第一篇：本質(zhì)安全復(fù)習(xí)題

本質(zhì)安全復(fù)習(xí)題

1.本質(zhì)安全型的企業(yè)要求是：作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全，作業(yè)行為的本質(zhì)安全和管理系統(tǒng)的本

質(zhì)安全三者的有機統(tǒng)一。

2.公司的安全核心理念是：安全生產(chǎn)，幸福生活。

3.員工的安全行為理念是：遵章保安全，全家幸福，違章遭禍殃，殃及三代。

4.本質(zhì)安全管理的基本原則是：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視；(2)全員參與；(3)責(zé)任明確。

5.危險源辨識：對單元或系統(tǒng)的工作活動或任務(wù)中的危害因素的識別。

6.危險源特性：(1)破壞性；（2）潛在性；（3）復(fù)雜性；（4）多變性；（5）可知性；（6）可

預(yù)控性。

7.危險源辨識單元劃分原則：（1）獨立性；（2）全面性；（3）科學(xué)性。

8.危險源辨識的主要方法：（1）直接經(jīng)驗分析法；（2）系統(tǒng)安全分析法。

9.危險源辨識的基本內(nèi)容：人、機、環(huán)、管。

10.風(fēng)險預(yù)控的特點：（1）全方位；（2）全過程；（3）螺旋上升；（4）閉合環(huán)。

11.風(fēng)險預(yù)控三個要求：（1）危險源辨識；（2）風(fēng)險評估；（3）危險源風(fēng)險預(yù)控。

12.風(fēng)險預(yù)警的基本定義是：對在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險源進(jìn)行動

態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險大小進(jìn)行預(yù)期性評價，及時發(fā)出危險預(yù)警指示，使管理人員和現(xiàn)場工作人員及時采取相應(yīng)的措施加以控制或消除。

13.風(fēng)險預(yù)警流程：（1）信息收集；（2）分析、確定；（3）確定等級；（4）預(yù)警方法確定；

（5）簽發(fā)警令；（6）確定責(zé)任人。

14.人的不安全行為：主要指人的缺陷和失誤。

15.預(yù)控措施、標(biāo)志制定原則：（1）自上而下；（2）全面性；（3）可操作性；（4）適用性。

16.人的不安全行為：一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為。

17.控制人的不安全行為主要措施：（1）教育培訓(xùn)；（2）制度約束；（3）激勵與溝通；（4）

群體影響。

18.本安體系評價：檢驗體系在一定階段運行情況，找出存在的問題，并為下階段提出有針

對性的改進(jìn)方案。

19.本安體系八大手冊：（1）基本知識手冊；（2）風(fēng)險管理手冊；（3）管理措施、標(biāo)準(zhǔn)手冊；

（4）人的不安全行為控制手冊；（5）保障措施手冊；（6）企業(yè)安全文化手冊；（7）評價體系及標(biāo)準(zhǔn)手冊；（8）信息管理手冊。

20.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》所稱安全事故隱患（簡稱事故隱患），是指生

產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第二篇：本質(zhì)安全管理體系復(fù)習(xí)題(題)

本質(zhì)安全管理體系復(fù)習(xí)題

判斷題：

1.PDCA是一種閉合式的、循環(huán)式的管理模式，其內(nèi)容包括：計劃、檢查和處置。（×）

2.根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，事故的本質(zhì)是能量的正常作用。（×）

3.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的哲學(xué)觀應(yīng)是追求本質(zhì)安全，進(jìn)行超前管理和預(yù)防型安全對策。（√）

4.危險源辨識的目的是在對煤礦安全事故機理分析的基礎(chǔ)上，綜合運用詢問法、檢查表法、標(biāo)準(zhǔn)對照法等危險源辨識方法。（×）

5.危險源辨識的目的是系統(tǒng)地辨識存在于煤礦上的危險源以及其危害和后果。（×）

6.煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的作用是流程化本安管理、提高貫標(biāo)效率、規(guī)范化本安管理。（√）

7.危險源是一種能量，或者是能量的附加值。（×）

8.危險源最根本的特征主要是破壞性、潛在性、復(fù)雜性、多變性、可預(yù)控性、因果性。（√）

9.本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點是全方位管理、全過程管理、螺旋下降管理、以預(yù)控為核心、雙保險閉環(huán)式管理。（×）

10.本質(zhì)安全體系考核評價時直接對照四級指標(biāo)進(jìn)行檢查。（×）

11.本質(zhì)安全體系考核評價時根據(jù)五級指標(biāo)檢查情況，采用自下而上逐級評分的方法計算平均分。（×）

12.《本質(zhì)安全體系管理手冊》確定了本質(zhì)安全管理的方針、目標(biāo)。（√）

13.《本質(zhì)安全體系管理手冊》是本安管理體系一般性文件。（×）

14.企業(yè)管理涉及的7大資源沒有時間和信息。（×）

15.風(fēng)險評估的具體內(nèi)容首先要確定事故在一定時間內(nèi)發(fā)生的頻次。（×）

16.風(fēng)險評估是根據(jù)事故發(fā)生的可能性及損失的嚴(yán)重程度估計損失的大小，確定風(fēng)險等級。（√）

17.煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的理想目標(biāo)是實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。（√）

18.本質(zhì)安全管理是將風(fēng)險降到最低，最終達(dá)到杜絕責(zé)任事故，減少非責(zé)任事故的目的。（√）

19.煤礦八大類事故中包括交通事故。（×）

20.煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：變“我要安全”為“要我安全”。（×）

21.煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機、環(huán)關(guān)系，對人的觀念、意識，態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。（√）

22.工人的知、會、行中，會主要在工作、學(xué)習(xí)或訓(xùn)練中獲得技能；（√）

23.工人做出一個個具體的行為或動作，不受眾多因素的影響。（×）

24.危險源辨識是指認(rèn)識危險源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風(fēng)險后果的原因。（×）

25.風(fēng)險預(yù)控是通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的事故。（×）

26.煤礦本質(zhì)安全管理是指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦開采后對系統(tǒng)中已知的危險源進(jìn)行預(yù)先的辨識、評價、分級。（×）

27.煤礦本質(zhì)安全管理能使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風(fēng)險管理過程。（√）

28.本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、領(lǐng)導(dǎo)參加的、閉環(huán)式的安全管理活動。（×）

29.不安全行為不包括監(jiān)督控制。（×）

30.煤礦本質(zhì)安全文化理念和傳統(tǒng)安全文化理念所體現(xiàn)出的精神是一樣的。（×）

選擇題：

1.本質(zhì)安全管理具體體現(xiàn)（C）個方面。C.4

2.實施煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則和要求是（C）、全員參與、責(zé)任明確。C.領(lǐng)導(dǎo)重視

3.危險源辨識過程中除了需要從人-機-環(huán)-管四個方面進(jìn)行考慮，還需要考慮（B）狀態(tài)及時態(tài)。A.兩種 B.三種 C.四種

4.生產(chǎn)過程中，風(fēng)險是絕對的，安全是（B）。A.也是絕對的B.相對的5.本質(zhì)安全體系涵蓋了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素）內(nèi)容，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的（C）C.提升和深化

6.本質(zhì)安全管理體系運行模式為“PDCA循環(huán)模式”，即：（B）模式。A.循序漸進(jìn)B.持續(xù)改進(jìn)C.轉(zhuǎn)化

7.危險源是指可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的（C）A.原因B.因素C.根源或狀態(tài)。

8.危險源辨識是指（A）危險源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風(fēng)險后果的過程。A.認(rèn)識B.辨識C.評估

9.風(fēng)險預(yù)控是根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的（C），預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)的過程。A.風(fēng)險B.隱患C.危險源

10.不安全行為有（B）種基本控制途徑。A.兩種B.三種C.四種

11.煤礦本質(zhì)安全文化理念區(qū)別于傳統(tǒng)安全文化理念所體現(xiàn)出的精神有（A）方面。A.4B.5C.6

12.PDCA是一種（A）管理模式，其內(nèi)容包括：計劃、實施、檢查和處置。A.閉合式的、循環(huán)式的13.根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，事故的本質(zhì)是能量的（A）作用。A.不正常B.正常

14.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的哲學(xué)觀應(yīng)是追求本質(zhì)安全，進(jìn)行（C）和預(yù)防型安全對策。C超前管理

15.煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的（B）是流程化本安管理、提高貫標(biāo)效率、規(guī)范化本安管理。A.原理B.作用C效果

第三篇：本質(zhì)安全

本質(zhì)安全隱患排查及防范措施處理方法

生產(chǎn)科

1、存在問題：二1 12040膠帶順槽沿空掘巷，頂板破碎，特別是過鉆場期間，易片易冒

防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，過鉆場期間提前變更棚距、放小炮、打設(shè)管縫錨桿，編寫專項安全技術(shù)措施

2、存在問題：二1 12150膠帶底板巷

1、當(dāng)一8煤在巷道頂部時，易造成頂板破碎；

2、敲幫問頂不徹底，易片、冒傷人

防范措施：

1、當(dāng)一8煤在距巷道頂板小于0.5m時，則把此巖柱放下；

2、如大于0.5m時，加強敲幫問頂、及時臨時支護(hù)

3、存在問題：二112140膠帶底板巷

1、現(xiàn)正頭為砂質(zhì)泥巖，巖性破碎；

2、當(dāng)一8煤在巷道頂部時，易造成頂板破碎。

防范措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，錨網(wǎng)緊跟正頭；

2、按照標(biāo)準(zhǔn)畫輪廓線，多打眼，少裝藥；

3、及時初噴，及時掌握一8煤位臵，當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重時要進(jìn)行套棚加固

4、存在問題：二1 12040軌道切眼掘進(jìn)時頂為砂質(zhì)泥巖，巖性差,易落矸傷人

防范措施：

1、加強敲幫問頂制度；

2、嚴(yán)格控制裝藥量，錨網(wǎng)緊跟正頭；當(dāng)偽頂厚度小于1m時，破偽頂掘進(jìn)

5、存在問題：二2 11050膠帶順槽車場聯(lián)巷敲幫問頂執(zhí)行不徹底，易落矸傷人

防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度

6、存在問題：二211050膠帶切眼

1、煤較?。?.5m左右），放炮易崩倒棚；

2、易落矸傷人

防范措施：

1、正頭退后第1-5棚頂部使用小圓木打設(shè)戧桿，防倒棚裝臵使用符合規(guī)范，防棚崩到；

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度

7、存在問題：二111080膠帶順槽

1、U型棚做鉆場時，鉆場內(nèi)部第1棚距正巷U型棚間距大，致使此處頂部的背設(shè)無承擔(dān)物，頂板來壓后，容易造成該處頂部冒落；

2、頂幫片冒傷人

防范措施：

1、可以用12#3m的工字鋼來做承擔(dān)物，兩 端用卡子固定，避免U型棚巷鉆場口冒落；

2、避免拖砂質(zhì)泥巖直接頂掘進(jìn)；

3、切實執(zhí)行敲幫問頂制度

8、存在問題：二114020膠帶順槽

1、頂板破碎，易片冒；

2、回棚時如果加固不到位，老棚易推扭

防范措施：

1、放炮時嚴(yán)格控制裝藥量，多大眼少裝藥 或采取放小炮分次放炮的方法，放炮后；

2、放炮后先處理 頂部離層、活矸，確認(rèn)安全后施工；

3、打設(shè)管縫錨桿或木釬子超前支護(hù)；

4、抬棚緊跟正頭，頂部及兩幫部背嚴(yán)背實；

5、經(jīng)常觀察頂板變化情況，若頂板確實破碎嚴(yán)重，無法施工時采取頂板超前注膠，待頂板穩(wěn)定后再施工；

6、嚴(yán)格按照措施提前打設(shè)3路抬棚加固30m 綜采隊

隱患1、12020工作面上下拐頭自移大桿拉移時不打防倒柱或只打一根防倒柱。

采取措施：拉移自移大桿時必須提前在移動的自移大桿兩側(cè)分別打上2根防倒柱，防倒柱必須升死打牢并系防倒繩。

隱患

2、工作面架間流煤流矸，支架工背設(shè)不及時，造成支架頂部空頂，支架初撐力達(dá)不到要求。

采取措施：12020工作面架間流煤流矸時及時背設(shè)，支架工要不斷檢查并處理。

隱患3、12020上下巷點柱壓彎的比較多，更換的可縮型點桿卡纜緊固不到位。

采取措施：把壓彎的點桿及時更換成可縮型點桿，把可縮型點桿卡纜螺絲緊固到位。

隱患4、12020絞車坡部分地滾被淤泥掩埋不轉(zhuǎn)動或轉(zhuǎn)動不靈敏。

采取措施：對絞車坡設(shè)專人管理，及時清挖淤泥，保證地滾轉(zhuǎn)動靈敏。

隱患5、12020絞車坡?lián)踯囂萋洳坏轿换蚱x道心。采取措施：對絞車坡設(shè)專人管理，調(diào)整吊桶配重及擋車梯偏差。

隱患

6、工作面上下巷單體支柱卸液漏液，初撐力達(dá)不到要求。

采取措施：每班接班及交班對上下巷單體支柱重新補液一遍，班中及時檢查，發(fā)現(xiàn)卸液柱及時更換單體柱。

隱患

7、工作面上下巷單體支柱個別不及時系防倒繩。采取措施：每班接班及交班對上下巷單體支柱防倒繩情況檢查，發(fā)現(xiàn)沒有系防倒繩應(yīng)及時綁上。

采煤隊

1、上巷拉跑道和轉(zhuǎn)載機時，鏈條崩斷易傷人。防范措施：人員撤離安全距離可預(yù)防

2、打鉆時煤墻片幫易傷人。

防范措施：敲幫問頂、搗掉活矸可預(yù)防

3、上、下巷移抬棚拉自移大桿傾倒易傷人。防范措施：打好防身柱、配合好可預(yù)防

4、上巷轉(zhuǎn)載機拱橋下清煤易傷人。

防范措施：經(jīng)常檢查拱橋處連接螺絲，打好柱子可預(yù)防

掘一隊

一、作業(yè)地點存在問題及整改措施

1.14020膠帶順槽：

（1）聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)地坪底鼓，影響防突風(fēng)門正常開關(guān)。（2）巷道內(nèi)多處36U型鋼棚棚梁壓彎、壓斷且淋水大。（3）14020膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）對聯(lián)絡(luò)巷地坪重新破除并進(jìn)行臥底，原地坪更換為鋪設(shè)地磚，使防突風(fēng)門恢復(fù)正常開關(guān)；

（2）先使用彩條布將巷道內(nèi)淋水引至幫部，減少職工施工困難，再使用廢舊風(fēng)筒搭棚引水，將頂部淋水改引至幫部順?biāo)疁献粤髦帘每优懦?；然后對巷道?nèi)壓彎、壓斷的36U型鋼棚全部替換并打設(shè)點桿，在修棚段加打單體柱或臨時點桿，確保支撐有力

（3）已報告礦上要求安裝一氧化碳探頭。2、12040膠帶順槽

（1）12040膠帶順槽需打設(shè)點桿加強對36U型鋼棚支護(hù)。（2）12040膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）12040膠帶順槽巷道內(nèi)打設(shè)工字鋼點桿加強支護(hù)。（2）已報告礦上要求安裝一氧化碳探頭。

二、強化職工安全教育、加強現(xiàn)場管理

提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人。對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方，堅持崗前培訓(xùn)凡是上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題做到了不圖形式、不走過場。

三、加大對重大危險源辨識的管理

1、建立危險源的辨識。

2、在開工前編制專項施工方案制定切實可行的安全技術(shù)措施。

3、對存在的重大危險部位的施工按專項施工方案并對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

4、根據(jù)工程特點和施工范圍對施工過程進(jìn)行安全分析、對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識制定相關(guān)措施，做到提前預(yù)防。

5、群檢員對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理、對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求整改處理。

掘二隊 掘三隊

安全隱患：14020膠帶順槽及底排巷：（1）絞車坡坡度大，而且距離長；(2)巷道屬于沿空掘巷，正頭水大；(3)正頭頂板已破碎，有離層現(xiàn)象。(4)水倉內(nèi)淤煤較多。

整改辦法：14020膠帶順槽及底排巷（1）加強絞車坡管理，電工和絞車工在接班時，要對絞車進(jìn)行認(rèn)真檢查，包括信號、開關(guān)、鋼絲繩有無斷絲、鉤頭是否完好，一坡三擋設(shè)施、制動裝臵等，等全部檢查完畢并保證全部完好時才能開動絞車；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)防治水措施，工作上跟生產(chǎn)科、地測科多交流，采取有效的措施，是工作面水能及時排出；（3）加強正頭頂板管理工作，放炮后敲幫問頂，及時上梁，背好頂，嚴(yán)禁空頂、空幫；（4）開泵人員和驗收員定期檢查水倉情況，有淤煤時，及時清理，保證西區(qū)能正常生產(chǎn)。

安全隱患：11100工作面下巷（1）正頭錨桿沒有及時打設(shè)。

（2）巷道設(shè)備多，有的電纜懸掛不符合要求，離地面較近。

（3）絞車、溜子、皮帶機尾點桿有些出現(xiàn)松動。整改辦法：11100工作面下巷

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，按規(guī)程要求施工，錨桿一定要緊跟正頭，嚴(yán)禁滯后，加強正頭支護(hù)，跟班隊長、驗收員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，督促每件工作落實到實處（2）機電隊長要對整個巷道的機電標(biāo)準(zhǔn)化方面給班長下達(dá)任務(wù)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件要求，規(guī)范地吊掛電纜，管理機電設(shè)備等（3）電工和各設(shè)備工要時常檢查各設(shè)備的點桿狀況，發(fā)現(xiàn)松動時，及時加固。

開一隊 存在問題：

1、11050軌道正頭頂板正壓力大。整改措施：前探梁架裝鏈條，確保前探梁本質(zhì)安全。存在問題：

2、11050軌道鉆場，錨索梁松動。整改措施：定時定期專人檢查，及時脹緊。

存在問題：

3、11050膠帶聯(lián)巷下坡扒矸機需加強穩(wěn)定。整改措施：在地錨和卡軌器基礎(chǔ)上加打4根嗆子，確保扒矸機下坡使用時不上下移動。

存在問題：

4、11050膠帶聯(lián)巷絞車配合扒矸機使用時避免絞車運行時撞壞扒矸機。

整改措施：絞車配合扒矸機使用時，測量好絞車?yán)K下放位臵，并在繩上做上記號，在有人打停車信號的同時，確保膠車停放位臵，避免絞車運行時撞壞扒矸機。

開二隊

11080工作面膠帶順槽存在問題

1、正頭頂板不好，容易掉碴傷人.采取措施：加強敲幫問頂制度，及時錨網(wǎng)控制頂板。

2、前探梁掛鉤松動，容易掉梁傷人。

采取措施：前探梁掛鉤加工合格，掛鉤螺母上緊上牢，嚴(yán)禁前探梁松動。

3、挖柱窩期間，肩部煤墻容易片幫砸人。

采取措施：上梁后采取小圓木戧幫+金屬網(wǎng)+荊芭進(jìn)行臨時護(hù)幫處理，防止片幫直接砸人。4、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設(shè)必須靠幫接頂，班班檢查，嚴(yán)禁軟關(guān)門。5、11080工作面膠帶順槽車場聯(lián)巷口向里30m段絞車坡（2°坡），人工下車容易車撞傷人。

采取措施：必須嚴(yán)格使用小絞車進(jìn)行下放及提升礦車，嚴(yán)禁人工推車。

6、開啟設(shè)備期間，容易造成設(shè)備拉人事故。采取措施：開啟設(shè)備前必須打信號進(jìn)行聯(lián)系，回信號后方可開啟，無信號回應(yīng)嚴(yán)禁開設(shè)備。

7、皮帶尾清理回頭煤期間，容易造成皮帶滾筒傷人事故。

采取措施：皮帶尾必須裝防護(hù)網(wǎng)，清煤期間必須停機，并且與皮帶司機聯(lián)系好，防止清煤期間突然開機。

11采區(qū)中部車場存在問題

1、全巖巷道，放炮后頂部處理不好容易掉碴傷人。采取措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，放炮后進(jìn)入窩面前及時進(jìn)行敲幫問頂，找掉浮矸活石，確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。2、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設(shè)必須靠幫接頂，班班檢查，嚴(yán)禁軟關(guān)門。

3、巖巷架棚施工，放炮容易崩壞支架。

采取措施：支架用小圓木在底、幫、肩、頂進(jìn)行加固，卡纜螺絲上緊上牢，連扳棚棚連設(shè)，并成一直線。

4、耙矸機耙矸期間鋼絲繩甩人傷人。

采取措施：嚴(yán)禁在耙矸機運行范圍內(nèi)行人、作業(yè)。如需過人耙矸機必須停機，聯(lián)系好后方可過人。

5、耙矸機漏斗下推車時鋼絲繩容易傷人。

采取措施：漏斗下推車時，耙矸機必須停機。嚴(yán)禁耙矸機運行期間或沒停穩(wěn)情況下進(jìn)行漏斗下推車。

6、兩輛及以上礦車同時推運期間，容易造成礦車撞人事故。

采取措施：兩輛礦車之間必須保持一定的安全距離，后面推車人員精神集中，時刻注意前方車輛推運情況。

開三隊

一、存在隱患：

1、設(shè)備按鈕擺放集中，易誤操作。

2、刮板輸送機檢修單人操作，設(shè)備運行過程中處理問題易發(fā)生意外。

3、皮帶運行期間進(jìn)行皮帶尾清理易發(fā)生意外。4、12區(qū)煤倉聯(lián)絡(luò)巷1#絞車提升安全設(shè)施不具備設(shè)臵條件，使用期間易發(fā)生意外。

二、處理辦法：

1、在各設(shè)備按鈕上貼標(biāo)簽，定期檢查更換，保證字跡清晰，避免誤操作。

2、刮板輸送機檢修期間必須有檢修工或班組長現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)禁設(shè)備運行期間處理問題。檢修時開關(guān)必須關(guān)閉打到“零”位。

3、皮帶尾加裝防護(hù)網(wǎng)，運行期間人員嚴(yán)禁進(jìn)入護(hù)網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行清理。皮帶尾發(fā)生積煤（矸）時，必須停機清理。

4、根據(jù)現(xiàn)場情況加裝臨時擋車設(shè)臵，保證絞車坡提升安全。

綜采預(yù)備隊

1、隱患內(nèi)容：回棚時頂板易掉碴、流煤。

對應(yīng)措施：回棚前使用單體柱+道木或π型梁支護(hù)頂板。

2、隱患內(nèi)容：卸U型鋼棚卡纜螺帽易崩飛。對應(yīng)措施：螺帽前方30°范圍嚴(yán)禁站人。

3、隱患內(nèi)容：單體柱壓力達(dá)不到7MPA以上。對應(yīng)措施：單體柱底部墊煤袋、方木。

4、隱患內(nèi)容：架設(shè)的工字鋼梁易推棚。對應(yīng)措施：每棚打設(shè)4根撐木。

5、隱患內(nèi)容：頂部托煤壓力較大，工字鋼棚下沉量大。對應(yīng)措施：工字鋼棚梁下打設(shè)三路抬棚。

6、隱患內(nèi)容：風(fēng)水管路容易脫節(jié)。對應(yīng)措施：每班進(jìn)行巡查。

7、隱患內(nèi)容：U型棚肩窩易片幫、流煤。對應(yīng)措施：使用單體柱+半圓木進(jìn)行支護(hù)。

8、隱患內(nèi)容：積煤較多通風(fēng)斷面不足。對應(yīng)措施：每班及時清理積煤，壓架口先臥底5m，保證巷高2.4m。

9、隱患內(nèi)容：幫部容易出現(xiàn)鼓包。

對應(yīng)措施：幫部串桿成對使用，間距不大于0.3m

10、隱患內(nèi)容：礦車掉道容易發(fā)生。對應(yīng)措施：一坡三檔齊全。

11、隱患內(nèi)容：礦車跑車容易發(fā)生。對應(yīng)措施：鋼絲繩斷絲率符合標(biāo)準(zhǔn)

12、隱患內(nèi)容：絞車不穩(wěn)固。

對應(yīng)措施：絞車地錨和四壓兩戧齊全。

13、隱患內(nèi)容：卡纜掉落易砸傷

對應(yīng)措施：拆除卡纜螺帽后及時拆除巷道內(nèi)一側(cè)的卡纜。

14、隱患內(nèi)容：中腰線及扭矩容易偏。

對應(yīng)措施：中腰線交接班，嚴(yán)格按照中腰線施工。

抽探隊

1、鉆機壓車柱松動，經(jīng)常檢查可預(yù)防

2、防噴裝臵必須嚴(yán)密不漏，螺絲上緊可預(yù)防沖孔時噴孔傷人

3、抽放管路和煤水導(dǎo)流管連接不嚴(yán)會造成負(fù)壓流失抽放效果不佳，安裝到位可預(yù)防

4、沙箱滅火器齊備，著火、有害氣體增加時可用消防設(shè)施

5、現(xiàn)場必須有安全確認(rèn)牌版及打鉆現(xiàn)場記錄牌版，可以隨時有效記錄現(xiàn)場打鉆情況，6、打鉆現(xiàn)場文明衛(wèi)生及管線吊掛，必須整齊吊掛，預(yù)防正頭打鉆片幫時有避災(zāi)通道。

鉆探隊

一、存在問題：

1、抽放管路漏氣

2、高壓管路吊掛不整齊

3、集氣箱有積水

二、解決方法：

1、針對抽放管路漏氣現(xiàn)象，我隊組織專人進(jìn)行管路維護(hù)，每班都有人進(jìn)行巡邏，如發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，及時封堵。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，橫平豎直吊掛正人，并派專人進(jìn)行驗收。

3、組織放水人員定期檢查集氣箱積水，及時放水。

皮帶隊

1、清理皮帶下方積煤易發(fā)生人身事故，停機處理可預(yù)防

2、巡回檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位易發(fā)生人身事故，保持安全距離可預(yù)防。

3、皮帶接頭發(fā)生開裂斷帶傷人，停機處理可預(yù)防

4、皮帶轉(zhuǎn)動和傳動部位易夾傷，防護(hù)裝臵齊全有效可預(yù)防

5、電器設(shè)備觸電傷人，保證完好不接觸可預(yù)防

6、電器火災(zāi)燒傷，消防設(shè)施齊全、完好、有效可預(yù)防。

通風(fēng)區(qū)

一、瓦斯檢查

1、目標(biāo)：井下各采掘工作面的瓦斯檢查工作

2、隱患：

局部較高、較深地點瓦斯檢查不到位

3、解決方案：

為了加強局部地點的瓦斯檢查工作，購進(jìn)了專門的瓦斯手杖，巷道冒頂區(qū)域或巷道較高的地方都能檢測到位。

二、局部通風(fēng)管理

1、目標(biāo)：局扇、風(fēng)筒

2、隱患：

（1）我礦局部通風(fēng)中存在個別局扇消音器損壞，噪音較大問題；

（2）掘進(jìn)頭面正頭風(fēng)筒吊掛亂、破口較多；（3）正頭風(fēng)筒續(xù)接不到位、煤巷經(jīng)常出現(xiàn)用荊笆遮擋風(fēng)筒口等隱患。

3、解決方案：

（1）加強局扇檢修工作，按照《煤礦安全規(guī)程》要求做到每半年將局扇升井檢修一次，凡是消音器有故障的及時更換。

（2）掘進(jìn)隊放炮前將必須將正頭3節(jié)風(fēng)筒更換為爛風(fēng)筒，放炮后再將爛風(fēng)筒更換為好風(fēng)筒，同時，通風(fēng)區(qū)風(fēng)筒工加強各頭面的風(fēng)筒管理及維護(hù)工作。（3）各區(qū)隊必須做好正頭灑水降塵工作，保證煤塵不飛揚，另外，凡是瓦檢員檢查到用荊笆遮擋風(fēng)筒的，及時向通風(fēng)科匯報，由通風(fēng)科進(jìn)行處罰。

二、通風(fēng)設(shè)施管理

1、目標(biāo)：風(fēng)門、溜子道

2、隱患：

（1）我礦構(gòu)筑的風(fēng)門現(xiàn)在存在問題為風(fēng)門門板門縫漏風(fēng)，（2）墻體周邊受壓出現(xiàn)空縫導(dǎo)致漏風(fēng)；（3）溜子道擋板在溜子停機時漏風(fēng)等問題。

3、解決方案：

（1）針對風(fēng)門門縫漏風(fēng)問題，專門購進(jìn)了玻璃膠進(jìn)行堵漏。

（2）門體受壓及地理因素導(dǎo)致的風(fēng)門墻體及周邊漏風(fēng)我們采取的是在風(fēng)門墻體漏風(fēng)處灌注聚氨酯進(jìn)行充填堵漏，然后再在墻體四周噴漿。

（3）計劃將現(xiàn)有的溜子道擋板全部更換為氣動溜子道擋板，現(xiàn)正在試驗。

三、防塵方面

1、目標(biāo)：煤巷防塵、巖巷防塵、打鉆防塵

2、隱患：

（1）井下煤巷工作面掘進(jìn)頭煤塵大；（2）開掘進(jìn)頭面施工過程中產(chǎn)生的巖塵大；（3）打鉆過程中出現(xiàn)粉塵、煤塵飛揚，3、解決方案：

（1）我礦針對煤巷進(jìn)行了巷幫深孔注水，正頭淺孔注水的控制方法，結(jié)合巷內(nèi)凈化水幕對巷道內(nèi)的煤粉塵進(jìn)行有效控制。

（2）針對巖巷巖塵飛揚我礦采用了除塵風(fēng)機負(fù)壓抽出式除塵結(jié)合泡沫除塵系統(tǒng)相結(jié)合的方法來對巖巷的粉塵進(jìn)行控制。

（3）打鉆過程中的煤塵問題我礦設(shè)計加工了孔口除塵器和煤水分離器，對打鉆過程中鉆孔內(nèi)噴出的煤塵進(jìn)行有效控制。

四、井下隔爆設(shè)施

1、目標(biāo)：井下隔爆設(shè)施

2、隱患：

井下主要巷道、采掘頭面隔爆設(shè)施安設(shè)不到位

3、解決方案：

（1）井下主要運輸巷道安設(shè)主要隔爆設(shè)施，采掘工作面和回采工作面按規(guī)定安設(shè)輔助隔爆設(shè)施，爆破材料庫要安設(shè)隔爆巖粉棚，以保證在受災(zāi)情況下能夠有效的起到控災(zāi)作用。

機運隊 1、11區(qū)料車、絞車急停急開不安全。

防范措施：開車時按章操作可預(yù)防。2.地面矸石山外來人員多，物料易丟失 防范措施：礦上安排保衛(wèi)科管理可預(yù)防

機電區(qū) 1、2#變電所地鼓，頂板離層，造成砸傷設(shè)備或電纜等隱患。防范措施：及時處理，掛網(wǎng)錨固。

2、大巷風(fēng)水管路墊子老化造成跑風(fēng)、跑水。防范措施：發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及時更換襯墊。

3、鍋爐房爐膛出灰。爐渣溫度高燙傷手腳。

防范措施：穿戴勞動保護(hù)用品，使用專用工具、鉤耙。

4、機修廠電焊弧光刺眼。防范措施：加設(shè)護(hù)板罩。

5、機廠龍門吊起吊設(shè)備，可能引起脫鉤，砸傷設(shè)備或人員。防范措施：每次起吊前，檢查老鉤及吊掛鋼絲繩是否牢靠。

6、主副井筒掉雜物損傷井筒電纜。防范措施：及時清理井筒雜物。

7、水倉水含煤泥多，造成水倉積水體積小，造排水泵磨損等隱患。

防范措施：工作面設(shè)水池或加大凈化藥量，使煤泥沉淀速度加快。

8、乏風(fēng)氧化站檢修時蒸汽排放不凈，防止余熱氣傷人。防范措施：外排閥門打開不關(guān)閉，或降溫后再處理。

監(jiān)測隊

安全隱患危險源：

1、井下施工現(xiàn)場監(jiān)測傳感器吊掛位臵不標(biāo)準(zhǔn)，會影響監(jiān) 測環(huán)境參數(shù)的準(zhǔn)確性。

2、監(jiān)測電纜在施工過程中經(jīng)常得不到很好的防護(hù)，造成 監(jiān)測電纜破皮，甚至監(jiān)測信號中斷。

3、監(jiān)測系統(tǒng)中各機電設(shè)備不完好性、失爆等現(xiàn)象。

4、要求工作面瓦斯超限斷電靈敏可靠。安全隱患防范措施：

1、監(jiān)測對巡檢人員、職能科室下井人員對現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo) 施工區(qū)隊探頭管理人員加強對監(jiān)控系統(tǒng)傳感器標(biāo)準(zhǔn)吊掛與日常管理。

2、放炮撤出監(jiān)測傳感器，施工時對監(jiān)測線進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)。

3、監(jiān)測對維修人員加強現(xiàn)場機電設(shè)備的巡檢與維護(hù)，嚴(yán) 禁出現(xiàn)失暴現(xiàn)象。

4、加強瓦斯傳感器管理，嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場斷電試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患。

二、井下人員定位系統(tǒng)管理

安全隱患危險源

1、未根據(jù)井下巷道進(jìn)度更新定位分站，人員定位會出現(xiàn)盲區(qū)。

2、人員定位分站故障，不能有效的進(jìn)行定位數(shù)據(jù)接受，致使人員漏檢定位不準(zhǔn)。

3、下井人員定位卡電池沒電，導(dǎo)致定位卡失效不能正常定位與考勤。

4、部分人員信息更新不及時，下井人員調(diào)動未來改人員定位系統(tǒng)人員信息。

5、人員定位系統(tǒng)中各機電設(shè)備不完好性、失暴等現(xiàn)象。安全隱患防范措施：

1、監(jiān)測隊要及時根據(jù)井下工作面、掘進(jìn)巷道的施工進(jìn)度更新人員定位系統(tǒng)定位接收分站。

2、監(jiān)測隊巡檢人員加強對井上下人員定位系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

3、定位卡攜帶人員，經(jīng)常觀察自己定位卡的電源指示，發(fā)現(xiàn)電池沒電及時到監(jiān)測隊進(jìn)行維修。

4、各個下井部門人員變動要及時把信息報送監(jiān)測對更改定位卡人員信息，防止信息出錯考勤不準(zhǔn)。

5、監(jiān)測隊維修人員加強現(xiàn)場機電設(shè)備的巡檢與維護(hù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)失暴現(xiàn)象。

第四篇：本質(zhì)安全

安全教育是一種有目的、有計劃的社會活動過程。在這一過程中，安全教育的施行，可以看成是一個“外推力”，受教育的個體是否會發(fā)生行為的改變，要看這個“外推力”，并經(jīng)過自我消化和吸收，就會產(chǎn)生一個內(nèi)在的驅(qū)動力，這一驅(qū)動力會促使個體的思想意識、心理素質(zhì)、情緒態(tài)度以及行為方式發(fā)生改變，所以，安全教育是一個外在的作用過程。安全教育的作用如

何，則取決于安全教育的方法和安全育人的形式。我們應(yīng)該針對受教育者不同的文化層次，而采用不同的教育方法和科學(xué)的教育形式。

一、理性灌輸法

主要由施教者將教學(xué)內(nèi)容以課堂講授的方式向受教育者傳授，這是用得最多的一種教育方法。其主要目的是從理性的角度，向受教育者傳授安全理論和方法；引導(dǎo)職工理解國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和政策、煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)的目標(biāo)；掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法。通過理性灌輸，來強化安全生產(chǎn)的意識，使員工不僅僅知道怎樣去做，還知道為什么要這樣做。這種教育方法的優(yōu)點是教學(xué)內(nèi)容具有系統(tǒng)性、理論性，能一次對多人進(jìn)行教育并且能降低教育成本。其缺點是理論性過強，會讓人感到枯燥乏味。因此，采用這種教育方法時，應(yīng)注意語言的生動性并盡量將理論與實際案例、感性知識相結(jié)合，在形式上多采用幻燈、錄像、多媒體等視聽相結(jié)合的教學(xué)手段。

二、情感啟迪法

在安全教育中，必須注意“情”，管理者要以實際行動關(guān)心和愛護(hù)員工，要讓員工感受到你是發(fā)自內(nèi)心的、誠心誠意的關(guān)心。即使是批評人，也要顧于情，達(dá)于理。情感啟迪法的目的，是要讓受教育者從內(nèi)心深處受到教育。其方式可以是個別談心、交心，工作中善意的提醒，以充分的依據(jù)來證實他的所作所為之不妥，以及采用外圍方式，利用父母情、夫妻情、子女情、親友情等，安全教育才能收到較好的效果。

三、活動熏陶法

寓教育于活動之中，受教育于熏陶之時。這一類教學(xué)方法集知識性、趣味性、教育性為一體，其形式豐富多彩：一是活動類。寓教育于各種活動之中，如：在職工中開展“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動；技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動；“三不傷害”活動；“危險預(yù)知訓(xùn)練”活動以及“安全月”、“安全周”活動等。二是表演類。組織開展安全生產(chǎn)文藝匯演，“安全在我心中”演講會，安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展，安全教育故事會等。三是競賽類。組織開展安全生產(chǎn)知識競賽，查隱患競賽，安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽等。四是參觀類。組織各種參觀學(xué)習(xí)活動，如到兄弟企業(yè)去參觀取經(jīng)、參觀新技術(shù)、新方法以及新成果展覽會等。

四、情景模擬法

單位通過生產(chǎn)事故預(yù)演等方式，讓演習(xí)者獲得身臨其境的感受。建立類似于真實情景的局部環(huán)境，讓演習(xí)者進(jìn)入環(huán)境之中或在模擬操作和判斷中，獲得經(jīng)驗和感受。

五、言傳身教法

在安全生產(chǎn)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用自己的良好素質(zhì)去激勵員工的積極性，使企業(yè)形成持久的安全生產(chǎn)局面。另外，還可以借助于榜樣的力量。樹立榜樣，實際上是樹立了目標(biāo)、指明了方向，讓員工明白領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和要求。所以，企業(yè)應(yīng)大張旗鼓地表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集體和個人，樹立人人珍愛生命、人人關(guān)心安全、人人做好安全、人人重視安全的良好風(fēng)氣。

六、氛圍感染法

安全教育還應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)的整個管理過程之中。文明、整潔、有秩序的作業(yè)環(huán)境，醒目的警示標(biāo)志，讓人看了心存暖意的宣傳標(biāo)語，嚴(yán)格的規(guī)章制度和雷厲風(fēng)行的管理作風(fēng)在向員工傳遞一種向上的企業(yè)文化、一種責(zé)任感、一種使命感等信息的同時，也起到了暗示和約束作用。作業(yè)者受到良好環(huán)境和氛圍的感染，會自愿地使自己與周圍環(huán)境保持一致，產(chǎn)生與周圍環(huán)境相符合的情緒和行為，不文明作業(yè)、違章作業(yè)等行為便受到約束。

七、期望激勵法

在管理活動中，管理者對下屬的期望微妙地影響著員工的工作情緒和工作業(yè)績。在生產(chǎn)過程中，安全管理者應(yīng)充分利用角色期待所產(chǎn)生的效應(yīng)，正面激勵員工的安全行為，弱化其不安全的行為。

安全教育的方法多種多樣，安全教育的形式千變?nèi)f化?，F(xiàn)實中，應(yīng)根據(jù)人的性格、氣質(zhì)、身體素質(zhì)、年齡、文化素養(yǎng)的不同而使用不同的科學(xué)的安全教育方式和方法。如：老工人經(jīng)驗豐富，但可塑性小，不易接受新東西，應(yīng)側(cè)重組織他們進(jìn)行新成果展覽等。青年人不夠成熟，可塑性大，接受新知識快，但耐久性差，情緒起伏大，對他們必須強化培訓(xùn)，引導(dǎo)他們參加各種安全表演、讀書、競賽、安全文藝活動，以寓教于樂的形式使年青人在潛移默化中養(yǎng)成習(xí)慣，形成安全行為。領(lǐng)導(dǎo)干部工作繁忙，安全教育應(yīng)以轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、注重法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)為主。總之，不論采用何種方式，關(guān)鍵在于激發(fā)受教育者的內(nèi)在需求，引起思想的共鳴，這樣外因才能通過內(nèi)因的響應(yīng)起作用，運用科學(xué)的教育方法，安全教育效果才能持久。

第五篇：本質(zhì)安全管理體系建設(shè)知識復(fù)習(xí)題(少量)

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)知識復(fù)習(xí)題

一、填空題

1.本質(zhì)安全管理具體體現(xiàn)在 人員的本質(zhì)安全、設(shè)備的本質(zhì)安全、環(huán)境的本質(zhì)安全、管理的本質(zhì)安全四個方面。

2.煤礦本質(zhì)安全管理體系主要包括風(fēng)險管理、管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施、人員不安全行為管理與控制、組織保障管理、煤礦本質(zhì)安全管理評價和煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)。

3.危險源辨識的目的是在煤礦安全事故機理分析的基礎(chǔ)上，綜合運用事故樹分析法、安全檢查表、問卷調(diào)查法、標(biāo)準(zhǔn)對照法以及工作任務(wù)分析等危險源辨識方法，系統(tǒng)地辨識存在于煤礦上的危險源以及其起因和后果。

4.實施煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則和要求是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、責(zé)任明確。

5.危險源辨識常用的方法可分為兩大類：即直接經(jīng)驗分析法和系統(tǒng)安全分析法。

6.危險源辨識過程中除了需要從人-機-環(huán)-管四個方面進(jìn)行考慮，還需要考慮三種狀態(tài)及時態(tài)。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時態(tài)分別指過去、現(xiàn)在和將來。

7.風(fēng)險預(yù)警警度分為 巨警、重警、中警、低警 和輕警。

8.煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的層次結(jié)構(gòu)模式，即可從企業(yè)安全生產(chǎn)觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個方面設(shè)計。

9.煤礦本質(zhì)安全文化的建設(shè)流程是閉環(huán)的五個階段，即研究樹立、培育強化、分析評價、確立鞏固、跟蹤反饋。

10.安全生產(chǎn)教育的形式和方法主要有：三級教育、特殊工種的專門培訓(xùn)、各級生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育等。

11.風(fēng)險預(yù)控管理主要內(nèi)容包括危險源辨識、風(fēng)險評估、危險源管理標(biāo)準(zhǔn)及措施、風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。

12.組織保障管理主要內(nèi)容包括組織建設(shè)、制度保障、資金保障、文件（記錄）管理和本質(zhì)安全文化建設(shè)等內(nèi)容。

13.生產(chǎn)過程中，風(fēng)險是絕對的，安全是相對的。

14.本質(zhì)安全體系涵蓋了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素）內(nèi)容，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的提升和深化。

15.各項記錄是現(xiàn)場管理的證據(jù)，應(yīng)該與現(xiàn)場工作緊密結(jié)合；記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面、真

實。

16.本質(zhì)安全管理體系運行模式為“PDCA循環(huán)模式”，即：持續(xù)改進(jìn)模式。

二、名詞解釋

1.危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

2.風(fēng)險：某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。

3.風(fēng)險預(yù)控：根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險源，預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)的過程。

4.煤礦本質(zhì)安全文化：煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。

5.煤礦本質(zhì)安全管理：是指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知的危險源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價、分級，進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制，實現(xiàn)煤礦人-機-環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風(fēng)險管理過程。

6.組織保障：是為了順利實施煤礦本質(zhì)安全管理體系煤礦應(yīng)該設(shè)立什么樣的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、有效的激勵約束機制、健全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機制、良好的安全文化體系等。

三、簡答題

1.什么是“五型企業(yè)”？

答：通過全面推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，拓展管理深度和覆蓋面，提升企業(yè)整體管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、和諧發(fā)展型企業(yè)。

2． 本質(zhì)安全的目標(biāo)是什么？

員工無違章，管理無漏洞，設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無阻滯，質(zhì)量零缺陷，安全零事故。

3.本安體系要求員工在工作中至少應(yīng)該清晰地認(rèn)識到哪些問題？

（1）自己的工作任務(wù)、流程、職責(zé)和行為規(guī)范。

（2）當(dāng)前工作的意義。

（3）自己的勞動對象和勞動工具及其特點。

（4）自己的工作環(huán)境及其特征。

（5）具體的工作方法。

（6）工作中可能發(fā)生的不安全因素(人、機、環(huán))。

（7）工作中的相互協(xié)調(diào)機制。

（8）自己的工作業(yè)績評價及薪酬水平和結(jié)構(gòu)。

（9）自己的其它權(quán)益。

4.不安全行為有哪三種基本控制途徑？

（1）自我行為控制。（2）工作流程控制。（3）監(jiān)督控制。

5.管理者至少應(yīng)該從哪些方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)？

（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)。

（2）各種險源預(yù)知能力培訓(xùn)。

（3）工作方法及技能培訓(xùn)。

（4）緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。

6.本質(zhì)安全風(fēng)險管理的執(zhí)行程序有哪些？

(1)準(zhǔn)備工作(2)危險源辨識(3)風(fēng)險評估

(4)危險源管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定

(5)危險源審核與發(fā)布

(6)危險源增減與升降級管理

(7)危險源監(jiān)測與信息采集

(8)危險源風(fēng)險預(yù)警

7.煤礦本質(zhì)安全文化理念區(qū)別于傳統(tǒng)安全文化理念所體現(xiàn)出的精神是什么？

答：以人為本——生命價值是核心；預(yù)防為主——事故是可以預(yù)防的；管理優(yōu)先——各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)；行為控制——不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。