第一篇：遙田衛(wèi)生院衛(wèi)生管理年整改措施及方案

遙田衛(wèi)生院衛(wèi)生管理年整改措施及

方案

根據(jù)《湖南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)主院管理年活動(dòng)方案》文件精神，我院在近三年來(lái)的實(shí)施通過(guò)自查自評(píng)，對(duì)實(shí)施階段出現(xiàn)的問(wèn)題及不足，經(jīng)醫(yī)院活動(dòng)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，要求如下問(wèn)題相關(guān)負(fù)責(zé)人在兩個(gè)月內(nèi)完成如下布置：

（一）院辦公室負(fù)責(zé)完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。管理是醫(yī)院的永恒主題，是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年活動(dòng)涉及到衛(wèi)生院的方方面面，又是一項(xiàng)日常性的工作，關(guān)鍵內(nèi)容就是兩個(gè)字“管理”，核心是“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”。衛(wèi)生局已制作了核心制度職責(zé)的鏡框及手冊(cè)即將下發(fā)到各科室，既要保證制度掛到墻上，又要保證記在心上。因此各科室要持之以恒抓管理，一心一意謀發(fā)展，要建立醫(yī)院管理與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)學(xué)管理，抓管理，善管理，大幅度提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

(二)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們更要愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)，病人把生命交給了我們是對(duì)我們的信任，如果我們沒(méi)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和熟練的操作技術(shù)就會(huì)有負(fù)人民所托。要堅(jiān)持讀書(shū)與運(yùn)用相結(jié)合，鍥而不舍，持之以恒。要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施。要對(duì)醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化“三基”等醫(yī)學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)各種實(shí)踐操作技能的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)相關(guān)-1-

法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在衛(wèi)生院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體抓質(zhì)量核心，提高醫(yī)療服務(wù)管理水平和能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心。要健全和落實(shí)各種制度，尤其是核心制度，建立切實(shí)的操作性強(qiáng)的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立健全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，制定并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理、檢查評(píng)價(jià)、分析講評(píng)、信息通報(bào)等制度以及醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，監(jiān)督措施和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，定期進(jìn)行醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、講評(píng)、通報(bào)，并及時(shí)整改。規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)與處方的管理，嚴(yán)格按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和《處方管理辦法》執(zhí)行；加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)；加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》，開(kāi)展院感知識(shí)宣教，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、治療室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門(mén)院感管理，執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作和消毒隔離制度；加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，做好一次性醫(yī)療用品的處理和污水、污物的無(wú)害化處理；加強(qiáng)輔助檢查科室的管理，檢驗(yàn)、心電圖、影像等輔檢報(bào)告做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高服務(wù)能力。

(四)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，公衛(wèi)組長(zhǎng)具體抓公益服務(wù)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。要嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)定》，建立完善傳染病登記制度，加強(qiáng)傳染病、地方病管理，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)疫情。搞好免疫規(guī)劃工作，保證接種率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。做好婦幼衛(wèi)生工作，全面實(shí)施住院分娩制度，開(kāi)展婦科病普查普治，努力降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，維護(hù)婦女兒童健康權(quán)益。要開(kāi)展多種形式的健康

教育活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，抓好公共衛(wèi)生監(jiān)督管理。

(五)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，財(cái)會(huì)人員具體抓財(cái)務(wù)監(jiān)管，填補(bǔ)財(cái)務(wù)管理漏洞。一是各類(lèi)憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備，真實(shí)合法，無(wú)白紙入賬。二是購(gòu)置設(shè)備必須經(jīng)過(guò)可行性論證，并履行審批手續(xù)，到定點(diǎn)公司采購(gòu)；規(guī)范進(jìn)貨渠道，決不允許假劣藥品和不合格的設(shè)備、器材（耗材）應(yīng)用臨床。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，適當(dāng)控制藥品收入比例，年度收支有結(jié)余。四是制定公平、公開(kāi)、合理的績(jī)效分配方案，實(shí)行質(zhì)量、數(shù)量、效率、服務(wù)的月度和年度考核，不得將個(gè)人收入與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

遙田鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)整改措施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)整改措施

結(jié)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年督導(dǎo)組對(duì)江蘇省中醫(yī)院的工作指導(dǎo)檢查，該院針對(duì)存在的不足，認(rèn)真分析醫(yī)療管理工作各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，特制定如下整改措施：

一、在全院職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在醫(yī)院管理層和臨床科室主任中加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章的學(xué)習(xí)，做到依法辦院，依法行醫(yī)，持證上崗。

二、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。發(fā)揮專(zhuān)家組作用-，加強(qiáng)檢查力度。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室和存在薄弱關(guān)節(jié)的重點(diǎn)科室進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。繼續(xù)加強(qiáng)終末病歷管理，強(qiáng)化相應(yīng)的病歷監(jiān)控程序和制度，強(qiáng)化量化考核。定期組織病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)交流，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步落實(shí)核心制度。通過(guò)組織人員參與查房，抽查運(yùn)行病歷，規(guī)范交接班記錄等進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)核心制度。重點(diǎn)強(qiáng)化疑難討論、術(shù)前討論的制度化，內(nèi)容的規(guī)范化，內(nèi)涵深度化。檢查結(jié)果與科室、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。

四、規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家講解抗生素應(yīng)用指南，制訂抗生素應(yīng)用的規(guī)范。對(duì)外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的預(yù)防性抗生素應(yīng)用進(jìn)行臨床指導(dǎo)；逐步建立和完善單病種的治療方案。

五、強(qiáng)化三基培訓(xùn)。督促科室對(duì)各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行x線(xiàn)讀片、心電圖、心肺復(fù)蘇等培訓(xùn)。對(duì)突發(fā)事件的醫(yī)療隊(duì)針對(duì)性培訓(xùn)呼吸機(jī)使用，心肺復(fù)蘇等。醫(yī)院繼續(xù)推動(dòng)“青苗培養(yǎng)計(jì)劃”，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)師的三級(jí)考

核。

六、強(qiáng)化醫(yī)患溝通制度。以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范溝通要求和提出溝通的方法及技巧，即：“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免”。建立健全臨床科室的自查制度。

七、注理基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步明確臺(tái)帳記錄具體規(guī)范。落實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)帳的工作要求和責(zé)任人。醫(yī)務(wù)處明確專(zhuān)人進(jìn)行定期抽查。

八、加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，杜絕故意拖延時(shí)間的現(xiàn)象，急診檢查力爭(zhēng)做到及時(shí)，準(zhǔn)確，報(bào)告30分鐘內(nèi)完成。

九、與院計(jì)算機(jī)中心及財(cái)務(wù)處共同對(duì)his系統(tǒng)工作流程進(jìn)行分析。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的操作培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)工作人員堅(jiān)持學(xué)入臨床一線(xiàn)，加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)監(jiān)控。

十、進(jìn)一步明確責(zé)任追究制度，將有關(guān)處罰落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，如實(shí)記錄在醫(yī)師檔案。對(duì)多次犯醫(yī)療差錯(cuò)引發(fā)糾紛的醫(yī)務(wù)人員建立警示制度，依次給予全院通報(bào)，經(jīng)濟(jì)處罰，直至責(zé)令離崗培訓(xùn)。涉及醫(yī)療事故的相關(guān)責(zé)任人，依照醫(yī)院有關(guān)條例從重處罰。

第三篇：外科管理年整改措施

外科“醫(yī)院管理年督查反饋報(bào)告”不足整改措施

1.同類(lèi)藥物重復(fù)使用和用量較大

整改措施：

? 加強(qiáng)管床醫(yī)師對(duì)指征用藥原則的認(rèn)識(shí)；

? 規(guī)定每種藥物的使用劑量；

? 上級(jí)醫(yī)師加強(qiáng)檢查用藥情況；

? 護(hù)士過(guò)醫(yī)囑時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)反饋及時(shí)改正。

2.抗菌素的不規(guī)范使用

整改措施：

? 組織管床醫(yī)師學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則； ? 對(duì)照本科常用抗生素規(guī)定使用范圍及劑量；

? 加強(qiáng)對(duì)無(wú)菌手術(shù)抗生素使用的監(jiān)控；

? 定時(shí)檢查醫(yī)囑發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)整改。上級(jí)醫(yī)師查房記錄質(zhì)量不高

整改措施：

? 組織管床醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范；

? 督促管床醫(yī)師對(duì)見(jiàn)習(xí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病程記錄予以認(rèn)真的修改； ? 上級(jí)醫(yī)師及時(shí)修改查房記錄并簽字確認(rèn)急診科醫(yī)師對(duì)呼吸機(jī)使用不熟練

整改措施：

? 針對(duì)外科醫(yī)師對(duì)呼吸機(jī)使用不熟練的情況，外科把其列為勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目；

? 科里醫(yī)護(hù)人員全員進(jìn)行理論及操作的培訓(xùn)，人人過(guò)關(guān)，定期強(qiáng)化，不斷提高呼吸機(jī)使用的熟練程度；

外科

2010-1-13

第四篇：醫(yī)院管理年整改措施

文章標(biāo)題：醫(yī)院管理年整改措施

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范，做好窗口服務(wù)，熱情有禮，保持科容科貌整潔，認(rèn)真聽(tīng)取患者的要求和意見(jiàn)，保證醫(yī)療質(zhì)量，滿(mǎn)足患者需求。

二、健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度等，保證各

項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員基本技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)病人的隱私。

三、對(duì)就診患者服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，杜絕冷硬頂推現(xiàn)象，認(rèn)真做好解釋?zhuān)瑴p少醫(yī)患矛盾發(fā)生，執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，做好登記。

四、合理用藥，不亂開(kāi)大處方，嚴(yán)格控制抗菌素使用，降低醫(yī)療費(fèi)用，合理使用大型設(shè)備的檢查。

五、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，不設(shè)科室小金庫(kù)，按照按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

六、加強(qiáng)核醫(yī)學(xué)科內(nèi)質(zhì)量控制和室內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，按照要求定期開(kāi)展工作，打印室內(nèi)質(zhì)控圖，參加衛(wèi)生部臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)，定期進(jìn)行儀器質(zhì)量和校準(zhǔn)，并記錄。冰箱進(jìn)行定期溫度記錄，按照要求急診30分鐘出結(jié)果，門(mén)診1-2天出結(jié)果，縮短預(yù)約、報(bào)告時(shí)間，臨床影像報(bào)告檢查完畢后30分鐘出結(jié)果，清除過(guò)期試劑。

七、大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)，嚴(yán)禁收受病人及其家屬的紅包和吃請(qǐng)，不接受其它違法行為。

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第五篇：遙墻衛(wèi)生院簡(jiǎn)介2013

遙墻社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)材料

一、基本情況介紹

遙墻街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有職工63人，其中副高職稱(chēng)1人，中級(jí)職稱(chēng)22人。本科學(xué)歷14人（11人為后學(xué)歷），大專(zhuān)學(xué)歷29人（后學(xué)歷26人），中專(zhuān)及以下學(xué)歷21人。設(shè)有公共衛(wèi)生科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、中醫(yī)科等20余個(gè)科室。

22009年建成并投入使用的現(xiàn)病房樓面積4600m，投資550萬(wàn)元，開(kāi)放床位50張，配有集中供氧、呼叫系統(tǒng)、電子病歷、電子護(hù)理工作站等。近兩年先后投資200余萬(wàn)元購(gòu)置了心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉呼吸機(jī)、眼科A超、眼科手術(shù)顯微鏡、電子驗(yàn)光儀、裂隙燈、血生化分析儀等大型醫(yī)療設(shè)備20余件套，尤其2010年12月份購(gòu)置了全區(qū)第一臺(tái)500mA DR拍片機(jī)，為今后的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。遙墻社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)著遙墻辦事處、臨港辦事處兩個(gè)辦事處67個(gè)行政村51000余名參合農(nóng)民的合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)任務(wù)，并納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)共計(jì)7萬(wàn)余人的防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作和常見(jiàn)病多發(fā)病的診治。能開(kāi)展白內(nèi)障摘除術(shù)、闌尾切除術(shù)、剖宮產(chǎn)等手術(shù)。近幾年服務(wù)中心門(mén)診人次、住院人次等業(yè)務(wù)量均以30%的速度增長(zhǎng)，排在全區(qū)第一位。

外科： 與上級(jí)醫(yī)院合作開(kāi)展甲狀腺手術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、食道癌切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、四肢骨折切開(kāi)復(fù)位+內(nèi)固定術(shù)、人工骨骨頭置換術(shù)、椎間盤(pán)突出髓核切除術(shù)等。

婦產(chǎn)科： 在治療婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上與上級(jí)專(zhuān)家合作能開(kāi)展：子宮肌瘤切除術(shù)、剖宮產(chǎn)術(shù)、宮外孕、卵巢囊腫切除術(shù)、經(jīng)陰式子宮切除術(shù)等，能處理難產(chǎn)、會(huì)陰側(cè)切、一般接生、新生兒搶救等處理。

內(nèi)科： 在治療常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，對(duì)診療腦血管病、肺心病、冠心病以及對(duì)有機(jī)磷中毒的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

中醫(yī)科： 對(duì)治療各種慢性病、婦科疾病、皮膚病及不孕、不育癥有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

理療科： 治療各種跌打損傷、頸肩腰腿痛、各種腱鞘炎、腰椎間盤(pán)突出癥等有獨(dú)特的療效，利用小針刀、針灸、紅外線(xiàn)等特色治療手段治愈大量的疼痛患者，受到群眾的認(rèn)可。

二、取得的成績(jī)。連續(xù)多年被濟(jì)南市衛(wèi)生局及濟(jì)南市疾病預(yù)防控制中心評(píng)為“全市免疫預(yù)防工作先進(jìn)集體”、“全市地方病與傳染病防治工作先進(jìn)集體”、“全市疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。被歷城區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為“全區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全先進(jìn)單位”、“全區(qū)婦幼工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)結(jié)防皮防工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2011年5月份，市、區(qū)編辦正式下文，批準(zhǔn)撤銷(xiāo)遙墻衛(wèi)生院，成立遙墻社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，核定編制65人，并實(shí)行了全員聘用，與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，實(shí)行合同化管理。

2011年4月份，區(qū)財(cái)政局，審計(jì)局對(duì)單位進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，并實(shí)行了收支兩條線(xiàn)管理。收入上交，藥品收入直接劃轉(zhuǎn)，醫(yī)療收入只能發(fā)放臨時(shí)工工資，辦公支出，水電暖等后勤支出，超支不補(bǔ)，結(jié)余留存。

2011年1月1日開(kāi)始實(shí)施基本藥物制度后，全部藥品實(shí)施零利潤(rùn)銷(xiāo)售，藥品品種限于國(guó)家基本藥物目錄307種和省增補(bǔ)目錄216種。自5月份開(kāi)始，省采購(gòu)網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一配送。

三、亮點(diǎn)及做法。全面重視公共衛(wèi)生工作：我中心為了更好地搞好公共衛(wèi)生工作，將原有防疫、婦幼等科室整合，成立了公共衛(wèi)生科，對(duì)原有科室布局進(jìn)行了合理的布置，人員進(jìn)行了培訓(xùn)及補(bǔ)充，對(duì)公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行了包村分工和按公共項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分工，使公共衛(wèi)生工作更加規(guī)范有序的開(kāi)展。

為提高病人就診環(huán)境，也為了提升我中心的形象，上半年對(duì)病房樓三樓進(jìn)行了裝修。我中心對(duì)新成立的公共衛(wèi)生科所有房間進(jìn)行了內(nèi)外精裝修，每個(gè)辦公室都更換了新的桌椅，配備了電腦，安裝了寬帶，并購(gòu)置了公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)用汽車(chē)、電動(dòng)車(chē)、工作手提電腦等，大大提高了工作效率和服務(wù)水平。另購(gòu)置了尿液分析儀、聽(tīng)力篩查儀等設(shè)備，提高了診療水平，更好的為病人服務(wù)。

為了響應(yīng)號(hào)召積極創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)區(qū)，也為了進(jìn)一步滿(mǎn)足群眾的就醫(yī)需求，我中心對(duì)原有中醫(yī)理療科進(jìn)行了重新規(guī)劃布局，購(gòu)置了熏蒸箱、電針儀等中醫(yī)理療設(shè)備。用于裝修改造及購(gòu)置車(chē)輛、設(shè)備的總支出共計(jì)40余萬(wàn)元。

從中心領(lǐng)導(dǎo)到每位職工，轉(zhuǎn)變思想，制定相應(yīng)制度、政策，積極適應(yīng)醫(yī)改各項(xiàng)內(nèi)容！中心成立十五個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)公共衛(wèi)生人員包片、包村。利用業(yè)余時(shí)間走村入戶(hù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民進(jìn)行綜合指導(dǎo)服務(wù)！

（—）在免疫規(guī)劃方面，及時(shí)為適齡兒童建證建卡。共建證637人，及時(shí)建證率為100%，共為適齡兒童接種疫苗10819人次，計(jì)劃外疫苗8159人次，每季度主動(dòng)搜索流動(dòng)兒童，今年共計(jì)96名流動(dòng)兒童提供了預(yù)防接種服務(wù)。

（二）傳染病防治方面 今年我轄區(qū)內(nèi)共管理了傳染病 327 例，其中由我院上報(bào) 46 例。每例病例我們都及時(shí)跟蹤，流調(diào)，上報(bào)。處理疫情3次，對(duì)所有幼兒園進(jìn)行了督導(dǎo)。

（三）衛(wèi)生監(jiān)督 今年我們共為39 家餐飲、公共場(chǎng)所單位發(fā)放了衛(wèi)生許可證，公共場(chǎng)所檢測(cè)單位66個(gè)，發(fā)放公共場(chǎng)所檢測(cè)書(shū)64家，驗(yàn)證31家，對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督60余次，學(xué)校幼兒園衛(wèi)生監(jiān)督30次，處理監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)120余份。參加辦事處組織的聯(lián)合執(zhí)法3次，處理投訴3次，打擊非法行醫(yī)2次。安排食品從業(yè)人員查體6次，共查體 856 人次，禁忌人員調(diào)離 2 人，持有效健康證上崗率95%以上，較好的完成了上級(jí)主管部門(mén)的任務(wù)。

（四）健康教育 我們共完成了12次健康教育宣傳，內(nèi)容包括：3.24日結(jié)核病防治日、4.7世界衛(wèi)生日、4.25日預(yù)防接種宣傳日、5.31世界無(wú)煙日、6.23防治碘缺乏病日、7.28世界肝炎日、9.28世界狂犬病日、手足口病防治宣傳活動(dòng)等。方式包括：職工會(huì)6次，鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會(huì)12次，集市宣傳活動(dòng)10次，社區(qū)村莊宣傳活動(dòng)10次，傳染病健康教育8次。對(duì)幼兒園老師培訓(xùn)手足口病知識(shí)2次。

（五）孕產(chǎn)婦、兒童的系統(tǒng)化管理。

1．搞好母嬰保健工作，采取“早摸孕情、早建冊(cè)”的方法，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)多次派車(chē)，組織包片大夫入戶(hù)隨訪(fǎng)，為孕產(chǎn)婦進(jìn)行義務(wù)查體和指導(dǎo)，強(qiáng)化高危妊娠的篩查力度。增加走訪(fǎng)次數(shù)，督促其到醫(yī)院檢查，有效的降低了孕產(chǎn)婦異常疾病的發(fā)生率。2012年1—12月份全鎮(zhèn)產(chǎn)婦 694人，本院分娩 112 人，發(fā)放出生證明120人，高危產(chǎn)婦 70 人，圍產(chǎn)兒死亡 4 人，死胎死產(chǎn)5人，現(xiàn)有孕婦數(shù)167 人，高危孕婦數(shù) 4 人，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。2、0—3歲兒童實(shí)行系統(tǒng)化管理，結(jié)合預(yù)防接種日進(jìn)行4: 2：1查體。0—3歲兒童 1561 人，查體率95%以上。對(duì)發(fā)現(xiàn)的高危兒兒14 人我們進(jìn)行專(zhuān)案管理，定期隨訪(fǎng)。全鎮(zhèn)生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)測(cè)合格率達(dá)90%以上。高危兒智能干預(yù)率在95%。5月份我院對(duì)臨港街道辦在校幼兒園托學(xué)生進(jìn)行了健康查體，共查 638 人。入托兒童查體 478 人。對(duì)查體中發(fā)現(xiàn)的體弱兒轉(zhuǎn)門(mén)診指導(dǎo)治療。

(六）、鞏固愛(ài)嬰成果，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。嚴(yán)格按照愛(ài)嬰醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，制定了母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)課程，對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，積極向孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)。并加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)的隨訪(fǎng)與指導(dǎo)工作。

（七）、廣泛宣傳提高保健意識(shí) 加強(qiáng)“一法”、“兩綱”的宣傳。以發(fā)傳單，講課，標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳婦女兒童保健知識(shí)，不斷提高光大群眾的自我保健意識(shí)和婦女兒童的健康水平。

（八）、加強(qiáng)婦幼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好托幼園所得保健管理工作。

建立健全鄉(xiāng)醫(yī)例會(huì)制度，定期召開(kāi)例會(huì)。進(jìn)行婦幼保健技能知識(shí)的培訓(xùn)，做好托幼園所得管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，組織培訓(xùn)對(duì)常見(jiàn)傳染病的預(yù)防管理方法，生活環(huán)境的衛(wèi)生消毒措施等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。

（九）、積極開(kāi)展公共衛(wèi)生項(xiàng)目

葉酸增補(bǔ)知曉率達(dá)100%，服用率達(dá)95%以上。截止至6月底已完成全年計(jì)劃發(fā)放量得80%，分娩補(bǔ)助發(fā)放1—12月份 515 人，發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，發(fā)放記錄完整。

（十）、新生兒“四病”篩查及時(shí)準(zhǔn)確

從1—12月份 112 人篩查率達(dá)100%，篩查血卡送檢及時(shí)準(zhǔn)確，出生證明實(shí)行專(zhuān)人管理，做到詳實(shí)，發(fā)放無(wú)誤。

（十一）、檔案管理及時(shí)規(guī)范

各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，按時(shí)參加區(qū)婦保所、防疫站的各種例會(huì)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了村級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn)，規(guī)范了檔案的管理辦法，達(dá)到了管理規(guī)范的目標(biāo)。

（十二）、完成65歲以上老年人查體 1145人(十三）、圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn),共培訓(xùn)120課時(shí)。(十四)、完成了毒膠囊的摸底調(diào)查上報(bào)工作。

（十五）、完成了醫(yī)療垃圾處理的鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及督導(dǎo)檢查。（十六）、配合區(qū)婦保所開(kāi)展了全民婦幼工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。（十七）、完成了李牌案村的成人乙肝疫苗接種。（十八）、在健康檔案、慢性病管理方面: 今年電子檔案錄入9084人，累計(jì)42759人。65歲老年人管理人次數(shù)7734人，慢性病管理人數(shù)3968人（其中高血壓3193人，糖尿病795人，重性精神病161人），冠心病患者管理人數(shù)536人，腦卒中患者管理人數(shù)381人。

（十九）、查驗(yàn)幼兒園、小學(xué)、初中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校接種證，共查驗(yàn)1867人。

（二十）、居民死亡上報(bào)378人。（二十一）、大中專(zhuān)院校麻疹強(qiáng)化1687人。遙墻社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2013-5-20