuán)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。而餐飲業(yè)規(guī)?；?、連鎖化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)管理方法提出了挑戰(zhàn)。同時(shí)，餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展預(yù)示著未來(lái)餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已不僅僅是肴的質(zhì)量、就餐環(huán)境等方面的競(jìng)爭(zhēng)，而會(huì)在企業(yè)品牌、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)成本以及綜合管理能力等諸多方面形成競(jìng)爭(zhēng)。

餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！那么餐飲企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力呢？除了在傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)管理、環(huán)境塑造和市場(chǎng)營(yíng)銷上發(fā)力以外，建設(shè)餐飲企業(yè)內(nèi)部信息化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)的快速成長(zhǎng)和提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同樣具有不可忽視的作用。

軟件在研究餐飲行業(yè)業(yè)務(wù)特征與管理特征的基礎(chǔ)上，基于多年的協(xié)同管理經(jīng)驗(yàn)，以及在多家餐飲行業(yè)客戶的管理實(shí)踐應(yīng)用，整合餐飲行業(yè)業(yè)務(wù)的管理方法，推出餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，以解決餐飲行業(yè)企業(yè)管理困境，讓餐飲企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

產(chǎn)品定位

本產(chǎn)品是面向快速發(fā)展與成長(zhǎng)中的大中型餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用，以“精確管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)”為核心理念，符合餐飲企業(yè)的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，適用于餐飲企業(yè)精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?；炔煌?jīng)營(yíng)模式和不同經(jīng)營(yíng)風(fēng)格餐飲企業(yè)。

業(yè)務(wù)流程

本產(chǎn)品不僅在協(xié)同辦公層面滿足餐飲企業(yè)的內(nèi)部日常辦公的管理要求，在業(yè)務(wù)應(yīng)用上還延伸到企業(yè)不同層面業(yè)務(wù)的深入管理。

在員工層面，提供對(duì)檔案管理、入職管理、離職管理、人員異動(dòng)、員工內(nèi)訓(xùn)、薪酬管理等有關(guān)人員管理業(yè)務(wù)；

在運(yùn)營(yíng)層面，通過(guò)制度管理、督導(dǎo)管理、流程管理、崗位職責(zé)等來(lái)規(guī)范員工的行為，創(chuàng)造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍；

在經(jīng)營(yíng)層面，通過(guò)數(shù)據(jù)整合，及時(shí)反映店面的銷售情況，以成本分析為基礎(chǔ)，精確掌握店面的經(jīng)營(yíng)效率，制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI，及時(shí)對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行全方位、多角度的對(duì)比分析，以找出差距，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

在管理決策層面，以信息管理為基礎(chǔ)，通過(guò)管理駕駛艙實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部全面掌握各個(gè)店面的經(jīng)營(yíng)情況，并通過(guò)數(shù)據(jù)匯總和分析，以提高管理、決策的科學(xué)化水平。

適用領(lǐng)域

本產(chǎn)品適用于大中型餐飲企業(yè)、連鎖餐飲企業(yè)、酒店餐飲企業(yè)等餐飲服務(wù)企業(yè)。

客戶價(jià)值

符合餐飲行業(yè)的人力資源管理，“人”的管理復(fù)雜變簡(jiǎn)單

全面的餐飲連鎖企業(yè)檔案管理，幫助人事管理者高效、準(zhǔn)確、輕松的完成各項(xiàng)人事工作，門店人員變動(dòng)情況及時(shí)體現(xiàn)，降低人力成本，提高企業(yè)效益。

全面掌握經(jīng)營(yíng)情況，提高決策的科學(xué)化水平

整合相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)，及時(shí)掌控企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和有效性，數(shù)據(jù)展現(xiàn)直觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“精確性”。

協(xié)同工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，工作高效，員工快樂

統(tǒng)一的協(xié)同管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)餐飲連鎖企業(yè)總部和分店的統(tǒng)一協(xié)同工作、低成本復(fù)制化開店，提升企業(yè)工作效率、保障信息有效傳遞，降低企業(yè)內(nèi)耗。

促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提升企業(yè)品牌影響力

完善的督導(dǎo)體系為企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理提供強(qiáng)有力的信息化支撐，全面支持“五常法”管理體系，創(chuàng)建和諧的企業(yè)管理氛圍，提成企業(yè)品牌。

符合餐飲行業(yè)的人力資源管理，“人”的管理復(fù)雜變簡(jiǎn)單

餐飲企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，其用工者的數(shù)量要高于社會(huì)許多行業(yè)，并且人員流動(dòng)性也比較大，這樣導(dǎo)致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上的管理工作量都是十分巨大的。

·連鎖門店分布各地，員工檔案內(nèi)容項(xiàng)目多，維護(hù)工作量大；

·員工狀態(tài)異動(dòng)頻繁，靈活性強(qiáng)，人事專員無(wú)法及時(shí)了解到員工變動(dòng)的情況，導(dǎo)致工資發(fā)放、績(jī)效考核、證件辦理等工作容易出現(xiàn)偏差，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失；

·員工訓(xùn)練體系不完善，離職率高，離職周期短，企業(yè)缺乏對(duì)員工的粘性，導(dǎo)致企業(yè)招聘成本一直高居不下。

餐飲行業(yè)解決方案的人力資源管理，從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展人力資源管理的各項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到支持與推動(dòng)作用；幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；規(guī)范企業(yè)人事管理；幫助客戶解決“人”的問題，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，提高組織管理有效性及整體績(jī)效。

全面的員工檔案管理，貫穿于員工崗位編制、招聘管理、入職、調(diào)動(dòng)、離職、復(fù)職等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，檔案數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)變化即時(shí)更新，直觀、有效的人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，再多、再?gòu)?fù)雜的人員檔案管理也能輕松應(yīng)對(duì)；完善的員工內(nèi)部培訓(xùn)體系，員工培訓(xùn)更加系統(tǒng)，科學(xué)，打造更加穩(wěn)定、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍；功能強(qiáng)大、靈活、易操作的工資核算工具，工資核算和發(fā)放工作變得輕松簡(jiǎn)單。

第五篇：木材加工業(yè)的發(fā)展及家具木材行業(yè)的發(fā)展

一、木質(zhì)板材加工行業(yè)的發(fā)展概述

（一）木質(zhì)板材加工的概述

木質(zhì)板材加工業(yè)以木質(zhì)板材為原料，主要用機(jī)械或化學(xué)方法進(jìn)行的加工，其產(chǎn)品仍保持木質(zhì)板材的基本特性。在森林工業(yè)中，木質(zhì)板材加工業(yè)和林產(chǎn)化學(xué)加工同為森林采伐運(yùn)輸?shù)暮罄m(xù)工業(yè)，是木質(zhì)板材資源綜合利用的重要部門。

木質(zhì)板材具有重量輕、強(qiáng)重比高、彈性好、耐沖擊、紋理色調(diào)豐富美觀，加工容易等優(yōu)點(diǎn)，自古至今都被列為重要的原材料。木質(zhì)板材工業(yè)由于能源消耗低,污染少,資源有再生性，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也占重要地位。現(xiàn)在產(chǎn)品已從原木的初加工品如電桿、坑木、枕木和各種鋸材，發(fā)展到成材的再加工品如建筑構(gòu)件、家具、車輛、船舶、文體用品、包裝容器等木制品，以至木質(zhì)板材的再造加工品即各種人造板、膠合木等，從而使木質(zhì)板材工業(yè)形成獨(dú)立的工業(yè)體系。

（二）木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展

改革開放三十年，也是中國(guó)木質(zhì)板材迅猛發(fā)展的三十年，先進(jìn)生產(chǎn)力獲得極大發(fā)展。中國(guó)木質(zhì)板材制品工業(yè)的發(fā)展取得了快速進(jìn)步，即使在原木和鋸材等很大程度上依賴進(jìn)口的品類上，中國(guó)木業(yè)界也進(jìn)行了積極的探索，變進(jìn)口為出口，以得到其中的價(jià)值提升。

2009-2010年國(guó)際木質(zhì)板材期貨周價(jià)格走勢(shì)圖

受金融危機(jī)影響，2008年家具出口為負(fù)增長(zhǎng)，2009年出口形勢(shì)轉(zhuǎn)好。2010年家具出口超過(guò)300億美元，占世界家具進(jìn)出口總額的1/4，木制家具出口3億件，金額超過(guò)161億美元。

2003-2010年家具出口數(shù)量

中國(guó)依靠自己的森林資源，進(jìn)行木質(zhì)板材的合理利用和綜合利用，木質(zhì)板材生產(chǎn)基地與木質(zhì)板材加工工業(yè)體系逐漸形成，有關(guān)的科學(xué)研究也得到較大發(fā)展。從1949～1986年，木質(zhì)板材產(chǎn)量從年產(chǎn) 567萬(wàn)立方米增加到6502萬(wàn)立方米目前，木質(zhì)板材加工業(yè)已成為立國(guó)際上各國(guó)發(fā)展較快、前景較好的制造產(chǎn)業(yè)之一，其增長(zhǎng)速度大大超過(guò)整個(gè)制造業(yè)的平均水平，是制造業(yè)的重要支柱。2005年產(chǎn)值占整個(gè)工業(yè)產(chǎn)值的11%，占GDP的5.6%。木質(zhì)板材加工業(yè)主要包括木質(zhì)板材及制品業(yè)、家具業(yè)和造紙業(yè)，主要產(chǎn)品是鋸木、膠合板、木質(zhì)板材、家具、木箱、木制構(gòu)件、瓦楞紙板、紙箱等。

2001-2007年中國(guó)中纖板產(chǎn)量及其他人造板的對(duì)比

2005年全行業(yè)銷售總額為11.581億歐元，其中木質(zhì)板材及制品 2 5.98億歐元、家具4.57億歐元、紙制品1.02億歐元。;2009年下半年，隨著原材料成本提價(jià)以及家具、裝修、木制品等行業(yè)需求的上揚(yáng)，竹木原材的量?jī)r(jià)水平震蕩上行，行情的初步回暖讓從業(yè)者看到了更多的希望，中裝協(xié)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴表示，2009年國(guó)家加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，以及舊房翻新市場(chǎng)和二三級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)拓展，都為家居市場(chǎng)帶來(lái)利好消息，從而有利于木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展。（三）中國(guó)對(duì)木質(zhì)板材行業(yè)的政策

2009年是具有轉(zhuǎn)折意義的一年，而2010年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)將直接決定復(fù)蘇的進(jìn)程。金融危機(jī)的影響還在繼續(xù)，但是中國(guó)堅(jiān)持的宏觀經(jīng)濟(jì)政策將非常有利于中國(guó)木質(zhì)板材行業(yè)及木質(zhì)板材加工業(yè)的蓬勃發(fā)展。2010年，中國(guó)政府將保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策?？梢?，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)輕易改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將得到強(qiáng)有力的政策支持。從而使得中國(guó)的木質(zhì)板材加工工業(yè)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，朝著更有利的方向發(fā)展。

二、中國(guó)木質(zhì)板材加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）木質(zhì)板材加工業(yè)的集聚效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定區(qū)域內(nèi)，通過(guò)公共性活動(dòng)與互補(bǔ)性活動(dòng)相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)在地理位置上的集群。它既競(jìng)爭(zhēng)又合作，既相互獨(dú)立又相互依存，依靠關(guān)系、信任和承諾來(lái)進(jìn)行的一種中間體制組織。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力是一種立足現(xiàn)在面向未來(lái)的能力，即以區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的客觀現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向的能力。中國(guó)的木質(zhì)板材行業(yè)由于受到行政區(qū)域的分割，以及自然環(huán)境的制約，呈現(xiàn)出了布局分散的特征，隨著市場(chǎng)改革的不斷深入，行政改革力度不斷加強(qiáng)，各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)不斷區(qū)域融合，面臨不斷增長(zhǎng)的木質(zhì)板材產(chǎn)品需求，木質(zhì)板材企業(yè)遍地開花，中國(guó)木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分散的現(xiàn)象得到改觀，出現(xiàn)了較強(qiáng)的區(qū)域集中特點(diǎn)?，F(xiàn)如今中國(guó)木質(zhì)板材加工業(yè)中的家具業(yè)已經(jīng)形成了四大產(chǎn)區(qū)，即以沈陽(yáng)，大連為中心的東北家具工業(yè)區(qū)；以北京，天津，唐山為中心的華北家居中心；以上海，江蘇，浙江為中心內(nèi)的華東家具工業(yè)區(qū)；以廣州及周邊的順德中山深圳東莞為中心的華南家具工業(yè)區(qū)。

家具產(chǎn)品按照用途可分為辦公、客廳、臥室、酒店、餐廳、休閑、兒童、戶外、學(xué)校、門廳、書法等十一類，各自比例見下圖。

家具產(chǎn)品分類比例

家具種類按照原材料還可分為五大類，近5年來(lái)各類產(chǎn)值比例為：實(shí)木家具32%、板式家具48%、金屬家具10%、軟體家具5%、其他家具5%。由此可見，板式家具的產(chǎn)值在家具總產(chǎn)值中占據(jù)主體地位。

家具種類的比例

中國(guó)家具人造板消耗比例

人造板深加工附加值

人造板行業(yè)是家具行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展對(duì)家具行業(yè)的影響極大。人造板的大批量生產(chǎn)，為板式家具提供充足的原料供給，促使中國(guó)板式家具的快速興起。人造板材料的創(chuàng)新，推動(dòng)了家具產(chǎn)品的創(chuàng)新，其獨(dú)特的功能性和裝飾性，構(gòu)成現(xiàn)代家具的新風(fēng)格，也改變了家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和企業(yè)的生產(chǎn)模式，大大促進(jìn)了家具產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化進(jìn)程。

（二）木質(zhì)板材制品的現(xiàn)狀

木質(zhì)板材制品的商品有很多，例子如木門，木地板和樓梯等。木門行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)，目前的社會(huì)地位顯現(xiàn)，前景廣闊。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的木門生產(chǎn)企業(yè)佑3000多家，主要分布在珠三角、長(zhǎng)三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)，形成五大生產(chǎn)基地，隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的主流，代表了中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。近三年，木門行業(yè)每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過(guò)400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績(jī)，根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過(guò)500億元，增幅在20％以上。

木地板行業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，起源于20世紀(jì)80年代初。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和居民生活水平的日益提高，木地板以其腳感舒適、逢然溫馨、高貴典雅等突出的優(yōu)點(diǎn)，成為人們地面裝飾的首選材料，其市場(chǎng)需求也呈直線上升趨勢(shì)。中國(guó)木地板行業(yè)雖起步較晚，但發(fā)展速度很快，在短短20年的時(shí)間已形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一不定期規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。目前市場(chǎng)上的地板主要品種有：實(shí)木地板，強(qiáng)化木地板

，實(shí)木復(fù)合地板軟木地板竹材地板.中國(guó)木地板市場(chǎng)自八十年代改革開放以來(lái)一直在迅速地發(fā)展。到1999年，木地板的總消耗量達(dá)7000萬(wàn)m2，年銷售額超過(guò)80億元，5 每年銷售額增長(zhǎng)率達(dá)15-20%。估計(jì)2000年的總消耗量超過(guò)10000萬(wàn)m2，銷售額在100億元以上。市場(chǎng)分析家認(rèn)為，今年木地板場(chǎng)會(huì)更加興旺。中國(guó)實(shí)木地板制造廠商在5000家以上，年產(chǎn)總量約4000萬(wàn)m2，大多數(shù)是小規(guī)模的，而且很多是投資不足的廠商。其中年產(chǎn)50000m2廠商的產(chǎn)品約占全國(guó)木地板市場(chǎng)的40%。

木質(zhì)樓梯是樓梯市場(chǎng)占有率最大的一種。消費(fèi)者喜歡的主要原因是木質(zhì)板材本身有溫暖感，加之與地板材質(zhì)和色彩容易搭配，施工相對(duì)也較方便。目前市場(chǎng)上地板的尺寸以90厘米長(zhǎng)、10厘米寬為最多，但樓梯地板可以配120厘米長(zhǎng)、15厘米寬的地板，這樣一格樓梯只要兩塊普通地板就夠了，可少一道接縫，也容易施工和保養(yǎng)。對(duì)柱子和扶手的選擇，應(yīng)做到木質(zhì)板材和款式盡量般配。樓梯是一種藝術(shù)，是一種文化。它同時(shí)也需要考慮到結(jié)構(gòu)和安全性的問題。消費(fèi)者目前對(duì)家的裝修風(fēng)格有著不同的審美需求，因此樓梯也需要不斷的變化和更新。樓梯也在近幾年得到了蓬勃的發(fā)展，從市場(chǎng)來(lái)看，消費(fèi)者從最初的觀望到現(xiàn)在的認(rèn)同；從產(chǎn)品來(lái)看，從最初的粗制濫造到今天的精工細(xì)作；從產(chǎn)品單一到款式新穎；經(jīng)營(yíng)模式也由最初的手工作坊發(fā)展成為現(xiàn)在的代理國(guó)外品牌、國(guó)內(nèi)自行開發(fā)加工；市場(chǎng)逐漸向規(guī)范化、透明化發(fā)展。木門木地板和樓梯在木質(zhì)板材加工業(yè)中作為木質(zhì)板材制品占有非常大的比重

（三）木質(zhì)板材加工業(yè)有北移的趨勢(shì)

現(xiàn)在木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)有北移趨勢(shì)，珠三角提出要“騰籠換鳥”，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，北方可以承接轉(zhuǎn)移，牡丹江的海林市、穆陵市做得非常好，用了幾年時(shí)間，把大亞、安信、大自然、宜家、臺(tái)升等許多大品牌引入落戶，他們引入起點(diǎn)高，思路新，物流企業(yè)、學(xué)校都引入開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已初具規(guī)模。江蘇的宿遷、大豐、靖江、太倉(cāng)、山東的日照、遼寧的彰武、天津新區(qū)等許多地方也都在興建木質(zhì)板材工業(yè)園區(qū)。有的靠近資源產(chǎn)區(qū)，有的靠近港口，都有很好的政策支持，中國(guó)的木業(yè)將會(huì)更加蓬勃發(fā)展。

三、木質(zhì)板材加工企業(yè)存在問題

（一）低成本的優(yōu)勢(shì)正在失去

低成本的優(yōu)勢(shì)正在失去，過(guò)去需求市場(chǎng)興旺，我們勞動(dòng)力、土地比別的發(fā)展中國(guó)家有成本優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在不同了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，東南亞幾個(gè)國(guó)家的家具制造業(yè)的勞動(dòng)成本為：越南100美元/月，印尼171美元/月，馬來(lái)西亞198美元/月，中國(guó)231美元/月，土地成本也越來(lái)越高，環(huán)保成本、能源成本、土地成本等也越來(lái)越高，加上人民幣上值的壓力，低成本擴(kuò)張中國(guó)已失去優(yōu)勢(shì)，由于原材料供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格不斷上漲，利潤(rùn)空間小。

（二）進(jìn)口原木質(zhì)量問題嚴(yán)重

目前在中國(guó)，尤其是在中國(guó)邊境口岸城市中的木質(zhì)板材加工企業(yè)，他們的原木或鋸材大都從鄰近國(guó)家進(jìn)口。比如中國(guó)黑龍江省的綏芬河市和內(nèi)蒙古自治區(qū)的滿洲里市等口岸城市的企業(yè)，其木質(zhì)板材原料都從俄羅斯進(jìn)口。相當(dāng)數(shù)量企業(yè)中的木質(zhì)板材采購(gòu)管理人員基本不掌握原木的實(shí)際鑒別知識(shí)或技術(shù)，他們只是從原木的外觀了解其樹種、徑級(jí)和采伐時(shí)間等情況，根本不能從原木的端頭和外圍等部位來(lái)進(jìn)一步了解原木的 6 質(zhì)量，結(jié)果采購(gòu)回來(lái)的原木經(jīng)常出現(xiàn)問題，企業(yè)蒙受很大的經(jīng)濟(jì)損失。他們采購(gòu)的原木中，相當(dāng)數(shù)量的原木存在著質(zhì)量問題，有的原木在采伐前，其樹木在生長(zhǎng)過(guò)程中就受到過(guò)傷害，致使原木的質(zhì)量存在問題。由于森林資源的減少，生態(tài)環(huán)境也發(fā)生了變化，對(duì)樹木的生長(zhǎng)也產(chǎn)生了很大的影響。樹木在生長(zhǎng)過(guò)程中如果受到傷害，其木質(zhì)板材的質(zhì)量會(huì)受到嚴(yán)重影響。如何鑒別原木在采伐前樹木生長(zhǎng)的過(guò)程中是否受到傷害，或通過(guò)原木外觀鑒別其質(zhì)量好壞，是企業(yè)面臨的一個(gè)比較棘手的問題。因?yàn)槭苓^(guò)傷害的樹木，其原木經(jīng)過(guò)加工成鋸材后，多數(shù)都存在著如嚴(yán)重變色，局部輕微腐朽，紋理不順暢，強(qiáng)度低等問題，導(dǎo)致木質(zhì)板材不能很好地得到正常使用，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響。

（三）國(guó)外木制品有可能打入中國(guó)市場(chǎng)

國(guó)外木制品有可能打入中國(guó)市場(chǎng)，東盟與中國(guó)互市貿(mào)易區(qū)2010年已開始生效，關(guān)稅壁壘會(huì)越來(lái)越小。中國(guó)雖是世界最大的木制品出口國(guó)，但產(chǎn)品缺少自主品牌，缺少國(guó)外銷售渠道，因此世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受損較大，在東盟與中國(guó)互市貿(mào)易區(qū)開始生效之際，中國(guó)的木制品受到的沖擊是很大的。

（四）質(zhì)量管理水平低下，缺乏危機(jī)意識(shí)

目前所有木質(zhì)板材加工企業(yè)都屬個(gè)人獨(dú)資或合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)，普遍缺乏懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才資源，導(dǎo)致絕大部份企業(yè)的質(zhì)量管理水平低下：大部分企業(yè)不知標(biāo)準(zhǔn)為何物，有的企業(yè)說(shuō)是按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，可是又說(shuō)不出是按國(guó)家哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也拿不出標(biāo)準(zhǔn)文本，有的說(shuō)是按購(gòu)方要求生產(chǎn)，有的說(shuō)不需要什么標(biāo)準(zhǔn)，只要產(chǎn)品賣得出去就可以等等。大部份企業(yè)未制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量管理體系，沒有專門的質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理缺乏必要的技術(shù)手段和設(shè)施，無(wú)檢測(cè)條件。比如說(shuō)，木質(zhì)板材加工企業(yè)中的木門行業(yè)，它的門檻是很低的，所以整體門木質(zhì)量不高，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，附加值低，由于企業(yè)資金和技術(shù)力量有限，投入不足。

三、木質(zhì)板材資源的緊張發(fā)展

中國(guó)的木質(zhì)板材加工業(yè)不可避免的會(huì)涉及到資源環(huán)境問題，生態(tài)效應(yīng)問題及經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，木質(zhì)板材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就關(guān)系到林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，林業(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè)，因?yàn)榱謽I(yè)的特殊，所以決定了木質(zhì)板材行業(yè)的特殊。森林作為陸地的最大的生態(tài)系統(tǒng)，其在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中有不可替代的作用，這是全球的共識(shí)。我們國(guó)家對(duì)林業(yè)的定位，是在可持續(xù)發(fā)展之中是處在不可替代的位置，在環(huán)境保護(hù)上有不可替代的作用，在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展中是重要的作用。

四、中國(guó)木質(zhì)板材加工企業(yè)的對(duì)策分析

（一）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是人造板，數(shù)量不應(yīng)再低質(zhì)量擴(kuò)張，主要在于增加品種，提高質(zhì)量。一是發(fā)展針葉材膠合板，針葉材資源充裕，強(qiáng)度高，特別是俄羅斯的落葉松、樟子松、白松等，資源豐富，做膠合板技術(shù)工藝沒有問題，主要在于認(rèn)識(shí)，原材料和工藝成本雖略有增加，但產(chǎn)品質(zhì)量好，做模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，做出品牌，肯定會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益； 7 鼓勵(lì)引進(jìn)和培育高檔家具業(yè)和木制品終端產(chǎn)品業(yè)，最大限度地提高木質(zhì)板材深度加工水平和資源綜合利用水平；支持現(xiàn)有板材加工企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造引進(jìn)先進(jìn)裝備，加快新產(chǎn)品開發(fā)，增加特種板材的產(chǎn)值比重，利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)走差異化發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)與后發(fā)地區(qū)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)造條件，引導(dǎo)企業(yè)走外向發(fā)展之路，努力拓展生存空間。提升企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和管理層次，提高單位要素的產(chǎn)出率；加大落后生產(chǎn)能力的淘汰力度，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī)，加快對(duì)資源利用效率低、環(huán)境污染重、安全隱患大的小木業(yè)企業(yè)的整治力度，促使其加快退出，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

（二）積極為企業(yè)定期培訓(xùn)大批有用人才

中國(guó)實(shí)施了天然林保護(hù)工程后，國(guó)內(nèi)木質(zhì)板材的采伐量急劇下降，已不能滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)生產(chǎn)的需要。很多企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口了大量的木質(zhì)板材。它們當(dāng)中的很多樹種，企業(yè)都很不熟悉。由于缺乏對(duì)進(jìn)口木質(zhì)板材識(shí)別的知識(shí)，企業(yè)在購(gòu)買木質(zhì)板材時(shí)經(jīng)常上當(dāng)受騙，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。由于企業(yè)的木質(zhì)板材管理者或技術(shù)人員，對(duì)識(shí)別木質(zhì)板材的質(zhì)量問題沒有很好地掌握，或根本不知道如何判別木質(zhì)板材質(zhì)量的好壞。一旦出現(xiàn)了問題，看不見出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)原因，走了很多的彎路。甚至有的企業(yè)出現(xiàn)誤認(rèn)為木質(zhì)板材變色是因干燥生產(chǎn)不當(dāng)造成，而與其它企業(yè)到法庭打官司，結(jié)果是兩敗俱傷，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。從木質(zhì)板材學(xué)的角度為企業(yè)相關(guān)人員講解木質(zhì)板材質(zhì)量方面的知識(shí)，提高他們對(duì)木質(zhì)板材質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。具體從木質(zhì)板材的構(gòu)造、材性、特點(diǎn)和適用范圍以及它們對(duì)使用環(huán)境的要求等方面進(jìn)行培訓(xùn)。編寫通俗易懂的木質(zhì)板材學(xué)方面的科普讀物和培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)教材、書籍，把科研成果廣泛地宣傳普及到生產(chǎn)企業(yè)中。從事木質(zhì)板材學(xué)的科技人員要經(jīng)常與企業(yè)聯(lián)系，深入企業(yè)中，了解和掌握企業(yè)與木質(zhì)板材學(xué)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)問題，及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)實(shí)際問題，使企業(yè)的木質(zhì)板材管理和木質(zhì)板材生產(chǎn)水平不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，積極宣傳普及進(jìn)口木質(zhì)板材的木質(zhì)板材學(xué)方面的知識(shí)，提高企業(yè)有關(guān)人員識(shí)別進(jìn)口木質(zhì)板材的能力，合理利用進(jìn)口木質(zhì)板材資源。

（三）建立國(guó)外銷售渠道

有條件的企業(yè)應(yīng)該大膽走出去，在國(guó)外建立林業(yè)資源基地，建木質(zhì)板材加工廠，今后將有更多國(guó)家限制原木出口，可以在國(guó)外旋切單板供應(yīng)國(guó)內(nèi)，也可以生產(chǎn)各種木制品直銷國(guó)外，避免了許多國(guó)家對(duì)中國(guó)的貿(mào)易壁壘。木制品出口不要再盲目擴(kuò)大產(chǎn)量，要走質(zhì)量、品牌、信譽(yù)的路子，逐步建立自己的國(guó)外銷售渠道，這樣才能提高產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)率，而不要國(guó)內(nèi)企業(yè)自相競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有的家具、膠合板出口企業(yè)，利潤(rùn)已近于零。低價(jià)競(jìng)銷，第一導(dǎo)致國(guó)外對(duì)中國(guó)頻頻發(fā)起反傾銷；第二在國(guó)外遭受反傾銷的產(chǎn)品會(huì)把銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，從而引發(fā)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)秩序混亂；第三造成出口秩序混亂。造成低價(jià)竟銷的原因是：第一，一些中小企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任沒有嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)保障和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本極低，以這樣的成本價(jià)加低廉的利潤(rùn)闖蕩國(guó)際市場(chǎng)必然導(dǎo)致國(guó)外反傾銷制裁；第二，一些地方政府片面追求GDP，給土地、水、信貸等過(guò)低定價(jià)以吸引企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)；第三，中央 8 政府部門的宏觀調(diào)控和管理措施缺位，行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督協(xié)調(diào)不力；第四，國(guó)家缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)。

（四）品牌建設(shè)

如今，很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到做品牌的重要性，有了品牌企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展，品牌建設(shè)是中國(guó)木板業(yè)發(fā)展的生命線。中國(guó)木質(zhì)板材加產(chǎn)業(yè)升級(jí)通常是指產(chǎn)業(yè)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)水平、高附加值狀態(tài)演變的過(guò)程。就木質(zhì)板材加工產(chǎn)業(yè)而言，不少業(yè)內(nèi)人士都表示，提高品牌集中度是推進(jìn)該行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，特別是“改變國(guó)內(nèi)木質(zhì)板材加工企業(yè)小而多局面”的必由之路，品牌集中度集中的過(guò)程就是“風(fēng)口浪尖”真正形成的過(guò)程。品牌與銷售同步走，通過(guò)品牌傳播企業(yè)信息，建立消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任和好感，將品牌從產(chǎn)品化過(guò)度到企業(yè)化。一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，主流的品牌一般不會(huì)超過(guò)十個(gè)，而他們的市場(chǎng)綜合占有率應(yīng)該在65%以上，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的健康發(fā)展，才能在世界的舞臺(tái)上擁有話語(yǔ)權(quán)。在品牌建設(shè)上，品牌定位要清晰，品牌定位一是要做出品牌的差異化。要體現(xiàn)差異化的方式很多，例如視覺形象、品牌文化，甚至是服務(wù)方式、品牌出現(xiàn)的渠道、細(xì)分價(jià)位等等。二是要通過(guò)品牌體現(xiàn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，將品牌對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌與目標(biāo)消費(fèi)者的兌接

（五）堅(jiān)持森林資源的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展作為一種新的科學(xué)的發(fā)展觀，已經(jīng)深入到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)的木質(zhì)板材加工工業(yè)中，對(duì)林業(yè)資源的采伐，不得不關(guān)注資源環(huán)境問題。建立林業(yè)科技創(chuàng)新體制，建立起以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為核心、以效益為目的的林業(yè)科技創(chuàng)新體系，以促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)力提高;有人提出了“數(shù)字林業(yè)”的概念，即利用現(xiàn)代信息科技手段，推動(dòng)林業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理的精確化、科學(xué)化，加快實(shí)現(xiàn)林業(yè)的現(xiàn)代化。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展調(diào)整優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展物質(zhì)保證。

2006-2010年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值示意圖

在第一產(chǎn)業(yè)方面，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)短周期工業(yè)原料林 9 和其他原料林、速生豐產(chǎn)林、竹林和名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。要注重林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的木質(zhì)板材加工業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。加強(qiáng)森林認(rèn)證工作，森林認(rèn)證有利于實(shí)現(xiàn)森林的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)森林認(rèn)證，也可以穩(wěn)定林產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，獲得財(cái)政資助等。人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提高。中國(guó)減排目標(biāo)高居榜首，其中建材行業(yè)的碳排放量占據(jù)了全國(guó)總量的70%，節(jié)能減排將成為中國(guó)家居建材企業(yè)未來(lái)面臨的責(zé)任與挑戰(zhàn)，大勢(shì)所趨，未來(lái)環(huán)保和低碳的概念必然深入人心，低碳經(jīng)濟(jì)將引領(lǐng)2010年的地板行業(yè)發(fā)展。

五、木質(zhì)板材加工行業(yè)的發(fā)展前景

木質(zhì)板材加工行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售是新生事物，大家要予關(guān)注。隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，家居建材企業(yè)更多地開辟網(wǎng)上銷售渠道，越來(lái)越多的企業(yè)開展B TO C業(yè)務(wù)，進(jìn)行無(wú)實(shí)體店鋪的網(wǎng)上直銷。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗(yàn)，視頻購(gòu)物，顧客根據(jù)自己的喜好，親自DIY產(chǎn)品，在線下單、在線支付等功能。一切的購(gòu)買過(guò)程、交易過(guò)程都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成。無(wú)店鋪銷售成為實(shí)體店的有力補(bǔ)充，并在未來(lái)占據(jù)一定市場(chǎng)。另外建材下鄉(xiāng)是很大市場(chǎng)。建材下鄉(xiāng)將很大程度的增加建材銷量已成為沒有爭(zhēng)議的事實(shí)，建材下鄉(xiāng)政策將拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)5500-6000億，建材消費(fèi)是目前農(nóng)村、農(nóng)民支柱性消費(fèi)行為。初步預(yù)計(jì)，建材下鄉(xiāng)政策實(shí)施三年可拉動(dòng)消費(fèi)18000億元左右。未來(lái)10-15年，新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的普及將對(duì)木質(zhì)板材加工企也是最大的一塊爭(zhēng)奪戰(zhàn)隨即展開的市場(chǎng)發(fā)展空間業(yè)產(chǎn)生巨大的消費(fèi)缺口，農(nóng)村是木質(zhì)板材制品企業(yè)最后商機(jī)。隨著市場(chǎng)一二級(jí)市場(chǎng)的不斷飽和，三四級(jí)市場(chǎng)的，此次建材下鄉(xiāng)的行為將會(huì)給木質(zhì)板材加工企業(yè)以極大。重視全國(guó)市場(chǎng)的觸角延伸也功不可沒。建材下鄉(xiāng)政策出臺(tái)后，進(jìn)一步帶動(dòng)了木質(zhì)板材加工業(yè)的發(fā)展。

木質(zhì)板材加工已成為一個(gè)穩(wěn)定的工藝系統(tǒng)，專門化程度不斷提高。面對(duì)中國(guó)加入東盟貿(mào)易區(qū)，中國(guó)的木質(zhì)板材加工企業(yè)面對(duì)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來(lái)中國(guó)的木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)也會(huì)有一個(gè)更加美好的明天。