第一篇：閻樓鎮(zhèn)餐飲和?；袠I(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

閻樓鎮(zhèn)餐飲和保化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

一、我鎮(zhèn)餐飲、?；袠I(yè)現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)現(xiàn)有各類餐飲單位41家，其中有準(zhǔn)二星級商務(wù)酒店1家；?；瘑挝?2家，大型洗化連鎖店1家。

二、目前存在的問題和不足

1、群眾對食品衛(wèi)生的防范認(rèn)識(shí)低，尤其是在鄉(xiāng)村，不衛(wèi)生食品、過期貨物較多。

2、執(zhí)法單位在執(zhí)法過程中存在不公平現(xiàn)象，對個(gè)別銷售食品的個(gè)體不查；在執(zhí)法手段上有粗暴現(xiàn)象，衛(wèi)生防疫人員素質(zhì)低。

3、執(zhí)法單位只查出假貨，而沒有進(jìn)一步搗毀假貨、黑心食品的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)窩點(diǎn)。

4、衛(wèi)生檢查只注重城鎮(zhèn)和大的集貿(mào)市場，鄉(xiāng)村很少去檢查。

三、根據(jù)上述情況我們建議

1、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷氖称沸l(wèi)生觀念，增強(qiáng)衛(wèi)生防范意識(shí)，要加大食品知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的透明度和宣傳度，要做到人人皆知，家喻戶曉。

2、衛(wèi)生局等有關(guān)執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，樹立不怕“得罪人”的工作態(tài)度，要有大局意識(shí)，切實(shí)為人民群眾身體健康做出貢獻(xiàn)。

3、衛(wèi)生防疫工作要平衡發(fā)展，做到城鄉(xiāng)兼顧，加大對鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)管力度，達(dá)到深入細(xì)致，不留死角。

4、建立食品衛(wèi)生安全檢查長效機(jī)制，變突擊檢查為長期監(jiān)管。

5、加大對衛(wèi)生防疫部門資金、人員、檢測食品的配備，提升衛(wèi)生防疫人員的素質(zhì)。

第二篇：李樓鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

李樓鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

廣大村干部，尤其是村黨支部書記、村委員會(huì)主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。這支隊(duì)伍建設(shè)得如何，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。今年4月1日至15日，我們對全鎮(zhèn)22個(gè)村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因進(jìn)行了專題調(diào)研，并就下一步如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)做了一些有益的探索。

一、當(dāng)前村干部隊(duì)伍基本情況

目前，在我22村中，村干部74人，其中男53人，女22人；35歲以下的2人，35歲至45歲的18人，45歲至50歲的17人，50歲以上的37人；高中以上文化程度的46人，高中文化程度以下的28人，連續(xù)工作30年以上的26人，連續(xù)工作20年至30年的30人，連續(xù)工作10至20年的18人。

總的來說，我村干部整體素質(zhì)較高，是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。大部分村支“兩委”能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極開展農(nóng)村工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格依法辦事，公道正派，在群眾中威信高，群眾反映好的約占75%。工作能力和責(zé)任性一般，但能開展上級布置的各項(xiàng)工作，基本按要求完成工作任務(wù)，群眾反映一般的約占20%。政治覺悟不高，工作責(zé)任性不強(qiáng)，工作方法簡單，各項(xiàng)任務(wù)完不好，群眾反映較差的約占5%。

二、村干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

雖然我村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績，但面對新形勢、新情況，部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問題，主要表現(xiàn)有：

（一）選拔任用的民主程度有待提高。

部分村在村干部選任方面，仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多，新的方式少，村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒有全面推行，不能很好地征求廣大群眾的意見和要求，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。在村委會(huì)選舉中，部分村民的參與意識(shí)不強(qiáng)，熱情不高。有些村民怕耽誤農(nóng)活，不愿參加投票，在選組長時(shí)，則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。

（二）教育培訓(xùn)機(jī)制有待完善。

一是村干部教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，制度難健全。對村干部的培訓(xùn)極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有形成制度，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年到頭難得舉辦1-2期村干部培訓(xùn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容貧乏，主題不突出。大多是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會(huì)議精神和傳授普通的病蟲害防治知識(shí)，對市場經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓(xùn)方式簡單，手段不先進(jìn)。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報(bào)刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式，很少請專技人員授課、實(shí)地培訓(xùn)或外出參觀，效果不理想。

（三）后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)難。

一是后備干部人數(shù)較少，全鎮(zhèn)22個(gè)村，后備干部只有41名，平均每村不到2人。二是培養(yǎng)方式滯后。一般村對后備干部只確定好人就算了事，平時(shí)缺少有意識(shí)的幫帶和專門的培訓(xùn)。三是一部分后備干部外出務(wù)工，培養(yǎng)管理難以到位。

三、對策與建議

（一）加強(qiáng)政策法制教育，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以人治村向依法治村的轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育，增強(qiáng)他們的政策法制觀念，依法治村。

特別是要加強(qiáng)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層黨組織條例》和《村民委員會(huì)組織法》的學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識(shí)和理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委員會(huì)、村黨支部與村委員會(huì)、村民與村委員會(huì)幾者之間的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

2、各村黨支部要健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。村委會(huì)要自覺接受村民的監(jiān)督；村民要增強(qiáng)當(dāng)家作主和民主法律意識(shí)，主動(dòng)參加對村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強(qiáng)政策法律、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高指導(dǎo)水平。

3、嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，凈化農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣，特別是對打擊報(bào)復(fù)村干部的不法分子，要依法懲處，確保村干部人身財(cái)產(chǎn)安全，為村干部開展工作營造良好的環(huán)境。

（二）探索村干部管理新途徑，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。

1、改革村干部選拔任用方法。一是要大力選拔靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部，選準(zhǔn)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在村支部選舉中全面推行“兩推一選”，在村委會(huì)選舉中，嚴(yán)格進(jìn)行直選。在不違反有關(guān)法律的前提下，可借鑒國家公務(wù)員管理方法，試行村干部公職化管理。二是加強(qiáng)村級后備干部的選拔工作。每年要組織一次村級后備干部推薦工作，采取“二考一公示”的方法，保證每村不少于3人。注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。

2、改進(jìn)村干部教育培養(yǎng)方式。一是抓觀念更新，引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是抓崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部履行崗位職責(zé)的能力。分期分批舉辦培訓(xùn)班，對村干部進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)。定期舉辦短期培訓(xùn)班，提高村干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力和水平。加強(qiáng)對村級后備干部特別是“一把手”后備干部的教育培養(yǎng)。三是抓學(xué)歷教育，提高村干部文化水平。支持和鼓勵(lì)村干部參加各類成人學(xué)歷教育。四是抓致富技能培訓(xùn)，發(fā)揮村干部帶頭致富的作用。每年不定期地組織村干部進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，力爭使每位村干部能掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，使60%以上的村干部成為帶頭致富模范。樹立一批勤勞致富、科技致富的村干部典型，進(jìn)行廣泛宣傳?？稍囆写甯刹繏炻毥涣?，進(jìn)行村與村之間交流或上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)站等部門學(xué)習(xí)鍛煉。

4、強(qiáng)化村干部的考核激勵(lì)機(jī)制。一是明確責(zé)任機(jī)制。實(shí)行村黨支部和村委會(huì)“一把手”負(fù)責(zé)制，并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管。二是完善目標(biāo)機(jī)制。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定任期目標(biāo)和工作目標(biāo)，推行目標(biāo)管理。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。堅(jiān)持定性考核與定量考核結(jié)合。根據(jù)各村實(shí)際，對各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，在確定考核指標(biāo)時(shí)，既突出工作目標(biāo)的完成情況，又對其它方面做好充分考慮，賦予相應(yīng)的分值，方便具體操作。堅(jiān)持平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評議相結(jié)合，力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果，積極運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段，對一些政治立場堅(jiān)定、作風(fēng)正派、富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神的村級班子和村干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出的村干部，給予提拔使用，吸收到國家干部隊(duì)伍中來。建立末位淘汰制度。對村黨支部，尤其是黨支部書記進(jìn)行全方位的考核，處在末位的或有嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為的，給予辭職或免職處置。通過考核和綜合衡量，對不履行職責(zé)、沒有實(shí)現(xiàn)自己承諾、處在末位的村委會(huì)成員進(jìn)行離崗教育或召開村民大會(huì)依法予以罷免。

（三）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)提高村干部待遇。

一是各級黨委和政府要加強(qiáng)對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新形勢下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新途徑。二是要面向市場，立足本地資源和條件，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場，興辦各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體和服務(wù)實(shí)體。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、增加村級收入的基礎(chǔ)上，要增加村干部工資，積極創(chuàng)

造條件為村干部實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，使村干部老有所養(yǎng)，老有所終，解決村干部的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。

這就是我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)的情況，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我省新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

第三篇：××縣早餐行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

××縣早餐行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

按照《通知》的要求精神，我單位組織人員對全縣早餐行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，先將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下：

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，××縣早餐行業(yè)總體特點(diǎn)是：種類繁多、分布廣泛、價(jià)格適中、基本能滿足消費(fèi)者“吃飽”的需求，但大部分投資金額小、銷售收入少、設(shè)施簡陋、衛(wèi)生條件差，缺乏規(guī)模性、專業(yè)性、規(guī)范性經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。從供應(yīng)方式上看，有早餐攤、早餐店、快餐店、快餐車以及其他一系列不規(guī)范的早餐供應(yīng)點(diǎn)；從經(jīng)營品牌上看，既有中式的××、××、××，也有西式的××、××、××等；從早餐品種上看，有包子、油條、肉合、燒餅、麻團(tuán)、豆?jié){、羊湯、丸子湯、豆沫、餛飩、粥等。經(jīng)過調(diào)查，消費(fèi)者對選擇早餐時(shí)考慮的側(cè)重因素不同，有的側(cè)重價(jià)格，有的側(cè)重時(shí)間，有的側(cè)重口味，有的側(cè)重衛(wèi)生，還有的側(cè)重環(huán)境檔次。隨著居民收入的提高和生活節(jié)奏的加快，早餐行業(yè)的需求日益多樣化，這無疑對早餐行業(yè)供應(yīng)提出了更高的要求。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早餐行業(yè)中供需雙方各有苦衷。經(jīng)營者抱怨工作辛苦、利潤微薄、競爭激烈等，消費(fèi)者抱怨衛(wèi)生不佳、價(jià)格偏高、購買不便等。怎樣才能讓百姓吃得放心、經(jīng)營者賣得稱心，這一直是一個(gè)難題。建議省、市、縣三級政府盡

快出臺(tái)“便民早餐工程”制訂資金、稅收等等一系列的優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)以餐車或臨街商亭為經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)立統(tǒng)一的早餐規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施行統(tǒng)一配送的專業(yè)化早餐服務(wù)，讓消費(fèi)者不但能吃的“飽”又能吃的“好”。

××縣商務(wù)局××年××月××日

第四篇：食品餐飲市場現(xiàn)狀的視察調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我縣食品餐飲市場現(xiàn)狀的視察

調(diào)研報(bào)告

廣平縣政協(xié)第一委員活動(dòng)組

我們第一組的政協(xié)委員在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，對雙李大大廈、世紀(jì)賓館餐飲操作間，鵝城酒業(yè)“金廣平”白酒釀造工藝程序，金利來月餅加工廠及紅起來超市銷售現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地察看，在衛(wèi)生局會(huì)議室聽取了衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人關(guān)于食品市場整頓工作的匯報(bào)。

一、今年我縣食品餐飲市場的形勢

在今年春季全縣食品市場整頓中，主要在餐飲單位的管理中嚴(yán)格衛(wèi)生監(jiān)督程序，強(qiáng)化管理。由主管局長帶領(lǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所全體衛(wèi)生監(jiān)督員深入各餐飲單位進(jìn)行摸底排查。一個(gè)餐飲單位一個(gè)餐飲單位查看，一個(gè)操作間一個(gè)操作間進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。因?yàn)槭澄镏卸镜母甙l(fā)季節(jié)是夏季，隨著季節(jié)的變化，在夏季對餐飲業(yè)強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督的次數(shù)和衛(wèi)生監(jiān)測力度。到目前，共出動(dòng)衛(wèi)生執(zhí)法人員3256人次，監(jiān)督餐飲單位126個(gè)，其中大型餐飲單位3個(gè)，中型餐飲單位19個(gè)，小型餐飲單位（含快餐店）76個(gè)，食品攤販48個(gè)；制作現(xiàn)場檢查筆錄305份，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作480多次，及時(shí)給予糾正。重建或改建操作間520平方米，通過對餐飲市場的整頓，不斷改進(jìn)全縣餐飲單位的硬件設(shè)施，從而不斷提高餐飲單位的整體服務(wù)水平。我們在今年食品市場整頓工作中，采取對全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查的

1方法，一個(gè)柜臺(tái)一個(gè)柜臺(tái)查看，一個(gè)品種一個(gè)品種檢查。工作中我們首先對全縣100多家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括16家及肉制品生產(chǎn)經(jīng)營單位，6家水產(chǎn)調(diào)料門市進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的做為典型案件進(jìn)行處理。在日常衛(wèi)生監(jiān)督中，我們注重狠抓四項(xiàng)整頓，一是狠抓“三無“產(chǎn)品市場整頓；二是狠抓冷飲市場整頓；三是狠抓嬰幼兒食品市場整頓；四是狠抓學(xué)校食堂衛(wèi)生整頓。全縣各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括食品生產(chǎn)、加工、食品店和餐飲單位等）共發(fā)放大衛(wèi)生許可證125個(gè)，審驗(yàn)衛(wèi)生許可證98個(gè)，小衛(wèi)生許可證93個(gè)（指食品攤販用）；餐飲從業(yè)人員共體檢410人，發(fā)放健康證401人，對9名不符合條件的從業(yè)人員都下達(dá)了調(diào)離通知書，全部調(diào)離餐飲從業(yè)崗位。為廣大群眾提供一個(gè)安全、可靠的飲食環(huán)境。

二、好的做法和經(jīng)驗(yàn)

1、做到“三個(gè)結(jié)合”：一是餐飲單位與日常衛(wèi)生監(jiān)督檢測相結(jié)合；二是與季節(jié)管理相結(jié)合；三是與重點(diǎn)食品整治相結(jié)合。

2、找準(zhǔn)重點(diǎn)，對食品做好“三查”：一查食品的包裝情況；二查進(jìn)貨渠道；三查假冒偽劣。

3、發(fā)放衛(wèi)生許證，嚴(yán)把“三關(guān)”：一是嚴(yán)把硬件建設(shè)關(guān)；二是嚴(yán)防蠅防鼠設(shè)施關(guān)；三是嚴(yán)把環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

三、目前存在的問題和不足

1、群眾對食品衛(wèi)生的防范認(rèn)識(shí)低，尤其是在鄉(xiāng)村，不衛(wèi)生食品、過期貨物較多。

2、執(zhí)法單位在執(zhí)法過程中存在不公平現(xiàn)象，對個(gè)別銷售食品的個(gè)體不查；在執(zhí)法手段上有粗暴現(xiàn)象，衛(wèi)生防疫人員素質(zhì)低。

3、執(zhí)法單位只查出假貨，而沒有進(jìn)一步搗毀假貨、黑心食品的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)窩點(diǎn)。

4、衛(wèi)生檢查只注重城鎮(zhèn)和大的集貿(mào)市場，鄉(xiāng)村很少去檢查。

四、根據(jù)上述情況我們建議

1、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷氖称沸l(wèi)生觀念，增強(qiáng)衛(wèi)生防范意識(shí)，要加大食品知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的透明度和宣傳度，要做到人人皆知，家喻戶曉。

2、衛(wèi)生局等有關(guān)執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，樹立不怕“得罪人”的工作態(tài)度，要有大局意識(shí)，切實(shí)為人民群眾身體健康做出貢獻(xiàn)。

3、衛(wèi)生防疫工作要平衡發(fā)展，做到城鄉(xiāng)兼顧，加大對鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)管力度，達(dá)到深入細(xì)致，不留死角。

4、建立食品衛(wèi)生安全檢查長效機(jī)制，變突擊檢查為長期監(jiān)管。

5、加大對衛(wèi)生防疫部門資金、人員、檢測食品的配備，提升衛(wèi)生防疫人員的素質(zhì)。

二00五年八月十六日

第五篇：＊＊鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告

留智廟鎮(zhèn)

“加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化管理”調(diào)研報(bào)告

加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征做出的重大戰(zhàn)略部署。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化管理的有關(guān)安排部署，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實(shí)踐，為加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用，取得了一些階段性成效。最近，我鎮(zhèn)組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)村進(jìn)行了調(diào)研，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作心中存在的主要困難和問題，提出了幾點(diǎn)對策和建議。

一、工作開展情況

1、網(wǎng)格化服務(wù)管理體系基本建成。建立健全了鎮(zhèn)村兩級網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦機(jī)制運(yùn)行良好。并且各級跟據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng)，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)時(shí)間處理及時(shí)。

2、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。一是網(wǎng)格員堅(jiān)持定期巡查，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)。二是網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。三是網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)群眾訴求，現(xiàn)場半截或者通過手機(jī)終端報(bào)送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高。四是網(wǎng)格員充實(shí)了村的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)達(dá)到辦理，村里的工作量下降，實(shí)際作用很大。

二、存在的主要問題

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理的新生事物，我鎮(zhèn)目前正處于探索階段，還是存在以下問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

1、群眾知曉度，參與度不高。由于宣傳以及地域的原因，農(nóng)村居民很多還是不知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，對于網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，不少群眾較注重隱私，有事找政府，無事怕打擾，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)節(jié)矛盾糾紛及其不便。

2、網(wǎng)格員隊(duì)伍問題。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走，年齡大的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員的差異。由于兼職網(wǎng)格員原本的工作也比較多，精力有限，對工作也造成些被動(dòng)局面。三是大部分網(wǎng)格員都是村村書記、村主任兼任，年齡偏大，學(xué)歷偏低，智能手機(jī)不太會(huì)用，網(wǎng)格化工作在農(nóng)村落地有一定的難度。

三、加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作的幾點(diǎn)建議

通過調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議：

1、要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為一項(xiàng)重要來落實(shí)，從思想、組織等方面不斷加強(qiáng)，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在我鎮(zhèn)得到加強(qiáng)和創(chuàng)新。

2、要切實(shí)強(qiáng)化宣傳。鎮(zhèn)和村要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，各職能部門積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳，村級和鎮(zhèn)要同事進(jìn)行并落實(shí)到位，營造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。