第一篇：新溝鎮(zhèn)街衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

武漢市東西湖區(qū)新溝鎮(zhèn)街衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)

工作進(jìn)展情況總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)和全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（武衛(wèi)〔2012〕62號(hào)），我院已經(jīng)正式被確認(rèn)為武漢市2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)單位。從今年3月份開始，我院就已積極著手開展實(shí)施衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作?，F(xiàn)就新溝鎮(zhèn)街衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、批復(fù)立項(xiàng)情況。按照區(qū)委、區(qū)政府2012年3月6日擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要文件精神，我院提檔升級(jí)建設(shè)工作即已被批準(zhǔn)納入?yún)^(qū)政府建設(shè)項(xiàng)目。4月11日市衛(wèi)生局下達(dá)了《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（武衛(wèi)〔2012〕62號(hào)），文件正式批準(zhǔn)新溝鎮(zhèn)街衛(wèi)生院為武漢市2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)單位。于是，我院開始拉開了提檔升級(jí)建設(shè)工作序幕。

2、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施范圍。我院位于東西湖區(qū)新溝鎮(zhèn)后街174號(hào)，衛(wèi)生院占地面積約為4200平方米，業(yè)務(wù)用房總建筑面積為4112平方米，其中：門診樓建筑面積1200平方米，住院樓建筑面積1980平方米，公衛(wèi)樓建筑面積932平方米。此次提檔升級(jí)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目以門診樓、住院樓、公衛(wèi)樓三大主體業(yè)務(wù)用房維修改造和院內(nèi)環(huán)境綠化、道路設(shè)施為主，進(jìn)行房屋維修改造、水電改造，以及外環(huán)境改造。在保證衛(wèi)生院其他業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，采取分步驟實(shí)施的辦法對(duì)全部業(yè)務(wù)用房進(jìn)行整體維修及改造（包括外環(huán)境改造與重新布局）。

業(yè)務(wù)用房維修改造工程項(xiàng)目總費(fèi)用約為180萬(wàn)元，其中：其中：門診樓60萬(wàn)元，住院樓30萬(wàn)元，公衛(wèi)樓50萬(wàn)元，院內(nèi)環(huán)境綠化及道路設(shè)施30萬(wàn)元，中醫(yī)科建設(shè)10萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目資金情況

業(yè)務(wù)用房維修改造工程項(xiàng)目資金納入市、區(qū)兩級(jí)政府財(cái)政預(yù)算撥

款，實(shí)行專款專用，專賬管理。項(xiàng)目資金目前尚未撥付到位。

三、資金使用情況

衛(wèi)生院根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，已支付各相關(guān)主管部門可研費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)估費(fèi)、工程預(yù)算審計(jì)費(fèi)等合計(jì)人民幣5.4萬(wàn)余元，其中：可研費(fèi)0.2萬(wàn)元，招標(biāo)費(fèi)0.2萬(wàn)元、環(huán)評(píng)費(fèi)0.5萬(wàn)元，環(huán)境影響評(píng)估費(fèi)1.0萬(wàn)元，工程預(yù)算審計(jì)費(fèi)3.5萬(wàn)余元。建設(shè)施工單位工程款尚未支付。

四、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

1、開工時(shí)間及竣工時(shí)間。項(xiàng)目建設(shè)工程開工時(shí)間為2012年5月28日；竣工時(shí)間為2012年8月27日，前后工期時(shí)長(zhǎng)90天。

2、工程形象進(jìn)度。到2012年7月2日止，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)日為35天。門診、住院、公衛(wèi)樓屋面防水目前基本完工70%；公衛(wèi)樓水電完工60%，土建完工80%，外墻涂料完工40%，屋頂鋼構(gòu)大棚完工100%；住院樓內(nèi)墻涂料完工70%；公衛(wèi)樓、住院內(nèi)所有工程進(jìn)度預(yù)計(jì)7月20日左右全部完工。待住院樓、公衛(wèi)樓房屋維修全部完工后，開始對(duì)門診樓及院內(nèi)環(huán)境綠化、道路設(shè)施進(jìn)行維修與改造。

3、工程決算審計(jì)。到2012年9月份，進(jìn)入工程決算審計(jì)階段。到10月份，市衛(wèi)生局將組織專家對(duì)我院提檔升級(jí)建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理情況

1、我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一對(duì)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房維修改造項(xiàng)目及提檔升級(jí)建設(shè)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)成立了建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)劃管理、規(guī)范建設(shè)、跟蹤進(jìn)度、督導(dǎo)檢查及組織驗(yàn)收，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管。落實(shí)了項(xiàng)目廉政責(zé)任制和責(zé)任追究制。衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目按市、區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一規(guī)范要求進(jìn)行文檔資料整理。

2、根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（武衛(wèi)〔2012〕62號(hào)）文件要求，我院把衛(wèi)生院提檔

升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施作為今年全院衛(wèi)生工作的重中之重來(lái)抓，在項(xiàng)目管理上，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，科學(xué)決策、量力而行，強(qiáng)化管理、保證質(zhì)量，有效利用、發(fā)揮效能。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從整體上全面改善我院衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件和提升衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。

3、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在保證衛(wèi)生院其他業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，采取分步實(shí)施的辦法，對(duì)業(yè)務(wù)用房的建設(shè)和修繕，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格按照防火、抗震、防洪、建筑節(jié)能、保溫隔熱等要求，采用標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化相結(jié)合的形式，并按總平面布局要求進(jìn)行合理的功能分區(qū)，同時(shí)還要對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳使用效果。

（1）是根據(jù)衛(wèi)生院的服務(wù)人口及服務(wù)功能確定建設(shè)現(xiàn)模，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一色調(diào)。

（2）是根據(jù)轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生需求實(shí)行功能劃分，在房屋建設(shè)、設(shè)備配置和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要滿足衛(wèi)生院基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

（3）是結(jié)合實(shí)際，在業(yè)務(wù)用房建設(shè)上以維修或改造為主，做到規(guī)模適度、功能適用。

（4）是在項(xiàng)目管理上，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制。即衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)用房維修改造工程項(xiàng)目建設(shè)工作，由區(qū)衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織管理，維修改造工程報(bào)建工作由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，維修改造工程立項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)配套資金落實(shí)由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)，項(xiàng)目招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)外公開進(jìn)行招投標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)談判，工程建設(shè)工作由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目工程嚴(yán)格實(shí)行“四制”化管理，即招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制。

六、項(xiàng)目工程驗(yàn)收情況

到目前為止，項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)保、消防、檔案、工程完工審計(jì)還未進(jìn)入單項(xiàng)驗(yàn)收階段。在施工過(guò)程中，我們建設(shè)單位嚴(yán)格加強(qiáng)了對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化檢查與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程原材料進(jìn)料督導(dǎo)檢查，經(jīng)常與區(qū)衛(wèi)生局、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，以確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、原材料符合標(biāo)準(zhǔn)。

七、項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)效益

開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作，是保證農(nóng)村居民公共衛(wèi)生需求和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的一項(xiàng)重要舉措。因此，市、區(qū)衛(wèi)生局把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作的實(shí)施作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)來(lái)抓，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生院職能轉(zhuǎn)換工作，創(chuàng)立農(nóng)村基層社區(qū)衛(wèi)生工作，強(qiáng)化醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)功能，使全市農(nóng)民群眾基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出區(qū)”。項(xiàng)目建成后，將極大改善轄區(qū)衛(wèi)生院布局不合理，就醫(yī)環(huán)境差的狀況，減少患者院內(nèi)感染的機(jī)會(huì)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平，為廣大農(nóng)民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)滿足農(nóng)村居民群眾基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)需求和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

武漢市東西湖區(qū)新溝鎮(zhèn)街衛(wèi)生院

二0一二年七月二日

第二篇：涇渭鎮(zhèn)升級(jí)晉檔匯報(bào)2010年

涇渭鎮(zhèn)開展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”

活動(dòng)情況匯報(bào)

2010年以來(lái)，我們按照全縣開展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)的總體部署，將“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的最大實(shí)踐來(lái)落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施推進(jìn)，全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性工作成效。目前，我鎮(zhèn)擁有店子王村、米家崖村兩個(gè)一類村，5個(gè)二類村和東營(yíng)一個(gè)三類村。2011年，鎮(zhèn)黨委不斷深化“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”系列活動(dòng)，積極引導(dǎo)各村按照突出農(nóng)民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則，不斷完善村級(jí)黨組織建設(shè)，使鎮(zhèn)轄區(qū)二類村、三類村全部達(dá)到一類村晉升標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)升級(jí)晉檔、努力實(shí)現(xiàn)東營(yíng)村越級(jí)晉檔。

一、全面統(tǒng)籌、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

活動(dòng)開展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委立即召開專題黨委會(huì)，研究部署此項(xiàng)工作，及時(shí)成立了全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一一對(duì)應(yīng)明確了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)與成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作責(zé)任。各村黨支部也成

制度，定期督促和通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決存在問題；實(shí)行季度報(bào)告、半年抽查、年終檢查總評(píng)的督促檢查機(jī)制和包村干部包幫結(jié)對(duì)、同獎(jiǎng)同罰制度，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲；此外還將村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作以及當(dāng)前正在深入開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)；為確保既定目標(biāo)如期完成，各包村干部、各村黨支部根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究、科學(xué)制定“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)總體規(guī)劃和目標(biāo)計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)分解量化到戶、到人、到時(shí)段，切實(shí)做到了思想認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)任務(wù)到位、責(zé)任落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化措施、穩(wěn)步推進(jìn)

活動(dòng)中，我們對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照要求，精心設(shè)計(jì)調(diào)查測(cè)算表，組織包村干部進(jìn)村入戶，通過(guò)發(fā)放表格、走訪詢問、調(diào)查了解，摸清了底子，進(jìn)一步掌握了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，為下一步開展工作明晰了方向；根據(jù)摸底情況，結(jié)合農(nóng)民增收三年發(fā)展規(guī)劃，我們把增收項(xiàng)目細(xì)化分解到村、到戶，做到村村有特色、戶戶有項(xiàng)目，形成了村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶忙發(fā)展、人人有事干的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)；由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服

加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入統(tǒng)計(jì)評(píng)估，確保全鎮(zhèn)各村農(nóng)民人均純收入數(shù)據(jù)的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。2010年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入8798元，其中米家崖村9142元，店子王村8979元，雷賈村人均純收入為8755元，陳家灘村人均純收入8710元、涇渭堡村8773元，梁村8525元、西營(yíng)村8876元，東營(yíng)村8626元；三是新農(nóng)村建設(shè)有了新進(jìn)展。改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，優(yōu)化村莊環(huán)境。以清理“三堆”、治理“三亂”為主要內(nèi)容，按照“縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、不留死角”原則，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾，使農(nóng)村發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到改善，人民群眾健康水平進(jìn)一步得以提升。全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，服務(wù)功能日益增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了有線電視和自來(lái)水的全覆蓋，水廁化改造率達(dá)60%，村組道路實(shí)現(xiàn)了硬化、凈化、亮化、綠化，農(nóng)村面貌得到了較大改觀；四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)初顯新成果。2010年，全鎮(zhèn)八個(gè)村完成了戶籍一元化改戶工作，一萬(wàn)多農(nóng)民全部轉(zhuǎn)為居民戶口，“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”不再是一句空談。五是鄉(xiāng)風(fēng)文明有了新提升。提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)。重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，及時(shí)排查各種不穩(wěn)定因素。加快群眾體育設(shè)施建設(shè)，各村成立的籃球隊(duì)、67-

第三篇：加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 提高教學(xué)質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 提高教學(xué)質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)——在2008年學(xué)院工作會(huì)議上的講話

（講話領(lǐng)導(dǎo)：校長(zhǎng)石銳）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2008年學(xué)院工作會(huì)議，總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作，全面部署新一年的目標(biāo)任務(wù)，鼓勵(lì)動(dòng)員廣大教職員工在新的一年以更加飽滿的激情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加進(jìn)取的狀態(tài)，積極投身到新一年的工作中，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，我向大會(huì)做工作報(bào)告。

第一部分

2007年工作回顧

過(guò)去的一年，學(xué)校在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握正確的辦學(xué)方向、推崇科學(xué)的管理理念、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，舉和諧之旗、乘創(chuàng)建之風(fēng)、凝員工之心、聚全校之力，實(shí)施示范性創(chuàng)建工程，創(chuàng)新教育教學(xué)管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)重心，完成校區(qū)工程建設(shè)，提高職工生活水平，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，步入了由粗放向集約、由外延向內(nèi)涵發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出又好又快、和諧發(fā)展的勢(shì)頭。

一、以創(chuàng)建工作為抓手，推進(jìn)教育教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)

在教育教學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校緊緊圍繞“創(chuàng)建”目標(biāo)，以師資為根本，全面實(shí)施教師素質(zhì)提升計(jì)劃。一年來(lái)，通過(guò)內(nèi)培外引，學(xué)校研究生比例從1.7%上升到3%，本科生比例從72%提升到80%，“雙師型”教師比例由23.6%提高到33%，師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體水平有了明顯的提高。07年，有一名教師榮獲市級(jí)“雙師型”教師稱號(hào)，多名教師在市級(jí)技能競(jìng)賽中取得好成績(jī)。以教研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)教學(xué)改革。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，3月份形成了《教學(xué)改革工作實(shí)施意見》，重點(diǎn)探索從學(xué)科邏輯體系向工作任務(wù)體系轉(zhuǎn)變的課程改革，以及任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等符合技能型人才培養(yǎng)要求的教學(xué)模式改革。全面啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)課程、模塊化教學(xué)和校本教材建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法的研究和教學(xué)組織形式的優(yōu)化。為了將這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效,11月初學(xué)校又下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)教學(xué)改革工作意見的通知》，將教學(xué)改革工作逐步引向深入。教改工作的開展，把職業(yè)崗位所需的關(guān)鍵能力的培養(yǎng)融入了專業(yè)教學(xué)體系之中,大大提高了學(xué)生職業(yè)崗位實(shí)踐能力和就業(yè)能力。07年，在各級(jí)技能競(jìng)賽中，我校參賽學(xué)生都有不俗的表現(xiàn)。其中在江蘇省技工院校技能大賽上，我校選派的學(xué)生分獲汽車維修工高級(jí)組和中級(jí)組第一名，在全國(guó)大賽上也取得了較好的成績(jī)。就業(yè)工作呈現(xiàn)喜人景象，在繼續(xù)保持高就業(yè)率的基礎(chǔ)上，就業(yè)質(zhì)量有了大幅度提高。07屆的畢業(yè)生中，汽車專業(yè)有較多學(xué)生進(jìn)入了“4S”店，還有一部分學(xué)生被保險(xiǎn)公司錄用，學(xué)生的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)薪酬有了明顯提高。去年的預(yù)就業(yè)率（下廠頂崗實(shí)習(xí)）達(dá)到了98.5%（830人/842人），就業(yè)率達(dá)到97.8%（806人/824人），連續(xù)第四年獲得“江蘇省技工學(xué)校招生就業(yè)先進(jìn)單位”。以育人為本、德育為先，全面實(shí)施素質(zhì)教育。通過(guò)學(xué)生樂于接受的多種形式，開展公德教育、行為教育、示范教育、美德教育和校史教育，使學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中逐步養(yǎng)成“愛學(xué)校、愛老師、愛同學(xué)、愛自己”的道德情操和“愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生”的良好文明習(xí)慣，樹立起了自信心和正確的人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀，學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高。以就業(yè)為導(dǎo)向，深化校企合作內(nèi)涵。積極面向市場(chǎng)、探索與國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)在辦學(xué)、技術(shù)交流等方面的合作，并在廣度和深度上有了新突破。07年，與德國(guó)博世汽車維修技術(shù)代理行建立了友好的合作關(guān)系；與南京市第一機(jī)床廠、無(wú)錫星網(wǎng)物流公司、中外運(yùn)（蘇州）高新公司等大中型企業(yè)建立了從簡(jiǎn)單的畢業(yè)生分配，到“訂單式”培養(yǎng)，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、教師頂崗鍛煉和共同開發(fā)教模教具等內(nèi)容豐富的緊密合作關(guān)系。

二、以管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，完善教學(xué)管理服務(wù)體系

在學(xué)生管理上，積極探索標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、齊抓共管、綜合治理的管理機(jī)制，大力弘揚(yáng)正氣、嚴(yán)剎歪風(fēng)，學(xué)生日常行為有了較大改觀；積極倡導(dǎo)“關(guān)愛學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生、信任學(xué)生”的管理理念，通過(guò)發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)組織的作用，提高學(xué)生自我管理的意識(shí)和能力，增強(qiáng)了學(xué)生管理工作的實(shí)效性。通過(guò)進(jìn)一步建立和完善班主任工作激勵(lì)、考核機(jī)制和開展學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提高了班主任的責(zé)任意識(shí)和管理水平。

在內(nèi)部管理上，以向管理要質(zhì)量為指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系，組織開展了內(nèi)、外部審核，進(jìn)一步驗(yàn)證了學(xué)校質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了管理過(guò)程中存在的問題和不足，實(shí)現(xiàn)了管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

在后勤管理上，改革原有的傳統(tǒng)做法，面向社會(huì)公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了保安、保潔、宿管工作的全面社會(huì)化，既節(jié)約了成本開支，實(shí)際效果也較好。同時(shí)不斷優(yōu)化現(xiàn)有后勤資源配置，加強(qiáng)后勤管理工作，學(xué)生食堂、山莊、醫(yī)療、采購(gòu)、修繕、綠化等工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平有了顯著提高。07年,學(xué)院安全形勢(shì)平穩(wěn)，獲得了市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

在管理手段上，繼續(xù)推進(jìn)科技化進(jìn)程，通過(guò)硬件設(shè)備升級(jí)改造和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)用，提高管理效能。07年學(xué)校建成了集網(wǎng)絡(luò)中心、安全監(jiān)控系統(tǒng)為一體的校園信息控制中心；完成了集教務(wù)管理、學(xué)生管理、學(xué)生收費(fèi)、教學(xué)資源共享、師生交流、畢業(yè)生就業(yè)信息服務(wù)和學(xué)校工作成果、動(dòng)態(tài)展示為一體的—教育教學(xué)管理信息平臺(tái)；完成了辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)的全面升級(jí)，學(xué)校的信息化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升，管理效能進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、以經(jīng)營(yíng)效益為中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

07年，學(xué)校在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路上更加注重運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量和效益的提高，更加關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作一定要以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)效益為目的，力爭(zhēng)以最小的成本投入，獲取利潤(rùn)最大化。對(duì)駕院、維修實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)中心和學(xué)生服務(wù)中心，按照“獨(dú)立核算、績(jī)效考核”的原則，制定了經(jīng)營(yíng)考核辦法，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成果，績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。一年來(lái)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低成本；對(duì)外開拓競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，均超額完成了年初學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校受益、企業(yè)有利、職工增收共贏的初衷。

駕院圍繞效益最大化這個(gè)中心，以品牌塑形象，以服務(wù)創(chuàng)效益，設(shè)立了客戶服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”和“一線通”的功能，使服務(wù)更加人性化、便捷化；建立完善了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、管理考核兩個(gè)機(jī)制，使服務(wù)質(zhì)量得到保證。07年，駕院利潤(rùn)率達(dá)14.6%，較上年增長(zhǎng)近5個(gè)百分點(diǎn)，樁考、路考合格率均保持在同行前列，顯現(xiàn)出了品牌、服務(wù)、效益協(xié)調(diào)同步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

此外，汽車維修技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和培訓(xùn)中心也取得了一定的經(jīng)濟(jì)增量和良好的社會(huì)效益。學(xué)生服務(wù)中心通過(guò)有效組織、合理調(diào)配，較好地保障了師生的飲食需求。

四、以建設(shè)校區(qū)為平臺(tái)，改善辦學(xué)育人環(huán)境

07年9月8日，占地115畝，總建筑面積近7萬(wàn)平方米，總投資近1.4億元，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、布局合理的新校區(qū)全面落成并投入使用，藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，夢(mèng)想成真。

11月8日，伴隨著喜慶的爆竹聲，學(xué)校完成了校區(qū)的整體搬遷工作，標(biāo)志著學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)，辦學(xué)條件和育人環(huán)境又邁上一個(gè)新的臺(tái)階。新校區(qū)的建成，為學(xué)校搶抓職業(yè)教育大發(fā)展的機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)示范學(xué)校奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，成為學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)重要的里程碑。

學(xué)校以新校區(qū)為平臺(tái)，大力改善教學(xué)條件，教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施全面提檔升級(jí)。07年共投入了700余萬(wàn)元資金，用于專業(yè)教室、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地等教學(xué)設(shè)施建設(shè)，建成汽車多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、汽車檢修技術(shù)仿真實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生提供了模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)環(huán)境，大大提高了學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和技能水平。新增了一大批手提電腦、投影儀等信息技術(shù)設(shè)備，為全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)提供了物質(zhì)支撐。

完成了新圖書館的功能規(guī)劃、布局設(shè)計(jì)及建設(shè)工作，一個(gè)集期刊閱覽、圖書借閱、電子閱覽、影視欣賞為一體的，為學(xué)生、教師和員工陶冶情操、獲取知識(shí)的場(chǎng)所已經(jīng)初具規(guī)模。

五、以改善民生為重點(diǎn)，加快構(gòu)建和諧校園

學(xué)校把發(fā)展和群眾利益緊密聯(lián)系在一起，以民生為重，為廣大教職員工做好事、辦實(shí)事，讓學(xué)校改革發(fā)展的成果惠及每一位員工，讓大家的生活一天比一天好，擁有實(shí)實(shí)在在的幸福感。去年學(xué)校在基建資金壓力大、教學(xué)投入多，經(jīng)費(fèi)不寬裕的情況下，為教師辦公室配置了空調(diào)、電話和新辦公桌椅。繼續(xù)為符合條件的聘用職工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，又為362名聘用職工辦理了住房公積金，為符合條件的職工發(fā)放住房補(bǔ)貼，為來(lái)校3年以上的職工實(shí)行了工資普調(diào)，全年全校教職員工的收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)；建立了文體活動(dòng)中心，為職工發(fā)放了購(gòu)書券、球拍等文化體育用品，豐富了職工生活；開展困難慰問和患重大疾病職工的捐款活動(dòng)，為職工排憂解難；組織離退休職工外出參觀旅游等等，真心實(shí)意、想方設(shè)法提高廣大教職員工的生活水平和質(zhì)量，構(gòu)建了“風(fēng)正、氣順、人和、平安”的和諧校園環(huán)境。

六、以黨建工作為紐帶，促進(jìn)了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

積極開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，舉辦黨員干部警示教育，組織學(xué)習(xí)胡錦濤6.25講話精神，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉正責(zé)任制。完成支部換屆選舉，設(shè)立黨員先進(jìn)性工程。組織校管干部培訓(xùn)和述職述廉、民主測(cè)評(píng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，今年有4名同志通過(guò)競(jìng)崗?fù)扑]得到提拔任用。加強(qiáng)對(duì)新校區(qū)工程、招生就業(yè)、招投標(biāo)等重點(diǎn)工作的紀(jì)檢監(jiān)察，工作效能進(jìn)一步提升。組織教職員工參加交通系統(tǒng)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)和窗口單位文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽，開展行風(fēng)評(píng)議和文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)師生積極進(jìn)取。黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)卓有成效，為學(xué)校中心工作的開展和持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

一年來(lái)，學(xué)校通過(guò)在入圍“高水平示范性職業(yè)學(xué)?！眲?chuàng)建行列，承辦第二屆江蘇省技工院校技能大賽，承辦南京市第五屆職工技能競(jìng)賽，承擔(dān)2007年全國(guó)“雙師型”教師培訓(xùn)工作，承擔(dān)南京市教育系統(tǒng)汽車修理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)工作，以及技能扶貧工作等方面的突出表現(xiàn)，引起了省、市領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和媒體的關(guān)注，得到了充分的肯定。這從側(cè)面反映了我們?cè)谕七M(jìn)學(xué)校發(fā)展上所取得的成績(jī)，也在較大程度上提升了我校的辦學(xué)影響力。

各位老師、同志們，成績(jī)的取得，是全校上下同舟共濟(jì)、奮力拼搏的結(jié)果，是教職員工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向全校教職員工表示真摯的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到，學(xué)校在發(fā)展進(jìn)程中還存在一些問題和困難。主要表現(xiàn)為管理上的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不高，工作效果不盡人意；師資結(jié)構(gòu)不盡合理，師資水平相對(duì)較弱；教學(xué)改革創(chuàng)新的力度還不大，教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；學(xué)校資金壓力還比較大,增收節(jié)支的舉措還需進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)。這些問題、困難和挑戰(zhàn)需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究和解決。

第二部分

2008年工作任務(wù)安排

科學(xué)發(fā)展觀是學(xué)校又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)是學(xué)校提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。始終不渝地提升教育質(zhì)量是學(xué)校的立校之本。創(chuàng)建品牌學(xué)校是我們長(zhǎng)期追求的發(fā)展目標(biāo)。

今年學(xué)?？傮w工作思路是：深入貫徹和全面落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建品牌學(xué)校，全面完成“創(chuàng)建”工作任務(wù)，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革工作，全面實(shí)踐教學(xué)、產(chǎn)業(yè)工作的精細(xì)化管理，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

圍繞上述思路，2008年我們要著重做好以下工作：

一、圍繞兩個(gè)目標(biāo)，提升辦學(xué)層次

兩個(gè)目標(biāo)，即創(chuàng)建江蘇省高水平示范性職業(yè)學(xué)校和江蘇省重點(diǎn)技師學(xué)院。

經(jīng)過(guò)07年的努力，創(chuàng)建江蘇省高水平示范性職業(yè)學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了有效落實(shí)，并取得較好的成績(jī)。學(xué)校的辦學(xué)影響力有了進(jìn)一步的提高。今年，我校就要接受南京市高水平示范性職業(yè)學(xué)校的創(chuàng)建驗(yàn)收，因此，“創(chuàng)建工作”仍然是我校今年的一個(gè)重大任務(wù)，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展大局?？上驳氖?，在1月18日市教育局的“創(chuàng)建”巡查中，我校的創(chuàng)建工作獲得了教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。

把我校建設(shè)成為江蘇省重點(diǎn)技師學(xué)院是我們?cè)凇笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃中明確提出的奮斗目標(biāo)。通過(guò)我們堅(jiān)定不移地“一心一意抓教學(xué)，群策群力謀發(fā)展”，目前，學(xué)校的綜合辦學(xué)水平已基本達(dá)到了江蘇省重點(diǎn)技師學(xué)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。去年11月，我校提交了申報(bào)請(qǐng)示。今年年初，傳來(lái)好消息，我校的申報(bào)工作在市局和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已獲得省政府的批準(zhǔn)，進(jìn)展順利。

因此，我們有理由相信，只要按照既定的計(jì)劃踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù)，我們一定能如期通過(guò)“高水平示范性職業(yè)學(xué)?！焙汀笆≈攸c(diǎn)技師學(xué)院”的評(píng)估驗(yàn)收。

但是，實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)還有很多工作要做。這些工作，既是舊內(nèi)容，也是新課題。舊，是指這些工作是我們一直從事的教育教學(xué)工作。新，是指我們當(dāng)前所處的時(shí)代賦予了教育教學(xué)工作新的內(nèi)涵要求。完成上述兩個(gè)目標(biāo)，需要我們創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新的高度和深度決定了我們工作質(zhì)量的好壞。任何一項(xiàng)工作都有模式，但無(wú)定式。認(rèn)真研究成功或失敗案例，可以為我們的工作提供有益的借鑒，是我們工作的捷徑。

二、突出兩個(gè)重點(diǎn)，提升教學(xué)質(zhì)量

兩個(gè)重點(diǎn)，即教學(xué)改革工作和師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

在教學(xué)改革工作中，要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不停滯，讓教學(xué)改革之路越走越寬廣。各教學(xué)改革負(fù)責(zé)人要從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度，來(lái)認(rèn)識(shí)教學(xué)改革的重要意義，要認(rèn)真積極地學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐“教學(xué)改革工作實(shí)施意見”，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽地改、大膽地試。各系部是貫徹“實(shí)施意見”的第一線，是將先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教師行為和實(shí)踐的主陣地，要把全面優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)組織形式，提高技能教學(xué)質(zhì)量作為教學(xué)改革的根本任務(wù)。要從專業(yè)方向、課程設(shè)置、教學(xué)模式、設(shè)備建設(shè)、師資隊(duì)伍五個(gè)方面對(duì)專業(yè)建設(shè)進(jìn)行全面的、深層次的梳理，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，豐富專業(yè)內(nèi)涵；要進(jìn)一步理解和把握“以技為本”的課程設(shè)置理念，中級(jí)工專業(yè)的課程設(shè)置要突出技能，理實(shí)比不低于1：1.5；高級(jí)工專業(yè)要偏重技能，在注重技能教學(xué)的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)理論教育，理實(shí)比不低于1：1.3；技師專業(yè)要基礎(chǔ)理論與技能教學(xué)并重，理實(shí)比不低于1：1；要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓細(xì)節(jié)、重質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革工作的順利開展，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，彰顯我校辦學(xué)特色。

在師資隊(duì)伍建設(shè)中，要以圍繞培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代教育理念、較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、高尚的職業(yè)修養(yǎng)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，熟練運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，加大專業(yè)教師引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，今年計(jì)劃引進(jìn)本科以上學(xué)歷的專業(yè)教師不少于10人、研究生學(xué)歷不少于4人，培養(yǎng)“雙師型”教師不少于5人，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次、職稱層次、技能層次，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。啟動(dòng)名師建設(shè)工程。繼續(xù)選派骨干教師參加國(guó)內(nèi)外的培訓(xùn)深造。進(jìn)一步關(guān)心教師生活和身心健康，積極為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。今年將進(jìn)一步完善人事分配制度，著重提高低收入教師的工資水平。同時(shí)，各位教師要盡本分，當(dāng)良師，用愛心和責(zé)任心幫助每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)，學(xué)有所成，不斷進(jìn)步；盡天分，做名師，用進(jìn)取心和事業(yè)心鞭策自己不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升實(shí)踐能力，逐漸成長(zhǎng)為有較大影響力的教學(xué)專家、業(yè)內(nèi)翹楚。

三、致力兩個(gè)推進(jìn)，增強(qiáng)綜合實(shí)力

兩個(gè)推進(jìn)，即推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)和推進(jìn)精細(xì)化管理。

深化內(nèi)涵建設(shè)才能引領(lǐng)學(xué)校走上快車道，先進(jìn)的教育理念是學(xué)校辦學(xué)之魂，打造德藝雙馨的教師隊(duì)伍是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之基，學(xué)校教育質(zhì)量是內(nèi)涵發(fā)展的立身之命，創(chuàng)新之舉是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之力，不斷提高教科研水平則是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之本。之魂、之基、之命、之力、之本五合為一，學(xué)校才能不斷前進(jìn)和發(fā)展。

在學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)中，要將著眼點(diǎn)放在提高學(xué)校管理效能、提升教育質(zhì)量、增強(qiáng)綜合實(shí)力上。要立足學(xué)校自身現(xiàn)有條件，充分挖掘和優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部的資源，通過(guò)各種途徑形成學(xué)校內(nèi)在的發(fā)展機(jī)制和發(fā)展?jié)摿?，使學(xué)校內(nèi)部迸發(fā)出勃勃生機(jī)，形成學(xué)校特色，推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

精細(xì)化管理是內(nèi)涵建設(shè)的重要手段，它要求我們每位職工都要提升執(zhí)行力，做到敬業(yè)、精業(yè)。敬業(yè)是一種態(tài)度，要求我們對(duì)待工作要精益求精，一絲不茍，要求我們只想落實(shí)工作的辦法，不找工作失誤的借口。成功者能想到一百種成功的辦法，失敗者也能找到一百種做不成的借口，敬業(yè)者有辦法，不敬業(yè)者有借口。精業(yè)是一種本領(lǐng)，要求我們要不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，在學(xué)習(xí)中拓展思路，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)就是人的管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中要率先垂范、嚴(yán)格要求、細(xì)致管理。教職員工要加強(qiáng)主人翁意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能性，在日常工作中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、構(gòu)建和諧校園，奠定發(fā)展基礎(chǔ)

今年，我們要努力打造“平安校園”、“節(jié)約型校園”和“數(shù)字校園”。

打造“平安校園”，要健全人員、設(shè)施、技術(shù)并重的安全防范體系，落實(shí)校園治安綜合治理目標(biāo)管理，完善應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。創(chuàng)造安全氛圍，明確管理和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任追究措施，狠抓會(huì)議、教育、檢查、隱患整改制度落實(shí)。加大校園周邊環(huán)境治理力度，建成安全穩(wěn)定的平安校園。

打造“節(jié)約型校園”，要樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識(shí)。職能部門要認(rèn)真組織并發(fā)動(dòng)廣大教職員工以及學(xué)生積極開展節(jié)約型辦公室、節(jié)約型教室、節(jié)約型宿舍、節(jié)約型食堂等系列活動(dòng)；在物資管理上要做到管實(shí)、管細(xì)、管到位，力爭(zhēng)讓有限的資源發(fā)揮最大的效能，物盡其用。各位教職員工要從小處著眼，細(xì)處做起，從節(jié)約每一張紙，每一滴水，每一度電開始，積極投身到“節(jié)約型校園”的建設(shè)中。

打造“數(shù)字化校園”，重點(diǎn)要抓好數(shù)字教學(xué)資源庫(kù)、校園電視臺(tái)的建設(shè)，形成數(shù)字校園建設(shè)規(guī)劃。進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)、教育教學(xué)管理信息平臺(tái)、數(shù)字圖書館平臺(tái)，建成適應(yīng)信息時(shí)代的數(shù)字校園。同時(shí)，要積極推進(jìn)各種應(yīng)用系統(tǒng)的使用，讓我們建成的管理信息系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮作用，把我們的工作變的更加簡(jiǎn)單，變得更加有效率。

五、堅(jiān)持效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要對(duì)外抓市場(chǎng)、樹形象；對(duì)內(nèi)抓管理、做服務(wù)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。抓市場(chǎng)即抓經(jīng)濟(jì)增量，抓管理即抓成本控制。

駕院要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，深化改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的較大幅度增長(zhǎng)，為進(jìn)一步提高廣大教職員工的收入提供更多的資金增量，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要充分利用并切實(shí)發(fā)揮客服中心作用，健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和管理考核兩個(gè)機(jī)制，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。樁考一次合格率不低于95%，電子路考一次合格率不低于75%，人工路考一次合格率不低于80%，理論考試一次合格率不低于80％，學(xué)員滿意度不低于85%。在抓好培訓(xùn)質(zhì)量、突出服務(wù)特色、彰顯環(huán)境優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大廣告宣傳力度，積極開拓市場(chǎng)。要?jiǎng)?chuàng)新變革營(yíng)銷模式，由原營(yíng)銷員單兵作戰(zhàn)招生為主向店面銷售團(tuán)隊(duì)合作為主轉(zhuǎn)變，敢當(dāng)駕培市場(chǎng)的領(lǐng)頭雁和風(fēng)向標(biāo)，力爭(zhēng)在高價(jià)位上多招生、多創(chuàng)收，確保實(shí)現(xiàn)駕培營(yíng)收3900萬(wàn)元以上、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率達(dá)14%以上，做到品牌、服務(wù)、效益協(xié)調(diào)同步發(fā)展。

維修實(shí)訓(xùn)基地要做好學(xué)校汽車維修保障工作，提高維修質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)外經(jīng)營(yíng)上要有新突破，對(duì)內(nèi)控制上要有新措施，確?？偁I(yíng)收270萬(wàn)元，利潤(rùn)率達(dá)10%。要在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好并拓展教學(xué)實(shí)習(xí)功能，確保學(xué)生生產(chǎn)教學(xué)任務(wù)完成率達(dá)100%。

培訓(xùn)中心要積極面向市場(chǎng)，拓展社會(huì)培訓(xùn)、鑒定和成人繼續(xù)教育業(yè)務(wù)，確保社會(huì)培訓(xùn)鑒定總?cè)藬?shù)不低于2000人，其中技師不低于50人、高級(jí)工不低于300人。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)新增汽車配件銷售、公路工程預(yù)算、數(shù)控車床操作等有關(guān)工種的鑒定資質(zhì)。

六、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供政治保障

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神。全面加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。開展“五好支部”建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施黨員先進(jìn)性工程。加強(qiáng)新黨章、中紀(jì)委等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，深入開展法制宣傳教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉正建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)招生就業(yè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，增強(qiáng)教職員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建，提升窗口單位的文明形象。

要繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、執(zhí)業(yè)本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹立新理念，掌握新本領(lǐng)，切實(shí)提高貫徹黨的方針政策的執(zhí)行力和推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善干部選拔任用機(jī)制和考核機(jī)制。各級(jí)干部要按照“6.25”講話精神，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照“條件越好，越要講究節(jié)儉意識(shí)；執(zhí)政越久，越要講究公仆意識(shí)；形勢(shì)越好，越要講究憂患意識(shí)”的要求，抓好班子，帶好隊(duì)伍，始終保持“蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣”，做到思想上始終清醒，政治上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。

各位老師、同志們，黨的十七大報(bào)告把職業(yè)教育的地位提升到了一個(gè)新的高度，把發(fā)展職業(yè)教育同“建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”和改善民生這一新的更高要求緊密地聯(lián)系起來(lái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的空前高度重視?？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)迎來(lái)了職業(yè)教育發(fā)展的歷史最佳機(jī)遇期。從我們自身來(lái)看，也具備了抓住這些機(jī)遇的基本條件。但是，要抓住這個(gè)機(jī)遇，我們還必須在當(dāng)前良好的辦學(xué)硬件條件下，進(jìn)一步提升軟實(shí)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、勇于開拓、同心同德、腳踏實(shí)地地在我們所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，破解新課題、新難題，把握新的機(jī)遇，爭(zhēng)取新的勝利。

各位老師、同志們，2008年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，我校也將迎來(lái)建校30周年，全年的各項(xiàng)工作艱巨、任務(wù)繁重，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在。全校教職員工要以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到學(xué)校又好又快發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中去，迎接機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)！

謝謝大家！

第四篇：盤龍鎮(zhèn)大建中心小學(xué)校園文化提檔升級(jí)建設(shè)實(shí)施方案

盤龍鎮(zhèn)大建中心小學(xué)

校園文化建設(shè)提檔升級(jí)實(shí)施方案

（2015-2016學(xué)）

校園文化是師生精神風(fēng)貌、思維方式、價(jià)值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，是教育均衡發(fā)展的需要，是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》等上級(jí)文件精神，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環(huán)境，大力推進(jìn)均衡教育學(xué)校創(chuàng)建，提升我校校園文化品位，彰顯我校的辦學(xué)特色，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從本土人文條件和校情出發(fā)，堅(jiān)持以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務(wù)教育教學(xué)為宗旨；堅(jiān)持校園文化建設(shè)與學(xué)校德育工作相結(jié)合，與基礎(chǔ)教育課程改革相結(jié)合，以師生為主體，注重內(nèi)涵發(fā)展。通過(guò)校園文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)校園文化基礎(chǔ)設(shè)施和精神文化建設(shè)，為師生的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

校園文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全校師生長(zhǎng)期共同的努力，為使校園文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，特成立校園文化建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、分步實(shí)施我校校園文化建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：曾煥勝（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：李儉卿 劉遠(yuǎn)軍 劉彬 熊成根 汪洪慶 成 員：全體教師

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李儉卿擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常的校園文化實(shí)施工作。

三、具體工作任務(wù)

（一）校園凈化：

1、整治校園周邊環(huán)境。要積極協(xié)助公安派出所、工商、文化等部門，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，消除校園內(nèi)外各種不安全因素；杜絕校門內(nèi)外亂擺、亂放、亂扔現(xiàn)象，配合公安交通部門，維護(hù)學(xué)校周邊交通秩序，防止安全事故發(fā)生。

2、整治學(xué)校內(nèi)部環(huán)境。下大力氣清除校園內(nèi)的雜草和衛(wèi)生死角，保證校園內(nèi)所有場(chǎng)地、教室、宿舍、食堂、辦公室、廁所等窗明幾凈、干凈整潔，物品擺放有序；墻面無(wú)亂涂亂畫、亂貼亂掛；車輛無(wú)亂停亂放等現(xiàn)象。

進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生綜合管理機(jī)制，實(shí)行“每日兩小掃，每周一大掃”制度，并將此納入班級(jí)考核中，督促全體師生積極行動(dòng)起來(lái)，打造優(yōu)美、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

（二）校園綠化：

進(jìn)一步提升校園綠化美化的品位和質(zhì)量。及時(shí)補(bǔ)種不同品種綠化作物，注重喬、灌、草多層次配置。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境管理，定期組織師生參與綠化活動(dòng)，建立班級(jí)綠化責(zé)任區(qū)；完善愛護(hù)花草樹木、保護(hù)環(huán)境等宣傳標(biāo)牌及植物名稱標(biāo)牌。

（三）校園文化建設(shè)： 1.制度文化建設(shè)：

進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行修改完善，統(tǒng)一裝訂。包括：學(xué)校目標(biāo)管理考核方案、教師目標(biāo)考核管理方案、安全管理、學(xué)生管理、后勤管理等方面。

2.物質(zhì)環(huán)境文化建設(shè)：（1）辦公室文化建設(shè)思路：

按照我校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、育人思想、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的結(jié)合點(diǎn)整合布置。基本內(nèi)容應(yīng)包括辦公室門牌、標(biāo)語(yǔ)、工作人員名單、職責(zé)、周工作安排、作息時(shí)間表、教師去向公示牌等。

（2）班級(jí)文化建設(shè)思路：

在我校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念的指引下，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，各具特色，突出知識(shí)性、人文性和藝術(shù)性；內(nèi)容上有機(jī)滲透“勤、善、孝、誠(chéng)”。

學(xué)校擬對(duì)教室內(nèi)墻全面粉刷鋼化涂料，然后對(duì)班級(jí)文化內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，再鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)，通過(guò)建設(shè)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)學(xué)校文化，讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我，優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所?；緝?nèi)容應(yīng)包括班級(jí)標(biāo)志（門牌）、班風(fēng)、班規(guī)（班級(jí)管理制度）、課程表、作息時(shí)間表、班干部名單、學(xué)生值日安排表、學(xué)生星級(jí)評(píng)價(jià)表、學(xué)生作品（特長(zhǎng)）展示欄、圖書角、衛(wèi)生角、能激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)名人名言及畫像（其中1/3為客家人，1/3為外國(guó)人、1/3為中國(guó)人，同時(shí)內(nèi)容要涵蓋文化、科技、體育、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)等各個(gè)方面）等。

（3）走廊文化建設(shè)思路：

學(xué)校擬對(duì)教學(xué)樓外墻進(jìn)行全面的粉刷，然后結(jié)合學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)、布置?；緝?nèi)容包括：學(xué)校特

色（圖片）展示、學(xué)校素質(zhì)教育成果（圖片）剪影、國(guó)學(xué)知識(shí)、鄉(xiāng)土文化（有機(jī)滲透客家文化）、富有教育意義又富有情趣的經(jīng)典小故事（滲透勤、善、孝、誠(chéng)）、名人名言佳句圖片等；樓梯樓道處墻面可設(shè)置樓層標(biāo)志、溫馨提示（標(biāo)語(yǔ)、圖片）以及師生優(yōu)秀作品等。

3.精神文化建設(shè)：

（1）學(xué)校地處重慶市最大客家方言島，學(xué)校學(xué)生客家人子弟居多，至今仍有多數(shù)學(xué)生會(huì)說(shuō)客家話。歷史悠久、傳承已久的客家精神依舊綻放著光芒，學(xué)校結(jié)合這一特殊的校情，按照一校一品的原則，經(jīng)過(guò)多次探討，將客家精神提煉出勤、善、孝、誠(chéng)四字（即勤為本、善作魂、孝當(dāng)先、誠(chéng)立身）作為學(xué)校辦學(xué)理念（以人為本、面向全體、發(fā)展個(gè)性、追求完美），并以此指導(dǎo)學(xué)校校園文化建設(shè)。

辦學(xué)理念釋義： 勤：勤儉、勤奮 善：善心、善行 孝：孝恭、孝睦、誠(chéng)：誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信（2）提煉一訓(xùn)三風(fēng) 校訓(xùn)：用心教會(huì)每一個(gè)孩子 校風(fēng)：誠(chéng)信、求美、自主、和諧 學(xué)風(fēng)：勤學(xué)、好問、樂學(xué)、多思

教風(fēng)：熱愛學(xué)生、嚴(yán)格要求、施教嚴(yán)謹(jǐn)、求新崇真

加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)：在醒目位置張貼我校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成濃郁的校園文化氛圍。

4.活動(dòng)文化建設(shè)：

（1）開展創(chuàng)建“書香校園”活動(dòng)。重視圖書室、閱覽室信息化建設(shè)，最大限度發(fā)揮其作用，鼓勵(lì)師生到圖書室借閱圖書，學(xué)校擬每周每班開設(shè)一節(jié)閱讀課。同時(shí)依托構(gòu)建書香校園、傳統(tǒng)文化及各種讀書活動(dòng)，積極開展學(xué)生文化學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)：講故事、命題作文、演講、朗讀、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。

（2）制作校徽胸章、學(xué)校網(wǎng)站二維碼，規(guī)范每周升國(guó)旗儀式、抓好“國(guó)旗下的講話”活動(dòng)。每周升旗儀式國(guó)旗下講話，全體師生集體誦讀學(xué)校辦學(xué)理念、一訓(xùn)三風(fēng)，讓師生銘記在心。

（3）利用每年母親節(jié)、父親節(jié)、感恩節(jié)、清明節(jié)等節(jié)日開展“孝”方面內(nèi)容的主題教育。

（4）利用春播秋收、食堂管理等有利條件開展“勤”方面內(nèi)容的主題教育。

（5）每周一節(jié)班會(huì)課、每月一次主題教育，要求老師要認(rèn)真開展，內(nèi)容要有機(jī)滲透“勤、善、孝、誠(chéng)”。

（6）利用學(xué)校小雛鷹廣播站，每天開展學(xué)生廣播，內(nèi)容也有機(jī)滲透“勤、善、孝、誠(chéng)”，并做好資料的歸檔，沉淀學(xué)校文化。

（7）切實(shí)強(qiáng)化班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)：深入開展“創(chuàng)建文明校園、文明班級(jí)、文明宿舍，做文明學(xué)生”的道德實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)班約制定、教室布置、值日督查、文體賽事、班級(jí)周報(bào)、手抄報(bào)、特色班級(jí)評(píng)選等。

（8）積極組織社團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，開展書畫比賽、手抄報(bào)比賽、趣味知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)育人的目標(biāo)。

（9）精心組織實(shí)踐活動(dòng)：如組織學(xué)生參加“敬老愛老”和消防、防震等

體驗(yàn)式演練教育活動(dòng)。

（10）充分利用重大節(jié)日開展系列主題教育：“五四”、“六一”、“七一”、“八一”“十一”等紀(jì)念日，開展主題教育，唱響愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義主旋律，豐富學(xué)生知識(shí)，陶冶情操，提升校園文化水準(zhǔn)。

(11）積極開展德育主題教育月活動(dòng)：開展好“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”和“學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)月”等活動(dòng)。

（12）行為文化建設(shè)：堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，對(duì)教職員工進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范教育，使全校師生服裝整潔，言談文明，舉止穩(wěn)健，形成良好的行為文化。

四、目前現(xiàn)狀及存在問題

1、補(bǔ)種部分花草樹木，須投入約3000元。

2、教學(xué)樓外墻走廊噴漆，須投入約11000元。

3、教室墻面鋼化涂料，須投入約26000元。

4、教學(xué)樓外墻辦學(xué)理念燙金字，須投入約6000元。

5、鋁合金宣傳櫥窗，須投入約2500元。

6、教師辦公桌椅，須投入約27000元。

7、廁所墻面及周邊改造，須投入約10000元。

8、?；招卣轮谱鳎毻度爰s2000元。

9、班級(jí)文化內(nèi)容及走廊文化建設(shè)制作各種標(biāo)牌等，須投入約20000元。

以上總計(jì)：107500元

盤龍鎮(zhèn)大建中心小學(xué) 二0一六年四月一日

第五篇：新溝鎮(zhèn)街兩節(jié)期間食品安全工作總結(jié)

新溝鎮(zhèn)街中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間食品安全

工作總結(jié)

2009年9月份以來(lái)，為確保中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間的食品安全，新溝鎮(zhèn)街扎實(shí)落實(shí)了各項(xiàng)工作措施，沒有發(fā)生一起食物中毒事件，保障了轄區(qū)群眾身體健康和飲食安全?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將具體工作情況總結(jié)如下：

一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2009年9月初，新溝鎮(zhèn)街成立了兩節(jié)期間食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街工委委員、辦事處副主任、食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)高大斌同志任組長(zhǎng)，各大隊(duì)、管委會(huì)（社區(qū)）食品安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門（科室）負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

兩節(jié)前夕，新溝鎮(zhèn)街各大隊(duì)、管委會(huì)（社區(qū)）共懸掛15條橫幅，張貼300余條標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)了食品安全宣傳工作，動(dòng)員轄區(qū)群眾時(shí)刻關(guān)注食品安全，營(yíng)造了人人參與食品安全的良好氛圍。

三、召開會(huì)議，布置工作。

9月23日，新溝鎮(zhèn)街組織召開了全街食品安全工作大會(huì)，街（場(chǎng)）黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員、各大隊(duì)、管委會(huì)（社區(qū)）工作人員、安委會(huì)成員等參加了會(huì)議。會(huì)上回顧了節(jié)前食品安全檢查的基本情況，對(duì)當(dāng)前存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，要求相關(guān)單位明確責(zé)任人，確定整改時(shí)間，認(rèn)真搞好隱患治理工作，確保節(jié)日安全。

四、落實(shí)專項(xiàng)整治，確保節(jié)日安全。

在召開專題會(huì)議的同時(shí)，新溝鎮(zhèn)街先后印發(fā)了《新溝鎮(zhèn)街關(guān)于開展中秋國(guó)慶及新學(xué)期校園食品安全集中整治活動(dòng)的通知》（新安辦

【2009】12號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)﹤新溝鎮(zhèn)街食品安全“維穩(wěn)創(chuàng)安”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案﹥的通知》（新街辦【2009】58號(hào)），組織轄區(qū)各大隊(duì)、管委會(huì)（社區(qū)）和相關(guān)單位開展了節(jié)前專項(xiàng)整治工作，對(duì)轄區(qū)6所學(xué)校、5家幼兒園、12家建筑工地（企業(yè)）食堂、15家鹵菜攤點(diǎn)、6家豆制品加工作坊等進(jìn)行了全面檢查，排查并及時(shí)整改食品安全隱患2處，清理地溝油作坊2家，取締無(wú)證醬油加工點(diǎn)1處，確保了節(jié)日期間的安全。

五、加強(qiáng)值守，暢通信息。

在搞好排查、整治的同時(shí)，新溝鎮(zhèn)街各單位均落實(shí)了24小時(shí)值班制度，兩節(jié)期間，保持了信息的暢通，確保在第一時(shí)間解決好食品安全突發(fā)事件。

以上，就是我街中秋、國(guó)慶期間食品安全工作的基本情況，下一步工作中，我街將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)食安辦相關(guān)要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，做好食品安全工作，保障轄區(qū)群眾的身體健康和飲食安全。

新溝鎮(zhèn)街食安辦

2009年10月9日