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      社區(qū)文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

      時間:2019-05-13 01:09:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社區(qū)文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料》。

      第一篇:社區(qū)文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

      近年來,社區(qū)文明建設(shè)工作深得民心,在提高市民生活質(zhì)量,文明素質(zhì)方面做出了明顯的成效,我們xxx社區(qū)被省、市評為“花園式小區(qū)” 和“治安模范小區(qū)”,這一成績,是全體社區(qū)干部、物業(yè)管理人員和廣大居民共同努力的結(jié)晶。

      家庭是社會的細(xì)胞,怎樣使精神文明延伸到每家每戶,再從每戶到每個單元、每棟樓、每個社區(qū)、每一個城市,從而使我們的社會精神文明建設(shè)與時俱進(jìn),我們每個家庭、每個人都要從我做起。服務(wù)北里24棟1單元的居民就是創(chuàng)建“文明單元”的標(biāo)兵。他們的創(chuàng)建經(jīng)驗為大家提供了有益的啟示。

      服務(wù)北里24棟1單元住有12戶人家,他們是XX年陸續(xù)搬進(jìn)新居的。住上了新房子,周圍的環(huán)境也非常好,大家從不認(rèn)識到成為鄰居,彼此之間還是感覺有些陌生。可是,有一位熱心的老居委會干部xx就住在1單元2樓,她主動招呼大家彼此之間多交流,多溝通,義務(wù)擔(dān)起了單元小組長的角色,首先她制定了單元規(guī)章制度:

      1:不要隨地吐痰 6: 要愛護(hù)花草樹木

      2:不要亂仍垃圾,7:要保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生

      3:不要在樓道堆放雜物,8:要互助友愛,鄰里和睦

      4:不損壞公共設(shè)施,9:要禮貌待人

      5:不傳閑話 不鬧糾紛 10:要遵紀(jì)守法

      熱心公益事 社區(qū)做貢獻(xiàn)

      文明社區(qū)的活動項目很多,有文娛活動、有募捐活動、有定期清理非法小廣告活動、有科普宣傳活動、有義務(wù)治安巡邏活動等等,24棟1單元的12戶居民輪流參加社區(qū)的公益活動,單元小組長xx更是場場不落,一次也不缺席。她還義務(wù)兼任文藝隊隊長。辦事處號召社區(qū)捐獻(xiàn)棉衣、棉被,xx一人就捐獻(xiàn)了3件,在她的帶動下,其他居民紛紛捐獻(xiàn),目前,文明社區(qū)共向低保戶、困難戶捐獻(xiàn)棉衣、棉被48件。解決了困難戶過冬避寒問題。

      鄰里和街坊 有難大家?guī)?/p>

      常言道:“遠(yuǎn)親不如近鄰,近鄰不如對門。”這句話確實不假。今年7月的一天,3樓住戶的水管子漏水了,家里就一個老人在家,xx得知后,急忙通知1樓快把截門關(guān)了,其他人家也都來幫忙,大家有的給自來水打電話,有的找物業(yè)公司,有的跟著忙活,經(jīng)過大家的努力,水管子很快修好了。大家看著修好的水管,眼睛對視著,都有一種說不出的喜悅,他們的心里都有一個想法:咱們單元的人相處的好,人心齊、風(fēng)格高。遠(yuǎn)親不如近鄰好。

      人人求知識 個個講文明

      隨著物質(zhì)生活水平的提高,人們渴望學(xué)習(xí)科學(xué)知識,單元組長xx就到居委會找學(xué)習(xí)資料,有人們調(diào)解、家庭百事通、女子世界、公民道德與公民道德建設(shè)、文明禮儀、知音等書籍分發(fā)給各戶,他們還自己印制了一些科普知識,在家學(xué)習(xí)。并且找會書法的專業(yè)人士寫了名人明言,自制了鏡框掛在樓道醒目的地方,讓大家一目了然。一到節(jié)假日,大家就湊到一起探討一下書里的內(nèi)容,討論討論,各自發(fā)表自己的看法和想法,互相交流,相互切磋,一種濃濃的家家都讀書;戶戶都學(xué)習(xí);人人求知識;個個講文明的新風(fēng)帶動了整個社區(qū)。

      單元小組長xx是一名共產(chǎn)黨員,她思想進(jìn)步,積極向上,夏天,她主動帶領(lǐng)單元的學(xué)生們拔草坪里的野草,揀草坪里的白色垃圾,冬天下了雪,她主動帶頭掃雪,單元的居民也都積極參加,他們不但清掃自己門前的雪,還把其他樓前的雪打掃干凈,在她們單元的帶動下,越來越多的居民也都參與近來了。大家都說:保護(hù)環(huán)境是大家的事。現(xiàn)在,她們單元的家庭衛(wèi)生普遍好;樓道環(huán)境衛(wèi)生整潔;花草樹木靚麗;鄰里相處和睦;他們單元真正做到了不傳閑話,不鬧糾紛。

      我們社區(qū)居委會,每個單元都有自己的單元小組長,他們是居民信任和擁戴的人,她們了解本單元的情況,熱心為居民服務(wù),大事小情都管,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),24棟1單元在xx的管理下,帶動下,被社區(qū)居委會評為文明單元是當(dāng)之無愧的。她們的事跡還有很多,就不一一列舉了,她們的成績得到了居委會、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,廣大居民的好評。

      第二篇:社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

      社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

      求實創(chuàng)新共筑共建

      打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)平臺

      (====年=月==日)

      ##縣城市社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)自====年=月正式啟動以來,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,取得了較大進(jìn)展。====—====年,萌渚社區(qū)、陽華社區(qū)、春曉社區(qū)集

      辦公、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化綜合大樓相繼竣工并投入使用,新社區(qū)辦公大樓內(nèi)設(shè)有功能齊全的健身房、老年大學(xué)、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)站、棋牌室、閱覽室,開辟了低保服務(wù)大廳,室外建有綠化休閑廣場、居務(wù)公開欄和便民休閑點等,成為了縣城一道亮麗的風(fēng)景線。春曉社區(qū)先后被評為====年省文明社區(qū),====年省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、省科普文明社區(qū)、省民主法制示范社區(qū),市安全文明社區(qū)、市基層黨的建設(shè)示范點、市“三增一創(chuàng)”黨支部先進(jìn)社區(qū)。萌渚社區(qū)先后被評為====省文明社區(qū)、省和諧社區(qū)。陽華社區(qū)先后被評為====省老年工作先進(jìn)社區(qū)、====市敬老模范先進(jìn)社區(qū)等等。我們的主要做法和體會是:

      一、幾點做法

      我縣城市社區(qū)建房工作先后經(jīng)過選址、征地、籌資、施工建設(shè)等四個階段,在整個建設(shè)過程中自始至終,形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,民政部門牽頭,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主抓,轄區(qū)單位配合,開發(fā)商支持,廣大群眾參與的良好管理格局。

      一是選址用地視同公益。為了把社區(qū)建房的選址用地工作搞好,縣委常委擴(kuò)大會兩次聽取縣城市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的匯報,進(jìn)行專題研究,最后決定,社區(qū)用地視同黨政機(jī)關(guān)團(tuán)體建設(shè)用地,由縣土地儲備中心統(tǒng)一無償劃撥不低于=畝的建房用地,其中春曉社區(qū)占地==畝。

      二是籌集資金穩(wěn)步推進(jìn)。資金籌集是社區(qū)建房工作的關(guān)鍵??h委、縣政府為此下發(fā)了專門文件,要求采取“七個一部分”的籌資辦法,即縣政府解決一部分,駐社區(qū)單位贊助一部分,開發(fā)商無償提供一部分,向上爭取一部分,政策優(yōu)惠減免一部分,工程隊貢獻(xiàn)一部分,各職能部門捐助一部分。兩年多來,共籌集資金===萬元(其中縣財政撥付經(jīng)費==萬元,各職能單位捐助==萬元,縣慶項目爭取資金==萬元,開發(fā)商贊助==萬元,各社區(qū)募捐資金==萬元)。通過強(qiáng)化資金管理制度,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,??顚S?,嚴(yán)把“一支筆”審批關(guān),有力地保證了四個社區(qū)建房資金的正常需求。

      三是廣泛組織獻(xiàn)愛心。社區(qū)建房工程是“民心工程”,秉承“社區(qū)是我家,發(fā)展靠大家”的理念,我們組織了多次獻(xiàn)愛心活動。各社區(qū)建房工程老板以市場最低價承建,陽華社區(qū)開發(fā)商王羽誠先生,為支持陽華社區(qū)無辦公條件的現(xiàn)實,在陽華社區(qū)新辦公大樓建成之前,免費提供了兩套==平方米的住房供社區(qū)辦公,承建新辦公樓后,從工程款中列減=萬元捐贈給社區(qū)。

      四是建筑選址獨具一格。新落成的各社區(qū)辦公大樓建筑風(fēng)格上體現(xiàn)的是民族地域與西歐風(fēng)情的完美結(jié)合。春曉社區(qū)辦公大樓位于縣城中心地帶,地域?qū)掗?,依山傍水,轄管縣委四大家和各要害部門;萌渚社區(qū)和陽華社區(qū)的辦公大樓位于開發(fā)區(qū)內(nèi),毗鄰翠華公園,綠樹掩影,繁華似景,是個花園式的居家之地;豸山社區(qū)位于老城區(qū),居民密集,能多層次、多方位地為廣大居民服務(wù)。四個社區(qū)辦公大樓在規(guī)模和標(biāo)識上相互統(tǒng)一。

      二、幾點體會

      =、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是基礎(chǔ)。

      好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!首先是縣委、縣政府高度重視社區(qū)工作,認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的必然要求,以辦公大樓為主的社區(qū)便件設(shè)施建設(shè)工程是事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)工程,是服務(wù)群眾,造福百姓的民心工程,社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)工作自始至終被列為全縣的一項重要工作,縣委常委擴(kuò)大會先后多次聽取社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的專題匯報,及時研究和解決了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行;其次是各級各部門識大體、顧大局,與縣委、政府保持高度的一致,民政部門始終把推動社區(qū)建設(shè)作為民政部門的一件大事要事來抓,加大了人、財、物等方面的投入;第三是強(qiáng)化宣傳發(fā)動,充分利用媒體加大宣傳力度,強(qiáng)化“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的理念深入人心,精心組織捐贈現(xiàn)場達(dá)==余次,在春曉社區(qū)的一次捐贈過程中,縣紀(jì)委帶頭捐款====元,其他各轄區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人紛紛舉牌募捐,一次性募捐社區(qū)建房資金達(dá)=萬余元,從而形成了“社區(qū)建房是好事,是實事,是在建設(shè)我們自己的美好家園”的共識,營造了全社區(qū)重視、關(guān)心、支持、參與社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的濃厚氛圍。

      =、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織是關(guān)鍵

      江華的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)能有所進(jìn)步,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,縣里在保持原社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子不變的前提下,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,成立了縣委副書記為組長,國土、規(guī)劃、民政、沱江鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為副組長,各社區(qū)主任為成員的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,縣委、縣人大、縣政府、縣政

      第三篇:新型社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

      新型社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

      近年來,XX縣委、縣政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為加快新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突破口,因地制宜,創(chuàng)新思路,匯聚民智,統(tǒng)籌推進(jìn),全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效顯著,農(nóng)村生活居住條件明顯改善,農(nóng)民生活質(zhì)量水平明顯提高,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)和諧發(fā)展,被國家民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范單位”,受到了全國人大領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

      一、基本情況和主要做法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。一是建立推進(jìn)機(jī)制。成立XX縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,抽調(diào)精干人員集中辦公,整合社會資源,重點進(jìn)行推進(jìn)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保責(zé)任制,責(zé)任到單位、到個人,縣指揮部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)建設(shè)一線,現(xiàn)場辦公,一線解決問題,充分調(diào)動起各方積極性。二是加大資金投入??h財政每年安排2000萬元專項資金,用于扶持社區(qū)建設(shè);對節(jié)約的土地增減掛鉤指標(biāo),每畝給予20萬元的補(bǔ)助;對于整村遷建的農(nóng)戶,提供最長5年最高5萬元的貸款貼息。積極爭取上級扶持資金,20xx年共爭取上級資金14782萬元,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了資金保障。

      (二)堅持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)合理布局。堅持規(guī)劃先行,著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,委托中國社會科學(xué)院當(dāng)代城鄉(xiāng)規(guī)劃院編制了《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃綱要》、《XX縣縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》,同步修編了《XX縣土地利用總體規(guī)劃》,科學(xué)確定了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布點,將全縣493個行政村規(guī)劃為97個新型農(nóng)村社區(qū),優(yōu)化了城鄉(xiāng)空間建設(shè)布局。按照統(tǒng)一聘請設(shè)計部門、統(tǒng)一支付編制費用、統(tǒng)一評審規(guī)劃、統(tǒng)一組織實施“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好新型農(nóng)村社區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制與實施,確保了農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃和建設(shè)質(zhì)量。

      (三)突出建設(shè)重點,穩(wěn)步全面推進(jìn)。充分尊重群眾意愿,切實維護(hù)民利,突出城中城邊村、鎮(zhèn)中鎮(zhèn)邊村、中心村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、園中村、壓煤搬遷村等建設(shè)重點,堅持成熟一個,改造一個,建成一個,確保群眾滿意。截至目前,全縣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)42處,完成建筑面積328萬平方米,打造了白石鎮(zhèn)寨子社區(qū)、楊店鄉(xiāng)濱湖社區(qū)等一批亮點。一是抓好城中城邊村社區(qū)建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展總體規(guī)劃,積極搞好縣城周邊村莊的升級改造,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了長樂湖社區(qū)、黃金水岸、東湖佳苑、北辰小區(qū)等一批高檔住宅小區(qū),東和園、陽光巴黎等社區(qū)順利開工建設(shè),西和園社區(qū)已全部完成拆遷,即將開工建設(shè)。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地交通便利、設(shè)施齊全、人口集中的優(yōu)勢,以駐地村改造為重點,吸引周邊村莊向駐地社區(qū)集聚,增強(qiáng)駐地小城鎮(zhèn)的承載功能??刁A鎮(zhèn)康達(dá)社區(qū)、郭倉鎮(zhèn)中心社區(qū)、白石鎮(zhèn)寨子社區(qū)等已初具規(guī)模。三是抓好部分中心村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè)。推進(jìn)合村并點,整合利用資源,集中建設(shè)新型社區(qū)。義橋鎮(zhèn)徐村社區(qū)74棟住宅樓、次丘鎮(zhèn)白馬河社區(qū)41棟住宅樓等基本完成主體建設(shè),白石鎮(zhèn)臥佛山社區(qū)等正在建設(shè)中。四是抓好園中村社區(qū)建設(shè)。南站鎮(zhèn)路通花園社區(qū)規(guī)劃占地公頃、建筑面積萬平方米,可整合縣開發(fā)區(qū)內(nèi)4個村莊,一期29棟、萬平方米的多層住宅樓已建設(shè)完

      萬平方米的住成,部分村民已回遷入住。南站鎮(zhèn)鴻福曙光社區(qū)宅樓正在建設(shè)中,可容納三官、曹堂及開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)工人2500多戶。五是抓好壓煤搬遷村社區(qū)建設(shè)。將壓煤村搬遷與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,先后啟動了義橋鎮(zhèn)中心社區(qū)、南站鎮(zhèn)欣欣花園社區(qū)等建設(shè),為群眾營造了溫馨宜人、設(shè)施完善、服務(wù)齊全的居住環(huán)境,改善了壓煤村生活狀況,促進(jìn)了煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (四)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)功能。一是注重抓好社區(qū)垃圾處理和污水處理設(shè)施建設(shè)工作。積極推進(jìn)社區(qū)垃圾收集和污水處理,實現(xiàn)了雨污管網(wǎng)分流。目前,楊店鄉(xiāng)濱湖、王樓等社區(qū)污水處理站建成并投入使用,南站鎮(zhèn)欣欣花園、白石鎮(zhèn)寨子、苑莊鎮(zhèn)新苑等社區(qū)污水處理設(shè)施也正在積極建設(shè)中,所有回遷入住社區(qū)實現(xiàn)了垃圾社區(qū)收集、縣集中運輸處理。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。注重搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng)、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到亮化、綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn),徹底改善了群眾生活環(huán)境。三是強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)功能。所有新型農(nóng)村社區(qū)都建立健全了社區(qū)黨組織和工作委員會,配套設(shè)立了群眾調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群團(tuán)組織、物業(yè)管理等機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對社區(qū)全面工作的管理,服務(wù)了社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)生活。

      (五)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。一是對通過掛鉤項目節(jié)約的農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo),安排不低于40%的指標(biāo)用于經(jīng)營性用地,所得收益全部用于農(nóng)村群眾拆遷補(bǔ)償、困難群眾安置和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是規(guī)劃建設(shè)商業(yè)設(shè)施。各社區(qū)內(nèi)都建設(shè)了部分商業(yè)門面,集中租賃經(jīng)營,既方便群眾生產(chǎn)生活,又增加集體收益,補(bǔ)貼社區(qū)居民水電支出和物業(yè)管理費用,避免了群眾因入住樓房而造成支出增加的問題。三是建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園。堅持“一區(qū)一業(yè)(園)”原則,城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余的指標(biāo),預(yù)留不低于20%用于發(fā)展社區(qū)

      近年來,XX縣委、縣政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為加快新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突破口,因地制宜,創(chuàng)新思路,匯聚民智,統(tǒng)籌推進(jìn),全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效顯著,農(nóng)村生活居住條件明顯改善,農(nóng)民生活質(zhì)量水平明顯提高,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)和諧發(fā)展,被國家民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范單位”,受到了全國人大領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

      一、基本情況和主要做法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。一是建立推進(jìn)機(jī)制。成立XX縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,抽調(diào)精干人員集中辦公,整合社會資源,重點進(jìn)行推進(jìn)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保責(zé)任制,責(zé)任到單位、到個人,縣指揮部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)建設(shè)一線,現(xiàn)場辦公,一線解決問題,充分調(diào)動起各方積極性。二是加大資金投入??h財政每年安排2000萬元專項資金,用于扶持社區(qū)建設(shè);對節(jié)約的土地增減掛鉤指標(biāo),每畝給予20萬元的補(bǔ)助;對于整村遷建的農(nóng)戶,提供最長5年最高5萬元的貸款貼息。積極爭取上級扶持資金,20xx年共爭取上級資金14782萬元,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了資金保障。

      (二)堅持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)合理布局。堅持規(guī)劃先行,著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,委托中國社會科學(xué)院當(dāng)代城鄉(xiāng)規(guī)劃院編制了《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃綱要》、《XX縣縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》,同步修編了《XX縣土地利用總體規(guī)劃》,科學(xué)確定了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布點,將全縣493個行政村規(guī)劃為97個新型農(nóng)村社區(qū),優(yōu)化了城鄉(xiāng)空間建設(shè)布局。按照統(tǒng)一聘請設(shè)計部門、統(tǒng)一支付編制費用、統(tǒng)一評審規(guī)劃、統(tǒng)一組織實施“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好新型農(nóng)村社區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制與實施,確保了農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃和建設(shè)質(zhì)量。

      (三)突出建設(shè)重點,穩(wěn)步全面推進(jìn)。充分尊重群眾意愿,切實維護(hù)民利,突出城中城邊村、鎮(zhèn)中鎮(zhèn)邊村、中心村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、園中村、壓煤搬遷村等建設(shè)重點,堅持成熟一個,改造一個,建成一個,確保群眾滿意。截至目前,全縣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)42處,完成建筑面積328萬平方米,打造了白石鎮(zhèn)寨子社區(qū)、楊店鄉(xiāng)濱湖社區(qū)等一批亮點。一是抓好城中城邊村社區(qū)建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展總體規(guī)劃,積極搞好縣城周邊村莊的升級改造,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了長樂湖社區(qū)、黃金水岸、東湖佳苑、北辰小區(qū)等一批高檔住宅小區(qū),東和園、陽光巴黎等社區(qū)順利開工建設(shè),西和園社區(qū)已全部完成拆遷,即將開工建設(shè)。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地交通便利、設(shè)施齊全、人口集中的優(yōu)勢,以駐地村改造為重點,吸引周邊村莊向駐地社區(qū)集聚,增強(qiáng)駐地小城鎮(zhèn)的承載功能??刁A鎮(zhèn)康達(dá)社區(qū)、郭倉鎮(zhèn)中心社區(qū)、白石鎮(zhèn)寨子社區(qū)等已初具規(guī)模。三是抓好部分中心村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè)。推進(jìn)合村并點,整合利用資源,集中建設(shè)新型社區(qū)。義橋鎮(zhèn)徐村社區(qū)74棟住宅樓、次丘鎮(zhèn)白馬河社區(qū)41棟住宅樓等基本完成主體建設(shè),白石鎮(zhèn)臥佛山社區(qū)等正在建設(shè)中。四是抓好園中村社區(qū)建設(shè)。南站鎮(zhèn)路通花園社區(qū)規(guī)劃占地

      公頃、建筑面積

      萬平方米,可整合縣開發(fā)區(qū)內(nèi)4個村莊,一期29棟、萬平方米的多層住宅樓已建設(shè)完

      萬平方米的住成,部分村民已回遷入住。南站鎮(zhèn)鴻福曙光社區(qū)宅樓正在建設(shè)中,可容納三官、曹堂及開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)工人2500多戶。五是抓好壓煤搬遷村社區(qū)建設(shè)。將壓煤村搬遷與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,先后啟動了義橋鎮(zhèn)中心社區(qū)、南站鎮(zhèn)欣欣花園社區(qū)等建設(shè),為群眾營造了溫馨宜人、設(shè)施完善、服務(wù)齊全的居住環(huán)境,改善了壓煤村生活狀況,促進(jìn)了煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (四)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)功能。一是注重抓好社區(qū)垃圾處理和污水處理設(shè)施建設(shè)工作。積極推進(jìn)社區(qū)垃圾收集和污水處理,實現(xiàn)了雨污管網(wǎng)分流。目前,楊店鄉(xiāng)濱湖、王樓等社區(qū)污水處理站建成并投入使用,南站鎮(zhèn)欣欣花園、白石鎮(zhèn)寨子、苑莊鎮(zhèn)新苑等社區(qū)污水處理設(shè)施也正在積極建設(shè)中,所有回遷入住社區(qū)實現(xiàn)了垃圾社區(qū)收集、縣集中運輸處理。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。注重搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng)、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到亮化、綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn),徹底改善了群眾生活環(huán)境。三是強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)功能。所有新型農(nóng)村社區(qū)都建立健全了社區(qū)黨組織和工作委員會,配套設(shè)立了群眾調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群團(tuán)組織、物業(yè)管理等機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對社區(qū)全面工作的管理,服務(wù)了社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)生活。

      (五)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。一是對通過掛鉤項目節(jié)約的農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo),安排不低于40%的指標(biāo)用于經(jīng)營性用地,所得收益全部用于農(nóng)村群眾拆遷補(bǔ)償、困難群眾安置和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是規(guī)劃建設(shè)商業(yè)設(shè)施。各社區(qū)內(nèi)都建設(shè)了部分商業(yè)門面,集中租賃經(jīng)營,既方便群眾生產(chǎn)生活,又增加集體收益,補(bǔ)貼社區(qū)居民水電支出和物業(yè)管理費用,避免了群眾因入住樓房而造成支出增加的問題。三是建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園。堅持“一區(qū)一業(yè)(園)”原則,城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余的指標(biāo),預(yù)留不低于20%用于發(fā)展社區(qū)

      產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社區(qū)勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。全縣圍繞新型農(nóng)村社區(qū),配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)園10處,吸納

      萬農(nóng)民就業(yè)。四是推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革。引導(dǎo)社區(qū)建立土地股份合作社,走股份經(jīng)營的路子,讓農(nóng)民成為股民,實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值,增加群眾的股份收入,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

      二、存在的主要困難和問題

      (一)干部群眾認(rèn)識有待提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義認(rèn)識不足,對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的宣傳不夠廣泛深入,部分干部群眾在認(rèn)識上仍有偏差,了解掌握有關(guān)政策措施不夠充分,有畏難情緒,工作被動應(yīng)付。部分農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的主體概念認(rèn)識模糊,把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)成政府工程,缺乏主觀能動性,“等、要、靠”思想嚴(yán)重。

      (二)工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃社區(qū)多,投資力度大,進(jìn)展速度快,社會效果好,也有部分鎮(zhèn)工作進(jìn)展緩慢。多數(shù)社區(qū)是從城中城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村、園中村、壓煤搬遷村等率先啟動的,而邊遠(yuǎn)村莊和經(jīng)濟(jì)條件薄弱村莊的社區(qū)建設(shè)尚未破題。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施不夠完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都比較重視農(nóng)村社區(qū)住房實體建設(shè),對于供暖、供氣、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施,以及二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局統(tǒng)籌考慮不夠、安排不周,不能滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要。

      (四)社區(qū)建設(shè)成本逐步增加,建設(shè)資金不足。目前資金仍是社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金籌措渠道還比較單一,融資難度大,市場化力度不夠。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周期較長,資金到位慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金壓力相當(dāng)大,社區(qū)建設(shè)向縱深推進(jìn)存在很大難度。

      三、對策和建議

      (一)加大宣傳引導(dǎo)力度,營造新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。實踐證明,開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,不僅是解決“三農(nóng)”問題、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的突破口,更是加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新契機(jī),是一舉多得的大好事。各級各部門要高度重視,充分認(rèn)識推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義,切實克服畏難發(fā)愁情緒和等待觀望思想,把社區(qū)建設(shè)擺在更加突出的位置,加大工作力度,全力全速推進(jìn)。要加大宣傳引導(dǎo)力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,抓好典型帶動,用新的思想理念指導(dǎo)社區(qū)建設(shè),用實際案例教育引導(dǎo)群眾參與社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)廣大干部群眾主動搞好社區(qū)建設(shè)的信心,形成新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。

      (二)堅持規(guī)劃先行,確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)科學(xué)合理。要堅持“先規(guī)劃后建設(shè)”的理念,加快研究制定全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃,使農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、村鎮(zhèn)體系、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造等專項規(guī)劃相銜接,與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村公共服務(wù)規(guī)劃以及社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)。要充分考慮農(nóng)村各地的歷史沿革、地理位置、資源配置、人文環(huán)境和村民生活習(xí)慣等因素,合理確定社區(qū)建設(shè)位置和規(guī)模,因地制宜實施村莊改造,打造一批特色鄉(xiāng)村社區(qū)。要堅持以人為本,按照建設(shè)集約化、居住生態(tài)化、管理人性化、布局合理化的理念,對農(nóng)村社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、休閑娛樂、綠化美化、生產(chǎn)布局等通盤考慮,堅持同步規(guī)劃、同步推進(jìn),努力建設(shè)一批設(shè)施完善、功能齊全、服務(wù)配套的新型農(nóng)村社區(qū)。

      (三)建立多元化投入機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步完善社區(qū)建設(shè)扶持政策,探索市場化融資新路子,多元化融集資金。一是建立社區(qū)建設(shè)專項資金逐年穩(wěn)步增長機(jī)制。建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的公共財政體系,各級政府每都要安排一部分公共財政預(yù)算支出,并逐年增加,同時積極爭取上級項目和資金支持,用于農(nóng)村社區(qū)建設(shè),為農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)服務(wù)開展提供必要的資金支持。二是充分利用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策。要搞好增減掛鉤和土地收儲、出讓,探索多渠道融資方式,進(jìn)一步縮短城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤資金兌現(xiàn)時限。對實行城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點形成的土地增值收益,除國家規(guī)定用途外,其余部分應(yīng)優(yōu)先用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)配套。三是整合各類涉農(nóng)項目和資金。按照“捆綁使用、各記其功、統(tǒng)一撥付、集中投放”的原則,充分發(fā)揮和利用計劃、財政、農(nóng)業(yè)、水利、交通、民政等部門的優(yōu)勢,將相關(guān)涉農(nóng)資金集中起來捆綁管理和使用,實行綜合配套重點投入,集中用于社區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施和配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。四是引導(dǎo)社會資金參與社區(qū)建設(shè)。實施招商引資,按照“誰投資,誰受益”的原則,對新型農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施項目進(jìn)行科學(xué)包裝,積極推介,廣泛吸納社會資金參與建設(shè)。五是引導(dǎo)金融資金參與社區(qū)建設(shè)。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在金融產(chǎn)品、擔(dān)保方式、投融資模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,滿足社區(qū)建設(shè)項目貸款需求。六是實施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)援建計劃。建立縣直單位包社區(qū)建設(shè)責(zé)任制,每個縣直單位結(jié)對幫扶一個新型農(nóng)村社區(qū),積極投入相應(yīng)的人力、物力、財力,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

      (四)以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)生產(chǎn)生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。一是拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余的指標(biāo),預(yù)留 不低于20%用于發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),使勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。對社區(qū)涵蓋村的勞動力數(shù)量進(jìn)行排查,強(qiáng)化技能培訓(xùn),加大勞務(wù)輸出力度,引導(dǎo)群眾搞好土地流轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,吸引勞動力就近到產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)工業(yè)企業(yè)就業(yè),扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),扶持群眾從事二、三產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民致富。二是推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。充分利用居住方式變化對生產(chǎn)方式形成的倒逼機(jī)制,出臺政策,推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶將承包地以入股、轉(zhuǎn)包等形式向合作社和種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模化經(jīng)營。大力發(fā)展高效種植業(yè)、生態(tài)林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。三是抓好村容村貌整治。開展“清潔家園、美化鄉(xiāng)村”行動,投入財力、物力、人力,建立長效管理機(jī)制,著力解決農(nóng)村垃圾亂堆、污水亂流、雜物亂放、違章亂建的問題,改善人們的生活居住環(huán)境,為發(fā)展鄉(xiāng)村游創(chuàng)造條件。

      (五)創(chuàng)新體制機(jī)制,不斷提高社區(qū)管理服務(wù)水平。在原行政村合并的基礎(chǔ)上,建立“大村莊”制,形成新型的集多種為民服務(wù)功能于一體的農(nóng)村社區(qū),構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)新體系,顯得尤為重要和勢在必行。一是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織,由管區(qū)黨總支書記或從合村并點的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀人員擔(dān)任社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人。探索實行社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置新模式。對社區(qū)黨員重新組合,建立社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,拉長支部服務(wù)于產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條,充分發(fā)揮支部的先鋒模范作用。二是建立農(nóng)村社區(qū)自治組織,實行社區(qū)居民自治。積極探索社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)中心、物業(yè)管理公司有機(jī)統(tǒng)一的“三合一”的社區(qū)管理體制,基層政府和政府職能部門與社區(qū)居委會是指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。三是完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心功能。在農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、文教體育、計劃生育、社會保障、治保等服務(wù)站,具體承接政府行政部門依法延伸在農(nóng)村社區(qū)的基本政務(wù)服務(wù)及有關(guān)公共服務(wù)。凡與社區(qū)群眾密切相關(guān)的行政服務(wù)項目,力爭在農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)“一門式”集中受理,使社區(qū)居民能夠在“中心”享受到政府提供的各項服務(wù)。四是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)民間組織建設(shè)。大力發(fā)展各類協(xié)會、合作社等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民增收。與此同時,指導(dǎo)成立志愿者、老年人、婦女、關(guān)心下一代、計劃生育協(xié)會等民間組織,引導(dǎo)支持各類民間組織參與農(nóng)村社區(qū)各項服務(wù)

      第四篇:社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流

      近年來,我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照建設(shè)“品質(zhì)社區(qū)、和諧家園”的目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃布局,完善服務(wù)功能,落實經(jīng)費保障,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,有力地推動了全區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得新的進(jìn)展,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可。

      一、我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推

      進(jìn)情況

      目前,我區(qū)正在建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)試點村有靳莊、何莊、劉莊、王堂、小趙等12個,正在規(guī)劃建設(shè)的新型農(nóng)村住宅社區(qū)有4個,分別是商橋鎮(zhèn)中心社區(qū)(大閆社區(qū))、商橋鎮(zhèn)和諧社區(qū)(小楊社區(qū))、裴城鎮(zhèn)三丁社區(qū)、裴城鎮(zhèn)中心社區(qū)(蘇侯社區(qū))。

      其中,商橋鎮(zhèn)中心社區(qū),規(guī)劃占地面積500畝,建設(shè)居民住房800戶,社區(qū)內(nèi)文化廣場、學(xué)校、超市、衛(wèi)生室、敬老院、垃圾中轉(zhuǎn)站等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。社區(qū)建成后,可容納周邊建制村800戶群眾入住,可置換復(fù)耕土地1000畝。目前,一期100套住宅的房屋主體工程已建至第二層;商橋鎮(zhèn)和諧社區(qū),輻射周邊五個建制村,涉及總?cè)丝?1050人、總戶數(shù)2280戶,建成區(qū)占地面積294畝,可置換出土地3606畝,計劃分五期建設(shè),五年內(nèi)將建成57棟居民樓。目前,一期工程已開工建設(shè),年底前即可完工。同時,該村對建成后入住社區(qū)并及時拆遷舊宅基地的群眾,按每分宅基地1000元進(jìn)行獎勵,直接抵頂社區(qū)購房款,激發(fā)了群眾入住社區(qū)的積極性;裴城鎮(zhèn)三丁社區(qū),規(guī)劃占地260畝,全部建成后可吸納本村及周邊建制村1000余戶、5000多人入住。規(guī)劃設(shè)計以商業(yè)街為中心,向街道兩側(cè)延伸發(fā)展的整體布局,形成居住、經(jīng)營社區(qū)服務(wù)為一體的商住小區(qū)。目前,350米長的主商業(yè)街兩側(cè)門面房正在建設(shè),年底前可全部建成;裴城鎮(zhèn)中心社區(qū),規(guī)劃占地314畝,可供一萬余人入住,社區(qū)總體規(guī)劃已設(shè)計完畢,正與土地部門協(xié)調(diào)做土地規(guī)劃設(shè)計。

      二、做法成效

      (一)合理規(guī)劃,健全組織,增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動力

      1、健全組織,加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。近年來,區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入重點工作臺帳,作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要任務(wù)擺上日程。今年9月份,區(qū)委、區(qū)政府成立了區(qū)委副書記任組長,分管副區(qū)長任副組長,組織、宣傳、民政、財政、建設(shè)、國土、農(nóng)業(yè)等部門為成員的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,明確分工、責(zé)任到人、抓好落實,形成了一級抓一級、一級對一級的良好格局。

      2、開展調(diào)研,明確農(nóng)村社區(qū)建設(shè)定位。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項新課題,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循,工作貴在實踐、貴在創(chuàng)新。由民政部門牽頭的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)調(diào)研小組,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行調(diào)研,以召開座談會、問卷調(diào)查等形式,了解群眾所思所想,征求各方的建議和意見。同時,還組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行研討,共同研究制定相關(guān)規(guī)定,初步形成了開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作思路。今年9月份,區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》,要求通過農(nóng)村開展社區(qū)建設(shè),將城市社區(qū)管理理念向農(nóng)村延伸,城市社區(qū)服務(wù)方式向農(nóng)村拓展,城市社區(qū)文明向農(nóng)村傳播,使廣大農(nóng)村群眾通過農(nóng)村社區(qū)建設(shè)共建共享和諧品質(zhì)生活。

      3、抓好試點,形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。為積累農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,我們選擇了12個不同類型的村開展試點,根據(jù)滿足“個體”需求的思路,確定了“一村一社區(qū)”的模式,把村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的切入點。從試點村實際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo),同步推進(jìn)。同時,我們又根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際及群眾意愿,選定商橋鎮(zhèn)、裴城鎮(zhèn)作為新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)劃建設(shè)商橋鎮(zhèn)中心社區(qū)、和諧社區(qū)、裴城鎮(zhèn)三丁社區(qū)、中心社區(qū)等4個新型農(nóng)村住宅社區(qū)。目前,商橋鎮(zhèn)中心社區(qū)、和諧社區(qū)、裴城三丁社區(qū)一期已初具規(guī)模,裴城鎮(zhèn)中心社區(qū)已完成社區(qū)規(guī)劃、土地等手續(xù)審批,年底前可動工建設(shè);靳莊、何莊等農(nóng)村社區(qū)試點村,新建或通過改造村委會辦公大樓建成的社區(qū)服務(wù)中心建筑面積都在300平方米以上,村級組織辦公室、黨建辦公室、警務(wù)室(綜治室)、圖書室、文體活動室等社區(qū)服務(wù)設(shè)施完善,為社區(qū)開展管理和服務(wù)提供了一個多功能、全方位的平臺,初步形成了“敞開式辦公、一站式服務(wù)、一次性受理”的社區(qū)公共服務(wù)平臺,極大地方便了農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活。

      4、部門參與,形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工程。自2008年試點工作開展以來,區(qū)直有關(guān)部門積極參與,從各自職能出發(fā),爭取資金政策,開展對口指導(dǎo),服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)村,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。今年,區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》,進(jìn)一步明確建立了區(qū)直部門與試點村結(jié)對機(jī)制,結(jié)對單位每年至少要為結(jié)對村辦一件實事。目前,全區(qū)初步形成了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的工作格局。

      (二)創(chuàng)新思路,加大投入,激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)活力

      1、“一村一品”,提升凝聚力。今年,我們還按照“一村一特色”、“一村一品牌”的思路,在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中引入城市社區(qū)建設(shè)和服務(wù)理念,通過完善社區(qū)陣地建設(shè),不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,按需設(shè)置項目,有效提升了農(nóng)村群眾生活品質(zhì)。

      2、滿足需要,提升向心力。服務(wù)群眾是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落

      腳點。我們圍繞農(nóng)村群眾“建設(shè)農(nóng)村社區(qū),過城里人生活”的愿景,開展聽民聲、辦實事活動,全面推行以察民意、解民憂為主要內(nèi)容的“民情懇談會”、“說事會”,暢通農(nóng)村社區(qū)居民的民意表達(dá)渠道,夯實群眾基礎(chǔ)。通過此舉措,村級組織的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng),干群關(guān)系進(jìn)一步融洽、和諧,村級班子的向心力不斷增強(qiáng)。

      3、加大投入,確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。近年來,區(qū)財政先后投入近5億元(含上級財政投入),用于扶持農(nóng)村義務(wù)教育、公共文體事業(yè)、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基層組織建設(shè),今年,區(qū)委、區(qū)政府又將社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)的重要載體,列出專項資金,進(jìn)行經(jīng)費補(bǔ)助,促使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)。

      4、抓好服務(wù),提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)。社區(qū)服務(wù)是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。我區(qū)在新建的新型農(nóng)村住宅社區(qū)及試點村普遍設(shè)立了圖書或科技閱覽室、文體活動室、老年人活動室,民政和社會保障站、衛(wèi)生或計生服務(wù)站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,村務(wù)公開欄、宣傳欄,便民服務(wù)大廳,社區(qū)學(xué)校,室外健身休閑廣場等,同時,指導(dǎo)村老年協(xié)會、殘疾人協(xié)會、計劃生育協(xié)會、紅白理事會、文體活動團(tuán)隊、社區(qū)志愿服務(wù)等各類組織積極開展活動,豐富了農(nóng)民群眾的生活。

      (三)加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,永葆農(nóng)村社區(qū)建設(shè)生命力

      1、加強(qiáng)考核力度,保證有效運行。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入到新農(nóng)村建設(shè)考核體系,區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核評估,不斷加大對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)力度和長效管理。

      2、抓好隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。一是嚴(yán)把用人關(guān)口。以第六屆村委會換屆選舉的契機(jī),通過推行“自薦海選”,依法選舉出了300多名新一屆的村委會成員,真正把一批思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、真心實意為群眾辦事,深受群眾擁護(hù)的人員充實到農(nóng)村工作班子中,有效提高了農(nóng)村社區(qū)干部統(tǒng)籌管理、服務(wù)群眾、化解矛盾的能力。同時,我區(qū)還積極拓寬村委會干部培養(yǎng)、選拔的路子,面向社會廣泛招聘大學(xué)生“村官”,基本實現(xiàn)“一村一大學(xué)生”,有效改善了農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。二是先后多次舉辦由農(nóng)村支部書記、村主任參加的村級組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,邀請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授系統(tǒng)地輔導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)知識,增強(qiáng)了他們建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的信心和水平。

      3、深化村民自治,提升治理水平。積極開展村務(wù)公開和民主管理示范村、民主法治示范村創(chuàng)建活動,目前,全區(qū)達(dá)到區(qū)級以上村務(wù)公開民主管理示范村的占70%以上,區(qū)級以上民主法治示范村占75%以上;深入推廣“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,建立健全村民代表大會、村務(wù)公開、民主評議村干部等制度,創(chuàng)新民主決策新機(jī)制,村民代表議事會在全區(qū)163個村全部建立,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了村民自治。

      三、存在問題及意見建議

      我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)仍處于探索階段,政策體系還沒有全面形成,試點村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍小,輻射面不夠廣。因此,在具體實施過程中,還存在諸多問題及制約因素。

      一是體制障礙。各涉農(nóng)部門都有部分農(nóng)村社區(qū)建設(shè)管理職責(zé),《意見》出臺前,各部門按照職能開展了一些工作,但由于前期缺少統(tǒng)一管理,對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點定位不明,存在著重建設(shè),輕管理的現(xiàn)象。同時,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制的客觀存在,如戶籍制度改革、“村改居”等情況復(fù)雜,使農(nóng)村社區(qū)處于“亦農(nóng)亦居、非農(nóng)非居”的特殊狀態(tài),在建設(shè)過程中出現(xiàn)了定位、政策和管理等方面的問題,阻礙了資源的城鄉(xiāng)流動和優(yōu)化配置。

      二是政策制約。重點是土地制約,如用地指標(biāo)緊缺、不能跨村建房等因素,造成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的困難;還有政策支持力度不大,特別是一些政策“瓶頸”的突破及財政的扶持力度,與現(xiàn)實需求距離較大。

      三是資金不足。社區(qū)建設(shè)及管理需要大量資金,可大部分農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,資源短缺,影響了工作開展。也影響著建設(shè)的推進(jìn),特別是集體經(jīng)濟(jì)缺乏的村,公共資源難覆蓋,服務(wù)功能難發(fā)揮,社區(qū)建設(shè)難起步。

      四是觀念滯后。部分干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,積極性不高。認(rèn)為農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施不全,居民綜合素質(zhì)偏低,基層干部能力欠強(qiáng),農(nóng)村社區(qū)建立條件還不成熟等。更有農(nóng)村干部習(xí)慣于傳統(tǒng)方法“管理”農(nóng)村,村民也習(xí)慣于接受行政權(quán)力的“保護(hù)”,安于現(xiàn)狀。

      五是管理薄弱。社區(qū)建設(shè)對農(nóng)村干部提出了新的要求,不但工作方法、管理內(nèi)容發(fā)生改變,他們個人事業(yè)忙與社區(qū)工作多的矛盾也更突出。我區(qū)至今還沒有專職農(nóng)村社區(qū)工作者,影響了社區(qū)管理的正常運行。

      六是活動難搞。組織活動是社區(qū)建設(shè)的基本要求和凝聚力所在。但目前農(nóng)村社區(qū)活動還比較單一,主要是社區(qū)服務(wù)功能有待完善,人們的參與熱情有待提高,民間組織介入農(nóng)村社區(qū)服務(wù)也不足。特別是一些規(guī)模少、人才缺、基礎(chǔ)弱的社區(qū),活動開展更難,如社會志愿者、義工、慈善活動等。

      上述問題,不同程度地制約了我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。今后工作中,建議要具體做好三個方面的工作:

      (一)多宣并舉,深化認(rèn)識。要采取多種措施,加大宣傳力度,提高廣大干群社區(qū)意識,營造農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。一是動員發(fā)動。要適時召開全區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)會,對前一階段工作進(jìn)行總結(jié)點評,對下步工作再安排、再部署、再動員,明確當(dāng)前工作任務(wù)、工作要求和落實措施;二是深化認(rèn)識。采取召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗推廣會、外出參觀學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步拓寬視野,加深對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解,提高對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面深入認(rèn)識;三是強(qiáng)化宣傳。利用電視、廣播、報紙等新聞媒體,對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行專題宣傳報道,通過組織召開村民代表會議、在顯著位置設(shè)置標(biāo)志牌、書寫宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)動群眾、調(diào)動廣大干群參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性;四是營造氛圍。要定期召開專題會議,聽取社區(qū)建設(shè)情況匯報,通過開通熱線電話、座談會、調(diào)查問卷等形式,主動向區(qū)人大代表、政協(xié)委員和社會各界、各階層廣泛征求意見,尋求建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的良策。組織有關(guān)部門深入農(nóng)村社區(qū)及群眾中間,進(jìn)行專題調(diào)研,聽取基層干部群眾意見、建議,進(jìn)一步營造社會各界人人關(guān)注、積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。進(jìn)一步完善“政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、社會參與”的工作機(jī)制,狠抓落實。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、鄉(xiāng)兩級成立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,各相關(guān)涉農(nóng)部門做好配合,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。建立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度,定期分析農(nóng)村社區(qū)建設(shè)形勢,提出工作意見和建議,加強(qiáng)工作指導(dǎo);二是加大經(jīng)費投入。加大社區(qū)建設(shè)經(jīng)費的投入。捆綁使用涉農(nóng)資金,支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。探索建立以財政投入、村集體積累為主,涉農(nóng)資金、單位幫扶為輔,社會捐贈等為補(bǔ)充的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制;三是做好建設(shè)規(guī)劃。民政部門牽頭,組織建設(shè)、國土、農(nóng)業(yè)等部門按照民政部農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定適合我區(qū)實際的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃及考核驗收標(biāo)準(zhǔn);四是完善工作機(jī)制。切實加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)工作者的教育和培訓(xùn),認(rèn)真落實政治、生活待遇,營造一個拴心留人的環(huán)境。探索建立以各級黨委、政府為推動者,“兩委”成員為主要組織者,以社區(qū)工作者為骨干,以社會廣泛參與為基礎(chǔ),以單位幫扶為補(bǔ)充的參與機(jī)制,充分發(fā)揮志愿作用,形成“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的良好氛圍。探索建立政府部門組織實施、群眾參與評議相結(jié)合的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)評估機(jī)制。將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入對各級績效責(zé)任目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,不斷加大對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)力度。

      (三)突出重點,量力而行。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項全新工作,要贏得群眾支持,打開農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作新局面,必須從群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題入手,突出重點、量力而行。一是著眼于農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)、增加收入的需要,大力加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)新型經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)。安排一定的專項資金,實施“科技支農(nóng)”戰(zhàn)略,扶持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的發(fā)展,提高農(nóng)民組織化程度和參與市場競爭的能力。提高廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的本領(lǐng);二是著眼于農(nóng)民群眾社會化服務(wù)的需要,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)建設(shè)。建立為民服務(wù)代理制,將群眾跑腿變成干部服務(wù),方便群眾的生產(chǎn)生活。加大公共財政投入,完善農(nóng)村養(yǎng)老保險、最低生活保障、醫(yī)療保險、失地農(nóng)民保障、五保老人生活保障以及教育救助、殘疾人救助、災(zāi)害救助、老人救助、困難群眾住房救助等體系;三是著眼于農(nóng)民群眾文化生活的需要,大力加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)文化和平安建設(shè)。深入推進(jìn)文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建等活動,加強(qiáng)農(nóng)民群眾道德建設(shè),形成良好的社會主義道德風(fēng)尚。大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè),豐富農(nóng)民群眾的文化生活。實現(xiàn)“村村有圖書室,鎮(zhèn)鎮(zhèn)有文化中心站”。開展“捐贈圖書下鄉(xiāng)、共建農(nóng)村書屋”活動,為培育新型農(nóng)民提供智力支持。大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)平安建設(shè)。廣泛開展平安村莊創(chuàng)建活動,實現(xiàn)村村有警務(wù)室的目標(biāo);四是著眼于農(nóng)民群眾改善居住環(huán)境的需要,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞人居環(huán)境整潔景觀生態(tài)的要求,快速推進(jìn)以路通、水通、電通、信息通,改水、改廁、改圈、改垃圾堆放形式和綠化的“四通四改一化”為重點的農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是著眼于農(nóng)民群眾的民主訴求,大力加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)民主政治建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用建以農(nóng)村社區(qū)黨組織為核心,功能健全、運轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村社區(qū)組織體系。提高農(nóng)村社區(qū)“兩委”交叉任職比例和村黨支部書記和村委會主任“一人兼”比例,社區(qū)內(nèi)具備條件的新型經(jīng)濟(jì)組織、各類民間組織和社會中介組織都要建立黨組織,以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。同時,加大村務(wù)公開民主管理力度,建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同和資產(chǎn)管理制度,不斷擴(kuò)大基層民主。

      第五篇:社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)單位經(jīng)驗交流匯報材料

      ××市××鎮(zhèn)××社區(qū)黨總支結(jié)合社區(qū)“五大職能”工作實際,切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),按照“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的指導(dǎo)思想,堅持“以人為本,服務(wù)居民”的原則,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,努力做到民有所呼、我有所應(yīng)、民有所求、我有所為。三年來,該社區(qū)分別榮獲“

      全國人口文化工作先進(jìn)集體、××省先進(jìn)基層黨組織、××省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)單位、××省和諧示范社區(qū)、省級商業(yè)示范社區(qū)、州級文明社區(qū)、××市先進(jìn)黨總支、××市基層黨建示范點、創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)集體、××市敬老先進(jìn)社區(qū)”等榮譽稱號。

      民思我想。社區(qū)黨總支為做好社區(qū)居民服務(wù)管理工作,根據(jù)多數(shù)居民的愿望和所轄范圍情況,及時將社區(qū)所屬七街一巷劃分為12個居民小組、6個黨支部。同時,建立了黨員責(zé)任區(qū),黨總支、支部、黨員,層層簽訂責(zé)任書,實行“黨組織和黨員承諾制”,共簽訂了黨組織承諾書7份,黨員個人承諾書148份,形成齊抓共管的新格局,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的貫徹落實。以“廉政文化進(jìn)社區(qū)”、“××省充分就業(yè)”、“全國僑務(wù)系統(tǒng)五五普法僑法宣傳角”、“××市黨建示范點”等試點工作為切入點,扎實開展社區(qū)黨建聯(lián)建共創(chuàng)文秘雜燴網(wǎng)活動,在上級黨組織的大力支持幫助下,社區(qū)先后投入26000元,進(jìn)行了黨員活動室電教設(shè)施建設(shè),并與相關(guān)部門協(xié)調(diào),制作了社區(qū)和諧建設(shè)專題片、三折頁宣傳冊,社區(qū)居委會越來越成為了社區(qū)居民的“大”家。

      民困我?guī)?。三年來,社區(qū)黨總支積極向上級部門爭取資金36580元,利用元旦、春節(jié)、建黨節(jié)、中秋節(jié)、州慶期間分別走訪慰問社區(qū)困難黨員165人次,探視慰問各支部因病住院黨員64人次,為10名60歲以上困難黨員申辦了定期生活補(bǔ)助,發(fā)放定補(bǔ)9000元。對32名困難居民由各支部分配黨員實施一對一跟蹤聯(lián)系。建立健全了困難職工檔案和相關(guān)電子文檔資料。認(rèn)真做好困難職工、勞動模范的幫扶、慰問工作,先后籌措資金187813元,分別對社區(qū)527名社區(qū)困難職工、居民和老黨員分別進(jìn)行了走訪、慰問。2006年期間,當(dāng)?shù)弥用窭钇G清因患癌癥醫(yī)療費用緊缺的情況后,第一支部迅速向社區(qū)黨總支反映,社區(qū)核實情況后及時為李艷清向市總工會爭取救助款1000元。社區(qū)第三支部書記張麗珠等3名黨員自愿捐資300元,資助1名困難學(xué)子。同時,為李金生、范桂花等16名特困職工發(fā)放了《愛心求助卡》。社區(qū)還組織多次“獻(xiàn)愛心”活動,先后為11名困難職工家庭子女爭取助學(xué)金33000元,圓了他們的大學(xué)夢。為城鄉(xiāng)特困居民47人辦理了救助手續(xù),發(fā)放了救助金。為23位困難職工及時申請辦理了特困職工救助,讓特困職工充分享受到改革開放的成果。三年來黨總支和各支部黨員先后走訪困難居民316人次,及時了解到他們的實際情況困難,通過向上級部門爭取和與各級各部門單位的協(xié)調(diào),共安置下崗困難黨員11人,安置下崗及失業(yè)人員181人,把黨的溫暖送到了困難特殊群體人民中。

      民需我辦。認(rèn)真做好職工醫(yī)療互助活動,為158名職工辦理了參助手續(xù),并為60名職工辦理了醫(yī)藥費用報銷(金額23534元)。對社區(qū)5名省級以上勞動模范進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計,建立了相關(guān)檔案資料痕跡。認(rèn)真做好職工的兩險補(bǔ)助工作。建立健全了黨員個人檔案,總支現(xiàn)有流動黨員4名,發(fā)出流動黨員活動證4本,并由各支部定期進(jìn)行電話跟蹤考查,為85名黨員分別辦理了組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù),完善了對黨員的有效管理。社區(qū)每月給五保戶和城市困難戶發(fā)放定期生活救濟(jì)款,為社區(qū)五保戶、困難戶、殘疾人、軍烈屬、僑眷歸僑、下崗失業(yè)家庭77戶(168人)辦理了城市居民最低生活保障,每月發(fā)放城市居民最底生活保障金18604元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《××州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點實施辦法(試行)》的精神,目前,共為886人辦理了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,其中為181人進(jìn)行了財政全額補(bǔ)助對象的認(rèn)定,真正做到了民需我辦。

      民求我應(yīng)。加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,認(rèn)真做好新黨員發(fā)展工作,總支所屬的六個支部認(rèn)真落實“二對一”幫教措施,三年來共納新黨員8人。第五支部書記李其盛同志常年為宿舍樓義務(wù)當(dāng)擔(dān)了水電、衛(wèi)生、儲水池、下水道的管理工作,多次調(diào)解鄰里糾紛,化解了各種日常矛盾。第三支部楊榆賓同志,對跟蹤聯(lián)系的社區(qū)五保戶(殘疾人)楊桂英,做到每月必訪、有病必探,及時了解她的身體、生活情況。幾年來,各支部書記、支委在走訪黨員過程中,個人主動出資為困難和臥病在床的黨員購買各種營養(yǎng)品,盡心竭力為他們排憂解難,社區(qū)其他黨員也都以黨員干部為榜樣,盡力所能及為社區(qū)居民辦實事、好事,受到了社區(qū)居民們的好評和贊揚。

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