第一篇:建筑工程質(zhì)量管理體系工作流程
建筑工程質(zhì)量管理體系工作流程
1、建設(shè)(開發(fā))單位取得工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件后,城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目須取得規(guī)劃部門“二證一書”,工業(yè)項(xiàng)目取得環(huán)保部門環(huán)境評估意見書,在相關(guān)部門監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo),擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同;
2、勘察單位現(xiàn)場勘察,并出具有效的勘察文件;
3、設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察文件等進(jìn)行設(shè)計(jì),并出具經(jīng)審查符合要求的施工圖紙;
4、施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)(方案),并做好施工前期準(zhǔn)備;
5、監(jiān)理單位進(jìn)駐工地,監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則;
6、建設(shè)(開發(fā))單位委托工程質(zhì)監(jiān)站辦理質(zhì)監(jiān)注冊,質(zhì)監(jiān)站核查五方主體資格,派駐監(jiān)督員檢查五方責(zé)任主體單位質(zhì)量行為;
7、建設(shè)(開發(fā))組織相關(guān)單位人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等技術(shù)交底;
8、施工單位組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場:
①對施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、質(zhì)量要求交底,履行工序施工程序;
②對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢測,確保工程使用材料合格;
③對施工機(jī)械進(jìn)行安全性能等項(xiàng)檢查,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn);
9、監(jiān)理單位采取跟班、巡查、旁站的方式,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)控對施工工序進(jìn)行檢查,對隱蔽工程進(jìn)行簽證,對不符合圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的工序及部位下達(dá)監(jiān)理指令,限期整改,直至合格;
10、質(zhì)監(jiān)站對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位,不合要求的限期整改,直至合格;
11、工序施工完畢,逐步進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評定;
12、施工單位將工程技術(shù)資料整理,交相關(guān)部門人員進(jìn)行審查;
13、監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn),出具監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告;
14、建設(shè)(開發(fā))單位制定竣工驗(yàn)收方案,并組織工程質(zhì)量單項(xiàng)驗(yàn)收,出具驗(yàn)收報(bào)告;
15、建設(shè)(開發(fā))單位將驗(yàn)收結(jié)論資料交工程質(zhì)監(jiān)站審核,工程質(zhì)監(jiān)站審核合格后,出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;
16、建設(shè)(開發(fā))單位將相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論資料報(bào)工程備案機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工備案;并將備案后相關(guān)建設(shè)資料移送城建檔案館存檔。
第二篇:建筑工程質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,它貫穿于工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程,牽涉到施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。
施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預(yù)控,實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行
施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)(如施工項(xiàng)目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點(diǎn)建立,其主要內(nèi)容有:
①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;
②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門)分工;
③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程(可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度);
④現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件;
⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;
⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。
施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系,為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn):系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。
施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開,即計(jì)劃(Plan),明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案;實(shí)施(Do),包含兩個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng);檢查
(Check),對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查;處置(Action),對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及 1
時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。
2、施工質(zhì)量預(yù)控
施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想,在施工前,通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法,以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施,用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。
落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標(biāo),有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有:
①工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備
②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備
③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備
從施工質(zhì)量控制的角度看,施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控,目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí),防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致,而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。
施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)(或施工方法)、環(huán)境和資金。基中資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理,以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù),并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。
第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí),確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長和班組長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,處理日常技術(shù)問題,對工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。
4、工長(施工員)質(zhì)量職責(zé)
組織班組嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工,對違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。
組織班組開展自檢互檢交接檢活動(dòng),組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評定,對操作中的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。
控制本專業(yè)的主要材料的使用,對未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用,對由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
5、班組長質(zhì)量職責(zé)
班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者,對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。
6、試驗(yàn)員和測量員的質(zhì)量職責(zé)
試驗(yàn)員:嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
測量員:按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸,及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù),及時(shí)收集和保存有關(guān)施工資料。
7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。
及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄,建立有關(guān)質(zhì)量臺帳,及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。
堅(jiān)持原則,深入生產(chǎn)第一線,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。
參加隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。
8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)
根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求,會(huì)同物資職能部門采購、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。
對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員,對進(jìn)場原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并正確標(biāo)識。
第二節(jié)質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,本工程的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我單位對本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量合格。
我們將建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系,建立健全周密嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育,對于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),做到人人明白,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),自覺遵守。施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量保證體系,并對施工過程實(shí)行"四全"監(jiān)控(全員、全方位、全過程、全天候),在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進(jìn)的科技成果,配備先進(jìn)的儀器設(shè)備,為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。
2、施工質(zhì)量保證體系
針對本標(biāo)工程,我單位成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),施工有序,爭取圓滿完成施工任務(wù)。
為確保工程的施工質(zhì)量,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測量、材料部門人員組織的質(zhì)量小組,與監(jiān)理人員密切配合,形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。(詳見后附質(zhì)量保證體系圖)。施工單位及人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。
我單位已取得ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證,本工程將嚴(yán)格按ISO9001-2000質(zhì)量體系進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量控制程序流程圖。
1、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)
1.1與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議
1.2發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會(huì)議紀(jì)要等
1.3監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙
1.4發(fā)包人與監(jiān)理工程師要求使用的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程等
3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容
施工計(jì)劃保證:科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工;做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì);質(zhì)量檢查報(bào)表;質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
施工技術(shù)保證:圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求;編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。
施工操作保證:堅(jiān)持“三檢”制度;堅(jiān)持樣板工程;做好預(yù)隱檢工作;工序操作掛牌制。施工材料保證:堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”,四驗(yàn):驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,三把關(guān):材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。
人員素質(zhì)保證:持證上崗;培訓(xùn)專業(yè)技工;技工相對穩(wěn)定。
4、施工過程質(zhì)量保證措施
為確保工程質(zhì)量,我們將在開工之前,根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要,針對某些施工環(huán)節(jié)和問題,制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為:
4.1做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù),以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程甲方招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理工作,重點(diǎn)把好圖紙審核、測量復(fù)測、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”,抓好放樣定位、選料配材、測試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。
4.3開工前的技術(shù)交底制度
開工之前,業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后,我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底,做到一級負(fù)責(zé)一級,一級保一級。每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前,必須由項(xiàng)目總工程師對全體施工人員進(jìn)行書面交底,明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。
4.4建立“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度
施工中,嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理,做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”,即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工,測量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測復(fù)核不施工,材料無合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工;無自檢記錄不交接,未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接;對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4.5對工序?qū)嵭袊?yán)格的"三檢"制度
“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,以確保各道工序的施工質(zhì)量。
4.6實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。
4.7實(shí)施測量資料換手復(fù)核制度
工程施工中測量是關(guān)鍵,測量資料,須經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測。
4.7建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度
檢測工作將“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行,成為工序質(zhì)量的保障。
4.8建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度
對采購進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:
4.8.1進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃;
4.8.2廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;
4.8.3產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;
4.8.4取樣進(jìn)行試驗(yàn),并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,如已進(jìn)場,則馬上清理出場。
4.9認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場材料的管理制度
經(jīng)檢驗(yàn)合格,同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品,要分類、分批存放,設(shè)立標(biāo)志和帳卡,按用途歸口保管、發(fā)放,不得混雜,對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。
4.10建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度
對于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對于工程質(zhì)量差的部門要實(shí)行重罰。
5、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施
5.1對用于本工程的工程設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢查,確認(rèn)其能力,達(dá)到本項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行,并備足易損件。
5.2對進(jìn)場設(shè)備建立臺帳,予以標(biāo)識,報(bào)工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。
5.3設(shè)備每次使用完畢,擦拭干凈,按設(shè)備使用說明書及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài),滿足施工要求。
6、試驗(yàn)、測量質(zhì)量保證措施
6.1按照設(shè)計(jì)、施工技術(shù)條款和工程師要求,建立現(xiàn)場質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)室,做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,為工程順利施工提供準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。
6.2工程施工中使用的測量、試驗(yàn)、檢查及計(jì)量儀器設(shè)備嚴(yán)格按照公司程序文件要求和國家有關(guān)規(guī)定,在使用前送國家計(jì)量檢測認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,合格后報(bào)工程師審批方可使用。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi),到期重新檢定,履行使用手續(xù)。
第三篇:建筑工程質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程,牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預(yù)控,實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行
施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體,根據(jù)施工部門質(zhì)量管理體系和業(yè)主方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點(diǎn)建立,其主要內(nèi)容有:
①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;
②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工;
③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程;
④現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件;
⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;
⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。
施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系,為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn):系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。
施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為首,過程管理為重心,按照循環(huán)原理展開,即計(jì)劃,明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案;實(shí)施,包含兩個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng);檢查,對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查;處置,對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。
2、施工質(zhì)量預(yù)控
施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想,在施工前,通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法,以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施,用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。
落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標(biāo),有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有:
①工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備
②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備
③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備
從施工質(zhì)量控制的角度看,施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控,目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí),防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致,而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。
施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境和資金。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理,以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù),并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。
第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí),確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向帶班班長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,處理日常技術(shù)問題,對工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。
4、施工員質(zhì)量職責(zé)
組織人員嚴(yán)格按照圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工,對違反有關(guān)規(guī)定的班組或個(gè)人給予處罰。
組織班組開展自檢互檢交接檢活動(dòng),組織各個(gè)工程的檢查、評定,對操作中的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。
控制工程主要材料的使用,對于不合格材料不得使用,對由于使用不合格材料造成的工
程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
5、帶班班長質(zhì)量職責(zé)
班長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者,對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為甲方服務(wù)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的思想,領(lǐng)導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)交底及操作規(guī)程進(jìn)行施工。
6、試驗(yàn)員和測量員的質(zhì)量職責(zé)
試驗(yàn)員:嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
測量員:按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確放線,及時(shí)收集和保存有關(guān)施工資料。
7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。
及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄,建立有關(guān)質(zhì)量臺帳,及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。
堅(jiān)持原則,深入生產(chǎn)第一線,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。
參加隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。
8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)
根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求,會(huì)同物資職能部門采購、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。
對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員,對進(jìn)場原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并正確標(biāo)識。
第二節(jié)質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,本工程的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。單位對工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量合格。
2、施工質(zhì)量保證體系
針對本標(biāo)工程,我單位成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),施工有序,爭取圓滿完成施工任務(wù)。
為確保工程的施工質(zhì)量,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測量、材料部門人員組織的質(zhì)量小組,與監(jiān)理人員密切配合,形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。施工單位及人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。
3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容
施工計(jì)劃保證:科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工;做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì);質(zhì)量檢查報(bào)表;質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
施工技術(shù)保證:圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求;編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好測量、試驗(yàn)等技術(shù)復(fù)核工作。
施工操作保證:堅(jiān)持“三檢”制度;堅(jiān)持樣板工程;做好預(yù)隱檢工作;工序操作掛牌制。施工材料保證:堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”,四驗(yàn):驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,三把關(guān):材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作人員把關(guān)。
人員素質(zhì)保證:持證上崗;培訓(xùn)專業(yè)技工;技工相對穩(wěn)定。
4、施工過程質(zhì)量保證措施
為確保工程質(zhì)量,我們將在開工之前,根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要,針對某些施工環(huán)節(jié)和問題,制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為:
4.1做好施工組織設(shè)計(jì),采用合理的、成熟的施工工藝和技術(shù),以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理工作,重點(diǎn)把好圖紙審核、測量復(fù)測、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”,抓好放樣定位、選料配材、測試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。
4.3開工前的技術(shù)交底制度
開工之前,業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后,我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前,必須由項(xiàng)目總工程師對全體施工人員進(jìn)行書面交底,明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明確了施工對象后準(zhǔn)確施工。
4.4建立“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度
施工中,嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理,做到“五不施工、三不交接”,即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工,測量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測復(fù)核不施工,材料無合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工;無自檢記錄不交接,未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。
4.5對工序?qū)嵭袊?yán)格的"三檢"制度
“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,以確保各道工序的施工質(zhì)量。
4.6實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行自檢,自檢合格后,應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。
4.7實(shí)施測量資料換手復(fù)核制度
工程施工中測量是關(guān)鍵,測量資料,須經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測。
4.7建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度
檢測工作將“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行,成為工序質(zhì)量的保障。
4.8建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度
對采購進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:
4.8.1進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃;
4.8.2材料的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;
4.8.3產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;
4.8.4取樣進(jìn)行試驗(yàn),并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。
4.9認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場材料的管理制度
經(jīng)檢驗(yàn)合格,同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品,要分類、分批存放,設(shè)立標(biāo)志,按用途歸口保管、發(fā)放,不得混雜,對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。
4.10建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度
對于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對于工程質(zhì)量差的部門要實(shí)行重罰。
5、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施
5.1對用于工程的工程設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢查,確認(rèn)其工作能力,達(dá)到項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行,并備足易損件。
5.2對進(jìn)場設(shè)備建立臺帳,予以標(biāo)識,報(bào)工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。
5.3設(shè)備每次使用完畢,擦拭干凈,按設(shè)備使用說明書及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài),滿足施工要求。
6、試驗(yàn)、測量質(zhì)量保證措施
6.1按照設(shè)計(jì)、施工技術(shù)條款和工程師要求,建立現(xiàn)場質(zhì)檢機(jī)構(gòu)(試驗(yàn)室),做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,為工程順利施工提供準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。
6.2工程施工中使用的測量、試驗(yàn)、檢查及計(jì)量儀器設(shè)備嚴(yán)格按照公司程序文件要求,在使用前送計(jì)量檢測認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,合格后報(bào)工程師審批方可使用。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi),到期重新檢定,履行使用手續(xù)。
第四篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作流程
工程質(zhì)量監(jiān)督站
工作流程
建設(shè)單位在招投標(biāo)結(jié)束后辦理施工許可證前,應(yīng)到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)建設(shè)單位應(yīng)提交下列材料:
1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申報(bào)書
2、計(jì)劃批件
3、規(guī)劃批件
4、中標(biāo)通知書
5、勘察單位資質(zhì)
6、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)
7、監(jiān)理單位資質(zhì)
8、施工單位資質(zhì)
9、施工合同
10、監(jiān)理合同
11、施工組織設(shè)計(jì)
12、全套施工圖
13、地質(zhì)勘察報(bào)告
14、施工圖審查報(bào)告
15、監(jiān)理大綱
單位工程竣工驗(yàn)收程序
建設(shè)單位在收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
3、有工程使用的主要原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)
場試驗(yàn)報(bào)告;
4、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
5、有施工單位簽署的工程保修書。
單位工程竣工驗(yàn)收合格后,質(zhì)監(jiān)站在五個(gè)工作日內(nèi)出具建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,建設(shè)單位在十五個(gè)工作日內(nèi)攜帶相關(guān)手續(xù)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
第五篇:建筑工程質(zhì)量
建筑工程質(zhì)量 1.反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求,包括其安全、使用功能及在面性能、環(huán)境保護(hù)等方面
2方面所有明顯和隠含能力的 特性總和 驗(yàn)收
建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面或?qū)こ藤|(zhì)量達(dá)到合格與做出確認(rèn)·
建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收 1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定· 2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求 3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格 4工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并應(yīng)形成文件 6涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件有關(guān)材料·應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測 7檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收· 8對涉入結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測 9承擔(dān)見證取樣檢測及結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì) 10工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查并共同確定
單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定 1單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 ·
3單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整 4主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定· 5觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告
建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收