第一篇：建筑企業(yè)資料樣本

目錄

XXX單位參保證明

茲證明XXX單位，社保編碼：XXXX，以下職工XXX、XXX、……在XXX社會保險局參加了XXX、XXX、……社會保險，已繳費(fèi)至XXXX年XX月。

特此證明。

（社保機(jī)構(gòu)公章）XXXX年XX月XX日

（XXX單位）職工花名冊

（XXX單位）工資表

（XXX單位）考勤表

旌陽區(qū)XX工程項目人工工資支付的情 況 說 明

德陽市旌陽區(qū)人力資源和社會保障局：

我公司承建XXX工程，建筑面積共XX平方米，工程合同總價XX萬元，其中勞務(wù)部分由XXX勞務(wù)公司分包，于XXXX年XX月XX日開工，XXXX年XX月XX日竣工驗收?，F(xiàn)人工工資……（支付情況，有無拖欠）。

特此說明。

（公章）XXXX年XX月XX日

第二篇：改革國有企業(yè)資料

改革國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察體制提高紀(jì)檢監(jiān)察

效力

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的主要問題與其面臨的困境

第一，部分國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不夠。一些國企領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識很膚淺，只是停留在紙面上或口頭上，而沒有落到實處；對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作重視不夠，甚至還有抵觸情緒，認(rèn)為國企既然是企業(yè)，就沒有必要設(shè)臵紀(jì)檢監(jiān)察。

第二，部分國有企業(yè)的紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不能大膽工作、不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督。這里當(dāng)然有體制、機(jī)制和制度上的原因，但也有明顯的工作不力的因素。

第三，部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)臵不健全，有的雖然設(shè)臵了，但形同虛設(shè)，沒有人實際干工作，或干工作沒有認(rèn)真履行其工作職責(zé)；有的甚至沒有設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜募o(jì)檢監(jiān)察員。

第四，一些國有企業(yè)紀(jì)委監(jiān)察工作人員知識面窄、能力不強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊，亟待提高。尤其是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)有待提高。

第五，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作所需要的辦案工具和辦公設(shè)備陳舊落后甚至不全，嚴(yán)重影響了工作的開展和效果。

以上存在的問題事實上與國企紀(jì)檢監(jiān)察工作所處的生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作可以說一直處于一種尷尬境地。一是內(nèi)部人控制的事實決定了內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察必然軟弱無力。國有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)擴(kuò)大以后，上級的管理、監(jiān)督也就越來越少，離企業(yè)也就越來越遠(yuǎn)。上級只看企業(yè)的年終業(yè)績，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，也只是聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報。由于存在明顯的信息不對稱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)始終擁有信息優(yōu)勢，即使上級想實施有效監(jiān)管，事實上也難以實現(xiàn)。國有企業(yè)已經(jīng)普遍形成了內(nèi)部人控制的事實，內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜，很難了解企業(yè)的真實情況，在獲取國企真實信息方面存在著眾多障礙。二是紀(jì)委書記的同級監(jiān)督更多的是象征意義。目前，國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)黨、政兩塊一般都有任職，企業(yè)很多事情的決策由“一把手”或?qū)嵙ε煞止茴I(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象普遍存在。三是作為下級的紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督企業(yè)的黨政工作不可能有深度 國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察以及審計、公開辦、財務(wù)等監(jiān)督部門，是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下的一個科室，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而這種關(guān)系在紀(jì)檢監(jiān)察工作中體現(xiàn)得比較突出。

二、改革國企紀(jì)檢監(jiān)察體制是突破困境的根本舉措 實施“抓大放小”和“重組改制”以后，我國國有企業(yè)數(shù)量雖然大為減少，但其單體規(guī)模卻越來越大，在國民經(jīng)濟(jì)中的影響力并未消減。這是當(dāng)下必須高度加以重視的一個嚴(yán)峻現(xiàn)實。如何進(jìn)行治理？這雖不是本文要探討的主題，但本文討論的紀(jì)檢監(jiān)察與此密切相關(guān)。面對這一現(xiàn)實，改革現(xiàn)行的紀(jì)檢監(jiān)察體制可作為治理總思路的一個方面，能在一定程度上起到遏制內(nèi)部人控制向不良勢頭繼續(xù)發(fā)展的效果，以下就此談?wù)劥笾滤悸贰?/p>

第一，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察實行屬地化管理，建立紀(jì)檢監(jiān)察的獨(dú)立的垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制。所謂屬地化管理，即是紀(jì)檢監(jiān)察與企業(yè)系統(tǒng)相分離，將國企目前的紀(jì)檢監(jiān)察組織和人員與所在地的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)完全并入一個體系，在人事管理、經(jīng)費(fèi)安排等方面完全實行統(tǒng)一的制度，形成外部監(jiān)督控制，切實保證紀(jì)檢監(jiān)察的獨(dú)立性。為了切實保證屬地化管理達(dá)到效果，防止國有企業(yè)利用其經(jīng)濟(jì)方面的種種優(yōu)勢，與所在地政府達(dá)成保護(hù)性的合謀格局，進(jìn)而突破外部監(jiān)督控制，有必要建立紀(jì)檢監(jiān)察的獨(dú)立的垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

第二，建立完善的派駐制度。國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察實行屬地化管理以后，對國企的紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)采取派駐制度。紀(jì)檢監(jiān)察人員根據(jù)上級紀(jì)律監(jiān)察委派，到企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，對上級紀(jì)委監(jiān)察負(fù)責(zé)但不從企業(yè)獲取酬勞，其酬勞按上級紀(jì)委監(jiān)察派駐制度的規(guī)定發(fā)放，只履行監(jiān)督檢查職能，像工程監(jiān)理那樣，有其獨(dú)立的辦案權(quán)和處分權(quán)，但企業(yè)有嚴(yán)重違紀(jì)情況未發(fā)現(xiàn)、未查處將追究其責(zé)任。為保證派駐制度取得好的效果，一方面要實行紀(jì)檢監(jiān)察派駐人員的分工專管制度，即派駐人員根據(jù)分工安排長期負(fù)責(zé)對某個企業(yè)的監(jiān)督檢查，以保證他們能深入了解情況掌握信息，熟練地開展工作；另一方面必須建立派駐人員的內(nèi)部相互制約機(jī)制和定期述職制度，加強(qiáng)對派駐人員的督察，防止分工專管制度走樣變形 防止派駐人員行為異化或被企業(yè)俘虜。

第三 建立健全重大問題紀(jì)檢監(jiān)察介入制度，實行巡視檢查制度。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的特殊性決定了其重大問題的決策不能完全由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌控，企業(yè)外的監(jiān)控必不可少，必須建立健全重大問題紀(jì)檢監(jiān)察介入制度，以打破內(nèi)部人控制格局，防止決策權(quán)的濫用和權(quán)力私化。另外，還要實行巡視檢查制度，由紀(jì)檢監(jiān)察組成巡視組，對企業(yè)各所屬公司、單位部門及派外人員，尤其是營銷人員等進(jìn)行巡視，并采取不定期突擊檢查和不定期個人收入審計，對中級以上的管理人員和重點要害崗位的管理人員嚴(yán)格實行離任經(jīng)濟(jì)審計。

第四，推進(jìn)信息共享制度建設(shè)。企業(yè)客觀上始終擁有信息優(yōu)勢，尤其在內(nèi)部人控制的情況下，信息不對稱非常嚴(yán)重，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展很大程度上受到信息問題的制約和困擾。要打破信息不對稱的困擾，一方面要規(guī)范企業(yè)的管理，落實相應(yīng)的信息公開制度，使企業(yè)管理更加公開、透明；另一方面必須推進(jìn)信息共享制度建設(shè)信息共享制度應(yīng)包含兩個層面：一是企業(yè)國有資產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營管理信息中心和財務(wù)中心應(yīng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門建立信息共享平臺。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中要涉及到的工商、稅務(wù)和銀行等部門應(yīng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門建立信息共享平臺。

2、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)實行以縱向領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)體制。即所謂的條條管理。異體制約原則是監(jiān)督機(jī)構(gòu)的又一重要原則。監(jiān)督主體與監(jiān)督客體不能共存于一個組織單元之中，要有超然獨(dú)立的地位。這既是監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)的根本組織保障，又是實現(xiàn)公正執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的前提。實行以縱向領(lǐng)導(dǎo)為主的體制，就是實行以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主、以企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)為輔的體制。這不僅體現(xiàn)在監(jiān)督檢查的業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)上，而且還體現(xiàn)在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的干部任免、人員編制和經(jīng)費(fèi)管理上。

3、改變國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵形式。一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的力量。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠與審計處、法律顧問處等處室共同開展工作，使其圍繞共同的紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)。這樣的組合，可達(dá)到減少扯皮、優(yōu)勢互補(bǔ)、增強(qiáng)整體功能、提高監(jiān)督效率的效果。二是提升紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)。按照年齡和知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化配臵人員，加強(qiáng)紀(jì)檢干部紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，采取“ 引進(jìn)來”、“ 走出去”等方法，做到懂經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等知識，不斷提高他們的知識水平和業(yè)務(wù)能力。這樣他們才能在新的形勢下真正搞好紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格查處腐敗案件，不讓腐敗分子有機(jī)可乘、逃脫法網(wǎng)。三是建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)聘用政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員為兼職紀(jì)檢監(jiān)督員在工作上接受企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的指導(dǎo)，讓他們在小范圍內(nèi)履行監(jiān)督檢查職能。這樣做可以疏通上下之間的信息反饋渠道，形成步調(diào)協(xié)同、手段互補(bǔ)和信息資源共享的整體監(jiān)督檢查合力。

4、賦予國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織必要的權(quán)限。從當(dāng)前國有企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)黨章和參照《行政監(jiān)察法》，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)除具備起碼應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)限外，還必須明確具備如下權(quán)限：一是必須具備一定的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)和建議權(quán)。作為國有企業(yè)，公司的各級紀(jì)委書記能夠參與研究企業(yè)的重要問題，并對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、干部任用、大額資金使用等重大決策的制定和實施情況有權(quán)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)影響決策科學(xué)性或決策組織實施不力的違規(guī)違紀(jì)問題有權(quán)進(jìn)行調(diào)查和提出建議，并及時向上級紀(jì)檢監(jiān)察組織或企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子報告，使其能及時采取有效措施解決問題，防止決策失誤或保證正確決策的有效實施。二是必須具備一定的直接的黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán)。紀(jì)委監(jiān)察處可以獨(dú)立地管理控告和舉報，獨(dú)立地進(jìn)行調(diào)查和審理。三是必須具備一定的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對造成經(jīng)濟(jì)損失或者取得非法所得的企業(yè)中層干部及以下人員，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定直接給予一定限度內(nèi)的罰款、沒收等處罰，罰沒的財物移交企業(yè)財務(wù)部門，以此強(qiáng)化權(quán)力和監(jiān)督檢查的手段，形成更為直接有效的威懾，使檢查監(jiān)督更加有效地進(jìn)行。

第三篇：申請融資企業(yè)資料清單

申請融資企業(yè)資料清單

一．企業(yè)基本情況資料 1.營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件； 2.稅務(wù)登記證（國、地稅）復(fù)印件；

3.貸款卡電腦查詢結(jié)果復(fù)印件和貸款卡復(fù)印件及密碼；

4.驗資報告復(fù)印件（包括注冊驗資及歷次的增資）、工商變更登記資料；

5.公司章程復(fù)印件； 6.公司資質(zhì)等級證書復(fù)印件；

7.企業(yè)詳細(xì)介紹、借款申請及其它有關(guān)企業(yè)基本情況的資料； 8.法人股東營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、章程復(fù)印件、驗資報告復(fù)印件及貸款卡復(fù)印件、密碼、查詢結(jié)果復(fù)印件，自然人股東身份證復(fù)印件及監(jiān)理，個人征信報告； 二．企業(yè)人員情況資料

1.法定代表人資格證明書及身份證復(fù)印件；

2.公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)及本次借款擔(dān)保業(yè)務(wù)具體經(jīng)辦人員的身份證復(fù)印件（附本人簽字）及簡歷； 3.其他有關(guān)企業(yè)人員情況的資料（法人個人征信檔案）； 三．項目方面資料

1.項目所在的土地權(quán)屬證明或房產(chǎn)租賃合同；

2.政府部門對項目的批復(fù)性文件（需符合項目規(guī)模及產(chǎn)業(yè)劃分）； 3.項目的《可行性報告》（由有資質(zhì)的單位出具； 4.所處行業(yè)現(xiàn)狀分析，目前的市場格局和行業(yè)主要競爭對手分析； 5.項目投資經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測和分析；

6.企業(yè)涉及到的上下游企業(yè)簽約的合同復(fù)印件； 四．企業(yè)經(jīng)營情況資料 1.商標(biāo)注冊證書； 2.專利/非專利技術(shù)證書；

3.產(chǎn)品獲獎證書、高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定書； 4.無形資產(chǎn)評估報告；

5.主要原材料供應(yīng)商名單及采購量統(tǒng)計，與原材料供應(yīng)商的合作協(xié)議；

6.加盟/與加盟商或經(jīng)銷商的合作協(xié)議；

7.主要銷售客戶及銷售量統(tǒng)計，與客戶的銷售合同或協(xié)議； 8.其它有關(guān)產(chǎn)品和市場情況的資料 五．關(guān)于企業(yè)財務(wù)情況方面的資料

1.前兩年的財務(wù)審計報告及本近三個月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表（應(yīng)有明細(xì)的會計附注）；

2.上一及本增值稅（營業(yè)稅）、所得稅、附件、個稅等稅種的納稅申請表、稅收繳款單；

3.上一及本的銀行對賬單（基本戶和主要結(jié)算戶）； 4.現(xiàn)有銀行貸款的《借款合同》；

5.現(xiàn)有為本企業(yè)或其他企業(yè)提供擔(dān)保（抵押、只有）的擔(dān)保（抵押、質(zhì)押）合同； 6.現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營場所（含庫房）的購房合同或租房合同，出租方房產(chǎn)證明；

7.存貨清單、近一個月的出庫入庫單； 8.其它有關(guān)企業(yè)財務(wù)情況的資料；

六、關(guān)于本次借款項目情況方面的資料 1.《借款申請書》 2.其它有關(guān)項目的資料

第四篇：高新技術(shù)企業(yè)資料納稅情況說明

納稅情況說明

納稅方式：查賬征收

繳稅地點：************稅務(wù)局一分局 地稅：************地方稅務(wù)局三分局 有無不良納稅記錄：無不良納稅記錄

***********公司****年*月*日

第五篇：申請軟件企業(yè)資料清單

1、《軟件企業(yè)認(rèn)定申請書》；

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件；

3、企業(yè)法定代表人對所填信息和申請材料真實性、準(zhǔn)確性的承諾書；

4、企業(yè)開發(fā)及經(jīng)營的軟件產(chǎn)品列表（包括本企業(yè)開發(fā)和代理銷售的軟件產(chǎn)品），以及企業(yè)主營業(yè)務(wù)中擁有軟件著作權(quán)或?qū)＠茸灾髦R產(chǎn)權(quán)的有效證明材料；

5、企業(yè)擁有的《軟件產(chǎn)品登記證書》或《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書》、與用戶簽訂的上合同金額最大的兩個信息技術(shù)服務(wù)合同（協(xié)議）；

6、申請認(rèn)定上一的企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、研究開發(fā)人員數(shù)及其占企業(yè)職工總數(shù)的比例說明，企業(yè)職工勞動合同簽訂情況說明以及企業(yè)職工社會保險繳納證明（包括社保網(wǎng)上申報系統(tǒng)截屏或支付社保中心的銀行付款憑證或社保中心出具的證明）；

7、在北京市行政區(qū)域內(nèi)注冊且具有國家法定資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)申請認(rèn)定上一的財務(wù)審計報告（含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）、企業(yè)軟件產(chǎn)品開發(fā)銷售（營業(yè)）收入和企業(yè)軟件產(chǎn)品自主開發(fā)銷售（營業(yè)）收入專項審計（鑒證）報告、企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用和境內(nèi)研究開發(fā)費(fèi)用專項審計（鑒證）報告；

8、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所、開發(fā)環(huán)境及技術(shù)支撐環(huán)境的相關(guān)證明材料，包括經(jīng)營場所購買或租賃合同，企業(yè)主要經(jīng)營管理制度文件列表等；

9、保證產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)證明材料，包括ISO9000系列證書或

CMM/CMMI說明和至少1個主要產(chǎn)品的需求規(guī)格說明書、測試報告、用戶手冊等過程文檔記錄；

10、工業(yè)和信息化部及市經(jīng)信委要求補(bǔ)充的其他材料。