第一篇：在全市印刷企業(yè)管理工作會(huì)上的發(fā)言

在全市印刷企業(yè)管理工作會(huì)議上的發(fā)言

巴中市XX區(qū)文廣新XX

（2013年5月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位代表：

大家好!

根據(jù)會(huì)議安排，下面就我局籌備工作組2013年如何管理好印刷企業(yè)做如下簡(jiǎn)要發(fā)言，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表批評(píng)指正。

一、總體要求

2013年是恩陽(yáng)建區(qū)的開(kāi)局之年，也是黨的十八大提出中華民族偉大復(fù)興—實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”、實(shí)踐文化強(qiáng)國(guó)的第一年。今年，我區(qū)新聞出版管理工作總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我區(qū)籌備工作提出的“加快提前、有序高效”和“建新規(guī)、樹(shù)新風(fēng)”總體要求，堅(jiān)持“一手抓籌備工作，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，兩手都要抓，實(shí)現(xiàn)恩陽(yáng)新區(qū)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展?！?的基本思路，以加快印刷發(fā)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主線，以加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)，著力提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力開(kāi)創(chuàng)印刷復(fù)制工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二、行業(yè)現(xiàn)狀

我區(qū)由于是新建區(qū)，新聞出版產(chǎn)業(yè)在客觀上還存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力整體薄弱、高新技術(shù)應(yīng)用低等問(wèn)題，尤其是印刷企業(yè)能夠享受的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策有限，也很難爭(zhēng)取到各類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的資金支持。同時(shí)，我區(qū)印刷行業(yè)內(nèi)部也存在小富即安、缺乏行業(yè)領(lǐng)軍人物等問(wèn)題。即便如此，在印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的大環(huán)境下，我區(qū)僅有的幾家印刷單位能夠勇敢面對(duì)市場(chǎng)，守法經(jīng)營(yíng)，印刷企業(yè)整體發(fā)展健康有序，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

三、監(jiān)管措施

管理好印刷企業(yè)是保障印刷業(yè)有序高效發(fā)展的前提條件，是促進(jìn)我區(qū)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。因此，我局籌備工作組對(duì)印刷業(yè)的管理今年將做好以下三方面工作：

（一）做好印刷企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管工作

一是抓好對(duì)印刷企業(yè)的服務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)肅查處印刷違規(guī)行為是維護(hù)市場(chǎng)秩序的基本要求，也是我們的立身之本。黨的十八大提出，必須從維護(hù)最廣大人民根本利益的高度，加快健全基本公共服務(wù)體系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。我們?cè)谡J(rèn)真做好查處工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大力度，嚴(yán)格印刷監(jiān)管；進(jìn)一步深入研究印刷業(yè)的服務(wù)問(wèn)題，不斷完善印刷管理制度。

二是抓好對(duì)印刷企業(yè)的檢查力度。檢查企業(yè)“五項(xiàng)”制度的落實(shí)情況，把政治類(lèi)、宗教類(lèi)等出版物作為檢查重點(diǎn)，-2-

嚴(yán)防政治類(lèi)、宗教類(lèi)等非法出版物在我區(qū)印刷。

三是抓好對(duì)印刷企業(yè)的規(guī)范管理。印刷企業(yè)接受出版單位委托印刷圖書(shū)、期刊的，必須驗(yàn)證并收存出版單位蓋章的印刷委托書(shū)，并在印刷前報(bào)市新聞出版行政管理部門(mén)備案。印刷企業(yè)在印刷出版物時(shí)，對(duì)內(nèi)容要主動(dòng)把關(guān)，特別是對(duì)政治類(lèi)、宗教類(lèi)、法規(guī)類(lèi)內(nèi)部資料出版時(shí)，更要嚴(yán)格把關(guān)，絕不能出現(xiàn)政治性問(wèn)題。

四是抓好對(duì)印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善執(zhí)證上崗制度，舉辦全區(qū)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)班，對(duì)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人才，有計(jì)劃引進(jìn)了解新印刷設(shè)備、懂技術(shù)、會(huì)管理的專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)復(fù)合型、實(shí)用型印刷專(zhuān)業(yè)人才。

（二）做好印刷企業(yè)行政審批工作

做好印刷企業(yè)的年度核驗(yàn)工作和印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證的審批工作是保障印刷業(yè)有序發(fā)展的關(guān)鍵。必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展印刷企業(yè)的年檢工作，對(duì)新申請(qǐng)的印刷企業(yè)，嚴(yán)把入口關(guān)，不符合條件的，堅(jiān)決不予審批。

（三）做好印刷企業(yè)創(chuàng)新管理工作

1.研究政策法規(guī)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。研究相關(guān)文件，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)印刷復(fù)制企業(yè)的金融支持力度。積極利用好文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金這個(gè)杠桿，推動(dòng)印刷復(fù)制發(fā)行業(yè)發(fā)展壯大。

2.維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好環(huán)境。一是要嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，依法查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，凈化市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)印刷復(fù)制業(yè)健康發(fā)展。二是表彰與獎(jiǎng)勵(lì)一批重信譽(yù)、守合同、合法經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)形成合法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，形成良好的行業(yè)新風(fēng)氣。三是開(kāi)展好印刷業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)同省、市主管部門(mén)，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)全區(qū)印刷發(fā)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展印刷行業(yè)法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的法律意識(shí)和掌握最新的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.創(chuàng)新社會(huì)管理，發(fā)揮行業(yè)作用。當(dāng)前印刷管理工作面臨任務(wù)重、人手少的現(xiàn)狀。文廣新局作為印刷企業(yè)的主管部門(mén)，應(yīng)堅(jiān)持做到抓大放小，注重宏觀管理，注重把握大的發(fā)展方向，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)提供促進(jìn)他們發(fā)展的信息動(dòng)態(tài)，架設(shè)政府與企業(yè)溝通的橋梁，通過(guò)公共管理社會(huì)化，公共服務(wù)市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)化，通過(guò)宏觀調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政府職能強(qiáng)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，代表們，我局籌備工作組一定秉承“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，進(jìn)一步深度優(yōu)化我區(qū)印刷企業(yè)內(nèi)部管理制度、創(chuàng)新企業(yè)管理，讓印刷產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)的結(jié)合，并走綠色之路，努力推進(jìn)我區(qū)印刷業(yè)又好又快發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：在大學(xué)生村干部管理工作會(huì)上的發(fā)言

自去年10月份全區(qū)大學(xué)生村干部駐村工作啟動(dòng)以來(lái)，**鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，切實(shí)把大學(xué)生村干部進(jìn)村做為優(yōu)化農(nóng)村兩委班子結(jié)構(gòu)，鞏固基層組織，加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的重要工作擺在突出位置，通過(guò)“四抓、四促”，為大學(xué)生村干部創(chuàng)造了寬松的工作生活環(huán)境，為他們健康成長(zhǎng)搭建了良好的平臺(tái)。廣大大學(xué)生村干部的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，激發(fā)了他們?cè)r(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村，干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在大學(xué)生村干部當(dāng)中營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

一、抓環(huán)境，促進(jìn)大學(xué)生村干部工作安心

一是在生活上關(guān)心。鄉(xiāng)黨委圍繞關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷三個(gè)方面切實(shí)關(guān)心大學(xué)生村干部的生活，在財(cái)力緊張的情況下，拿出專(zhuān)門(mén)資金為全體大學(xué)生配備了床、被褥等生活用品，撥出專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)；以片區(qū)為單位選擇一個(gè)條件好的行政村做為集中居住點(diǎn)，本片區(qū)的所有大學(xué)生村干部統(tǒng)一居住，統(tǒng)一吃大伙，由一名組織管理能力強(qiáng)的大學(xué)生村干部任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常管理，方便了大學(xué)生的管理和相互之間的學(xué)習(xí)交流。二是工作上支持。鄉(xiāng)黨委成立了由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)的大學(xué)生村干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了聯(lián)絡(luò)員、輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的大學(xué)生村干部工作。入村第一天，鄉(xiāng)各工作區(qū)負(fù)責(zé)人親自將大學(xué)生村干部送至所駐村，經(jīng)常性地深入到各行政村看望大學(xué)生村干部，與他們談心交流，指導(dǎo)工作方法，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強(qiáng)做好工作的信心。組織召開(kāi)了各行政村支部書(shū)記、大學(xué)生村干部參加的座談會(huì)，要求支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)安置大學(xué)生村干部的吃飯、住宿，幫助他們解決好學(xué)習(xí)、工作中的實(shí)際困難。讓“大學(xué)生村官”無(wú)后顧之憂，安下心努力工作。

二、抓規(guī)范，促進(jìn)大學(xué)生村干部融入農(nóng)村

一是規(guī)定每周一為大學(xué)生村干部考勤日，所有大學(xué)生村干部必須到鄉(xiāng)政府參加統(tǒng)一考勤，及時(shí)了解鄉(xiāng)里、村里的中心工作和階段性重點(diǎn)工作，幫助他們盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變，真正在思想上貼近農(nóng)民，在工作上融入農(nóng)村。二是要求大學(xué)生村干部入村的前兩個(gè)月，每周至少走訪3—5個(gè)農(nóng)戶、3名以上黨員，每天如實(shí)書(shū)寫(xiě)個(gè)人駐村日記，鄉(xiāng)目標(biāo)辦、黨政辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并將情況在全鄉(xiāng)通報(bào)。三是要求全體大學(xué)生村干部每月寫(xiě)出個(gè)人思想?yún)R報(bào)和駐村心得體會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)他們的所想、所感、所悟，及時(shí)解決好他們生活工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題。四是每月舉行一次大學(xué)生村干部工作例會(huì)，組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，逐人通報(bào)工作業(yè)績(jī)，談體會(huì)，談感受，找不足，找差距，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工作開(kāi)展。五是實(shí)行季度考核。在考核中先由大學(xué)生村干部本人對(duì)自己本季度的工作進(jìn)行匯報(bào)、自評(píng)。然后由任職村的支部書(shū)記或主任，聯(lián)系幫扶的科級(jí)干部進(jìn)行打分，再由黨政辦進(jìn)行全面考核，全年考核結(jié)果，記入個(gè)人檔案，作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。

三、抓幫帶，促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長(zhǎng)

由于到村任職的大學(xué)生村干部大部分原來(lái)在機(jī)關(guān)工作，雖然工作熱情高、勁頭足，但缺少農(nóng)村社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，不知如何打開(kāi)工作局面。為讓他們盡快適應(yīng)社會(huì)，進(jìn)入狀態(tài)，每個(gè)大學(xué)生村干部都由一名班子成員、一名村黨組織成員具體結(jié)對(duì)指導(dǎo)幫扶，幫助他們認(rèn)識(shí)農(nóng)村社會(huì)，了解農(nóng)村狀況，指導(dǎo)如何開(kāi)展工作。另外，鄉(xiāng)里、村里的中心工作、重點(diǎn)工作都要求大學(xué)生村干部參與，全面提高大學(xué)生村干部的各項(xiàng)能力，加快他們成長(zhǎng)的步伐。

四、抓活動(dòng)，促進(jìn)大學(xué)生村干部為民多辦好事、實(shí)事

一是開(kāi)展村情調(diào)研活動(dòng)。摸清情況是開(kāi)展工作的第一步，按照區(qū)里要求，我們組織大學(xué)生通過(guò)走訪農(nóng)戶及與村里的干部黨員談心交流，盡快弄清了情況。

二是開(kāi)展雙向承諾活動(dòng)。組織召開(kāi)了大學(xué)生村干部雙向承諾大會(huì)，大學(xué)生村干部就如何開(kāi)展工作，為村里辦哪些好事、實(shí)事進(jìn)行了逐個(gè)表態(tài)發(fā)言，鄉(xiāng)黨委將他們的承諾內(nèi)容制成宣傳牌，在各行政村的顯著位置進(jìn)行公示，按群眾監(jiān)督，承諾落實(shí)情況，做為大學(xué)生村干部實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容之一。

三是開(kāi)展為民辦實(shí)事活動(dòng)。大學(xué)生村干部入村以來(lái)，通過(guò)走訪了解到的情況，從村民關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題入手，從村民生產(chǎn)、生活的細(xì)節(jié)問(wèn)題入手，為村里多辦好事實(shí)事，受到了群眾的一致歡迎、好評(píng)。駐**村大學(xué)生村干部***為村小學(xué)協(xié)調(diào)了5臺(tái)電腦，并組織單位職工捐書(shū)捐物，辦起了農(nóng)民圖書(shū)室，駐**村大學(xué)生村干部***，發(fā)揮所在單位優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民辦齊了車(chē)輛年檢、入戶手續(xù)。通過(guò)開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng)，涌現(xiàn)出了不少踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)，一心一意為民的先進(jìn)典型。他們的工作受到群眾的一致好評(píng)和贊揚(yáng)。

雖然，我鄉(xiāng)的大學(xué)生村干部管理工作取得了一些的成績(jī)，培養(yǎng)大學(xué)生村干部的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，力爭(zhēng)把每個(gè)大學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，深受農(nóng)民歡迎的優(yōu)秀干部。

第三篇：在城市管理工作推進(jìn)會(huì)上講話發(fā)言2

緊盯目標(biāo) 奮發(fā)有為 為超額完成全年任務(wù)而努力 ——***同志在2013年下半年工作推進(jìn)會(huì)上的講話

2013年7月17日

這次區(qū)城管工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年城管工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工振奮精神迎難而上，高質(zhì)量完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，5個(gè)單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面，我根據(jù)局黨組的意見(jiàn)，講三個(gè)問(wèn)題：

一、緊扣目標(biāo)，突出重點(diǎn)，上半年工作全面告捷

上半年已過(guò)，下半年來(lái)臨?；赝^(guò)去的半年，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞招商引資、長(zhǎng)效管理、征收創(chuàng)收、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、文明執(zhí)法和目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)，主要工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

（一）深入開(kāi)展招商引資，考核排名位居前列 圍繞區(qū)委中心工作，堅(jiān)持招商引資“頭號(hào)工程”地位不動(dòng)搖，大力開(kāi)展“項(xiàng)目提速年”活動(dòng)，千方百計(jì)抓招商、以“季 1 度賽”為抓手，每月回顧，每季考核，全面推進(jìn)了招商工作。截止目前，**茶樓、**足浴和****酒吧三個(gè)項(xiàng)目納入?yún)^(qū)考核，區(qū)***參與的****項(xiàng)目完成了一季度100萬(wàn)美元外資任務(wù)。兩個(gè)億元在談項(xiàng)目進(jìn)展順利。在區(qū)委半年招商考核中位列區(qū)直單位前列。

（二）堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，城市管理扎實(shí)推進(jìn)

始終強(qiáng)化城市長(zhǎng)效管理的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)清掃保潔，市區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，共清運(yùn)4.15萬(wàn)噸生活垃圾。機(jī)械化清掃率超過(guò)50%。組織了新一輪市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的落實(shí)工作，開(kāi)展了取締流動(dòng)攤點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治、養(yǎng)犬集中整治等活動(dòng)，強(qiáng)化清江浦廟會(huì)及重大活動(dòng)期間的市容秩序管控，取得了明顯成效。特別是在市區(qū)占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織有力，扎實(shí)穩(wěn)健，成績(jī)突出，被評(píng)為活動(dòng)“一等獎(jiǎng)”。半年來(lái)下發(fā)交辦單186份，交辦問(wèn)題523個(gè)，整改率達(dá)97%。加大治違力度，把防違治違工作“觸角”延伸到最基層，協(xié)助舊城改造，積極完成房屋征收攻堅(jiān)任務(wù)，拆除違法建設(shè)6600平方米，受理辦結(jié)信訪投訴163件，保持了對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。

（三）努力創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，特色亮點(diǎn)交相輝映

把創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)作為提升城市管理水平、創(chuàng)建***城管特色品牌的動(dòng)力。創(chuàng)新服務(wù)。圍繞“城管服務(wù)年”的主題，分別 2 舉辦了“城管進(jìn)社區(qū)”、“大學(xué)生走進(jìn)城管”、“高校專(zhuān)家進(jìn)環(huán)衛(wèi)”、行政執(zhí)法服務(wù)月等活動(dòng)，率先在10座公廁中免費(fèi)提供衛(wèi)生紙，積極幫助群眾解決生產(chǎn)生活問(wèn)題，幫扶貧困村、困難社區(qū)工作成效顯著，傳遞了城管人員的“正能量”。創(chuàng)新管理。探索工地在線監(jiān)控、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等一批新舉措。因地制宜地實(shí)施點(diǎn)面結(jié)合、錯(cuò)時(shí)上崗、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、堵疏結(jié)合的工作方法。把數(shù)字城管建設(shè)作為提高城市管理的有效手段。實(shí)現(xiàn)考勤、交辦、整改、督查等工作的全程監(jiān)控，發(fā)揮科技引領(lǐng)的作用。利用無(wú)線基站，依靠手臺(tái)指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了城管工作快速反應(yīng)。

（四）加快征收創(chuàng)收，入庫(kù)收入節(jié)節(jié)攀高

全方位，多渠道地加強(qiáng)征收創(chuàng)收工作。主動(dòng)出擊，全面強(qiáng)化垃圾費(fèi)征收，提升創(chuàng)收能力，提高收繳率。每一份成績(jī)都凝聚著全體人員的心智和心血，為開(kāi)展各項(xiàng)工作，提升全員的保障，提供了有效的經(jīng)濟(jì)支撐。

（五）加強(qiáng)文明執(zhí)法，隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著

堅(jiān)持嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法。通過(guò)抓作風(fēng)、抓培訓(xùn)，抓規(guī)范，傾力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，聽(tīng)從指揮，能打硬仗的城管隊(duì)伍。按照“服務(wù)熱情、協(xié)調(diào)到位、管理科學(xué)”的要求，健全了法律法規(guī)月月學(xué)季季考制度，組織開(kāi)展了全系統(tǒng)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每周定期隊(duì)列訓(xùn)練、每月組織案卷評(píng)查、每季評(píng)議 3 考核評(píng)先，系列舉措有力提升了執(zhí)法隊(duì)員依法行政的能力。扎實(shí)開(kāi)展城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范法律文書(shū)、自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法服裝和標(biāo)志，推行全員辦案和說(shuō)理式處罰文書(shū)，設(shè)立了法制審查員。半年來(lái)，保持了城管辦案的“三零”目標(biāo)（零復(fù)議、零起訴、零賠償），未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)而引發(fā)的群體事件。

（六）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，專(zhuān)題工作平穩(wěn)進(jìn)行

各項(xiàng)專(zhuān)題工作平穩(wěn)進(jìn)行，工會(huì)、共青團(tuán)、人武工作正常開(kāi)展。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深入進(jìn)行隱患排查，強(qiáng)化戶外廣告和車(chē)輛等重點(diǎn)部位的安全工作，確保了“零事故”。做好信訪維穩(wěn)工作，開(kāi)展矛盾化解，保持了“無(wú)集防、無(wú)重訪，無(wú)重大上訪”的良好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)“六五”普法，全面做好臺(tái)賬資料的備查工作。加強(qiáng)“三公”支出的管理，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委、區(qū)委十二項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，上半年共支付招待費(fèi)****萬(wàn)元，比去年同期下降20%，“三公”支出按月公開(kāi)，非工作性支出穩(wěn)步下降。加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，開(kāi)展了“開(kāi)啟新征程 爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織了新時(shí)期***精神的大討論，增強(qiáng)了全員干事創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力。

二、爭(zhēng)分奪秒，全力以赴，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)

現(xiàn)在到年底只有5個(gè)月的時(shí)間了，時(shí)間很緊，任務(wù)很重。4 能否高質(zhì)量的超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要加快工作節(jié)奏，加大工作力度，狠抓措施落實(shí)。

（一）一門(mén)心思地完成招商引資，確保一個(gè)億元項(xiàng)目簽約

發(fā)展是硬道理，招商引資也是硬道理。招商引資是全區(qū)重中之重的工作。我們務(wù)必要統(tǒng)一思想，著眼大局，緊繃招商引資這根弦，舉全力推進(jìn)招商工作。要強(qiáng)化“首位”意識(shí)，做到“大事大抓”。真正把招商引資擺在工作的“龍頭”。抓住了招商引資，就是抓住了工作的“牛鼻子”，把握了工作的關(guān)鍵，掌握了完成全年目標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。各單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必將招商引資工作抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商。要強(qiáng)化“參與”意識(shí)，形成“同頻共振”。全系統(tǒng)要步調(diào)一致地抓招商，招商引資沒(méi)有局外人，單位班子成員始終要有1名同志在忙招商。全體人員都要關(guān)注招商引資，精心收集整理項(xiàng)目信息，尋找招商線索，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)的同志要積極地走出去，主動(dòng)地請(qǐng)進(jìn)來(lái)。對(duì)300萬(wàn)美元的外資任務(wù)要抓緊時(shí)間，全力攻堅(jiān)。招商任務(wù)未完成的單位，要千方百計(jì)保證任務(wù)完成，否則到年底將面臨“一票否決”、“成績(jī)歸零”的局面；任務(wù)已完成的單位，要積極超額完成任務(wù)。要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí)，做到“獨(dú)占鰲頭”。城管系統(tǒng)要在全區(qū)目標(biāo)考核中取得“領(lǐng)先”位臵，必須要有大項(xiàng)目作為支持，凝聚合力拼搶億元項(xiàng)目。對(duì)在談的 5 南水北調(diào)和美食城兩個(gè)億元項(xiàng)目要緊盯不放，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談中的問(wèn)題，確保一個(gè)億元項(xiàng)目簽約落地。

（二）一以貫之地加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，力爭(zhēng)市級(jí)考核月月領(lǐng)先

要大力提升環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量。抓好清掃保潔責(zé)任制的落實(shí)，要愛(ài)護(hù)、用足、用好12臺(tái)沖、洗、掃機(jī)械，大力提高機(jī)械化作業(yè)率。堅(jiān)持主次干道兩掃全保18小時(shí)滾動(dòng)作業(yè),大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，清除衛(wèi)生死角，杜絕垃圾積存，保持城市環(huán)境全天候的干凈整潔。要全方位開(kāi)展市容整治。對(duì)渣土污染、亂停亂放、亂搭亂建、違規(guī)養(yǎng)犬等城市“頑疾”，必須鐵腕治理，依法處罰。對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、“城市牛皮癬”等市容管理的“常見(jiàn)病”要綜合治理，標(biāo)本兼治，保證長(zhǎng)效。要以解放東路創(chuàng)建省級(jí)“市容管理示范路”為契機(jī)，提升市容的“硬件設(shè)施”，完善管理的“軟件資料”，爭(zhēng)取一次性評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。要著力抓好商聚區(qū)長(zhǎng)效管理。環(huán)衛(wèi)和大隊(duì)要派出人員駐點(diǎn)管理，執(zhí)行與老城區(qū)相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查渣土，嚴(yán)管秩序，嚴(yán)保整潔，切實(shí)擔(dān)負(fù)起委托管理的責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識(shí)到我們是長(zhǎng)效管理的主力軍，要做長(zhǎng)效管理的排頭兵。對(duì)上級(jí)交辦的問(wèn)題，義不容辭，認(rèn)真整改，及時(shí)回復(fù)。今后對(duì)交辦件“不聞不問(wèn)”，“麻木不仁”的，對(duì)整改 “敷衍了事”，“欺瞞不改”的，對(duì)問(wèn)題“推諉扯皮”、“效率低下”的，將按照第一次黃牌警告、第二次追 6 責(zé)處罰、第三次離崗的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。全體同志要始終高度關(guān)注自己的長(zhǎng)效管理成績(jī)，做到每分必爭(zhēng)，斤斤計(jì)較，爭(zhēng)取少扣分，多加分，確保每月達(dá)到130分以上，在全市排名領(lǐng)先。

（三）一鼓作氣地抓好征收創(chuàng)收，確保各項(xiàng)收入超額進(jìn)賬

收入是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),有錢(qián)好辦事,沒(méi)錢(qián)干事難。我們要繼續(xù)加強(qiáng)征收創(chuàng)收工作，不斷開(kāi)拓征收創(chuàng)收領(lǐng)域和渠道，依法創(chuàng)收，依法征收。相關(guān)人員要在上半年完成任務(wù)的基礎(chǔ)上乘勝前進(jìn)，保持高昂的工作干勁，更靈活地運(yùn)用政策制度，做好與服務(wù)對(duì)象的溝通。同時(shí)對(duì)創(chuàng)收征收進(jìn)行一次“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，顆粒歸倉(cāng)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取提前超額完成全年工作任務(wù)。到年底局黨組將依據(jù)年初的考核辦法對(duì)完成任務(wù)的單位和個(gè)人及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。

（四）一馬當(dāng)先地實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目，確保兩項(xiàng)工程取得實(shí)效

創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)力。***城管不僅要勇奪目標(biāo)任務(wù)的“全能冠軍”，也要努力爭(zhēng)取“單項(xiàng)冠軍”，走特色路，打“差異牌”。敢與強(qiáng)者比、勇者爭(zhēng)、快者賽，努力在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，爭(zhēng)取“高人一籌，快人一步”。各單位要在創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施上下功夫，努力形成自己的工作品牌。免費(fèi)衛(wèi)生紙工作是深化“愛(ài)心城管”活動(dòng)，策應(yīng)城市文明創(chuàng)建的創(chuàng)新舉措，也是“城管服務(wù)年”的應(yīng)有內(nèi)容。區(qū)環(huán)衛(wèi)處必須認(rèn) 7 真組織，快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保取得成效。局長(zhǎng)效辦要跟蹤督查，每月編發(fā)兩期專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，推進(jìn)工作。立體停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目是緩解城市“停車(chē)難”問(wèn)題的有效途徑，區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)要責(zé)無(wú)旁貸的發(fā)揮引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)施工，為城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放創(chuàng)出一條新路。各單位已經(jīng)單獨(dú)交納了創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施保證金，局里將單獨(dú)考核，專(zhuān)項(xiàng)資金兌現(xiàn)。

（五）一如既往地重視文明執(zhí)法，確保星級(jí)隊(duì)伍復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)

城管為民，情系百姓。要始終加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，重視文明執(zhí)法，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的思想，要帶著感情執(zhí)法，擺事實(shí)，講道理，設(shè)身處地，與人為善，要讓群眾知道執(zhí)法是為了維護(hù)大多數(shù)人的利益，從而求得理解，獲得支持。要堅(jiān)決防止惡性事件的發(fā)生。在執(zhí)法管理中以勸阻為主，以真情感人。對(duì)于確實(shí)有生計(jì)困難的，在維護(hù)秩序的同時(shí)給予規(guī)范和救助。要加快數(shù)字化城管建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和精細(xì)管理，提高城市管理和行政執(zhí)法的效率。要加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，盡快完成大隊(duì)新址的改造工程，做好搬遷工作，對(duì)照“三星”級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分準(zhǔn)備，確保通過(guò)“三星”級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍復(fù)審。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取跨越發(fā)展

城市管理工作永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好，并且每天都會(huì)自動(dòng)“清零”。面對(duì)繁重、復(fù)雜的下半年工作任務(wù)，8 我們必須在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面審視工作形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取跨越發(fā)展

(一)以目標(biāo)為總綱，提振精神，爭(zhēng)先發(fā)展

我們要圍繞目標(biāo)這個(gè)總要求，狠下功夫抓落實(shí)。城管工作，從戰(zhàn)略上看，是“持久戰(zhàn)”，必須扎實(shí)做好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，常抓不懈；從戰(zhàn)術(shù)上看，則要突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間凝心聚力打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“殲滅戰(zhàn)”，特別是要抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局。今年以來(lái)我們一直緊緊抓住招商引資、長(zhǎng)效管理、文明執(zhí)法、創(chuàng)收征收和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“五項(xiàng)工作”，成效明顯。

實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，必須開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)苦干、砥礪奮進(jìn)。只有努力，才能改變；只要努力，就能改變?！笆郎蠠o(wú)難事，只要肯登攀”，人的精氣神和戰(zhàn)斗力對(duì)于一個(gè)單位發(fā)展至關(guān)重要。精神狀態(tài)好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，就能在重重困境中找到出路，就能在百舸爭(zhēng)流中搶占先機(jī)；全系統(tǒng)干部職工要有滴水穿石的韌勁和抓鐵有痕的魄力，要自覺(jué)地把工作的重任擔(dān)在肩上，樹(shù)跨越發(fā)展之志、揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，時(shí)刻保持蓬勃朝氣和熱騰騰的發(fā)展勁頭，迎接挑戰(zhàn)不退不避，面臨機(jī)遇去爭(zhēng)去搶?zhuān)瑢?duì)待工作苦拼苦干，永不懈怠創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，通過(guò)奮斗推動(dòng)***城管的“升級(jí)版”。

（二）以項(xiàng)目為載體，科學(xué)推進(jìn)，搶先發(fā)展

發(fā)展為本，項(xiàng)目為王。經(jīng)濟(jì)建設(shè)靠項(xiàng)目支撐，城管工作也靠項(xiàng)目支撐。項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之舉、必由之路、根本抓手。我們要將每項(xiàng)工作任務(wù)轉(zhuǎn)變成具體的項(xiàng)目。招商引資是項(xiàng)目，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是項(xiàng)目，征收創(chuàng)收也是項(xiàng)目。項(xiàng)目在手，發(fā)展不愁；項(xiàng)目為王，跨越有望。要堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，全力聚焦、全員聚焦、全方位聚焦。要切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神大抓各個(gè)項(xiàng)目、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)。要注重工作方式方法，堅(jiān)持有所為有所不為。以“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的精神攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破，真正以項(xiàng)目突破之功推動(dòng)全局搶先發(fā)展之效。

（三）以創(chuàng)新為抓手，善于學(xué)習(xí)，率先發(fā)展

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是城管干部必備的能力和素質(zhì)。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能創(chuàng)造***城管競(jìng)爭(zhēng)力和爆發(fā)力。要敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，不創(chuàng)新就會(huì)有危險(xiǎn)。要用心用力用智去創(chuàng)新，就能出現(xiàn)“山窮水復(fù)疑無(wú)路、柳暗花明又一村”的驚喜。要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新不是蠻干瞎闖，需要智慧和謀略。創(chuàng)新的過(guò)程是不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的過(guò)程。要堅(jiān)持學(xué)以致用，深入推進(jìn)全體城管干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律學(xué)習(xí)和更新知識(shí)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)效果顯化、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。要鼓勵(lì)創(chuàng)新。局 10 黨組態(tài)度很明確，就是要支持創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新，資助創(chuàng)新，營(yíng)造全系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍。到年底對(duì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目的將給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)環(huán)衛(wèi)處在實(shí)施免費(fèi)衛(wèi)生紙創(chuàng)新中成效明顯的，將給予參與創(chuàng)新的公廁管理員每月增發(fā)100元或200元不等的補(bǔ)助。各項(xiàng)創(chuàng)新工作只要是“以權(quán)謀公”的，只要是群眾認(rèn)可的，只要是對(duì)城管工作有利的，都要旗臶鮮明地表?yè)P(yáng)和肯定，只要是給“城管服務(wù)年”增光添彩的，都要義無(wú)反顧地支持和幫助，都要大張旗鼓地宣傳和褒獎(jiǎng)，從而實(shí)現(xiàn)***城管工作在創(chuàng)新中率先發(fā)展。

（四）以制度為基礎(chǔ)，整肅作風(fēng)，和諧發(fā)展

要加強(qiáng)制度建設(shè)。完善獎(jiǎng)懲，繼續(xù)開(kāi)展“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，“十佳城管隊(duì)員”、“十佳班（組）長(zhǎng)”、“十佳中層干部”的評(píng)選，提高獎(jiǎng)勵(lì)金額，每人不少于2000元，弘揚(yáng)正氣，努力形成“比學(xué)趕超”的氛圍。要強(qiáng)化制度執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止。不僅要鞭打懶牛，還要棒打慢牛。保證做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。要開(kāi)展制度教育。全體干部務(wù)必廉潔奉公，用黨紀(jì)制度嚴(yán)格約束自己，守住制度底線。要整肅作風(fēng)，做到盯得緊，督得嚴(yán)，查得實(shí)。以優(yōu)良的作風(fēng)和群眾“一塊過(guò)”、“一塊干”，從工作最需要的事情 11 做起，從群眾最不滿意的地方改起，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，將“三公”支出下降10%，營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的和諧發(fā)展環(huán)境。

同志們，雙過(guò)半的目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)，完成全年任務(wù)艱巨而繁重，讓我們繼續(xù)咬定目標(biāo)不放松，凝心聚力抓落實(shí)，把***精神大討論的成果轉(zhuǎn)化為干好實(shí)際工作的動(dòng)力，用一流的精神狀態(tài)、一流的工作干勁、一流的工作業(yè)績(jī)，為超額完成全年目標(biāo)而奮斗。

第四篇：在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作研討會(huì)上的發(fā)言

在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作研討會(huì)上的發(fā)言

各位同仁，借此機(jī)會(huì)，我就XX集團(tuán)近年來(lái)如何抓實(shí)思想政治工作和大家一起交流。思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。習(xí)近平總書(shū)記指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，必須把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心環(huán)節(jié)?！碑?dāng)前，正值國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，行之有效地開(kāi)展思想政治工作。企業(yè)思想政治工作抓得好，大家就能心往一處想，勁往一處使，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更高質(zhì)量的發(fā)展。我們集團(tuán)注重做到“五個(gè)堅(jiān)持”，做好“五個(gè)方面”工作。

一是堅(jiān)持強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，抓好理論武裝工作。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想政治工作要始終堅(jiān)持正確的政治方向，推動(dòng)干部職工不斷深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要傳承紅色基因，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好思想政治引領(lǐng)，我們集團(tuán)堅(jiān)持將習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神及指示批示精神和黨中央決策部署列為“第一議題”，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究推進(jìn)、督辦落實(shí)。建立健全“臺(tái)賬化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化銷(xiāo)賬”的貫徹落實(shí)機(jī)制。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，賡續(xù)實(shí)干價(jià)值本色，筑牢信仰之基，牢牢把住對(duì)黨忠誠(chéng)的“信念之舵”，落實(shí)企業(yè)“實(shí)干引領(lǐng)，全面創(chuàng)優(yōu)”黨建工作目標(biāo)，使學(xué)思用貫通，知信行合一。

二是堅(jiān)持強(qiáng)化履職盡責(zé)，抓好意識(shí)形態(tài)工作。

我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述，加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況的綜合分析、研判，切實(shí)增強(qiáng)抓好意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任感和使命感。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上。將企業(yè)中心工作與思想政治工作相結(jié)合，把思想政治工作放到大局中去思考、定位，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)主題鮮明的黨日活動(dòng)，使干部職工明確集體觀念，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。全面貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合企業(yè)實(shí)際的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、引導(dǎo)、激活”三步并走，鑄魂強(qiáng)基，不斷激發(fā)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新力，凝聚員工的向心力，激發(fā)企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員立足崗位建設(shè)世界一流煤化企業(yè)的熱情。

三是堅(jiān)持強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

做好思想政治工作，必須夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)建設(shè)，健全黨組織設(shè)置、選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨組織設(shè)置做到“應(yīng)建必建”“應(yīng)換盡換”，不斷優(yōu)化組織設(shè)置、強(qiáng)化組織功能，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“把全面從嚴(yán)治黨落到每個(gè)支部、每名黨員”的要求，夯實(shí)組織、建強(qiáng)隊(duì)伍、健全制度，提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，從而使黨組織全面發(fā)展，黨員干部思想政治過(guò)硬。貫徹新時(shí)代黨的組織路線，全面抓好黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者和黨員職工“三支隊(duì)伍”建設(shè)，按照不少于在崗職工總數(shù)1％配備好黨務(wù)干部。聚焦“強(qiáng)化黨支部政治功能”，強(qiáng)化黨內(nèi)組織生活、主題黨日、黨員發(fā)展和黨員管理等黨建工作，按照“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出”的要求，健全和落實(shí)組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、述職評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、“三會(huì)一課”等制度，深入推進(jìn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化水平。

四是堅(jiān)持強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，抓好宣傳教育工作。

常態(tài)化開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記發(fā)出的“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，充分發(fā)揮集團(tuán)悠久歷史平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，挖掘紅色故事、傳承紅色基因、唱響紅色文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以更響亮的主旋律、更強(qiáng)勁的正能量開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代宣傳思想工作的新局面。借助融媒體發(fā)展，通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、理論學(xué)習(xí)陣地等宣傳媒介，圍繞社會(huì)和企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建網(wǎng)上黨建園地等思想政治工作新平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走。

五是堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培塑先鋒模范工作。

加強(qiáng)思想政治工作人才隊(duì)伍建設(shè)，解決企業(yè)職工各種現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，發(fā)揮企業(yè)文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以文化人、以文育人、以文礪人，大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，最終建立廣大職工的高度認(rèn)同感。弘揚(yáng)工匠精神、企業(yè)文化，按照“安全、穩(wěn)定、清潔”的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)裝置運(yùn)行工作，圍繞安全生產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效兩大核心持續(xù)開(kāi)展崗位建功活動(dòng)。引導(dǎo)廣大黨員亮身份、反“三違”、作表率、揚(yáng)正氣，組織黨員攻堅(jiān)克難，把黨員熱情引導(dǎo)到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，聚集到解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)生產(chǎn)及其發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

下一步，我們將緊密結(jié)合形勢(shì)變化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，不斷探索抓好企業(yè)思想政治工作的方式方法，不斷健全企業(yè)思想政治工作的規(guī)章制度，以實(shí)而又實(shí)的措施推進(jìn)思想政治工作落地見(jiàn)效，以優(yōu)異的工作績(jī)效來(lái)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

第五篇：在企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研會(huì)上的發(fā)言

在企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研會(huì)上的發(fā)言

首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書(shū)記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作，做為開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。

此次政光書(shū)記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)情況，下面我就津?yàn)I公司開(kāi)展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。

一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解

企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。

我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，為企業(yè)和國(guó)家多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開(kāi)發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：

（一）文化從實(shí)踐中來(lái)，文化是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。

（二）文化對(duì)實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。

（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。

（四）企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)

就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用。

二、津?yàn)I企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程

（一）津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景

1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從XX年開(kāi)始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。

2、現(xiàn)存的情況和問(wèn)題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了

巨大的成績(jī)，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問(wèn)題。如大企業(yè)病、效率低下的問(wèn)題、責(zé)任心下降的問(wèn)題，這些問(wèn)題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問(wèn)題和觀念型問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過(guò)改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、再統(tǒng)一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀念達(dá)到改變行動(dòng)的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。

3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的 形成。

企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識(shí)在后，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切，總結(jié)過(guò)去、指導(dǎo)并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切?？陀^上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐。

（二）津?yàn)I文化體系的形成過(guò)程

1、津?yàn)I文化的培育（1998年—XX.12年）

津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開(kāi)局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過(guò)渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開(kāi)發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問(wèn)題和主業(yè)培育問(wèn)題，公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則，開(kāi)展了大量的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作，在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭(zhēng)取上市的過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中形成了競(jìng)爭(zhēng)精神，合作精神等等。

2、企業(yè)文化的形成

（1）總結(jié)、凝煉，形成津?yàn)I公司文化體系

津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津?yàn)I公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津?yàn)I公司寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，培育了津?yàn)I公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神，形成了津?yàn)I公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津?yàn)I公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津?yàn)I公司的制度和規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上形成津?yàn)I公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，以津?yàn)I發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成了津?yàn)I公司的文化體系

（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》

黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。

三、介紹一下津?yàn)I公司推動(dòng)企業(yè)文化開(kāi)展的工作思路

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作，滲透到各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)基礎(chǔ)____

１、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，深入開(kāi)展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

２、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定XX—XX年五年發(fā)展戰(zhàn)略。

３、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。

４、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。

四、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要步驟

第一步：提高認(rèn)識(shí)階段

在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上，只有全體員工對(duì)企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門(mén)、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫(xiě)心得體會(huì)；在實(shí)施過(guò)程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識(shí)考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。

在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開(kāi)展了“讀兩本書(shū)活動(dòng)”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的通讀，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)刊、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。

下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專(zhuān)家參加的企業(yè)文化座談會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。

在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對(duì)現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：

一是，深入檢查職工文體活動(dòng)設(shè)施和員工文化娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)；

二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識(shí)別系統(tǒng)、改善員工文體活動(dòng)設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長(zhǎng)和集團(tuán)公司的發(fā)展定位，提出未來(lái)3-5年人力資源發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)cI、VI設(shè)計(jì)理念，規(guī)范公司cIS識(shí)別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。

三是，制作VcD光盤(pán)和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動(dòng)公眾視覺(jué)，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門(mén)溝通，宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。

第二步：理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)階段

在精神文化推動(dòng)方面，我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)：

一是選典型、樹(shù)典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹(shù)榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)津?yàn)I精神，提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)。

二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。

三是開(kāi)展向典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。

同時(shí)，我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽，推動(dòng)思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績(jī)。

在制度文化推動(dòng)方面：

重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度，對(duì)不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊(cè)》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊(cè)》中統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊(cè)中去。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：

1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)BBS自由論壇和董事長(zhǎng)信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營(yíng)后，加快二期建設(shè)。

2、舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽；通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。

第三步：檢驗(yàn)成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段

在精神文化推動(dòng)方面：

我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績(jī)與不足，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

包括：在司慶期間，舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展；對(duì)在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。召開(kāi)公司黨委會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司一年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)泰達(dá)控股公司。

在制度文化推動(dòng)方面：

重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門(mén)、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門(mén)要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書(shū)面形式列舉出來(lái)，以供今后完善。三是對(duì)各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。

在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：

一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動(dòng)規(guī)劃、cIS識(shí)別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識(shí)別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對(duì)外形象。四是完成企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（cIS）手冊(cè)。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊(cè)。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書(shū)記來(lái)我司聽(tīng)取匯報(bào)、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對(duì)我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新水平，力爭(zhēng)成為開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。

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