第一篇：2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工作動員會議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好：

根據(jù)省市公司農(nóng)網(wǎng)升級改造整體工作部署和我公司今天會議的安排，我就這次升級改造工作如何在取得良好社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，把升級改造各項工程做成“干凈工程”、“陽光工程”從辦公室監(jiān)督方面同

大家探討以下三點：

1、加強宣傳，營造清正廉潔的工作氛圍

這次農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，是十二五開局之年的一項重要工程任務(wù)，也是對我局黨風廉政建設(shè)工作的一次檢驗。因此要始終把廉政文化建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，在圍繞強化宣傳教育，營造廉政氛圍，著力推進廉政文化建設(shè)方面進行了積極的探索和實踐。以集體學習會、旬邑電力網(wǎng)、《旬邑電力快報》、學習專欄、宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮思想道德教育、社會公德教育、家庭美德教育的整體效能，營造一個有利于全體人員廉潔從業(yè)的道德環(huán)境和輿論氛圍，全力保障農(nóng)網(wǎng)升級改造工程健康、高效的進行。

2、完善制度，保障升級改造工作順利推進

我們要以這次升級改造為契機，促進我局農(nóng)網(wǎng)升級改造工作和廉政建設(shè)雙豐收。要圍繞落實農(nóng)網(wǎng)升級改造確定的目標任務(wù)，配合相關(guān)部門進一步完善電網(wǎng)基本建設(shè)管理制度建設(shè)，對現(xiàn)有制度進行全面梳理和修訂完善印發(fā)到每個涉及部門、單位，從大額資金往來、重大物資采購、招投標等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)入手，健全內(nèi)控機制，構(gòu)筑制度防線。

我們辦公室協(xié)同安監(jiān)部、財務(wù)部，不斷深化效能監(jiān)察工作，重點對資金使用、設(shè)備材料采購、合同簽訂履行、工程決算、工程進度、工程質(zhì)量等進行全程監(jiān)督檢查，做到合法合規(guī)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的全程監(jiān)督作用，促進基建項目管理水平的提高。

3、嚴格責任追究，嚴肅查處違規(guī)違紀行為

各級人員要按照“一崗雙責”的要求，履行好工程建設(shè)管理者和廉政建設(shè)責任人的雙重職責。分公司黨委和局支部按照領(lǐng)導(dǎo)人員問責制度和黨風廉政責任制有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生違紀問題的單位和個人，將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。在年初工作會上和今天會議上，各單位和縣局分別簽訂了2011年廉政建設(shè)目標責任書和廉政承諾書，參與農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的單位和人員要按照承諾書的內(nèi)容對照日常工作切實抓好落實，全力保障農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的健康、高效運行。

第二篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作流程(附件)

附件：

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理流程

1、工程立項之前需具備工程可行性研究報告（包括10KV、35KV）。資料：10KV、35KV工程可行性研究報告和當?shù)匕l(fā)改委的聯(lián)合文件

2、立項需與當?shù)匕l(fā)改委聯(lián)合行文上報市發(fā)改委和市農(nóng)電局。資料：與當?shù)匕l(fā)改委聯(lián)合行文上報市發(fā)改委和市農(nóng)電局的立項文件

3、需有內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委對工程項目計劃的批復(fù)文件。資料：內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委對工程項目計劃的批復(fù)文件

4、監(jiān)理公司對已批復(fù)的工程進行技經(jīng)交底。資料：監(jiān)理公司對工程進行技經(jīng)交底

5、編制總概預(yù)算書，并要求有設(shè)計施工圖、原狀圖。資料：編制總概預(yù)算書，并要求有設(shè)計施工圖、原狀圖

6、需有批復(fù)概算文件（10KV、35KV）。資料：10KV、35KV工程初設(shè)概算批復(fù)文件

7、上報的招標材料清冊和技術(shù)文件必須有上報單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并留存。資料：上報的招標材料清冊和技術(shù)文件有上報單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并留存

8、需保留各中標廠商的中標通知書。資料：中標廠商的中標通知書

9、需保留市局對中標通知書審查意見的通知。資料：市局對中標通知書審查意見的通知

10、保存各中標廠商鑒證后的訂貨合同和技術(shù)協(xié)議。資料：保存各中標廠商鑒證后的訂貨合同和技術(shù)協(xié)議。

11、需保存監(jiān)理合同、設(shè)計合同、施工合同、安全協(xié)議、廉政合同、與安裝公司簽訂的項目施工合同、施工協(xié)議書。資料：需保存監(jiān)理合同、設(shè)計合同、施工合同、安全協(xié)議、廉政合同、與安裝公司簽訂的項目施工合同、施工協(xié)議書。

12、建立本局的安全監(jiān)督體系、質(zhì)量保證體系。資料：需具備體系文件

13、健全組織機構(gòu)：與旗縣政府成立的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、本局內(nèi)部成立的工程領(lǐng)導(dǎo)、本局內(nèi)部成立的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組 資料：成立領(lǐng)導(dǎo)小組文件

14、需保存自備金收取原始名單并對自備金使用情況進行公示。資料：需保存自備金收取原始名單并對自備金使用情況進行公示

15、在開工前需辦理土地、環(huán)評、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)批文，并在開工前對工程量和投資進行公示。

資料：辦理土地、環(huán)評、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)批文，16、工程開工前需提前上報開工報告，資料：開工報告

17、工程開工前需具備施工“三措”、工程進度安排計劃表、施工方案。資料：需具備施工“三措”、工程進度安排計劃表、施工方案

18、設(shè)備材料檢驗需按照《農(nóng)網(wǎng)完善工程設(shè)備材料質(zhì)量檢驗管理辦法》對設(shè)備材料進行驗收，嚴格填寫工程材料購置配件報審表，需具備設(shè)備材料試驗報告必須有試驗報告，工程投運前全部試驗報告必須齊全。資料：設(shè)備開箱檢驗記錄

19、嚴格執(zhí)行出入庫、退庫制度，并對廢舊材料回收制定管理辦法，保留手續(xù)。

資料：出入庫、退庫，廢舊材料回收手續(xù) 20、需保存工程簡報、月度工程總結(jié)、工程進度報表。資料：需保存工程簡報、月度工程總結(jié)、工程進度報表

21、各項工程基礎(chǔ)資料整理按原49號文件進行，并保存各類紀要。資料：單項工程基礎(chǔ)資料

22、工程竣工后需先上報本局自查報告、驗收紀要，并上報竣工報告。資料：本局自查報告、驗收紀要、竣工報告

23、向市農(nóng)電局提出竣工驗收申請。資料：竣工驗收申請文件

24、工程按計劃配合監(jiān)理結(jié)算，需保存結(jié)算匯總表及結(jié)算件。資料：結(jié)算匯總表及結(jié)算件

25、配合審計部門進行審計并保存審計報告 資料：審計報告

26、市發(fā)改委、市審計局、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市農(nóng)電局聯(lián)合對工程進行整體驗收，旗縣局要保存聯(lián)合驗收會議紀要。資料：聯(lián)合驗收會議紀要

第三篇：公司召開農(nóng)網(wǎng)改造升級工作研討會

公司召開農(nóng)網(wǎng)改造升級工作研討會

5月15日晚，公司召開農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理工作研討會，就當前農(nóng)網(wǎng)專項工程安全、質(zhì)量、進度情況進行分析討論，剖析當前工程推進存在的問題，提出對應(yīng)解決措施，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進。公司副總經(jīng)理xxxx、安全總監(jiān)xxx、xxxx全體人員參會。

會上，與會人員共同學習了《國網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于江西省送變電建設(shè)公司“5.7”分包人身死亡事故的快報》和中共國家電網(wǎng)黨組關(guān)于修訂印發(fā)《貫徹落實<十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定>實施細則》的通知；網(wǎng)改辦匯報了當前工程建設(shè)情況，并結(jié)合上級公司工作要求有針對性地對下步工作做了具體部署。

Xxxx要求，一是認真組織學習關(guān)于近期公司系統(tǒng)內(nèi)關(guān)于安全事故的通報，舉一反三，提高工程建設(shè)管理人員對現(xiàn)場安全違章情況的警覺性；二是要加強施工隊伍人員的教育培訓(xùn)力度，提升施工人員的安全意識，有針對性對施工單位進行教育培訓(xùn)，督導(dǎo)施工單位成長；三是加強自身學習，仔細研讀國家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，履職盡責，切實做好工程建設(shè)過程中安全管理工作；四是深化“反違章”工作，切實做好危險點分析工作，確保危險點分析真實、全面、無遺漏，控制措施齊全、到位、有效。

Xxxx強調(diào)，一是嚴格落實現(xiàn)場勘查交底制度，認真審查項目規(guī)劃設(shè)計方案合理性及工程量準確性，杜絕工程項目重復(fù)建改，確保工程資金不浪費；二是嚴格工程施工“三措一案”的編制、審核、批準及執(zhí)行，全面開展風險分析并制定完備的控制措施，合理安排每日工作量，確保工程安全有序推進；三是做好農(nóng)網(wǎng)“精品工程”和“百佳工程”的申報工作，引領(lǐng)示范，組織施工單位現(xiàn)場觀摩學習，提升工程建設(shè)工藝質(zhì)量；四是主動對接，加強與設(shè)計、物資、施工、業(yè)主、運維管理單位等部門間的溝通與交流，準確查擺問題，積極制定解決策略，確保問題能夠及時得到協(xié)調(diào)解決；五是加強工程檔案管理工作，定期對檔案管理人員進行專題培訓(xùn)，加強工程檔案同步管理，確保工程檔案時間邏輯正確，內(nèi)容真實準確。

第四篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

安全文明施工協(xié)議

1、總則

為堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理，進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標，確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。

2、安全目標要求

2.1不發(fā)生人身重傷及以上事故； 2.2不發(fā)生施工機械設(shè)備事故； 2.3不發(fā)生火災(zāi)事故；

2.4不發(fā)生負主要責任的交通事故； 2.5輕傷負傷率≤4‰；

2.6不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 2.7不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解列事 故。

3、雙方責任 3.1發(fā)包方責任

3.1.1負責工程建設(shè)安全工作的總體管理和監(jiān)督，對工程建設(shè)過程中的安全健康與環(huán)境工作負有全面臨督、管理責任。

3.1.2負責委托監(jiān)理代表發(fā)包方對現(xiàn)場的安全文明施工行使安全監(jiān)督、管理職責。

3.1.3明確發(fā)布建設(shè)項目的安全目標和安全文明施工規(guī)定和要求，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。

3.1.4監(jiān)督承包方按合同約定建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.1.5定期或不定期組織安全檢查，對承包方安全管理工作進行監(jiān)督、考評。

3.1.6按有關(guān)規(guī)定足額列支安全措施補助費，并保證按時足額到位。

3.2承包方責任

3.2.1承包方是本工程項目現(xiàn)場安全的責任主體，在建設(shè)過程中要堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。3.2.2服從項目法人/項目管理單位、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評。

3.2.3建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人的各級安全施工責任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標；制訂各級人員的安全職責，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。

3.2.4對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負全面責任。

3.2.5必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標，負責安全文明施工的具體實施和環(huán)境保護工作。

3.2.6施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴格履行報審程序；實施中務(wù)必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

3.2.7負責經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。3.2.8加強施工危險點辨識及預(yù)控工作，建立事故和預(yù)防機制，減少事故損失。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時如實上報。

3.2.9保證發(fā)包方支付的安措費和安全文明施工措施費足額用于本項目。

3.2.10配備合格的施工用機具，保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。

3.2.11按變電工程建設(shè)安全管理制度，認真做好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

4、安全措施補助費和安全考核金

4.1安全措施補助費、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里，承包方必須用于本項目，并接受發(fā)包發(fā)（或發(fā)包方委托的監(jiān)理）監(jiān)督使用。

4.2為加強安全管理的過程控制，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責任。

5、考核標準

5.1若發(fā)生人身死亡或重大施工機械設(shè)備事故和重大火災(zāi)、重大交通事故，扣安全考核金100%.5.2發(fā)生人身重傷事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

5.3發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)停電事故，視事故影響的大小和嚴重程度扣安全考核金20%—100%。

5.4建設(shè)單位組織安全大檢查時，按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價》未達到每次罰安全考核金10%。

5.5建設(shè)單位工程管理人員、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)督部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標準對承包方考核處罰。

5.6若發(fā)生特大安全事故，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。

6、兌現(xiàn)辦法

6.1安全考核金（單價合同按虛擬合同總價，結(jié)算時多退少補）的扣除，發(fā)包方在事實清楚的前提下，將書面通知承包方扣款金額；違章罰款在日常檢查時開具《違章罰款通知單》，在進行施工合同結(jié)算時將依據(jù)存根匯總后，書面通知承包方扣除。所扣的款項以考核金為限，在合同結(jié)算時執(zhí)行。

6.2承包方?jīng)]有達到安全目標，或沒有很好履行安全職責，或發(fā)生管理混亂、嚴重違章、不遵守安全管理制度等問題又拒不整改時，發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時，有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項目中投標，或在發(fā)包方管理的工程項目范圍內(nèi)通報批評。

7、附則

7.1本《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割的一部分。

7.2本《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補充約定，安全事故發(fā)生后，發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外，還應(yīng)按照國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)的事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。

7.3施工合同中條款與本協(xié)議有沖突的條款，以本《協(xié)議》為準。

發(fā)包方授權(quán)代表：

承包方授權(quán)代表： 簽署日期：

簽署日期：

第五篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施評估總結(jié)匯報

一、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2015年投資計劃實施情況 萬年縣2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共下達投資計劃5246萬元（自籌資本金），共下達13個批次項目，現(xiàn)已完成全部投資計劃和項目建設(shè)，共涉及122個行政村、5條10千伏線路，總計新建10千伏線路115.912公里，改造10千伏線路8.83公里；新增270個配電臺區(qū)，容量40215KVA，改造246個配電臺區(qū)，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏線路1502.712公里；“一戶一表”改造45526戶。

二、通過2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施，使萬年的農(nóng)網(wǎng)改造面達到了100%，解決了電力設(shè)施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題，10千伏配網(wǎng)供電能力大大增強，農(nóng)村用電量明顯提高（由上年的4.08億千瓦時增長到4.69億千瓦時）。通過新增配電臺區(qū)和更換高能耗變壓器，大大提高了供電質(zhì)量和供電可靠性（綜合線損由上年的10.55%下降到9.01%），同時還降低了供電成本。低壓線路經(jīng)過改造，消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴重銹蝕、電桿強度不夠、導(dǎo)線強度不夠等安全隱患。末端用戶電壓全部達到合格范圍之內(nèi)，保證了用戶電器設(shè)備的正常使用。10千伏線路由上年的126 條增加到131條，線路長度由2724千米增加到2887千米，10kV配變由1971臺增加到2573臺，配變?nèi)萘坑?06

兆伏安增加到292兆伏安，低壓線路長度由13300千米增加到14998千米。配電網(wǎng)絡(luò)得到極大的完善，供電質(zhì)量得到極大的提升。例如，改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村1636余用戶，原有11臺變壓器，總?cè)萘恐挥?65千伏安，處于線路末端的用戶電壓只有155伏左右，近300戶用戶不能正常用電，空調(diào)、電視無法啟動，通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，新增布點3臺100千伏安變壓器，2臺160千伏安變壓器，利舊新建1臺50千伏安變壓器，增容4臺變壓器，末端用戶電壓達到220伏，用電困難得到根本解決。

三、工程項目、資金、招投標、工程監(jiān)理、施工全過程按照“五制”原則執(zhí)行，規(guī)范工程管理流程，其物資材料全部由國網(wǎng)公司、省電力公司統(tǒng)一組織招標。

四、為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，我局狠抓進度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。

五、一是狠抓工程進度，在工程進度方面，全局按照提前二個月完成全年目標任務(wù)的時間要求部署工作，科學安排工作進度，不等不靠，提前運作，掌握了工作的主動權(quán)，促進了工作順利開展。六、二是狠抓工程質(zhì)量。在抓項目進度的同時，我們始終把工程質(zhì)量作為重點來抓，嚴格標準，加強現(xiàn)場檢查，確保了工程質(zhì)量。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規(guī)劃、設(shè)計、招投標、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)等方面都按照國家、部門有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范操作。七、三是局安監(jiān)和工程組工作人員，深入施工現(xiàn)場，督查安全措施落實情況，及時指出安全漏洞，規(guī)范基建施工安全，確保施工零事故。

八、四是工程檔案資料嚴格按照《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，并將工程資料及時歸檔，工程監(jiān)理全過程參與驗收，并在資料上給予指導(dǎo)。2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資料已全部編制完成并歸檔，正在進一步整理完善。九、五是工程結(jié)、決算嚴格按照《關(guān)于明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程概結(jié)算及工程費用開支有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行，2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)算已全部上報，并經(jīng)省電力公司對審，正式批文還未下達。

十、投資計劃執(zhí)行和項目實施中存在的問題：（1）線路架設(shè)不可能做到家家戶戶四線到屋。因為受農(nóng)網(wǎng)改造升級資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實際情況做改造設(shè)計，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。有些只有1、2戶人家，并且沒有加工動力設(shè)備，也要求架設(shè)四線，這是不合理的。（2）由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重要意義宣傳不到位，氛圍不夠濃，導(dǎo)致村組、村民不配合，施工受阻，影響工程進度。部分村民對線路改造路徑不理解，總是以種種理由進行阻攔，認為這是他家的地方，不準立電桿，不準架線等等。（3）隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進，集鎮(zhèn)的人口居住密度加大，農(nóng)村電量增長迅速。隨著集鎮(zhèn)用電負荷急劇增長，急需配變布點，但集鎮(zhèn)街道新建房屋沒有合理規(guī)劃，很大一部分街道沒有行人道，房屋連馬路很近，沒有預(yù)留架空線路通道，無配變布點位置，只能從遠處變壓器架設(shè)低壓線路供電，造成供電變壓器遠離負荷中心，線路末端供電質(zhì)量差。

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難

1、投資規(guī)模不能滿足投資需求：，全縣四面環(huán)山，山地、丘陵、盆地交錯，人員居住分散。根據(jù)省公司統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計標準要求，很多項目投資規(guī)模不能滿足投資需求。

2、其他問題：

與各行政村組匯報溝通不力，特別是在規(guī)劃設(shè)計時沒有充分與當?shù)卣按褰M規(guī)劃辦匯報協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。沒有充分發(fā)揮當?shù)卣?、村組在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。

三、下一步工作思路

1、農(nóng)網(wǎng)改造升級“十二五”規(guī)劃情況：共計劃投資2.3億元，新建改造10千伏線路647千米，新建改造變壓器臺區(qū)1295臺/226280千伏安，新建改造低壓線路2232千米，一戶一表改造11155戶。2、2012年投資計劃和項目的情況：

2012年計劃投資7390萬元（投資計劃還未下達），涉及29條10千伏線路、11個縣城配變布點、75個改造行政村，共計劃新建改造10千伏線路223千米，新建改造配電變壓器300臺/53630千伏安，新建改造低壓線路623千米。已上報8條10千伏線路、21個行政村改造的設(shè)計，設(shè)計初步概算1500萬元，省公司已通過審查，正式批文還未下達。

3、按照局近幾年將把電力規(guī)劃、基建建設(shè)工作作為全局的一項中心工作來抓，堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，強化管理，提高效益，實行大規(guī)劃、大建設(shè)體系，從建設(shè)環(huán)境、電網(wǎng)建設(shè)的源頭優(yōu)化配置，規(guī)劃建設(shè)的深度、安全、進度、質(zhì)量的平衡，注重規(guī)劃建設(shè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強電網(wǎng)分析、電網(wǎng)評估、思路創(chuàng)新、重點突破。

四、對順利實施農(nóng)網(wǎng)改造升級、完成“十

二五”規(guī)劃任務(wù)的相關(guān)建議

1、強化推進措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工環(huán)境維護、安排專人對施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，組織村民承擔農(nóng)配網(wǎng)工程的抬桿挖洞等簡單勞務(wù)，電力部門根據(jù)省公司批復(fù)支付相關(guān)費用，切實解決農(nóng)網(wǎng)改造中挖洞抬桿協(xié)調(diào)難度大、投工不足的問題，確保工程建設(shè)安全高效推進；各部門、單位要立足職能職責積極配合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，實施特事特辦，開辟“綠色通道”。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點督辦的工程項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標績效考核，實行農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)完成情況與各責任單位的目標考核、各相關(guān)責任人的公務(wù)員考核、各領(lǐng)導(dǎo)崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。

2、安排資金扶持。為保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效果，省電力公司壓縮了近三分之一的人工成本作為政策性資金進行投入，并將工程作為生產(chǎn)性任務(wù)下達到了縣電力局。初步測算，完成這個工程僅技工一項需要外聘163人，二的人員經(jīng)費缺口大。省電力系統(tǒng)實行財務(wù)報賬制，這筆費用屬不可報銷費用，瀏陽電力局無任何資金來源，請求市人民政府給予適當?shù)馁Y金支持。

3、加大對電力設(shè)施安全運行的保護力度。一是建立電力設(shè)施安全運行常態(tài)工作機制。將電力設(shè)施安全運行納入全市公共安全管理的重要內(nèi)容，由市安監(jiān)部門牽頭，電力和相關(guān)部門配合，開展電力設(shè)施安全運行專項執(zhí)法。二是強化開展外力破壞專項整治。對于外力破壞導(dǎo)致的電力安全重大事故，由市公安部門牽頭，組織調(diào)查取證，進行嚴厲打擊，依法追究事故單位和人員的經(jīng)濟、刑事責任。三是建立電力防護區(qū)內(nèi)建設(shè)審查、監(jiān)管制度。建立信息溝通機制，涉及到電力防護區(qū)內(nèi)的項目，按照《電力設(shè)施保護條例》須經(jīng)電力部門審查。并由市安監(jiān)部門牽頭，電力、公安、城管、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門共同參加，進行聯(lián)合執(zhí)法，確保安全施工。

國家啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，中央財政投入2000億元對全國農(nóng)村電網(wǎng)進行全面改造升級，全面建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。這是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農(nóng)惠農(nóng)的“民心工程”、“德政工程”。我局將抓住這次機遇，認真做好規(guī)劃設(shè)計，積極向上級部門爭取項目，全力以赴做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作。

二○一六年三月五日