第一篇:家具賣場人員工作守則
賣場人員工作守責(zé)
第一、職責(zé)規(guī)范:為提高公司對賣場人員的管理,規(guī)范賣場人員工作并提高銷售環(huán)節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量,特制定此規(guī)范。本規(guī)范適用于本公司所有賣場在職銷售人員。
第二、工作時間:此工作時間是公司對賣場人員的基本工作要求,所有賣場工作人員必須遵守。
1、賣場正常工作時間為周一至周五上午9:30至下午6:00;周六、日延長營業(yè)時間至晚7:00;
2、員工每月休息時間為兩天,其中羅蘭索店員工每周3休息,嘉元店員工每周4休息,每店每周一人休息;
3、員工遲到、早退每月不得超過三次,超過三次者記曠工一次,扣除當(dāng)月基本工資的20%,每月曠工累計3次者,公司予以除名,并扣除當(dāng)月工資;
4、員工出勤時間由各店面店長負(fù)責(zé)記錄,每月初將上月出勤記錄上交公司;
5、員工病假、事假1天以下向店長申請,2天及2天以上情況一律向總經(jīng)理請示。病假、事假超過2天者,扣除請假當(dāng)日工資,且不享受休假當(dāng)日銷售提成。
第三、員工著裝:員工工作期間應(yīng)統(tǒng)一穿著工作套裝,保持儀態(tài)整潔。向顧客傳達(dá)出,我們是一支專業(yè)的、積極向上的、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊。
公司為工作一年以上員工免費(fèi)提供工作制服。新員工工作制服需交納制服押金200元(可由新員工當(dāng)月工資扣除)。
第四、禮貌待客、熱情服務(wù):接待過程禮貌周到,做到態(tài)度從容、言辭委婉、語氣柔和。
1、說話要用尊稱,聲調(diào)要平穩(wěn),如:
A、對所有客戶交談時,都應(yīng)用“您”等尊稱,言辭上要加“請”字,如: “您好!歡迎光臨羅蘭索專賣?!薄罢埪撸瑲g迎下次光臨!”
B、對客戶的要求無法滿足時,要用“對不起”等抱歉話語解釋,如: “對不起,先生!我們目前沒有這項服務(wù)?!?/p>
C、說話聲調(diào)要平穩(wěn)、和藹,這樣會使人感到熱情,可信賴;12、語言要講究語言藝術(shù),話語力求語意完整,合乎語法;
3、與客戶交談時要面帶微笑、彬彬有禮,不要生硬、冰冷、含糊其辭;
4、銷售過程中不僅要用語言,還要用表情和動作來配合講解;在為顧客介紹產(chǎn)品的過程中,應(yīng)注意與顧客保持一定距離(一米左右),距離太近使顧客有壓迫感,距離太遠(yuǎn)不利于介紹產(chǎn)品;
5、對待客戶的抱怨,最重要的是聆聽抱怨的內(nèi)容(他在為什么抱怨?),在了解客戶抱怨原因的情況下,盡量幫助客戶解決問題,無法解決的問題,盡快與公司取得聯(lián)系,并反映相關(guān)情況;
6、賣場來電應(yīng)在響零三聲后接聽,接聽來電時應(yīng)先自報家門“您好!嘉元”;電話內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄(電話旁放信息記錄本),對于能夠解決的問題應(yīng)及時予以解決,無法解決的問題應(yīng)及時記錄并向銷售經(jīng)理反映。
7、賣場銷售人員工作期間不得串崗,串崗人員每人每次罰款50元,串崗累計三次者,公司予以除名。
第五、保持賣場環(huán)境衛(wèi)生:賣場是公司銷售的首要環(huán)節(jié),賣場衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品銷售。因此,員工需對賣場衛(wèi)生足夠重視。
1、賣場衛(wèi)生由賣場工作人員共同負(fù)責(zé)清潔、保持;
2、賣場衛(wèi)生清潔應(yīng)在早晨上班后第一時間進(jìn)行,賣場開始營業(yè)一小時后沒有完成賣場衛(wèi)生清潔的店面公司處以延時罰款,罰款金額:50元;
3、賣場衛(wèi)生清潔工作主要包括:產(chǎn)品表面清潔、賣場地面清潔、賣場飾品清潔,單項衛(wèi)生清潔不合格店面處以50元罰款;
4、店面衛(wèi)生連續(xù)1個季度保持良好(無罰款),公司獎勵店面獎金100元;
5、大店長對賣場內(nèi)衛(wèi)生負(fù)有督導(dǎo)及處罰責(zé)任。
第六、賣場產(chǎn)品維護(hù):賣場產(chǎn)品均系公司財產(chǎn)員工應(yīng)定期保養(yǎng)、統(tǒng)計。
1、賣場產(chǎn)品每月盤點(diǎn)一次,由銷售內(nèi)勤與大店長、店長共同負(fù)責(zé);
2、賣場產(chǎn)品損壞、丟失后由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行等價賠償。
3、店面上貨由店長親自檢查產(chǎn)品質(zhì)量,如有質(zhì)量問題需在上貨單上注明具體問題,質(zhì)量問題嚴(yán)重直接影響銷售的賣場可拒絕接收;
4、對店面產(chǎn)品保養(yǎng)良好、無損壞丟失店面,公司每年獎勵獎金200元,年底評定。
第七、建立客戶信息資料檔案:銷售人員為所有客戶建立客戶信息資料檔案,一方面方便售后服務(wù)的進(jìn)行;另一方面為生產(chǎn)廠家提供第一手銷售資料,便于廠家根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)銷售政策。
第八、賣場銷售任務(wù):賣場銷售是公司銷售環(huán)節(jié)的主要支柱,賣場銷售任務(wù)的制定是為了保證公司的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),更好的促進(jìn)公司發(fā)展。
1、店面銷售任務(wù)根據(jù)各店面經(jīng)營成本(場地租金、輔助費(fèi)用、產(chǎn)品特點(diǎn)及月份)的不同分別制定;
2、賣場員工簽單后需標(biāo)注簽單人,公司每月根據(jù)銷售金額統(tǒng)計銷售冠軍及最佳銷售團(tuán)隊,并進(jìn)行獎勵;
3、公司銷售環(huán)節(jié)實(shí)施末位淘汰制度,銷售人員連續(xù)三個月銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo),或連續(xù)三個月銷售業(yè)績排名公司最后,公司將淘汰該員工。員工連續(xù)兩個月銷售業(yè)績?yōu)榱阏撸?dāng)月工資半薪。
4、賣場連續(xù)三個月銷售排名最后,店長降職。
5、公司每月1號由總經(jīng)理主持召開員工大會。會上通報公司各店面上月銷售業(yè)績,同時評比銷售冠軍并進(jìn)行獎勵。
第九、人員入職:公司所有銷售人員入職試用期統(tǒng)一為三個月,試用期期間所有員工統(tǒng)一由實(shí)習(xí)店員起步,待實(shí)習(xí)期結(jié)束后統(tǒng)一由公司統(tǒng)一評定員工具體職位。
實(shí)習(xí)人員工作不滿一個月離職,公司不發(fā)工資。
第十、人員離職:公司員工離職需提前一個月向公司提出申請,待一個月期滿或公司找到替代人員后方可離職。否則員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。
第十一、工資發(fā)放:公司工資發(fā)放日為每月15日發(fā)放上月工資,其中工資提成發(fā)放將按實(shí)際收款金額計算。
本守則自2007年3月1日起在公司內(nèi)實(shí)行。
員工在此守則簽字,將視為員工對公司制度認(rèn)同。公司將按此守則要求員工工作。
員工簽字:
年月日
第二篇:家具賣場管理制
裝飾 室內(nèi)裝飾 室內(nèi)裝飾設(shè)計 軟裝 歐意軟裝http:///
家具賣場管理制度
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一、店長的定義:
1、門店的代表者:
代表商店的經(jīng)營與管理。
2、商店經(jīng)營的目標(biāo)的執(zhí)行者:
確保門店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、門店士氣的激勵者:
讓全店員工人人都具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。
4、問題的協(xié)調(diào)者:
在上情下達(dá)、下情上達(dá)和內(nèi)外溝通過程中,都應(yīng)盡量注意運(yùn)用技巧和方法,以協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。
5、門店的指揮者:
安排好各部門、各班次服務(wù)人員的工作,指示服務(wù)人員,嚴(yán)格依照下達(dá)的門店營運(yùn)計劃,將最好的商品,運(yùn)用合適的銷售技巧,在賣場各處以最佳的面貌展現(xiàn)出來,以刺激顧客的購買欲望,提升銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)門店銷售的既定目標(biāo)。
6、員工的培訓(xùn)者:
培育下屬,可以提高工作效率,也可以促成商店順利的發(fā)展。
7、營運(yùn)與管理業(yè)務(wù)的控制者:
控制的重點(diǎn)是:人員控制、商品控制、現(xiàn)金控、信息控制以及地域環(huán)境的控制等。
8、工作成果的分析者:
保持理性,善于觀察和收集門店營運(yùn)管理有關(guān)的情況并進(jìn)行有效分析,以及預(yù)測可能發(fā)生的情況。
二、店長的職責(zé):
1、各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;
2、完成各項經(jīng)營指標(biāo);
3、職工的安排和管理;
4、監(jiān)督與改善門店各部門個別商品損耗管理;
5、監(jiān)督和審核門店的會計、收銀等作業(yè);
6、掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品的淘汰;
7、維護(hù)門店的清潔衛(wèi)生與安全;
8、教育、指導(dǎo)工作的開展;
9、職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議;
10、顧客投訴與意見處理;
11、其他非固定模式的作業(yè)管理;
12、各種信息的書面匯報;
三、店長的素質(zhì):
(一)、身體素質(zhì)方面:
擁有良好的體能,健康的體魄,高強(qiáng)度的身體機(jī)能。
(二)、技能素質(zhì):
1、有優(yōu)良的商品銷售技能:
2、有切實(shí)是執(zhí)行的技能;
3、有良好處理人際關(guān)系的能力;
4、具有自我成長的能力;
5、擁有教導(dǎo)下屬的能力;
(三)、性格方面:
1、有積極的性格;
2、有忍耐力;
3、有開朗的性格;
4、有包容力;
(四)、品格方面:
是一種品德、操行的體現(xiàn)。
(五)、學(xué)識方面:
1、具有調(diào)查市場消費(fèi)動向的知識;
2、具有關(guān)于家具業(yè)的變化及今后發(fā)展的知識;
3、具有關(guān)于家具業(yè)經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識;
4、具有經(jīng)營企業(yè)的歷史、制度組織、理念的知識;
5、具有銷售管理等方面的知識;
6、具有教育方法和技術(shù)的知識;
四、指定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程:
(一)、編寫標(biāo)準(zhǔn)化手冊;(根據(jù)各個公司的實(shí)際情況而定,此處省略)
(二)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,并且不斷修正,運(yùn)用相關(guān)表格和數(shù)據(jù)加以管理;
五、店長的管理重點(diǎn)法則:
一)、對員工的管理:
(一)、對員工的管理:
1、店長要安排員工的出勤狀況;
2、店長要確保商店的服務(wù)水準(zhǔn);
3、店長要確保商店的工作效率;(國外采用柔性工作時間:允許員工在一定范圍內(nèi)自己選擇上班時間,或在不同工作時段分別在不同崗位工作。)
4、店長要推動商店的共同作業(yè)守則:
1)上班時間必須穿著制服,維持服裝儀容整潔;
2)上班前10分鐘到達(dá)工作崗位;
3)服從主管命令、指示、不得頂撞或故意違抗;
4)上班時不得隨意離開崗位,有事要離開必須先向主管報告;
5)上班時間不得與人吵架或打架;
6)嚴(yán)格遵守休息時間;
7)愛護(hù)門店內(nèi)一切商品、設(shè)備、器具;
8)遵守顧客至上精神,提供親切滿意的服務(wù);
9)隨時維護(hù)賣場的環(huán)境整潔;
10)顧客進(jìn)入賣場時員工必須高喊“您好,歡迎光臨”
(二)對客戶的管理:
1、店長要建立客戶檔案;
2、店長要設(shè)計客戶檔案的資料項目;
3、店長要收集到客戶檔案的資料;
4、店長要確定客戶檔案管理的重點(diǎn)內(nèi)容:
1)顧客來自何處;
2)顧客需要什么;
5、店長修正客戶檔案的資料;
6、店長建立客戶檔案的管理制度;
(三)對協(xié)辦供貨廠商的管理;
二)、對商品的管理:
(一)、店長對商品陳列的管理:
1、商品是否做到了滿陳列;
2、商品陳列是否做到了關(guān)聯(lián)性、活性化;
3、商品陳列是否做到了與促銷活動相配合;
4、商品補(bǔ)充陳列是否做到先進(jìn)先出;
(二)、店長對商品陳列的檢查:
1、是否按商品配置表來進(jìn)行商品陳列;
2、商品陳列是否隨季節(jié)、節(jié)慶等變化而隨時調(diào)整;
3、是否將陳列商品的使用方法一同展示出來;
4、是否注意到商品陳列的關(guān)聯(lián)性;
5、陳列商品是否整齊有規(guī)則;
6、商品的形狀、色彩與燈光照明是否能有效地組合;
7、商品的價格標(biāo)簽是否完整、符合要求;
8、陳列的商品是否便于顧客選購;
9、陳列的商品是否讓人有容易接近的感覺;
10、陳列的方式是否能突出豐富感及商品的特色;
11、注意商品是否有灰塵
12、是否能顯示出門店所經(jīng)營的主要商品;
13、促銷商品能否吸引顧客的興趣;
14、商品陳列的位置是否在店員視線所及的范圍之內(nèi);
15、貨架上的商品出售以后,補(bǔ)貨是否方便;
16、是否有效地利用墻壁和柱子來陳列商品;
17、商品的廣告海報是否已破舊;
18、各部門陳列的商品,其標(biāo)志是否明顯;
19、引導(dǎo)顧客的標(biāo)志是否易見易懂;
20、陳列設(shè)備是否安全可靠;
21、破舊的陳列設(shè)備是否仍然在使用;
22、所有員工對陳列設(shè)備的使用方法是否已詳細(xì)了解;
(三)、店長對商品陳列商品的質(zhì)量管理:;(根據(jù)各個公司的實(shí)際情況而定,此處省略)
(四)、店長對商品缺貨的管理:
(五)、店長對商品損耗的管理:
1、商品標(biāo)價是否正確;
2、銷售處理是否得當(dāng)(如特價賣出,原售價退回)
3、商品“有效期”管理不當(dāng),引起損耗;(“有效期”即指暢銷事段)
4、價格變動是否及時;
5、商品盤店是否有誤;
6、商品進(jìn)貨擅自領(lǐng)取自用品;
7、收銀作業(yè)是否因錯誤引起損耗;
8、商品進(jìn)貨是否不實(shí),殘貨是否過多;
9、顧客、員工、廠商的偷竊行為引起的損耗;
三)、對現(xiàn)金的管理:
1、每日營業(yè)收入的管理;
2、收銀員的管理;
3、交班金錢的管理;
4、大額鈔票的管理;
5、零用金的管理;
6、試驗性的購物檢驗收銀員;
四)、對信息的管理:
1、商品銷售日報表;
2、商品銷售排行表;
3、促銷效果表;
4、費(fèi)用明細(xì)表;
5、盤點(diǎn)記錄表;
6、損益表;
7、顧客意見表;
六、店長對營業(yè)員職業(yè)修養(yǎng)的要求:
一)、營業(yè)員的職業(yè)道德規(guī)范:
1、等待顧客應(yīng)避免事項:
1)、雙手交叉于胸前或手插口袋,斜靠在貨架上或坐于陳列商品上;
2)、理貨員們聚集聊天、嬉笑、竊竊私語等;
3)、評說顧客,抱怨工作,指責(zé)公司、上級或同事;
2、主動接近顧客應(yīng)避免事項:
1)、讓顧客久等,大搖大擺地接近;
2)、不說“歡迎光臨”,也不做其他善意的表示;
3)、在顧客未提出詢問或作出需要幫助的意思表示之前,過早地接近顧客,并向顧客進(jìn)行推銷;
3、接受顧客詢問應(yīng)注意事項:
1)、不用否定型,而以肯定型說話;
2)、不斷言,讓顧客自己決定;
3)、表示拒絕時應(yīng)說“對不起”,后加請求型語句;
4)、在自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)說話;
5)、多說贊美和感謝的話;
6)、不用命令型,而使用請求型;
7)、不要光是口頭回答詢問或用手勢表示意思,而應(yīng)為顧客解決問題;
4、與顧客溝通應(yīng)避免事項:
1)、言語粗俗,不用敬語;
2)、隨便使用方言;
3)、表示出焦急的狀態(tài);
4)、表現(xiàn)出心情不好,疲倦的狀態(tài);
5、送客應(yīng)避免的事項:
1)、站在顧客前面卻背隊顧客;
2)、不說“謝謝”,也不送客;
三、營業(yè)員的職業(yè)修養(yǎng):
1、營業(yè)員的形象修養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:儀表、舉止、語言。
2、營業(yè)員的意志修養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:認(rèn)同、自制、寬容、平衡。
3、營業(yè)員的品德修養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:
見財不貪:1)聚財不貪;
2)享樂不可極;
3)不義之財不可取;
4)沒有第一次;
與人為善:1)主動交往;
2)助人為樂;
3)順其自然;
4)淡化自我;
做事求上:1)在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,工作才能做得更好;
2)知識是道德的基礎(chǔ),知識是道德的明燈;
3)今日的辛勞,必將換來明日的收獲;
謹(jǐn)以此手冊送給廣大在一線奮斗的店長和銷售精英們。
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第三篇:北京家具賣場流通情況
北京家具賣場流通情況及各大促銷活動周報
按賣場分有
1.紅星美凱龍(現(xiàn)有客戶)
連續(xù)5年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前50位,是從南方發(fā)展起來的
賣場:東紅星、北四環(huán)、北五環(huán)、西四環(huán)
賣場特色:全國規(guī)模最大的綠色生態(tài)體驗式購物場所,始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園,提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任。
2.居然之家(潛在客戶)是中國北京擴(kuò)展家具行業(yè),賣場:大本營、北四環(huán)、十里河、金源店、麗澤店、賣場特色:先行賠付、“綠色環(huán)?!薄⑼黄放?統(tǒng)一價格、一個月內(nèi)無理由退換貨的服務(wù)承諾 3.集美家具
賣場:集美家具北苑店、集美家具定慧橋店、集美家具大紅門店、集美家具萬家城店、賣場特色:綠色環(huán)保,先行賠付,不滿意就退貨的承諾和服務(wù)。集美是小康百姓靚麗家居的品牌市場,400多輛班車從京城四面八方免費(fèi)接送顧客,優(yōu)良的信譽(yù)、周到的服務(wù)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,4.曲美家具(專賣店)
品牌定位:品牌定位:曲美現(xiàn)代家具 歐洲原創(chuàng)設(shè)計 賣場:曲美家具北五環(huán)中心店、曲美家具三元橋店、曲美家具航天橋店、曲美家具亞運(yùn)村店、賣場特色:專賣店中一對一式的導(dǎo)購服務(wù)、曲美統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一布置保證統(tǒng)一的風(fēng)格、賣場促銷活動:北五環(huán)有3月5日~3月15日曲美家具團(tuán)購3人起,正價商品團(tuán)10萬立送2萬、5.城外誠家具(潛在客戶)
實(shí)現(xiàn)了年銷售額達(dá)15億元的業(yè)績,穩(wěn)居京南的家居建材市場占有份額前列,并成為了京城十大影響力品牌之一.匯聚了國內(nèi)外近千個知名廠商,經(jīng)銷系列20余種,涉及了家具、建材、裝飾、裝修、燈飾、布藝等5萬種名優(yōu)家居產(chǎn)品展示,超大的規(guī)模和知名的品牌 賣場:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)方莊橋東成壽寺路、北京市豐臺區(qū)南三環(huán)成壽寺路、賣場特色:形成了精品家具大世界、辦公家具大世界、兒童家具大世界、歐美家具大世界、餐桌餐椅大世界、沙發(fā)睡眠軟體中心、家居飾品中心、家裝建材婚介廣場、以優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)惠的價格和優(yōu)秀的服務(wù)享譽(yù)京城、6.藍(lán)景麗家(潛在客戶)是許多北京老百姓的居家選擇,是集家具、家裝、建材銷售為主的大型連鎖性家居企業(yè)。北京藍(lán)景麗家家居連鎖企業(yè)根據(jù)北京居家市場的行業(yè)發(fā)展需求和旗下三個家居商城自身的經(jīng)營特點(diǎn),分別對三個家居商城進(jìn)行了明確的市場定位。
賣場:藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場、藍(lán)景麗家麗澤建材城、藍(lán)景麗家明光家具建材城共同組成,賣場特色: 是集家具、家裝、建材銷售為主的大型連鎖性家居企業(yè)、德國第一時尚家居品ESPRIT home地板入駐藍(lán)景麗家、隆重推出新阿凡達(dá)3D立體地板 7.愛家家具(潛在客戶)
賣場:北京市朝陽區(qū)廣順北大街廣順橋北香賓路66號、京市海淀區(qū)西四環(huán)北路119號、家家具東三環(huán)店(北京市朝陽區(qū)京廣橋南200米)、愛家家居南三環(huán)店(北京市豐臺區(qū)成壽寺路75號)
賣場特色:明碼標(biāo)價,明折 明扣,成交價保證全市(城六區(qū))最低,否則差價部分十倍賠付。8.東方家園家具(建材)
賣場:歐華、尚美、立水橋店、玉泉營店、賣場特色:打折返現(xiàn)再送禮
整體形象:中高端家具為經(jīng)營主要內(nèi)容的大型賣場、高檔的硬件設(shè)施、9.家得寶
是家具建材大型連鎖超市,全國統(tǒng)一采購,減少中間環(huán)節(jié),實(shí)行自選銷售,運(yùn)營成本低,價格低廉、賣場:家得寶分鐘寺店、家得寶西四環(huán)店、賣場特色:大型連鎖超市,全國統(tǒng)一采購,減少中間環(huán)節(jié),實(shí)行自選銷售,計算機(jī)系統(tǒng)管理,降低運(yùn)營成本,價格低廉、10.家和家美集團(tuán) 賣場:家和家美-美領(lǐng)美家時尚家具廣場、十里河家和家美家居商城
賣場特色:專業(yè)化、品牌化、大眾化、11.美聯(lián)天地建材市場(建材綜合賣場)賣場:東南三環(huán)
賣場特色:裝修家居一站式服務(wù)、美聯(lián)天地榮獲首都良好消費(fèi)環(huán)境示范街先進(jìn)單位 12.harbor house藍(lán)色港灣店 賣場:北京華貿(mào)店、北京方恒店
賣場特色:美死整體家居、產(chǎn)品以休閑美式為風(fēng)格、覆蓋家具、沙發(fā)、燈具、地毯、紡織品、各類裝飾品、Harbor House是人與自然的融合,是無拘無束的自由 13.玉泉營建材裝飾市場 賣場:西南三環(huán)
賣場特色:京城老字號、承諾無假貨、質(zhì)優(yōu)價更低、售后有保障、14.美克美家
賣場:美克美家亞運(yùn)村店、美克美家北京飾品店、美克美家麗澤店、美克美家建外SOHO店、賣場特色:一站式家居解決方案、15.福利特家居 賣場:北三環(huán)
賣場特色:以大眾知名品牌為主,交通便利,服務(wù)周到,配套齊全 16.樂華梅蘭
賣場:樂華梅蘭科興店(西南四環(huán))賣場特色:品質(zhì)保證、低價承諾、免費(fèi)送貨、退換無憂、VIP服務(wù)、一站齊全、17.宜家家居四元橋店 賣場:東北四環(huán)
賣場特色:將少數(shù)人能享受到得奢侈品改造成大數(shù)人能接受的產(chǎn)品、18.熊貓環(huán)島家居建材城 賣場:北三環(huán)
賣場特色:面對工薪大眾,面向市民百姓,在保證質(zhì)量的前提下,做到價位低廉、19.克拉斯家具 賣場:東三環(huán)
賣場特色:店位于北京市朝陽區(qū)農(nóng)展館南里10號。店面總面積為5000平方米,分為三層。一層2000多平方米,分為14個相對獨(dú)立的空間,主要經(jīng)營西班牙進(jìn)口家具;二層也有14個相對獨(dú)立的空間,主要陳設(shè)、經(jīng)營意大利家具;三層有300多平方米,是一個多功能展廳,可以進(jìn)行文化、學(xué)術(shù)交流和新產(chǎn)品發(fā)布?,F(xiàn)經(jīng)營的國外品牌有Canella、VicenteZaragoza、Gasperini、Incanto、Rossetto、Soher、Fendi等,國內(nèi)品牌有和庭軒、德加床具、左右沙發(fā)、芝華仕、康耐登等。20.伊力諾依
賣場:北京旗艦館、東三環(huán)SOHO館、北京西四環(huán)生活館、北四環(huán)設(shè)計館、21.京昌回龍觀建材家具城 賣場:北五環(huán)
賣場特色:分類細(xì)致,種類齊全
按家具圈來分 十里河家具
賣場:北四環(huán)、北五環(huán)、玉泉營
賣點(diǎn):體驗式經(jīng)營策略、體驗式購物環(huán)境
各大賣場促銷活動
1.亞光亞裝飾:3·15千人主材抄底大型搶購會,主材抄底價,差價5倍返!品牌主材3折起,預(yù)定再減5%,到場即送精美禮品,更有超值大獎抽。
2.愛依瑞斯3月5日至3月15日原價8080元的貝諾拉床架現(xiàn)價4980元、活動期間每天前三名到北京任意愛意瑞斯專賣店(皮店)的顧客,花189元可獲得價值888元半皮墩一件、花9元到布店可獲價值120元靠包一件、3.曲美家具3月5日至15日啟動2011開年優(yōu)惠3人最簡團(tuán)購,產(chǎn)品覆蓋曲美家具全系列產(chǎn)品,正價家具拼團(tuán)滿10萬送2萬(特惠商品除外)網(wǎng)城系列拼團(tuán)滿10萬送1萬。
4.貓王家具3·15期間推出“20年給力3·15貓王大給利”活動,3月15日總裁簽售北京專場,500萬大獎各門店咨詢即享大禮,折上折大優(yōu)惠,9折再打9折。
5.即日至3月16日,喜臨門各大專賣店部分產(chǎn)品五折起售,單次購買滿2000元,可搶價值128元的喜臨門抱枕等。
6.a居然之家將于3月12日在麗澤店正式啟動送貨安裝零延遲服務(wù),該賣場承諾每延遲一天,按交款金額的6%承擔(dān)違約金,城超過15天,消費(fèi)者有權(quán)終止合同,除要退還消費(fèi)者已交貨款外,還要承擔(dān)交款金額的30%的違約金。
b麗澤店3月12日-15日家具材料85折、總裁簽售折上再折,3月12日一線家居品牌總裁簽售 成交價基礎(chǔ)上再打95折、購物再送現(xiàn)金券,每滿1萬再送200元現(xiàn)金券、會員專場 居然讓利,每天17:50-20:00會員再享98折(3月12日全天98折)、c“五一”十天樂,驚喜大派送,居然之家五一大促銷、家居建材每滿1000元直減150~350元、d居然之家(樂屋家裝設(shè)計)3月12日—20日三家社區(qū)店開業(yè)同慶,春季裝修滿10000返3000、招商銀行 家裝易,分期付款12期0首付0利率0手續(xù)費(fèi),并可獨(dú)享300元麗屋超市通用券、(麗屋五金涂料超市)e居然之家3月12日-20日滿100送20起
f居然之家(尚屋家具生活館)購物好禮送不停,3月12日-20號床品 家居用品 餐具禮品滿100送50 廚具 家電滿100送25 7.3月6日樂屋家裝在大興、回龍觀、昌平等遠(yuǎn)近郊地區(qū)開設(shè)三家新店,目的在于增加輻射和滲透,進(jìn)一步擴(kuò)大自身的市場份額 8.消費(fèi)者在集美家居定慧橋店、大紅門店商城購物都可享受滿額返積分的優(yōu)惠促銷活動。活動時間3月10至3月1日,憑此積分可以在集美贈獎超市兌換相應(yīng)精美家居產(chǎn)品。集美贈獎超市為所有消費(fèi)者準(zhǔn)備了包括床上用品、廚房用具、毛絨玩具、瓷器、箱包等數(shù)百種家居用品。消費(fèi)者在購買完家具、建材以后,不用再去商場專門挑選家居用品,在集美的贈獎超市就可以滿足基本家飾需要,只需按相應(yīng)分值就可以進(jìn)行自由選擇。
9.a3月12日至13日顧客凡到紅星美凱龍北四環(huán)店購買地板商品,廠家最高立減3%,憑家居新證及紅星統(tǒng)一銷售合同交清全款,即可享受單筆合同成交價基礎(chǔ)上商場立減2%,家居購物大抽獎活動,購物滿2000元即可兌換獎券1張,滿4000元即可兌換獎券2張(以此類推),既有機(jī)會贏取4000元超市購物卡一張。b顧客凡在紅星美凱龍北五環(huán)店購買木門、門窗、樓梯最高讓利55%、在成交價的基礎(chǔ)上,憑家居新證立減20%、購家具、建材滿2000元再送1000元提貨券、c顧客至紅星美凱龍西四環(huán)商場購買指定廠家產(chǎn)品(須交全款)即可現(xiàn)場抽取折扣,并按照相應(yīng)折扣可在成交價基礎(chǔ)上最高40%的優(yōu)惠讓利、全城1元搶購、浪漫1+2時尚婚禮秀(3月12日至3月13日)d.3月12日至20日顧客至紅星美凱龍東四環(huán)商場家居館4、5、6層購買產(chǎn)品,并開據(jù)紅星美凱龍統(tǒng)一銷售合同,至統(tǒng)一收銀臺交款可享受成交價基礎(chǔ)上10%優(yōu)惠、10.華日家居3月5日至20日開年巨獻(xiàn)、近店有禮,活動期間,前15名進(jìn)店的女性顧客,均可獲得精美禮品一份、驚喜特惠套,臥房套特惠產(chǎn)品優(yōu)惠20%、加州陽光之拉夫萊迪、愛情海全套產(chǎn)品優(yōu)惠25%、實(shí)木專家 工廠讓利(特惠產(chǎn)品除外)、滿額再送禮,購物滿1萬元(優(yōu)惠后成交價),送價值50元家家樂個性化家居用品一套,滿2萬元送100元家家樂個性化妝品一套 11.a.東方家園3月11日至3月17日將降價進(jìn)行到底,折后滿500最高返180,更有會員積分倍送相當(dāng)于在優(yōu)惠5%、b.東方家園歐華尚美3月12日至13日凡購買2000元最高直降1000元、12.城外城家居廣場給利二重奏,3月12、13日0元搶精品、1折秒殺,0元競拍,名牌匯聚、全面實(shí)惠、簽到有禮、樂享團(tuán)購低價更可獲贈積分、2011年3月11日至3日 城外城紅木家具大世界即將開業(yè)、3月13日活動現(xiàn)場專家支招,幫您明明白白選地板、13.天盛裝飾3·15感恩巨獻(xiàn),裝修不漲價倒計時,11項超級優(yōu)惠,半賣半送再省上萬元,天盛裝飾經(jīng)營理念讓客戶的錢更值錢、14.元洲裝飾團(tuán)裝2011年春季集采千人惠,采集時間2011年3月12日 下午14:-17:00,來者即贈精美禮品,交定客戶送200元大中電器產(chǎn)品禮券、500元保潔禮券、價值2000元元洲家居產(chǎn)品禮券、2188元工藝升級禮包、15.精誠裝飾老房裝修全免費(fèi)拆除廚房衛(wèi)生間墻地磚、所有墻面墻皮鏟除、全免費(fèi)材料搬運(yùn)垃圾清理、在3月10日至3月20日訂購贈送美的,先科,櫻花煙機(jī),灶具一套、廚房不銹鋼水槽及龍頭一套、廚衛(wèi)燈具配套花片二片、16.業(yè)之峰裝飾享特權(quán)、搶補(bǔ)貼、刮大獎、第二屆中國環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)、簽單1重豪禮,3月5日至31日新交設(shè)計費(fèi)滿1000元即送價值400元家樂福購物卡、基礎(chǔ)工程特權(quán)優(yōu)惠3%、1888元環(huán)保檢測大禮包給力贈送、簽單2重豪禮,搶環(huán)保補(bǔ)貼,更享工程特惠!簽單3重豪禮,樂購主材,充值直減,多檔千元優(yōu)惠放送!簽單4重豪禮,勁享刮刮獎,大獎等你拿、17.3月18日至20日全國農(nóng)業(yè)展覽館,第六屆北京家博會開幕,為京城百姓打造獨(dú)一無二的裝飾建材廟會、同期舉辦家裝義務(wù)咨詢會,家博會婚博展區(qū)高調(diào)亮相、可謂省錢、省時、省心、省力、
第四篇:家具賣場管理制度
管理大綱
第一條
為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理大綱。
第二條
公司全體員工都必須遵守國家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度。
第三條
公司的財產(chǎn)屬股東所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條
公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營商戶及個人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個人利益而損害元瑞公司利益或破壞公司發(fā)展。
第五條
公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第六條
公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第七條
公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。
第八條
公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。
第九條
公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條
公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十四條
公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十五條
公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七條
維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。財務(wù)管理
為加強(qiáng)管理,明確財務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:
1、嚴(yán)格按公司的各項管理制度審核各種費(fèi)用報銷。
2、各種費(fèi)用的審核程序是:費(fèi)用使用者填寫費(fèi)用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批。
3、嚴(yán)格控制銷售公司各種費(fèi)用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費(fèi)用。
4、要建立相關(guān)財務(wù)臺帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
5、促銷活動方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營風(fēng)險;每月進(jìn)行一次成本核算,并報經(jīng)理及總經(jīng)理。
6、及時、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資。
7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營報表,包括市場各區(qū)域銷售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費(fèi)用明細(xì)等。
8、每月底與倉管一起盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產(chǎn)的盤存登記。辦公室主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
處理公司日常行政事務(wù)。
負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、制度、企業(yè)文化等撰寫。
辦公用品日常管理。
每日檢查員工禮儀服飾。
檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量。
做好顧客投訴和接待工作。采購員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)收集一線家具商品的供貨信息,產(chǎn)品價格,提交采購分析和總結(jié)報告。根據(jù)公司家具賣場的銷售情況,拿出合理采購計劃,按時按質(zhì)按量完成家具商品的采購。
負(fù)責(zé)辦理所采購家具的驗收,運(yùn)輸入庫,清點(diǎn)交接手續(xù)等。負(fù)責(zé)公司在節(jié)假日做促銷活動的促銷商品采購。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇供貨廠家,協(xié)助營業(yè)員妥善處理解決銷售過程中出現(xiàn)的家具質(zhì)量問題。
積極開拓貨源市場,或(價)比三家,選擇物美價廉的家具產(chǎn)品,努力降低采購成本,對供貨廠家提出改進(jìn)意見。服務(wù)總臺服務(wù)人員
為顧客提供咨詢、商品捆扎、包裝服務(wù)。
負(fù)責(zé)顧客遺失物品的收取、登記與上繳。
負(fù)責(zé)促銷贈品的管理。
按公司規(guī)定管理和發(fā)放各類贈品。導(dǎo)購人員(營業(yè)員)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀與技術(shù)
用自己的導(dǎo)購技巧全力推銷家具產(chǎn)品,做好銷售工作。
負(fù)責(zé)自己展場清潔、家具的陳列和展示,保持家具商品及促銷用品的整齊、清潔有序。
保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極熱情地接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出恰當(dāng)?shù)膿瘛?/p>
運(yùn)用各種銷售技巧,營造顧客在賣場的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,提升賣場的營業(yè)額。
通過你的服務(wù),向顧客展示良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)及品牌知名度。
及時妥善處理顧客抱怨,收集顧客對家具賣場的意見、建議和期望,并將信息反饋給企業(yè),以幫助企業(yè)改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平。
收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場等方面信息,并將信息反饋給企業(yè),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。
按照規(guī)定完成日、周、月的報表填寫工作,做好專柜銷售記錄和定期盤點(diǎn)庫存,確保商品帳實(shí)相符。
提高安全防范意識,加強(qiáng)責(zé)任心,確保營業(yè)時間專柜貨品的安全,嚴(yán)格履行商品防盜搶的職責(zé)。
認(rèn)真清點(diǎn)貨品數(shù)量,每天做好交接班工作。
遵守企業(yè)的各項管理規(guī)定,切實(shí)履行企業(yè)的各項經(jīng)營策略,出色完成上司交付的各項工作。
電工人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
對主管負(fù)責(zé),對商場的所有動力事務(wù)進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)商場設(shè)備、設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)突發(fā)性設(shè)備障礙的處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查故障原因,制定預(yù)防措施。根據(jù)電力設(shè)備的特點(diǎn),制定設(shè)備的年、季、月、周預(yù)防性檢修、保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督落實(shí)。
對經(jīng)銷商店面突發(fā)性障礙及時維修。制定商場節(jié)能措施。
制定電工的日常工作維修計劃。
對電工有關(guān)設(shè)備操作、基本原理等理論,實(shí)際操作進(jìn)行不斷培訓(xùn)。保安部門崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
要求著裝整潔,儀容端莊,無體臭、口臭。女保安員要化淡妝。
配戴腰帶、肩章(有的商場不同)、對講機(jī)等。配戴要整齊,執(zhí)勤時要有精神,使顧客感到既莊重又溫暖。
對顧客要有禮貌,語言要親切。無論是干預(yù)或勸解,態(tài)度都要和藹,決不可兇神惡煞,使人感到缺少教養(yǎng)。
要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,做到忠于職守。對治安安全保衛(wèi)工作要有敏感性,自覺地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好治安安全保衛(wèi)工作。
保安員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和各項政策紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念和政策、紀(jì)律觀念,自學(xué)地遵紀(jì)守法。
商場正門前保安員的職責(zé)
門前保安員要不斷學(xué)習(xí)、鉆研保安業(yè)務(wù),善于根據(jù)顧客的特點(diǎn)進(jìn)行判斷,以便提高工作質(zhì)量。
根據(jù)商場的具體規(guī)定,放行顧客出入商場。對于一家開放的商場,一般只要不是精神病患者、衣衫襤褸者、衣冠不整者、形跡可疑者均可準(zhǔn)予入店。
對來商場的顧客要彬彬有禮,無論是步行還是乘車來的顧客都要表示歡迎。對帶有危險品、易燃易爆品入店的顧客,要勸其交保安部代為保管。對離店的顧客要表示歡送,歡迎他們再次光臨。本商場員工不準(zhǔn)由正門出入,若由正門出入者要扣留,查詢其工作部門及姓名交部門教育,責(zé)其檢討,保安部可處以罰款或批評教育。
商場內(nèi)保安員職責(zé)
在顧客購物時,要注意商品和顧客的錢包物品的安全。
開門前檢查所有上鎖門是否正常,在職值班保安員巡場檢查關(guān)門前清場,商場收市后,要督促檢查商場職工是否已鎖好貨柜門和商場房間門、窗。更深夜靜后要加強(qiáng)警衛(wèi),保證商場的安全。
商場巡邏保安員要提高警惕,做到鄞巡、鄞查,發(fā)現(xiàn)可發(fā)現(xiàn)可疑的人要密切注意監(jiān)視,防止其進(jìn)行犯罪活動。
定期消防設(shè)備檢查、消防隱患檢查,制定火災(zāi)應(yīng)變措施并組織執(zhí)行,做好全員消防安全教育。
處理和平息顧客與顧客、顧客與員工、員工與員工之間在現(xiàn)場發(fā)生的沖突
防止盜竊事件發(fā)生
突發(fā)事故處理:買賣糾紛、盜竊、蓄意破壞、干擾、停水、停電、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震等應(yīng)變及支援處理。
輔助工作: 顧客服務(wù):解答顧客咨詢,在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對顧客詢問不知的內(nèi)容,主動幫助咨詢相關(guān)的工作人員,直到問題解決
衛(wèi)生清潔:協(xié)助做好賣場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、整潔
保潔部門崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心商場的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除
保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。必須小心謹(jǐn)慎,愛護(hù)公共設(shè)施及物品。
清掃地面時,要防止塵土飛揚(yáng),臟水肆溢。工作時勿發(fā)出較大的噪聲或大聲喧嘩。
對客戶或訪客的詢問,必須謙和禮貌,認(rèn)真回答。檢查所轄范圍的清潔成效:
主要走道、通道、店堂中廳,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
玻璃墻、玻璃柜、展臺、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。商場外公共地面、停車場、玻璃大門等清潔情況 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司對子營部的要求,擬訂本部門的目標(biāo)與工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以便有效執(zhí)行。
主持本部門日常工作,負(fù)責(zé)擬定和修改本部門專業(yè)管理制度,并組織實(shí)施。根據(jù)本部門工作計劃,估算所需的款項支出,編制本部門的預(yù)算,并逐月加以控制;并進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)、督促檢查考核。
對銷售中的項目,應(yīng)根據(jù)不同的客戶群體,制定相宜的促銷方案,修正確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。
負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作,審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項,并力求處理公平合理。與公司配合,有計劃地培訓(xùn)所屬人員,以提高其工作能力與素質(zhì)。建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門。
做好銷售業(yè)績的日(周、月)報工作,及時組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳,確保帳款的安全、到位。
據(jù)市場需求的變化,及時向相關(guān)部門反饋市場信息。銷售主管崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)把客戶要求傳遞到公司相關(guān)部門;
負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問題,尋找最佳解決方案;
負(fù)責(zé)價格溝通;
實(shí)現(xiàn)或超額完成銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)。
管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表。
訪問客戶,聽取客戶意見。
負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理提出自營部系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。
負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理回饋市場信息狀況,協(xié)助經(jīng)理制定自營部銷售策略。
負(fù)責(zé)完成銷售經(jīng)理指派的行政工作。
負(fù)責(zé)對下屬工作指導(dǎo),并進(jìn)行績效考核;
負(fù)責(zé)對新上崗導(dǎo)購員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶,并討論制定促銷計劃。
通過銷售主管,督促銷售代表建立完善的市場及客戶檔案,并確保資料體系的完整及準(zhǔn)確。
根據(jù)市場部的要求,協(xié)助市場部組織實(shí)施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。導(dǎo)購員崗位職責(zé)
學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀與技術(shù)
用自己的導(dǎo)購技巧全力推銷產(chǎn)品,做好銷售工作。
負(fù)責(zé)店面清潔、商品的陳列和展示,保持商品促銷用品的擺放整齊、清潔有序。保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極熱情地接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出恰當(dāng)?shù)膿瘛?/p>
運(yùn)用各種銷售技巧,營造顧客在賣場的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,提升賣場的營業(yè)額。
通過你的服務(wù),向顧客展示良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)及品牌知名度。
及時妥善處理顧客抱怨,收集顧客對商品賣場的意見、建議和期望,并將信息反饋給企業(yè),以幫助企業(yè)改善營策略和服務(wù)水平。
收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場等方面信息,并將信息反饋給企業(yè),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。
按照規(guī)定完成日、周、月的報表填寫工作,做好專柜銷售記錄和定期盤點(diǎn)庫存,確保商品帳實(shí)相符。
提高安全防范意識,加強(qiáng)責(zé)任心,確保營業(yè)時間專柜貨品的安全,嚴(yán)格履行商品防盜搶的職責(zé)。
認(rèn)真清點(diǎn)貨品數(shù)量,每天做好交接班工作。
遵守企業(yè)的各項管理規(guī)定,切實(shí)履行企業(yè)的各項經(jīng)營策略,出色完成上司交付的各項工作。
安裝工(搬運(yùn)工)崗位職責(zé)
熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度,愛護(hù)家具產(chǎn)品和倉庫一起物品。
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(對產(chǎn)品的型號、擺放位置、單據(jù)操作等),不斷提高自己。搬運(yùn)工人是負(fù)責(zé)(擺放)家具商品,對所搬運(yùn)(擺放)商品的數(shù)量,質(zhì)量負(fù)責(zé),有監(jiān)督倉管員是否按單收、發(fā)商品的權(quán)力。
搬運(yùn)工要根據(jù)倉庫、場地的安排,整齊規(guī)范擺放商品。搬運(yùn)(擺放)工作要實(shí)行正確的方式,嚴(yán)禁野蠻操作。
大件商品搬運(yùn)(擺放)必須兩人或兩人以上操作,家具商品嚴(yán)禁拖地操作,從高處下放,要用般放方式操作,嚴(yán)禁亂丟,亂放家具,嚴(yán)禁用家具作墊臺下丟家具,根據(jù)各種不同家具的搬運(yùn)(擺放)方式要求,嚴(yán)格執(zhí)行各種不同的搬運(yùn)(擺放)方式。
負(fù)責(zé)客戶家具安裝工作及家具保養(yǎng)知識的宣傳。負(fù)責(zé)客戶家具維修及售后服務(wù)。
不允許在客戶家中抽煙、亂丟垃圾與客戶發(fā)生沖突。
員工
員工守則
遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。
維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。
努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)??蛻?客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡
市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率 管理 一切經(jīng)營活動的基石方針專業(yè)化、集團(tuán)化口號 創(chuàng)新求是 企業(yè)目標(biāo) 一流的產(chǎn)品、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的人才
請謹(jǐn)記: 你的一言一行塑造著公司的形象、你的工作狀態(tài)影響著公司的發(fā)展 企業(yè)質(zhì)量方針 真材實(shí)料件件精,顧客滿意。
基本管理制度
新進(jìn)員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)
轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。
員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動離職”四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)但必須提前7天以書面形式申請批準(zhǔn))
試用期過之后,職員辭職必需提前30天以書面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利
凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福利 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時結(jié)算工資及福利
員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止
對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分,具體內(nèi)容如下:
序 號 違 紀(jì) 內(nèi) 容 處 罰 辦 法 1 上班擅離職守、串崗 口頭警告 2 上班時睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊雜志 口頭警告 3 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動一下班時間或縮短工作時間 口頭警告 4 不服從主管指令、工作調(diào)動 書面警告 5 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假 按曠工處理并書面警告 6 虛報冒領(lǐng),似造證明(伙造病假單、發(fā)票及虛報加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報情報,誣陷他人 書面警告,辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失 7 請假期間在外應(yīng)聘其他工作 辭退或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失 破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑 口頭警告,并按公物價值和造成的損失價值賠償 9 公共場所吵鬧,干擾正常工作 口頭警告 10 打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù) 辭退或移送司法機(jī)關(guān) 11 盜竊公司財物 開除并追究經(jīng)濟(jì)損失 12 觸犯國家法律 開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處
考勤制度
1、考勤制度是保證企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)行的一項基本制度,全體員工都必須嚴(yán)格遵守。
2、執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的工作時間的上下班制度。因故不能按時上班的員工都要事先辦理好請假手續(xù),有特殊情況本人不能來請假的,應(yīng)用電話或其他方式向所屬部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,事后補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工論處;
3、本企業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守的上下班時間,不得遲到早退,無故違犯者,按曠點(diǎn)論處,曠點(diǎn)不到一小時按一小時計;
4、考勤表是每月支付工資的依據(jù)。按月計酬的員工采用打卡制,由打卡管理員工統(tǒng)計考勤表報財務(wù)科。
5、打卡員如實(shí)考勤,按月填報考勤匯總表,并將各種假條附上。有弄虛作假者要追查責(zé)任。
員工儀表 儀表儀容:
(一)員工在工作期間一律著工作服。工衣外不得著其他工作服,工衣內(nèi)衣服下擺不得露除。
(二)上班時間不宜短褲、短裙(膝上10厘米以上)以及無袖、露背、露胸裝。
(三)員工工作期間一律佩帶胸卡(左胸前)。
(四)員工言行誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉,精神飽滿,儀容著裝保持整潔。
(五)頭發(fā)應(yīng)修剪,保持干凈。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)。女士不得留怪異發(fā)型,不涂指甲,不畫濃妝。
(六)員工工作時間不得佩帶首飾。
(七)注意講究個人衛(wèi)生。
(八)上班前不吃蔥、蒜等異味食物,不喝含酒精的飲料,保證口腔清潔。
(九)進(jìn)入工作崗位之前應(yīng)注意檢查并及時整理個人儀表 表情、言談
(一)接人待物時應(yīng)注意保持微笑
(二)接待顧客及來訪人員應(yīng)主動打招呼,做到友好、真誠、給其留下良好的第一印象。
(三)與顧客交談時應(yīng)全神貫注、用心傾聽。
(四)提倡文明用語,“請”“謝”字不離口,不講“服務(wù)禁語”。
(五)原則上提倡員工講普通話。
(六)注意稱呼顧客、來訪人員為“先生”、“小姐”、“女士”或“您”,如果知道姓氏的,應(yīng)注意稱呼其姓氏。指第三者時不能講“他”,應(yīng)稱呼為“那位先生”或“那位小姐(女士)” 舉止
(一)應(yīng)保持良好的儀態(tài)和精神面貌
(二)坐姿應(yīng)端正,不得翹二郎腿、坐在工作臺上、將腿搭在工作臺、座椅扶手上等有損公司形象的動作。
(三)站立時應(yīng)做到:收腹、挺胸、兩眼平視前方,雙手自然下垂或放在背后。身體不得東倒西歪,不得駝背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前。
(四)不得隨地吐痰、亂丟雜物,不得當(dāng)眾挖耳、摳鼻、修剪指甲,不得敲打商品,不得跺腳、脫鞋、伸懶腰。
(五)上班時間不得說笑、閑聊,不得大聲喧嘩、喊叫,不得哼歌曲、吹口哨。
(六)注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、客戶或同事發(fā)生爭吵。
(七)上班時間不能吃食物,不能看與工作無關(guān)的書報雜志。電話禮儀
(一)應(yīng)在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。
(二)接聽電話應(yīng)先說:“您好,元瑞國際家居商城(或XX部門)?!?/p>
(三)通話過程中請對方等待時應(yīng)主動致歉:“對不起,請稍候?!?/p>
(四)接到打錯電話同樣應(yīng)以禮相待。
(五)撥打電話前應(yīng)有所準(zhǔn)備,通話簡單明了,不準(zhǔn)在電話上聊天。
(六)通話結(jié)束時應(yīng)待顧客、客戶或上級領(lǐng)導(dǎo)先掛電話,自己方可掛斷。
(七)不得模仿他人說話的語氣、語調(diào),不開過分的玩笑,不傳播不利于團(tuán)結(jié)的言論。
第五篇:經(jīng)典家具賣場促銷方案
經(jīng)典家具促銷方案
促銷是動態(tài)營銷的一個階段,是我們展示產(chǎn)品形象的輔助手段,不管是搞價格促銷、贈品促銷、組合促銷,都要遵循動態(tài)的促銷策略,運(yùn)用整合促銷提升品牌價值和銷量。面對競爭的家具零售市場,我們該如何開展創(chuàng)新、實(shí)用而有效的促銷活動呢?本文將重點(diǎn)介紹國內(nèi)家具業(yè)最成功的文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷這四種家具促銷方式,供您參考借鑒。
一、家具促銷簡而言之是:尋勢、順勢、借勢。
[經(jīng)典案例]:
某知名商場不僅打造優(yōu)雅的購物環(huán)境,同時在售后服務(wù)方面也不斷向客戶提供精細(xì)化服務(wù),并將客戶資料整理成電腦檔案,定期上門回訪。商場根據(jù)不同時期推出各種優(yōu)惠促銷活動,其中VIP會員優(yōu)惠活動最為有效??蛻糁恍枰趦?yōu)惠推廣期一次性購物滿8,000元以上,就可成為VIP會員,可享受額外的折中折和特惠商品優(yōu)先購買,同時提供專家導(dǎo)購,免費(fèi)為客戶進(jìn)行居室風(fēng)格設(shè)計和家具配置,使客戶“全程無憂”。最為重要的是許多VIP客戶為商場帶來了新客戶,使商場業(yè)績倍增。
商場促銷是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,做好銷售的每一個細(xì)節(jié),讓顧客滿意。瑞典宜家家居(世界第一的家具企業(yè))創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德曾說:“我們的熱忱、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神,我們的成本意識,我們秉承責(zé)任和樂于助人的愿望,我們的敬業(yè)精神,以及簡潔的行為成就了今天的宜家。”
二、家具商場促銷常用方法
1.贈品促銷:是家具常用促銷方式,只要顧客購買促銷商品達(dá)到一定數(shù)量或金額,就可以得到商場贈送的贈品。
2.特惠組合:類似于降價,但又不會帶來負(fù)面影響,既維護(hù)了家具品牌形象,又消除了價格障礙,提升商場市場競爭力。
3.返獎銷售:可分為返券、返券加現(xiàn)金、返現(xiàn)金、返現(xiàn)金加贈品等形式。
4.降價促銷:在促銷推廣期推出特惠價商品和部分商品打折促銷。
5.有獎促銷:購買一定金額商品后抽獎或定期開獎,多買多送。
6.限定促銷:是指限定品種、數(shù)量、時間的產(chǎn)品特惠促銷方式。
7.情感促銷:針對新婚、老客戶開展特別優(yōu)惠促銷,如憑結(jié)婚證、老客戶憑發(fā)票購買家具打折或送贈品等形式。
[經(jīng)典案例]:下面的案例是上述7種促銷方式的匯總,方案中所列價格、數(shù)據(jù)、活動細(xì)則僅供促銷時參考。
時尚生活經(jīng)典家居 國慶真情回報重厚禮
時間:2006年9月20日––10月9日
活動期間,全場商品九折優(yōu)惠(不含特惠組合和特價家具),并有精美家居禮品贈送。
1.驚喜折扣,款款動人:
1)購物滿3600元––5600元9折基礎(chǔ)上再享受9.2折。
2)購物滿5600元––7600元9折基礎(chǔ)上再享受9折。
3)購物滿7600元以上9折基礎(chǔ)上再享受8.8折。
2.超低特惠時尚家具
床具:1.5m680元1.8m780元
沙發(fā):布藝1980元真皮3180元(每天限量3套)
3.實(shí)惠家具套裝,享受超值特價
A組合(臥房三件套)市場價:2180元特惠價元
B組合(臥房五件套)市場價:3980元特惠價元
C組合(客廳、餐廳組合)超值精品沙發(fā)+實(shí)惠經(jīng)典餐桌元
4.購家具送床墊
1)購A組合 加499元贈送價值780元床墊一張
2)購B組合 加399元贈送價值780元床墊一張
3)購D組合 加300元贈送價值900元床墊一張
5.家居禮品大贈送
購物滿1800元––2800元贈送精美禮品一份
購物滿2801元––3800元贈送茶具或高檔靠墊一個
購物滿3801元––4800元贈送高檔七孔被一床或床上用品一套
6.購物送紅包,時時有好運(yùn)
購物滿2000元,可在幸運(yùn)樹上抽取紅包1個;4000元抽取2個紅包(每增加2000元,贈送一個紅色,以上類推)。
7.老朋友心相系
1)凡憑本商場2006年9月以前購物單據(jù)購買家具或推薦客戶購買本人可享受幸運(yùn)紅包雙份(活動6細(xì)則)或贈送禮品一份
2)憑2005年9月以前購物單據(jù)購買家具或推薦客戶購買本人可享受購物贈禮品和紅包各一份(活動5、6細(xì)則)8.新婚直通車
憑結(jié)婚證(2006年1月1日后登記),購買家具滿6000元以上可再享受特別禮品和紅包一個,并贈送婚禮花籃一對。
三、家具促銷策略
1.營造促銷氛圍:商場促銷應(yīng)充分營造氛圍,突出祥和、溫馨、幸福家庭氣氛。在醒目位置懸掛賣場促銷POP、海報、廣告牌等。
2.促銷時機(jī):節(jié)假日、結(jié)婚旺季、購房、裝修旺季、新產(chǎn)品上市、清理庫存。
3.促銷組合:一般是購物折扣、批量折扣、贈品促銷、主題事件促銷組合。
4.目錄展示的促銷策略:將所促銷產(chǎn)品的照片和價格制作成宣傳圖冊或折頁,客戶可以通過折頁了解產(chǎn)品,并得到家居布置的靈感。推薦研究《宜家家居》目錄冊。
四、家具促銷案例精華
1.“有條有理大行動”。在促銷現(xiàn)場,教顧客如何使家居布置井井有條。
2.“讓價格自己說話”。在促銷時,將產(chǎn)品的特質(zhì)、環(huán)保、性價比等優(yōu)勢通過廣告展板、海報等多種宣傳形式,告知顧客本產(chǎn)品具有超強(qiáng)的性價比優(yōu)勢。
3.“家具價格有獎競猜”。在活動現(xiàn)場采用實(shí)物或?qū)懻娲髨D片的方式,讓顧客參考競猜,價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。此舉即可帶動人氣又可宣傳產(chǎn)品。
4.“家具由您定價,你想幾折就幾折”。本促銷活動在國內(nèi)許多商場促銷時,效果特別好,實(shí)施方案簡述如下:購物滿5,000元以內(nèi),通過抽獎可優(yōu)惠折扣1%~10%,購物滿5,000元以上,抽獎可獲9.9折~3折優(yōu)惠,可返現(xiàn)金或購物券。
5.“布藝沙發(fā)100元一套”。該類促銷方案主要是制造懸念,引起顧客關(guān)注。實(shí)質(zhì)是購物滿一定金額,加100元送沙發(fā)一套。
6.舉辦“沙發(fā)文化節(jié)”或“睡眠文化節(jié)”。此促銷方案是主題促銷。沙發(fā)文化節(jié)產(chǎn)品以沙發(fā)和茶幾為主。賣場以沙發(fā)為主題的各類吊旗布滿商場,內(nèi)容主要有沙發(fā)的演變、材料、款式、風(fēng)格介紹。實(shí)施要點(diǎn)是在促銷時段通過調(diào)整其它產(chǎn)品的面積,擴(kuò)大沙發(fā)展示面積3倍以上(沙發(fā)展示面積當(dāng)?shù)氐谝唬?;“睡眠文化?jié)”以套房家具為主,促銷形式相同。
7.“家具團(tuán)購,替您省錢”。該方案是商場和團(tuán)購組織、媒體聯(lián)合舉辦的促銷活動,操作規(guī)則如下:指定好團(tuán)購產(chǎn)品,委托團(tuán)購組織和媒體發(fā)布消息征集團(tuán)購成員。在會議室向團(tuán)購客戶介紹產(chǎn)品和優(yōu)惠政策,此優(yōu)惠政策在5天內(nèi)有效。有意向團(tuán)購成員需交團(tuán)購定金,每人獲得團(tuán)購卡一張,卡上注明優(yōu)惠折扣、付款方式、售后服務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容??蛻魬{此卡到門市像普通消費(fèi)者一樣看貨、驗貨、付款。團(tuán)購是家具促銷的新形式,可針對住宅小區(qū)和單位展開效果更佳。
五、經(jīng)典促銷策劃范例
文化內(nèi)涵和情感能促進(jìn)家具銷售,我們不僅賣家具,還提供生活方式,是消費(fèi)者的顧問,將文化和情感融入家具,才能真正展示家具的美感和內(nèi)涵,讓顧客感到真正的關(guān)愛。
策劃一:“君樂美”的4W促銷方式
4W為完美:步步進(jìn)逼;維護(hù):進(jìn)退有據(jù);文化:營銷基礎(chǔ);溫馨:攻心為上。
誰鐘情于顧客,用情感去占領(lǐng)顧客的心,從而贏得顧客的好感與信任,誰就擁有市場。
溫馨到家,眾口皆夸
“君樂美”以情感競爭為營銷手段,在商場內(nèi)特別推出“售后服務(wù)區(qū)”免費(fèi)為消費(fèi)者提供咨詢、設(shè)計、維修、訂做、客戶回訪等服務(wù)。他們推出聲勢浩大的“萬名消費(fèi)者需求調(diào)研”活動,參與者達(dá)數(shù)萬人。凡在君樂美購買千元以上家具者,均有名貴花木贈送,大量的巴西木、傘尾葵等中外名貴鮮花無償贈送。走進(jìn)千家萬戶,有誰不對君樂美人產(chǎn)生一種可親、可敬、值得信賴的情感?
創(chuàng)造個性,“營銷”文化
當(dāng)今是消費(fèi)個性化的時代。消費(fèi)者在家具商場時,顧客相信自己的眼睛,用自己的經(jīng)驗去尋求一種感受。于是,環(huán)境與心情的吻合被擺在了購買決策的首位。如此這般,大家享受的是一種氛圍,一種這樣的氛圍中所包含的文化。他們推出了一系列旨在倡導(dǎo)高品位文化的促銷方案。
1.開展攻勢猛烈的廣告宣傳,告知消費(fèi)者該企業(yè)的經(jīng)營方略:
“奔走于都市的滾滾紅塵之中,您是否感受到了一絲厭倦?君樂美家具商場愿為您的生活營造一片恬靜的樂園”。
“生活離不開空間,空間需要裝點(diǎn)。君樂美家具商場愿與顧客一起攜手走進(jìn)大自然。”
“在企業(yè)我們銷售家具,在社會我們美化生活?!?/p>
把家具與現(xiàn)代居家氛圍有機(jī)結(jié)合,把購物與陶冶情操有機(jī)結(jié)合,把營銷與文化有機(jī)結(jié)合,將自己的經(jīng)營從一開始就定位于高層次、高品位的坐標(biāo)點(diǎn)上。
2.“營銷”文化。君樂美先后舉辦了“攝影比賽”、“秋季聯(lián)誼會”、“營銷文化沙龍”、“菊花展”等活動,從中不難看出君樂美人著意刻畫文化主題的追求。
策劃二:購買家具,送旅游
[案例]:千年的古樟樹、翠綠的山岡,清徹見底的山泉,能在山中逗留是一種樂趣,呼吸新鮮空氣,放飛自己的心情??
活動細(xì)則:購物滿8,000元以上,邀您和愛人赴原始森林探幽、漂流一日游。
本案例說明:在實(shí)施時,要將顧客集中在一起組團(tuán),并請專業(yè)導(dǎo)游,全程攝像,制作成光盤送給顧客,旅游時段安排豐富多彩的娛樂活動。旅游結(jié)束后,許多的客戶成了商場永遠(yuǎn)的朋友,給我們帶來了很多的客戶,那場景讓我們永遠(yuǎn)回味,因為每個人都需要關(guān)愛。
家具商場促銷案例是多樣化的,促銷從本質(zhì)上來說,是商家與購買者雙向互動的過程。從這個意義來講,幫助顧客省錢,給顧客關(guān)愛,為顧客著想,才能贏得顧客的信賴,培養(yǎng)更多的忠誠消費(fèi)者。讓我們一起創(chuàng)新,善用文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷方式,形成我們特有的高品位的家具經(jīng)營模式,這是我,也相信是您所共同期盼的景象。