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      2011年 南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)(定稿)

      時間:2019-05-13 01:27:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011年 南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)(定稿)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)根據(jù)中國石油一建質(zhì)安字[2011]227號的文件精神,為有效遏止冬季安全事故的發(fā)生,推動南海石化項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,南海石化項(xiàng)目于2011年11月12日組織開展了“冬季安全大檢查”的專項(xiàng)檢查活動。

      “冬季安全大檢查”的專項(xiàng)檢查活動截止到2011年12月5日為止,南海石化項(xiàng)目的中海殼牌維護(hù)分項(xiàng)目達(dá)到32萬小時無一起安全事故,項(xiàng)目部把此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動作為項(xiàng)目部工作的重中之重,提到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的首要議事日程上來,通過此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查使各項(xiàng)安全管理措施得到了貫徹和落實(shí),使得抓好安全工作是對員工負(fù)責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的思想逐步貫穿于冬季施工和維修的全員、全過程、全方位中。項(xiàng)目本著認(rèn)真、全面的原則,查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,并制定了切實(shí)可行而有效的整改治理措施,將冬季施工和維修安全防范措施落到了實(shí)處,堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,為確保了公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)做出了一定的貢獻(xiàn)。

      一、南海石化項(xiàng)目對舉辦“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的部署和動員。

      南海石化項(xiàng)目高度重視此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查,成立了“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理宋衛(wèi)生任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理仝西亞任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查辦公室主任。按照公司對此次專項(xiàng)檢查的要求,結(jié)合南海石化項(xiàng)目實(shí)際,制定了專項(xiàng)檢查方案,把此次專項(xiàng)檢查分成四個階段,每個階段都由“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實(shí)專項(xiàng)檢查方案中各階段的具體措施。確保了此次專項(xiàng)檢查有序、有效的開展。在此次專項(xiàng)檢查的動員階段,項(xiàng)目部充分利用板報(bào)、標(biāo)語、圖南海石化項(xiàng)目

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      片的形式,使項(xiàng)目全體員工生動、貼近實(shí)際工作的認(rèn)識到此次專項(xiàng)檢查活動的重要性和必要性,認(rèn)識到冬季施工和維修的安全風(fēng)險(xiǎn)和控制措施,從而確保了此次專項(xiàng)檢查活動能深入到項(xiàng)目廣大員工心中,達(dá)到人人響應(yīng)、個個積極參與的理想效果。

      二、舉行典型事故案例分析教育專項(xiàng)檢查活動。

      根據(jù)中國石油一建質(zhì)安字[2011]227號文件的要求和南海石化項(xiàng)目的施工和維修特點(diǎn),把施工和維修現(xiàn)場作業(yè)分為:1.高處作業(yè).2.吊裝作業(yè).3.大型機(jī)械作業(yè).4.開挖作業(yè).5.電器作業(yè).6.夜間作業(yè).7.熱工作業(yè).8.材料或工具操作作業(yè)八大高危作業(yè).“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查辦公室根據(jù)這八大高危作業(yè)特點(diǎn),把公司、石化行業(yè)系統(tǒng)、建筑施工和維修企業(yè)、曾經(jīng)發(fā)生過的這八種作業(yè)事故,做了一個事故案例分析。并依照國際安全管理程序,積極開展對施工和維修人員的安全再培訓(xùn);同時開展項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全環(huán)保方面的討論:①安全管理在企業(yè)管理中的重要性;②工程安全、產(chǎn)品安全對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;③安全事故、安全問題給公司及個人、家庭造成的損失和影響;④如果想達(dá)到安全事故為零,你該怎么辦?⑤當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時,你認(rèn)為應(yīng)怎么處理?等相關(guān)問題; 并結(jié)合各專業(yè)施工和維修在安全管理和工程施工和維修安全方面存在的問題,征集合理化建議31條,施工和維修安全控制措施10項(xiàng),在這次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動征集合理化建議中,充分體現(xiàn)了廣大職工全員參與、群策群力、集思廣益為項(xiàng)目安全環(huán)保出謀劃策和HSE是全體員工個人價值首位的理念。

      三、南海石化項(xiàng)目針對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施“冬季安全大檢查”。

      南海石化項(xiàng)目組織開展了以“防交通事故、防高處墜落、防火、防爆、防觸電、防中毒窒息”等為重點(diǎn)內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)檢查,對所屬的施工維修現(xiàn)場安全環(huán)保隱患的情況進(jìn)行了檢查,其中11項(xiàng)為環(huán)保健康隱患、4項(xiàng)為安全隱患,在環(huán)保健康隱患中主要存在的問題有:化工廢料、廢油處理、沖洗部件殘留物影響地下水、噪音、粉塵、焊接煙霧及焊接后剩余物處理等。在安全隱患中主要存在的問題有:特殊情況下(如:緊急停車)中人員對介質(zhì)處理、受限空間強(qiáng)制通風(fēng)中出口風(fēng)速要求及實(shí)際效果(特別是受限空間內(nèi)防腐或做與化學(xué)品接觸工作時)、不同施工和維修環(huán)境使用吊裝索具材質(zhì)、電動機(jī)械和工具的檢查和使用等問題。針對檢查中存在的隱患南海石化項(xiàng)目部在隱患整改期內(nèi)都制定了嚴(yán)密、合理、有效的整改方案,并指定HSE工程師和專業(yè)工程師對整改方案進(jìn)行評審和跟蹤,保證了15項(xiàng)安全環(huán)保健康隱患都在整改期內(nèi)定期、有效的完成。

      四、南海石化項(xiàng)目對“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行總結(jié)和分析。

      南海石化項(xiàng)目通過此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的開展把“查隱患、抓防范、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思想深入扎實(shí)地傳達(dá)到廣大員工心里,逐步建立起了“我要安全”的思想理念,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ),為把項(xiàng)目安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行動產(chǎn)生了積極影響。面對2011年的中海殼牌維修和檢修中可能出現(xiàn)的工藝復(fù)雜、大型機(jī)械參與施工和檢修、施工和檢修環(huán)境復(fù)雜、施工和檢修人員眾多、多工種配合、施工和檢修人員安全意識參差不齊等情況。南海石化項(xiàng)目將一如既往的執(zhí)行遵循公司和業(yè)主的HSE規(guī)定,以公司的兩書一表作為指導(dǎo)性的文件,深化HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在施工和檢修作業(yè)中,嚴(yán)格按照HSE管理體系的要求,認(rèn)真做好危害和環(huán)境因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,采取切實(shí)可行的措施控制風(fēng)

      險(xiǎn);組織員工參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,使員工清楚認(rèn)識工作中的危害因素及危害程度,并使員工能熟練掌握應(yīng)急措施,增強(qiáng)員工的HSE意識。項(xiàng)目HSE部門將按照“簡捷、高效、實(shí)用、剛性”原則,執(zhí)行好HSE管理工作,為實(shí)現(xiàn)HSE體系管理在“有效性、適用性、充分性”方面的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提高做出不懈努力。

      南海石化項(xiàng)目2011.12.5

      第二篇:2011年 南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)

      根據(jù)中國石油一建質(zhì)安字[2011]227號的文件精神,為有效遏止冬季安全事故的發(fā)生,推動南海石化項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,南海石化項(xiàng)目于2011年11月12日組織開展了“冬季安全大檢查”的專項(xiàng)檢查活動。

      “冬季安全大檢查”的專項(xiàng)檢查活動截止到2011年12月5日為止,南海石化項(xiàng)目的中海殼牌維護(hù)分項(xiàng)目達(dá)到32萬小時無一起安全事故,項(xiàng)目部把此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動作為項(xiàng)目部工作的重中之重,提到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的首要議事日程上來,通過此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查使各項(xiàng)安全管理措施得到了貫徹和落實(shí),使得抓好安全工作是對員工負(fù)責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的思想逐步貫穿于冬季施工和維修的全員、全過程、全方位中。項(xiàng)目本著認(rèn)真、全面的原則,查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,并制定了切實(shí)可行而有效的整改治理措施,將冬季施工和維修安全防范措施落到了實(shí)處,堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,為確保了公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)做出了一定的貢獻(xiàn)。

      一、南海石化項(xiàng)目對舉辦“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的部署和動員。

      南海石化項(xiàng)目高度重視此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查,成立了“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理宋衛(wèi)生任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理仝西亞任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查辦公室主任。按照公司對此次專項(xiàng)檢查的要求,結(jié)合南海石化項(xiàng)目實(shí)際,制定了專項(xiàng)檢查方案,把此次專項(xiàng)檢查分成四個階段,每個階段都由“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實(shí)專項(xiàng)檢查方案中各階段的具體措施。確保了此次專項(xiàng)檢查有序、有效的開展。在此次專項(xiàng)檢查的動員階段,項(xiàng)目部充分利用板報(bào)、標(biāo)語、圖南海石化項(xiàng)目

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      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的總結(jié)

      防中毒窒息"等為重點(diǎn)內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)檢查,對所屬的施工維修現(xiàn)場安全環(huán)保隱患的情況進(jìn)行了檢查,其中11項(xiàng)為環(huán)保健康隱患、4項(xiàng)為安全隱患,在環(huán)保健康隱患中主要存在的問題有:化工廢料、廢油處理、沖洗部件殘留物影響地下水、噪音、粉塵、焊接煙霧及焊接后剩余物處理等。在安全隱患中主要存在的問題有:特殊情況下(如:緊急停車)中人員對介質(zhì)處理、受限空間強(qiáng)制通風(fēng)中出口風(fēng)速要求及實(shí)際效果(特別是受限空間內(nèi)防腐或做與化學(xué)品接觸工作時)、不同施工和維修環(huán)境使用吊裝索具材質(zhì)、電動機(jī)械和工具的檢查和使用等問題。針對檢查中存在的隱患南海石化項(xiàng)目部在隱患整改期內(nèi)都制定了嚴(yán)密、合理、有效的整改方案,并指定HSE工程師和專業(yè)工程師對整改方案進(jìn)行評審和跟蹤,保證了15項(xiàng)安全環(huán)保健康隱患都在整改期內(nèi)定期、有效的完成。

      四、南海石化項(xiàng)目對“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行總結(jié)和分析。

      南海石化項(xiàng)目通過此次“冬季安全大檢查”專項(xiàng)檢查活動的開展把“查隱患、抓防范、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思想深入扎實(shí)地傳達(dá)到廣大員工心里,逐步建立起了“我要安全”的思想理念,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ),為把項(xiàng)目安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行動產(chǎn)生了積極影響。面對2011年的中海殼牌維修和檢修中可能出現(xiàn)的工藝復(fù)雜、大型機(jī)械參與施工和檢修、施工和檢修環(huán)境復(fù)雜、施工和檢修人員眾多、多工種配合、施工和檢修人員安全意識參差不齊等情況。南海石化項(xiàng)目將一如既往的執(zhí)行遵循公司和業(yè)主的HSE規(guī)定,以公司的兩書一表作為指導(dǎo)性的文件,深化HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在施工和檢修作業(yè)中,嚴(yán)格按照HSE管理體系的要求,認(rèn)真做好危害和環(huán)境因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,采取切實(shí)可行的措施控制風(fēng)南海石化項(xiàng)目

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      第三篇:南海石化項(xiàng)目開展安全大檢查活動總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展安全大檢查活動總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全函字(2011)076號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件指示精神和本著切實(shí)抓好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作,南海石化項(xiàng)目于9月10日開展了安全生產(chǎn)安全大檢查活動。此次活動共分為三個階段;第一個階段(9月10日-9月18日)主要是通過全體人員大會、宣傳海報(bào)等形式宣傳此次安全生產(chǎn)大檢查的重要性和必要性,第二階段(9月19日-9月21日)開展針對通知中的14項(xiàng)檢查項(xiàng)進(jìn)行自查自糾工作,第三階段為(9月22日-10月4日)對整個安全大檢查各個階段活動進(jìn)行總結(jié)。

      一、項(xiàng)目部精心策劃此次安全生產(chǎn)大檢查工作

      按照通知的要求,南海石化項(xiàng)目部立即將通知傳達(dá)到各個職能部門,并組織召開專題會議具體討論開展安全生產(chǎn)大檢查工作的策劃、制定檢查方案并按照計(jì)劃實(shí)施。

      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)大檢查活動”工作小組

      結(jié)合南海石化項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目副書記等為副組長的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)如下:

      組長:宋衛(wèi)生

      副組長:仝西亞李葆明鹿煥鵬

      成員:汪富杰付自春張濤黃光華滑中鋒常繼東王旭東

      三、宣傳階段主要工作

      為了讓作業(yè)人員更好地理解通知精神和安全大檢查的具體要求,便于此次的活動工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)安全大檢查的既定目標(biāo),在活動開展前,我們舉行了骨干人員動員大會,積極宣傳貫徹開展安全大檢查通知的文件精神和檢查的要求。項(xiàng)目部主要運(yùn)用圖片、海報(bào)、事故案例分享的形式對“防火災(zāi)爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產(chǎn)措施進(jìn)行了宣傳和貫徹。通過開展的宣傳和教育使安全大檢查活動深入人心,對安全的重要性和的必要性有了更深一層的理解和認(rèn)識。

      在宣傳期間共制作橫幅6條、海報(bào)15副、案例圖片展16副,營造了良好的安全氛圍。

      四、自查自糾階段主要工作

      4.1針對檢查項(xiàng)建立專項(xiàng)檢查小組

      結(jié)合項(xiàng)目在建工程作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部在已成立的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上將安全檢查項(xiàng)與責(zé)任人、部門、崗位進(jìn)行了整合和細(xì)分,建立如下表所示的專項(xiàng)檢查小組。

      本次自查自糾共有4個部門和1個項(xiàng)目主管副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)這12項(xiàng)檢查工作。

      4.2在安全大檢查自查自糾階段好的方面

      1、在對集團(tuán)公司“三基”工作推進(jìn)過程7項(xiàng)重點(diǎn)工作(深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)、切實(shí)提高全體員工基本素質(zhì)、狠抓責(zé)任制全面落實(shí)、大力加強(qiáng)HSE體系建設(shè)、以大慶精神鐵人精神構(gòu)筑員工思想基礎(chǔ)、努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān))的部署安排和貫徹落實(shí)自查自糾中,南海石化項(xiàng)目部利用專題板報(bào)、橫幅、電子宣傳欄對“三基”工作進(jìn)行宣傳和貫徹,由于項(xiàng)目部年輕管理人員比較多,項(xiàng)目部積極開展加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力活動,通過開展團(tuán)隊(duì)活動切實(shí)提高了全體員工基本素質(zhì)。

      2、在對項(xiàng)目HSE管理體系建設(shè)和運(yùn)行的情況檢查中,HSE文件、資料齊全并統(tǒng)一交由項(xiàng)目檔案館,對作業(yè)人員、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控措施落實(shí)有效。

      3、同時對于有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實(shí),HSE管理原則和反違章禁令貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和直屬各部門都制定了HSE行動計(jì)劃,每月對行動計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評價和考核。

      4、對秋冬季安全生產(chǎn)方案(或措施)制定和落實(shí)情況,主要圍繞“防火災(zāi)爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查在維護(hù)作業(yè)中針對“十防”有方案、有措施、有應(yīng)急預(yù)案,在作業(yè)班組的檢查中作業(yè)人員能清楚知道作業(yè)的內(nèi)容,存在主要的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施及應(yīng)急的響應(yīng)措施。

      5、在承包商“五關(guān)”管理及資源庫建設(shè)、承包商評價及監(jiān)管檢查中,對使用的承包商“五關(guān)”進(jìn)行了細(xì)致的審查,并有各部門對承包商的使用進(jìn)行了聯(lián)合審查,對使用的承包商由各個部門對其每月進(jìn)行評比和考核。

      6、在對各類安全隱患排查、治理、監(jiān)控落實(shí)情況檢查中,無論是專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查對隱患的糾正都能達(dá)到及時有效。員工和承包商培訓(xùn)教育及持證上崗

      執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行廠、車間、班組三級培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,HSE部針對整個制定HSE培訓(xùn)計(jì)劃,每周進(jìn)行一次專項(xiàng)培訓(xùn)。

      7、在對建項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)許可管理及危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的自查自糾中,每項(xiàng)作業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程辦理作業(yè)許可,同時開展作業(yè)前五分鐘安全預(yù)想活動使作業(yè)人員充分考慮作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),制定有效的防范措施,為安全管理良性循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      8、對特種設(shè)備、設(shè)施安全使用及管理情況,安全附件檢驗(yàn)校驗(yàn)情況的檢查中有設(shè)備工具總臺帳,每臺設(shè)備工具有專一的標(biāo)號和檢查記錄,設(shè)備工具實(shí)行業(yè)主季度檢查、中油一建月度檢查的雙重檢查,設(shè)備工具狀況良好。

      9、安全費(fèi)用提取及使用上項(xiàng)目部一直執(zhí)行,及時上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃,嚴(yán)格按照費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行提取和使用,真正把安全投入的費(fèi)用花在安全上的原則實(shí)施。

      10、在應(yīng)急管理方面項(xiàng)目部根據(jù)在建工程的各個階段,有針對性的編制了應(yīng)急響應(yīng)方案,制定演練計(jì)劃,并按照演練計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施、總結(jié)和評價。

      11、文明施工方面在辦理作業(yè)許可時就明確作業(yè)完畢要做到“工完料凈場地清”,施工產(chǎn)生的廢棄物必須按照分類進(jìn)行處理,對產(chǎn)生的廢水、生活廢棄物和金屬廢棄物實(shí)行交接處理(與業(yè)主指定處理單位)確保了環(huán)境優(yōu)良的目標(biāo)。

      4.4在安全大檢查自查自糾階段存在不足及糾正

      此次安全大檢查自查自糾階段的現(xiàn)場檢查中共排查各類問題和事故隱患共23項(xiàng),其中廠級(業(yè)主含綜合、專業(yè)檢查)檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患2項(xiàng),現(xiàn)場立即給予糾正的19項(xiàng)。施工、維修班組人員發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期糾正,對發(fā)現(xiàn)當(dāng)天就能糾正的問題和隱患,均立即糾正絕不讓其過夜;對暫時不具備糾正條件的,均做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”,制定嚴(yán)密的監(jiān)控措施,杜絕和防范事故發(fā)生。這23項(xiàng)問題已全部按要求糾正完成,達(dá)到了預(yù)期效果,期間南海石化項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。此次自查自糾真正起到了消除隱患、防范事故的作用。

      五、南海石化項(xiàng)目對“安全大檢查”活動進(jìn)行總結(jié)和分析

      南海石化項(xiàng)目通過此次“安全大檢查”活動的開展把“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”“安全第一”、“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“屬地管理”、“直線責(zé)任”的思想深入扎實(shí)地傳達(dá)到廣大員工心里,逐步建立起了“我要安全”的思想理念,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ),為把項(xiàng)目安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行動產(chǎn)生了積極影響。南海石化項(xiàng)目將一如既往的執(zhí)行遵循公司和業(yè)主的HSE規(guī)定,以公司的兩書一表作為指導(dǎo)性的文件,深化HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在施工和檢修、作業(yè)中,嚴(yán)格按照HSE管理體系的要求,認(rèn)真做好危害和環(huán)境因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,采取切實(shí)可行的措施控制風(fēng)險(xiǎn);組織員工參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,使員工清楚認(rèn)識工作中的危害因素及危害程度,并使員工能熟練掌握應(yīng)急措施,增強(qiáng)員工的HSE意識。項(xiàng)目HSE部門將按照“簡捷、高效、實(shí)用、剛性”原則,執(zhí)行好HSE管理工作,為實(shí)現(xiàn)HSE體系管理在“有效性、適用性、充分性”方面的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提高做出不懈努力。

      第四篇:南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全環(huán)保自查”的工作總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動總結(jié)

      南海石化項(xiàng)目開展“冬季安全環(huán)保自查”的工作總

      結(jié)

      根據(jù)中國石油一建質(zhì)質(zhì)安函字﹝2010﹞002號的文件精神,為有效遏止冬季安全事故的發(fā)生,推動南海石化項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,南海石化項(xiàng)目于2010年1月16日組織開展了“冬季安全環(huán)保自查”的專項(xiàng)檢查活動。

      “冬季安全環(huán)保自查”的專項(xiàng)檢查活動截止到2010年1月16日為止,南海石化項(xiàng)目的中海殼牌維護(hù)分項(xiàng)目達(dá)到32萬小時無一起安全事故,擴(kuò)建和大檢修分項(xiàng)目也達(dá)到54200、3400小時無一起安全事故的良好業(yè)績。項(xiàng)目部把此次“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動作為項(xiàng)目部工作的重中之重,提到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的首要議事日程上來,通過此次“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查使各項(xiàng)安全管理措施得到了貫徹和落實(shí),使得抓好安全工作是對員工負(fù)責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的思想逐步貫穿于冬季施工和維修的全員、全過程、全方位中。項(xiàng)目本著認(rèn)真、全面的原則,查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,并制定了切實(shí)可行而有效的整改治理措施,將冬季施工和維修安全防范措施落到了實(shí)處,堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,為確保了公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、南海石化項(xiàng)目對舉辦“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動的部署和動員。

      南海石化項(xiàng)目高度重視此次“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查,成立了“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理宋衛(wèi)生任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理仝西亞任專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查辦公室主任。按照公司對此次專項(xiàng)檢查的要求,結(jié)合南海石化項(xiàng)目實(shí)際,制定了專項(xiàng)檢查方案,把此次專項(xiàng)檢查分成四個階段,每個階段都由“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員落實(shí)專項(xiàng)檢查方案中各階段的具體措施。確保了此次專項(xiàng)南海石化項(xiàng)目

      Nan Hai Petrifaction Project

      檢查有序、有效的開展。在此次專項(xiàng)檢查的動員階段,項(xiàng)目部充分利用板報(bào)、標(biāo)語、圖片的形式,使項(xiàng)目全體員工生動、貼近實(shí)際工作的認(rèn)識到此次專項(xiàng)檢查活動的重要性和必要性,認(rèn)識到冬季施工和維修的安全風(fēng)險(xiǎn)和控制措施,從而確保了此次專項(xiàng)檢查活動能深入到項(xiàng)目廣大員工心中,達(dá)到人人響應(yīng)、個個積極參與的理想效果。

      二、舉行典型事故案例分析教育專項(xiàng)檢查活動。

      根據(jù)中國石油一建質(zhì)安函字﹝2010﹞002號文件的要求和南海石化項(xiàng)目的施工和維修特點(diǎn),把施工和維修現(xiàn)場作業(yè)分為:1.高處作業(yè).2.吊裝作業(yè).3.大型機(jī)械作業(yè).4.開挖作業(yè).5.電器作業(yè).6.夜間作業(yè).7.熱工作業(yè).8.材料或工具操作作業(yè)八大高危作業(yè).“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查辦公室根據(jù)這八大高危作業(yè)特點(diǎn),把公司、石化行業(yè)系統(tǒng)、建筑施工和維修企業(yè)、曾經(jīng)發(fā)生過的這八種作業(yè)事故,做了一個事故案例分析。并依照國際安全管理程序,積極開展對施工和維修人員的安全再培訓(xùn);同時開展項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全環(huán)保方面的討論:①安全管理在企業(yè)管理中的重要性;②工程安全、產(chǎn)品安全對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;③安全事故、安全問題給公司及個人、家庭造成的損失和影響;④如果想達(dá)到安全事故為零,你該怎么辦?⑤當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時,你認(rèn)為應(yīng)怎么處理?等相關(guān)問題; 并結(jié)合各專業(yè)施工和維修在安全管理和工程施工和維修安全方面存在的問題,征集合理化建議28條,施工和維修安全控制措施10項(xiàng),在這次“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動征集合理化建議中,充分體現(xiàn)了廣大職工全員參與、群策群力、集思廣益為項(xiàng)目安全環(huán)保出謀劃策和HSE是全體員工個人價值首位的理念。

      三、南海石化項(xiàng)目針對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施“冬季安全環(huán)保自查”。

      南海石化項(xiàng)目組織開展了以“防交通事故、防高處墜落、防火、防爆、防觸電、防中毒窒息”等為重點(diǎn)內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)檢查,對所屬的3個分項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)保隱患的情況進(jìn)行了檢查,其中11項(xiàng)為環(huán)保健康隱患、4項(xiàng)為安全隱患,在環(huán)保健康隱患中主要存在的問題有:化工廢料、廢油處理、沖洗部件殘留物影響地下水、噪音、粉塵、焊接煙霧及焊接后剩余物處理等。在安全隱患中主要存在的問題有:特殊情況下(如:緊急停車)中人員對介質(zhì)處理、受限空間強(qiáng)制通風(fēng)中出口風(fēng)速要求及實(shí)際效果(特別是受限空間內(nèi)防腐或做與化學(xué)品接觸工作時)、不同施工和維修環(huán)境使用吊裝索具材質(zhì)、電動機(jī)械和工具的檢查和使用等問題。針對檢查中存在的隱患南海石化項(xiàng)目部在隱患整改期內(nèi)都制定了嚴(yán)密、合理、有效的整改方案,并指定HSE工程師和專業(yè)工程師對整改方案進(jìn)行評審和跟蹤,保證了15項(xiàng)安全環(huán)保健康隱患都在整改期內(nèi)定期、有效的完成。

      四、南海石化項(xiàng)目對“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行總結(jié)和分析。

      南海石化項(xiàng)目通過此次“冬季安全環(huán)保自查”專項(xiàng)檢查活動的開展把“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”“安全第一”的思想深入扎實(shí)地傳達(dá)到廣大員工心里,逐步建立起了“我要安全”的思想理念,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ),為把項(xiàng)目安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行動產(chǎn)生了積極影響。面對2010年的中海殼牌的擴(kuò)建和停車檢修中可能出現(xiàn)的工藝復(fù)雜、大型機(jī)械參與施工和檢修、施工和檢修環(huán)境復(fù)雜、施工和檢修人員眾多、多工種配合、施工和檢修人員安全意識參差不齊等情況。南海石化項(xiàng)目將一如既往的執(zhí)行遵循公司和業(yè)主的HSE規(guī)定,以公司的兩書一表作為指導(dǎo)性的文件,深化HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在施工和檢

      修、作業(yè)中,嚴(yán)格按照HSE管理體系的要求,認(rèn)真做好危害和環(huán)境因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,采取切實(shí)可行的措施控制風(fēng)險(xiǎn);組織員工參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,使員工清楚認(rèn)識工作中的危害因素及危害程度,并使員工能熟練掌握應(yīng)急措施,增強(qiáng)員工的HSE意識。項(xiàng)目HSE部門將按照“簡捷、高效、實(shí)用、剛性”原則,執(zhí)行好HSE管理工作,為實(shí)現(xiàn)HSE體系管理在“有效性、適用性、充分性”方面的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提高做出不懈努力。

      南海石化項(xiàng)目2010.1.18

      第五篇:冬季安全大檢查工作總結(jié)

      白龍江橙子溝水電站

      發(fā)電引水隧洞工程A標(biāo)段

      冬季安全大檢查工作總結(jié)

      水電四局第一分局橙子溝項(xiàng)目部

      2010年11月04日

      A標(biāo)段冬季安全大檢查工作總結(jié)

      根據(jù)監(jiān)理工程師(CZPJ-CI-A、B、C)第156號通知的要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部2010年冬季安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),并按甘肅電投大容電力有限責(zé)任公司橙子溝水電站項(xiàng)目管理部文件,關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展2010年冬季安全大檢查的通知》的通知的要求,項(xiàng)目部積極配合監(jiān)理業(yè)主認(rèn)真開展了冬季安全大檢查工作。

      一、組織部署、自查階段

      根據(jù)10月26日監(jiān)理例會的安排部署,項(xiàng)目部于10月27日——10月30日認(rèn)真對各工區(qū)、炸藥庫、拌和站及生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

      成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:乜海峰

      副組長: 哈偉德、祁永賢、王江波

      組員:樊光虎、董學(xué)臣、陳勇、趙亮、陳建、劉忠、張慶紅、馮文英、隆國蒼、王小強(qiáng)、李淑存、林孝德

      二、檢查重點(diǎn)

      1、設(shè)備運(yùn)行情況檢查:主要檢查特種設(shè)備(空壓機(jī))、壓力容器等是否按規(guī)定定期檢查;

      2、施工用電檢查:各工區(qū)從業(yè)人員是否持證上崗,檢查變壓器室、配電箱等是否有安全警示牌,接線是否達(dá)到要求

      3、火工材料檢查:重點(diǎn)檢查民用爆破器材、火工產(chǎn)品的使用及領(lǐng)取制度執(zhí)行情況;爆破器材存放、運(yùn)輸和使用等環(huán)節(jié)的登記制度落實(shí)情況;

      4、危險(xiǎn)化學(xué)品:重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、運(yùn)輸?shù)劝踩婪洞胧┞鋵?shí)情況

      5、消防安全檢查:施工現(xiàn)場是否設(shè)置消防通道和水源,是否配備消防設(shè)施和

      滅火器,是否落實(shí)消防安全管理制度和操作規(guī)程,是否落實(shí)《項(xiàng)目部消防安全管理規(guī)定》等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。

      6、引水隧洞施工檢查:主要檢查高空作業(yè)、洞內(nèi)危石處理是否及時,鋼支撐支護(hù)是否跟進(jìn)掌子面;

      7、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的懸掛、布置情況

      8、勞動防護(hù)用品:各工區(qū)勞動防護(hù)用品是否及時發(fā)放,進(jìn)洞時是否按照要求正確佩戴安全帽,高空作業(yè)時是否系安全帶。

      9、現(xiàn)場文明施工檢查:主要檢查洞內(nèi),加工場地、空壓機(jī)房生活營地等施工垃圾和生活垃圾清理情況;

      10、各工區(qū)安全日志填寫情況

      三.自查隱患整改治理情況:

      這次檢查共查出問題4項(xiàng),習(xí)慣性違章2項(xiàng),違章操作2項(xiàng),習(xí)慣性違章、違章操作現(xiàn)場已整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改完畢,項(xiàng)目部要求嚴(yán)格排查整改。保證了項(xiàng)目部冬季安全、文明、生產(chǎn)順利開展。項(xiàng)目部安全檢查小組做到檢查不走過場,不流于形式,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,全面到位,突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了本次安全大檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo),及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效的保證了全項(xiàng)目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

      四、監(jiān)理、業(yè)主復(fù)查階段

      11月1日監(jiān)理、業(yè)主組織,對項(xiàng)目部各工區(qū)洞內(nèi)安全、加工廠及生活營地進(jìn)行了全面安全檢查提出整改問題及意見要求整改,問題如下:

      1、對一、二工區(qū)洞內(nèi)臺車部位及空壓機(jī)房配電箱進(jìn)行上鎖;

      2、崔家溝現(xiàn)場安全員當(dāng)日不在現(xiàn)場,要求督促現(xiàn)場安全員及時到位,加強(qiáng)施工

      現(xiàn)場安全監(jiān)督;

      3、10月份安全管理臺賬記錄未提供,要求補(bǔ)充10安全管理臺賬;

      項(xiàng)目部整改如下:

      1、項(xiàng)目部安排電工及時對各部位配電箱門進(jìn)行修復(fù),并整理線路,要求上鎖;

      2、項(xiàng)目部督促現(xiàn)場安全員及時到崗,每日落實(shí)安全文明施工措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生不安全因素;

      3、項(xiàng)目部安全辦已按要求完善10月份安全管理臺賬。

      五、下一步工作

      根據(jù)檢查結(jié)果,各工區(qū)安全生產(chǎn)面臨的形勢還很嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)還留有死角,責(zé)任制還沒有全部落實(shí)到位。項(xiàng)目部檢查組要求各工區(qū)、各部門要高度重視這次安全大檢查活動,做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施,把工作重點(diǎn)放在隱患排查治理上,杜絕各類安全事故的發(fā)生。按著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對排查出的事故隱患采取有效措施立即進(jìn)行整治落實(shí),確保隱患整改到位。要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,樹立“以人為本”、“安全就是最大效益”的理念,加強(qiáng)人員配備,加大資金投入,強(qiáng)化日常檢查,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,不斷探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的新方法、新途徑,積極主動工作,有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成監(jiān)理和業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

      水電四局橙子溝工程項(xiàng)目部

      2010年11月4日

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