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      包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-13 01:53:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

      包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

      GB/T 7705—1987 GB/T 12032—1989 GB/T 14258-1993 GB/T 18348-2001 GB/T 18720-2002 GB/T 18721-2002 GB/T 18722-2002 GB/T 18723-2002 GB/T 18724-2002 GB/T 18805-2002 CY/T 5-1999

      CY/T 30-1999

      CY/T 31-1999

      CY/T 32-1999

      HG/T 2171-1991 HG/T 2287-2001 HG/T 2530-1993 HG/T 2618-1994 HG/T 2694-1995 HG/T 2908-1997 HG/T 3560-1988 HG/T 3561-1988 QB/T 2086-1995 YS/T 421-2000平版裝潢印刷品 紙和紙板印刷光澤度印樣的制備 條碼符印刷質(zhì)量的檢驗(yàn) 商品條碼符號(hào)印刷質(zhì)量的檢驗(yàn) 印刷技術(shù) 印刷測(cè)控條的應(yīng)用 印刷技術(shù) 印前數(shù)據(jù)交換CMYK標(biāo)準(zhǔn)彩色圖像數(shù)據(jù)(CMYK/SCID)印刷技術(shù) 反射密度測(cè)量和色度測(cè)量在印刷過(guò)程控制中的應(yīng)用 印刷技術(shù) 用黏性儀測(cè)定漿狀油墨和連接料的黏性印刷技術(shù) 印刷品及印刷油墨的耐酸性測(cè)定 商品條碼印刷適性試驗(yàn)平板印刷品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法 印刷技術(shù) 膠印印版制作 印刷技術(shù) 四色印刷油墨顏色和透明度 第1部分:?jiǎn)螐埣埡蛪|固型卷筒紙膠印 再生陽(yáng)圖型PS版 陰圖型PS版 膠輥 第1部分:印刷膠輥 印刷制版軟片用聚酯片基 印刷用感光材料型號(hào)編排原則 第1部分:銀鹽感光材料 陽(yáng)圖型PS版 印刷制版膠片尺寸 印刷照相排版軟件 特硬性正色印刷制版軟片平版印刷制板 印刷用PS版鋁板基

      第二篇:印刷包裝企業(yè)如何實(shí)施5S管理

      印刷包裝企業(yè)如何實(shí)施5S管理

      如何實(shí)施5S管理

      ——印刷包裝企業(yè)如何實(shí)施5S管理

      起源成熟于日本并風(fēng)糜?xùn)|瀛企業(yè)界的5S管理,已為我國(guó)諸多企業(yè)廣為引進(jìn)、吸收并被企業(yè)界管理人士推崇為根治現(xiàn)場(chǎng)管理臟亂差的“靈丹妙藥”。然而在實(shí)踐中,有些企業(yè)由于運(yùn)作不成熟或?qū)嵤┎坏轿皇招跷ⅲ植幻鈱?duì)這洋“玩藝”缺乏信心,那么我們印刷包裝業(yè)如何洋為中用呢?

      一、5S管理的內(nèi)容

      1S整理:將工作場(chǎng)所內(nèi)的任何物品分為有必要和沒(méi)有必要的。有必要的留下來(lái),其他的全部清除掉。這樣就騰出場(chǎng)地、空間,保持一個(gè)清爽的工作場(chǎng)所。益于避免誤送、誤用的不良后果。

      2S整頓:把物品依專定位置擺放,擺放整齊,加以標(biāo)示。如此既可以清除過(guò)多的積壓物品,又能消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境給人耳目一新,一目了然之感。

      3S清掃:將工作場(chǎng)所徹底清掃干凈,保持環(huán)境干凈、清潔。

      4S清潔:每日維持以上3S的成果。

      5S(素養(yǎng))每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并自覺(jué)按規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,進(jìn)而形成一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。

      二、實(shí)施5S要訣

      我們來(lái)逐項(xiàng)分析,先講1S-整理

      如何區(qū)分要與不要的物品,大致可用如下方法:

      首先選出不能用和不再使用的物品作廢品處理,然后再選出可能會(huì)使用(半年到一年使用一次)或很少使用(一年左右一次)的物品放儲(chǔ)存室,少用或l到3個(gè)月左右用一次的也放儲(chǔ)存室,最后將經(jīng)常用的物品留在工作現(xiàn)場(chǎng)或離工作現(xiàn)場(chǎng)近的地方(比如,不常用的油墨,版具等)。

      2S-整頓,即把不用的物品清理掉,留下有限的物品加以定點(diǎn)堆放,騰出寬敞的空間,可免除物品使用時(shí)的尋找時(shí)間,同時(shí)也能對(duì)積壓物品及時(shí)處理??梢韵闰v出空間,再規(guī)劃物品的場(chǎng)所、位置,然后規(guī)劃放置方法,擺放整齊,插好標(biāo)識(shí)卡。以便使用時(shí)隨手即取,不單使用者知道,其他人也能一目了然(例如:各種顏色不同規(guī)格的紙張、紙板、半成品等)。

      3S-清掃:將工作場(chǎng)所徹底打掃干凈,根除污染源。從地面到天花板所有物品,衛(wèi)生死角,統(tǒng)統(tǒng)清掃。機(jī)

      器工具徹底清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)清除臟污,堵住污染源頭(如:印刷車間的粉塵,清洗印機(jī)的液體,擦布等)。4S-清潔:貫徹落實(shí)以上3S,運(yùn)用目測(cè),檢查表等督促、評(píng)定、考核員工。

      5S-素養(yǎng):5S活動(dòng)始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。一切活動(dòng)靠人去做,去落實(shí),如果大家缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神,推行5S管理易流于形式,不易持續(xù)。提升素養(yǎng)主要靠日常教育訓(xùn)練,認(rèn)屬企業(yè),參與管理。

      所謂心變則態(tài)度變,態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極參與,和員工們一起認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位,再養(yǎng)成良好的習(xí)慣,用耐心、恒心、決心去做,5S管理在印刷包裝領(lǐng)域必將發(fā)揮其良好的作用。

      第三篇:印刷包裝企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)要看

      印刷包裝企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)要看“執(zhí)行力”

      包裝印刷行業(yè)是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)與快速成長(zhǎng)相伴、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的行業(yè),帶有成長(zhǎng)性、服務(wù)性、競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。近幾年中國(guó)印刷包裝行業(yè)發(fā)展很快,但制約因素很多。截至2005 年中國(guó)印刷包裝工業(yè)總產(chǎn)值1146 億元人民幣,遠(yuǎn)低于日本2001 年5600 億元人民幣的水平。近十多年來(lái),中國(guó)印刷包裝業(yè)均以高于GDP 增長(zhǎng)的速度在增長(zhǎng)。但2006 年受國(guó)際原油市場(chǎng)震蕩等多種因素的影響,包裝印刷行業(yè)利潤(rùn)整體下滑。

      目前印刷包裝行業(yè)呈現(xiàn)幾大發(fā)展熱點(diǎn):(1)印刷包裝業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)紛紛建包裝印刷城和工業(yè)園區(qū);(2)柔印、凹印技術(shù)發(fā)展迅猛;(3)新技術(shù)及環(huán)保材料應(yīng)用有了新發(fā)展;(4)國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化轉(zhuǎn)制全面加速,并以超常規(guī)速度迅猛發(fā)展。

      當(dāng)然目前印刷包裝行業(yè)也存在以下幾方面的問(wèn)題:(1)低水平重復(fù)建設(shè),造成總體生產(chǎn)能力大于市場(chǎng)需求,部分包裝印刷企業(yè)設(shè)備閑置,開(kāi)工不足;(2)從包裝印刷行業(yè)看,不僅東南沿海與西部地區(qū)存在很大差距,而且從近兩年的發(fā)展看,南北差距有進(jìn)一步加大的趨勢(shì);

      (3)從總體上看,資金投入不夠,新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)及應(yīng)用力度不夠;(4)總體上中小企業(yè)較多,重視企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)不夠;(5)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力度不夠;(6)人才嚴(yán)重流失,技術(shù)工人與管理人員稀缺。

      因此中國(guó)印刷包裝產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)一批印刷包裝民營(yíng)企業(yè)目前正面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。比如,以大中型印刷包裝企業(yè)為代表的民營(yíng)企業(yè),就在討論“二次創(chuàng)業(yè)”問(wèn)題。為什么?因?yàn)樗麄円呀?jīng)意識(shí)到,片面“做大做強(qiáng)”并不能滿足他們未來(lái)的方向。相反,一味的做大做強(qiáng),一味的為名為利,反而正在使他們走向“泡沫化”——這一類規(guī)模較大,贏利較好的印刷包裝企業(yè)中,有多少在或明或暗,或多或少地從事房地產(chǎn)生意?又有多少正在或準(zhǔn)備從事多元化經(jīng)營(yíng)?

      所謂的第二次創(chuàng)業(yè)無(wú)非就是在說(shuō),第一次創(chuàng)業(yè)的那種賺錢(qián)機(jī)制已經(jīng)走到了盡頭,你現(xiàn)在也就有錢(qián)而已,所以才要“再創(chuàng)業(yè)”來(lái)超越自己。可問(wèn)題的關(guān)鍵是,如果說(shuō)第一次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是為了錢(qián),那么,第二次創(chuàng)業(yè)到底想要什么?在重要的歷史性轉(zhuǎn)折關(guān)頭,我們總需要停下腳步回頭看看。特別是那些成功的企業(yè),未來(lái)在那里?未來(lái)如何走?有一句話說(shuō)得好,不懂得暫停的公司,不會(huì)懂得真正的加速!

      這就是關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。所以,戰(zhàn)略首先是一種歷史感的建立:我們需要以五年到十年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)審視今天的得與失。由此我們才能超越外在的興盛,才能把視線深入到企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,懂得到底是什么在支撐著企業(yè)的持續(xù)?在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放、行業(yè)投資門(mén)檻提高的同時(shí),也為大多數(shù)有準(zhǔn)備的印刷包裝企業(yè)提供了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。食品藥品包裝企業(yè)也面臨著,這樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì):QS 食品包裝準(zhǔn)入制及GMP 藥品包裝許可證制將影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及外在的重大有利變化,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,并逐步走向規(guī)范。

      不少印刷包裝企業(yè)的老總們時(shí)常感嘆,我們這一行要做成“巨無(wú)霸”企業(yè)很難,甚至根本不可能,這一種認(rèn)識(shí),是在中國(guó)工業(yè)化基礎(chǔ)不夠強(qiáng)大,印刷行業(yè)在規(guī)模上比較分散,市場(chǎng)缺少真正強(qiáng)大的品牌,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下出現(xiàn)的。從本質(zhì)上講,不是我們的企業(yè)做不大,而是我們的企業(yè)還不具備擴(kuò)充的實(shí)力。也不是資金不足,而是我們的企業(yè)內(nèi)耗太大,管理混亂,人員素質(zhì)和執(zhí)行力不高,無(wú)法在客戶心中留下真正的品牌。因此,如何真正提高印刷包裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,答案只有一個(gè):讓我們的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來(lái)!

      這一切的本質(zhì)都在于一點(diǎn):企業(yè)要從員工動(dòng)力人手,這樣才能持續(xù)。而這恰恰是中國(guó)企業(yè)的軟肋——中國(guó)企業(yè)是在傳統(tǒng)小農(nóng)文化基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,沒(méi)有從小農(nóng)文化向工業(yè)文明的升級(jí),就不可能有真正強(qiáng)大的企業(yè)。

      然而,目前大多數(shù)印刷包裝企業(yè),有了資格、有了創(chuàng)意、有了美好的構(gòu)想,卻因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位而喪失了市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì)。我們?cè)L談了很多這樣的企業(yè)家。

      ——為什么我們的人員比幾年前多了幾倍,利潤(rùn)卻沒(méi)有增長(zhǎng)甚至下降?

      ——為什么印刷包裝企業(yè)的管理者布置了工作,說(shuō)明了意圖,逐層執(zhí)行卻不斷拐彎?十幾個(gè)人手還管得過(guò)來(lái),上百人了、業(yè)務(wù)多了,質(zhì)量、管理、文化就亂了?

      ——為什么公司稍微做大一點(diǎn)后,所有的元老、中層都躺在功勞簿上睡大覺(jué),再也沒(méi)有了奮斗精神?

      ——為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在進(jìn)來(lái)之初充滿斗志,而一段時(shí)間后,就變得平庸之極,究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?

      答案只有一個(gè):我們?nèi)鄙賵F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,缺少實(shí)踐我們計(jì)劃、戰(zhàn)略的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),而決勝市場(chǎng)需要我們懂得如何執(zhí)行。

      擁有智慧的人不少,卻只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。

      印刷包裝企業(yè)的管理者正面臨如何從市場(chǎng)機(jī)會(huì)型的經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理的過(guò)程。對(duì)于處于特殊歷史階段的印刷包裝行業(yè)的企業(yè)家,只有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同參加執(zhí)行訓(xùn)練,才有可能在最短的時(shí)間里形成一支真正的團(tuán)隊(duì),這才是印刷包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面突破的關(guān)鍵。

      中國(guó)印刷包裝企業(yè)執(zhí)行力不足的主要現(xiàn)象是:老板總是忙得沒(méi)時(shí)間,下屬總是閑著沒(méi)工作;中層領(lǐng)導(dǎo)管理者執(zhí)行力差,缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致老板很累;老板思維變化太快,導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言;制度出臺(tái)后總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形;部門(mén)之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,等等。

      針對(duì)這些問(wèn)題,一些有識(shí)之士已提出了不少的對(duì)策。也有一些企業(yè)試圖采取不同的方式予以改變。如北京博泰(印刷包裝)技術(shù)培訓(xùn)公司聯(lián)合北京錫恩英才公司,針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)派遣最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師,舉辦“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)”。結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,這些對(duì)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力都會(huì)起到積極的作用。

      第四篇:印刷包裝行業(yè)專業(yè)英語(yǔ)

      印刷包裝行業(yè)專業(yè)英語(yǔ)

      形& 書(shū)型

      雙扦盒:two tuck end box

      天地盒:top and base or box with top and bottom lid

      翻蓋盒: lid hinged base with extend flap

      精品盒 : case box or plush box

      展示盒: display box

      日歷 臺(tái)歷 calendar

      信封 envelope

      口袋 pocket

      吸塑:blister or Vac Form

      咭書(shū):board book(一般表達(dá)方式比如為: 5 spreads including cover = 4 spreads + cover = 5 leaves)

      (并且還有正體portrait和橫體 landscape 的區(qū)別)

      立體書(shū): Board book binding with pop ups or 3-D structure book

      游戲拼圖puzzles

      白樣 dummy像架,像冊(cè)photo frame or photo album

      精裝書(shū):case book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + case cover)

      平裝書(shū):paper book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + cover)

      記事薄,地址薄: note pad & address book

      騎釘書(shū):2 wire book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + cover)

      YO書(shū): wire-o or plastic spiral book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + cover or case cover)表 面 處 理 coating

      裝 訂 binding

      光膠gloss lamination

      植毛 flocking

      邊著色 painted edge

      啞膠matte lamination

      燙金 foil stamping

      精裝case making & case in binding

      水油AQU varnish

      壓紋 line embossed

      平裝perfect bounded

      印油press varnish

      擊凸 embossing

      鎖線裝section sewn

      UVUV varnish

      夜光油 glowing dark

      騎馬釘裝 saddle stitch

      吸塑油 blister varnish

      隱形油 invisible UV

      車線裝singer sewn

      局部UV spot UV

      絲印silk screen

      咭書(shū)裝card board lamination

      金粉glittering

      珍珠油 bronzing varnish YO or

      蛇仔 wire-o&plastic spirals

      環(huán)保吸塑 ENV heat-seal

      環(huán)保磨光 ENV calendering

      折頁(yè) paper folding 排咭 collate

      特別 UV special UV coating 啞油 matte varnish

      裁切trimed or cutting

      打孔 punch hole上YO closed in

      單粉咭: C1S art paper(170gsm)or C1S art board(190gsm-450gsm)

      膠貼紙: Sticker(85gsm)including removable sticker and permanent sticker

      硫油紙: Tracing paper

      瓦楞紙: Flute or corrugate

      雙灰板: Grey board(350gsm-3500gsm)or Chipboard

      特種紙: Fancy paper

      銅版紙: Gloss art paper(80gsm-157gsm)

      原色牛皮: M/F bleached kraft paper

      白色牛皮:M/G kraft paper

      布紋紙: Arlin

      玻璃咭:Kraft liner board

      拷貝紙:Tissue paper

      白臘紙: Max paper

      再造紙:Recycle board

      新聞紙: News paper(45-55gsm)or newsprint paper

      書(shū)寫(xiě)紙: Wood free paper(60gsm-120gsm)wood free board(>120gsm)粉灰咭: CCNB board(230gsm-500gsm)無(wú)粉咭: Uncoat board(190gsm-450gsm)雙粉咭: C2S art paper(80-157gsm)or C2S art board(190gsm-450gsm)

      質(zhì)量檢驗(yàn)英語(yǔ)

      Die-cuts 啤切

      Wrong pattern 式樣錯(cuò)

      Trim 切齊/整齊

      Paint smear 油污

      Glue joint 膠水貼合/膠水接合點(diǎn)

      Wrong style 字體錯(cuò)/設(shè)計(jì)錯(cuò)/類型錯(cuò)

      Spots /ink picks 污點(diǎn)/臟點(diǎn)

      Box open joint 爆盒/盒子粘合處分開(kāi)

      Streaks 條痕/線條

      Missing label 標(biāo)簽短少

      Scratches 擦傷/擦痕

      Missing print 漏印

      Upc non-function UPC不良

      Crease 折痕/弄皺

      Shadowing 有陰影

      Indentations 缺口/壓痕

      No glue 無(wú)膠水

      Cracked folds 折疊破裂

      Glue mark 膠水痕跡

      Tears 撕破/裂開(kāi)

      Poor coating 上光不良

      Wrong stock NO.錯(cuò)貨號(hào)

      Ink color 墨色

      Ink density 油墨濃度

      Glue end flap open 盒開(kāi)口

      Seam broken 爆線

      Water mark 水漬

      Window detached 爆窗

      Color mixing 混色

      Window scratch 膠片擦花

      Color mismatched 色偏

      Over softness 太軟

      Dirty 污糟

      Black white dots 污點(diǎn)(黑白點(diǎn))

      Wrong size 尺寸錯(cuò)

      Cracked damaged 破裂(招致?lián)p害)

      Different color 色偏(顏色不同)

      Flow mark 水漬痕

      Poor packing 包裝不良

      Material contaminan 混料(原料污染)

      Abrasion test fail 磨損測(cè)試不合格

      Glue smear 膠水漬

      Color run 甩色

      Poor cutting 裁切不良

      Wrinkle 皺紋

      Wrong die cutting 啤切不良

      Poor forming 折盒不良(外形不同)

      Scratch 擦痕

      Wrong grainy cut 裁錯(cuò)紋

      Glass test fail 光度測(cè)試不合格

      Doubble print 重印(補(bǔ)印)

      Misc/PVC chips 雜物/膠片破

      Poor printing 印刷不良

      Defect sample 樣品有缺陷

      Wrong stripping

      Linting 紙毛(linty)

      Color shift 色偏(顏色改變)

      Misprint 印錯(cuò),印刷錯(cuò)誤

      Wrong job instruction 開(kāi)錯(cuò)單

      Wrong paper material 紙料錯(cuò)

      Hickl/spot 墨皮/臟點(diǎn)

      Poor coating 表面處理不良

      Poor heat-seal 吸塑不良

      P.P/PVC laminating P.P/PVC不良

      Broke store line 啤爆線

      Wrong die-cut 啤切錯(cuò)

      Wrong creasing 折痕錯(cuò)

      Poor gluing consistence of sheet laminating /Box 甩坑/粘盒不良 Poor window patching/material 膠窗/膠片不良

      Sratch in printing/coating/window 印刷/上光/膠片粘花

      Insufficient water 水干 Excess water 水大

      Makeready paper 校版紙 Smear 蹭臟

      Snatching 紙張撕裂 Splitting 紙張起毛

      Slur/sluring 重影/模糊 Smash 膠布破裂

      Soil 污點(diǎn)/弄臟/污斑 Soild plate 實(shí)地版

      Soild 實(shí)地

      Soild print 實(shí)地印張 Sonobook 有聲讀物

      Souring 水墨相滲成色不良 Softback平裝書(shū)軟面裝訂 Special binding 精裝書(shū),特裝書(shū) Specimen 樣品,樣本

      Specimen book 樣書(shū),樣本 Specimen copy 樣本 Specimen page 樣張 Specimen print 試印樣 Speckle 斑點(diǎn),小白點(diǎn) Spoils 廢品,次品

      Spot check 抽查

      Start 裝訂脫頁(yè)

      Super impose 疊印

      第五篇:包裝印刷材料采購(gòu)合同

      ******* 股 份 有 限 公 司 包 裝 材 料 采 購(gòu) 合 同

      甲方:

      股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

      甲乙雙方在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上,關(guān)于的包裝材料印刷事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      一、合作方式:甲方委托乙方為甲方印刷

      包裝材料。

      二、產(chǎn)品的價(jià)格:

      根據(jù)乙方的報(bào)價(jià)單,甲方在每次訂貨時(shí)確認(rèn)(傳真訂單)。如果有變動(dòng),乙方須提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方,否則以原報(bào)價(jià)格為準(zhǔn)。

      三、產(chǎn)品質(zhì)量:

      乙方提供的產(chǎn)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)QB/T1871。

      四、訂貨與確認(rèn):

      甲方每次向乙方訂貨時(shí),甲方必須在訂貨單上寫(xiě)明訂購(gòu)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、金額。

      五、交貨:

      乙方根據(jù)甲方的訂單,運(yùn)輸至甲方指定的倉(cāng)庫(kù),運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      六、貨品驗(yàn)收:

      當(dāng)乙方根據(jù)訂單交貨給甲方,甲方代表在收貨時(shí),驗(yàn)收貨物是否與訂單內(nèi)容符合,實(shí)際數(shù)量與訂單數(shù)量偏差不超過(guò)10%,貨品在運(yùn)輸途中出現(xiàn)破損,短少或是其他質(zhì)量問(wèn)題,由乙方負(fù)責(zé)。

      七、甲方的義務(wù)及責(zé)任:

      1、甲方應(yīng)向乙方提供甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、等有效證件復(fù)印件。

      八、乙方的義務(wù)與責(zé)任:

      1、乙方應(yīng)向甲方提供乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等有效

      證件的復(fù)印件。

      2、乙方不得向第三方泄露與甲方合作的有關(guān)商業(yè)信息。如違反規(guī)定,侵犯了甲方的利益,乙方需賠償甲方的實(shí)際損失。

      九、貨款的結(jié)算:

      甲方收到貨,經(jīng)驗(yàn)收合格后,乙方開(kāi)具該批貨增值稅發(fā)票后結(jié)算貨款。

      十、合同的延長(zhǎng)或終止:

      1、本合同期滿后如果雙方業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)生,視為合同自動(dòng)延續(xù)。

      2、甲、乙雙方如要提前終止合同,必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。

      3、如合同終止,甲方應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)結(jié)清乙方貨款。

      十一、合同的補(bǔ)充、修改及期限:

      1、本合同的未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商補(bǔ)充的條款效力同本合同。

      2、本合同有效期從 ____年____月____日至_____年____月____日。

      十二、爭(zhēng)議解決:

      在本合同履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)先友好的協(xié)商解決。

      十三、違約責(zé)任:

      如一方違反本合同約定,另一方有權(quán)要求賠償損失及追究法律責(zé)任。

      十四、其他事項(xiàng):

      本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起具有法律效力,雙方必須遵守,任何一方不得擅自修改和終止。

      十五、簽約地點(diǎn):

      甲方:

      乙方: 法定代表人:

      法定代表人: 地址:

      地址: 電話:

      電話: 合同簽署人:

      合同簽署人:

      日期:____年___月___日

      日期:____年___月___日

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