第一篇：考察報告--赴粵考察黨建工作的報告（共）
考察報告--赴粵考察黨建工作的報告一、一街一鎮(zhèn)一村的基本情況
北京街地處廣州市越秀區(qū)中心，面積056平方公里，有82條自然街巷，是廣州市老城區(qū)傳統(tǒng)的商業(yè)中心，名聞遐邇的北京路商業(yè)步行街貫穿其中。轄區(qū)內(nèi)有13萬戶計43萬人，設(shè)有14個居民委員會。近年來，北京街在社區(qū)黨建工作中成效顯著，先后榮獲中國街道之星、中國社會工作協(xié)會城區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展委員會委員單位、廣東省街道之星、廣東省文明單位、廣州市文明街道標兵等光榮稱號。
南嶺村是龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)的一個行政村，位于深圳市中部，面積412平方公里，有村民190戶、800人，外來勞務(wù)工3萬多人。2002年，全村集體經(jīng)濟總收入19億元，純收入8000萬元，人均純收入10萬元。目前村集體固定資產(chǎn)已達10億元，人均占有集體固定資產(chǎn)100萬元。村里實行工資制，年老農(nóng)民享受退休金，村民享受公費醫(yī)療，學(xué)生和兒童公費入學(xué)入園，村民全部住上別墅式樓房，是典型的社會主義新農(nóng)村。
二、一街一鎮(zhèn)一村黨建工作的主要特點
作為全國、省、市先進及社區(qū)黨建的重要試點單位之一，北京街面對社區(qū)建設(shè)這一嶄新課題，從“小事不出社區(qū)，大事不出地區(qū)”的目標出發(fā)，營造良好環(huán)境，造福社區(qū)百姓，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道投入100多萬元建立起“社區(qū)服務(wù)中心”、“勞動和保障服務(wù)中心”、北京街社區(qū)信息網(wǎng)站，使社區(qū)居民可在辦事處所在地集中辦理社會救助、社區(qū)醫(yī)療、計生服務(wù)、失業(yè)登記、暫住登記、法律援助、職業(yè)介紹、家政服務(wù)等各種事務(wù)和享受社區(qū)的各種便利服務(wù)。街道利用文化站的場地，率先建立起“北京街地區(qū)緊急災(zāi)情庇護中心”。在原有志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，建立起北京街地區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊、醫(yī)務(wù)人員志愿者服務(wù)隊、越秀區(qū)個協(xié)西湖分會志愿者服務(wù)隊等8支志愿者服務(wù)隊。兩大服務(wù)中心與分布在轄區(qū)內(nèi)的各種有償、無償?shù)纳鐓^(qū)服務(wù)點，以及活躍在街頭小巷的社區(qū)志愿者，組成了覆蓋全街的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們認為，社區(qū)建設(shè)的核心就是要把社區(qū)變成“百姓之家”。于是，他們率先建立廣州市第一個社區(qū)信訪網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了人民來訪接待室和領(lǐng)導(dǎo)接待室，設(shè)置開通信訪熱線，并在全街14個社區(qū)居委建立起社區(qū)信訪工作接待站，使信訪延伸進社區(qū)。社區(qū)群眾有了一個聯(lián)系黨組織和社區(qū)居民的“聯(lián)絡(luò)點”，有了反映呼聲、表達愿望的“傳聲站”，群眾的各種小事、難事有了一個傾訴和解決的地方。他們還把黨建工作拓展到新經(jīng)濟組織。在全面摸查的基礎(chǔ)上，堅持成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個帶動一片，以點帶面，逐步推廣的工作方針，以“獨立建支”和“聯(lián)合建支”的形式，先后建立了北京路商業(yè)步行街黨支部等8個非公有制企業(yè)黨支部。在區(qū)委的支持領(lǐng)導(dǎo)下，他們又于去年10月13日成立了北京街非公有制企業(yè)黨委，由街道黨政辦主任兼任黨委專職副書記，實現(xiàn)了非公有制企業(yè)黨建工作新的突破。他們以黨建為龍頭，全面促進非公有制企業(yè)工、青、婦等群團建設(shè)，把強本固基工程落到了實處。與此同時，他們指導(dǎo)轉(zhuǎn)制企業(yè)黨支部根據(jù)自身的特點，抓好提高黨員、員工的綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范和骨干作用，促進企業(yè)的壯大和發(fā)展。
小欖鎮(zhèn)是國家建設(shè)部確定的小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。穩(wěn)步快速發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)，為城鎮(zhèn)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)黨員5800名。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上，以建立“學(xué)習(xí)、民主、高效、勤政、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，一心為公，掌權(quán)為民，依法辦事。他們以“群眾滿意不滿意，你為群眾做了些什么實事”為評判干部是否稱職的標準，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。建立黨員聯(lián)系村務(wù)工作責任制，充分發(fā)揮黨員作用。注重挖掘歷史資源，并以此為抓手推進黨建工作。充分利用本鎮(zhèn)菊花文化已有數(shù)百年的歷史的特色，舉辦鎮(zhèn)“菊花文化藝術(shù)節(jié)”，創(chuàng)建“中國民間(菊花文化)藝術(shù)之鄉(xiāng)”；根據(jù)書法繪畫蔚然成風的鎮(zhèn)情，弘揚傳統(tǒng)書法藝術(shù)，實現(xiàn)先進文化對經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的推動作用。2000年，該鎮(zhèn)被國家文化部命名為“中國民間藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”。
南嶺村共有黨員82名，村黨總支部下設(shè)村、消防、治安三個支部。20年來，在大力發(fā)展集體經(jīng)濟和實現(xiàn)共同富裕的同時，村黨總支始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，要求干部樹“三心”——公心、責任心、事業(yè)心；群眾過“三關(guān)”——思想關(guān)、文化關(guān)、勞動關(guān)。與此同時，以“四個倡導(dǎo)”(倡導(dǎo)富而好勞，艱苦奮斗創(chuàng)大業(yè)；倡導(dǎo)富而崇德，破舊除陋樹新風；倡導(dǎo)富而好學(xué)，重教求知育新人；倡導(dǎo)富而思進，超越自我再向前)培養(yǎng)塑造現(xiàn)代南嶺人?！案F時有志氣，富時沒毛病”，成為現(xiàn)代南嶺人精神的真實寫照。2000年2月22日，江澤民同志在視察該村時發(fā)出了“致富思源、富而思進”的重要指示。2003年4月12日，胡錦濤總書記考察南嶺村時，勉勵南嶺村要“不自滿、不松懈、不停步”。
三、體會
盡管本次考察的時間較短，學(xué)習(xí)交流的深度有限，但留給我們的記憶很深，體會頗多。
一是黨員干部是關(guān)鍵。如南嶺村在短短的20年，人均收入由不足100元到今天的10萬元，村集體固定資產(chǎn)由7000元到10億元，如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢，離不開黨員干部的帶頭示范。在9名村兩委干部的家屬中，有6人在村清潔隊當清潔工，其中就有南嶺村的帶頭人——黨的十六大代表、全國勞動模范、村黨支部書記張偉基的愛人，而且一干就是十幾年。多年來，南嶺村的黨員干部沒有一家私人小店，沒有一平方米的私家廠房，他們和村民一樣按時簽到上班，和村民一樣同股同利，沒有任何特殊。村干部掌握著10億元資產(chǎn)，迄今沒有發(fā)現(xiàn)一個干部違法違紀，出現(xiàn)經(jīng)濟問題。正是村干部的“公心、責任心、事業(yè)心”，才使干部和群眾“貼心”。正如張偉基所說的那樣，南嶺人不但要眼前富，還要長久富；不但要物質(zhì)富，還要精神富；不但要個人富，還要共同富!
二是群眾利益無小事。在被評為廣東省、廣州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者和“羊城公德公益百星”中的“勤政為民之星”的北京街黨工委書記甘國鏘看來，關(guān)系到群眾根本利益的，沒有一件是小事。為官一任，就要想群眾所想，急群眾所急，實實在在地為群眾謀利益。他為了改進機關(guān)干部的工作作風，改變窗口辦事人員與居民群眾的關(guān)系，進一步解決門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，提出了六個“多一點”和六個“少一點(多一點笑容，少一點木訥；多一點愛心，少一點急躁；多一點到民宅，少一點坐科室；多一點稱我們，少一點講彼此；多一點辦實事，少一點喊口號；多一點講服務(wù)，少一點提管理)的要求，通過切實可行的具體要求，改變了機關(guān)工作人員的作風。
三是黨建工作要推進。幾年來，我區(qū)的各級黨組織從金山實際出發(fā)，以“凝聚力工程”為總抓手，積極探索城鄉(xiāng)一體化的社區(qū)黨建工作新格局，逐步形成了區(qū)域性的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，取得了一定的成績，為金山的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保證。此次考察，看到了珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展、三個文明建設(shè)同步推進的成果，使我們備受鼓舞。我們要按照區(qū)委提出的“依靠黨建抓發(fā)展，圍繞發(fā)展抓黨建”的指導(dǎo)思想，借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷提高我區(qū)黨建工作的水平?！鲋泄步鹕絽^(qū)委組織部
第二篇：考察報告--赴粵考察黨建工作的報告
考察報告--赴粵考察黨建工作的報告
去年11月30日至12月5日，我們組織各鎮(zhèn)(街道)的黨(工)委組織委員一行17人，由區(qū)委常委、組織部長閔衛(wèi)星，區(qū)委組織部副部長俞敦謙帶隊，赴粵考察黨建工作。在廣東省委組織部的幫助安排下，我們考察了廣州市越秀區(qū)北京街、中山市小欖鎮(zhèn)和深圳市龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)南嶺村的黨建工作，并和當?shù)亟M織部門及三個單位的黨組織負責人進行了工作交流。
一、一街一鎮(zhèn)一村的基本情況
北京街地處廣州市越秀區(qū)中心，面積056平方公里，有82條自然街巷，是廣州市老城區(qū)傳統(tǒng)的商業(yè)中心，名聞遐邇的北京路商業(yè)步行街貫穿其中。轄區(qū)內(nèi)有13萬戶計43萬人，設(shè)有14個居民委員會。近年來，北京街在社區(qū)黨建工作中成效顯著，先后榮獲中國街道之星、中國社會工作協(xié)會城區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展委員會委員單位、廣東省街道之星、廣東省文明單位、廣州市文明街道標兵等光榮稱號。
小欖鎮(zhèn)位于珠江三角洲中部，是中山市的工業(yè)強鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)中心。全鎮(zhèn)面積754平方公里，其中城區(qū)面積13平方公里。戶籍人口15萬人，另有長年在鎮(zhèn)內(nèi)生活、工作的外來人口約15萬人。小欖鎮(zhèn)的經(jīng)濟以工業(yè)為主體，至2002年底，全鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)4600多家，其中規(guī)模企業(yè)(年產(chǎn)值500萬元以上)340家，形成了五金制品、電子電器音響、食品飲料、服裝制鞋、化工膠粘、印刷包裝六大支柱產(chǎn)業(yè)。工業(yè)產(chǎn)品有300多個種類，涵蓋了輕工業(yè)品的大部分門類，并催生了一批象華帝燃氣具、樂百氏、固力門鎖等中國名牌產(chǎn)品。2003年1－10月，全鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入189億元，其中工業(yè)銷售收入164億元，稅收近11億元。
南嶺村是龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)的一個行政村，位于深圳市中部，面積412平方公里，有村民190戶、800人，外來勞務(wù)工3萬多人。2002年，全村集體經(jīng)濟總收入19億元，純收入8000萬元，人均純收入10萬元。目前村集體固定資產(chǎn)已達10億元，人均占有集體固定資產(chǎn)100萬元。村里實行工資制，年老農(nóng)民享受退休金，村民享受公費醫(yī)療，學(xué)生和兒童公費入學(xué)入園，村民全部住上別墅式樓房，是典型的社會主義新農(nóng)村。
二、一街一鎮(zhèn)一村黨建工作的主要特點
作為全國、省、市先進及社區(qū)黨建的重要試點單位之一，北京街面對社區(qū)建設(shè)這一嶄新課題，從“小事不出社區(qū)，大事不出地區(qū)”的目標出發(fā)，營造良好環(huán)境，造福社區(qū)百姓，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道投入100多萬元建立起“社區(qū)服務(wù)中心”、“勞動和保障服務(wù)中心”、北京街社區(qū)信息網(wǎng)站，使社區(qū)居民可在辦事處所在地集中辦理社會救助、社區(qū)醫(yī)療、計生服務(wù)、失業(yè)登記、暫住登記、法律援助、職業(yè)介紹、家政服務(wù)等各種事務(wù)和享受社區(qū)的各種便利服務(wù)。街道利用文化站的場地，率先建立起“北京街地區(qū)緊急災(zāi)情庇護中心”。在原有志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，建立起北京街地區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊、醫(yī)務(wù)人員志愿者服務(wù)隊、越秀區(qū)個協(xié)西湖分會志愿者服務(wù)隊等8支志愿者服務(wù)隊。兩大服務(wù)中心與分布在轄區(qū)內(nèi)的各種有償、無償?shù)纳鐓^(qū)服務(wù)點，以及活躍在街頭小巷的社區(qū)志愿者，組成了覆蓋全街的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們認為，社區(qū)建設(shè)的核心就是要把社區(qū)變成“百姓之家”。于是，他們率先建立廣州市第一個社區(qū)信訪網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了人民來訪接待室和領(lǐng)導(dǎo)接待室，設(shè)置開通信訪熱線，并在全街14個社區(qū)居委建立起社區(qū)信訪工作接待站，使信訪延伸進社區(qū)。社區(qū)群眾有了一個聯(lián)系黨組織和社區(qū)居民的“聯(lián)絡(luò)點”，有了反映呼聲、表達愿望的“傳聲站”，群眾的各種小事、難事有了一個傾訴和解決的地方。他們還把黨建工作拓展到新經(jīng)濟組織。在全面摸查的基礎(chǔ)上，堅持成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個帶動一片，以點帶面，逐步推廣的工作方針，以“獨立建支”和“聯(lián)合建支”的形式，先后建立了北京路商業(yè)步行街黨支部等8個非公有制企業(yè)黨支部。在區(qū)委的支持領(lǐng)導(dǎo)下，他們又于去年10月13日成立了北京街非公有制企業(yè)黨委，由街道黨政辦主任兼任黨委專職副書記，實現(xiàn)了非公有制企業(yè)黨建工作新的突破。他們以黨建為龍頭，全面促進非公有制企業(yè)工、青、婦等群團建設(shè)，把強本固基工程落到了實處。與此同時，他們指導(dǎo)轉(zhuǎn)制企業(yè)黨支部根據(jù)自身的特點，抓好提高黨員、員工的綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范和骨干作用，促進企業(yè)的壯大和發(fā)展。
小欖鎮(zhèn)是國家建設(shè)部確定的小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。穩(wěn)步快速發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)，為城鎮(zhèn)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)黨員5800名。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上，以建立“學(xué)習(xí)、民主、高效、勤政、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，一心為公，掌權(quán)為民，依法辦事。他們以“群眾滿意不滿意，你為群眾做了些什么實事”為評判干部是否稱職的標準，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。建立黨員聯(lián)系村務(wù)工作責任制，充分發(fā)揮黨員作用。注重挖掘歷史資源，并以此為抓手推進黨建工作。充分利用本鎮(zhèn)菊花文化已有數(shù)百年的歷史的特色，舉辦鎮(zhèn)“菊花文化藝術(shù)節(jié)”，創(chuàng)建“中國民間(菊花文化)藝術(shù)之鄉(xiāng)”；根據(jù)書法繪畫蔚然成風的鎮(zhèn)情，弘揚傳統(tǒng)書法藝術(shù)，實現(xiàn)先進文化對經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的推動作用。2000年，該鎮(zhèn)被國家文化部命名為“中國民間藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”。
南嶺村共有黨員82名，村黨總支部下設(shè)村、消防、治安三個支部。20年來，在大力發(fā)展集體經(jīng)濟和實現(xiàn)共同富裕的同時，村黨總支始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，要求干部樹“三心”——公心、責任心、事業(yè)心；群眾過“三關(guān)”——思想關(guān)、文化關(guān)、勞動關(guān)。與此同時，以“四個倡導(dǎo)”(倡導(dǎo)富而好勞，艱苦奮斗創(chuàng)大業(yè)；倡導(dǎo)富而崇德，破舊除陋樹新風；倡導(dǎo)富而好學(xué)，重教求知育新人；倡導(dǎo)富而思進，超越自我再向前)培養(yǎng)塑造現(xiàn)代南嶺人?！案F時有志氣，富時沒毛病”，成為現(xiàn)代南嶺人精神的真實寫照。2000年2月22日，江澤民同志在視察該村時發(fā)出了“致富思源、富而思進”的重要指示。2003年4月12日，胡錦濤總書記考察南嶺村時，勉勵南嶺村要“不自滿、不松懈、不停步”。
三、體會
盡管本次考察的時間較短，學(xué)習(xí)交流的深度有限，但留給我們的記憶很深，體會頗多。
一是黨員干部是關(guān)鍵。如南嶺村在短短的20年，人均收入由不足100元到今天的10萬元，村集體固定資產(chǎn)由7000元到10億元，如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢，離不開黨員干部的帶頭示范。在9名村兩委干部的家屬中，有6人在村清潔隊當清潔工，其中就有南嶺村的帶頭人——黨的十六大代表、全國勞動模范、村黨支部書記張偉基的愛人，而且一干就是十幾年。多年來，南嶺村的黨員干部沒有一家私人小店，沒有一平方米的私家廠房，他們和村民一樣按時簽到上班，和村民一樣同股同利，沒有任何特殊。村干部掌握著10億元資產(chǎn)，迄今沒有發(fā)現(xiàn)一個干部違法違紀，出現(xiàn)經(jīng)濟問題。正是村干部的“公心、責任心、事業(yè)心”，才使干部和群眾“貼心”。正如張偉基所說的那樣，南嶺人不但要眼前富，還要長久富；不但要物質(zhì)富，還要精神富；不但要個人富，還要共同富!
二是群眾利益無小事。在被評為廣東省、廣州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者和“羊城公德公益百星”中的“勤政為民之星”的北京街黨工委書記甘國鏘看來，關(guān)系到群眾根本利益的，沒有一件是小事。為官一任，就要想群眾所想，急群眾所急，實實在在地為群眾謀利益。他為了改進機關(guān)干部的工作作風，改變窗口辦事人員與居民群眾的關(guān)系，進一步解決門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，提出了六個“多一點”和六個“少一點(多一點笑容，少一點木訥；多一點愛心，少一點急躁；多一點到民宅，少一點坐科室；多一點稱我們，少一點講彼此；多一點辦實事，少一點喊口號；多一點講服務(wù)，少一點提管理)的要求，通過切實可行的具體要求，改變了機關(guān)工作人員的作風。
三是黨建工作要推進。幾年來，我區(qū)的各級黨組織從金山實際出發(fā)，以“凝聚力工程”為總抓手，積極探索城鄉(xiāng)一體化的社區(qū)黨建工作新格局，逐步形成了區(qū)域性的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，取得了一定的成績，為金山的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保證。此次考察，看到了珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展、三個文明建設(shè)同步推進的成果，使我們備受鼓舞。我們要按照區(qū)委提出的“依靠黨建抓發(fā)展，圍繞發(fā)展抓黨建”的指導(dǎo)思想，借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷提高我區(qū)黨建工作的水平。■中共金山區(qū)委組織部
第三篇：赴外學(xué)習(xí)考察黨建工作報告
學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗提升基層黨建科學(xué)化水平
—— 赴江西省南昌、贛州市學(xué)習(xí)考察報告
2月15日至22日，在縣委組織部魏部長的帶領(lǐng)下，我有幸和縣委組織部及部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9名同志組成考察組，遠赴江西南昌市、贛州市進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動。南昌、贛州之行很受教育、很有收獲，既拓寬了視野，更增添了搞好基層黨建工作的信心和決心。
一、收獲和體會
通過此次零距離感受南昌、贛州兩市經(jīng)濟發(fā)展變化，多角度體會黨建工作特色，深層次領(lǐng)略發(fā)展亮點，使我進一步開闊了眼界，學(xué)到了知識，解放了思想，感受到當?shù)夭还苁窃邳h建工作還是在經(jīng)濟工作上，優(yōu)勢和特色明顯，清醒的認識到了我們的差距和不足，自己既有沉重的壓力，也受到了深刻的教育和啟發(fā)，增強了緊迫感、使命感和憂患意識。下面我談幾點個人偏頗淺見的感受。
（一）抓細節(jié)鑄就大黨建。黨建工作是一場持久戰(zhàn)，基層黨建工作內(nèi)容實在、形式務(wù)虛、工作顯效慢，不像經(jīng)濟工作具體實在、風光體面、成效立竿見影。通過學(xué)習(xí)考察南昌縣、贛縣農(nóng)村工作，自己體會到黨建工作上臺階不是一日之功，也不可能一蹴而就，而是需要我們組工干部默默無聞的抓黨建，既不能放任不管，也不能弄虛作假，更不能花大人力、大財力搞形式，搞面子工程和形象工程，必須牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念，始終把黨建工作作為“打基礎(chǔ)、利長遠”的先導(dǎo)工程來抓，創(chuàng)新黨建理念、黨建模式、黨建載體、黨建機制，夯實黨建基礎(chǔ)，從細微處抓，經(jīng)常是“潤物細無聲”，這樣才能逐步樹立品牌，提升黨建工作整體水平。
（二）獻真情構(gòu)筑強組織。風正勁足，自當揚帆破浪。這次學(xué)習(xí)考察走過的南昌青云譜區(qū)、南昌縣蓮塘鎮(zhèn)、贛縣等地的工作方法使人深受感慨。青云譜區(qū)開展“民情夜訪”、南昌縣蓮塘鎮(zhèn)實施的“三民兩諾”項目、贛縣農(nóng)村開展的“三送”活動，無一列外都是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提煉出來的為民行動，他們視老百姓的事無小事，于細微處見精神，在瑣事辦理過程中彰顯黨性，用行動和群眾聯(lián)絡(luò)感情，感染群眾，影響群眾，使群眾轉(zhuǎn)變觀念，起到了強化組織的作用，這些做法非常值得我們借鑒。因此我們各級干部要真正做到情為民所系，多關(guān)心群眾，多深入群眾，不能因為忙于經(jīng)濟工作，忙于紙上黨建，而疏忽群眾的一些小事情。只要我們獻出一片真情，為群眾多謀一些小事，解決一些小問題，哪怕是偶
揚的斗志和模范帶頭的作用，靠一種企業(yè)文化來教育員工，引導(dǎo)員工，促進發(fā)展。我縣基層黨員尤其是農(nóng)村黨員教育難度大、效果差，導(dǎo)致黨員參與組織生活的積極性不高，平時開展活動思想難統(tǒng)一，組織難、召集難，使組織生活和黨員教育流于形式。為不斷增強黨組織的號召力、吸引力，更好的教育黨員，我們可以思考協(xié)調(diào)整合項目資金，建設(shè)高標準的黨員娛樂活動室，開展創(chuàng)建“黨員之家”活動，開放黨員活動日，經(jīng)常性組織開展文化娛樂活動，借機對黨員進行集中教育，既起到豐富黨員精神文化生活、統(tǒng)一黨員思想的作用，又達到提升黨組織的號召力、提高黨員整體素質(zhì)的作用。同時，探索建立黨員活動或救助基金，保障黨員活動經(jīng)費，對出現(xiàn)家庭困難的黨員和貧困黨員及時給予救助和幫助，使黨員真正找到自己的“娘家”，從而提升黨組織的吸引力。
（五）招大資推進快發(fā)展。江西贛縣目前已達到了“招商選資”的發(fā)展地步，他們要求招引的企業(yè)必須是環(huán)境污染小、投資強度大、科技含量高、稅收貢獻大的大企業(yè)、大財團和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，僅2011年全縣共引進5000萬元以上項目29個，其中億元以上項目19個。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)幾乎空白，招商引資停滯在初級階段，與贛縣的差距令人震驚。因此我們要激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展動力，就必須準確把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
整體上水平，以實際行動推動農(nóng)民增收，推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
（二）以開展“雙爭”和“雙聯(lián)”活動為重點，著力推進基層組織建設(shè)。扎實開展以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做實干型干部”為主題，以“重學(xué)、實干、正風、爭先、尚廉”為主要內(nèi)容的干部思想作風建設(shè)年活動，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育平臺，創(chuàng)新思路和方法，分層次、分類別，逐步構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的黨員干部教育管理體制，完善農(nóng)村黨員“三卡管理”制度，解放思想，改進作風，促進發(fā)展。認真組織實施“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，堅持班子成員聯(lián)村，干部聯(lián)戶，激勵和組織廣大黨員自覺投入到為民富民行動中，深入群眾，掌握社情民意，全心為民排憂解難，持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在破解工作難題上創(chuàng)特色、求實效，進一步筑牢基層黨組織基礎(chǔ)。
（三）以創(chuàng)新和樹立黨建品牌為重點，著力促使基層黨建水平整體推進。創(chuàng)新組織設(shè)臵模式，積極探索完善把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在生產(chǎn)基地上、建在農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織上，擴大黨組織覆蓋面和影響力，健全組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)黨支部的服務(wù)職能和農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社黨支部的帶動作用，促進經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收，實現(xiàn)基層黨建工作與經(jīng)濟工作的對接共振，形成“支部引領(lǐng)，協(xié)會服務(wù)，黨員帶動，整體推進“的良好發(fā)展格局。同時，要找準黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，（二）認真總結(jié)總結(jié)這次學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動基層黨組織共同前進，使全縣的黨建工作學(xué)有榜樣、做有標桿、趕有方向。
（三）在市場經(jīng)濟條件下，當農(nóng)村黨員利益無法得到實現(xiàn)時，思想就會失衡，直接影響積極性和主觀能動性的發(fā)揮。建議進一步關(guān)注農(nóng)村黨員的合理利益需求，探索化解農(nóng)村黨員個人利益與集體利益、群眾利益、國家利益之間的矛盾，消除黨組織和黨員、黨員和群眾之間的距離感。
第四篇：赴廣東考察學(xué)習(xí)工作報告
外出考察學(xué)習(xí)報告
立崗鎮(zhèn)黨委書記保學(xué)儒
8月30日至9月4日，我有幸到廣東東莞市石碣鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗?？疾炱陂g，全面聽取了當?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹，并實地考察了當?shù)氐墓└凼卟嘶亟ㄔO(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資及社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過一路考察，一路對比，一路思考，感到觸動很大，在開闊眼界的同時，更加解放了思想，更新了觀念，并且切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性，看到了農(nóng)村先進設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理帶來的效益和我們之間存在的差距。
一、參觀地農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
石碣是內(nèi)地供港蔬菜最大的生產(chǎn)和供應(yīng)基地，占每日香港市場出售蔬菜量的半數(shù)以上，備受“餐不可缺時蔬”的香港人關(guān)注。目前，石碣已建立專門供港的無公害蔬菜基地，擁有十七家出口供港蔬菜的專業(yè)公司，并與港商合作實行農(nóng)戶種菜，基地收購，公司出口運港上市的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。并在全國各地的建設(shè)蔬菜種植基地，保證供港蔬菜貨源充足，質(zhì)量安全。
近幾年來，石碣鎮(zhèn)圍繞建設(shè)富強和諧的江濱花園式現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的目標，全力推進經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、城市、環(huán)境、文化等各項建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得巨大成績，城市環(huán)境煥然一新，城市文明形象大大提升。同時石碣鎮(zhèn)順利完成了舊村拆遷工程，進一步整合 1
土地資源，打造沿江住宅帶，修建沿江景觀帶，為進一步優(yōu)化石碣鎮(zhèn)的發(fā)展環(huán)境，推進“江濱花園式電子信息產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀及存在差距
今年以來，我鎮(zhèn)以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，以增加農(nóng)民收入
為核心，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育水產(chǎn)、勞務(wù)輸出兩大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，做到重點工作抓落實、難點工作抓突破、亮點工作抓創(chuàng)新，全力創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。同時加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，完善提升幸福、永興、民樂3個中心村；高標準規(guī)劃建設(shè)通伏中心村；整合資源，推進蘭光村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化及社區(qū)建設(shè)工作，打造全區(qū)“第一村”。堅持大手筆規(guī)劃、大氣魄運作、強化小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，繼續(xù)完善小城鎮(zhèn)水、電、路配套設(shè)施，實施西環(huán)、北環(huán)路打通工程，規(guī)劃集中住宅區(qū)，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)貿(mào)易活躍的優(yōu)勢，加大主干道路和集貿(mào)市場改造力度，將立崗鎮(zhèn)著力打造成為黃河金岸邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、適宜創(chuàng)業(yè)就業(yè)、環(huán)境優(yōu)美宜人的商貿(mào)特色小城鎮(zhèn)。
雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
有了顯著的提高，村莊規(guī)劃建設(shè)有了明顯提升，但還存在以下問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。二是農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任?，F(xiàn)在有知識、有文化的年輕人都外出打工，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是技能較低的兒童、婦女和老人，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條太短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌沒有得到很好的提升和宣傳。四是基礎(chǔ)設(shè)施有的已經(jīng)老化、不能正常運行或達不到原設(shè)計能力，部分農(nóng)民的居住環(huán)境仍然較差。
三、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，多管齊下全面推進農(nóng)業(yè)發(fā)展
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。樹立用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營、市場化運作，要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。二是用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，逐步改變農(nóng)業(yè)局面。實施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥
為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質(zhì)量。以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，全面推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。通過加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程，加快農(nóng)民非農(nóng)化步伐；按照依法自愿、有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，推進“留守”農(nóng)民“專業(yè)化”進程，要培養(yǎng)“知識化”的農(nóng)民。四是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強水利基本建設(shè)，改善農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實行噴微灌溉、灌區(qū)節(jié)水管理與精細灌溉等綜合節(jié)水技術(shù)，以及雨水集蓄技術(shù)與高效利用技術(shù)，提高水資源利用效率。
四、轉(zhuǎn)化先進經(jīng)驗，規(guī)劃落實今后工作
一是大搞秋季農(nóng)田水利基本建設(shè)。以“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展固本強基”為目標，以灌排設(shè)施整治、中低產(chǎn)田改造為重點，計劃建設(shè)高標準農(nóng)田4.18萬畝，改造中低產(chǎn)田3.2萬畝，建設(shè)畦田3萬畝；改善灌溉面積2.1萬畝，新增節(jié)水灌溉面積2.6萬畝。二是大力推廣冬麥種植。統(tǒng)一安排布置，完成冬麥種植2.3萬畝，并將項目區(qū)建設(shè)成集中連片，溝、渠、路等基地設(shè)施配套、完善，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一種植模式，爭取冬麥創(chuàng)高產(chǎn)。三是及早謀劃明年各項重點工作。2012年我鎮(zhèn)將進一步提高農(nóng)業(yè)設(shè)施水平，通過改善設(shè)施條件，提高科技含量，全面優(yōu)化和豐富農(nóng)產(chǎn)品品種，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。
1、提高優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)能，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。2012年繼
續(xù)發(fā)展蘭光、先進、通義等村的稻蟹種養(yǎng)結(jié)合模式，面積達到3萬畝。
2、引進新種養(yǎng)技術(shù)，發(fā)展精品瓜菜。擴大銀星供港蔬菜基地面積，繼續(xù)完善渠道砌護、電力及配套工程建設(shè)，最終建成新品種展示、新技術(shù)示范，農(nóng)戶培訓(xùn)觀摩，新成本轉(zhuǎn)化的示范園區(qū)；采取土地流轉(zhuǎn)的形式，擴大蘭光村瓜菜的種植規(guī)模，建設(shè)3000畝以上集中連片移動溫棚瓜菜示范園區(qū)，不斷提升規(guī)?；潭群屯恋氐木C合效益，同時完善“支部+企業(yè)+基地”的經(jīng)營模式。
3、加大扶持的力度，提升畜牧養(yǎng)殖。利用立崗北大湖荒地，建設(shè)占地40畝、存欄10萬只的蛋雞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，構(gòu)建規(guī)?；B(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系；全面完成金星村高標準奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，并成立賀蘭縣維多奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，奶牛飼養(yǎng)量達1000頭。
4、完善農(nóng)莊的建設(shè)，推動觀光產(chǎn)業(yè)。續(xù)建蘭光村休閑度假村，進一步完善相關(guān)的配套設(shè)施，將其打造成為休閑的觀光景點。五是加快中心村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。蘭光中心村建設(shè)將通過整體搬遷規(guī)劃，完成村內(nèi)道路、供水、供電、衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)與改造，打造具有民族特色的現(xiàn)代中心村；全面完成通伏中心村420戶新居建設(shè)，改善農(nóng)民生活條件。
第五篇：赴港澳考察學(xué)生工作報告
赴港澳高校調(diào)研學(xué)生工作報告
在校區(qū)黨委的關(guān)心下，根據(jù)學(xué)工工作部的統(tǒng)一部署安排，由學(xué)工部宋利民部長同志率領(lǐng)的赴港澳高校學(xué)生工作調(diào)研團一行17人，于08年12月9日至14日，前往香港大學(xué)、澳門科技大學(xué)兩所高校進行了參觀、考察、調(diào)研。
在考察、調(diào)研過程中，調(diào)研組成員分別就學(xué)生管理、素質(zhì)開發(fā)，就業(yè)指導(dǎo)、實習(xí)咨詢，學(xué)生宿舍管理，學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo)，學(xué)生社團管理、校園文化等方面議題，與兩所高校的學(xué)生事務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人進行了廣泛、深入的交流。通過座談交流、走訪科室、參觀學(xué)生校園活動場所等多方位考察了解，本調(diào)研小組獲得了大量值得借鑒、吸收、利用的學(xué)生工作信息，歸納概括起來，主要有以下幾個方面。
一、港澳高校與內(nèi)地高校在學(xué)生管理體制方面的差異
港澳高校負責學(xué)生事務(wù)的管理機構(gòu)叫學(xué)生發(fā)展及資源中心，負責學(xué)生發(fā)展、學(xué)生輔導(dǎo)、校園生活及職業(yè)及就業(yè)服務(wù)等方面的工作。他們認為教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)人民、服務(wù)社會的使命，終極目的是培養(yǎng)學(xué)生成為改善人類生活的領(lǐng)袖，在日常教學(xué)及管理過程中，引導(dǎo)學(xué)生探求一些沒有意義的問題，強調(diào)學(xué)生的溝通能力，注重培養(yǎng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)與實踐生活的結(jié)合。
1、學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo)
香港大學(xué)設(shè)有心理輔導(dǎo)及培育部，部門有5-6個人，組成一個輔導(dǎo)團隊，團隊的每個成員都是具有豐富經(jīng)驗的臨床心理專家，而且具有博士學(xué)位。主要工作包括：優(yōu)勢為本的咨詢和問題為本的咨詢；心理評估；心理預(yù)防教育等。其主要宗旨是推動同學(xué)建立正面的人生態(tài)度。
2、學(xué)生管理及素質(zhì)開發(fā)
香港大學(xué)每年在新生入學(xué)時，為每個學(xué)生提供一個電子郵箱，重要信息都是通過郵箱傳遞給每個學(xué)生，從而實現(xiàn)了管理的信息化，便捷化。澳門科技大學(xué)實行學(xué)長制度，配備生活輔導(dǎo)員和宿舍管理員，全面負責學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及日常事務(wù)性的服務(wù)。管理包括硬性和軟性兩個方面：硬性方面，對學(xué)生的課內(nèi)考試、宿舍管理及其他品德方面實行嚴格按照學(xué)校的規(guī)章制度辦事；軟性方面，學(xué)長負責學(xué)生課內(nèi)作業(yè)的輔助工作，每星期至少兩次去課堂聽課，學(xué)校設(shè)有專門的理財課程，為學(xué)生智慧理財提供理論支持。另外，由于該校內(nèi)地學(xué)生較多，因此對內(nèi)地學(xué)生課外生活的關(guān)注也是學(xué)校學(xué)生管理的重點之一。
3、就業(yè)指導(dǎo)、實習(xí)咨詢
港澳學(xué)校都設(shè)有專門的就業(yè)指導(dǎo)中心，其工作人員均為長期在公司工作后，有多年的工作經(jīng)驗，然后轉(zhuǎn)行到學(xué)校任職。主要服務(wù)有：發(fā)布就業(yè)職位；組織校園招聘活動；實習(xí)安排；個別就業(yè)咨詢策劃；選拔試訓(xùn)練；畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查等。香港大學(xué)特別注重培養(yǎng)學(xué)生的實習(xí)經(jīng)驗，每年暑假學(xué)生事務(wù)處主動為學(xué)生聯(lián)系國內(nèi)及海外公司，為他們提供實習(xí)機會，而且在出發(fā)前為學(xué)生提供全方位的培訓(xùn)。
4、學(xué)生社團管理
港澳學(xué)校的學(xué)生會都是在當?shù)卣缘木哂邢鄬ψ灾鳈?quán)的群眾性組織，他們與學(xué)校的關(guān)系僅僅是指導(dǎo)關(guān)系，不存在隸屬和領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)方面的關(guān)系。學(xué)校為學(xué)生會提供的服務(wù)包括：為學(xué)生會組織的活動提供場所；協(xié)助
學(xué)生會換屆選舉；為學(xué)生會制定政策前提供政策咨詢；代收學(xué)生會成員的會費；為學(xué)生會的投資提供建議等。澳門科技大學(xué)的校隊組織包括：體育舞蹈隊、足球隊、辯論隊、武術(shù)隊，另外還有大學(xué)生藝術(shù)團，他們的主要工作包括參加大型活動的演出和對外交流和溝通。
二、幾點啟發(fā)和建議
1、加強學(xué)校專職心理咨詢老師隊伍建設(shè)
港澳高校的心理咨詢老師都是具有博士學(xué)位而且有豐富的社會工作經(jīng)歷，從而保證了在處理學(xué)生心理問題方面更具有專業(yè)性、針對性和實效性。建議學(xué)校充實專職心理咨詢老師隊伍，提高隊伍的學(xué)歷和社會經(jīng)歷，加強業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，提高為學(xué)生服務(wù)的能力。
2、提高學(xué)生社團的自主性及創(chuàng)造性
通過考察，發(fā)現(xiàn)港澳學(xué)校的學(xué)生組織具有很強的自主性，學(xué)校與學(xué)生會組織不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。由于內(nèi)地和港澳的體制不同，管理方式也不一樣。在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生各級組織的前提下，加強對他們的指導(dǎo)和培訓(xùn)，適當給予各級學(xué)生組織適當?shù)淖灾鳈?quán)，讓成員盡可能參與日常學(xué)生事務(wù)管理，培養(yǎng)組織成員的參與意識、服務(wù)意識和奉獻意識，并增長知識鍛煉才干，充分實現(xiàn)學(xué)生的“自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束”。一方面能提高學(xué)生組織的運作效率，另一方面也能加強學(xué)生組織成員能力的培養(yǎng)。
3、加強對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，為學(xué)生創(chuàng)造更多機會，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力
港澳學(xué)校特別重視學(xué)生海外實習(xí)經(jīng)驗的培養(yǎng)，在大學(xué)四年中，根據(jù)每個專業(yè)的不同，專門制定針對不同專業(yè)的專業(yè)預(yù)備課程，從而保證學(xué)生在畢業(yè)時有豐富的公司實習(xí)經(jīng)驗和應(yīng)試技巧，提高了就業(yè)競爭力。建議學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心加強對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)，更加積極主動與外面的企業(yè)及公司聯(lián)系實習(xí)崗位，為學(xué)生創(chuàng)到更多的實習(xí)機會，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。另外，可以邀請著名企業(yè)人力資源部主管和已畢業(yè)取得較好成績的校友定期來學(xué)校舉行宣講會和經(jīng)驗交流會，指導(dǎo)學(xué)生更好的就業(yè)，從而提高學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量。
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