第一篇：大同煤礦集團(tuán)公司礦井機電

山西煤銷國電能源有限責(zé)公司礦井機電

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款條例

一、總則

第一條：本規(guī)定只作為對國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會《標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法細(xì)則(2006年)》的補充，為強化機電基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全隱患的及時有效處理和增強機電職工崗位責(zé)任而 制定。

第二條：對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各礦每月至少組織二次動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，并將資料完整存檔。公司主管部門，對公司所屬生產(chǎn)礦井每月進(jìn)行不定期抽查，每季度組織全面達(dá)標(biāo)檢查，檢查考核結(jié)果將作為年度考核評比的重要依據(jù)。

第三條：完善各項管理制度，強化現(xiàn)場落實，建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全長效機制。以加強機電管理，確保安全生產(chǎn)為目的，通過實行經(jīng)濟處罰，促進(jìn)和加強機電管理。

二、考核檢查規(guī)定

(一)井下電氣部分

第一條：每查處一臺失爆，并罰礦20000元。

第二條：井下低壓供電，過流保護(hù)整定校驗不合格一處罰主管單位500元。

第三條：40KW以上電機必須使用真空接觸器，未使用發(fā)現(xiàn)一處罰使用單位1000元。

第四條：凡按安全規(guī)程規(guī)定應(yīng)裝設(shè)局部接地極的必須裝設(shè)齊全，如缺一處，罰安裝單位集體1000元，包機者200元。

第五條：設(shè)備缺輔助接地極保護(hù)裝置，罰集體500元。

第六條：保護(hù)接地裝置每一處不合格者，罰維修單位包機組集體200元。

第七條：過流保護(hù)裝置(包括短路整定和熔斷器選擇)，每查一處不合格者，罰單位集體200元，罰包機責(zé)任者50元，發(fā)現(xiàn)多臺不合格時，乘以臺數(shù)累計罰款。

第八條：對用銅、鋁、鉛絲代替熔絲的，按照重大事故處理，并罰使用單位10000元，罰包機者500元。

第九條：漏電保護(hù)應(yīng)裝而未裝或裝又甩掉不用的，公司通報。罰使用單位10000元，責(zé)任者200元。

第十條：對漏電保護(hù)不能及時排除故障的，發(fā)現(xiàn)一臺次，罰責(zé)任者200元。

第十一條：變電峒室值班人員，不能按規(guī)定對漏電保護(hù)進(jìn)行試驗(按記錄考核)和填寫試后記錄者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

第十二條：機房峒室，衛(wèi)生不好或一處電纜排列不整齊，有銹蝕。罰主管單位200元。第十三條：電纜吊掛合格率低于95％，罰負(fù)責(zé)單位集體200元。

第十四條：電纜有一個不合格接頭或一個破口(未失爆)，罰使用單位200元。

第十五條：未使用煤電鉆綜合保護(hù)裝置和巖石電鉆綜合保護(hù)裝置，每有一處罰集體1000元。

第十六條：照明信號綜保、電動機綜保、巖石電鉆綜保、低壓真空磁力啟動器，凡按規(guī)定已裝用而又甩掉不用的，每發(fā)現(xiàn)一臺罰使用單位1000元，罰包機責(zé)任者200元。

第十七條：井下搬遷、拆接電氣設(shè)備，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，電氣工作票制度，違者罰主管單位1000元，操作者200元。

第十八條：凡采、掘系統(tǒng)圖，與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一次罰主管單位罰500元。

第十九條：開關(guān)整定值和標(biāo)志牌不一致的，每發(fā)現(xiàn)一臺，罰罰主管單位500元。

第二十條：采煤機、掘進(jìn)機根據(jù)煤礦安全規(guī)程要求第169、170條規(guī)定，必須裝設(shè)機載斷電儀，罰礦10000元。

第二十一條：掘進(jìn)工作面必須裝設(shè)“三專二閉鎖”和“雙風(fēng)機雙電源”自動切換裝置。如不裝設(shè)立即停產(chǎn)整頓。罰使用單位10000元。

第二十二條嚴(yán)禁超長電作業(yè)，每查出一處，罰主管單位5000元

(二)大型設(shè)備部分

第二十三條：大型固定設(shè)備(包括二米以上的提升絞車、主扇風(fēng)機、壓風(fēng)機、主排水泵)完好率必須達(dá)到百分之百，每發(fā)現(xiàn)一臺不完好的罰使用單位1000元。

第二十四條：提升絞車的各類保護(hù)，必須齊全，并確保靈敏可靠，如短缺或失效，每有一

項罰使用單位10000元。

第二十五條：對提升裝置的各部分，包括提升容器、連接裝置、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩，以及提升絞車各部分，包括滾筒、制動裝置、深度指示器、防過卷裝置、限速器、調(diào)繩裝置、傳動裝置、電動機和控制設(shè)備以及各種保護(hù)和閉鎖裝置亭，每天必須認(rèn)真按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄，不按圖表檢修或檢修后無記錄者，每出現(xiàn)一次罰使用單位500元。

第二十六條：對主、副井提升；設(shè)備卡罐、斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過卷、大型物件墜入井筒，屬機電重大事故，罰使用單位10000元。

第二十七條：主扇風(fēng)機和分區(qū)扇風(fēng)機停止供風(fēng)30分鐘以上者，屬機電特大事故，主管單位隊長就地免職，標(biāo)準(zhǔn)化降一個等級，罰礦30000元，罰使用單位10000元。

第二十八條：主扇風(fēng)機風(fēng)葉掃堂，屬機電重大事故，罰使用單位10000元。

第二十九條：主扇機房必須安裝水柱表、電流表、電壓表、功率表，軸承溫度計等《規(guī)程》

要求的安全儀表和設(shè)施，如少一項或一項失靈的，罰使用單位100元，多項失靈累計算罰款。第三十條：礦用空壓機應(yīng)符合《規(guī)程》第四百三十九條規(guī)定，風(fēng)包內(nèi)的溫度應(yīng)保持在攝氏120度以下，并裝有超溫保護(hù)，在風(fēng)包出口管路上應(yīng)加裝釋壓閥，凡沒有安裝或雖安裝但不起作用的，有一臺罰使用單位500元。

第三十一條：主排水泵必須安裝真空表和壓力表，并確保靈敏可靠，凡沒有裝設(shè)或不起作用的，有一臺罰使用單位300元。

(三)運輸部分

第三十二條：主皮帶運輸機的綜合保護(hù)裝置和安全設(shè)施必須按要求配備齊全，確保有效使用，凡沒有配齊或起不到保護(hù)作用的，有一臺罰使用單位500元。

第三十三條：順槽皮帶綜合保護(hù)裝置必須實現(xiàn)(堆煤、防滑、跑偏二滿倉)，如裝設(shè)不齊全或不起作用罰使用單位500元，如不裝設(shè)保護(hù)罰使用單位1000元。

第三十四條：凡安裝皮帶的巷道必須鋪設(shè)灑水管，并每隔50米留一截門，凡不按要求鋪

設(shè)的，有一處罰主管單位200元。

第三十五條：皮帶運輸機機頭轉(zhuǎn)動部位必須裝設(shè)防護(hù)欄，機尾裝設(shè)護(hù)罩，行人需跨越處需裝設(shè)行人過橋，凡有一處不裝設(shè)的罰使用單位300元。

(四)采掘部分

第三十六條：設(shè)備注油時，必須使用專用注油器械，否則罰包機責(zé)任者300元。

第三十七條：采煤機牽引部需在井下開蓋檢修時，必須制定有機電負(fù)責(zé)人簽字，有效的措施，防止粉塵和雜物進(jìn)入機殼內(nèi)，罰使用單位500元。

第三十八條：采煤機與運輸機必須實現(xiàn)電氣閉鎖，罰使用單位10000元。

第三十九條：采掘設(shè)備使用的液壓油必須用專用容器運輸和儲存，不得使塵埃和雜物落人，如不用專用容器或密封不好，每發(fā)現(xiàn)一次罰包機者200元o。

第四十條：采、掘工作面必須裝設(shè)電話并保證通訊暢通?；夭晒ぷ髅骐娫拺?yīng)裝在轉(zhuǎn)載機頭處，工掘工作面電話應(yīng)裝在距工作面不大于100米處，并及時移動跟進(jìn)。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰礦10000元，罰主管單位1000元，使用單位500元。

第四十一條：綜采、綜掘工作面電機燒毀，損壞嚴(yán)重的，罰礦30000元，使用單位10000元o

(五)規(guī)章制度及圖紙資料

第四十二條：電氣試驗制度；操作規(guī)程；崗位責(zé)任制必須裝訂成冊，否則，罰主管單位1 000元。

第四十三條：①電氣試驗制度；②操作規(guī)程(裝訂成冊)；③崗位責(zé)任制(裝訂成冊)④設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度；⑤設(shè)定期檢修制度；⑥機電干部上崗查崗制度；⑦設(shè)備管理制度；⑧安全活動制度；⑨事故分析追查制度；⑩設(shè)備包機制度；⑾防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度；⑿電纜管理制度；⒀小型電器管理制度；⒁油脂管理制度；⒂配件管理制度；⒃阻燃膠帶管理制度⒄雜散電流管理制度等制度健全，缺一種，罰礦5000元，主管單位1000元。

第四十四條：健全技術(shù)檔案，實行專人管理，大型設(shè)備做到一臺一檔，如檔案無專人管理，一臺無檔或內(nèi)容不全。罰礦5000元，主管單位1 000元。

第四十五條：對上次檢查存在的問題，再次檢查重復(fù)問題出現(xiàn)，加倍罰款，公司通報。

本條例自下發(fā)之日起執(zhí)行。

機電管理部

二○一一年十二月六日

第二篇：大同煤礦集團(tuán)公司

大同煤礦集團(tuán)公司

大同煤礦集團(tuán)公司的前身大同礦務(wù)局，成立于1949年8月。有20萬 職工，70萬員工和家屬，總資產(chǎn)782億元。共有54對礦井，分布在山 西和內(nèi)蒙，東西跨度300多公里，南北跨度600多公里。2008年煤炭產(chǎn)銷量12233萬噸，連續(xù)四年突破億噸。現(xiàn)已形成煤炭為主，電力、化工、鋼鐵生產(chǎn)、機械制造等多業(yè)并舉的特大型綜合能源集團(tuán)。企業(yè)成立60年來累計生產(chǎn)17億噸煤炭，上交利稅340多億元。煤 炭產(chǎn)品暢銷全國電力、冶金、建材等多個行業(yè)，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、印度、土耳其等多個國家。2009年在中國最大企業(yè)集團(tuán)排序中 排名80位。

1.大同煤業(yè)股份有限公司：煤峪口礦、同家梁礦、四老溝礦、忻州窯、同煤大唐塔山煤礦有限公司、準(zhǔn)格爾旗召富煤炭有限責(zé)任公司

2.軒崗煤電有限責(zé)任公司：

梨園河礦、劉家梁礦、焦家寨礦、六畝地礦、化工廠、水泥廠、機修廠、熱電 廠、實業(yè)公司、恒業(yè)公司、汽運公司、建安公司、陽方口礦業(yè)有限責(zé)任公司、石門煤礦

3.朔州煤電有限責(zé)任公司： 鐵峰煤業(yè)有限責(zé)任公司、王坪煤電有限責(zé)任公司、小 峪煤礦、王坪礦務(wù)局

4.大同煤礦集團(tuán)地方煤炭有限公司：姜家灣煤礦、青磁窯煤礦、東周窯煤礦、馬口煤礦、東周窯煤炭集運站、運銷公司、資產(chǎn)管理公司、杏兒溝煤業(yè)有限責(zé)任公司、焦煤礦有限責(zé)任公司、新高山 煤炭集運有限責(zé)任公司

主要政策：安家費:對相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生，經(jīng)試用合格并簽訂正式勞動合同者執(zhí)行安家費政策，其中:

1、博士研究生、采煤、安全工程、機 電、地質(zhì)、測量等從事煤礦井下專業(yè)的碩士研究生4萬元；其它專業(yè)的碩士研究生2萬元。

2、本科生中，采煤、礦建專業(yè)3萬；地質(zhì)、安全工程專業(yè)2.5萬；機械制造及自動化、電氣工程及自動化、測量專業(yè)1.5萬 元。

第三篇：大同煤礦集團(tuán)公司安全高效礦井建設(shè)情況匯報

大同煤礦集團(tuán)公司安全高效礦井建設(shè)情況匯報

建設(shè)千萬噸級安全高效礦井集群

提升煤炭核心競爭力

——大同煤礦集團(tuán)公司 安全高效礦井建設(shè)情況匯報

大同煤礦集團(tuán)公司 二○一二年十二月

大同煤礦集團(tuán)公司 安全高效礦井建設(shè)情況匯報

同煤集團(tuán)2011年在全國煤炭100強中排名第9位，在全國煤炭企業(yè)產(chǎn)量排名第3位，在中國企業(yè)500強中排名第92位。今年預(yù)計生產(chǎn)煤炭1.32億噸，總銷量將突破2億噸。近年來，我們以建設(shè)千萬噸、500萬噸、300萬噸3類礦井集群為龍頭，帶動了煤炭企業(yè)的做強做大。

一、安全高效礦井建設(shè)情況

同煤集團(tuán)綜合單產(chǎn)由2000年的5.1萬t/月/個增加到2011年的15.28萬t/月/個，安全高效礦井?dāng)?shù)量由最初1994年的1座礦井（燕子山礦）發(fā)展到2011年的17座礦井，其中: 行業(yè)特級5座：塔山礦、晉華宮礦、馬脊梁礦、云岡礦和四臺礦； 行業(yè)一級8座：煤峪口礦、永定莊煤業(yè)公司、同家梁礦、四老溝礦、忻州窯礦、大斗溝煤業(yè)公司、燕子山礦、王坪礦；

行業(yè)二級4座：杏兒溝煤業(yè)公司、馬口礦、姜家灣礦、劉家梁礦。綜采單產(chǎn)指標(biāo)：

⑴特厚煤層大采高綜放最高月產(chǎn)110.6萬t，最高日產(chǎn)59000t，頂煤回收率88%，全煤回收率90%；

⑵普通綜放最高年產(chǎn)252萬t，最高月產(chǎn)32.5萬t，最高日產(chǎn)8500t，頂煤回收率77%，全煤回收率88%。

⑶大采高綜采最高日產(chǎn)1.55萬t，最高月產(chǎn)31.6萬t，最高年產(chǎn)263萬t；

⑷中厚煤層綜采最高日產(chǎn)1萬噸，最高月產(chǎn)24萬噸，最高年產(chǎn)達(dá)到201萬t；

⑸較薄煤層綜采取得年產(chǎn)104.24萬t、最高月產(chǎn)10.23萬t、最 1

高日產(chǎn)7166t、最高日推采進(jìn)度27.1m的全國紀(jì)錄；

2012年同煤集團(tuán)重點打造成了3個千萬噸綜采隊、2個500萬噸綜采隊、7個200萬噸綜采隊、4個150萬噸綜采隊、23個100萬噸綜采隊，3個萬米機掘隊、10個5000米機掘隊、17個4500米機掘隊、2個3500米炮掘隊，不斷提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，著力提升礦井的整體競爭能力和安全保障能力，促進(jìn)了安全高效礦井的建設(shè)。

二、同煤集團(tuán)建設(shè)安全高效礦井的主要做法

在安全高效礦井建設(shè)上，我們依靠科技進(jìn)步，加強現(xiàn)場管理，克服了老礦區(qū)面臨的種種困難，推進(jìn)安全高效礦井的建設(shè)步伐。主要做法有以下幾個方面：

1、煤炭主業(yè)強勢發(fā)展，“三類礦井集群”與“一對一”礦井資源接續(xù)取得新進(jìn)展

⑴以千萬噸礦井為龍頭的“三類礦井集群”建設(shè)、改造加速落地 ① 11個千萬噸礦井。塔山、同忻、同發(fā)東周窯3座已建成，麻家梁、色連、金莊3座具備試生產(chǎn)條件；梵王寺、北辛窯2座加快建設(shè)；鐵峰1座加速技改；白家溝、潘家窯2座已開始前期工作。

② 5個500萬噸礦井。馬脊梁石炭系延深正在掘進(jìn)首采面，梨園河、安平、同安正在進(jìn)行升級改造，高莊正在協(xié)調(diào)資源配置。

③ 12個300萬噸礦井。其中：陽方口礦當(dāng)年改造、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，同基、圣厚源正在實施提能改造，劉家窯、大西莊已劃定井田范圍。

⑵ 資源枯竭礦井“一對一”接續(xù)扎實推進(jìn)

① 服務(wù)年限不足5年的礦井：雁崖接續(xù)塔山三盤區(qū)已生產(chǎn)；挖金灣接續(xù)虎龍溝已生產(chǎn)，同時石炭系延深已開工；永定莊、白洞、王村、燕子山正在進(jìn)行石炭系延深；同家梁接續(xù)梵王寺正在建設(shè)，同時延深開采同忻南二盤區(qū)；四老溝接續(xù)色連正在建設(shè)，同時正在進(jìn)行石炭系延深。

② 服務(wù)年限不足8年的礦井：實施3年內(nèi)接續(xù)方案。煤峪口接續(xù)高莊；大斗溝接續(xù)圣厚源正在建設(shè)，同時石炭系延深已開工。

③ 服務(wù)年限10年左右的礦井：實施5年內(nèi)接續(xù)方案。馬脊梁、四臺正在進(jìn)行石炭系延深；忻州窯接續(xù)辛屯；晉華宮接續(xù)白家溝；云岡接續(xù)潘家窯。

2、安全狠抓“三化三基”，大安全管理邁上新臺階 突出網(wǎng)絡(luò)化、制度化、常態(tài)化，夯實基礎(chǔ)、基層、基本功。⑴ 突出網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)工作

① 實施了“金字塔”安全系統(tǒng)管理和“六環(huán)五步”安全管理法，成立了19個專業(yè)委員會，形成了八大產(chǎn)業(yè)、井上井下縱向到底、橫向到邊的大安全管理格局。

② 構(gòu)建了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。堅持黨委書記也是安全第一責(zé)任人；行政領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的主體落實者；工會發(fā)揮群防群治、安全聯(lián)保，以及女工井口安全服務(wù)和家屬枕邊風(fēng)的作用；團(tuán)委發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用。

⑵ 突出制度化建設(shè)，夯實安全基層工作

① 制定了“包?！焙汀拔迦诵〗M”制度，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實。② 制定了安全管理“紅線”規(guī)定，以及《標(biāo)準(zhǔn)崗考核辦法》、《班組安全建設(shè)考核辦法》等52個安全管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了安全行為，明確了責(zé)任落實。

③ 出臺了“定價考核”規(guī)定，將各單位月度工資結(jié)算額的30%作為安全績效工資考核，將月度工資結(jié)算額的10%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，從源頭上減少和杜絕了隱患發(fā)生。

⑶ 突出常態(tài)化建設(shè)，夯實安全素質(zhì)基本功

① 創(chuàng)新了安全“一號文件”，深入開展了“一個季度一個會戰(zhàn)、一 3

個月一個主題”活動，安全生產(chǎn)月活動，“打非治違”、百日煤礦安全集中整治專項行動，做到了安全活動常態(tài)化。

② 按照“一礦一策”、“一事一策”、“十完善”和“六大系統(tǒng)”要求，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大隱患進(jìn)行重點整治，做到了隱患排查治理常態(tài)化。

③ 把“三項崗位”人員資格培訓(xùn)作為剛性任務(wù)，強化了班組長、區(qū)隊長和主要工種員工資格培訓(xùn)；特別是嚴(yán)格了入井準(zhǔn)入，入井前人人要答3道題，不合格不準(zhǔn)入井，做到了安全培訓(xùn)常態(tài)化。

3、依靠科技進(jìn)步，攻克各種煤層賦存條件開采的技術(shù)難題 把加快新技術(shù)、新工藝的推廣，提高設(shè)備裝備水平，作為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的重要手段，確保安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

⑴新技術(shù)、新裝備的研發(fā)應(yīng)用

同煤集團(tuán)現(xiàn)開采侏羅、石炭兩系煤層，屬多煤層賦存煤系，通過引進(jìn)消化吸收，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、適合各類煤層的開采工藝及裝備技術(shù)。到目前為止，針對石炭系13～20m厚的特厚煤層，自主研發(fā)了大采高綜放開采成套技術(shù)與裝備，實現(xiàn)最高月產(chǎn)110.6萬t，最高日產(chǎn)59000t?！毒C放開采頂煤放出理論與厚煤層開采圍巖控制技術(shù)及應(yīng)用》獲2011國家科技進(jìn)步二等獎?！短睾衩簩哟蟛筛呔C放開采成套技術(shù)與裝備研發(fā)》評為2012中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎。

針對5～8m特厚煤層自行設(shè)計研發(fā)了綜采放頂煤成套裝備與開采技術(shù)；針對3.5～5.0m厚煤層試驗成功了大采高綜采技術(shù)，特別是2011年在晉華宮礦上馬了采高6米的大采高綜合機械化開采技術(shù)裝備，科技項目《厚煤層開采理論與應(yīng)用研究》榮獲2010中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一等獎；針對1.1m左右的煤層，我們引進(jìn)了德國DBT全自 4

動刨煤機開采技術(shù)，研發(fā)了1.1m薄煤層自動化綜采裝備，實現(xiàn)了工作面自動化遠(yuǎn)程控制開采。

在塔山、同忻、同發(fā)東周窯等礦井的主皮帶推廣應(yīng)用了世界一流的多點驅(qū)動、變頻控制技術(shù)，實現(xiàn)了皮帶的無間隙調(diào)速。亞洲最大的多繩摩擦提升機在麻家梁礦投入運行。

⑵針對安全高效礦井建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，專項進(jìn)行技術(shù)保障體系的建設(shè)

頂板管理方面：

對堅硬頂板，堅持“三強對兩硬”的技術(shù)路線，針對石炭系特厚煤層堅硬難冒頂板，在塔山礦試驗堅硬頂板水壓致裂技術(shù)，取得了成功；對破碎頂板，采用超前化學(xué)加固與“化學(xué)材料充填冒落空洞”相結(jié)合技術(shù)；對極近距離煤層開采，在工作面設(shè)計布置上采取“一面一策”的方法避開應(yīng)力集中區(qū)；對“兩硬”條件下特厚煤層放頂煤工作面采取5巷布置方式，其中2條沿煤層頂板掘進(jìn)的工藝巷，專門進(jìn)行放頂和頂煤弱化處理等等。

對于受沖擊地壓災(zāi)害影響的煤層，我們與科研院所共同進(jìn)行科技攻關(guān)，形成了具有同煤特色的以優(yōu)化設(shè)計部署、合理采掘關(guān)系為基礎(chǔ)的“避讓、監(jiān)測、卸壓、強支”立體防治體系，把SOS微震系統(tǒng)、KJ27頂板壓力位移監(jiān)測系統(tǒng)、KBD5電磁輻射監(jiān)測儀與鉆屑法、綜合指數(shù)法很好的結(jié)合應(yīng)用起來，對井田內(nèi)有沖擊危險區(qū)域進(jìn)行預(yù)警分類，及時預(yù)測預(yù)報，沖擊地壓預(yù)測預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)到80﹪以上。

瓦斯及火災(zāi)治理方面：針對石炭系煤層低瓦斯含量、高產(chǎn)能工作面的瓦斯防治難題，采用了“E型”通風(fēng)方式，封閉式抽放方法，有效的解決了工作面瓦斯問題，保證了大采高綜放工作面的安全開采。針對大同礦區(qū)兩系煤層中近距離煤層比例較大，在開采下部煤層過程中，5

容易與上覆多層采空區(qū)導(dǎo)通，造成火區(qū)有害氣體瞬間釋放，我們與科研院校進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，攻克了石炭系易自燃特厚煤層千萬噸工作面綜合防滅火技術(shù)難題，完成了《大同礦區(qū)侏羅系近距離煤層多層采空區(qū)下防滅火安全開采理論與技術(shù)》，并榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一等獎。

地測勘探方面：為了更好的進(jìn)行采區(qū)工作面的合理布置，我們開展了地面與井下立體勘探，物探與鉆探相結(jié)合的綜合勘探技術(shù)，對各類采空區(qū)進(jìn)行了有效探測，通過黃土覆蓋山區(qū)、多層采空區(qū)下地面三維地震勘探難題研究與應(yīng)用，結(jié)合地面與井下鉆探驗證，有效查明了礦區(qū)內(nèi)小窯破壞范圍，為工作面合理布置提供了可靠資料?！洞笸禾锎┰讲煽諈^(qū)的三維地震勘探技術(shù)研究》，獲煤炭協(xié)會科技進(jìn)步二等獎。

在采區(qū)地面及井下，開展瞬變電磁、直流電法等技術(shù)查明采區(qū)和工作面的各類積水，通過地面車載鉆機和井下千米鉆探驗證和探放積水，保證了礦井安全高效生產(chǎn)。在綜采工作面區(qū)域采用了坑道透視、音頻電透、井下直流電法、千米鉆等技術(shù)，有效查明了工作面的隱伏構(gòu)造，確保了工作面安全高效生產(chǎn)。

4、堅持采掘并舉，加大綜掘裝備投入，提高單進(jìn)水平

我們始終堅持采掘并舉、掘進(jìn)先行的方針，提高掘進(jìn)機械化作業(yè)程度。在全巖大斷面巷道掘進(jìn)方面，應(yīng)用了TBM全斷面盾構(gòu)機，最高月進(jìn)600米，引進(jìn)了全世界最先進(jìn)的ＭＫ５大斷面全巖掘進(jìn)機；在半煤巖巷道掘進(jìn)方面，我們應(yīng)用了LH-1400半煤巖掘進(jìn)機，聯(lián)合研發(fā)和普及應(yīng)用了適合大同礦區(qū)地質(zhì)條件的EBZ-160、EBZ-220、EBZ-260、EBZ-300等大功率掘進(jìn)機。掘進(jìn)綜合機械化程度達(dá)72.6%，掘進(jìn)裝載機械化程度達(dá)100％，從而提高單進(jìn)水平，保證安全高效礦井的建設(shè)。

5、強化技術(shù)培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)

首先我們確立“以人為本”的經(jīng)營理念，強化人才開發(fā)和利用，以人的高素質(zhì)促進(jìn)生產(chǎn)高效率。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的要求，制定了《同煤集團(tuán)“十二五”人才銜接規(guī)劃》，繼續(xù)加大對主體專業(yè)人才的引進(jìn)力度。

二是我們發(fā)揮集團(tuán)公司下屬安全培訓(xùn)中心的作用，有計劃地對中層領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、一二線職工組織培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的文化水平、專業(yè)知識和職業(yè)技能，安培中心被評為“中國煤炭工業(yè)安全培訓(xùn)示范基地”；對主要技術(shù)工種，采用成立“大師工作室”的方式，進(jìn)行集中培養(yǎng)和提高，創(chuàng)立了馬脊梁礦的“雷雨工作室”和云岡礦的“前進(jìn)工作室”，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、交流創(chuàng)新。2012年 “雷雨工作室”技術(shù)大拿王雷雨光榮地當(dāng)選 “黨的十八大”代表。在用工方面變招工為招生，成建制的培養(yǎng)采掘骨干隊組。

三是推進(jìn)班組本質(zhì)安全型建設(shè)，堅持班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全管理精細(xì)化上取得突破。全面推行“可視化、軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化”三化管理。充分應(yīng)用編碼、標(biāo)識、圖版等方法，提醒員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成；從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機構(gòu)、軍事訓(xùn)練、日常檢查、考核獎罰等各方面建立健全軍事化的班組工作機制，將軍事化管理和安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等有機結(jié)合起來，提高班組的工作執(zhí)行力。

6、應(yīng)用信息技術(shù)，推動“兩化”融合，建設(shè)數(shù)字化礦山 在數(shù)字化礦山建設(shè)中，我們提出了“規(guī)范、完善、實用、創(chuàng)新”八字方針，應(yīng)用了千兆以太網(wǎng)和千兆交換機相結(jié)合的技術(shù)，構(gòu)建綜合信息支撐平臺，集安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、安全生產(chǎn)調(diào)度決策、協(xié)同辦公系統(tǒng)于一體，將安全監(jiān)測監(jiān)控、礦壓監(jiān)測、瓦斯抽放監(jiān)測、大型設(shè)備監(jiān)測、供配電監(jiān)測、工業(yè)視頻監(jiān)控、洗煤廠運行 7

監(jiān)控、裝車站監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)測等10個子系統(tǒng)全部集成，利用地理信息、三維可視技術(shù)，建立了精確、動態(tài)、全面的礦山信息采集和數(shù)據(jù)更新處理綜合平臺，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)掌控于咫尺之內(nèi)，運籌于千里煤海。

十二五期間，我們將以塔山工業(yè)園區(qū)為典范，以“黑色煤炭、綠色開采；循環(huán)經(jīng)濟、吃干榨凈；高碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)”為路徑，以礦井生產(chǎn)規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、隊組專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化為目標(biāo)，通過現(xiàn)代先進(jìn)的采掘、信息、自動控制技術(shù)優(yōu)化集成和自主創(chuàng)新手段，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明的“七高一文明”安全高效礦井。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，同煤集團(tuán)將不斷鞏固安全高效礦井建設(shè)成果，進(jìn)一步科學(xué)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)管理、創(chuàng)新發(fā)展，力爭用3～5年的時間，著力再打造一批資源利用率高、安全保障性高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境優(yōu)美的代表行業(yè)先進(jìn)水平的安全高效礦井。

大同煤礦集團(tuán)公司

2012年12月10日

第四篇：大同煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定

大同煤礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)實際，對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律作出如下規(guī)定。

第一條嚴(yán)禁濫用職權(quán)或損害國家和企業(yè)利益，不得有下列行為：

（一）違反決策原則和程序決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作事項。

（二）違反規(guī)定決定企業(yè)的資產(chǎn)處置。

（三）在生產(chǎn)、經(jīng)營中弄虛作假，虛報指標(biāo)完成情況，虛列成本、轉(zhuǎn)移利潤，隱瞞安全事故，授意、指使、強令財會人員做假賬，違反“收支兩條線”規(guī)定設(shè)立賬外賬、“小金庫”等。

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)或者經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù)，以個人或者其他名義用企業(yè)資產(chǎn)在國（境）外注冊公司、投資入股、購買金融產(chǎn)品、購置不動產(chǎn)或者進(jìn)行其他經(jīng)營活動。

（五）未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，隨意擴大本級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的薪酬、獎金發(fā)放范圍，擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。

（六）其他濫用職權(quán)、損害國家和集團(tuán)公司利益的行為。

第二條嚴(yán)禁侵犯員工合法權(quán)益，不得有下列行為：

（一）違反國家法律、法規(guī)中關(guān)于勞動用工制度規(guī)定用工的；

（二）違反民主管理制度和程序，擅自決定涉及員工切身利益的重大事項；

（三）違反企務(wù)公開、黨務(wù)公開等制度規(guī)定，對應(yīng)當(dāng)公開、公示的事項不予公開、公示；

（四）在員工利益分配中暗箱操作、克扣截留員工工資獎金；

（五）將社?；稹⒆》抗e金挪作他用；

（六）違反勞動、安全、環(huán)境保護(hù)、社會保障等法規(guī)，忽視員工安全衛(wèi)生保護(hù)，危害員工生命、健康；

（七）其他侵犯員工合法權(quán)益的行為。

第三條嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，不得有下列行為：

（一）個人從事營利性經(jīng)營活動和有償中介活動，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；

（二）在職或者離職后接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益；

（三）利用企業(yè)上市公司的重大內(nèi)幕消息、本企業(yè)的資質(zhì)、商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、業(yè)務(wù)渠道等無形資產(chǎn)或者資源，為本人或者配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取利 益；

（四）將企業(yè)經(jīng)濟往來中的折扣費、中介費、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門和單位獎勵的財物等據(jù)為已有或者私分；

（五）干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、物資采購、中介機構(gòu)聘用服務(wù)、煤炭營銷、煤礦資源整合重組、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動；

（六）干預(yù)和插手企業(yè)重組改制、兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重大項目投資以及其他重大經(jīng)營活動等事項；

（七）索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物；

（八）接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；

（九）在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證；

（十）違反規(guī)定多占住房，或者違反規(guī)定買賣經(jīng)濟適用房、“兩區(qū)”住房等保障性住房。

（十一）以明顯低于市場的價格向請托人購買或者以明顯高于市場的價格向請托人出售房屋、汽車等物品，以及以其他交易形式非法收受請托人財物；

（十二）委托他人投資證券、期貨或者以其他委托理財名義，未實際出資而獲取收益，或者雖然實際出資，但獲取 收益明顯高于出資應(yīng)得收益。

（十三）離職或者退休后三年內(nèi)，在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營企業(yè)、外資企業(yè)和中介機構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或者在上述企業(yè)或者機構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動。

（十四）其他利用職權(quán)謀取私利的行為。

第四條嚴(yán)禁私自從事營利性活動，不得有下列行為：

（一）個人或者借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)：

（二）違反規(guī)定擁有非上市公司（企業(yè)）的股份或者證券；

（三）違反規(guī)定買賣股票或者進(jìn)行其他證券投資；

（四）個人在國（境）外注冊公司或者投資入股； 第五條嚴(yán)禁違反規(guī)定兼職和領(lǐng)取兼職薪酬，不得有下列行為：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)，兼任下屬企業(yè)或其他企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

（二）未經(jīng)批準(zhǔn)，在外部企業(yè)兼任技術(shù)、經(jīng)濟顧問；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)，安排本企業(yè)人員或利用本企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)外出勞務(wù)謀取私利；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)兼職的，擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。第六條嚴(yán)禁違反公共財物管理和使用規(guī)定，不得有下列行為：

（一）用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用；

（二）違反規(guī)定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人；

（三）私存私放公款；

（四）違反規(guī)定用公款購買商業(yè)保險，繳納住房公積金，濫發(fā)津貼、補貼、獎金等；

（五）非法占有公共財物，或者以象征性地支付錢款等方式非法占有公共財物；

（六）挪用或者拆借社會保障基金、住房公積金等公共資金或者其他財政資金。

第七條嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，不得有下列行為：

（一）要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員；

（二）用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費用，為配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國（境）定居、留學(xué)、探親等向個人或者機構(gòu)索取資助；

（三）妨礙涉及配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員案件的調(diào)查處理；

（四）利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人收受對方財物；

（五）默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利；

（六）為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企 業(yè)提供便利條件，或者領(lǐng)導(dǎo)人員之間利用職權(quán)相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件；

（七）本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人，在本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；

（八）將國有資產(chǎn)委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他特定關(guān)系人經(jīng)營；

（九）為配偶、子女及其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)或者所在單位拆借資金或者提供貸款擔(dān)保；

（十）從配偶、子女及其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)或者所在單位以非招標(biāo)投標(biāo)方式購買物資；

（十一）違反工程項目招投標(biāo)規(guī)定，將本單位的工程項目承包給配偶、子女及其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)或者所在單位；

（十二）本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人投資或者經(jīng)營的企業(yè)與本企業(yè)或者有出資關(guān)系的企業(yè)發(fā)生可能侵害公共利益、企業(yè)利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來；

（十三）在企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行公務(wù)回避而沒有回避。

第八條嚴(yán)禁違反組織紀(jì)律，不得有下列行為：

（一）采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位：

（二）不按照規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部；

（三）私自泄露民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討 論決定干部等有關(guān)情況；

（四）在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相；

（五）在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動；

（六）利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級或者原任職單位干部選拔任用工作；

（七）在機構(gòu)變動和工作調(diào)動時，突擊提拔、調(diào)整干部；

（八）在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。

（九）為配偶、子女及其他特定關(guān)系人錄用、考核、職務(wù)晉級、評定職稱等施加影響；

（十）突破機構(gòu)設(shè)置和定員編制任用領(lǐng)導(dǎo)人員；

（十一）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)回避制度而沒有回避的。

第九條嚴(yán)禁違反職務(wù)消費規(guī)定，不得有下列行為：

（一）將履行工作職貢以外的費用列入職務(wù)消費，用公款支付或者報銷應(yīng)當(dāng)由本人、配偶、子女及其他特定關(guān)系人負(fù)擔(dān)的各種費用；

（二）在特定關(guān)系人經(jīng)營的場所進(jìn)行職務(wù)消費；

（三）不按照規(guī)定公開職務(wù)消費情況；

（四）用公款旅游或者以考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款出國（境）旅游；

（五）在企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或者拖欠員工工資期間，購買或者更換小汽車、裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備 等；

（六）使用信用卡、簽單等形式進(jìn)行職務(wù)消費，不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說明；

（七）其他違反規(guī)定的職務(wù)消費行為。

第十條嚴(yán)禁揮霍公款、鋪張浪費，不得有下列行為：

（一）在公務(wù)活動中提供或者接受超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待；

（二）違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)興建、裝修辦公樓、培訓(xùn)中心等樓堂館所，超標(biāo)準(zhǔn)配備、使用辦公用房和辦公用品；

（三）擅自用公款包租、占用客房供個人使用；

（四）違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾或者使用小汽車；

（五）違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

第十一條嚴(yán)禁損害企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員形象，不得有下列行為：

（一）用公款大吃大喝或或違反禁酒規(guī)定；

（二）利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、子女圓鎖等事宜大操大辦（主要是指：婚慶宴席超過15桌、圓鎖宴席超過1 0桌），造成不良影響，或者借機斂財；

（三）接受下屬企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)為本人、配偶、子女及其他特定關(guān)系人提供的各種名義的資助；

（四）默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人 的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動；

（五）袒護(hù)、包庇下屬或分管單位進(jìn)行違紀(jì)違法活動；

（六）弄虛作假，騙取榮譽、職務(wù)、職稱、待遇或者其他利益；

（七）以不正當(dāng)手段獲取榮譽、職稱、學(xué)歷學(xué)位等利益；

（八）參與黃、賭、毒等違法活動；

（九）從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動。第十二條違反本規(guī)定的，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分，涉嫌違法犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。

第十三條本規(guī)定由集團(tuán)公司各級紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第十四條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

第五篇：2015年集團(tuán)公司(礦井)機電工作安排

陽煤機字?2015?82號

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)《2015年機電工作安排》的

通 知

集團(tuán)公司所屬各單位：

2014年，機電系統(tǒng)在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全管理為核心，以責(zé)任制落實為手段，通過扎實有效地工作，圓滿完成了各項機電經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),實現(xiàn)了安全目標(biāo)。為了更好地貫徹落實集團(tuán)公司2015年“三會”精神，全力實施“11335”工程,集團(tuán)公司提出了《2015年機電工作安排》意見，現(xiàn)印發(fā)給你們，—1—

望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2015—2—

年1月24日

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

2015年機電工作安排

一、工作思路

全面貫徹落實集團(tuán)公司“三會”精神，強化電網(wǎng)、主扇、主提升、井下電氣、特種設(shè)備等機電設(shè)備管理，加快電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，著力構(gòu)建機電安全生產(chǎn)新常態(tài)。借鑒“142”安全管理模式，積極開展隱患排查及專項整治活動，不斷夯實機電管理基礎(chǔ)，提高安全管控能力。圍繞集團(tuán)公司現(xiàn)代化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，加快推進(jìn)礦區(qū)電網(wǎng)增容優(yōu)化改造工程，提高機電設(shè)備自動化水平。以實現(xiàn)機電設(shè)備安全運行為重點，開拓創(chuàng)新，為集團(tuán)公司“11335”工程提供行業(yè)保障。

二、奮斗目標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

煤礦企業(yè)：不發(fā)生主提升膠帶機斷帶、斷軸，主副井絞車過卷、蹾罐事故；不發(fā)生全礦主扇10分鐘以上管理性停機事故；不發(fā)生由電氣設(shè)備失爆、非正規(guī)操作、裝備失靈引發(fā)的瓦斯事故。

地面監(jiān)管單位：杜絕重傷以上人身事故。

電廠電網(wǎng)：杜絕3個及以上35kV變電站同時停電事故；杜絕電廠無計劃停電、停熱事故。

特種設(shè)備：杜絕壓力容器、壓力管道爆炸及提升機械傷人事故。

（二）經(jīng)營指標(biāo)

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1．煤礦機電設(shè)備“四率”： 機電設(shè)備完好率：90％以上 機電設(shè)備待修率：5％以下 機電設(shè)備事故率：1％以下 電氣失爆率：

0 2．重點煤礦電耗指標(biāo)按集團(tuán)公司下發(fā)文件執(zhí)行。3．發(fā)供電分公司完成發(fā)電量7億kWh ；煤層氣發(fā)電分公司完成發(fā)電量2.95億kWh ；揚德低濃度煤層氣發(fā)電公司完成發(fā)電量1.8億kWh，煤矸石電廠完成發(fā)電量（不含公用機組）18.67億kWh；龍川電廠完成發(fā)電量10億kWh。

4、裝備制造及新興產(chǎn)業(yè)板塊2015年營業(yè)收入計劃63.59億元（實體43.99億元），奮斗計劃74.59億元（實體46.39億元）。

三、重點工作安排

（一）完成礦區(qū)電網(wǎng)“五大”改造，提升電網(wǎng)綜合水平。今年，將繼續(xù)圍繞“大電網(wǎng)”、“大保護(hù)”、“大防雷”、“大信息”，“大提升”五大本質(zhì)安全型電網(wǎng)建設(shè)，扎實推進(jìn)礦區(qū)電網(wǎng)改造各項工程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理布局，在供電裝備與管理水平上每年必須要有新提高、新創(chuàng)新、新發(fā)展，不斷提高礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠性。各煤炭管理公司和重點礦井要根據(jù)各自實際情況，按照計劃精心組織，周密部署，有序開展各項工作：

一是按照“大電網(wǎng)“工作要求，結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，實質(zhì)推進(jìn)礦區(qū)110kV西站建設(shè)、五礦及桑掌電源倒—4—

接三項工程，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)安全可靠性。

二是按照“大保護(hù)”工作要求，加快推進(jìn)變電站保護(hù)改造進(jìn)度。2014年已完成了礦區(qū)電網(wǎng)主保護(hù)升級改造，裝設(shè)了全網(wǎng)二級廣域后備保護(hù)與全網(wǎng)參數(shù)錄波系統(tǒng)，提高了繼電保護(hù)技術(shù)裝備水平，2015年要出臺相關(guān)規(guī)定，對新系統(tǒng)全程跟蹤，做好試運和投運工作，同時要結(jié)合春檢，做好繼電保護(hù)整定試驗工作。今年，各礦電網(wǎng)改造的重點是加快組織礦區(qū)電網(wǎng)35kV電源線路縱差保護(hù)雙備份改造。

三是按照“大防雷”工作要求，完成各項防雷工程。在雨季來臨前要做好各類避雷器、過電壓保護(hù)器、高壓電力電纜、消弧線圈、避雷針、避雷線、浪涌保護(hù)器和接地裝置等一、二次防雷設(shè)施的全面檢查試驗工作。同時,要繼續(xù)研究和探索電氣防雷新技術(shù)、新工藝和新裝備，不斷提高電網(wǎng)防雷水平。

四是按照“大信息”工作要求，在2014年已完成礦區(qū)電網(wǎng)35kV變電站智能監(jiān)控及防誤報警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和投運工作的基礎(chǔ)上，2015年要做好全程跟蹤工作，充分發(fā)揮技防優(yōu)勢，杜絕“人為誤操作”事故。同時對礦區(qū)電網(wǎng)專用通信網(wǎng)絡(luò)擴容提質(zhì)，在各35kV變電站之間敷設(shè)ADSS/36芯光纜，滿足礦區(qū)電網(wǎng)信息化建設(shè)需求。完成一次站35kV 線路全天候視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和投運工作。

五是淘汰落后裝備，提高電網(wǎng)裝備水平。繼續(xù)完成礦區(qū)110kV站GIS改造工程，減少環(huán)境粉塵影響，提高設(shè)備可靠性；逐步淘

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汰防護(hù)等級差、服役時間長、遮斷容量小的礦區(qū)電網(wǎng)地面6kV及以上高壓開關(guān)柜，按計劃今年淘汰運行30年以上的24面35kV和161面6kV地面高壓開關(guān)柜，涉及二礦、三礦、五礦三個單位。

六是精心組織，著力推進(jìn)煤礦雙電源建設(shè)工作，盡快實現(xiàn)煤礦“雙源雙專”供電，各單位要做好圖紙資料存檔交接、建章立制等投運前各項準(zhǔn)備工作。平定興裕35kV站2月底前送電、盂縣興峪35kV站要盡快與地方協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取10月底前送電、開元米家莊35kV站6月底前送電。要求平舒公司要加快110kV煤礦雙電源工程項目推進(jìn)，新元公司要加快110kV雙源工程建設(shè)；新大地和寺家莊公司要加緊與供電部門協(xié)調(diào)，加快組織35kV變電站主變增容及雙源改造工程。

七是采取有效措施，著力控制電力成本。要求各單位在保證安全生產(chǎn)的前提下，大力開展節(jié)電降耗各項工作。繼續(xù)采取以往主扇風(fēng)機擇優(yōu)運行，壓風(fēng)機集中定時供風(fēng)、杜絕膠帶機空載運行、避峰填谷等行之有效的節(jié)約用電管理措施。建立健全電力成本管控考核制度，按照集團(tuán)公司下達(dá)總指標(biāo)層層分解、加強指標(biāo)責(zé)任落實，做好月度有分析、季度有小節(jié)、有總結(jié)管理工作。由機電動力部組織召開月度用電分析例會，對各單位的用電情況進(jìn)行分析總結(jié)。

（二）科學(xué)規(guī)劃，合理部署，確?，F(xiàn)代化礦井建設(shè)達(dá)標(biāo)。

各單位要將現(xiàn)代化礦井建設(shè)作為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重點工程來抓，系統(tǒng)地研究制定本單位機電項目達(dá)標(biāo)規(guī)劃推進(jìn)措施?！?—

按專業(yè)、項目、時間分解落實到人頭，明確整改和達(dá)標(biāo)時間，按時段進(jìn)行跟蹤落實，扎扎實實推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)，按期實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

一是改進(jìn)礦井供電系統(tǒng)和設(shè)備的可靠性，對井下高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行防越級跳閘技術(shù)改造，今年將對二礦北茹（十一區(qū)一配和三配、十三區(qū)一配、十三區(qū)三配)和桑掌470水平（470中配、八采配、八采二配、西大巷配、六采配）井下高壓供電系統(tǒng)的110臺高開進(jìn)行防越級跳閘改造。

二是對煤礦固定設(shè)施推行在線監(jiān)測、集中控制、巡檢制，減少崗位設(shè)置。今年，將對二礦、五礦、登茂通等單位的11套26部皮帶機進(jìn)行集中控制改造；對二礦、三礦、五礦等十二座礦井的111個配電室進(jìn)行無人值守改造；對聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的景福、榆樹坡等十座礦井的10個主排水泵房及景福、平定興裕、華泓等九座礦井的11個壓風(fēng)機房進(jìn)行集中控制改造，實現(xiàn)自動化運行；對一礦、二礦、孫家溝等十六座生產(chǎn)礦井的39個主扇機房加裝操作后臺，進(jìn)行優(yōu)化配置，使主扇操作崗位具備遠(yuǎn)方監(jiān)測監(jiān)控條件。

三是優(yōu)化自動化工作面設(shè)計，進(jìn)一步提高自動化、智能化、視頻化裝備水平，防止出現(xiàn)自動化裝置安裝上去了，要么形同虛設(shè)沒有發(fā)揮裝置的效能，要么是人沒有減下來成了聾子的耳朵問題。目前，集團(tuán)公司已裝備自動化工作面12個，2015年還要裝備8個。今年要由機電設(shè)備管理中心牽頭有關(guān)處室參加，對已裝

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備自動化工作面的使用、管理狀況進(jìn)行上下半年一次的檢查評比活動，實行獎優(yōu)罰劣。

（三）加強井下機電設(shè)備運行管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。一是嚴(yán)格按照“煤礦井下供電的三大保護(hù)細(xì)則”要求加強井下高低壓供電系統(tǒng)“三大保護(hù)”管理。今年各礦要對井下在用的局部、輔助接地極逐步更新為便于檢測埋設(shè)深度的新型接地裝置。

二是要進(jìn)一步強化井下防爆電氣設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，樹立電氣“失爆”就是事故的理念。繼續(xù)開展電氣設(shè)備臺臺開蓋檢查工作，做到臺臺設(shè)備不放過，不留死角和盲區(qū)，保證防爆性能符合要求。同時要對井下條條電纜、件件“五小”、臺臺設(shè)備都要對照圖紙編號管理，分片包隊、專責(zé)到人。確保井下電氣設(shè)備實現(xiàn)“三無”、杜絕“失爆”。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行井下電氧焊審批及現(xiàn)場施工管理工作，徹底消滅井下“三把火”。

三是嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度，堅持“誰停電，誰送電”的原則。尤其是井下配電硐室已經(jīng)實現(xiàn)無人值守的要制定切實可行的停送電管理制度、停送電安全措施以及特殊情況下停送電的應(yīng)急處理預(yù)案，杜絕帶電作業(yè)、誤送電和觸電事故的發(fā)生。從今年開始執(zhí)行井下高壓停送電操作票制度,做到一人操作一人監(jiān)護(hù)，保證在配電設(shè)備和線路上施工的安全。遠(yuǎn)程控制只限于日常的停送電，對因事故造成的停電不得采用遠(yuǎn)程控制的方式進(jìn)行停送電，防止事故進(jìn)一步擴大。2015年繼續(xù)對井下使用螺栓緊固的—8—

防爆電氣設(shè)備裝備 “三開一防”裝置5200個，保證非專業(yè)工具不能打開設(shè)備，實現(xiàn)開蓋報警功能。

四是加強局扇無計劃停電停風(fēng)、主副機切換試驗、局扇入井前不低于兩小時的空轉(zhuǎn)試驗和“三專兩閉鎖”的管理工作，繼續(xù)執(zhí)行局扇每運行半年強制上井檢修和倒移局扇不停風(fēng)制度，保證局扇的正常運行。同時要加強對二級斷電試驗的監(jiān)管工作。

五是提高采掘設(shè)備檢修質(zhì)量，保證檢修過的設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中有合理的正常使用周期。全面推行設(shè)備修理全拆全檢制度，強化各修理工序間的質(zhì)量自檢、互檢和復(fù)檢把關(guān)工作，有效提高檢修質(zhì)量管控水平，完善檢測手段，建立健全檢修質(zhì)量倒查機制，實現(xiàn)檢修質(zhì)量可追溯。同時要加強采掘設(shè)備運輸、安裝、操作、維護(hù)、拆除全過程管理，全面降低機電事故率和設(shè)備換大件次數(shù)，提高采掘設(shè)備的開機率。

（四）加快大型固定設(shè)備技術(shù)更新，提高設(shè)備安全性能。一是根據(jù)現(xiàn)代化礦井建設(shè)要求，今年要完成對石港公司主絞車電機串電阻調(diào)速方式改變?yōu)檗D(zhuǎn)子變頻調(diào)速控制改造；寺家莊副立井恒減速液壓控制改造；五礦中央主扇啟動方式改造為高壓變頻啟動。

二是嚴(yán)格執(zhí)行礦井主膠帶輸送機、主提升絞車、主扇、主排水泵、空氣壓縮機等大型固定設(shè)備的強制檢修工作制度。為吸取新元公司主斜井強力膠帶輸送機斷軸事故教訓(xùn)，今后，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行對主斜井強力膠帶輸送機實行的“行人不開機，開機不

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行人”制度，要求安裝X光機在線監(jiān)測并安排專人進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。膠帶機實現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制方式運行后，嚴(yán)禁膠帶機范圍內(nèi)有人，同時，要建立膠帶接頭檔案，實行編號管理。認(rèn)真開展大型固定設(shè)備安全技術(shù)檢測工作，依據(jù)監(jiān)測報告及時開展對設(shè)備安全性能、技術(shù)性能分析工作。各單位在雨季前，完成礦井主排水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以及井下各水倉、水溝、沉淀池中的淤泥清理工作。

三是根據(jù)《機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求全年開展兩次累計不少于七天的礦井預(yù)防性停產(chǎn)檢修工作，在檢修時間、內(nèi)容方面必須具有全集團(tuán)公司統(tǒng)一性。由機電動力部負(fù)責(zé)對檢修隊伍入圍的審查工作。

（五）大力發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。一是依據(jù)集團(tuán)公司電力產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，加快推動電力擴容工程。對在建的壽陽、左權(quán)和陽泉西上莊三個電廠要按照“小業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”的原則科學(xué)組織、措施到位、優(yōu)化程序確保工程進(jìn)度不掉隊，今年六月底前要全部開工。昔陽電廠力爭進(jìn)入國家下放山西的1920萬千瓦裝機容量項目建設(shè)核準(zhǔn)權(quán)限的調(diào)整補選計劃；翼城電廠爭取入圍國家評優(yōu)計劃，陽泉“上大壓小”、新疆二期、山東恒通電廠加快前期準(zhǔn)備工作。

二是電力產(chǎn)業(yè)要按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、潔凈化要求，瞄準(zhǔn)裝機容量800萬千瓦布局，以充分利用煤泥、中煤、煤矸石等低熱值煤為主，重點建設(shè)八大園區(qū)配套自備電廠，基本實現(xiàn)園區(qū)熱電需求自給；充分利用國家“上大壓小”產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢，加快推—10—

進(jìn)山東恒通、陽泉兩個熱電聯(lián)產(chǎn)項目。

（六）加強地面設(shè)備管理與機電隊伍建設(shè)，確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

一是依據(jù)《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》由機電動力部結(jié)合集團(tuán)公司特種設(shè)備現(xiàn)狀制定鍋爐、電梯、起重機、壓力容器等設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化機房標(biāo)準(zhǔn)并組織實施，不斷提升特種設(shè)備的專業(yè)化管理水平。按照國家對電梯的特殊管理要求，同步建立陽煤集團(tuán)電梯應(yīng)急救助熱線。在特種設(shè)備檢驗方面要樹立“超期運行就是違法”的管理理念，各特種設(shè)備使用單位要制定相應(yīng)的制度和措施，責(zé)任到人，要依托集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時更新，杜絕特種設(shè)備超檢驗有效期運行。根據(jù)國家2014年11月頒布實施的《特種設(shè)備目錄》，各單位要認(rèn)真梳理在役特種設(shè)備，對以前屬于特種設(shè)備現(xiàn)在不屬于的近期內(nèi)在集團(tuán)公司內(nèi)部仍然納入特種設(shè)備管理，只是減少了檢驗、注冊、人員持證環(huán)節(jié)，對于安裝、維修等仍依照原規(guī)定執(zhí)行。

二是為了吸取國內(nèi)管線泄漏、爆炸及集團(tuán)公司揚德低濃度煤層氣發(fā)電公司“5.16”及“12.3”事故教訓(xùn)，確實加強低濃度瓦斯的使用與管理，各使用單位要進(jìn)一步完善運行及檢修規(guī)程，針對生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備管線、作業(yè)環(huán)境等各方面開展危險因素辨識工作。并對所有在線瓦斯報警儀定期檢測，確保瓦斯監(jiān)測和保護(hù)動作可靠有效。今后，凡涉及工程、危險性操作均要制定安全技術(shù)措施，并按照審批程序經(jīng)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，—11—

方可開工作業(yè)。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，加強運行管理，定期組織瓦斯管道及設(shè)備的檢查，保證現(xiàn)場各項制度和規(guī)定的貫徹執(zhí)行到位，防止瓦斯燃燒與爆炸事故的發(fā)生。

三是不斷加強供熱工作的組織，保證供熱系統(tǒng)及發(fā)電機組的穩(wěn)定運行，發(fā)供電分公司、煤矸石電廠、龍川電廠以及升華分公司要定期開展對水質(zhì)硬度、流量、溫度、壓力專項檢查工作，儲備應(yīng)急物資及備品、備件，制定供熱事故應(yīng)急預(yù)案，確保供熱工作正常運作。各單位要加強冬季防凍工作的實效性，確保熱風(fēng)爐、熱風(fēng)機、風(fēng)管、水管、液管等設(shè)備安全運行。

四是加強用電專業(yè)、裝備制造及新興產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)計工作，完善計量裝置，保證各環(huán)節(jié)分項準(zhǔn)確，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核、分析，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和統(tǒng)一完整。要求相關(guān)單位統(tǒng)計人員貫徹執(zhí)行統(tǒng)計管理辦法，完善相關(guān)原始記錄和原始臺賬，及時準(zhǔn)確地反饋相關(guān)統(tǒng)計信息，按時限要求上報各種報表。裝備制造業(yè)板塊的統(tǒng)計報表，需由裝備制造局對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，為輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

五是組織“五人小組”開展資產(chǎn)變現(xiàn)工作，盤活資產(chǎn)。積極開展聯(lián)營兼并煤礦已報廢設(shè)備的資產(chǎn)處置，各煤炭管理公司要按照《陽煤集團(tuán)實物資產(chǎn)處置管理辦法》要求，對所轄各聯(lián)營兼并煤礦的報廢設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行摸底造冊、評估，按管理權(quán)限積極組織資產(chǎn)變現(xiàn)，同時將摸底造冊表報機電動力部備案。不斷加強機電—12—

設(shè)備修理的管理，規(guī)范制修市場秩序，遵循比質(zhì)比價、“先內(nèi)后外”的原則。嚴(yán)格修理合同管理和審批制度，嚴(yán)把修理資質(zhì)審查關(guān)，杜絕超資質(zhì)委修及“先斬后奏”現(xiàn)象，健全設(shè)備修理檔案，確保設(shè)備修理質(zhì)量。

六是全面介入各監(jiān)管單位的各項安全工作，重點督察各級領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查以及車間廠隊專（兼）職安監(jiān)員的履職情況，突出對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，做到以事找人，隱患追責(zé)。按月度、季度開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動、靜態(tài)檢查驗收，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患、違章要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)和考核。進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全管理，尤其是搶修、機動零星作業(yè)，要求嚴(yán)格執(zhí)行匯報、審批制度，安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員要盯在現(xiàn)場，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第69號《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》。要求各監(jiān)管單位將領(lǐng)導(dǎo)干部包保、走動巡查、群眾性隱患排查、集團(tuán)公司上級部門檢查、安監(jiān)機構(gòu)日常檢查以及各項檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題全部錄入集團(tuán)公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)，對全部隱患問題實現(xiàn)閉合管理。

七是機電管理部門和培訓(xùn)機構(gòu)要以注重機電技術(shù)培訓(xùn)的效果為目標(biāo)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，依托2015年集團(tuán)公司職工技能大賽活動平臺，不斷深化員工技能操作工作，按照集團(tuán)公司群眾性素質(zhì)提升工程的要求，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)當(dāng)前機電科技水平的技術(shù)型人才。特別要對近年來新投運的裝備，如大型固定設(shè)備監(jiān)控監(jiān) 測技術(shù)、變頻控制、自動控制等方面開展技能培訓(xùn)，提高操作人

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員技能水平。另外，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定做好機電各工種的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，特別是各類證件辦理周期要滿足生產(chǎn)需要，杜絕無證或持無效證件上崗現(xiàn)象發(fā)生。

各單位要根據(jù)集團(tuán)公司“三會”精神及安全一號文件規(guī)定，結(jié)合機電工作會議下發(fā)的配套文件要求，制定各自機電重點工作落實措施，對各工程完成時間進(jìn)行倒排，杜絕“前松后緊”現(xiàn)象。同時，加強對機電重點工作督查力度，充分利用集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、機電同工種達(dá)標(biāo)競賽和專項檢查活動，不斷提高各級機電管理人員的責(zé)任意識，2015年，我們機電系統(tǒng)要圍繞安全與經(jīng)濟兩條主線，強化各級管理人員責(zé)任意識，以現(xiàn)代化礦井建設(shè)為契機，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，拓展工作思路，不斷夯實各項機電安全管理工作，確保機電設(shè)備安全運行，為建設(shè)既大又強的新陽煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

抄送：集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)有關(guān)部室。存檔（2）

共印120份 陽煤集團(tuán)辦公室 2015年1月26日印發(fā)