第一篇：XX單位中層后備干部考察材料

XX單位中層后備干部考察材料

一、基本情況 照 片 XXX男漢族X年X月出生X省X縣人中共黨員工程師初始學歷為本科X學院X專業(yè)X年X月參加工作現(xiàn)任公司X單位X職務。家庭情況妻子 XX 公司XX單位職工 兒子 XX X學校學生

二、主要簡歷包括在職學習教育情況 19XX、X—19XX、X XX學院XX專業(yè)學習19XX、X—19XX、X 公司X單位任技術員 19XX、X—200X、X 公司X單位工程師 200X、X—至今 公司X單位工段長

三、表現(xiàn)情況由黨支部填寫黨政一把手簽字

1、優(yōu)點要對該同志的政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、作風形象等方面作出評價500字左右。

2、主要不足與建議

四、培養(yǎng)方向 各單位填寫 根據(jù)該同志特點和工作經(jīng)歷結合單位發(fā)展需要確定后備干部培養(yǎng)方向。

五、組織、人事部門意見 由公司黨委組織部填寫組織部長和人力資源部長簽字。

六、公司意見

七、與后備干部談話意見

八、任命聘用情況

第二篇：中層及后備干部管理制度.doc

中層及后備干部管理制度

××

規(guī)章制度發(fā)布通知

2009年第1號

《××中層及后備干部管理制度》已于2009年3月20日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

總經(jīng)理

二00九年三月二十日

規(guī)章制度控制表 制度名稱

中層及后備干部管理制度 制度編號 版本 簽發(fā)日期 下次評估日期 起草人 部門審核 簽發(fā)人 是否修訂 2009 2009-03-20 2010-03-20 董雪純 王峰 辛奇 否

此次修訂的主要內(nèi)容 解釋部門 ××綜合管理部 實施及完善責任人 ××綜合管理部主任

××

中層及后備干部管理制度 1范圍

1.1本制度規(guī)定了公司中層及后備干部管理工作的范圍、職能、管理內(nèi)容與要求。

1.2 本制度適用于公司中層及后備干部的選拔任用和監(jiān)督管理工作。

2管理職能

綜合管理部是公司中層及后備干部管理工作的歸口管理、實施部門，具體負責組織工作制度的制定、工作的布置、實施與檢查。管理內(nèi)容與要求 3.1中層干部管理規(guī)定

3.1.1中層干部管理范圍為：公司中層正副科級在職中層干部、退二線享受科級優(yōu)惠政策的中層干部。

3.1.2中層干部思想素質(zhì)培養(yǎng) 3.1.2.1按照江澤民同志“三講”（講學習、講政治、講正氣）的要求，及時組織中層干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要論述和黨的路線方針政策，切實加強干部的政治素質(zhì)培養(yǎng)。

3.1.2.2按照黨委每月下達的政治學習計劃進行學習，每年結合實際舉辦2～3期中層干部理論學習班。

3.1.2.3中層干部每半年累計參加政治學習的請假次數(shù)不得超過2次。

3.1.2.4每季度對中層干部學習情況進行一次檢查。3.1.3嚴格考核制度 3.1.3.1考核原則

以“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容為依據(jù)，采取跟蹤考核與定期考核兩種方法進行考核。

3.1.3.2考核方式時間

找中層干部及職工談話了解，召開職工座談會，組織職工測評。定期考核每年年底進行一次，跟蹤考核每半年一次。

3.1.3.3考核程序

3.1.3.3.1個人準備述職報告，并在本部門有關會議上對履行工作崗位職責情況進行述職，同時進行自我評價。

3.1.3.3.2黨支部和主管公司領導在廣泛聽取意見基礎上對被考評干部做出鑒定，并填寫《中層干部考核情況登記表》。3.1.3.3.3黨支部或主管公司領導將鑒定意見轉達給本人，如有異議，及時提出；綜合管理部分析考評情況，寫出評價總結材料報黨委并反饋給有關部門，供干部調(diào)整使用時參考。

3.1.3.3.4堅持任免原則，嚴格任免程序。3.1.4.1任免原則

3.1.4.1.1中層干部任免必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，貫徹革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的方針。

3.1.4.1.2必須充分走群眾路線，嚴格按照程序辦事，不搞臨時動議。

3.1.4.1.3干部任免要符合職數(shù)要求。3.1.4.2任免程序

3.1.4.2.1公開條件，平等競爭產(chǎn)生候選人；公司領導提名或黨委及職工民主推薦；黨政負責人充分醞釀，確定考核對象；綜合管理部進行綜合考察；召開公司辦公會根據(jù)考核結果進行集體討論。會議由黨支部書記主持。未經(jīng)綜合管理部考察的不能提到會議上研究，多數(shù)人不同意的暫緩任免；綜合管理部辦理聘免文件，下達聘免通知。

3.1.4.2.2女工主任、團委書記職務的任免分別按黨章、工會章程、團章規(guī)定執(zhí)行，最后經(jīng)黨委會討論決定后，由綜合管理部辦理任免文件，下達任免通知。

3.1.4.3 加強干部監(jiān)督。3.1.4.4落實中層干部“禮品登記”、“重大事項報告”、“個人收入申報”三項制度，每半年以支部為單位綜合向紀委報告一次情況，如有特殊情況應及時上報。## 3.1.4.5必須按時參加民主生活會并過好雙重組織生活。綜合管理部每年對中層干部參加民主生活會及過雙重組織生活情況進行一次檢查。

3.1.4.6中層干部的任免使用，在召開黨、政聯(lián)席會議或黨委研究前，要征求紀委的意見和建議。

3.1.5中層干部工資待遇規(guī)定

3.1.5.1中層干部待遇嚴格遵守一崗一薪、崗變薪變的原則。

3.1.5.2新任、升職的中層干部和平級調(diào)整工作崗位且原崗位與新任崗位專業(yè)不對口的中層干部執(zhí)行試崗工資制（即從聘任新職務的當月起，執(zhí)行新任職務崗級下浮二崗標準），試崗期為3至6個月。試崗期滿，達到上崗條件的，執(zhí)行相應的崗位崗級工資。

3.1.5.3中層干部解聘后，從免職的當日起，聘任到新工作崗位上崗的，執(zhí)行新崗位崗級工資。

3.1.5.4暫未被聘任正式工作崗位，安排臨時性工作的，按解聘職務崗級下浮二崗工資標準執(zhí)行。中層干部工資待遇規(guī)定與中電投河南分公司有關規(guī)定要求不符的，以省分公司規(guī)定、要求為準。3.2后備干部管理

3.2.1后備干部的范圍及配備數(shù)額。公司后備干部分為處級（公司級）后備和科級后備兩類。與現(xiàn)職比例為：處級正職1：1，副職1：2；科級正職1：1，副職1：2。

3.2.2后備干部產(chǎn)生程序 3.2.2.1處級后備產(chǎn)生程序

3.2.2.1.1在考察基礎上，處級行政后備干部由黨委書記提名。

3.2.2.1.2黨政聯(lián)席會討論通過。

3.2.2.1.3綜合管理部整理材料，報分公司總經(jīng)理工作部，由分公司黨組研究確定。

3.2.2.1.4公司協(xié)助分公司總經(jīng)理工作部實施管理。3.2.2.2科級后備產(chǎn)生程序

3.2.2.2.1綜合管理部考察，并提出預備人選。3.2.2.2.2公司級后備干部由黨支部提名。3.2.2.2.3公司辦公會討論通過。

3.2.2.2.4綜合管理部整理材料，建立后備干部檔案。3.2.2.2.5綜合管理部在黨支部領導下，具體實施管理。3.2.3后備干部考核及管理

3.2.3.1處級后備干部的考核依據(jù)分公司黨組干部考核規(guī)定及要求執(zhí)行，科級后備干部的考核除執(zhí)行分公司的有關規(guī)定外，比照公司中層干部有關考核內(nèi)容執(zhí)行。3.2.3.2后備干部實行動態(tài)管理制度，綜合管理部每年年底前將后備干部情況向黨支部進行匯總、匯報，黨支部在次年二月份前召開一次專門分析會，對經(jīng)考察、不宜繼續(xù)做為后備的，及時作出調(diào)整、補充。處級后備干部退出或補增的，按分公司要求將有關材料上報分公司總經(jīng)理工作部，由分公司黨組研究決定。

3.2.4后備干部培養(yǎng) 3.2.4.1輪換崗位，交流任職

每年有目的的安排1～2名后備干部輪換崗位任職，拓寬知識面，提高綜合能力，培養(yǎng)復合型人才。

3.2.4.2定向培訓

每年根據(jù)后備干部不同情況有重點地選送3～5名后備干部參加上級學習班，有條件的選送到專業(yè)院校深造學習。

3.2.4.3本崗鍛煉

有意識地對后備干部交任務、壓擔子，同時，在實踐中注意個別幫助、指導。

3.2.4.4后備干部的選用

要堅持備用結合的原則，選拔任用干部應優(yōu)先從后備干部中考慮挑選。

4附 則

4.1本制度由綜合管理部負責解釋。4.2本制度自公布之日起施行。

××制度執(zhí)行情況反饋意見表 制度名稱

中層及后備干部管理制度 制度編號

cpihbxjdfd-yw-14-14

執(zhí) 行 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題

第三篇：中層后備干部鑒定

中層后備干部鑒定

xx，男，19xx年xx月xx日出生，xx市人，中專學歷，現(xiàn)在讀xx電視廣播大學法學專業(yè)（大專）。

該同志于xxxx年xx月進入xxx公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時間里，該同志能虛心學習，服從領導和組織的安排，工作上積極主動，一絲不茍。在駕駛崗位上，憑著扎實過硬的技術，創(chuàng)造了幾個實現(xiàn)：一是實現(xiàn)了違章幾乎為零的紀錄；二是實現(xiàn)了五年營運未發(fā)生一起一般以上有責事故；三是實現(xiàn)了無三保、無大修行駛49萬公里；四是實現(xiàn)了中性問題全部自己動手解決，并從中發(fā)現(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約資源的訣竅。

通過不斷努力學習揣摩技術，該同志先后獲得總公司“規(guī)范服務先進個人”、xx市“文明車駕駛員”、總公司“優(yōu)秀團員”（2次）、總公司“規(guī)范服務標兵”（2次）、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動模范”、全國出租租賃汽車行業(yè)抗擊非典“先進駕駛員”、總公司“安全營運標兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎、總公司“百日安全駕駛員”（3次）、xx市愛心車隊隊員、市級青年文明號等諸多榮譽，其先進事跡還被《xxxx》《xxxx》收錄。該同志思想積極上進，關心國家時事，認真學習黨的理論和會議精神，積極向黨組織靠攏，被黨支部列為入黨考察對象。

鑒于xx同志的杰出表現(xiàn)，我黨支部一致認為該同志是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，經(jīng)討論決定，同意推薦該同志參選我司中層后備干部。

xxx公司黨支部 XX年XX月XX日

第四篇：中層后備干部管理制度

中層后備干部管理制度

一、目的建立健全中層后備干部工作長效機制，切實加強中層干部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的中層后備干部隊伍，為黨校戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供組織和人才保證。

二、原則

1、堅持黨管干部的原則；

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>

3、群眾公認、注重實績；

4、備用結合、動態(tài)管理；

5、資源共享、統(tǒng)一調(diào)配；

6、注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高。

三、選拔的條件和程序

1、中層后備干部應當具備《市直機關部門中層干部選拔任用工作暫行辦法》中關于中層干部選拔任用的基本條件，并具備以下資格：

（1）中層正職后備干部，一般應是同級副職，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊话愎芾砑皩I(yè)技術人員，也可以列為正職后備干部。

（2）中層副職后備干部，應當熟悉本崗位業(yè)務，具有在本崗位工作兩年及以上經(jīng)歷。

（3）一般具有大專以上文化程度。

（4）身體健康。

（5）黨群中層后備干部，必須是中共正式黨員。

2、選拔程序

（1）公布崗位及基本條件；

（2）所屬科室推薦；

（3）召開民主推薦會，單位主要領導主持，全體教職員工參加；

（4）辦公室結合科室推薦和民主推薦情況提出推薦意見；

（5）在一定范圍內(nèi)進行個別談話，廣泛聽取意見；

（6）綜合分析有關情況，形成考察材料；

（7）黨委會議研究決定。

（8）辦公室組織填寫后備干部簡要情況表、后備干部考察表，建立后備干部檔案。

3、選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴格把關。要全面、客觀、準確地考察評價干部，要全面考察后備干部人選的德、能、勤、績、廉，注重考察后備干部人選的思想政治表現(xiàn)，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ灰貙捯曇?，開闊思路，不拘一格選拔人才，真正把那些德才兼?zhèn)?、群眾公認、業(yè)績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部及時選拔到后備干部隊伍中。

4、在后備干部的推薦、考察過程中，嚴禁由少數(shù)人、個別人說了算，堅決反對后備干部推薦中“拉票”等不正之風。

5、中層后備干部選拔可以單獨進行，也可以結合中層干部考核一并進行。

四、中層后備干部數(shù)量及結構

1、中層后備干部按1：1的比例配備。

2、后備干部中條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般應占到

同級后備干部總數(shù)的30%及以上。

3、中層正職后備干部年齡一般不超過40周歲；中層副職后備干部年齡一般不超過35周歲。

4、中層后備干部要形成合理的年齡、性別和知識結構。

五、中層后備干部的培養(yǎng)

1、堅持把提高后備干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。對后備干部進行系統(tǒng)的馬克思主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論以及黨的路線方針政策學習，不斷提高后備干部思想政治素質(zhì)，尤其增強黨性修養(yǎng)、大局意識以及確立唯物辨證的思想和工作方法。

2、不斷提高后備干部的綜合能力。根據(jù)后備干部不同的培養(yǎng)方向，通過加強培訓、崗位輪換、實踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新和解決實際問題的能力。

六、中層后備干部的管理與任用

1、對后備干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格考核。

2、對后備干部實行動態(tài)管理。要結合中層干部調(diào)整、考核、民主測評，加強對后備干部的考核，根據(jù)考核情況，每年對后備干部進行一次調(diào)整充實。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，要及時補充進來；經(jīng)考核不再適應做后備干部的或工作表現(xiàn)一般、發(fā)展?jié)摿Σ淮蠡蚰挲g偏大，知識層次偏低的應及時調(diào)整出去，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結構。

3、后備干部有下列情況之一的，應當調(diào)整出后備干部隊伍：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題；

（2）工作失職，造成較大損失或者不良影響；

（3）工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

（4）考核基本稱職或者不稱職；

（5）作風不實，威信不高，群眾意見較大；

（6）由于健康原因，不能擔負繁重工作任務；

（7）年齡超出規(guī)定；

（8）其他原因不宜繼續(xù)作為后備干部。

4、建立后備干部檔案管理制度。后備干部檔案由辦公室統(tǒng)一管理，檔案的主要內(nèi)容包括：簡要情況登記表、考核考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主測評情況、獎懲情況等。

5、對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾供認、條件成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時予以任用。提拔中層干部一般從后備干部中選拔，特殊情況方可從后備干部以外提拔。鼓勵和支持后備干部參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。

第五篇：后備干部考察材料專題

1

后備干部考察材料專題 3 篇

后備干部考察材料專題第 1 篇

根據(jù)市委組織部《關于開展科局級后備干部推薦工作的通知》，同志列入了科局級后備干部考察對象，我部按照推薦考察工作規(guī)定的程序，于年月日實施了考察工作，在考察中以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想實事求是的思想路線，按照《干部任用條例》的要求和遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對同志從德、能、勤、績、廉等方面進行考察。主要情況如下：

一、現(xiàn)實表現(xiàn)

同志，（基本情況）（略）。主要特點：

注重政治學習，理想信念堅定。該同志能自覺學習鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和其他黨的最新理論，關心國內(nèi)外大事，政治信念堅定，有較好的政治理論素養(yǎng)；實際工作中能自覺認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；思想上進步，積極向黨組織靠攏，200 年被列入入黨積極分子培養(yǎng)考察對象。

堅持與時俱進，自覺知識更新。面對知識更新加快的新時代，始終堅持自學和繼續(xù)教育，先后參加了會計電算化培訓、計算機應用培訓、市法制辦組織的行政執(zhí)法資格培訓、省廳組織的現(xiàn)場實施系統(tǒng)培訓、區(qū)級機關效能演講比賽、區(qū)

中青年干部培訓班等，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。在已取得會計師和審計師中級職稱的基礎上，200 年又通過了高級審計師筆試，從不懂財務到熟悉財務再到現(xiàn)在能勝任本職工作成為業(yè)務骨干，表現(xiàn)較強的的學習能力和積極進取精神。200撰寫的，分析了基層農(nóng)業(yè)資金使用中存在的問題，提出如何加強管理和提高資金效益的建議，并發(fā)表在 200 年第期上。20 年針對財政收支分類改革帶來的變化和機遇，撰寫了，200年月發(fā)表在上。

愛崗敬業(yè)踏實，工作成績顯著。工作中刻苦鉆研、積極探索方法、積累經(jīng)驗，不斷提高審計質(zhì)量。200 年至 200 年共參與實施了個項目，其中擔任審計組長或主審項目個，較好地完成了局安排的審計任務。審計業(yè)務涉及財政、經(jīng)濟責任審計等多個領域，先后擔任大中型審計項目主審次，承擔專項審計調(diào)查次 后備干部考察材料專題第 2 篇

xxx，女，19xx 年月出生，x 族，20xx 年 x 月參加工作，20xx 年 x 月入黨，本科，大學畢業(yè)，在擔任工作。該同志主要表現(xiàn)是：

一、該同志思想政治素質(zhì)好，與黨組織堅持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，始終能以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自我，時刻不忘與時俱進，開拓創(chuàng)新的時代職責，立足本職工作，努力學習三個代表重要思想，堅持科學發(fā)展，善于思考和總結，并在實踐中綜合運用，政治立場堅

定。

二、該同志愛崗敬業(yè)，進取進取，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學習，刻苦鉆研，謙虛謹慎，較好地完成了 xx的各項工作。一貫堅持高標準嚴格要求自我，始終腳踏實地，認真負責，扎實努力，勇于創(chuàng)新，一心撲在工作上，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作職責感。該同志為了把搞好服務放在重要位臵，不斷采取措施，強化各項服務，凝聚了人心，推動了 xx 各項工作的開展，注重牢固樹立服務理念。

努力在做好后勤保障和營造良好工作環(huán)境上做工作，在提高服務水平上想辦法，經(jīng)常與 xx 工作人員談話溝通，及時了解和解決工作中存在的困難和問題，不斷提高服務質(zhì)量。以開展政風行風評議暨服務爭先，辦事創(chuàng)優(yōu)主題實踐活動為契機，開展了行風評議、機關服務品牌創(chuàng)立、示范窗口評比等活動，提高了 xx 服務群眾的水平。

堅持管理和服務并重，始終堅持把群眾滿意作為群眾得實惠、真受益的落腳點，不斷思考、反省和改善自身的工作，正是由于在工作中對自我的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性，使得他建立了較高的威信，構成了良好的口碑。

三、在學習方面，該同志注重認真學習，提高修養(yǎng)。注重加強政治理論學習，系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領會鄧小平理論和三個代表重要思想精髓，做到理論

聯(lián)系實際，理論指導實踐。進取加強業(yè)務學習，并進取運用到實踐中，使自我成為崗位的能手。

四、該同志在生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自我。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志，熱心幫忙其他有困難的職工，及時了解本單位人員的思想動態(tài)和工作想法，是同事們心目中的好同志。

總之，xxx 同志在學習上做到了堅持不懈，與時俱進，政治思想成熟;工作上做到了腳踏實地，開拓創(chuàng)新，工作成績顯著;生活上做到了謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，工作作風實。在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一位政治素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)本事強，善協(xié)作、重實干的好干部。

至考核為考核為優(yōu)秀。

后備干部考察材料專題第 3 篇

按照縣委安排，我們第 X考察小組采取個別談話、領導了解、查閱資料、摸底調(diào)查等方式，對 XX 同志任 XX 試用期期間的表現(xiàn)進行了考察，具體情景匯報如下：

政治素質(zhì)高，組織觀念強。立場堅定，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想和行動上始終與黨委堅持高度一致。自覺遵守并認真貫徹、落實國家的法律、法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，服從組織安排，愛崗敬業(yè)、廉潔從教。

管理本事強，工作實績突出。有深厚的專業(yè)素質(zhì)和出色的組織領導本事，不但能很好地協(xié)調(diào)干群關系，帶領 XX開辟課改的天地，并且能夠不斷深入的帶領團隊注重加強業(yè)務學習與自我素質(zhì)提高，向教改的深水區(qū)邁進。帶領全校教職工創(chuàng)造性的走出了一條適合當下學生發(fā)展的課堂教學模式（XX），使學校課改更切合教學實際，更具有操作性和可行性，更能為普通的一線教師理解，更易于讓學生理解知識。XX 為全市初中教育教學改革的發(fā)展趟出了條新路，得到了縣委、縣政府和市教育局的充分認可，在 XX 舉辦多次全市教育工作現(xiàn)場會、XX 市中學教育學研討會等重大活動，本人代表 XX 市參評了全國好校長。XX 的推廣，使我縣學生的綜合素質(zhì)顯著提升，教育教學質(zhì)量明顯提高，連續(xù)三年在 XX 市中考中排行全市第一，得到了家長和社會各界的充分認可。本人連續(xù)多年被評為市級先進個人和優(yōu)秀教育工作者。

注重表率作用，嚴以律己。凡事以身作則，不搞特殊化，要求教師做到的，自我首先做到，與教師一齊參加政治、業(yè)務學習，深入課堂、深入學生，參與教科研活動，針對性指導教師改善教學；堅持與教師研究教材，共同備課，聽課、評課，指導青年教師提高教學技能。堅持出滿勤，即使自我生病也沒有按照醫(yī)囑要求休息，提前到學校上班，堅持主持全校工作。對學校大大小小的工作，他都認為自我的分內(nèi)事，既做領導，又做教師，身先士卒，默默工作。

根據(jù) XX 同志在試用期期間的表現(xiàn)，考察小組認為，該同志貼合轉正的條件。

第 XX 考察小組