第一篇：參觀華為有感

成功企業(yè)的靈魂

——參觀華為有感

華為做為中國最成功的民營企業(yè)之一，已經(jīng)成功躋身于世界級(jí)知名企業(yè)行列。華為成功的因素總結(jié)起來，包括信息時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略選擇的正確、自主創(chuàng)新的成功等，另外還有最重要的一條，也是給國人印象最深的，同時(shí)也是聯(lián)想、海爾等其他中國成功企業(yè)所共同擁有的基因——非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化。企業(yè)精神就是企業(yè)的靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn).企業(yè)文化說到底是為管理服務(wù)的，任何文化不能脫離管理的目的。同時(shí)，又是理念和思想層次上的管理。企業(yè)文化的發(fā)展必然遵從管理者的思想脈絡(luò)而生生不息。管理者的管理思想通過文化這種形式，與下屬員工溝通和交流，產(chǎn)生凝聚力和向心力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的精神和抱負(fù)。任正非創(chuàng)建了生生不息的華為文化，以企業(yè)文化為先導(dǎo)來經(jīng)營企業(yè)，是任正非的基本理念。他認(rèn)為資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息。文化是一種人人感覺得到、人人說不清的東西。企業(yè)文化有幾個(gè)特征：

一、建立企業(yè)文化的目的是商業(yè)性的，而非為文化而文化；

二、企業(yè)文化的形成是自上而下的，帶有強(qiáng)制性，故被稱為“思想權(quán)力”；

三、它是隨著企業(yè)情況的變化與時(shí)俱進(jìn)的；

四、領(lǐng)導(dǎo)者的性格、感情、思想、能力、品德等個(gè)人因素，通過權(quán)力對文化的內(nèi)涵施加影響；

五、傳播者的理解程度，對企業(yè)文化的方向具有誘導(dǎo)作用；

六、接受者——員工對企業(yè)文化具有反作用力，或者推進(jìn)完善，或者加速顛覆。

從華為文化的特點(diǎn)來看，其來源有三：一是國內(nèi)外著名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；二是中國傳統(tǒng)文化的精華；三是現(xiàn)有華為企業(yè)家創(chuàng)造性思維所產(chǎn)生的管理思想。其中，華為企業(yè)家群體的管理思想是華為文化的主流，它不斷創(chuàng)新，使得華為文化“生生不息”。

華為的文化總結(jié)起來包括

一、奮斗者文化，在號(hào)召員工向雷鋒、焦裕祿學(xué)習(xí)的同時(shí)，又奉行決不讓“雷鋒”吃虧的原則，堅(jiān)持以物質(zhì)文明來形成千百個(gè)“雷鋒”成長且源遠(yuǎn)流長的政策。

二、雙重利益驅(qū)動(dòng)：堅(jiān)持為祖國昌盛、為民

族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則。

三、同甘共苦，榮辱與共：團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。成功是集體努力的結(jié)果，失敗是集體的責(zé)任，不將成績歸于個(gè)人，也不把失敗視為個(gè)人的責(zé)任；一律同甘苦，除了工作上的差異外，華為人在工作和生活中，上下平等，不平等的部分用工資形式體現(xiàn)。自強(qiáng)不息，榮辱與共，勝則舉杯相慶，敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

世界管理之父德魯克說:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作”。人才,是企業(yè)競爭的根本優(yōu)勢,人可以認(rèn)識(shí)物,創(chuàng)造物,只要為他創(chuàng)造條件,它就能適應(yīng)變化,保持進(jìn)步,成為取之不盡,用之不竭的資源.“海爾文化激活休克魚”的核心理念就是盤活一個(gè)企業(yè)，首先要盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。而盤活人的關(guān)鍵首先是更新人的觀念,把企業(yè)文化帶過去,多換腦子少換人。播信義于廣大員工,汲智慧于各類人才,這是一個(gè)企業(yè)安身立命的根本保障.我們應(yīng)該做到“八才”——求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

在國外，C C O（首席文化官）已經(jīng)成為一種黃金職業(yè)。世界500強(qiáng)中諸多公司都設(shè)置了C C O崗位，他們在公司發(fā)展中的重要作用日益彰顯，地位日益強(qiáng)化。有專家指出，這種情形主要得益于兩個(gè)方面的因素：一是西方企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型。西方企業(yè)大體上經(jīng)過了三個(gè)階段，“人治”、“法治”和“文治”，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“文治”階段，企業(yè)文化作用十分突出，為C C O們提供了廣闊的“用文之地”。在公司，C C O幾乎就是C EO們的左臂右膀；二是CEO職能的分解。在“文治”階段，CEO的職能發(fā)生了分解，需要由專人來承擔(dān)企業(yè)諸如形象設(shè)計(jì)、品牌維護(hù)、理念提升和戰(zhàn)略謀劃等項(xiàng)事物，此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生的C C O，正好能將這部分工作承接過來，具有很高的匹配價(jià)值

所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，所以, 我們也非常迫切的需要軟通精神.

第二篇：參觀華為有感

參觀華為有感

昨天一個(gè)偶然機(jī)會(huì)參觀了華為。在深圳北站B2外面站了一個(gè)著裝正式的女生，我猜她肯定就是來接我們的**。**是華為公共關(guān)系部的，她的部門專門負(fù)責(zé)接待，一天有時(shí)有七八十撥的客人來訪。有的是運(yùn)營商的CEO有的是總統(tǒng)。

這次來訪的是巴西FApESp的人同行還有巴西駐華科技參贊。** 安排了輛中巴過來，里面像飛機(jī)頭等艙似的，相當(dāng)寬敞。華為的總部像一個(gè)大學(xué)的校園，綠樹蔥籠，樓距寬闊。在深圳寸土黃金的地方，這樣的格局實(shí)在罕見。

第一站是研發(fā)中心大樓，剛到大樓門口就看到大廳屏幕上顯示著“ Warmly welcome honorable guest from FApESp ",順著電梯下去，攝影師，講解員已經(jīng)并排在電梯下方等候。簡單介紹后，我們就先被引導(dǎo)到一布景前拍照，地上的T形坐標(biāo)不會(huì)讓你擔(dān)心站錯(cuò)地方。

在研發(fā)中心展示的是華為最新的技術(shù)設(shè)備，講解人熟悉地介紹著各個(gè)設(shè)備的功能和優(yōu)勢。可惜這些運(yùn)營設(shè)備對于我太過陌生。轉(zhuǎn)完同學(xué)設(shè)備，就把我們帶到了一個(gè)巴厘島風(fēng)情的休息區(qū)，因?yàn)榱硪徽箯d在裝修，華為的用戶終端設(shè)備就放了在這里。在這我第一次看到了華為的pad，還有剛在倫敦發(fā)布的新款手機(jī)。見過各種山寨手機(jī)和pad，自然不覺得這是有多高技術(shù)含量的東西，不過質(zhì)感和畫面感覺都還是挺不錯(cuò)。這休息區(qū)相當(dāng)于是一個(gè)咖啡廳，放著各種漂亮美味的糕點(diǎn)。本來還想矜持一下，后來實(shí)在經(jīng)不起誘惑，味道真是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>

這邊的講解就在負(fù)一樓的電梯口和我們握手送別，**帶我們上去另一個(gè)地方，當(dāng)我們電梯上到1樓，車已經(jīng)在門口開著車門等候。后面無論是從生產(chǎn)中心出來，還是從酒店出來，從不需要客人半分鐘的等待。第二站是生產(chǎn)中心4樓企業(yè)事業(yè)部的展廳。

當(dāng)我們上到4樓時(shí)這邊的講解員也是西裝領(lǐng)帶地在門口等候了。這講解同樣只簡單介紹了一下自己姓名職務(wù)，并沒有給我們遞名片。他拿著遙控器對著高清的大屏幕切換著標(biāo)準(zhǔn)化的ppt，在開始帶我們參觀前先介紹了公司的業(yè)績，各類產(chǎn)品在全球各地市場的份額，科研投入，架構(gòu)，主要服務(wù)對象等反應(yīng)公司總體實(shí)力的信息。之后再開始給我們介紹各種新產(chǎn)品，有用網(wǎng)線溢出能效照明的技術(shù)，視頻監(jiān)控設(shè)備，車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，無需主機(jī)的云計(jì)算技術(shù)，集裝箱基站建設(shè)解決方案，可視化ATM，高清全景遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)等很多從來不知道華為在做的產(chǎn)品。華為非常善于將各種流程，運(yùn)作模式用動(dòng)畫的形式展現(xiàn)，讓人一目了然，無需費(fèi)勁解釋。

估計(jì)是應(yīng)客戶的要求**還特意讓司機(jī)帶著參觀了一下華為公寓，華為在深圳有大概3完員工，公寓只能解決2千人的住宿。公寓環(huán)境好，價(jià)格是市場價(jià)格的一般，自然也是供不應(yīng)求。所以他們也都要排隊(duì)申請。他們每人只能在新來的時(shí)候在里面住兩年，兩年后就要搬出，自己另找房子。原因是新來的員工工資都較低。而不是高層優(yōu)先，當(dāng)然華為高層的那收入完全可以沒壓力地去住更好的。

華為有個(gè)內(nèi)部的酒店，是專門接待客戶的，非常漂亮。我們一進(jìn)門，酒店的靚女就把我們帶到了一個(gè)5座的房間，沒有一把多余的椅子。沒見**什么時(shí)候點(diǎn)的菜，沒多久菜就上來了，菜分量不多，十分精致，裝飾講究，在盤的空位上還用巧克力噴上了華為的標(biāo)志。席間，一位客戶問起那是什么肉，我說是牛肉，順便問了下他是不是不吃豬肉。**非常機(jī)靈的就把服務(wù)員輕輕叫過來，問一下沒上的菜里面有沒有豬肉，有的話就換掉。

里面的服務(wù)員竟然還知道蘆筍的英文，實(shí)在讓我詫異。飯后，服務(wù)員拎進(jìn)來4帶紀(jì)念品，**逐一送給我們。開始沒留意，后來發(fā)現(xiàn)，竟然就是我們剛來一起的合影，已經(jīng)用華為的相框鑲好，寫著，warmly welcome honorable guest from FApESp.所有事情都有條不紊，每個(gè)環(huán)節(jié)都無縫銜接，一切都那么漂亮，而接下來我?guī)Ψ絽⒂^華大，就更加顯現(xiàn)了華為接待的完美。

展廳講得乏味，以提不起客戶興趣；客戶做了在會(huì)議室我還在找投影儀的轉(zhuǎn)接頭，ppt不熟練，跳來跳去；忘了跟客戶拍照，跟歐洲市場搶來了點(diǎn)紀(jì)念品也不記得了給客戶，客戶南門下樓，司機(jī)卻在崗?fù)さ取?/p>

我沒有理由抱怨華大接待的不專業(yè)，因?yàn)榻哟谐毯腿藛T是我安排的，講廳是我講解的，ppt也是我做的；但是我又有充分的理由抱怨，因?yàn)?，行程也是我安排，講解也我來講，ppt也是我來做。

算起來我們投入接待的人員投入要比華為大，華為同時(shí)只有兩個(gè)人在陪同客戶，一個(gè)是講解，另一個(gè)是**，負(fù)責(zé)聯(lián)系下一站的司機(jī)，講解。一個(gè)講解除了節(jié)省人力以外，還能保證講的內(nèi)容一致，好比兩個(gè)鐘的話你就不知道以哪個(gè)為準(zhǔn)了。華大的接待我們喜歡找領(lǐng)導(dǎo)，如果華大哪天也一天六七十撥來訪的話，領(lǐng)導(dǎo)趕場都來不及。問題在于下面的人水平達(dá)不到，所以我們就只能找領(lǐng)導(dǎo)了。華大人包括我，經(jīng)常做著很殘忍的事，就是直接拿客戶來練手。

隨著華大的發(fā)展，我想我們慢慢不會(huì)講我們有多少臺(tái)Hiseq，不會(huì)再講中央哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人來過華大，不會(huì)再找領(lǐng)導(dǎo)去介紹華大。我們要講我們的產(chǎn)值，講我們的市場占有率，講我們有多少專利。盡管老汪一直拒絕現(xiàn)有的規(guī)則，華大必將走向職業(yè)化，并成為規(guī)則的捍衛(wèi)者。就像現(xiàn)在回頭看蘋果當(dāng)年《1984》的廣告一樣。

第三篇：參觀華為有感

參觀華為有感

在本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，我們參觀了不少企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和自己的企業(yè)文化。但在這些企業(yè)中，給我印象最深的還是華為集團(tuán)。通過此次參觀，我對華為也有了初步的了解。華為是一個(gè)非常年輕的企業(yè)。一方面，華為集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，迄今不過十幾年，另一方面，華為員工的平均年齡只有27歲。但這樣一個(gè)年輕的企業(yè)所取得的成就也著實(shí)叫人驚嘆。華為技術(shù)有限公司已崛起成為全球光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備第四大供應(yīng)商，也是排名前十位廠商中唯一的中國通信設(shè)備公司。華為已連續(xù)多年蟬聯(lián)亞太地區(qū)光網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商第一位。華為的成就離不開他們創(chuàng)造的良好的競爭環(huán)境及一整套完整的管理制度。當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生剛進(jìn)入公司時(shí)，華為公司就為他提供一套完整的，全面的培養(yǎng)模式。只要肯學(xué)，肯踏踏實(shí)實(shí)地去做，那他必定會(huì)融入這個(gè)環(huán)境。在那里，沒有地位高低之分，每個(gè)人心中想的只是如何把工作做好，而不是勾心斗腳。華為的文化強(qiáng)調(diào)合作、團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)誠實(shí)、自我批評(píng)，強(qiáng)調(diào)在點(diǎn)滴中改進(jìn)工作。的確，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想做出成就，他需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都貢獻(xiàn)自己的一份力量，要充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都激發(fā)出自己應(yīng)有的潛能。

再則，華為的管理模式也讓人佩服，在不經(jīng)意間，華為的上成領(lǐng)導(dǎo)會(huì)注意到每一個(gè)成員。當(dāng)一個(gè)員工取得成績時(shí)，他們會(huì)對他進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為他們提供更多的機(jī)會(huì)，這也不足為奇。但是華為卻有著這么一個(gè)小組，其成員是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，當(dāng)員工陷入困境時(shí)，他們會(huì)主動(dòng)找到他們，為他們分析原因，并為他們尋求解決方案。“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的，華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……”正是這種思想，才使華為的領(lǐng)導(dǎo)者處處為員工著想，采用一套合理的管理制度，旨在充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，使他們的才華得以有一個(gè)展示的舞臺(tái)。

也正是這種完善的管理制度為員工們提供了一個(gè)發(fā)揮自己能力的良好環(huán)境。使他們盡自己的全力回報(bào)公司。

江宇

第四篇：參觀華為集團(tuán)有感

花地大道參觀華為集團(tuán)有感

8月13日上午，2011年院校畢業(yè)學(xué)員崗位任職培訓(xùn)班所有學(xué)員根據(jù)計(jì)劃安排，參觀了世界500強(qiáng)企業(yè)——華為集團(tuán)，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。

華為，堪稱中國企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬元起家，1992年銷售額突破億元，2007年銷售額突破了1000億人民幣，2009年無線接入市場份額躋身全球第二，目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國家，服務(wù)全球1/3的人口。華為已從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺(tái)上的“中國猛獅”，為世界所矚目。

小平同志曾說過：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。華為的成功追根溯源在于其擁有強(qiáng)大的核心技術(shù)研發(fā)能力，一直以來，華為都著眼于未來，謀劃于現(xiàn)在，走在市場的前面，做時(shí)代的“弄潮兒”。在參觀期間，我們有幸見識(shí)了諸多新興高科技產(chǎn)品，感受了高科技給我們生活帶來的巨大變化，也深切體會(huì)到科技所蘊(yùn)含的無窮能量。

聯(lián)系實(shí)際，當(dāng)前我們消防部隊(duì)裝備器材的科技含量不斷提升，這使我們執(zhí)勤戰(zhàn)備工作邁上了新的臺(tái)階。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們也應(yīng)清醒地看到，我們現(xiàn)有官兵的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)還不能很好地駕馭這些新裝備，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力“倍增器”的作用，導(dǎo)致很多先進(jìn)裝備被擱置，造成資源的巨大浪費(fèi)。這就要求我們這些新干部牢固樹立“科技強(qiáng)警”的觀念，消化吸收科技知識(shí)，更新科技理念，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，熟練掌握和運(yùn)用高科技裝備，同時(shí)也要搞好傳幫帶，發(fā)揮橋梁紐帶作用，使更多的戰(zhàn)士能掌握新技術(shù)新裝備，并在實(shí)戰(zhàn)加以合理利用，努力提升一線部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們有理由相信，科技能使我們上海消防如虎添翼，成為“科技強(qiáng)警”的標(biāo)桿，早日實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。同樣，創(chuàng)新也是我們消防官兵成長進(jìn)步的階梯。

第五篇：華為參觀報(bào)告

華為上海研究所參觀報(bào)告

5130309655 張宇星

在數(shù)字電視原理與應(yīng)用這門課程的學(xué)習(xí)中，老師安排了一次華為位于上海的研究所得參觀，我們得而有幸參觀了本學(xué)科內(nèi)前沿的技術(shù)成果與展望。

早上盡管下著大雨，但同學(xué)們也都冒雨前來，在乘坐了近一小時(shí)大巴后我們來到了研究所的正門，不禁為這所公司的規(guī)模所贊嘆。之后經(jīng)過展廳的參觀與公司員工的介紹，我們對于華為的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，經(jīng)營規(guī)模等有了大概的了解，也對自己本專業(yè)將來要從事的行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，專注于通信域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前，華為有17萬多名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。

華為發(fā)布“MBB 2020戰(zhàn)略”，為未來五年的移動(dòng)寬帶發(fā)展勾勒新藍(lán)圖，聯(lián)接所有未聯(lián)接的人。到2020年，華為希望服務(wù)好67億移動(dòng)寬帶聯(lián)接，提供更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，支持1Gbps的接入速率；讓無處不在的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接萬物，支持10億蜂窩物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接。達(dá)成這三大目標(biāo)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和跨行業(yè)協(xié)作。

隨著智能手機(jī)的普及與爆炸式發(fā)展，未來智能終端形態(tài)將更智慧化、多樣化，華為正圍繞衣食住行，以消費(fèi)者工作、娛樂、生活全場景的需求，構(gòu)筑面向未來的能力。華為中高端旗艦手機(jī)不斷突破，Mate 8深受歡迎，智能手機(jī)全球銷量突破1億臺(tái)，在多個(gè)國家成功進(jìn)入智能手機(jī)第一陣營。移動(dòng)寬帶與家庭產(chǎn)品線面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)型，智能手表時(shí)尚跨界，車載、智能家居等各領(lǐng)域以創(chuàng)新解決方案為消費(fèi)者提供易用、極致的產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)。

對于我們?nèi)粘Ｊ褂玫臒o線通信，華為在業(yè)內(nèi)率先提出4.5G理念，基于現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，引入5G技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升網(wǎng)絡(luò)速率、改善用戶體驗(yàn)，助力運(yùn)營商創(chuàng)造藍(lán)海開拓更多新業(yè)務(wù)。華為積極參與標(biāo)準(zhǔn)組織，推動(dòng)了4.5G標(biāo)準(zhǔn)LTEAdvanced Pro在3GPP協(xié)議的落實(shí)。目前華為同全球多個(gè)領(lǐng)先的運(yùn)營商在挪威、德國、澳大利亞、科威特、沙特、阿聯(lián)酋、中國、日本、加拿大以及新加坡等國家試商用了4.5G，應(yīng)用成果良好。

隨著ICT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，無處不在的聯(lián)接正在改變?nèi)藗兏兄澜绲姆绞?、革新企業(yè)組織的運(yùn)作機(jī)制、更新城市和國家的管理系統(tǒng)。ICT已成為世界各國的基本國策，不斷推動(dòng)全球的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，用戶對實(shí)時(shí)(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(Allonline)、服務(wù)自助(DIY)和社交化(Social)的ROADS極致體驗(yàn)的需求日益上升，卓越體驗(yàn)成為全聯(lián)接時(shí)代的基礎(chǔ)核心競爭力，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。

出了我們?nèi)粘Ｉ钪锌梢愿惺艿降倪@些消費(fèi)者業(yè)務(wù)外，華為在運(yùn)營商業(yè)務(wù)中也有不少成果，其中包括無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，固定網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，全球服務(wù)領(lǐng)域，電信軟件領(lǐng)域，核心網(wǎng)領(lǐng)域，IT領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域等。咦華為為代表的通信技術(shù)，已經(jīng)深刻影響了生活中方方面面的領(lǐng)域，諸如金融 交通，能源 教育，互聯(lián)網(wǎng)，媒資，政務(wù)等。

即便如此，華為仍舊在不同的鄰域一直致力于研究與開發(fā)新的技術(shù)，引領(lǐng)新的潮流。在無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，華為率先提出4.5G概念與定義，以Gbps速率、體驗(yàn)4.0、聯(lián)接+為關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新，構(gòu)建速率更快、體驗(yàn)更佳、聯(lián)接更為豐富的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。在固定網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，華為發(fā)布了UBB 2020超寬帶發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)全方位進(jìn)入千兆超寬帶時(shí)代，推動(dòng)以DC為中心的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，更好地支撐4K/8K超高清視頻和云服務(wù)的發(fā)展。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，堅(jiān)持“讓網(wǎng)絡(luò)更敏捷地為業(yè)務(wù)服務(wù)”的愿景，基于敏捷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新，首次將SDN引入物聯(lián)網(wǎng)推出敏捷物聯(lián)解決方案，讓萬物智慧互聯(lián)提高生產(chǎn)辦公效率。在電信軟件領(lǐng)域，聚焦軟件平臺(tái)戰(zhàn)略，致力打造數(shù)字業(yè)務(wù)使能平臺(tái)和數(shù)字運(yùn)營使能平臺(tái)。在核心網(wǎng)領(lǐng)域，華為聚焦為客戶提供最佳實(shí)時(shí)音視頻、全接入智能管道、全聯(lián)接管理與控制等解決方案，在NFV、IoT、EPC、VoLTE以及未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演進(jìn)上持續(xù)構(gòu)筑業(yè)界領(lǐng)先競爭力。在網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域，華為針對電力電子技術(shù)提出了“硅進(jìn)銅退”的創(chuàng)新理念，將領(lǐng)先的ICT技術(shù)與電力電子技術(shù)相結(jié)合，在電源技術(shù)的數(shù)字化、高頻化方向上不斷創(chuàng)新。此外在計(jì)算，大數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)，服務(wù)器未來數(shù)據(jù)中心，人工智能，電池鄰域也都有不俗的研究。

這次參觀結(jié)束后，令我贊嘆的是華為公司擁有著廣泛的業(yè)務(wù)范圍，各領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)都十分有競爭性。這和護(hù)衛(wèi)管理層的理念是分不開的，首先，“生于憂患，死于安樂”的危機(jī)感意識(shí)，使華為人能正確認(rèn)識(shí)成績，不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己。也正是因?yàn)槲从昃I繆的危機(jī)感，使華為人沒有因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜。其次，華為的眼光是面向世界、面向未來的，看明天、看世界，把握未來發(fā)展趨勢專注于自己的特長-電信設(shè)備制造，不為外部多元化的風(fēng)潮所動(dòng)，多年來持續(xù)的高研發(fā)投入、不斷追逐先進(jìn)技術(shù)、堅(jiān)持走專業(yè)化之路是華為能脫穎而出的又一保障。再者，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值的理念，使華為走上一條可持續(xù)發(fā)展的共贏之路。緊貼市場，快速反應(yīng)，以客戶的需要為導(dǎo)向，提供超出客戶需要標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和方案，為客戶降低成本，讓客戶選擇自己，不斷擴(kuò)大市場份額，華為通過促使客戶的成功贏得自身的成功。最后，以人為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。

此外我也感受到了行業(yè)內(nèi)的前沿技術(shù)的進(jìn)步，深感我們正處在一個(gè)發(fā)展極為迅速的時(shí)代，通信技術(shù)也是一門十分關(guān)鍵，且有發(fā)展前景的技術(shù)，我們就更應(yīng)該把握當(dāng)下，努力提高自己的能力與綜合素質(zhì)，謀求更高遠(yuǎn)的發(fā)展。