第一篇：中層后備干部考試

一、選擇題（本大題共13個小題，每小題2分，共26分。在每小題給出的4個選項(xiàng)中，只有一個是符合題目要求的。把所選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)）

1．現(xiàn)代教育史上，提出“結(jié)構(gòu)主義”學(xué)說并倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”方法的教育家是（D）

A．贊科夫 B．蘇霍姆林斯基

C．皮亞杰 D．布魯納

2．華生在《行為主義》一書中寫道：“給我一打健康的兒童，如果在由我所控制 的環(huán)境中培養(yǎng)他們，不論他們的前輩的才能、愛好、傾向、能力、職業(yè)和種族情況如何，我保證翻其中任何一個人訓(xùn)練成我所選定的任何一種

專家——醫(yī)生、律師、藝術(shù)家、富商、甚至乞丐和盜賊?！边@種觀點(diǎn)過于低估了下列哪種因素在人的發(fā)展中的作用（A）

A．遺傳 B．環(huán)境

C．教育 D．教師

3．在古代歐洲，曾經(jīng)出現(xiàn)過一種旨在培養(yǎng)多方面發(fā)展的人的和諧教育，它是（B）

A．斯巴達(dá)教育 B．雅典教育

C．教會教育 D．騎士教育

4．普及義務(wù)教育始于（C）

A．原始社會 B．奴隸社會

C．資本主義社會 D．社會主義社會

5．我國學(xué)制沿革史上，借鑒美國教育體制，初次確立了“六·三·三”的學(xué)習(xí)階段和年限的學(xué)制是（D）

A．壬寅學(xué)制 B．癸卯學(xué)制

C．壬子癸丑學(xué)制 D．壬戌學(xué)制

6．學(xué)生既是教育的對象，又是教育過程中的主體。學(xué)生主體作用的最高表現(xiàn)形式為（C）

A．自覺性 B．獨(dú)立性

C．創(chuàng)造性 D．主動性

7．教材包括（D）

A．教科書 B．CAI軟件

C．教學(xué)參考書 D．以上三者皆是

8．德育過程的基本矛盾是（C）

A．知與行的矛盾

B．外界多種良莠摻雜的教育影響之間的矛盾

C．教育者提出的德育要求與受教育者已有的品德基礎(chǔ)之間的矛盾

D．學(xué)生的上進(jìn)心與情性之間的矛盾

9．課外校外教育是對課堂教學(xué)的一種（B）

A．延展 B．必要補(bǔ)充

C．深化 D．變革

10．“開而弗達(dá)”體現(xiàn)了教學(xué)的（C）

A．直觀性原則 B．鞏固性原則

C．啟發(fā)性原則 D．循序漸進(jìn)的原則

11．教學(xué)的基本組織形式是（D）

A．個別教學(xué) B．課外教學(xué)

C．現(xiàn)場教學(xué) D．課堂教學(xué)

12．教育要適應(yīng)人的發(fā)展的個別差異性，做到（B）

A．循序漸進(jìn) B．因材施教

C．教學(xué)相長 D．防微杜漸

13．狹義的教育制度是指（D）

A．國民教育制度 B．社會教育制度

C．高等教育制度 D．學(xué)校教育制度

二、填空題（本大題共5個小題，共10空，每空三分，共10分。把答案填在題中橫線上）

14．教育學(xué)是研究教育現(xiàn)象，揭示教育規(guī)律的一門科學(xué)。教育現(xiàn)象包括教育(社會)現(xiàn)象和教育(認(rèn)識)現(xiàn)象。

15．人對環(huán)境的反映是(能動)的反映，教育在人的發(fā)展過程中起(主導(dǎo))作用。

16．根據(jù)我國新時期的教育方針，教育工作者必須樹立由單純的(應(yīng)試)教育向(素質(zhì))

教育轉(zhuǎn)變的思想。

17．美育的實(shí)施途徑主要有：通過(各科教學(xué))和課外文藝活動實(shí)施美育；通過(大自然)

實(shí)施美育；通過社會日常生活實(shí)施美育。

18．一名合格教師應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)包括：組織教育和教學(xué)的能力；(語言表達(dá))能力；(組織管理)能力；自我調(diào)控能力。

三、簡答題（本大題共3個小題，每小題8分，共24分）

19．試簡述教育學(xué)與教育方針政策、教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之間的關(guān)系。20．一名合格的人民教師應(yīng)具備怎樣的知識素養(yǎng)？21．德育過程和學(xué)生品德形

成過程有何不同？

四、論述題（本題滿分15分）

22．為什么說德育過程是一個長期的反復(fù)的逐步提高的過程？參考答案

一、選擇題

1．D 2．A 3．B 4．C 5．D 6．C 7．D

8．C 9．B 10．C 11．D 12．B 13．D

二、填實(shí)題

14．社會 認(rèn)識 15．能動 主導(dǎo)

16．應(yīng)試 素質(zhì) 17．各科教學(xué) 大自然

18．語言表達(dá) 組織管理

三、簡答題

19．（1）教育學(xué)不等于教育方針政策。①教育方針政策是人們主觀意志的體現(xiàn)，正確的教育方針政策應(yīng)反映客觀的教育規(guī)律，但它不等于教育

規(guī)律。②不同歷史時期，不同國家民族的教育方針政策是教育學(xué)研究的對象之一。

（2）教育學(xué)不等于教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。①教育規(guī)律是對教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和概括。②教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是處于感性認(rèn)識階段的東西，它也可以作為教

育學(xué)或教育科學(xué)分支學(xué)科的研究對象，我們要善于把教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上升到理論高度。

20．（1）教師應(yīng)具有比較系統(tǒng)的馬克思主義理論修養(yǎng)，以馬克思主義基本理論觀點(diǎn)統(tǒng)率各科教學(xué)。

（2）教師應(yīng)具備精深的專業(yè)知識，對本學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、未來等有精湛的研究、獨(dú)特的見解、深厚的功底。

（3）教師應(yīng)具備廣博的文化基礎(chǔ)知識，因?yàn)楦鲗W(xué)科知識并非孤立的。

（4）教師應(yīng)具備必備的教育科學(xué)知識，包括教育學(xué)、心理學(xué)以及各科教材教法等

方法的知識。

21．德育過程和學(xué)生品德形成過程的不同表現(xiàn)在：

（1）思想品德形成過程是學(xué)生個體品德自我發(fā)展的過程；德育過程則是教育者對受教育者的教育過程，是雙邊活動過程。

（2）思想品德形成過程中，學(xué)生受各種因素影響。包括自發(fā)的環(huán)境因素的影響；德育過程中學(xué)生主要受有目的、有計劃、有組織的教育影響。

（3）從學(xué)生思想品德形成過程的結(jié)果看，品德形成可能與社會要求相一致，也可能不一致；德育過程的結(jié)果，學(xué)生形成的思想品德則與社會要

求相一致。

四、論述題

22．（1）德育過程的長期性是由人類認(rèn)識規(guī)律決定的。構(gòu)成思想品德的因素比較復(fù)雜，知、情、意、行各因素本身和各因素之間要通過不斷斗

爭，才能得到發(fā)展和統(tǒng)一。

（2）青少年正處于成長時期，可塑性比較強(qiáng)，思想不成熟，其發(fā)展也具有雙向性，某一階段出現(xiàn)某些倒退是正常的，這使得德育過程是一個反

復(fù)的持續(xù)的過程。

（3）德育過程中，學(xué)生除了接受學(xué)校的有目的有計劃有組織的正規(guī)教育影響外，還受到來自社會的、家庭的多種影響，這些影響中難免會有負(fù)

向的，因而一個人思想品德提高過程中出現(xiàn)反復(fù)是正常的。

（4）當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域中斗爭的復(fù)雜性，也使得對學(xué)生社會主義品德的培養(yǎng)是長期的、反復(fù)的過程。

（5）據(jù)此規(guī)律，教育者必須樹立“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的德育思想。

第二篇：中層及后備干部管理制度.doc

中層及后備干部管理制度

××

規(guī)章制度發(fā)布通知

2009年第1號

《××中層及后備干部管理制度》已于2009年3月20日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

總經(jīng)理

二00九年三月二十日

規(guī)章制度控制表 制度名稱

中層及后備干部管理制度 制度編號 版本 簽發(fā)日期 下次評估日期 起草人 部門審核 簽發(fā)人 是否修訂 2009 2009-03-20 2010-03-20 董雪純 王峰 辛奇 否

此次修訂的主要內(nèi)容 解釋部門 ××綜合管理部 實(shí)施及完善責(zé)任人 ××綜合管理部主任

××

中層及后備干部管理制度 1范圍

1.1本制度規(guī)定了公司中層及后備干部管理工作的范圍、職能、管理內(nèi)容與要求。

1.2 本制度適用于公司中層及后備干部的選拔任用和監(jiān)督管理工作。

2管理職能

綜合管理部是公司中層及后備干部管理工作的歸口管理、實(shí)施部門，具體負(fù)責(zé)組織工作制度的制定、工作的布置、實(shí)施與檢查。管理內(nèi)容與要求 3.1中層干部管理規(guī)定

3.1.1中層干部管理范圍為：公司中層正副科級在職中層干部、退二線享受科級優(yōu)惠政策的中層干部。

3.1.2中層干部思想素質(zhì)培養(yǎng) 3.1.2.1按照江澤民同志“三講”（講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣）的要求，及時組織中層干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要論述和黨的路線方針政策，切實(shí)加強(qiáng)干部的政治素質(zhì)培養(yǎng)。

3.1.2.2按照黨委每月下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年結(jié)合實(shí)際舉辦2～3期中層干部理論學(xué)習(xí)班。

3.1.2.3中層干部每半年累計參加政治學(xué)習(xí)的請假次數(shù)不得超過2次。

3.1.2.4每季度對中層干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次檢查。3.1.3嚴(yán)格考核制度 3.1.3.1考核原則

以“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容為依據(jù)，采取跟蹤考核與定期考核兩種方法進(jìn)行考核。

3.1.3.2考核方式時間

找中層干部及職工談話了解，召開職工座談會，組織職工測評。定期考核每年年底進(jìn)行一次，跟蹤考核每半年一次。

3.1.3.3考核程序

3.1.3.3.1個人準(zhǔn)備述職報告，并在本部門有關(guān)會議上對履行工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行述職，同時進(jìn)行自我評價。

3.1.3.3.2黨支部和主管公司領(lǐng)導(dǎo)在廣泛聽取意見基礎(chǔ)上對被考評干部做出鑒定，并填寫《中層干部考核情況登記表》。3.1.3.3.3黨支部或主管公司領(lǐng)導(dǎo)將鑒定意見轉(zhuǎn)達(dá)給本人，如有異議，及時提出；綜合管理部分析考評情況，寫出評價總結(jié)材料報黨委并反饋給有關(guān)部門，供干部調(diào)整使用時參考。

3.1.3.3.4堅(jiān)持任免原則，嚴(yán)格任免程序。3.1.4.1任免原則

3.1.4.1.1中層干部任免必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，貫徹革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的方針。

3.1.4.1.2必須充分走群眾路線，嚴(yán)格按照程序辦事，不搞臨時動議。

3.1.4.1.3干部任免要符合職數(shù)要求。3.1.4.2任免程序

3.1.4.2.1公開條件，平等競爭產(chǎn)生候選人；公司領(lǐng)導(dǎo)提名或黨委及職工民主推薦；黨政負(fù)責(zé)人充分醞釀，確定考核對象；綜合管理部進(jìn)行綜合考察；召開公司辦公會根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行集體討論。會議由黨支部書記主持。未經(jīng)綜合管理部考察的不能提到會議上研究，多數(shù)人不同意的暫緩任免；綜合管理部辦理聘免文件，下達(dá)聘免通知。

3.1.4.2.2女工主任、團(tuán)委書記職務(wù)的任免分別按黨章、工會章程、團(tuán)章規(guī)定執(zhí)行，最后經(jīng)黨委會討論決定后，由綜合管理部辦理任免文件，下達(dá)任免通知。

3.1.4.3 加強(qiáng)干部監(jiān)督。3.1.4.4落實(shí)中層干部“禮品登記”、“重大事項(xiàng)報告”、“個人收入申報”三項(xiàng)制度，每半年以支部為單位綜合向紀(jì)委報告一次情況，如有特殊情況應(yīng)及時上報。## 3.1.4.5必須按時參加民主生活會并過好雙重組織生活。綜合管理部每年對中層干部參加民主生活會及過雙重組織生活情況進(jìn)行一次檢查。

3.1.4.6中層干部的任免使用，在召開黨、政聯(lián)席會議或黨委研究前，要征求紀(jì)委的意見和建議。

3.1.5中層干部工資待遇規(guī)定

3.1.5.1中層干部待遇嚴(yán)格遵守一崗一薪、崗變薪變的原則。

3.1.5.2新任、升職的中層干部和平級調(diào)整工作崗位且原崗位與新任崗位專業(yè)不對口的中層干部執(zhí)行試崗工資制（即從聘任新職務(wù)的當(dāng)月起，執(zhí)行新任職務(wù)崗級下浮二崗標(biāo)準(zhǔn)），試崗期為3至6個月。試崗期滿，達(dá)到上崗條件的，執(zhí)行相應(yīng)的崗位崗級工資。

3.1.5.3中層干部解聘后，從免職的當(dāng)日起，聘任到新工作崗位上崗的，執(zhí)行新崗位崗級工資。

3.1.5.4暫未被聘任正式工作崗位，安排臨時性工作的，按解聘職務(wù)崗級下浮二崗工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。中層干部工資待遇規(guī)定與中電投河南分公司有關(guān)規(guī)定要求不符的，以省分公司規(guī)定、要求為準(zhǔn)。3.2后備干部管理

3.2.1后備干部的范圍及配備數(shù)額。公司后備干部分為處級（公司級）后備和科級后備兩類。與現(xiàn)職比例為：處級正職1：1，副職1：2；科級正職1：1，副職1：2。

3.2.2后備干部產(chǎn)生程序 3.2.2.1處級后備產(chǎn)生程序

3.2.2.1.1在考察基礎(chǔ)上，處級行政后備干部由黨委書記提名。

3.2.2.1.2黨政聯(lián)席會討論通過。

3.2.2.1.3綜合管理部整理材料，報分公司總經(jīng)理工作部，由分公司黨組研究確定。

3.2.2.1.4公司協(xié)助分公司總經(jīng)理工作部實(shí)施管理。3.2.2.2科級后備產(chǎn)生程序

3.2.2.2.1綜合管理部考察，并提出預(yù)備人選。3.2.2.2.2公司級后備干部由黨支部提名。3.2.2.2.3公司辦公會討論通過。

3.2.2.2.4綜合管理部整理材料，建立后備干部檔案。3.2.2.2.5綜合管理部在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施管理。3.2.3后備干部考核及管理

3.2.3.1處級后備干部的考核依據(jù)分公司黨組干部考核規(guī)定及要求執(zhí)行，科級后備干部的考核除執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定外，比照公司中層干部有關(guān)考核內(nèi)容執(zhí)行。3.2.3.2后備干部實(shí)行動態(tài)管理制度，綜合管理部每年年底前將后備干部情況向黨支部進(jìn)行匯總、匯報，黨支部在次年二月份前召開一次專門分析會，對經(jīng)考察、不宜繼續(xù)做為后備的，及時作出調(diào)整、補(bǔ)充。處級后備干部退出或補(bǔ)增的，按分公司要求將有關(guān)材料上報分公司總經(jīng)理工作部，由分公司黨組研究決定。

3.2.4后備干部培養(yǎng) 3.2.4.1輪換崗位，交流任職

每年有目的的安排1～2名后備干部輪換崗位任職，拓寬知識面，提高綜合能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

3.2.4.2定向培訓(xùn)

每年根據(jù)后備干部不同情況有重點(diǎn)地選送3～5名后備干部參加上級學(xué)習(xí)班，有條件的選送到專業(yè)院校深造學(xué)習(xí)。

3.2.4.3本崗鍛煉

有意識地對后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，同時，在實(shí)踐中注意個別幫助、指導(dǎo)。

3.2.4.4后備干部的選用

要堅(jiān)持備用結(jié)合的原則，選拔任用干部應(yīng)優(yōu)先從后備干部中考慮挑選。

4附 則

4.1本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自公布之日起施行。

××制度執(zhí)行情況反饋意見表 制度名稱

中層及后備干部管理制度 制度編號

cpihbxjdfd-yw-14-14

執(zhí) 行 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題

第三篇：中層后備干部鑒定

中層后備干部鑒定

xx，男，19xx年xx月xx日出生，xx市人，中專學(xué)歷，現(xiàn)在讀xx電視廣播大學(xué)法學(xué)專業(yè)（大專）。

該同志于xxxx年xx月進(jìn)入xxx公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時間里，該同志能虛心學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，工作上積極主動，一絲不茍。在駕駛崗位上，憑著扎實(shí)過硬的技術(shù)，創(chuàng)造了幾個實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)了違章幾乎為零的紀(jì)錄；二是實(shí)現(xiàn)了五年?duì)I運(yùn)未發(fā)生一起一般以上有責(zé)事故；三是實(shí)現(xiàn)了無三保、無大修行駛49萬公里；四是實(shí)現(xiàn)了中性問題全部自己動手解決，并從中發(fā)現(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約資源的訣竅。

通過不斷努力學(xué)習(xí)揣摩技術(shù)，該同志先后獲得總公司“規(guī)范服務(wù)先進(jìn)個人”、xx市“文明車駕駛員”、總公司“優(yōu)秀團(tuán)員”（2次）、總公司“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”（2次）、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動模范”、全國出租租賃汽車行業(yè)抗擊非典“先進(jìn)駕駛員”、總公司“安全營運(yùn)標(biāo)兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎、總公司“百日安全駕駛員”（3次）、xx市愛心車隊(duì)隊(duì)員、市級青年文明號等諸多榮譽(yù)，其先進(jìn)事跡還被《xxxx》《xxxx》收錄。該同志思想積極上進(jìn)，關(guān)心國家時事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和會議精神，積極向黨組織靠攏，被黨支部列為入黨考察對象。

鑒于xx同志的杰出表現(xiàn)，我黨支部一致認(rèn)為該同志是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，經(jīng)討論決定，同意推薦該同志參選我司中層后備干部。

xxx公司黨支部 XX年XX月XX日

第四篇：中層后備干部管理制度

中層后備干部管理制度

一、目的建立健全中層后備干部工作長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的中層后備干部隊(duì)伍，為黨校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織和人才保證。

二、原則

1、堅(jiān)持黨管干部的原則；

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績；

4、備用結(jié)合、動態(tài)管理；

5、資源共享、統(tǒng)一調(diào)配；

6、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高。

三、選拔的條件和程序

1、中層后備干部應(yīng)當(dāng)具備《市直機(jī)關(guān)部門中層干部選拔任用工作暫行辦法》中關(guān)于中層干部選拔任用的基本條件，并具備以下資格：

（1）中層正職后備干部，一般應(yīng)是同級副職，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊话愎芾砑皩I(yè)技術(shù)人員，也可以列為正職后備干部。

（2）中層副職后備干部，應(yīng)當(dāng)熟悉本崗位業(yè)務(wù)，具有在本崗位工作兩年及以上經(jīng)歷。

（3）一般具有大專以上文化程度。

（4）身體健康。

（5）黨群中層后備干部，必須是中共正式黨員。

2、選拔程序

（1）公布崗位及基本條件；

（2）所屬科室推薦；

（3）召開民主推薦會，單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體教職員工參加；

（4）辦公室結(jié)合科室推薦和民主推薦情況提出推薦意見；

（5）在一定范圍內(nèi)進(jìn)行個別談話，廣泛聽取意見；

（6）綜合分析有關(guān)情況，形成考察材料；

（7）黨委會議研究決定。

（8）辦公室組織填寫后備干部簡要情況表、后備干部考察表，建立后備干部檔案。

3、選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān)。要全面、客觀、準(zhǔn)確地考察評價干部，要全面考察后備干部人選的德、能、勤、績、廉，注重考察后備干部人選的思想政治表現(xiàn)，注重考察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿?；要拓寬視野，開闊思路，不拘一格選拔人才，真正把那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、業(yè)績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部及時選拔到后備干部隊(duì)伍中。

4、在后備干部的推薦、考察過程中，嚴(yán)禁由少數(shù)人、個別人說了算，堅(jiān)決反對后備干部推薦中“拉票”等不正之風(fēng)。

5、中層后備干部選拔可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合中層干部考核一并進(jìn)行。

四、中層后備干部數(shù)量及結(jié)構(gòu)

1、中層后備干部按1：1的比例配備。

2、后備干部中條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般應(yīng)占到

同級后備干部總數(shù)的30%及以上。

3、中層正職后備干部年齡一般不超過40周歲；中層副職后備干部年齡一般不超過35周歲。

4、中層后備干部要形成合理的年齡、性別和知識結(jié)構(gòu)。

五、中層后備干部的培養(yǎng)

1、堅(jiān)持把提高后備干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。對后備干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論以及黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，不斷提高后備干部思想政治素質(zhì)，尤其增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、大局意識以及確立唯物辨證的思想和工作方法。

2、不斷提高后備干部的綜合能力。根據(jù)后備干部不同的培養(yǎng)方向，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位輪換、實(shí)踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新和解決實(shí)際問題的能力。

六、中層后備干部的管理與任用

1、對后備干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核。

2、對后備干部實(shí)行動態(tài)管理。要結(jié)合中層干部調(diào)整、考核、民主測評，加強(qiáng)對后備干部的考核，根據(jù)考核情況，每年對后備干部進(jìn)行一次調(diào)整充實(shí)。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，要及時補(bǔ)充進(jìn)來；經(jīng)考核不再適應(yīng)做后備干部的或工作表現(xiàn)一般、發(fā)展?jié)摿Σ淮蠡蚰挲g偏大，知識層次偏低的應(yīng)及時調(diào)整出去，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

3、后備干部有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題；

（2）工作失職，造成較大損失或者不良影響；

（3）工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

（4）考核基本稱職或者不稱職；

（5）作風(fēng)不實(shí)，威信不高，群眾意見較大；

（6）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；

（7）年齡超出規(guī)定；

（8）其他原因不宜繼續(xù)作為后備干部。

4、建立后備干部檔案管理制度。后備干部檔案由辦公室統(tǒng)一管理，檔案的主要內(nèi)容包括：簡要情況登記表、考核考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主測評情況、獎懲情況等。

5、對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾供認(rèn)、條件成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時予以任用。提拔中層干部一般從后備干部中選拔，特殊情況方可從后備干部以外提拔。鼓勵和支持后備干部參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。

第五篇：中層后備干部管理辦法

中層后備干部管理辦法

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)我所后備干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，保證公司內(nèi)部干部工作順立進(jìn)行，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理和能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，建立和完善所人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)體系，增強(qiáng)所長遠(yuǎn)發(fā)展后勁，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱后備干部是指所中層后備干部。

第二章

后備干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)

第三條

選拔后備干部必須堅(jiān)持干部的 “革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

第四條

后備干部的基本條件

（一）具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力，能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn)，具有做無產(chǎn)階級革命事業(yè)接班人的責(zé)任感和使命感。

（二）能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有一定的馬克思主義理論基礎(chǔ)和政策水平，能夠自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，分析和解決實(shí)際問題，努力成為科技企業(yè)的優(yōu)秀管理人才和經(jīng)營管理者。

（三）堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，有較強(qiáng)的黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和全局觀念。

（四）具有良好的思想道德品質(zhì)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真開展批評與自我批評，作風(fēng)正派，廉潔奉公，勤政為民，不謀私利，獻(xiàn)身鑄造事業(yè)，全心全意為職工謀利益。

（五）熟悉科技企業(yè)的科研、經(jīng)營、生產(chǎn)和管理規(guī)律，有一定的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)知識、專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和銳意進(jìn)取、開拓務(wù)實(shí)的精神，善于協(xié)調(diào)各方面力量。

第五條

后備干部的資格

（一）必須具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，作為分管部門的經(jīng)理和總監(jiān)需具備大學(xué)本科學(xué)位。身體健康、精力充沛。

（二）中層正職后備干部一般應(yīng)是中層副職干部，特別優(yōu)秀和發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆侵袑痈甭毟刹恳部梢粤袨檎毢髠涓刹俊?/p>

（三）中層副職后備干部應(yīng)有部門內(nèi)部或同行業(yè)工作兩年的經(jīng)歷，特別優(yōu)秀和發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆侵砣诉x也可破格列入副職后備干部。第三章

后備干部的職數(shù)與結(jié)構(gòu)

第六條

后備干部隊(duì)伍的選拔應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)應(yīng)基本覆蓋本部門的主干專業(yè)，除按上述原則選拔后備干部外，還應(yīng)注意從德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出和善于管理的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中選拔。后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、婦女干部以及少數(shù)民族干部。

第七條

后備干部的結(jié)構(gòu)與職數(shù)原則上按下列條款執(zhí)行：

（一）后備干部按照現(xiàn)中層正職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1：2的數(shù)量確定。

（二）后備干部要形成合理的年齡、性別、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。后備干部要以35歲左右的干部為主體，30歲以下的要有一定數(shù)量，近期（1—2年）進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部年齡可放寬到40周歲左右。

（三）后備干部中，專兼職從事黨務(wù)和行政管理工作的干部應(yīng)占后備干部總數(shù)的二分之一左右。

第四章

后備干部確定的程序

第八條

確定后備干部名單按下列程序進(jìn)行：

（一）群眾推薦。召開現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)、黨支部委員、團(tuán)支部書記、工會支會主席參加的大會，在全所范圍內(nèi)按規(guī)定的職數(shù)進(jìn)行推薦。黨委組織部匯總推薦情況，提出后備干部考察人選，報所黨政聯(lián)席會審批，考察人選數(shù)應(yīng)略多于后備干部人數(shù)。

（二）組織考察。由黨委組織部組成考察小組，對考察的對象逐一進(jìn)行全面、認(rèn)真的考察，重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、管理能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，并對每一名考察對象寫出考察材料?/p>

（三）集體討論。召開所黨政聯(lián)席會，按照干部職數(shù)的要求，討論確定后備干部名單。

（四）專職黨務(wù)系統(tǒng)的干部可在全所范圍內(nèi)由各黨支部（總支）進(jìn)行推薦，經(jīng)組織部考察后提交所黨委會討論確定。

第五章

后備干部的培養(yǎng)和管理

第九條

要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情和聚才的方法，大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，滿腔熱情地扶持年輕干部盡快成長，促使后備干部脫穎而出。

第十條

后備干部的培養(yǎng)工作應(yīng)堅(jiān)持“著眼未來、著手當(dāng)前、全面培養(yǎng)、突出重點(diǎn)、針對不足和因人而異”的原則。

第十一條

后備干部培養(yǎng)的主要措施

（一）有計劃地組織后備干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，努力提高馬克思主義基本政治理論素養(yǎng)。

（二）有計劃地組織后備干部學(xué)習(xí)管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的知識，學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代科技、法律、金融等方面的知識，擴(kuò)大知識視野。有條件的可送他們到有關(guān)大學(xué)、黨?；蚋皣饪疾臁⑦M(jìn)修。

正職后備干部兩年要有累計一個月以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）有計劃地安排后備干部到困難較多的崗位或單位去工作，以加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)與職工的思想感情，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和實(shí)事求是的思想作風(fēng)。

（四）有計劃地安排后備干部換崗交流，對后備干部通過轉(zhuǎn)換角色、調(diào)整分工、處理復(fù)雜問題等來提高干部的宏觀管理和綜合協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)干部全面發(fā)展。第六章

后備干部的調(diào)整

第十二條

為了保證后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高和結(jié)構(gòu)的不斷完善，后備干部隊(duì)伍按干部管理權(quán)限實(shí)行滾動管理，所和各單位每年對后備干部在考察的基礎(chǔ)上酌情進(jìn)行調(diào)整。

第十三條

凡屬下列情況之一的，應(yīng)在考察時進(jìn)行調(diào)整：

（一）放松世界觀的改造，對自己要求不嚴(yán)的。

（二）工作表現(xiàn)一般，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮摹?/p>

（三）健康狀況不佳，不宜擔(dān)任更繁重工作任務(wù)的。

（四）從事專業(yè)技術(shù)工作更能發(fā)揮作用的。

（五）相容性較差，缺乏全局觀念的。

（六）缺乏艱苦奮斗精神和奉獻(xiàn)精神的。

第十四條

凡屬下列情況之一的，應(yīng)及時調(diào)整：

（一）在重大政治斗爭中立場不堅(jiān)定，態(tài)度暖昧，經(jīng)不住考驗(yàn)的。

（二）在經(jīng)濟(jì)、生活作風(fēng)方面違反黨紀(jì)國法，受到紀(jì)律處分的。不能廉潔奉公、勤政為民的。

（三）工作中弄虛作假，欺上瞞下造成惡劣影響的。

（四）不服從組織安排，伸手要錢、要官、要名的。

第十五條

后備干部應(yīng)保持一定的常數(shù)，出現(xiàn)空缺和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才時，應(yīng)隨時補(bǔ)充。

第七章

附則

第十六條

今后提拔干部，原則上應(yīng)從后備干部中選拔，一般不搞臨時動議。

第十七條

所黨委組織部應(yīng)建立后備干部檔案，將后備干部的登記表及歷年考察、培養(yǎng)、鍛煉和學(xué)習(xí)情況整理存檔，作為提拔使用時的主要依據(jù)。

第十八條選拔后備干部過程中，要嚴(yán)格按干部工作回避制度規(guī)定執(zhí)行。第十九條后備干部的情況要注意保密，不得泄露。第二十條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條本辦法由所組宣處負(fù)責(zé)解釋。