第一篇：財務部門工作目標

財務部門工作目標

明確財務管理目標，是搞好財務工作的前提。單位財務管理是單位管理的一個組成部分，財務管理的整體目標應該和單位的總體目標具有一致性。據(jù)此財務管理的目標可以概括如下幾個方面：

1、單位籌資管理的目標

單位為了保證生產(chǎn)的正常進行或擴大再生產(chǎn)的需要必須具有一定數(shù)量的資金。單位的資金可以從多種渠道，用多種方式來籌集。不同來源的資金，其可使用時間的長短，附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求單位在籌資時不僅需要從數(shù)量上滿足經(jīng)營需要，而且要考慮到各種籌資方式給單位帶來的資金成本的高低，財務風險的大小，以便選擇最佳籌資方式，實現(xiàn)財務管理的整體目標。

2、單位投資管理目標

單位籌來的資金要盡快用于經(jīng)營，以便取得盈利，任何投資決策都帶有一定的風險性，因此，在投資時必須認真分析影響投資決策的各種因素，科學的進行可行性研究對于新增的投資項目，一方面要考慮項目建成后給單位帶來的投資報酬；另一方面也要考慮投資項目給單位帶來的風險，以便在風險與報酬之間進行權衡，不斷提高單位價值，實現(xiàn)單位財務管理的整體目標。

3、單位運營資金管理的目標

單位的營運資金，是為滿足單位日常經(jīng)營活動的要求而預支的資金，營運資金的周轉，與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。在一定時期內(nèi)資金周轉越快，就越是可以利用相同數(shù)量的資金，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，取得更多的收入，獲得更多的報酬。因此，加速資金周轉，使提高資金利用效果的重要措施。

4、單位利潤管理的目標

單位進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，要發(fā)生一定的生產(chǎn)消耗，并取得一定的生產(chǎn)成果，獲得利潤。單位財務管理必須努力挖掘單位潛力，使單位合理使用人力物力，以盡可能少的耗費取得盡可能多的經(jīng)營成果，增加單位收益，提高價值。單位實現(xiàn)的利潤，要合理進行分配，使單位的發(fā)展獲得不斷的動力，同時及時減少各種矛盾和利益糾紛。

第二篇：財務部門目標責任書

財務部門目標責任書

為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：

一、職責：

1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、財務報表和編制財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務、銀行等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

二、目標

規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務工作局面，為實現(xiàn)部門目標采取如下措施：

1、每天時前報送統(tǒng)計日報表；

2、每月日前提交財務報表及財務報告分析；

3、每月進行一次財務知識學習；

4、每月按時做好稅務、工資、電費、燃氣等費用的繳納；

5、每半年與客戶進行一次帳務核對、對銷售、材料結算進行一次審計；

6、每年配合公司進行一次財務審計。

第三篇：財務部門管理目標責任書

機電安裝工程處

機關部室管理目標責任書（格式）

為充分調(diào)動機電安裝工程處機關部室的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高工程處機關的執(zhí)行力，強化工程處各項管理工作，全面完成工程處工作目標，推動公司穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)2012年集團公司及工程處工作的總體部署和經(jīng)營目標，按照“目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核”的原則，機電安裝工程處與財務辦公室簽訂目標責任書。

一、責任期限：2012。

二、部室職責

1、認真貫徹執(zhí)行財政部、管理局、財務資產(chǎn)管理部有關財務規(guī)章制度、遵守財經(jīng)紀律。

2、負責資金籌集，組織資金回收，確保機電安裝工程處生產(chǎn)經(jīng)營運行；

3、加強資金管理，強化資金運作，提高資金使用效率，降低財務費用；

4、組織和規(guī)范會計核算，按時編制月季財務報告；

5、加強成本管控，嚴格預算執(zhí)行，開展降本增效；

6、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，加強財務監(jiān)管，嚴格財經(jīng)紀律；

7、按照上級領導要求，按時完成各項臨時性工作。

三、責任目標

（一）量化目標

1、基本目標

（1）應收款預警覆蓋率達80%；

（2）企業(yè)總收入1.5億元；（3）以前應收款回收率90%；（4）當年資金回收率75%；

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（1）當年資金回收率80%；

（二）定性目標

1、基本目標

（1）夯實財務基礎工作，嚴格財務管理，按時完成各項管理工作；

（2）配合上級部門的各項檢查工作。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

（1）加強財務管理，達到集團公司財務管理先進水平。

四、績效考核

財務辦公室薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?；竟べY是指承包按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資；基本績效獎勵是指部門完成基本目標（含領導臨時安排的一般性工作）后，工程處核撥的基本獎勵；超額績效獎勵是指部門完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標）后，工程處核撥的超額獎勵。

（一）員工績效考核

1、財務辦公室完成職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，工程處核撥基本工資。

2、財務辦公室完成基本目標（含領導臨時按排的一般工作）后，工程處按人均12000元核撥基本績效獎勵，每月由經(jīng)營辦勞動口預支，每季由機關考核后兌現(xiàn)。

3、財務辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標）后，由機關績效管理組提出考核方案，報工程處績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。

（二）負責人績效考核

1、財務辦公室正副職負責人按照工程處的規(guī)定上交風險抵押金，風險抵押金標準為正職每人5000元，副職4000元。

2、財務辦公室完成職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，工程處核撥基本工資。

3、財務辦公室完成基本目標（含領導臨時按排的一般工作任務）后，工程處按正職***元、副職人均***元（正科副職或副科任第一負責人的按正職與副職的平均數(shù)計算）核撥基本績效獎勵，每月由勞資口預支，每季由機關考核后兌現(xiàn)。

4、財務辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標）后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、勞動工資管理部、機關黨委提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。

五、相關規(guī)定

1、財務辦公室負責人及員工薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定。

2、財務辦公室目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛勾考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點

與薪酬掛勾考核兌現(xiàn)。

3、定量目標超額完成按挑戰(zhàn)目標計算；制度修訂按基本目標計算，新建制度按創(chuàng)新目標計算；新方法、新機制等引入推廣均按創(chuàng)新目標計算。

4、財務辦公室在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核兌現(xiàn)。

5、責任期內(nèi)在各級主管部門檢查評比及服務基層生產(chǎn)作中，對本部門責任范圍內(nèi)工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

6、財務辦公室在簽訂此目標責任書后20日內(nèi)，將目標分解到部門內(nèi)各崗位責任人或相應工程處對應業(yè)務口（崗位），每少一人扣部門負責人薪酬500元。

7、分管系統(tǒng)的管理工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。

8、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

9、本責任書經(jīng)工程處與部門負責人簽字后生效。此責任書一式3份，部門分管領導、部門負責人、績效管理辦公室各一份，考核兌現(xiàn)后自動失效。

工 程 處 分 管 領 導（簽字）：

財務辦公室負責人（簽字）：

年 月 日

第四篇：財務部門管理目標責任書

機電安裝工程處

機關部室管理目標責任書（格式）

為充分調(diào)動機電安裝工程處機關部室的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高工程處機關的執(zhí)行力，強化工程處各項管理工作，全面完成工程處工作目標，推動公司穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)2012年集團公司及工程處工作的總體部署和經(jīng)營目標，按照“目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核”的原則，機電安裝工程處與財務辦公室簽訂目標責任書。

一、責任期限：2012。

二、部室職責

1、認真貫徹執(zhí)行財政部、管理局、財務資產(chǎn)管理部有關財務規(guī)章制度、遵守財經(jīng)紀律。

2、負責資金籌集，組織資金回收，確保機電安裝工程處生產(chǎn)經(jīng)營運行；

3、加強資金管理，強化資金運作，提高資金使用效率，降低財務費用；

4、組織和規(guī)范會計核算，按時編制月季財務報告；

5、加強成本管控，嚴格預算執(zhí)行，開展降本增效；

6、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，加強財務監(jiān)管，嚴格財經(jīng)紀律；

7、按照上級領導要求，按時完成各項臨時性工作。

三、責任目標

（一）量化目標

1、基本目標

（1）應收款預警覆蓋率達80%；

（2）企業(yè)總收入1.5億元；

（3）以前應收款回收率90%；

（4）當年資金回收率75%；

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

（1）當年資金回收率80%；

（二）定性目標

1、基本目標

（1）夯實財務基礎工作，嚴格財務管理，按時完成各項管理工

作；

（2）配合上級部門的各項檢查工作。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

（1）加強財務管理，達到集團公司財務管理先進水平。

四、績效考核

財務辦公室薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三

部分組成?；竟べY是指承包按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)

工資；基本績效獎勵是指部門完成基本目標（含領導臨時安排的一般

性工作）后，工程處核撥的基本獎勵；超額績效獎勵是指部門完成創(chuàng)

新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標）后，工程處核撥的超

額獎勵。

（一）員工績效考核

1、財務辦公室完成職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，工程處核撥基本工

資。

2、財務辦公室完成基本目標（含領導臨時按排的一般工作）后，工程處按人均12000元核撥基本績效獎勵，每月由經(jīng)營辦勞動口預

支，每季由機關考核后兌現(xiàn)。

3、財務辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)

目標）后，由機關績效管理組提出考核方案，報工程處績效管理領導

小組審批后兌現(xiàn)。

（二）負責人績效考核

1、財務辦公室正副職負責人按照工程處的規(guī)定上交風險抵押

金，風險抵押金標準為正職每人5000元，副職4000元。

2、財務辦公室完成職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，工程處核撥基本工

資。

3、財務辦公室完成基本目標（含領導臨時按排的一般工作任務）

后，工程處按正職***元、副職人均***元（正科副職或副科任第一負

責人的按正職與副職的平均數(shù)計算）核撥基本績效獎勵，每月由勞資

口預支，每季由機關考核后兌現(xiàn)。

4、財務辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標（含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)

目標）后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、勞動工資管理部、機

關黨委提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。

五、相關規(guī)定

1、財務辦公室負責人及員工薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應

級別人員平均水平確定。

2、財務辦公室目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛勾考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點

與薪酬掛勾考核兌現(xiàn)。

3、定量目標超額完成按挑戰(zhàn)目標計算；制度修訂按基本目標計

算，新建制度按創(chuàng)新目標計算；新方法、新機制等引入推廣均按創(chuàng)新

目標計算。

4、財務辦公室在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給

予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核兌現(xiàn)。

5、責任期內(nèi)在各級主管部門檢查評比及服務基層生產(chǎn)作中，對

本部門責任范圍內(nèi)工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

6、財務辦公室在簽訂此目標責任書后20日內(nèi)，將目標分解到

部門內(nèi)各崗位責任人或相應工程處對應業(yè)務口（崗位），每少一人扣

部門負責人薪酬500元。

7、分管系統(tǒng)的管理工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應

工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。

8、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

9、本責任書經(jīng)工程處與部門負責人簽字后生效。此責任書一式

3份，部門分管領導、部門負責人、績效管理辦公室各一份，考

核兌現(xiàn)后自動失效。

工 程 處 分 管 領 導（簽字）：

財務辦公室負責人（簽字）：

年月日

第五篇：財務部門工作年終總結

財務部門工作年終總結該怎么寫呢？下面小編整理了財務部門工作年終總結，歡迎大家閱讀借鑒！

財務部門工作年終總結

20xx年是我所轉型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本的財務工作總結如下：

一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度

健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。

二、認真做好本職工作

(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網(wǎng)絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。

(二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費【】19號》、《市政公路管理規(guī)費【】407號》《市政公路管理規(guī)費【】119號》收費依據(jù)文件等，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。

(三)賬務處理、核算工作。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行。

(三)明年在做好本職財務工作的基礎上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權道路、街坊路的電子版cad的整理工作，整理好電子版內(nèi)業(yè)臺賬資料，并積極做好的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好準備。

(四)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，更好的為本所服務。

總之，今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下，在各隊室的配合下，按照所支部的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部門全體成員將變壓力為動力，做好工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務部門的作用，為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

(四)財務管理工作上，嚴格遵照預算計劃執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經(jīng)費支出做到，嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(五)加強學習，提高工作水平。規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。

四、愛崗敬業(yè)，提高思想覺悟積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。

四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項

市政產(chǎn)權里巷道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進行收集整理工作。

五、總結工作經(jīng)驗，對工作的幾點思考

為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關政府采購要求，進一步健全政府采購制度，使政府采購得到其應有的效果。